物業公司的年終總結 篇一
20xx年上半年我們的工作緊緊圍繞管委會“規劃管理、提升素質、審時度勢、與時俱進”的總方針,時刻踐行著以管委會的建設和發展的總目標,加強了企業內部管理和員工自身素質的培養,不斷創新,努力完成各項任務并取得了一些成績,現將上半年工作內容、體會、問題以及下半年工作計劃作如下匯報:
一、工作內容
我們著重抓管理、促效益、樹形象。小區的管理說到底是為業主提供各項滿意的服務。而這一切都取決于服務者素質的高低和能力的發揮。在工作中不僅需要有好的態度、好的服務理念,更要有專業化的管理。對此管委會制定了精細化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了職責定位,使物業工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員的培訓工作,增強服務意識,樹立企業形象。我們有針對地對員工的職業道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業技能進行培訓,使得在職員工迅速達到了服務要求。出色的服務為企業樹立了良好的形象。
1、全面排查、突出重點
一月份我們首先將園區770戶富民安居房(富民一期、富民二期、安居社區)存在的問題進行全面排查。著重處理房屋供暖問題。
2、春節為小區營造干凈整潔、歡樂喜慶的氣氛
春節前工程維修人員對小區各種共用設施設備進行了徹底的檢測、維修,保證了節日期間水、電、暖及各類設施設備的正常運行;春節前,我們組織保潔人員對小區公共設施設、綠化林帶的垃圾進行了徹底的清掃、清倒,整治了衛生死角;組織人員就節日安全防范進行培訓,制定了安全應急預案,明確了分工,落實了責任,加強了措施;給小區各單元門貼了春聯、送了“福”字。真誠、溫暖、快捷的服務確保了小區節日的溫馨、祥和、安全。
3、對小區房屋存在的問題進行整治,共用設施設備進行系統維修
為了徹底改變小區業主對物業的看法,也為了徹底解決小區多年來存在的一些問題,春節過后,我們在管委會的大力支持下,開始了對富民一、二期、安居社區的房屋存在的各類問題、共用設施、設備進行維修,對環境進行徹底的整治。
4、建全檔案,對各類手續進行年檢
為了加強物業公司內部管理,便于更好地服務業主,四月份我們將物業管委會所需、所缺的檔案資料從相關部門一一調回并存檔,接著對各類手續進行年檢,提早順利地通過完成相關部門要求的手續年檢。
5、對小區進行綠化美化
為了進一步改善小區環境,我們在管委會的支持下先后補栽1000多株,修繕富民二期小廣場、商業街前綠化、環境。打扮后的小區面貌煥然一新。
6、加強宣傳力度,配合城管、社區完成“創城”工作
物業服務不但是理性的行為服務,還應該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區環境的同時,也通過宣傳廣告欄向業主宣傳“創城”理念、消防常識、業主行為規約等。
與此同時我們也注重了管委會文化的建立,我們動員廣大員工認真學習企業文化,培養員工熱愛企業的意識。
二、體會與不足
在這半年的工作中我們體會到,一個好的團隊離不開上級部門的支持,我們的大量工作離不開管委會的領導。努力為業主做好服務。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實為小區業主服務,業主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續努力提升服務質量,力爭管委會增添光彩。
當然,我們在這半年的工作中也存在著一些不足,如:員工的服務技能不夠精熟,安全防范意識不夠強烈,在企業內部管理方面還做的不夠科學、規范,員工的整體素質還有待提高。
三、下半年的工作打算
1、全力以赴完善安居、富民小區房屋問題。總結上半年的工作經驗,并加大宣傳力度,提高我們的企業服務質量。
2、及時回訪,特別是業主的房屋報修工作。以及時、真誠、貼心的服務做我們工作的主線。
3、加強員工的培訓學習,不斷學習專業知識,提高業務水平,提高自身素質;繼續完善和規范各項管理制度,為管委會及物業公司的各項工作的展開打好基礎。
4、結合實際情況,多從細節考慮,緊跟管委會步伐,協調好內外部門關系,多為住戶排憂解難。
總之,我們物業公司會在管委會的帶領下,重管理,抓培訓,創新服務理念,力爭做到業主滿意。
物業公司年終總結 篇二
光陰似箭,轉眼間20xx年已經過去,我們將迎來新的20xx年。回憶過去的一年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發揚優點,克服缺乏,做好今后工作,現將一年來的工作總結如下:
一、內部管理方面
由于公司的不斷開展,保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅持兩個原那么,一是應聘人員必須有優秀的個人素質,品質端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們某某物業的精神面貌昭示于社會,使更多的人知道我們某某物業。二是我們堅決不招聘有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的同時,還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針,內抓素質,外樹形象,屢次組織人員進行應急訓練,如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練,突發事件緊急應對預案演練,通過集訓不斷加強保安自身素質。更好的為業主提供高質量的效勞,樹立良好的自身形象及企業形象,促進我物業公司健康開展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協調能力,也鍛煉了團隊合作精神,使隊員能盡快掌握各項根本的本領,到達公司要求。今年,由于保安人員招聘困難,公司領導及時的調整了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了20xx年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。
