個人職業(yè)生涯發(fā)展愿景是指個人對未來職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和追求。在現(xiàn)代職場競爭激烈的環(huán)境中，明確的職業(yè)生涯愿景可以幫助個人制定恰當(dāng)?shù)囊?guī)劃和方向，使其具備更好的職業(yè)發(fā)展前景。在這篇文章中，我們將提供四篇優(yōu)秀的范文，為您展示個人職業(yè)生涯發(fā)展愿景的寫作技巧與方法，希望對您的職業(yè)規(guī)劃提供有力的指導(dǎo)和啟示。

個人職業(yè)愿景簡短 職業(yè)愿景50字 篇一

為建設(shè)強(qiáng)盛通鋼而共同奮斗

加快建設(shè)和諧通鋼，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需要，也是職工群眾長遠(yuǎn)利益和根本利益的有效保證。近年來，集團(tuán)公司黨委提出了“”的愿景目標(biāo)，與首鋼重組以后又構(gòu)建了“學(xué)習(xí)首鋼、融入首鋼，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理”的發(fā)展理念和“三創(chuàng)、四比”的目標(biāo)要求，當(dāng)前按照“我與企業(yè)共命運(yùn)，扭虧增效做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動按排，在員工中開展“比愿景、比踐諾、比貢獻(xiàn)”活動中，如何提煉員工個人愿景，達(dá)到與通鋼愿景的和諧統(tǒng)一，最終實(shí)現(xiàn)共贏，是我們當(dāng)前需研究的課題，根據(jù)以往的工作實(shí)際及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的要則，我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面工作：

一、強(qiáng)化員工對“”這個共同愿景的認(rèn)知

1、加強(qiáng)企業(yè)共同愿景的宣傳。企業(yè)愿景是企業(yè)發(fā)展中的共同目標(biāo)，是企業(yè)的靈魂。對共同愿景的宣傳，應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)做起，在實(shí)際上工作中要通過會議、談話、員工培訓(xùn)等形式時時談及，把它做為對員工的引領(lǐng)和激勵，而不能做為一個口號高高掛起。同時對共同愿景的宣傳也不能是簡單的文字告知，而要從真誠告知入手，通過宣傳、感召、測試、溝通“由淺入深”步步推進(jìn)，直到企業(yè)上下一致認(rèn)同并開始為實(shí)現(xiàn)一共同愿景而努力奮斗。

2、讓員工受益。我們制定企業(yè)共同愿景的目的就是促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展和給員工帶來更多利益，但不會直接把員工的利益在其中進(jìn)行具體的表達(dá)，所以我們要向員工宣傳它的意義的同時還要將共同愿景給員工帶來的好處予以逐步兌現(xiàn)。這樣，員工才能真正相信和真切感受到共同愿景對自己的益處 。否則，員工會認(rèn)為有無共同愿景純

粹是企業(yè)的事與他們并沒有什么實(shí)質(zhì)性的關(guān)系。大家通過從逐級實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景的過程中得到的價值、利益，從而使企業(yè)共同愿景成為員工認(rèn)同的共同奮斗目標(biāo)。

二、有效建立個人愿景

1、要激勵和鼓動員工樹立個人愿景，并形成氛圍。個人愿景是指個人對自己未來發(fā)展的一種愿望，是個人持續(xù)行為的內(nèi)在動力。我們要以當(dāng)前開展的“我與企業(yè)共命運(yùn)，扭虧增效做貢獻(xiàn)”主題教育活動為契機(jī)，做好建立員工個人愿景的發(fā)動工作，鼓勵員工謀劃個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定個人發(fā)展愿景，員工個人有了目標(biāo)，才會有動力，并會積極認(rèn)真地去實(shí)現(xiàn)。

2、制定合理的個人愿景。員工制定個人愿景時，要給予指導(dǎo)，要保證科學(xué)合理，有超前性、引導(dǎo)性、有漸變性，這樣才會讓大家看到希望未來，能夠看到自己的奉獻(xiàn)。好的愿景，能鼓舞人心，把大家凝聚在一起，激發(fā)員工的積極性，激發(fā)員工發(fā)自內(nèi)心的感召力、凝聚力、向心力，使員工產(chǎn)生一種自豪感，一種激情與干勁，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。

