篇1：培訓會議領導講話

這次會議的主要目的是貫徹落實全省秋種工作電視電話會議精神，既是一次技術培訓會議，也是一次秋種工作再動員會議，目的是把今年秋種扎扎實實地開展好。小麥高產攻關開展以來，成效顯著，碩果累累，影響深遠，在這里，我代表省農委，向在座的各位、向全省各級農業、農機部門的同志們表示衷心的感謝。下面，我講三點意見。

一、奮力實現第四輪小麥高產攻關新突破

在全省秋種工作電視電話會議上，省政府對第四輪小麥高產攻關包括今年秋種工作作出了部署，提出了新的目標：小麥單產在今年基礎上增產10公斤，增幅3%左右;優質率提高到75%以上，比上年要增加3-4個百分點。由于目前我省小麥單產水平基數較高，天氣因素不確定，基層農技推廣體系、農民素質、農田基本建設薄弱的格局沒有根本變化，實現新的攻關目標，任務是艱巨的。但是，實現新的攻關目標的形勢還是有利的。一是黨中央、國務院、省委、省政府更加重視糧食生產，7月份，國務院審議通過了《國家糧食安全中長期規劃綱要》，我省最近也制定了糧食增產規劃。二是國家正在研究制定明年糧食生產有關政策措施，扶持的力度將進一步加大。三是當前糧食市場價格有利，小麥市場價格已經高于最低收購價。四是幾年來積累的小麥高產攻關經驗為我們實現新的目標打下了良好的基礎。因此，只要各項工作措施到位，實現新的攻關目標是有把握的。

在高起點上實現新的目標，關鍵在于落實“四防”要求，即防凍害、防倒伏、防病蟲、防早衰。要立足于“早”，在播種前，采取一切綜合配套措施，把“四防”的要求體現在有關技術措施上、落到實處。落實“四防”要求，關鍵在于提高秋種質量;秋種質量提高了，就起到了事半功倍的效果，就完成了新目標的60-70%。而提高秋種質量的關鍵在于提高機械作業水平。要大力推進農機農藝結合，農機、農業部門要轉變觀念，立足各自職能，密切配合，形成農機農藝緊密、有機、卓有成效結合的辦法，要以這次會議為新的起點，爭取農機農藝結合有新突破。

二、以高度使命感投入到新一輪小麥高產攻關活動中去

小麥高產攻關是省政府實施的重大舉措，具體運作在于各級農業部門。各地要把小麥高產攻關作為干事創業的基本抓手，進一步提升工作狀態，提高效率、提高各項工作的到位率。

(一)要認真謀劃。各地要結合實際，制定新一輪小麥高產攻關目標和措施。單產水平高的地方，要研究謀劃在新一輪小麥高產攻關中如何實現新的突破;單產水平低的地方，要研究制約因素在哪里，以什么樣的措施來盡快實現單產水平提高。

(二)當好政府參謀。為落實好政府的部署，各級農業部門要切實當好參謀。根據新一輪小麥高產攻關新的要求，面對今年秋種新的形勢、情況、問題，認真分析還存在哪些問題，需要政府協調解決什么問題。要把小麥高產攻關真正擺到市、縣農委重要議事日程，與會的市、縣農業部門分管負責人要當好部門參謀。

(三)狠抓小麥高產攻關關鍵環節落實。一是確保小麥良種補貼供種質量。各地要確定得力人員，做好種子發芽率試驗和質量抽檢，發現種子質量不合格的，要責成供種企業及時調換，把種子質量問題解決在播種以前。二是抓好小麥高產攻關示范區。要在秋種之前，認真制定示范區工作方案，把示范區落實到村、落實到農戶。三是抓好大戶。要把服務大戶提高到應有的高度，轉變工作作風，夯實技術基礎，提高指導面上工作的水平。省、市、縣都要抓大戶，形成一個聯系服務大戶的良好氛圍。四是提高機播質量、抓好測土配方施肥，推廣藥劑拌種和種子包衣。

(四)充分發揮好農技體系和廣大農技人員的主導作用。要堅定不移地推進基層農技體系改革和建設，力爭9月底、確保年底完成改革。省農技總站要及時掌握改革的信息、動態，對重點市、縣要駐點抓。要強化農技人員責任和考評，任務要分解到人，示范片要定點包到人，種糧大戶要指定到人，把攻關服務的實績作為考評農技人員業績的基本依據。

(五)要強化基礎性工作。要繼續扎實抓好苗期、墑情、病蟲情等“三情”監測工作;省、市、縣都要做好品種展示工作;認真做好技術試驗。

(六)整合資源，形成合力。小麥高產攻關是省政府的重大舉措，不僅僅是農業部門的事情，農業部門要主動與相關部門溝通、協調，形成合力。各種項目、資源都也要形成合力、成果共享。

三、層層開展培訓，夯實小麥高產攻關技術基礎

省、市、縣要層層開展培訓，不僅要抓好縣、鄉、大戶、示范戶等技術骨干的培訓，還要抓好對廣大農民和農機手的培訓。要利用好廣播、電視等有效手段，把技術要點宣傳到千家萬戶。通過這次會議，一方面提高大家的理論水平和技術素質;另一方面，要認真領會會議精神，從秋種抓起，抓好秋種技術培訓和宣傳，夯實小麥高產攻關技術基礎，確保實現新一輪小麥高產攻關目標。

篇2：培訓會議領導講話

同志們：

今年年初，在認真總結過去成績、客觀分析形勢的基礎上，縣委、縣政府確定了年度工作任務和目標，這些任務和目標將推動我縣加快發展、跨越趕超，體現了縣委、縣政府謀事干事的魄力和決心，讓我們倍受鼓舞，也深感任務艱巨、責任重大。x年，綜合戰線將全面貫徹落實縣xx屆三次全會、縣xx屆二次人代會會議精神，按照全縣工作會議安排部署，牢牢鎖定工作目標，全力以赴抓推進，千方百計解難題，確保圓滿完成各項任務，力爭在招商引資、對上爭取資金、全縣重點工作和分管工作方面取得新的更大的突破，為縣域經濟發展和現代中等城市建設添磚加瓦、貢獻力量。

一、招商引資

按照縣委的統一部署，綜合戰線承擔招商引進固定資產投資超千萬的生產加工型項目10個，任務總額不低于2個億，任務非常艱巨。扛任務的單位要把招商引資工作列為工作重點，精心謀劃、廣泛聯系、強力推進，特別要努力抓好“三個環節”，確保既定任務目標順利完成。一要在聯系溝通上全員參戰。綜合戰線要樹立一盤棋思想，絕不能把招商引資局限在承擔任務這幾家單位，要廣泛發動，全員參戰。要加強對外聯系，多跑展會、多接觸客商，想方設法捕捉投資信息。要定期召開會議、通報情況、資源共享，集中力量抓重點、尋突破。一旦與客商接上頭，就要集中一切力量盯緊目標、盯住不放，想方設法留住客商、引進企業。二要在洽談推進上主動工作。目前，綜合戰線正在洽談的城市新熱源項目、印刷包裝制品項目、物流園區項目、正谷集團大米高端配送項目都是投資5000萬元以上的項目，負責對接的部門“一把手”要帶頭主動與客商企業溝通，主動了解企業投資意向，主動掌握客商思想動態，主動解決企業面臨的難題，主動清除投資障礙，必要時我也將親自參加，組成招商團隊與企業真誠洽談，努力促使客商簽訂投資協議。三要把簽約項目落實落靠。要盯緊跟住x年已經簽約和x年新簽約項目，狠抓推進落實，凡是項目建設所需要的手續和批件一律指派專人限時辦結，切實為企業提供一條龍、保姆式的全程代辦服務。確保在最短時間內完成各項前期工作，推動項目早落地、早開工、早達效。

二、對上爭取資金

今年，縣委確定的對上爭取資金工作總體目標是達到四小縣的平均值。綜合戰線共有安監、住建、人社、民政等6個部門承擔對上爭取資金任務，總任務2.18億元。承擔任務的部門要從以下四方面入手，確保完成既定任務。一要準確把握上級政策。要想做好對上爭取資金工作，最首要、最根本的前提就是要摸透上級產業政策和資金投向及重點。多數省市發改部門和專業咨詢機構預測，x年中央預算內資金安排將繼續重點傾斜保障性安居工程建設、水利和農業基礎設施等“三農”建設、重大基礎設施建設、社會事業和社會管理建設、節能減排及環保生態建設、自主創新及結構調整六個領域。我們要進一步研究國家和省、市扶持政策及投資方向，找準切入點，力爭取得事半功倍的效果。尤其是在當前舉國關注城鄉一體發展，加快城鎮化建設的大環境下，我們要把整縣推進城鎮化這篇文章做足做好，全力爭取成為省、市整縣推進城鎮化的試點，有針對性的謀劃項目、包裝項目、申報項目，確保把國家和省市各方面支持爭取到位，借勢發展。二要加大溝通匯報力度。戰線承擔任務的部門要把對上爭取資金作為“一把手”工程，主要領導要親自抓、領著跑，要安排一名副職專門負責，集中時間跑項目、跑資金。如果需要我陪同去的，我也責無旁貸，一定全力支持，只要工作所需，要經費補經費、要物給物、要人出人，全力以赴去拼，千方百計去爭，總之就是一個目的，把項目批下來，把資金要到手。三要廣泛積累人脈資源。在做好業務對接的基礎上，還在重視情感上的溝通，經常發信息、經常打電話、經常去拜訪，建立良好的人際關系和暢通的信息渠道，爭取做到人員都熟悉、信息先獲取、跟蹤有渠道、報批有反饋。特別是對關鍵項目和重點項目，在關鍵時刻要能夠找到關鍵部門、關鍵人物，在項目決策時刻能夠得到關心支持，少走彎路，確保成功率。四是及時查遺補漏。主動與其他周邊縣份，特別是x年爭取資金額度較大的縣份對口部門進行溝通聯系，查找本部門對上爭取資金工作中的遺留點，發現有望爭取的資金和項目，及時做工作，把該得的爭取到位，力爭在對上爭取資金總額上實現更大的突破。

