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項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀7篇文章 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀7篇

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀7篇

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇一

1、分子生物學(xué)等相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)歷,良好英語(yǔ)讀寫能力;

2、良好的演講能力、團(tuán)隊(duì)精神、自我學(xué)習(xí)能力;

3、負(fù)責(zé)臨床科研項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和具體實(shí)施;整理、分析臨床科研數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫(kù);撰寫臨床研究、發(fā)表學(xué)術(shù)論文,為臨床應(yīng)用、市場(chǎng)開拓提供學(xué)術(shù)支持;

4、協(xié)調(diào)解決臨床試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,協(xié)助處理臨床數(shù)據(jù);

5、根據(jù)臨床試驗(yàn)要求,及時(shí)回收、填寫臨床試驗(yàn)報(bào)告報(bào)表,進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和試驗(yàn)方案的總結(jié)分析,完成最終的臨床試驗(yàn);

6、協(xié)助注冊(cè)部門整理注冊(cè)所需材料;

7、完成上級(jí)安排的工作。

項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷 篇二

姓名:XXX

民族:漢

婚姻狀況:未婚

年齡:26歲

培訓(xùn)認(rèn)證:

誠(chéng)信徽章:

求職意向

人才類型:普通求職

應(yīng)聘職位:

工作年限:2職稱:無(wú)職稱

求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:20xx~3500希望工作地區(qū):廣州東莞深圳

個(gè)人工作經(jīng)歷

公司名稱:廣州黃船僑聯(lián)船舶修理有限公司起止年月:20xx年2月~20xx年9月

公司性質(zhì):所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):鋼結(jié)構(gòu)制圖及預(yù)算

工作描述:主要參與中國(guó)百勝餐飲集團(tuán)百勝餐飲(廣東),所有肯德基必勝客新店裝修的鋼結(jié)構(gòu)工程,廣州大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)反力架工程圖紙深化。

公司名稱:廣州市梁亮建筑工程有限公司起止年月:20xx年11月~20xx年2月

公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn),建筑,安裝,裝潢

擔(dān)任職務(wù):施工員

工作描述:施工員工作期間,參與施工質(zhì)量驗(yàn)收、工程測(cè)量等方面工作。

公司名稱:廣州市建筑工程監(jiān)理有限公司起止年月:20xx年1月~20xx年3月

公司性質(zhì):國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn),建筑,安裝,裝潢

擔(dān)任職務(wù):監(jiān)理員

工作描述:參與鶴山碧桂園酒店監(jiān)理期間,主要參與業(yè)內(nèi)資料的整編工作以及對(duì)所負(fù)責(zé)工段的技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行指導(dǎo)和控制。

教育背景

畢業(yè)院校:華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院

學(xué)歷:大專畢業(yè)日期:20xx年xx月xx日

所學(xué)專業(yè)一:工業(yè)與民用建筑所學(xué)專業(yè)二:

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

20xx年2月~20xx年11月華南理工大學(xué)(繼續(xù)教育學(xué)院)畢業(yè)證

語(yǔ)言能力

外語(yǔ):英語(yǔ)一般

國(guó)語(yǔ)水平:優(yōu)秀粵語(yǔ)水平:優(yōu)秀

工作能力及其他專長(zhǎng)

1、受過(guò)系統(tǒng)的建筑相關(guān)專業(yè)知識(shí)訓(xùn)練,能熟練掌握CAD系列軟件的操作,對(duì)于設(shè)計(jì)軟件廣廈也有一定的了解。同時(shí)并通過(guò)各項(xiàng)專業(yè)證書的考試,并獲得相關(guān)證書(施工員證監(jiān)理證測(cè)量證建筑繪圖證)。

2、工資面談。

自我介紹:性格開朗、責(zé)任心強(qiáng),具有很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神,專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、勤奮好問(wèn)、成績(jī)優(yōu)良,并培養(yǎng)了較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和獨(dú)立的生活能力。處事穩(wěn)重,意志力強(qiáng),具有務(wù)實(shí)、求事的精神,能較快的接受新事物,給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)做的更好!最后,敬業(yè)、認(rèn)真、進(jìn)取的我,愿意用專業(yè)為您和您的公司爭(zhēng)取更大的利益!