三、實(shí)現(xiàn)“個人愿景”與“企業(yè)愿景的”有效結(jié)合

“企業(yè)即人”，人是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的根本，二者相互依存。共同愿景的實(shí)現(xiàn)過程其實(shí)也是個人愿景的實(shí)現(xiàn)過程。實(shí)現(xiàn)二者的有效結(jié)合，應(yīng)做到：

1、為員工搭設(shè)實(shí)現(xiàn)個人愿景的平臺。一是搭建好員工自學(xué)成才平臺。可充分利用各種教學(xué)資源，大力開展“讀書自學(xué)、周反思、先進(jìn)經(jīng)驗示范推廣”等活動，拓寬職工學(xué)習(xí)渠道。二是搭建好員工崗位成才平臺。應(yīng)結(jié)合崗位特點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動，有針對性地開展名

師高徒結(jié)對、崗位練兵，崗位專業(yè)技能培訓(xùn)和崗位工作經(jīng)驗交流活動等，提高職工整體素質(zhì)。三是搭建好高技能人才的成才平臺。應(yīng)繼續(xù)鼓勵一線優(yōu)秀員工參加高級工和技師的考評，評選“技術(shù)明星”、“創(chuàng)新、創(chuàng)效標(biāo)兵”，激勵員工不斷超越自我。只有企業(yè)的員工都具有一種不斷自我超越的欲望，高于個人愿景之上的共同愿景才會有激勵動力，才會產(chǎn)生萬眾一心的力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個人“雙贏”。

2、注重員工個人愿景與共同愿景結(jié)合。

1)要大力開展以增強(qiáng)職工對企業(yè)歸屬感、認(rèn)同感為主要內(nèi)容的企業(yè)理念和價值觀、人生觀的教育活動，讓職工確信積極參與企業(yè)發(fā)展的同時能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值，從而心情舒暢，干勁沖天。

2)逐步改善員工的工作、生活環(huán)境和條件，不斷提高他們的生活待遇。要把員工的績效考核、企業(yè)獎懲、晉升制度 ,薪酬福利制度的運(yùn)作與共同愿景的實(shí)施密切結(jié)合起來 ,使員工真實(shí)地感受到企業(yè)向共同愿景邁進(jìn)過程給他們帶來的多方面的益處。

員工在實(shí)現(xiàn)個人愿景過程中找到與共同愿景的結(jié)合點(diǎn)，個體積極性就會高漲，團(tuán)隊創(chuàng)造力就會迸發(fā)。

3、樹立企業(yè)的誠信形象。

1)建立公平、公正的競爭和激勵機(jī)制，可以有效激起每個員工建立與實(shí)現(xiàn)個人愿景的斗志，并能減少由于不公正的產(chǎn)生導(dǎo)致員工的怨言與挫折感； 而給予員工在實(shí)現(xiàn)個人愿景方面的幫助則會大大增強(qiáng)其實(shí)現(xiàn)愿景的信心 ,同時也增加了員工實(shí)現(xiàn)個人愿景的可能性。如果員工都能為實(shí)現(xiàn)個人愿景全力以赴工作 ,這會產(chǎn)生強(qiáng)大的創(chuàng)造性張力，這種張力會同時加速企業(yè)共同愿景的實(shí)現(xiàn)進(jìn)程 ,而企業(yè)共同愿景的實(shí)現(xiàn) ，又反過來會促進(jìn)員工個人愿景的實(shí)現(xiàn)。

2)有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子。首先班子要團(tuán)結(jié)，形成領(lǐng)導(dǎo)合力；其次要務(wù)實(shí)，要實(shí)實(shí)在在、勤勤懇懇的工作。要對員工、對企業(yè)有敬業(yè)精神；有超前正確的決策、超前的思維，不要停留在現(xiàn)狀；要終身學(xué)習(xí)，有積極向上的心態(tài)。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，員工才能對你產(chǎn)生信任感和對企業(yè)的認(rèn)同感。否則不信任領(lǐng)導(dǎo)者，不信任企業(yè)，愿景實(shí)現(xiàn)之路自然是通暢不了。