三、重點工作

縣xx屆三次全會和縣xx屆二次人代會確定，x年要實施整縣推進城鎮化建設，這項工作關系到現代中等城市建設和全縣經濟社會發展大局，省市領導也對此非常關注，必須舉全縣之力抓好、抓實、抓出成效。下面，就如何推進整縣城鎮化講五個方面的問題。

(一)關于認識問題

整縣推進城鎮化的目的和意義，劉書記和董縣長先前已在不同場合多次進行了闡述和強調。今年，是實施整縣城鎮化的第一年，能否開好局、起好步對于今后五年的推進建設至關重要，因此，有必要再強調一下，使大家更加深刻的認識、理解和把握，從而，進一步增強工作主動性。

一是從發展趨勢看，實施城鎮化建設是未來發展的必然方向。黨的xx大報告中把城鎮化與工業化、信息化和農業現代化共同確定為全面建設小康社會的載體，把城鎮化建設上升到國家戰略高度。去年，省里先后在烏蘇里江沿岸四縣實施了整縣城鎮化，在綏化地區實施了整鄉鎮城鎮化，這些地方做得很成功，經濟社會實現快速發展;市里制定出臺了《關于推進新型城鎮化進程的實施意見》，把我縣列為次中心城市來推進建設，這與我縣提出的現代中等城市建設目標不謀而合，可見，城鎮化建設勢在必行，我們不搶先發展，就會錯過機遇，讓別人占得先機。

二是從發展需求看，實施城鎮化建設是廣大農民的客觀需要。當前，廣大農民包括我們的一些干部對整縣城鎮化不理解，積極性不高，認為農村干活種地就該住平房，認為蓋樓建小區不符合農村生產生活實際，甚至有的人還說，農村的老百姓根本就不愿意住樓、不愿意進城。但從我們前段時間在鄉鎮、村屯和綏化考察調研情況看，事實并非如此。比如，蘭西縣紅光新村建設初期，多數農民也不理解，有的還因此上訪告狀，想方設法進行阻撓。但是新區建成后，看到部分百姓搬到新居、條件改善了，環境好了，原來上訪告狀的那些人，反而要求搬新家、住新樓了。所以說，廣大群眾對改善居住環境、提高公共服務水平的愿望是客觀存在的，而城鎮化建設正是滿足群眾這一訴求的有效途徑。

三是從發展條件看，我縣已經具備了實施城鎮化建設的基礎。經過歷屆班子的發展積累，一批重點基礎工程、重大產業項目相繼建成，特別是去年“五大戰略”的全面實施，主城、組團、節點建設全面鋪開，“連帶、促鄉”成效明顯。實際上，我們已經完成了城鎮化建設的試驗起步階段，基本拉開了整縣城鎮化的框架，也為我們整縣推進城鎮化建設積累了一定經驗，奠定了良好基礎。去年，在提出整縣推進城鎮化目標后，縣委、縣政府多次開展專題考察調研，并結合縣情實際制定出臺了整縣城鎮化實施意見。應該說，我們的準備工作做的非常充分，只要集中精力，抓好實施，就一定能夠取得好的成效。

(二)關于標準問題

研究標準，就是要研究建設什么樣的城鎮、怎樣建設城鎮，這個標準就是“七城同建”標準。在具體操作中，“七城”標準涉及多個領域幾百項具體指標，必須要有一條硬杠進行約束，這條硬杠就是科學規劃。只要按“七城”標準抓好規劃編制和執行，就能建成高標準的城鎮。

在規劃編制方面，我們要重點做好三個層面的規劃。一是編制完善《方正縣整縣城鎮化總體布局規劃》。按照“一城八鎮十六區”布局，綜合分析各鄉鎮發展條件和制約因素，依據區域現狀、人口規模、產業分布、生產生活便利、中等城市建設布局、經濟發展后勁等方面要素，調整現有城鎮體系的規模結構、職能分工和空間布局，形成新的城鎮空間發展格局。二是編制完善城區、各集鎮和農村新型社區控詳、建詳規劃。主城區要修編《方正縣方正鎮總體規劃》，并按照這個總體規劃及濱水新區控詳規劃，編制開發項目、新建小區等建設規劃，綜合考慮建筑風格、環境建設和綠化、亮化、景觀效果，確保標準到位，一次成形;集鎮和農村新型社區規劃要確定資源開發、產業配置和生態環境保護的建設任務。明確交通、通信、能源、供水、排水、防洪等設施的布局，提出建設面積、人口規模、村屯整合等綜合目標，為各集鎮和農村新型社區建設提供科學的指導。三是編制農民新居建設規劃。對于今年新啟動的以及上年啟動結轉二期的農民新居建設，住建局要嚴格進行規劃，既要突出特色，又要確保功能，包括社區用房、活動室、物業管理室、幼兒園、衛生室等設施建設，同時還要考慮農民的生產生活習慣，真正使廣大農民都能住得慣、住得好。

各級、各項規劃的編制，總的牽頭部門就是住建局，涉農部門和各鄉鎮要全程參與、密切配合，及時提供規劃編制所需要的各項數據資料。規劃要聘請專業院校或專門機構編制，一定要做到科學化、現代化、超前化。規劃一經審批，就要嚴格執行，無論什么項目、什么工程，都要嚴格審批，都要按照規劃建設，確保“一張圖紙管到底”。同時，“七城同建”牽頭部門要抓好今年的創建活動，年末時要看到成果。

(三)關于建設問題

圍繞x年整縣推進城鎮化工作，我主要談兩個方面的建設，一方面是“一城”建設，另一方面是“八鎮十六區”建設。

——在“一城”建設上，主要抓好四塊工作。第一塊是商務中心、文史館建設。濱水新區建設指揮部要超前工作，一是要抓緊解決土地征用遺留問題，保證新區道路和功能用房順利開工;二是要制定計劃，倒排工期，加快內飾工程進度;三是要及時完成供熱、給排水、電力等基礎設施建設，商務中心、文史館年內必須投入使用。第二塊是行政事業單位北移。包括法院辦公樓、保線站辦公樓、就業保障服務大廳和民政光榮院等項目，住建局要組織各相關單位抓緊立項、規劃、審批，確保解凍后第一時間開工。第三塊是大連銀象組團開發建設。住建局要抓緊與對方進行溝通洽談，敲定具體建設項目，盡快啟動建設。第四塊是老城區改造。要繼續強力推進房屋征收工作，目前還有364戶沒有簽訂房屋征收協議，涉及13個片區58個包保單位。這些任務5月1日前要完成50%以上，13個片區也要爭取有一半能夠實現凈地、開工建設;力爭10月1日前全部完成房屋征收任務。這項工作各包保單位必須全力以赴推進落實，要配備一套專門班子，逐戶進行征收，務必按照時間節點要求完成。凈地開工的，住建局要組織好工程進度，監管好工程質量，抓緊建設、早日完工。

篇3：領導會議講話總結

同志們:

本次年度工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構負責人簽訂了經營目標責任書。會議時間不長，但內容豐富，成效顯著。下面，我再強調三點意見。

一、xx年工作總體評價

xx年是極其不平凡的一年，我們經歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業績。今年，同業擠壓告狀，公司違規受罰，機構鋪設受阻，費用緊張、設備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉退保工行協調不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業績。公司績效考核得了104分，經營態勢喜人，應該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。

xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面:

一是得益于集團公司、總公司的正確領導和政策支持;規模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發展業務，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創的高風險區。

二是得益于公司良好的品牌、資源優勢、產品優勢;

三是得益于市公司黨委、總經理室以科學發展觀的指導，能夠根據市場環境的變化，及時調整工作思路，及時采取改進措施;

四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。

我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題:

一是個別機構、個別高管對“規模效益化”的內涵理解不夠深刻，貫徹執行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。

二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構的合規意識、合規能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規經營方面出現問題，被監管部門查處。

三是業務質量有待提高。13個月繼續率、電話正確率、回執回收率、收付率轉帳率等不高，不穩定，在創業初期各級機構把主要精力放在了業務發展上，后援服務工作有待進一步提升。