項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié) 篇三

一、資金方面:

1、為未避免一個(gè)項(xiàng)目因資金問(wèn)題造成停工、誤工的損失,那么開工前資金準(zhǔn)備量最少就應(yīng)在40%左右,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)。因?yàn)槭姓こ痰墓て诤芏蹋_工后首要做的就是辦理工程進(jìn)度款的撥付手續(xù)。然后根據(jù)手續(xù)的進(jìn)展?fàn)顩r,結(jié)合自身資金流量,及時(shí)進(jìn)行下一步的資金的安排。未雨綢繆,既能保證工程進(jìn)展,又能減少因資金問(wèn)題造成的停工、待工的損失。

2、對(duì)人、材、機(jī)工程款的撥付,根據(jù)工程進(jìn)度狀況以撥付60%為宜。第一、能夠減少自身的資金壓力。第二、占?jí)菏┕し揭徊糠仲Y金,更利于工作協(xié)調(diào)、施工安排。

二、合同方面:

1、施工合同不是簡(jiǎn)單的兩頁(yè)紙。應(yīng)熟讀建設(shè)部門印發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)制式的合同。根據(jù)自身狀況,對(duì)一些個(gè)性涉及到雙方權(quán)利和義務(wù)、價(jià)款、安全、質(zhì)量驗(yàn)收方面的問(wèn)題,要仔細(xì)斟酌。如什么狀況下終止合同、什么樣的狀況下調(diào)整價(jià)款、協(xié)商不成如何辦,以及一些涉及到施工方面的費(fèi)用誰(shuí)承擔(dān)等問(wèn)題,都要做詳細(xì)的規(guī)定。合同協(xié)商完畢后,交與律師審閱后,再進(jìn)行簽訂。

2、合同內(nèi)的價(jià)款不要急于簽訂。在簽訂合同前,多多詢價(jià),最少要在三家以上,以避免不必要的損失。

三、施工方面:

1、項(xiàng)目人員的組成與管理:

①對(duì)于項(xiàng)目人員,要以精、強(qiáng)、能發(fā)揮主觀能動(dòng)性、恪職盡責(zé)的人員為主。潛力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)不精、不適應(yīng)工作的人員,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或清退。

②嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,事情要有安排、有落實(shí)、有反饋,建立2小時(shí)問(wèn)題反饋制度,加強(qiáng)工作的事中控制,以便出現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)調(diào)整、解決。

③每周一召開一次列會(huì),主要對(duì)一周的工作進(jìn)行總結(jié),安排本周的工作。每日要召開施工碰頭會(huì),時(shí)間安排在晚飯后,由項(xiàng)目經(jīng)理主持。會(huì)上主要反映當(dāng)天的施工進(jìn)展?fàn)顩r、材料準(zhǔn)備狀況、以及出現(xiàn)的問(wèn)題,然后由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)第二天的事務(wù)進(jìn)行安排。特殊狀況可安排施工方、材料方、機(jī)械方負(fù)責(zé)人參加。

④每日例會(huì)結(jié)束后,項(xiàng)目上所有工作人員進(jìn)行施工日志的填寫,做好每一天的施工記錄。

⑤完善財(cái)務(wù)制度,分級(jí)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁出現(xiàn)先買后報(bào)等狀況。⑥項(xiàng)目人員外出,嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)銷假制度,以避免一些不必要的安全問(wèn)題。

2、施工隊(duì)伍的管理:俗話說(shuō):將熊,熊一窩。在施工隊(duì)伍的安排上,對(duì)包工頭要多處了解,如感覺不適宜,不要勉強(qiáng)安排。透過(guò)一些項(xiàng)目的實(shí)施,以帶自己的隊(duì)伍為佳。一個(gè)項(xiàng)目最少要安排2——3個(gè)施工隊(duì)伍,互相牽制,以避免養(yǎng)虎為患、哄抬施工價(jià)格、受人掣肘的狀況發(fā)生。

3、材料方面的管理:

①開工前,要深入到當(dāng)?shù)夭牧系闹鳟a(chǎn)區(qū)對(duì)價(jià)格進(jìn)行了解。包括出廠價(jià)、運(yùn)費(fèi)、一些材料的卸車費(fèi)等,以及付款方式。了解先付款與后付款、或壓一部分材料款等各類方式下的價(jià)格,做綜合比較。

②材料供應(yīng)方同施工方一樣,同一材料安排2——3家供應(yīng),安排原因同施工隊(duì)伍。

③材料員收料時(shí),要安排兩人以上進(jìn)行收料,并由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)每一天進(jìn)料狀況進(jìn)行核準(zhǔn)、抽檢部分材料。