四、通過員工個人愿景的實(shí)現(xiàn)推動企業(yè)愿景的實(shí)現(xiàn)

1、滿足員工需要，為實(shí)現(xiàn)個人愿景提供保證。根據(jù)需求論人的需求：一是提供的合理的薪金、健康的工作環(huán)境和各種福利制度，滿面足員工生理上的自然性需要；二是要經(jīng)常開展各種活動文體及娛樂活動，來滿足員工的社交需要；三是建立建成全各種規(guī)章制度來滿足員工對尊重需；四是讓員工參與企業(yè)決策和發(fā)展規(guī)劃等來充分滿足員工對自我實(shí)現(xiàn)這一需要的需求。員工的需求論得到滿足，主觀能動性充分發(fā)揮 ，會為企業(yè)的發(fā)展帶來強(qiáng)勁的動力。

2、員工要實(shí)現(xiàn)個人愿景需做到以下幾點(diǎn)：

1)夯實(shí)基礎(chǔ)，提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)理論知識、專業(yè)知識及其它科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能水平，拓展知識和視野，增加實(shí)際工作中處理問題和解決實(shí)際問題的能力，促進(jìn)員工自身綜合素質(zhì)的提高。

2)注重養(yǎng)成。一是養(yǎng)成規(guī)范化的工作習(xí)慣，規(guī)范化的工作習(xí)慣是自我管理的基礎(chǔ)。我們每一項工作時都要有計劃、有執(zhí)行、有檢查，有反思。二是養(yǎng)成條理化的工作習(xí)慣。工作有計劃性，能提前完成的決不推后，避免工作手忙腳亂，盡量做到有條不紊，確保各項工作的按時完成。三是養(yǎng)成精細(xì)化的工作習(xí)慣。工作樹立零差錯目標(biāo)。

3)實(shí)現(xiàn)自我突破。一是在挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)自我突破。工作中有責(zé)任感，勇挑重?fù)?dān)。二是在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我突破。工作樹立高目標(biāo)，積極進(jìn)取。三是在反思中實(shí)現(xiàn)自我突破。在反思過程中，尋找發(fā)現(xiàn)自己存在的不足和差距，制定措施，迎頭趕上。

只要我們員工心中有愿景，工作有目標(biāo)，并使之融匯到通鋼愿中，相信，實(shí)現(xiàn)xx發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)新通鋼的目標(biāo)就會實(shí)現(xiàn)。

個人職業(yè)愿景簡短 職業(yè)愿景50字 篇二

企業(yè)愿景一般內(nèi)容為：愿景、理念、準(zhǔn)則。

1、愿景：和諧共生，發(fā)展創(chuàng)新。

2、理念：追求卓越，成就未來。

3、準(zhǔn)則：誠實(shí)守信，敬業(yè)奉獻(xiàn)。

一家企業(yè)的企業(yè)文化展示，對愿景概念的理解是不到位的，所以他的愿景并沒有反應(yīng)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。所以企業(yè)在總結(jié)、提煉、確定自己的企業(yè)文化時，首先對愿景、使命、價值觀的概念要有清晰的了解，包括理念和服務(wù)宗旨等概念也要有準(zhǔn)確的理解。

擴(kuò)展資料

寫作注意事項：

1、企業(yè)使命，往往是一個企業(yè)對自己肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)的一種確定性、必須堅守的核心理念。比如智知集商學(xué)院的企業(yè)使命：通過教育培訓(xùn)為中小企業(yè)、同仁、合作伙伴賦能，一起過上好日子，以創(chuàng)造社會價值，確定這樣的使命。

2、價值觀塑造行為，在一個企業(yè)里面，通過核心價值觀對員工的思維和行為方式進(jìn)行價值方向的引導(dǎo)，就表現(xiàn)為員工對外對內(nèi)所采取的行為準(zhǔn)則和尺度，也反映了員工最終個人修養(yǎng)所要求的高度。