四是我們的機構網點較少，服務覆蓋面較低，服務能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。

二、xx年工作重點

xx年，是公司實現“三平”的關鍵之年，公司面臨著二大任務，一個是規模，一個是費差益。業務規模確保完成4.5億，努力實現5.5億。同時，當年實現費差益215萬元。

為確保完成二大任務目標，公司上下必須團結一致，眾志成城，務必做到“六個堅持，四個進一步”。

六個堅持:

一是堅持“規模效益化”的經營指導思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實現“超常規、跨越式”發展，達成“二零三平四盈利”的經營目標，不能按照傳統的壽險發展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規模效益化”的創新發展之路。我們的“規模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎上，擁有豐富的內涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明，做大保費規模有助于盡快夯實公司發展基礎，有助于擴大社會效應，有助于提振團隊士氣，規模效益化指導思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規模效益化發展道路的分支機構，不僅業務規模上來了，在當地占有較高的市場份額，影響力不斷擴大，而且創造了較高的可用費用，為業務發展和隊伍建設贏得了更大空間。個別機構在堅持規模效益化思想方面還不夠堅定或是認識不到位，執行不堅決，業務發展形不成規模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。

二是堅持“二零三平四盈利”的經營目標不動搖。今年實現費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。

費差損指標一直是我們各級機構最大的考核壓力。市公司要實現“三平”，四級機構要當年打平。

堅持開源節流。“開源”就要上規模，“節流”就是勤儉節約，艱苦奮斗。

三是堅持發展是第一要務。

xx年業務發展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。

四是堅持嚴控成本是經營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴格控制人力成本。

五是堅持防范經營風險是第一要義。公司目前面臨的風險主要有承保風險、監管風險、資金風險。

六是堅持解放思想，改革創新是第一生產力。

四個進一步:

一是進一步加強隊伍建設，強化培訓功能，提升隊伍素質。

對于我們的銷售隊伍來說，要繼續堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產品分渠道管理，但不分渠道銷售，業務不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業務發展。爭取早日實現以個險為主，多個渠道并用“一卡通”的工號。

二是進一步加大業務拓展力度，四個渠道齊頭并進，突出主打銀郵渠道。

銀郵渠道要繼續發揮主渠道作用，擔負起搶占市場份額和創費創利的雙重重任。首先要形成立體公關態勢，科學分配市行、縣行、網點、柜員的公關資源，重點做好渠道的開拓維護工作，實現業務發展的無縫對接。其次要進一步擴大合作網點數量，擴大銀保業務的覆蓋面，3月底前各三級機構要消滅銀保業務空白縣;要培育更多的優質網點，不斷提升現有網點產能。第三要突出重點渠道，突出重點網點。

個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業務發展上，堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調一致的發展策略，加大指導與推動力度，確保個險保費收入突破5000萬元。在隊伍發展上，堅持“健康的人海戰略”，打造規模化的精英隊伍，以基本法考核為依據，把增員工作常態化，提升初級主管增員與輔導能力，幫助新人業績破“零”，提高留存率;同時，對新開機構嚴格要求，按統一標準進行驗收，確保新開機構人力達標，在此基礎上。在師資培訓上，進一步完善培訓架構，將制式化培訓與非制式化培訓分別開來，利用制式化培訓鞏固基礎，用非制式化培訓創造提升。

互動渠道要加大資源整合力度。發揮人保集團的整體優勢和政治優勢。切實加強與財險的合作與交流，完善內部協同、資源共享和銷售利益分配機制，繼續推行互動部、全面代理、點對點三種合作模式，充分開發利用財險的各級網點資源，低成本快速延伸銷售、服務觸角。互動專員要進入財險營銷職場，將財險網點當作銀行網點去經營，進行產品宣導和銷售培訓，幫助財險的營銷員拿到傭金，提高收入。同時，切實做好壽代產工作，這是與財險公司搞好合作的基礎，壽代產保費收入已經納入xx年各級機構的績效考核，大家要高度重視。

團險渠道要加大渠道業務的開拓力度，實現長短險齊頭并進，增強風險防范能力。進一步加大對口子業務的公關力度，培育新的短險業務增長點，積極探索小額信貸意外險，同時力促建工險、旅游險等短險渠道。繼續加強政策性業務的開發與維護，重點關注失地農民養老保險、社保補充醫療、社保附加意外等市場需求，及時跟進，爭取擴大我公司政策性業務的承保面，擴大市場影響。要加強對大系統、大企業的協調攻關，爭取有所突破。積極探索推進銷售手段，盡快開通一些遠程出單系統。

三是進一步完善三四級機構考核機制，使其更科學合理，充分調動各級機構的積極性，提高機構產能。

我們要堅持一手抓機構建設，一手抓產能建設，確保機構的籌建、運營質量。

強化四級機構的銷售功能，充分發揮其地緣優勢、人員優勢，在重點抓好個險業務的同時，協助三級機構做好銀團互渠道維護工作。

四是進一步加強依法合規經營的關系，保持公司的持續快速健康發展

合規就是效益，合規就是生產力，合規就是公司健康發展的生命線。公司越是快速發展，越要重視合規工作，在這方面我們是有深刻教訓的，決不能在合規經營上再出任何問題。一是合規工作要齊抓共管，風險分擔，各負其責。二是深入推進全面風險管理，完善現有風險識別事項和等級評價標準，積極開展崗位違規風險識別，把風險管理工作貫穿到經營管理各個環節。三是要強化分支機構合規預警、排查、監督工作，加大違規問責力度。對造成重大不良影響和經濟損失的機構，績效考核實行合規一票否決。四是嚴格執行 “零現金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉帳收付費率，讓基層“管錢不見錢”，嚴控資金風險。五是對任期滿兩年的三級機構負責人進行任期經濟責任審計，實事求是進行任期責任評價。六是加強黨風廉政建設，深化反腐倡廉教育。

三、做好本次會議精神貫徹落實工作

1、召開會議宣傳貫徹

2、制定詳細的工作計劃

3、赴下身子抓好落實

同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責任與期待。今年是我們實現“三平”的關鍵之年。我們要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，堅持“規模效益化”的指導思想不動搖，堅定信心，團結一致，扎實工作，加快發展，以實際行動和優異業績，全面開創xx年工作的新局面，為再創人保輝煌做出新的更大的貢獻!

篇4：培訓會議總結講話

同志們：

歷時3個月的***年全縣青年干部培訓班，經過全體學員的共同努力，圓滿完成了培訓任務，達到了預期目的，今天就要結束了。在此，我代表縣委向大家表示衷心地祝賀!

今年這期培訓班，從x月xx日開班到今天，歷時近3個月。參加這期班的30名學員，都是政治上比較成熟，有較強開拓進取意識和組織協調能力，工作實績比較突出，群眾威信比較高的鄉鎮或縣直部門的中層干部，充分體現了兩高一低的特點。總結這期班，我感到主要有以下六個突出特點：

一是準備超前充分。縣委組織部干部教育科和縣委黨校早入手、早準備，制定了切實可行的實施方案，并在開班之前專門開展了調查研究和摸底測試，掌握了學員的知識需求。組織部干部教育科的同志堅持跟班聽課，縣委黨校派出專職教師擔任班主任，為培訓正常順利開展創造了有利條件。

二是內容豐富實用。遵循領導干部應具備的知識結構要求，本著缺啥補啥、干啥學啥的原則，開設了黨建基礎知識、領導科學、市場經濟基礎知識、法律知識、計算機網絡知識、干部公文寫作等七門與學員實際工作緊密相關的課程。同時，還選

篇5：領導會議講話總結「版」

今天，我們在這里召開的XXX會議，我認為是十分必要的，這對于XXX工作的開展，具有十分重要的指導意義。剛才XX同志，以及XX同志(注意要說名，別說姓，顯得親切)的講話，從XX及XXX等幾個方面進行了很好的闡述，我認為，講得非常好，非常深刻!希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去后，要認真傳達會議精神，并認真落實。真抓實干，推動XXX工作的順利開展，努力開創 XXX工作新局面。

對于XXX工作，我提幾點補充意見：

一、對于 XXX工作，我們要從思想上提高認識，充分領會 XXX工作的重要性和必要性。目前， XXX工作已經開創了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進 XXX工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會 XXX工作的重要性和必要性，各級組織要加強關于 XXX工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，XXx工作才能更上層樓。

二、對于XXX工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠遠不夠的。對XXX工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把 XXX工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執行。各級領導要為 XXX工作，創造必要的物質條件和輿論環境，扎扎實實推動 XXX工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三、要加強協調工作。歷史證明：團結，是我們消除一切困難的有力武器。關于 XXX工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下,左右,各方面,各環節有機結合起來，步調一致地推進XXX工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

四、要在實踐中探索。XXX工作與市場經濟有機結合的新路子。XXX工作與市場經濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域， XXX工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響。因此，如何適應市場經濟的’要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五、參與 XXX工作的同志，要有自豪感和責任感。同志們，對于XXX工作，我們是非常重視的尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財力,同志們，你們承擔的 XXX工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦!

以上五點，供各位同志參考。總之，大家要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創 XXX工作的新局面。

謝謝大家!