④材料員收料時(shí)主要驗(yàn)收材料質(zhì)量,并對(duì)供應(yīng)的材料進(jìn)行計(jì)量。對(duì)水泥、瀝青等一些有要求的材料,每車都要驗(yàn)出廠合格報(bào)告,并留好存根,以備做竣工資料時(shí)使用。

⑤驗(yàn)收材料時(shí),個(gè)性要注意運(yùn)輸車輛,是否有改裝、車廂底部是否平順,有部分車廂底部成弓字形,會(huì)造成測(cè)量立方時(shí)出現(xiàn)偏差。砂是否干濕,因?yàn)樯霸陲柡蜖顟B(tài)體積最大。

⑥定額材料含量相對(duì)于實(shí)際施工消耗普遍偏高,未避免材料準(zhǔn)備過(guò)量,一般進(jìn)料量按照預(yù)算材料用量的80%進(jìn)行控制。

4、機(jī)械方面的管理:①施工機(jī)械安排時(shí),首先要比較各方價(jià)格,然后對(duì)車況、操作手進(jìn)行了解。避免施工中出現(xiàn)頻繁修車、操作手技術(shù)不行或不聽從指揮,造成不必要的停工。如在施工過(guò)程出現(xiàn)類似狀況,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。②包月租賃機(jī)械時(shí),雙方各負(fù)擔(dān)一次進(jìn)場(chǎng)或出場(chǎng)費(fèi)用。進(jìn)場(chǎng)時(shí)機(jī)械方要對(duì)機(jī)械加滿油,離場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械加滿油。

5、瀝青砼配合比含量的計(jì)算:首先算出工程中要多少方瀝青砼,損耗一般在3%左右,思考松鋪系數(shù),一般在1.25到1.3左右。根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)將算出的瀝青砼方數(shù)折算成噸,然后用瀝青砼總重量分別乘以設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)中的材料百分比含量。

6、冬季瀝青砼施工措施:

1、冬季瀝青砼施工,首先運(yùn)輸車輛要加蓋棉被;其次由于瀝青加溫不能超過(guò)170℃,為保證攤鋪溫度在120℃—140℃,應(yīng)對(duì)石料加溫到180℃左右。

2、瀝青面層的攤鋪,盡量減少接縫,次日鋪設(shè)時(shí)對(duì)接縫處噴灑乳化瀝青。11T雙鋼輪壓路機(jī)及時(shí)跟上攤鋪機(jī)進(jìn)行碾壓,延緩放行時(shí)間。

3、對(duì)面層出現(xiàn)的跑砂現(xiàn)象,采用瀝青含量為55%的乳化瀝青進(jìn)行封層,散布石粉進(jìn)行掩蓋。

4、天氣過(guò)冷,乳化瀝青不破乳,可進(jìn)行加熱處理,加熱溫度不可超過(guò)70℃,否則乳化瀝青將會(huì)在加熱中破乳。

5、冬季人行道的鋪設(shè):人行道下的水泥砂漿,加入4%的早強(qiáng)防凍劑,人行道鋪設(shè)完畢后,加塑料薄膜進(jìn)行掩蓋,薄膜上可覆蓋土或草袋。人行道灌縫必須要密實(shí)。

6、污水井升降井作業(yè):為避免沼氣傷人,施工時(shí),擺放安全標(biāo)志,提前打開3——4個(gè)井口,并用鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng),通風(fēng)時(shí)間不少于半個(gè)小時(shí)。施工人員井下作業(yè),要帶上防毒面具或多層口罩,佩戴安全帶,每井口不少于三人,以確保施工人員安全。

四、索賠與變更:工程進(jìn)展的同時(shí),要做好影像資料的保存。個(gè)性是一些隱蔽工程、關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)甲方或監(jiān)理提出的工程變更及其它一些索賠手續(xù),要及時(shí)進(jìn)行簽證。

五、外圍關(guān)系的協(xié)調(diào):施工過(guò)程中,難免會(huì)出現(xiàn)一些人來(lái)阻撓施工。以保證正常施工為目的,盡量進(jìn)行協(xié)商,也可依靠業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)。如達(dá)不成一致意見,1、能夠與當(dāng)?shù)刈畲蟮囊恍┤诉_(dá)成合作協(xié)議,以確保工程的正常進(jìn)展;2、以上協(xié)調(diào)都無(wú)效的話,只有依靠當(dāng)?shù)卣M(jìn)行打擊。