3、企業(yè)的使命、愿景、價值觀和企業(yè)宗旨都屬于企業(yè)理念的范疇。服務(wù)宗旨或者經(jīng)營宗旨也是使命中的一個子選項，是針對客戶服務(wù)而言的。之所以有的企業(yè)單獨(dú)列出，就是因為強(qiáng)調(diào)經(jīng)營的本質(zhì)在于創(chuàng)造顧客價值。

個人職業(yè)愿景簡短 職業(yè)愿景50字 篇三

個人愿景是發(fā)自個人內(nèi)心的，真正最關(guān)心的，一生最熱切渴望達(dá)成的事情，它是一個特定的結(jié)果，一種期望的未來或意象。當(dāng)你為一個自己認(rèn)為至高無上的目標(biāo)獻(xiàn)上無限心力的時候，它就是一種自然的、發(fā)自內(nèi)心的強(qiáng)大力量。

愿景有多個方面。有物質(zhì)上的欲望；有個人的健康、自由、對自己誠實(shí)；還有對社會方面的貢獻(xiàn)；對某領(lǐng)域知識的貢獻(xiàn)等等，都是人們心中真正愿望的一部分。總的來說，個人愿景主要包括以下幾個方面：

學(xué)會把焦點(diǎn)放在全過程追求的目標(biāo)上，而非僅放在次要的目標(biāo)，這樣的能力是“自我超越”的動力。人在做真正想做的事情時，就精神奕奕，并充滿熱忱。當(dāng)遭受挫折的時候，會堅忍不拔，認(rèn)為是自己份內(nèi)該做的事，覺得很值得做，意愿很強(qiáng)大，效率也自然提高。

(1)想象實(shí)現(xiàn)愿景后的情景

（假如你得到了深深渴望獲得的成果，那么——）

(2)形容個人愿景

◆這些愿望包括自我形象、有形的財產(chǎn)、感情生活、個人健康、人際關(guān)系、工作和個人優(yōu)閑等。

(3)檢驗并弄清楚愿景

（分步檢視你寫下來的個人愿景所組成的清單和每個面向，從而找出最接近你內(nèi)心深處的層面）

建立個人愿景

一、建立個人愿景

1.目標(biāo)與愿景的區(qū)別

蕭伯納說：“生命中真正的喜悅，源自當(dāng)你為一個自己認(rèn)為至高無上的目標(biāo)，獻(xiàn)上無限心力的時候。它是一種自然的，發(fā)自內(nèi)心的強(qiáng)大力量；而不是狹隘地局限于一隅，終日埋怨世界未能給你快樂。”

這段話很好地說出了“上層目標(biāo)”的強(qiáng)大力量。

我們的愿景是一種我們內(nèi)心真正關(guān)心的事。當(dāng)我們內(nèi)心真正關(guān)心的事情有了“上層目標(biāo)”，那么就更有意義和方向感，而上層目標(biāo)有了愿景，就更具體，容易衡量、描繪與溝通。

2.愿景與競爭的區(qū)別

競爭是相對的，是為了贏他人。而愿景不是相對的，是為了贏自己。愿景的實(shí)現(xiàn)基本于別人不搭界，主要是自己的愿景與自己的行為有沒有“合一”，日本人對于合一的境界有這樣的描述：“到了合一的境界，一個人的愿景與他的行動之間，甚至連細(xì)如發(fā)絲也放不進(jìn)去。”

那么，愿景和行動要達(dá)到“天人合一”的境界時，他人是不在這個視野內(nèi)的。

二、保持創(chuàng)造性張力

“只有平庸的人才總是處于自己最滿意的狀態(tài)。”不甘平庸的我們，要不斷超越我們自己，然而在我們建立了自己的愿景之后，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀離愿景太遠(yuǎn)，我們能夠做的就是化差距為前進(jìn)的動力，比如，你作為老師，我希望自己能夠為教育奉獻(xiàn)自己的力量，你希望自己成為一個名副其實(shí)的特級教師，能夠為學(xué)生，為祖國的教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量，但是現(xiàn)狀離這個愿景太遠(yuǎn)，在情緒上我們有了沖突，但是這個情緒張力如果被我們化解掉，讓我們的創(chuàng)造性張力占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，那么差距不是化為行動的阻礙，相反能夠變?yōu)槲覀儼l(fā)揮自己創(chuàng)造力的“助跑器”。