篇6：領導總結表彰會議講話

各位老師、同學們：期末總結表彰大會領導講話

今天，我們在這里隆重召開20xx-20xx學年第一學期總結表彰大會，表彰獎勵在過去的一學期里涌現出的先進個人和先進集體。首先，我代表學校領導班子向受表彰的先進集體和優秀學生表示熱烈的祝賀!全體同學要向受表彰的優秀學生干部、三好學生、優秀團員、優秀宿舍長看齊，文明守紀，尊師敬長，學習生存技能，鍛煉就業本領，創建文明班級、和諧校園，服務社會，報效祖國。

老師們、同學們，一學期以來，全校師生以時不我待的工作激情、趕超跨越的的工作熱情，搶抓機遇，應對挑戰，凝心聚力，腳踏實地，取得了教育教學、招生就業工作的全面豐收，我校成功躋身“國家中等職業教育改革發展示范校”項目建設學校的行列，開辟了我縣職業教育科學發展的新局面。所有這些成績的取得無不是全校師生共同努力的結果。為此，我代表學校向全體師生表示衷心的感謝!

在學生管理工作中，我校以校千分賽為依據，以班級百分賽開展為手段，以德育監督卡為依托，以學生良好習慣形成為目標，切實抓好學生道德行為訓練和習慣養成教育。我校繼續發揮多年來“活動育人”的傳統優勢，學期定目標、每月一主題、天天有評比、人人抓管理、處處皆教育。本學期以來，先后開展的以新生軍訓、5次開學前后分層教育、體育委員培訓與考核、民情民意調查與舉報、評議十大不文明行為、第三屆技能才藝展示大賽暨校企合作簽字儀式等為代表的大規模教育活動，取得了顯著的教育效果，為同學們揚帆學海、笑傲職場奠定了堅實的基礎。

老師們、同學們，我們剛剛敲響了新年的鐘聲，又將點燃春節的禮炮，寒假生活即將開始了。寒假是聯系兩個學期的紐帶，是學生了解社會、積累知識、鍛煉技能、錘煉品格的重要時段。為了更好的促進同學們健康成長，過一個充實而有意義的寒假，我提三點要求和希望：

一，嚴格自律，過一個文明的寒假。

同學們時刻不要忘記自己是職教中心學生，要把文明形象帶到社會。全體同學要向社會宣傳學校各方面取得的成績，宣傳學校一年來發生的嶄新變化，增進社會對學校的了解。要遵守道德規范，說文明話、做文明事，當文明人，文明過節。不進營業性網吧、歌舞廳等不適宜學生的場所，更不要與社會上有不良行為的人員一起來往。家里上網須在家長監督之下，不接觸色情、暴力等內容，過一個安全、文明、歡樂的春節。

二，重視安全，過一個平安的寒假。

要注意交通、用電、用火、燃放煙花爆竹、飲食、財物、人際交往等方面安全，更要防一氧化碳中毒、防燒傷、防觸電。不到池塘、河面滑冰，防止溺水事故發生。

三，合理安排，過一個收獲的暑假。

希望全體同學不忘學習。寒假期間除了協助家長做些家務活外，還要通過電視、報紙等途徑，學習黨的路線、方針、政策，了解國家大事，關注職業教育的發展，關注灤南變化，開拓視野，提高自身素養。同時要做好寒假作業，復習好本學期課程，預習好下學期課程，為提高升學和就業能力作不懈努力。

老師們，同學們，新的一年孕育新的希望，新的征途承載新的夢想。讓我們師生攜手，在新的一年里，以新的姿態、新的面貌、新的付出，籌劃新的藍圖，實現新跨越、續寫新 篇章、創造新輝煌!

祝大家寒假愉快、家庭幸福，身體健康，平安順利!

謝謝大家!

領導總結表彰會議講話(二)：公司領導在半年工作總結表彰大會上的發言

xx年，在集團公司黨政領導的親切關懷下，在集團公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續不休息所帶來的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽的背后是我們廣大基層領導、一線工人、各級管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長遠發展不計眼前個人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財富，是股份公司發展的基石。 當新世紀的陽光真真切切地照在我們身上的時候，也許很多人并沒有意識到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。在xx年，我們以靈活的營銷策略和保質保量的供貨贏得了市場上的主動，遏制了競爭對手的發展，但是，只要今天我們在激烈的市場競爭中稍有懈怠，給競爭對手以喘息的機會，那么，對手的瘋狂反撲勢必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。

我們今天這么好的市場形勢，是我們一直以來堅持“全廠圍繞生產轉，生產圍繞銷售轉，銷售圍繞市場轉”這一經營指導思想的結果;是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質量穩定、供貨及時，最終贏得了用戶的信任和認可的結果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢。

今年的市場高峰期比我們預計的時間來的要早;持續的時間也可能很長;而且市場需求還具有機型多、機型變化快的特點。這給我們的生產組織和日均衡生產帶來了很大的難度。同時，我們在經歷了一次次提升產量之后，生產線可挖潛力越來越小，對我們生產能力的進一步擴大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點完成生產任務。毋庸諱言，我們這一次上日產1050臺產量臺階的難度甚于以往任何一次。面對這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場競爭經驗告訴我們，如果企業生產不能適應市場的需求，那么，它就會在這場沒有硝煙的戰爭中逐漸削弱戰斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計任何代價克服這些前進中遇到的困難，提升我們的生產能力。盡管我們前進的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時也應該看到我們上產量的有利條件。我們也有上產量的良好物資和精神基礎：一是集團公司各單位的大力支持;二是我們有一支經歷了市場洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊伍;三是我們有連續幾年上產量所積累的寶貴經驗;四是這次上產量是我們對各單位生產能力的詳細摸底綜合權衡的，各單位也都提前一、二個月做了大量上產量的準備工作。這些都為我們上日產1050臺產量提供了有力的保障。

市場經濟如逆水行舟，不進則退。面對市場我們沒有討價還價的余地，只有提高產量以滿足用戶的需求，沒有任何捷徑。我們上產量絕不是為了完成每年上幾個臺階的搞形式，而是針對市場形勢采取的必要、有效的手段。上產量對我們具有非常重要的意義和深遠影響：

一、是為了保持市場最大化的需要

市場需求是我們賴以生存的根本，通過市場最大化實現規模經濟是我們降成本的需要，同時也是我們長遠發展的需要。當前，銷售局面已經打開，能否保持“市場最大化”的關鍵已經是看我們產品的供應能力，是看我們現場能否滿足市場的需求。今天的市場，是我們經過幾年慘烈的市場拼殺換來的，是通過做了大量方方面面的細致、艱苦的工作爭取來的。我們現在的生產能力與我們為之配套的幾個主要廠的總生產能力還存在較大差距，目前，幾個廠日產量至少可達1600臺，如果開足馬力的話，可高達xx臺以上。正是因為市場的需求暫時還沒有使這些車廠的生產能力全都充分發揮，才給了我們以喘息的機會，為我們提供了保住市場的機會，我們一定要抓住這次機會。否則，一旦市場出現供不應求的旺銷局面，因為我們生產能力與主配車廠之間的巨大差距就會使我們的市場占有率急劇縮水。為了防止競爭對手對我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應市場能力的需要，我們必須保證“市場最大化”，通過上1050的日產和犧牲絕大部分休息日力保“不丟一張訂單、不丟一份市場份額”這一目標的實現。

二、是為了一鼓作氣打垮競爭對手的需要

我們現在面臨的這么好的市場形勢，絕不是整個市場的供不應求，我們的競爭對手還存在生產能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰機，放棄了部分訂單，就會給競爭對手搶占我們市場份額以可乘之機，我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能，那時，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺市場份額的問題了，可能就會步步退守、一敗再敗，我們再要奪回失去的市場份額，則必然要付出更高的代價。董事長在股份公司二屆二次職代會中一再提醒我們在xx年要“準備一場惡戰”，要求我們“宜將剩勇追窮寇，不可沽名學霸王”，要乘勢而上，不獲全勝絕不收兵。現在，這場戰爭已經提前打響了，能不能取得“全勝”的關鍵還要看我們能不能把握住市場先機，“兩軍相遇勇者勝”，我們一定要利用好已經占領制高點的有利優勢，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負隅頑抗的競爭對手以任何東山再起的機會。共2頁,當前第1頁12

三、最根本的是為了我們自身生存和發展的需要

正如一些專家所言：中國汽車市場正在進入群雄奮起的“春秋戰國”時代，而隨著新一輪競爭的不斷加劇，這場“戰亂”不會長久，許多企業不是在“戰火”中永生，就是在“戰火”中滅亡。激烈的市場競爭已經把我們推到了戰場的最前沿，我們已經到了生死決戰的關鍵時刻。“皮之不存，毛將焉附”，我們一旦在市場上陷入被動局面，不但公司的生產經營要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會受到嚴重的影響。用產量的攀升促進各項管理的不斷深化，上產量的同時也是我們管理取得突破的最佳時機，這已經在xx年的生產經營中得到了驗證。隨著xx年的日益臨近，汽車市場的競爭將更加激烈，我們只有在通過與國內競爭對手的競爭中不斷積累經驗，以上產量為契機，完善企業內部的經營管理，加快與國際先進管理體制接軌的步伐，我們才會逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實力。

所以，優質高產保市場已是“箭在弦上，不得不發”，沒有退路可走。 面對市場的強大需求，即使我們上到了1050的產量，每月的排產也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對我們全體干部、員工的體力和毅力將是一個嚴峻的考驗，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產量給個人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產量的重要意義，我們才有上產量的群眾基礎，廣大員工群眾才是我們上產量真正的英雄。“上下同一者勝”，只要我們全體干部、員工齊心協力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏xx年這場營銷攻堅戰，勝利將屬于我們。

“黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還”，我們一定要堅定一個必勝的信心和決心，作好百日決戰的充分思想準備，在新世紀的生死決戰中取得最終的勝利。

領導總結表彰會議講話(三)：集團公司總結表彰大會董事長講話

各位員工：

今天，我們對在20xx年工作中涌現出來的先進單位和個人進行了表彰，首先，我代表東煜集團，對受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!