一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程中,要善于抓住問(wèn)題的主要矛盾。做好事前計(jì)劃與事后決(結(jié))算控制,著重做好事中控制,及時(shí)糾偏,使工程進(jìn)展始終按照計(jì)劃進(jìn)行。平衡好施工關(guān)系,遇見問(wèn)題當(dāng)斷則斷,避免出現(xiàn)受人掣肘的狀況發(fā)生,以確保工程的順利完工。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇四

職責(zé):

1、項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作及項(xiàng)目員工的管理、指導(dǎo)及評(píng)估;

3、負(fù)責(zé)制定工地現(xiàn)場(chǎng)的施工計(jì)劃、施工方案;

4、組織、協(xié)調(diào)和管理現(xiàn)場(chǎng)施工,提供技術(shù)、安全各方面的支持,保證項(xiàng)目安全順利進(jìn)行;

5、負(fù)責(zé)維護(hù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主、監(jiān)理等各方的關(guān)系,協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù);

任職資格

1、本科及以上學(xué)歷,建筑類相關(guān)專業(yè);

2、2年以上鋼結(jié)構(gòu)工程、土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),需有建筑業(yè)相關(guān)證書(建造師、八大員等);

3、有國(guó)外項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

4、良好的計(jì)劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力,與現(xiàn)場(chǎng)各方建立良好的工作關(guān)系;

5、熟練操作電腦,熟練運(yùn)用Office、CAD等相關(guān)軟件;

6、有責(zé)任心,積極主動(dòng),具備團(tuán)隊(duì)意識(shí),具有高度的責(zé)任心,能夠承受較強(qiáng)的工作壓力。

項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人總結(jié) 篇五

20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,在公司項(xiàng)目推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的改革浪潮下,項(xiàng)目經(jīng)理部始終貫徹為業(yè)主“構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活”的服務(wù)理念,遵循“品質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理”的原則精神,開展各項(xiàng)服務(wù)與管理工作,取得了一定的成績(jī)也暴露出一些不足,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、順利完成隊(duì)伍組建,合理整合人力資源,有效開展培訓(xùn)工作。

努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊(duì)建設(shè)從初創(chuàng)期到磨合期到規(guī)范期平穩(wěn)過(guò)渡。

20xx年3月1日,我受公司領(lǐng)導(dǎo)委派來(lái)到項(xiàng)目經(jīng)理部工作,起初項(xiàng)目立足當(dāng)?shù)兀嗲篱_展人員招聘工作,在4月下旬交房前基本完成人員組建工作。經(jīng)過(guò)一年的培訓(xùn)、磨合、歷練,員工隊(duì)伍已從動(dòng)蕩走向穩(wěn)定。項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有員工65人,骨干人員20人,骨干人員保有率85%,組織各類員工培訓(xùn)90次,培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。

今年7月16日,由于施工單位的疏漏,傍晚一場(chǎng)大雨造成小區(qū)地下室大量漏水,項(xiàng)目經(jīng)理部立即啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案,在場(chǎng)全體員工精誠(chéng)合作,用沙袋圍堰引水,搶險(xiǎn)工作至深夜,未造成任何經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失。11月22日,小區(qū)15棟1單元下水管道堵塞,臟水已漫至201室戶內(nèi),由于施工方人手有限,為不影響售樓部售房,項(xiàng)目經(jīng)理部立即采取措施,從工程班、保潔班、維護(hù)隊(duì)抽調(diào)人員打掃,經(jīng)過(guò)幾小時(shí)的疏通、沖洗,戶內(nèi)恢復(fù)原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。

二、減員增效、節(jié)能降耗、增收節(jié)支,不斷提高收費(fèi)率,完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1、在收費(fèi)方面:我項(xiàng)目人員在日常工作中,包括下班時(shí)間和節(jié)假日,通過(guò)電話、短信告知到上門派發(fā)“繳費(fèi)通知單”收取再到下一步郵寄掛號(hào)信催收各項(xiàng)費(fèi)用,積極主動(dòng)的想辦法保證收費(fèi)率的提高,11月收費(fèi)率已達(dá)95.6%。

2、在物資采購(gòu)方面:項(xiàng)目堅(jiān)持就近、價(jià)低、質(zhì)高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐墓┴浬碳遥刂瞥杀局С觥?/p>