在接近達(dá)成愿景時，或許我們常常會質(zhì)疑：“我真的達(dá)成自己的愿景了嗎？”

或許還會有很多的質(zhì)疑。但歸納起來有兩種情況，一種是相信自己沒有能力實(shí)現(xiàn)真正在乎的事情，另一種是阻礙自己發(fā)展的矛盾，即認(rèn)為自己沒有資格得到自己想要的，如有的老師會認(rèn)為自己沒有資格成為特級教師。

這兩種矛盾沖突起于內(nèi)心深藏的信念，消除的辦法也只有一個，那就是改變自己的信念。

我們要相信自己有能力有資格實(shí)現(xiàn)自己想要的。但是我們小時候的一些事情就決定我們不相信。這是一個天大的矛盾。

四、誠實(shí)地面對真相

有很多人是不敢面對真相的。比如，一個人在他和女朋友談戀愛的時候，周圍的人大多反對他們的戀愛，他會覺得關(guān)鍵時刻反對的人那么多，有的甚至落井下石，人真是殘酷，世界真是不公平，的確，這樣的阻力讓他和女朋友喘不過氣了，而他生氣極了，但是后來他想了想人們反對的理由，發(fā)現(xiàn)這些理由有些是事實(shí)，于是他就將自己的弱點(diǎn)慢慢改掉。他變得越來越受到大家得認(rèn)可，他們得戀愛也越來越受到大家得看好。

這件事情其實(shí)隱含著一個結(jié)構(gòu)——即你在做一項事業(yè)得時候，在開始的時候，人們總是懷疑你不能甚至不可能完成，想改變別人對自己的看法不容易，所以最后只能是充分地改變自己，于是你要做的就是讓自己優(yōu)秀、強(qiáng)大起來。

當(dāng)你辨認(rèn)出這個模式的時候，你再遇到周圍的人反對你，懷疑你，打擊你的時候，你所采取的行動就會發(fā)生很大的改變。你變得不再像以往那樣沖動，反而接受這種有些刺痛得感覺，而對別人得批評以及自己得優(yōu)缺點(diǎn)看得更清楚深入，于是努力地改變自己，從而不斷地超越自己。要做到這點(diǎn)，最起碼地是誠實(shí)地面對真相，而不是逃避。

我想誠實(shí)地面對，是超越自己的最重要的修煉。

個人職業(yè)愿景簡短 職業(yè)愿景50字 篇四

金融行業(yè)是21世紀(jì)的熱門行業(yè)，順應(yīng)社會的發(fā)展，做社會的有用人才，我選擇了自己所喜歡的金融專業(yè)。并且在畢業(yè)后我一直為自己的理想而努力奮斗著。為此，我做出了以下金融專業(yè)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃范文，我會朝著我所規(guī)劃的目標(biāo)進(jìn)行。

一、金融專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)去向

從近幾年就業(yè)情況來看，金融學(xué)專業(yè)畢業(yè)通常有這樣幾種將趨向：

1、商業(yè)銀行，包括四大行和股份制商行、城市商業(yè)銀行、外資銀行駐國內(nèi)分支機(jī)構(gòu)。

2、證券公司，含基金管理公司；上交所、深交所、期交所。

3、信托投資公司、金融投資控股公司、投資咨詢顧問公司、大型企業(yè)財務(wù)公司。

4、金融控股集團(tuán)、四大資產(chǎn)管理公司、金融租賃、擔(dān)保公司。

5、保險公司、保險經(jīng)紀(jì)公司。

6、中央(人民)銀行、銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會、證券業(yè)監(jiān)督管理委員會、保險業(yè)監(jiān)督管理委員會，這是金融業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。

7、國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等政策性銀行。

8、社保基金管理中心或社保局，通常為保險方向。

9、國家公務(wù)員序列的政府行政機(jī)構(gòu)如財政、審計、海關(guān)部門等；高等院校金融財政專業(yè)教師；研究機(jī)構(gòu)研究人員