這次會議看上去是一次表彰會，實際上也是一次動員會，更是一次鼓勁會，20xx年，對于集團公司，對于全體員工，都是非常值得總結，值得紀念的一年。回首過去的一年，我們成立了甘肅東煜集團，制訂了五年戰略目標，樹立了集團使命和價值觀，大家積極面對困難，以大局為重，迎難而上，克服了諸多不利因素，各項工作取得了長足進展，

今天受到表彰的同志，你們的榮譽是來之不易的，這是你們的辛勤勞動、踏實工作的結果，也是對你們過去工作的充分肯定，掌聲、贊歌和獎牌是對過去的總結，今后的工作任務會更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進單位和先進個人，要倍加珍惜榮譽稱號，謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持先進本色;要倍加奮發有為，百尺竿頭更進一步，樹立更高的目標，取得更大的成績。

東煜的發展道路需要我們齊心協力向前邁進，希望廣大員工以這次表彰大會為契機，大力弘揚企業精神和先進精神，腳踏實地，真抓實干，為實現集團發展的戰略目標和今年的工作任務而努力奮斗!

下面，我講三點意見。

一、振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標

20xx年，是東煜集團成立后的第二個發展年，是我們創造效益，實現“創造企業利益最大化，回報員工，回報產業，回報社會”集團使命的關鍵一年，各項經營指標已明確，工作任務十分艱巨，希望廣大員工在今后的工作中，振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標，切實增強全局意識、服務意識，爭做識大體、顧大局的表率，對任何一項工作都要滿懷激情、滿腔熱情，有求上進、講奉獻的意識，有爭上游、創一流的勁頭，有鍥而不舍、奮斗到底的精神，永不懈怠，永不停頓，永不放松，一步一個腳印地把工作推向前進，不斷朝著新的更高的目標邁進。

二、發現價值，創建有效的激勵機制。

優秀員工是我們企業不可多得的寶貴資源，我相信還有一大批為公司發展做出了貢獻的員工，企業的發展，歸根結底是團隊的發展，團隊的發展又以每個人的發展為依托，今天的表彰大會讓我們有幸了解到了這么多優秀員工的價值，而在今后的生產經營活動中，我們應該經常性地舉辦勞動競賽、技術比武等活動，及時發現在工作中表現突出的員工，給予獎勵。人力資源部門，今年要著重抓好績效考核工作，建立科學、規范的考核體系，本著客觀、公正的原則，對每一位員工給予客觀評價，給能者提供發揮才智的廣闊平臺，讓他們的價值及時得到發現和肯定，通過創建有效的激勵機制，激發員工的主觀能動性和工作熱情，使對企業做出突出貢獻的員工能夠得到應有的獎勵和回報。

三、發揮團隊作用，充分激發全體員工的主人翁精神

我們要在努力營造學習先進、尊重先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍中，進一步提高廣大員工的主觀能動性，使員工的主人翁精神在企業發展的每個環節中充分閃現光彩。這既是我們企業參與市場競爭的立身之本和取勝之道，也是企業保持旺盛的生機和活力、實現持續快速發展的必然要求。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷創新用人機制，優化人才環境，改善人才服務，大力營造培養人才、用好人才的良好環境，努力建設一支高水準的優秀員工隊伍，不斷地把廣大員工的智慧和創造力凝聚到企業的發展上來，要切實加強企業文化建設，激發和凝聚企業員工歸屬感、積極性和創造性，為企業取得更大更快發展提供人才保證和智力支持，建立一支能打硬仗的高素質團隊。

最后，我代表東煜集團感謝各位優秀員工為集團做出的突出貢獻，希望你們新的一年里，繼續保持良好的精神狀態和工作干勁，繼續發揮好表率和榜樣作用，團結帶領廣大員工為企業的發展做出新的更大成績!

篇7：領導會議講話

按照會議的安排，要求我在這里跟大家一同共同探討“怎樣做好一名分管血防工作的基層領導”這樣一個話題，

說句實話，我并不因為在這里講話而感到多么榮耀，反而有種如坐針氈的感覺，為什么呢?領導之所以給出這樣一個題目，充分說明我們作為一名分管的基層領導在很多方面做得不夠理想，

與上級領導的期望還有著很大一段距離，之所以探討這樣一個話題，領導們的良苦用心是在于我們在今后的工作中，如何能夠正確認識我們所從事的血防工作，

如何在實際工作中把握正確的方向，如何能夠克服工作中的各種困難，園滿完成上級下達的各項工作任務提出的新的更高的要求，

為此，我很樂意在這里借此機會跟在座的各位領導和兄弟同仁一起商榷，下面我就“怎樣做好一名分管血防工作的基層領導”談談個人的想法。

一、要有高度的政治敏銳性、歷史的責任感與使命感。

作為一名基層分管血防工作的領導，一定要有高度的政治敏銳性，從當前的形勢來看，從中央到地方，

各級政府對血防工作是高度重視的，無任是從政策的傾斜上，還是人、財、物上的投入上一年更甚一年，

這充分說明國家在預期內達到的疫情控制標準是勢在必行的，規模一次高過一次的血防專題會議都在告訴我們，

再也不能把我們的血防工作作為一項簡單的工作來對待，血防工作既是一項系統的工程，也是一項政府的民生工程，

而我們是這項工程的具體實施者，因此，我們的工作態度，決定著工程的好壞我們的責任心，決定著工程的成敗。

二、要加強政治業務學習，努力提高自身綜合水平。

作為一名基層分管的領導，首先一定要加強自身的學習，無論是在政策把握，還是在業務熟練上都要下功夫，

只有自已充分領會各項政策和上級文件精神，才能在實際工作中正確運用，才能保證各項方針、政策得以更好的貫徹落實，

并且要自身熟練掌握業務知識，準確把握轄區內疫情基本情況，萬事做到心中有底有數，這樣才不致于在實際工作中走一些彎路，

如果說一名分管領導不能很好地掌握政策、熟練業務，從小的方面看，就有可能導致該項工作的滯后，落后于其他地方從大的方面來看，就會影響到全局。

因此，我們只有不斷加強自身綜全能力的提高，勝任自已的工作才能做到游刃有余。

三、要擺正自身位置，當好領導參謀。

作為一名副職，首先要擺正自身的位置、明確自已的職責，對于自已分管或職責范圍內的事，要不遺余力地完成，

遇到工作上的因難，力求自已想辦法解決，確實解決不了的，要積極主動向領導匯報，爭取支持，切不可越位行事，擅作主張，這樣不但不利于班子之間的團結，而且也會給今后的工作帶來一定的困難。

其次是要當好領導的參謀，特別是自已分管的工作上，如果在某種意見上與領導發生分岐，

而從工作的角度上看自已的意見又是正確的，遇到類似的情況，我們此時最需要的是保持清醒的頭腦，認真思考分析與領導意見不合的交點，向領導直言陳述觀點和理由，講清利害關系，爭取得到領導認可。

如果領導仍然堅持已見，我們不妨作一個短時間的冷處理，讓時間和真理來說話，如果事實證明你的意見是正確的，那么對你今后的工作也可能會帶來意想不到的效果。

總而言知，一名稱職的副職要做到分工不分心、到位不越位、成事不誤事、負責不專斷、服從不盲從、尊重不諂媚、建言獻策、參謀決策。

四、要創新工作思路，努力提高工作效率。

大家都知道，血防工作無非就是“查、治、滅、管、防”，我們能否從平時按步就搬的工作中，找出一條精練高效的工作方法來，

是我們每位分管血防工作的領導者努力探索的目標，但是，要想真正達到這樣的目標，我認為首先要具備以下幾個方面的條件:

其一，要有一套完善的管理機制，機制的建立，使我們明確各自的職責其次，我們要有一套完整的工作計劃，有了完整的工作計劃，

我們才能有的放矢的開展工作其三，我們要有一支穩定的隊伍，有了穩定的隊伍，我們的工作才不至于斷層、掉鏈。

其四、我們更要有務實的工作作風，有了務實的工作作風，我們就有了戰無不勝的工作法寶。

這些條件的建立，也無非就是要求我們在平時的工作中，多開動一些腦h，多活動活動手腳，多體諒一下下屬，工作中再往底下沉一點而已。

因此，我相信，在局黨委的正確領導下，在血防辦和血防所領導的關心和支持下，只要我們在今后的工作中求真務實、揚長避短、克難奮進，就能夠把我們的工作推上一個更高的臺階。