3、在減員增效方面:通過(guò)外包保潔班組和小區(qū)、商業(yè)、售樓部的人員整合及招聘50、60人員補(bǔ)充秩序維護(hù)隊(duì)等方法手段,節(jié)約人力成本開支約27萬(wàn)元。

4、在節(jié)能降耗方面:通過(guò)控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時(shí)間,調(diào)整地下室日光燈的開啟數(shù)量,開啟一臺(tái)變壓器減少無(wú)功損耗等方法手段,節(jié)約能耗開支約17萬(wàn)元。

5、在節(jié)約意識(shí)方面:通過(guò)培訓(xùn),在全體員工思想上樹立了“節(jié)約光榮”的意識(shí)。今年6月通過(guò)與施工方的多次協(xié)商,順利接手其電梯轎廂保護(hù)措施,節(jié)約開支近萬(wàn)元。今年7月,工程班在地下車庫(kù)入口處的雨篦子被裝修重車壓壞后,開動(dòng)腦筋、利用廢舊鋼筋自己動(dòng)手制作臨時(shí)雨篦子,既避免了不讓業(yè)主車輛有損傷,又節(jié)約了成本開支近千元。

20xx年,項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,群策群力,努力開展各項(xiàng)增收節(jié)支工作。截止11月底,經(jīng)過(guò)預(yù)估,預(yù)計(jì)全年能超額完成了收入391.38萬(wàn)元,利潤(rùn)率4.61%的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、堅(jiān)持“品質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理”的宗旨。

明晰責(zé)任分工,梳理規(guī)范工作流程,逐步提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,從而提高業(yè)主滿意度。

1、交房手續(xù)、裝修辦理、整改配合等工作流程標(biāo)準(zhǔn)化

從四月下旬開始的集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續(xù)再到協(xié)調(diào)處理業(yè)主戶內(nèi)整改問(wèn)題,項(xiàng)目經(jīng)理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長(zhǎng)。目前客服班組對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)手續(xù)辦理流程逐步規(guī)范,既體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量又規(guī)避了各類風(fēng)險(xiǎn)。截止12月初完成交房1600余戶,辦理裝修1018戶,處理、傳遞、記錄各類整改單3000余張,提供訴求服務(wù)1550余次,發(fā)放各類溫馨提示27份,發(fā)放各類工作聯(lián)系單24份。

2、業(yè)主戶內(nèi)裝修巡檢和公共區(qū)域、公共設(shè)施設(shè)備的巡查、保養(yǎng)常態(tài)化

項(xiàng)目經(jīng)理部工程班堅(jiān)持日常裝修巡檢,處理裝修違規(guī)違紀(jì)、損壞公區(qū)設(shè)施30余次,罰款和賠償收到6250余元。同時(shí)借鑒公司其他項(xiàng)目移交的經(jīng)驗(yàn),積極配合開發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設(shè)施設(shè)備的移交工作,建立了設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳,對(duì)待千余臺(tái)各類設(shè)施設(shè)備堅(jiān)持各項(xiàng)巡檢制度和保養(yǎng)計(jì)劃,做到了專人負(fù)責(zé),有檢查、有記錄,形成常態(tài)。全年屬我物業(yè)服務(wù)中心維修的工作及時(shí)率100%,合格率100%。

3、突出抓好安防工作的重點(diǎn)化

由于小區(qū)所處的地理位置,周邊的社會(huì)環(huán)境較復(fù)雜,加之小區(qū)的自身特點(diǎn)注定安防工作是重中之重。一年來(lái),秩序維護(hù)隊(duì)人員流動(dòng)較大,但隨著各項(xiàng)培訓(xùn)和人員整合的落實(shí),目前隊(duì)伍較穩(wěn)定。在這期間小區(qū)經(jīng)歷了各類突發(fā)事件7起,處置及時(shí)妥當(dāng),較好的規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)秩序維護(hù)隊(duì)認(rèn)真汲取教訓(xùn),調(diào)整工作崗位設(shè)置,盡最大努力做好人防工作。年末隨著電子圍欄、西側(cè)大門及行人門禁的逐步到位,消防系統(tǒng)的逐步到位,項(xiàng)目經(jīng)理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高。