二、做好本職工作,確保小區的平安防衛
今年,保安部繼續腳踏實地抓好小區日常平安管理工作,加強小區日常平安巡檢和巡查監督管理,做好經常性的平安大檢查,對存在平安隱患較多的個別小區進行了加強管理,做為工作中的重點。如:某某小區,外來人員和車輛較多,小區又大,很容易發生盜竊案件,為了防止盜竊案件的發生,我們及時的調整了工作方法,
1、所有出入小區的車輛我們實行了發卡制度,無卡的不準進出小區,必要時需和業主打電話聯系,征得業主同意,方可進入小區。
2、對電動車我們實行了查車鎖制度,每個出入小區的電動車,必須檢查車鎖,車鎖如有被別痕跡,立即扣留,待核實無誤后放行,外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區,這樣一來保證了小區的平安問題,也保障了小區業主正常的工作和生活秩序。
由于工作認真,一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名,偷盜工地建筑用品的二名,一分別交由刑警隊和派出所處理,在工作的同時我們還大力開展好人好事,一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部,手提電腦一臺,我們保安大力開展拾金不昧的`精神,將物品一一歸還失主,均得到了業主與領導的嘉獎與肯定。
三、協同公司各效勞中心,做好效勞與平安保衛工作
今年,保安部與公司各效勞中心積極配合,保證了,公司運動會,某某三期,某某社區交房等期間的平安保衛工作,保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。
四、提高自身素質,以實際行動感動業主
因為保安肩負著小區的治安管理,勢必要對小區出現的一些違規行為進行制止,但個別業主極度不理解,對我們保安進行屢次打罵,使我們的人身平安受到了威脅,但我們始終堅持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口,屢次給業主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的態度處理這些問題,得到了廣闊業主的支持,使我們保安工作得到了進一步提高。
我們在室外站崗的保安人員,為了小區的平安,他們秉著高度負責的精神,在自己在崗的12小時內,無論嚴寒酷暑、刮風下雨,他們都堅持在工作崗位,指揮著車輛的進出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣闊業主的贊許,也成為我們小區一道靚麗的風景。
當然我們還存在很多缺乏,但我相信,在領導的關心與指導下,在同事的幫助與支持下,在隊友的努力與合作下,我們某某保安將會更加完善,更加成熟。以上是我們保安部20xx年工作總結。不妥之處請領導批評指正。
物業公司年終總結 篇三
過去一年來,我一直能夠協助總經理完成物業公司的各項管理工作。當我成為副經理后,我決心為物業公司的發展而努力工作。如果我在這個職位上,但不能很好地履行副經理的職責,這無疑會讓領導失望,因此,我必須不負責任,為物業公司的發展而努力。幸運的是,經過今年的努力,我能夠在物業公司的發展中取得良好的成績。現就本人在副經理崗位上的工作表現作如下工作總結
參與公司制度的制定,并在工作中嚴格遵守。我理解,制度的制定和遵守對公司的發展非常重要。畢竟,如果你想提高員工的綜合素質,你需要用更高的要求來約束他們,但我可以在處理這部分事務時以身作則。這樣,當我講課的時候,我無疑能取得更好的成績。事實上,在嚴格要求員工的同時樹立榜樣也是重要的管理技能之一。此外,物業公司的宗旨是為業主服務,這自然要求較高的服務水平,在這方面的工作能力也需要在平時積累,以達到理想的效果
負責部分人事管理工作,監督員工履行相應職責。主要是對公司主管區域進行巡視,檢查是否有員工工作不認真。畢竟,任何疏忽都可能會對公司的聲譽造成不良影響,所以我們應該予以關注,有時我會與負責公司的社區業主進行溝通,聽取彼此的意見,這對于提高物業公司的整體服務質量無疑是非常重要的。此外,我也非常重視設施的改善,及時安排人員處理社區內的發展問題,為業主的生活提供便利也是物業公司的責任。當然,我們應該關注績效評估的發展,以便更好地激勵員工。對于物業公司的發展來說,員工的工作能力無疑是非常重要的,所以我會定期評估員工的績效,并設立季度工作指標,主要目的是通過這種方式來激勵員工,避免懈怠。除此之外,我還非常重視公司所負責的社區各項工作。無論是物業公司的業務宣傳,還是各種費用的收取,都要及時處理,這也是為了促進公司效率的提高。當然,我們應該履行副經理的職責
隨著副經理工作的結束,我對自己的職責有了更好的理解,因此我將繼續做好物業公司的工作,努力提高集體利益。我也希望在今后的工作中能一如既往地履行副經理的職責,總之,我會為物業公司的發展而努力,并希望取得理想的成績。
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