篇8：領導會議講話

同志們:

縣、人代會、政協會剛剛閉幕，決定召開縣委工作會議，主要是基于以下兩個方面的考慮:一是縣四家班子換屆已經完成，

今后一段時間將進入一個相對穩定期，大家要心無旁騖謀發展，盡心竭力抓落實。

二是我縣未來五年的發展藍圖已經繪就，奮斗目標已經明確，能否實現既定目標，關鍵在縣委，核心在四家班子，

成敗在黨政“一把手”，通過這次會議，進一步統一思想，明確責任，知責實干，加快發展。

縣結束之際，我在接受新聞媒體采訪時，代表新一屆縣委班子向全縣干部群眾作出了“堅持解放思想的定位不動搖、堅持進位趕超的思路不動搖、堅持真抓實干的作風不動搖、堅持以身作則的示范不動搖”的鄭重承諾。

未來五年的目標任務已經明確，如何站在更高的起點上建設新、實現新跨越，關鍵是怎么抓好落實。

今天，我重點圍繞“干事”提六點要求，與大家共勉。

一、解放思想，激情干事

解放思想是干事創業的第一動力。

希望大家要堅持不懈地解放思想，在解放思想中提升境界、提高能力、提振精神，以思想大解放激發干事創業激情、推動全縣經濟社會跨越發展。

一要提升境界。

境界高，則心態好、雜念少;境界低，就會患得患失、徒生煩惱。

一名領導干部，沒有高的境界，就不可能有謀大事的氣魄、攻難事的勇氣、干成事的激情。

希望大家要堅持在解放思想中提升境界，在提升境界中樹立正確的人生觀、事業觀、政績觀。

在人生觀上，要從追求個人名利、計較個人得失的情緒中解放出來，堅持為全縣發展大局服務，圍繞既定的宏偉目標，

勇往直前，奮斗不止;在事業觀上，要從不思進取、甘于平庸的狀態中解放出來，樹立以業績論英雄、無功就是過的理念，

干一行、愛一行、專一行，滿懷激情投入工作、腳踏實地干事創業;在政績觀上，要從做表面文章、搞形式主義的傾向中解放出來，堅持求真務實、科學發展，堅持以人為本、民生至上，堅持全面協調、統籌兼顧。

二要提高能力。

“不患無位，患所以立”。

身在領導崗位，如果沒有能力，就不能服眾，就無法打開局面。

希望大家要進一步增強本領恐慌意識、能力席位意識，做到在解放思想中提高能力，在提高能力中推動發展，在推動發展中樹立威信。

要進一步加強學習，不但要向書本學，更重要地是在實踐中學，在學習中解放思想，在實踐中磨煉意志，在工作中提高能力。

要把提高領導科學發展的能力作為解放思想的著力點，每個縣級領導干部都要力爭成為領導科學發展的行家里手，對科學發展有更多的發言權和主動權，不能外行領導內行，只享受待遇不做貢獻。

要在解放思想中創新工作思路、探索發展辦法、破解發展難題，增強發展動力，開創跨越發展新局面。

三要提振精神。

良好的精神狀態，是干事創業的“內動力”，是博弈較量的“軟實力”。

一名領導干部不僅要有突出的領導才能，更要有昂揚的精神狀態，能夠用自己的激情感染人、帶動人。

希望大家要充分發揮“主心骨”的作用，在解放思想中克難攻堅、追求卓越，始終保持一種“時不我待”的緊迫感、“不進則退”的危機感和“人生能有幾回搏”的雄心壯志，

積極帶領全縣干部群眾在困難中找到出路、在困難中找到辦法、在無望中創造可能、在可能中成就大事，燃燒激情、奮發有為、全神貫注地投入工作，為跨越發展高揚風帆、奮力拼搏。

篇9：領導會議講話

同志們：

今天我們召開會議的目的非常明確，就是對公司上半年的生產及經營情況進行認真的分析和總結，查找存在的問題，認清面臨的形勢，制定切實有效的保證措施，確保完成盈虧持平的年度生產經營目標和各項工作任務。前面，公司總會計師同志代表公司分析總結了上半年的經營情況，并對下半年的經營管理工作進行了安排和部署，是符合公司生產經營實際的，我完全同意。各生產經營主體單位和主管部門，結合工作實際分專業，分區塊對財務、市場、經營、質量安全、生產組織等工作情況也進行了深入分析，問題找的很準，措施也很具體，很有說服力。借此機會，我就如何在下半年抓好生產組織和經營工作等各項措施的落實談幾點意見：

上半年，公司認真貫徹落實指揮部和公司“三會”精神，以扭虧增盈為目標，客觀分析了面臨的機遇和挑戰，大力實施“凝聚人心、精細管理、市場提升、技術創新、打造品牌”五項重點工程，經過全體員工的共同努力，各項工作都有了很大的起色。主要表現在以下五個方面：

一、員工思想觀念逐步轉變。

開年以來，公司按照“啟動工作先啟動人心，扭虧先扭思想”工作思路，始終把思想發動作為一條主線貫穿于工作全過程。以“講形勢、轉觀念、聚人心、燃激情、擔重任”為主題，利用各種宣傳媒體和“面對面”的宣講教育，向全體員工講清形勢，講明任務，層層發動，全員覆蓋，引導和教育全體員工破除舊思想，樹立新觀念，以危機警醒人心，以憂患激發斗志。通過多種形式的宣傳和思想發動，公司推行的各項改革新舉措得到了大部分員工的理解和支持，工作責任心和扭虧信心明顯增強，并付諸于行動中，為公司的生存和發展提供了強大的動力源泉。

二、專業和員工隊伍結構得到調整。

上半年，遵循適應新形勢、新任務，精干高效，合理配置的原則，在對公司內部機構進行整合的同時，積極爭取指揮部政策支持，根據市場容量和發展定位，進一步對專業和隊伍結構進行調整，將建筑專業整體剝離，路橋專業予以縮編，先后轉崗分流120人，截止目前，在崗長期員工725人，短期員工587人，其比例為1：0.8。通過政策調控，使公司的專業結構得到優化，隊伍結構得到調整，為公司的未來發展增添了后勁。

三、生產經營管理意識明顯增強。

今年以來，公司以“精細化管理”活動為契機，在進行認真學習研究的基礎上，及時制定了精細化管理工作措施，自上而下有序推進，重點從規章制度的建立、崗位職能的細化、生產施工的標準化、經營管理的規范化等4個方面入手推行精細化管理工作。通過半年的運行，精細化管理工作初見成效，員工的規范意識逐步增強，遵規守紀的良好習慣逐步形成，各崗位的權責相對清晰，責任更加明確。在生產施工方面，通過資源的合理調配和強化各工序的銜接，逐步形成了科學、規范、順暢的生產流程，工作效率和工作質量明顯提高。在經營管理方面，通過規范業務流程，明確審批程序和支付標準，使公司的各項成本費用得到了較好的控制，今年的變動成本與去年同期相比下降了39%。

四、質量安全管理工作平穩運行。

年初以來，公司質量安全環保部門的同志，緊密圍繞生產經營做了大量的卓有成效的工作，在建立和完善質量安全管理制度的同時，狠抓責任制和各項規章制度的落實，不斷加大質量安全責任和“三違”行為的追究和查處力度，大力開展專項整治活動。使公司的整體施工質量有了明顯提高，并確保了生產安全形勢的相對穩定。尤其是焊接合格率在改變統計方法(按拍片數計算合格率改變為按焊口計算合格率)的情況下，仍達到了93.66%，與去年同期相比提高了1個百分點。

五、員工隊伍精神面貌明顯改善。

上半年，公司通過凝聚人心、掀起責任風暴、加強執行力建設等多種途徑，促使員工轉變觀念，統一思想，振奮精神，為公司的扭虧發展做貢獻，涌現出了一些典型事例。如：防腐保溫公司老同志比較多，文化層次相對較低，家庭負擔重，觀念比較保守，對公司的各項改革舉措不甚理解，思想波動較大，防腐保溫公司領導班子面對困難沒有灰心，而是積極主動的分析不足，查找根源，制定措施，并開展耐心細致的政策講解和思想發動工作，最終使全體員工認識到了改革的緊迫性和必要性，工作主動性和責任心明顯增強，確保了員工隊伍的穩定。設備租賃維修中心在市場工作量嚴重不足的情況下，實行單機核算，強化內部考核，完善內控機制，員工的經營意識明顯提高，在保證公司內部生產需求的同時，主動出擊，開拓市場，特別是帶壓開孔業務得到拓展，并取得了良好的經濟效益，員工隊伍一直保持著昂揚的斗志，展現出了良好的精神風貌。

通過上半年的運行，我們雖然取得了一些成績，但是還存在著許多令人擔憂問題，我們領導班子感到經營壓力非常大，如果這些問題得不到解決，實現盈虧持平的經營目標將成為一句空話。分析歸納為以下幾個方面：