4、外包單位、維保單位、便民服服務(wù)及駐場(chǎng)維保人員監(jiān)管制度化

小區(qū)保潔屬于外包,大半年來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅(jiān)持每周兩次的專人打分考評(píng),細(xì)化量化了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),分清了工作責(zé)任,保證園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。另外對(duì)綠化、電梯維保人員和便民服務(wù)人員的管理也分派到各班組長(zhǎng)一級(jí),對(duì)這些人員的管理日漸規(guī)范,同時(shí)合作、配合較好,解決了項(xiàng)目日常的一些困難。

5、日常管理、服務(wù)工作規(guī)范化

項(xiàng)目管理改革以來(lái),項(xiàng)目經(jīng)理部員工努力學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟新的管理辦法和“上賢下專”的企業(yè)文化,不斷提高自身素質(zhì)。在明晰了各班組的責(zé)任分工后,各班組長(zhǎng)及骨干人員均以身作則,遵守規(guī)章制度,堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn),狠抓工作執(zhí)行力,獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,截止12月初項(xiàng)目經(jīng)理部合計(jì)罰分77分,獎(jiǎng)分57分。另外,項(xiàng)目經(jīng)理部在管理上強(qiáng)調(diào)走動(dòng)式服務(wù),要求管理人員主動(dòng)與業(yè)主、員工、當(dāng)?shù)厣霞?jí)行政部門聯(lián)系溝通,聽取意見和建議,不斷改進(jìn)工作方法。隨著管理與服務(wù)的有效結(jié)合,業(yè)主的滿意度有了較大的提高,截止12月初,項(xiàng)目經(jīng)理部共收到錦旗兩面,感謝信兩封。

四、審視自我,認(rèn)清不足之處和明確改進(jìn)方向。

1、個(gè)別班組長(zhǎng)和員工仍然存在本位主義思想,思考問(wèn)題有一定的片面性,不利于團(tuán)隊(duì)的和諧和改革的深化。項(xiàng)目經(jīng)理部下一步將加強(qiáng)改革意義和實(shí)質(zhì)的培訓(xùn),著力培養(yǎng)員工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高員工的綜合素質(zhì)。

2、小區(qū)的安全防范工作還有待細(xì)化和提高。目前小區(qū)的安全防范形勢(shì)依然嚴(yán)峻,項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工在思想上還應(yīng)高度警惕、在工作中還應(yīng)查缺補(bǔ)漏,突出人防與技防的有效配合,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

3、園區(qū)、商業(yè)公共區(qū)域增收方面還存在不足。在今后的工作中,項(xiàng)目經(jīng)理部將繼續(xù)開拓思路,爭(zhēng)取在廣告、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、特約服務(wù)等方面為企業(yè)創(chuàng)收。

回顧20xx年,項(xiàng)目經(jīng)理部從年初籌建到年中磨合再到年末逐步成熟,經(jīng)歷了一個(gè)不平凡的年頭。新的一年即將到來(lái),我們?nèi)w員工將繼續(xù)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),協(xié)同奮進(jìn),努力拼搏,為公司和項(xiàng)目的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!

項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人總結(jié) 篇六

回顧20xx年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及擔(dān)保業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)之下,本人始終按照公司20xx年工作部署,并根據(jù)本人工作實(shí)際,緊緊握住做業(yè)務(wù)和抓營(yíng)銷兩把鑰匙,在項(xiàng)目經(jīng)理的工作崗位上做到了努力學(xué)習(xí),大膽實(shí)踐,轉(zhuǎn)變觀念,很快適應(yīng)了我公司快速發(fā)展的要求,圓滿完成了全年工作任務(wù)。主要情況匯報(bào)如下:

一、端正工作態(tài)度,堅(jiān)持勤奮敬業(yè)、廉潔自律的職業(yè)操守。本人熱愛自己的本職工作,熱心為客戶服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。需要加班完成工作時(shí),就利用晚上和休息天進(jìn)行調(diào)研和評(píng)審報(bào)告撰寫,公司下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù),都能夠按做到按時(shí)按量完成。在日常工作中嚴(yán)格自律,謝絕客戶多次請(qǐng)客送禮,努力維護(hù)公司在客戶心中的良好的形象,也實(shí)際提高了自身的職業(yè)修養(yǎng)。