10、上市(欲上市)股份公司證券部、財務(wù)部、證券事務(wù)代表、董事會秘書處等

二、金融業(yè)相關(guān)的熱點(diǎn)崗位

1、銀行客戶經(jīng)理

崗位要求：有金融專業(yè)背景、市場營銷經(jīng)驗，具較強(qiáng)市場分析和市場開拓能力，應(yīng)變力與親和力強(qiáng)，精通外語。

入行門檻：本科學(xué)歷證書、英語等級證書，如有“金融專業(yè)英語證書”(fect)更好。

薪酬水平：彈性較大，和攬存業(yè)績緊密掛鉤，少則和普通銀行員工持平，多則月入數(shù)萬元。

職業(yè)前景：外資銀行虎視眈眈，保險、證券、信托等金融機(jī)構(gòu)也分走了居民手中的一部分貨幣，中資銀行如何開發(fā)并穩(wěn)定儲戶便顯得十分關(guān)鍵。在此情況下，客戶經(jīng)理的重要性逐漸顯露出來，不少國有商業(yè)銀行動輒便招聘50、上百個人。如果做得好，可享受行長待遇，工資系數(shù)與行長相同

2、銀行國際業(yè)務(wù)員

崗位要求：熟悉國家金融、外匯管理政策和制度，了解銀行業(yè)務(wù)及其職能，掌握銀行國際業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)的管理規(guī)定、相關(guān)國際規(guī)則和操作流程，熟悉國際結(jié)算系統(tǒng)。清正廉潔，能保守秘密。

入行門檻：本科學(xué)歷，英語六級以上。

薪酬水平：年薪6—10萬元。

職業(yè)前景：各大銀行的國際業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，對此類人才的需求隨之加大。具有國際業(yè)務(wù)和海外相關(guān)工作經(jīng)驗，又熟悉中國市場的“海歸”國際業(yè)務(wù)員，年薪最高可達(dá)25萬元。

3、銀行風(fēng)險管理主管

崗位要求：較強(qiáng)的邏輯能力和數(shù)據(jù)分析能力，熟悉授信政策，有5年以上證券、保險、信托等從業(yè)經(jīng)驗。

入行門檻：本科以上學(xué)歷，英語六級以上

薪酬水平：年薪10萬元左右

職業(yè)前景：風(fēng)險管理是銀行經(jīng)營管理的核心，是建立在豐富的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、科學(xué)的管理模型之上的風(fēng)險控制。我國商業(yè)銀行正處在由風(fēng)險控制向風(fēng)險管理轉(zhuǎn)變的階段，需要以有競爭力的薪酬，吸引這方面人才。

4、證券分析師

崗位要求：熟悉證券行業(yè)，有扎實(shí)的證券理論知識和豐富實(shí)踐經(jīng)驗，有較高的經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)和研究水平，能進(jìn)行行業(yè)研究。

入行門檻：本科學(xué)歷、證券從業(yè)人員資格證書。

薪酬水平：年薪10—50萬元。

職業(yè)前景：全國7000萬股民這一龐大的投資群體，為證券分析師的發(fā)展提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)。他們既可指導(dǎo)個人客戶進(jìn)行證券投資，還可去報刊、電視、廣播等媒體擔(dān)任評論員或特約撰稿人。隨著證券品種的增多，證券分析師的用武之地會更大，收入也會逐漸增長。

5、保險經(jīng)紀(jì)人

崗位要求：對非壽險、壽險、再保險、風(fēng)險管理等精通，具備法律、金融、財務(wù)、統(tǒng)計學(xué)知識，豐富的風(fēng)險管理、保險實(shí)踐經(jīng)驗，良好的公關(guān)協(xié)調(diào)能力。

入行門檻：保險經(jīng)紀(jì)從業(yè)人員資格考試證書。

薪酬水平：有一定客戶群和知名度的保險經(jīng)紀(jì)人年薪在15—50萬元之間。

職業(yè)前景：中國保險經(jīng)紀(jì)人市場20xx年才起步，目前從業(yè)人員為1萬人，預(yù)計在5年到20xx年內(nèi)發(fā)展到20萬到30萬人之間。在歐美，保險經(jīng)紀(jì)人平均年薪為30萬美元，相比之下，我國經(jīng)紀(jì)人的薪酬還有較大的上漲空間。

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