一是市場缺口還很大。上半年，由于沒有大的開工項目，只承擔了一些零星維修工程和部分跨年工程，工作量嚴重不足，截止目前，時間已過半，但我們只完成了年度預算收入的19.88%，而且仍然虧損3363.53萬元。根據目前掌握的情況，內部市場收入不超過1.2億元，離1.8億元的收入目標還有很大差距，因此，公司下半年市場開發的任務還非常繁重。就需要我們全力以赴，重點突破，爭取一定份額的工作量，確保收入目標的實現。

二是部分員工的思想依然非常守舊，與公司改革發展的新形勢極不合拍。嚴重存在著“穿新鞋，走老路”不良現象。主要表現為行動遲緩、思維呆滯、精神萎靡、不思進取。一些中級管理人員，工作缺乏開拓創新精神，按部就班，對公司的各項改革政策理解不深，吃的不透，以文件傳達文件，執行力非常差，甚至截留公司的文件精神，沒有把公司厲行改革的精神實質給員工講清楚，沒有將壓力傳遞下去，并貫穿到工作全過程，而是敷衍了事，得過且過，導致員工隊伍思想渙散，出工不出力，自由散漫，怪話連篇，“等要靠”思想非常嚴重。極大的阻礙了公司改革發展的進程。

三是部分項目管理人員只會簡單的生產組織，也很能吃苦，但不懂得如何帶隊伍，不知道如何行使自己的權利，遇到一些管理方面的問題，急的團團轉，卻束手無策，更要命的是經營意識非常淡薄，拿到一個項目，不管贏虧，只管干活，不算帳，憑經驗辦事，既沒有成本控制目標，又沒有具體保障措施，嚴重背離了公司先算后干，邊干邊算，如何干才能贏利的經營方略。對員工的’考核也很粗放，沒有制定切實可行的考核辦法，一到考核的時候，就拍腦袋，差不多就行，依然存在平均注意和吃大鍋飯的現象。使真正多干的同志得不到獎勵，投機取巧，消極怠工的同志得不到懲罰，干多干少一個樣，極大的挫傷了員工的工作積極性。

四是機關后勤和項目的部分管理人員，工作缺乏積極主動，朝氣蓬勃的精神狀態。心思根本不在工作上，作風漂浮，上班丟盹打瞌睡，上網聊天打游戲，下班忙于個人應酬，酒氣熏天;遇到問題，推委扯皮，效率低下，做一天和尚撞一天鐘，混日子的思想很嚴重，在職工群眾中造成非常壞的影響。

以上問題，都需要在下半年，乃至今后的很長一段時間里，集中力量，下大力氣，花大工夫，進行整治，堅決徹底的加以解決。為公司改革發展，掃清一切障礙。

篇10：領導會議講話

各位領導、同志們：

根據會議安排，下面我就今年以來全縣信訪維穩工作講幾點意見。

一、要認清形勢，切實增強當前信訪維穩工作的責任感和緊迫感

今年以來，縣委、縣人民政府高度重視信訪維穩工作，在推進全縣經濟社會發展的同時，始終堅持把維護社會穩定作為壓倒一切的政治任務來抓，堅持以科學發展觀為統領，認真貫徹落實全國信訪局長電視電話會議和區、市信訪工作電視電話會議及區、市“三大糾紛”維穩工作會議精神，按照中央和自治區關于“更加注重改善民生、保持社會和諧穩定”的要求，緊緊圍繞“全力維護社會穩定”這一主題，暢通信訪渠道，維護信訪秩序，進一步落實工作責任，加大“三大糾紛”維穩工作力度，有效解決群眾的合理訴求。

從我縣實際情況看，全縣各鄉(鎮)、各單位特別是信訪、維穩、調處、司法等部門都能夠正確對待信訪問題，做了大量工作，解決了大批實際問題，有力地維護了全縣改革、發展、穩定的大好局面。但從今年以來的信訪總量、集體上訪、越級上訪、“三大糾紛”積案情況看，當前我縣面臨的信訪和“三大糾紛”形勢還相當嚴峻。

一是群眾信訪總量雖有所下降，但越級上訪有所上升。上半年，群眾到縣來信來訪132件(次)，比上年同期140件(次)下降6%;其中來信46件，與上年同期41件相比，上升12%;來訪86件(次)508人，與上年同期99批(次)392人相比，批次下降13%，人數上升30%。處置群眾集體上訪21批(次)450人，與上年同期37批(次)298人相比，批次下降43%，人數上升51%。到市上訪14批(次)74人，與上年同期9 批(次)96人，批次上升55%，人數下降23%。集體訪6批(次)55人，與上年同期3 批(次)81 人相比，批次上升100%，人數下降32%。赴邕上訪2批(次)2 人，與上年同期2 批(次)5人相比，批次持平，人數下降 60%，無進京上訪。二是反映的問題比較集中。在上訪中，主要是涉及國營農林牧場與周邊群眾的土地林地糾紛、工程建設征地拆遷補償引發的各種社會矛盾問題和林權制度改革引發的矛盾糾紛。三是分布并不平衡，非正常上訪增多。有些鄉鎮、部門經常出問題。有些性質嚴重，有幕后組織者、策劃者，有的甚至出錢操縱群眾到縣、市、自治區上訪。這些異常集體上訪反映的問題，群眾十分敏感，稍有不慎，極易造成面上的波動，影響到社會穩定。四是“三大糾紛”積案多。目前重點積案仍有30多件，這些案件由于產生的原因復雜，維穩難度大。截止6月30日，我縣調處、林業、國土、水利等部門和各鄉(鎮)受理的權屬糾紛183起，現已調解結案96起，結案率52%。其中：縣調處辦受理案件30起，調結18起，國土局受理案件5起，調結3起，林業局受理案件22起，調結7起。調解過程中，共勸阻和化解群體性械斗苗頭2起，沒有因“三大糾紛”引起的群體性事件。同時，我縣地理位置復雜，目前未調結的跨省、跨縣“三大糾紛”案件還有9件，調處壓力大。

上述問題出現主要有四方面原因：一是我縣處于經濟社會大發展、各種利益格局大調整階段，不斷涌現出各類矛盾和問題。隨著水電站、高速公路、工業化、基礎設施建設和城市建設等一批重大項目的全面實施，征地拆遷補償引發的各種社會矛盾和問題大量涌現;二是我縣域面積大，村屯之間歷史界線不明、權屬不清而引發“三大糾紛”案較多，而且錯綜復雜，特別是歷年案件，歷史原因復雜，調查取證困難，調處難度大。三是異地安置移民較多。全縣有XX水電站、XX水利樞紐、XX電站、XX梯級電站、扶貧異地安置等各類移民4萬多人，補償安置問題仍成為全縣信訪維穩工作的突出問題。四是林權制度改革的全面鋪開，引發的山林權屬糾紛突出。

對信訪維穩工作，縣委、縣人民政府領導都非常重視，縣委書記、縣長多次在全縣會議上強調做好信訪維穩工作，全力維護全縣社會安全穩定。這充分說明，做好當前的信訪維穩工作已不是普通任務，它既是維護改革發展穩定大局的客觀需要，又是一項艱巨的政治任務。各鄉(鎮)、各部門，特別是黨政主要領導同志務必時刻保持清醒的頭腦，從實踐“三個代表”的高度，講政治、講大局，迅速行動起來，真抓實干，采取果斷有效措施，切實解決信訪工作中存在的突出問題，全力維護全縣和諧穩定的大好局面。

二、高度重視，突出重點，強化措施，進一步做好信訪維穩工作

當前全縣信訪維穩工作的主要目標是，以維護社會政治穩定為最主要任務，以解決群眾實際問題為根本，堅持一手抓發展，一手抓信訪維穩、保穩定，確保全縣上訪總量、到縣集體訪總量降下來，把去市赴邕進京上訪的勢頭遏制住，為全縣經濟超常規、跨越式發展創造良好的社會環境。

(一)切實解決好群眾的實際問題。為廣大群眾解決實際問題，是信訪工作的第一要務和根本所在。各鄉(鎮)、各部門要牢記“群眾的事再小也是大事”，牢固樹立信訪維穩工作就是解決問題的觀念，鋪下身子、放下架子，把問題解決好，這才是長期根本的辦法。否則，只能造成矛盾越積越深，引發更大事端。各鄉(鎮)、各部門要立足于解決每個問題，高度重視和認真做好群眾初信初訪工作，認真處理好群眾的第一封來信、第一次來訪，把問題解決在首辦環節(首接負責制)，防止小事變大事，簡單問題拖成復雜問題，本地問題形成越級上訪問題。要切實解決好歷史遺留問題。要承認歷史，更要面對現實，該變通的就要變通，該放寬的就要放寬，促成問題的最終解決，但也不能亂開口子，引起連鎖反映。要集中力量把群眾關心的熱點、難點問題解決好。要加大案件的查處力度。對發生的越級上訪，涉及到的鄉(鎮)和部門要高度重視，分清任務，落實責任，一件一件地調查，一件一件的化解。對群眾信訪反映比較突出的征地補償、拆遷安置、場群糾紛等問題，要逐案分析原因，研究解決辦法，抓緊化解矛盾。