二、圓滿完成了項(xiàng)目經(jīng)理各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。在20xx年中,本人實(shí)際完成擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)筆數(shù)7。2筆,完成任務(wù)量的180%,完成業(yè)務(wù)金額為1050萬(wàn)元,完成任務(wù)量的105%。其中作為項(xiàng)目經(jīng)理a角完成業(yè)務(wù)5筆,金額688萬(wàn)元,作為項(xiàng)目經(jīng)理b角完成業(yè)務(wù)2。2筆,金額362萬(wàn)元,以上本人參與完成的項(xiàng)目共計(jì)18筆,業(yè)務(wù)量總額3612萬(wàn)元。上述成績(jī)的取得得益于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),同事的鼎立支持,再加上本人堅(jiān)持不懈的努力和花費(fèi)了大量的加班時(shí)間,可以說(shuō)每一筆貸款,每一分業(yè)務(wù)都包含著心血,留下了刻骨銘心的記憶。20xx年本人付出了辛勤的汗水,也收獲了成長(zhǎng)的喜悅。

三、堅(jiān)持不懈努力學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到快速提升。本人在20xx年堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合,通過(guò)公司培訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)多種渠道積累業(yè)務(wù)知識(shí),并堅(jiān)持及時(shí)總結(jié)。年中本人的論文《中小企業(yè)文化建設(shè)的難題及破解之策》在《xx擔(dān)保》雜志上發(fā)表,受到不少客戶的好評(píng);本人半年工作總結(jié)也得到了王總的肯定,擔(dān)保項(xiàng)目“人、事、物”原則的思考逐步深入,從單純的“人”、“事”和“物”的三方面擴(kuò)展到“人”與“事”、“人”與“物”、“事”與“物”的對(duì)立統(tǒng)一上。對(duì)該原則的深入思考,使得本人業(yè)務(wù)操作的思路愈加清晰,而不斷的業(yè)務(wù)積累又反過(guò)來(lái)促進(jìn)了對(duì)該原則的深入領(lǐng)會(huì)和擴(kuò)展,感覺收益匪淺。四、加強(qiáng)貸后管理,努力為公司執(zhí)行力的提高貢獻(xiàn)力量。在20xx年公司布置重點(diǎn)進(jìn)行的gmis系統(tǒng)流程錄入、檔案歸檔及“回頭看”工作中,本人嚴(yán)格按照公司要求,認(rèn)真完成本人項(xiàng)下的任務(wù),努力做到gmis系統(tǒng)流程與項(xiàng)目流程一致;在項(xiàng)目歸檔工作中,本人也按照公司要求按時(shí)按步驟移交了檔案資料,同時(shí)也通過(guò)該項(xiàng)工作,對(duì)貸款資料及時(shí)查漏補(bǔ)缺,完善了貸后管理;在回頭看工作中,本人按照公司整體部署和擔(dān)保部具體的安排,對(duì)本人負(fù)責(zé)的貸款企業(yè)全部走訪了一遍,其中對(duì)重點(diǎn)企業(yè)海南xx有限公司走訪了3次,對(duì)海南xx有限公司存貨質(zhì)押情況不定期抽查9次,較圓滿完成了公司任務(wù),為下一步工作理清了思路。五、客戶營(yíng)銷工作取得較大進(jìn)展。缺乏優(yōu)質(zhì)的客戶資源是新項(xiàng)目經(jīng)理普遍面臨的困難,在20xx年全年的工作中,本人時(shí)刻將客戶營(yíng)銷工作作為自己的核心任務(wù)來(lái)抓,全年度推薦企業(yè)加入信用協(xié)會(huì)共計(jì)6戶,其中已放款的有海南xx包裝有限公司一戶60萬(wàn)元,已通過(guò)交通銀行評(píng)審但尚未放款的有海南xx貿(mào)易有限公司一戶150萬(wàn)元,其他正在進(jìn)行擔(dān)保或委貸業(yè)務(wù)評(píng)審的有兩戶,該兩戶計(jì)劃發(fā)放貸款約200萬(wàn)元。

在客戶營(yíng)銷的實(shí)踐中,本人深刻領(lǐng)會(huì)并堅(jiān)決貫徹落實(shí)王總多次提出的“向客戶上下游延伸的”思路,在實(shí)際著手營(yíng)銷客戶過(guò)程中受到業(yè)務(wù)部潘部長(zhǎng)的悉心指導(dǎo),收益匪淺。最值得稱道的例子是對(duì)海南xx有限公司的項(xiàng)目操作。在項(xiàng)目調(diào)查過(guò)程中,本人走訪了xx公司下游的十余家印刷包裝廠,在核實(shí)xx公司銷售收入的同時(shí),也向這些印刷包裝廠宣介擔(dān)保公司,了解到了他們的融資需求,解答他們的具體疑問(wèn)。通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的言行使他們深切感覺到擔(dān)保公司工作人員敬業(yè)、誠(chéng)懇、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不少企業(yè)申請(qǐng)加入了信用協(xié)會(huì),其中海南xx包裝有限公司和海南xx包裝有限公司還通過(guò)我公司擔(dān)保分別獲得了開發(fā)銀行60萬(wàn)元和50萬(wàn)元的貸款支持。今后本人還將會(huì)繼續(xù)貫徹王總“向客戶上下游延伸的”的營(yíng)銷思路,繼續(xù)拓寬客戶來(lái)源,深入挖掘發(fā)展?jié)撛诳蛻簦瑢I(yíng)銷工作向縱深推進(jìn)。六、通過(guò)較長(zhǎng)期的實(shí)踐,總結(jié)出交行貸款相關(guān)流程。通過(guò)交行貸款,我公司提供擔(dān)保并由開發(fā)行再擔(dān)保的渠道是公司20xx年底開通的新的貸款渠道,但是由于其程序較復(fù)雜,且涉及從交行各支行到分行零貸部、法務(wù)部、主管行長(zhǎng)等多個(gè)操作環(huán)節(jié),最后還要經(jīng)過(guò)開行審批流程,項(xiàng)目經(jīng)理操作過(guò)程中需要耗費(fèi)極大的時(shí)間和精力。本人在20xx年通過(guò)海南xx有限公司和海南xx貿(mào)易有限公司兩戶企業(yè)在上述渠道操作的實(shí)踐,同時(shí)在x副總、x副總及x部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,總結(jié)出一整套比較成熟和完備的與該渠道相關(guān)的資料、文件及操作流程,一方面為今后公司相關(guān)業(yè)務(wù)的順利開展打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),另一方面使得本人擔(dān)保理論知識(shí)和實(shí)務(wù)操作水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。本人認(rèn)為,必須及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)指導(dǎo)日后的工作大有裨益,今后本人仍將堅(jiān)持不懈抓緊。

剛剛過(guò)去的20xx年對(duì)公司對(duì)本人都是收獲的一年,但是也暴露出了不足和缺點(diǎn),如客戶資源仍然較匱乏,業(yè)務(wù)水平較老項(xiàng)目經(jīng)理存在較大差距,管理細(xì)節(jié)尚不能達(dá)到完善等等。因此,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,本人將繼續(xù)把做業(yè)務(wù)與客戶營(yíng)銷相結(jié)合、與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合、與個(gè)人性格改善相結(jié)合、與鍛煉意志相結(jié)合,努力探索擔(dān)保業(yè)務(wù)與法律業(yè)務(wù)相互促進(jìn)的新途徑,努力將自己鍛造成為一個(gè)具有復(fù)合型知識(shí)、開發(fā)型性格和堅(jiān)強(qiáng)意志力的合格的項(xiàng)目經(jīng)理。

只有克服了我的弱點(diǎn),將我的最大優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮出來(lái),那么我這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作就可以做到最好了,我也知道我自己的能力還沒有達(dá)到十分強(qiáng)的地步,所以只有不斷的努力和不斷的進(jìn)步才能彌補(bǔ)我的缺憾,我會(huì)努力的!

現(xiàn)在的生活就是這樣,競(jìng)爭(zhēng)的的激烈造就了我的生活中的不斷進(jìn)步,我會(huì)將我的工作在大家的幫助下,實(shí)現(xiàn)我最好的價(jià)值!

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇七

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的全盤管控、協(xié)調(diào)協(xié)助及溝通工作;

2、熟悉工程管控工藝流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、成本核算、簽證變更及材料質(zhì)檢等內(nèi)容;

3、完成上級(jí)交辦的日常事務(wù)性工作。

任職要求:

1、園林、園藝、建筑工程類專業(yè)大專及以上學(xué)歷,有3年以上園林綠化工程施工管理經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉工程管理程序和政策,具有園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理證或建造師證優(yōu)先考慮;

3、具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、洞悉、判斷與決策能力、人際交往能力及組織溝通協(xié)調(diào)的能力;

4、工作嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),具備很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神;

以上就是我為大家整理的7篇《項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)》,能夠給予您一定的參考與啟發(fā),是我的價(jià)值所在。

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