(二)深化“農情鄉解”服務活動，暢通信訪渠道。信訪渠道的暢通是信訪問題得以解決的根本，正常的信訪秩序是群眾實現合法權益的保證。一是落實好“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的工作原則，努力做到：問題應該在縣里解決的，就解決在縣;應該在鄉(鎮)解決的，就解決在鄉(鎮);應該在村(社區)一級解決的，就解決在村(社區)。二是各鄉(鎮)要加強基層組織建設和鞏固“農情鄉解”網絡建設，強化基層信訪工作力量，確保基層信訪工作有人抓、有人管、有人干，保證不激化矛盾、不上交矛盾。三是繼續開展“縣委書記大接訪日”、“鄉(鎮)書記接訪日”活動，增強基層就地化解矛盾的能力。四是進一步加強信訪信息的采集和利用工作，做到對重大信訪苗頭早捕捉、早發現、早報告、早介入、早處置，切實提高超前化解能力。五是落實好首接負責制，該解決的解決好，該協調的協調好，絕不能推諉扯皮，更不能把矛盾推向社會，推給上級。六是強化對群眾信訪法規的宣傳教育，對信訪活動加以正確的引導，使群眾依法、有序上訪。對上訪群眾出現的違規、無序、過激行為，要依據有關法律法規批評教育并加以制止;對其中利用人民內部矛盾制造事端的社會惡勢力和敵對分子，要在查清事實、掌握證據的基礎上，適時依法處理。

篇11：會議領導講話

同志們：

這次全縣基層組織建設工作專題會議，是經縣委同意召開的一次重要會議。會議的主要任務是：深入貫徹系列重要講話精神，深入貫徹考察云南重要講話精神，深入貫徹全國、全省、全市組織部長會議和縣委十二屆七次全體(擴大)會議精神，切實抓好縣委書記抓基層黨建工作的整改落實，進一步推進全縣基層服務型黨組織建設。剛才，各鄉(鎮)黨委書記都作了很好的發言，從大家發言的情況看，各鄉(鎮)黨委書記都能夠把基層黨建工作作為一項重要的政治任務來抓，創新服務載體，搭建服務平臺，強化服務保障，做了一些實實在在的工作，取得了很好的效果。下步，各鄉(鎮)黨委要充分整合城鄉黨建資源，細化聯建措施，豐富服務內容，夯實服務基礎，強化服務效果，全面推行“8433”工作法，認真抓好各項工作任務的落實。

下面，我講兩點意見。

一、深入學習，全面領會，準確把握全國全省全市組織部長會議精神和縣委關于組織工作的部署要求

去年底和今年初，全國、全省、全市組織部長會議和縣委十二屆七次全體(擴大)會議相繼召開，對新形勢下的組織工作作出了安排部署、提出了具體要求，必須認真學習、深刻領會、準確把握、抓好落實。

(一)深刻領會全國組織部長會議對組織工作作出的新部署。在全國組織部長會議上，劉云山同志著重圍繞“六個堅持”，即：“堅持思想建黨，把學習貫徹系列重要講話精神引向深入;堅持從嚴治吏，切實做到選好干部、用好干部、管好干部;堅持久久為功，持續深入推進作風建設;堅持固本強基，進一步提高基層黨組織的戰斗力;堅持制度治黨，著力提高制度規范的執行力;堅持強化責任，把從嚴管黨治黨落到實處”作了深刻闡述。趙樂際部長從“抓好思想教育這個從嚴治黨的根本，堅持不懈鞏固拓展教育實踐活動成果，聚神聚力深化黨的建設制度改革，推動從嚴管理監督干部常態化，把基層黨組織建設牢牢抓在手上，推進人才發展體制機制改革和政策創新”六個方面對做好20xx年組織工作進行了安排部署，并強調組織部門要積極適應新常態，踐行“三嚴三實”要求，增強專業化能力，不斷提高工作水平。陳希常務副部長從“要把絕對忠誠作為‘講政治’的首要原則來堅守，要把敢于擔當作為‘重公道’的核心要求來踐行，要把提高專業化能力作為‘業務精’的努力方向來追求，要把廉潔干凈作為‘作風好’的基本底線來守住”四個方面，強調加強組織部門自身建設。

(二)準確把握全省、全市組織部長會議對組織工作安排的新任務。在全省組織部長會議上，劉蔚萍、解毅、崔茂虎、劉紹平、董和春、趙剛、薛彪、楊潤8位同志分別就分管工作作了安排部署，劉維佳部長強調了十個方面的問題：一是要突出思想建黨，加強理論學習和政治教育;二是要適應和融入從嚴治黨、改進作風、經濟發展三個新常態，鞏固求真務實作風新常態，構建改革創新工作新常態，形成“忠誠干凈擔當”的行為新常態;三是要準確把握全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國、全面從嚴治黨“四個全面”戰略新布局;四是要堅決貫徹從嚴從實的要求，把“嚴”和“實”作為組織工作的唯一取向;五是要全力抓好專題教育，認真落實“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”要求;六是要嚴格按條例辦事，嚴把選人用人關;七是基層黨建要堅持政治屬性和服務功能兩手抓，切實加強帶頭人隊伍建設，選優黨組織書記，配強常務書記和指導員，推進基層治理法治化;八是要加快實施人才強省戰略，重心要轉移到跟進配套、促進協調、推進落實上來;九是要全心全意做好老干部工作，提升老干部工作水平;十是要加強組織部門自身建設。組工干部要真正做到“忠誠干凈擔當”，在是非面前分得清、名利面前放得下、關鍵時刻靠得住。在全市組織部長會議上，市委組織部副部長、市非公有制經濟組織和社會組織黨工委書記周林同志就分管工作作了具體安排，市委、市委組織部部長賀國飛同志從“抓好思想教育這個從嚴治黨的根本;抓好高素質干部隊伍建設這個關鍵;抓好從嚴管理監督干部這個重點;抓好基層黨組織建設這個執政根基;抓好人才隊伍建設這個有力支撐;抓好黨的建設制度改革這個保障;抓好深入開展“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育這個政治任務;認真做好公務員招錄工作;繼續抓好大學生村官工作;嚴格干部人事檔案管理;抓好大組工網建設;抓好新聞和網絡宣傳工作;全面推行無紙化辦公;高度重視組工信息工作;全心全意做好老干部工作”等十五個方面對20xx年組織工作進行了安排部署，并從“要永葆絕對忠誠的政治品格;要恪守公道正派的職業操守;要提高適應新常態的能力水平;要守住個人干凈的道德底線”等四個方面強調加強組織部門自身建設。

(三)準確把握縣委十二屆七次全體(擴大)會議對組織工作提出的新要求。縣委十二屆七次全體(擴大)會議強調，全縣各級黨組織和黨員領導干部要充分認識從嚴管黨治黨的極端重要性和緊迫性，把抓好黨建作為最大的政績，嚴格落實“第一責任人”政治責任，堅持思想建黨與制度建黨相結合，持之以恒抓好管黨治黨工作，不斷提高黨組織的凝聚力、創造力和戰斗力，為全面深化改革、推進依法治縣、加快綠色崛起提供堅強有力的保證。要全面加強黨的基層組織建設;全面加強領導班子和干部隊伍建設，樹立正確的用人導向，堅持黨管干部原則，走活干部這盤棋，按照強調的“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準培養、選拔和使用干部。

二、嚴字當頭，實處著力，全面落實20xx年基層黨組織建設的工作任務

20xx年是從嚴管黨治黨持續加強的一年，我們要準確把握全國、全省、全市組織部長會議的精神實質，進一步樹立大基層導向，突出政治功能、強化服務功能，把基層黨組織建設牢牢抓在手上。著力抓好五個方面工作：

(一)充分發揮基層黨組織的政治引領作用。

一是要擴大組織覆蓋和工作覆蓋。落實非公經濟組織和社會組織“一委四制”黨建機制，扎實開展好1個市級非公有制經濟組織和社會組織黨建示范點和15個黨員經營示范戶(店)創建工作。推進黨組織向自然村(組)、農民專業合作社、產業協會、產業鏈延伸。全面摸清鄉鎮站(所)、農村中小學校、衛生院的單位數、職工人數、黨員人數、組織設置等基本情況，優化黨組織設置，實現應建盡建。

二是要集中整癱治軟。根據縣委組織部《關于做好整頓軟弱渙散基層黨組織工作的通知》要求，各單位按照不低于黨組織總數7.26%確定整頓對象，各鄉(鎮)以村(社區)為重點，按照不低于10%的比例排查軟弱渙散基層黨組織，切實抓好整頓工作，確保每個重點整頓對象都得到轉化提升。同時，深入排查晉位升級后進村(社區)黨組織，全力抓好晉位升級。

三是要加強基層民主監督。認真貫徹落實《中共臨滄市紀委等12個部門關于進一步加強村務監督委員會建設的意見》，全面落實“四議兩公開”等村(社區)基層民主管理制度，充分發揮村務監督委員會作用，切實解決管理不民主、村(居)務財務不公開、侵害群眾利益、優親厚友等問題。

(二)強化基層黨組織服務功能。

一是要發展壯大集體經濟。按照劉維佳部長“推廣經驗、破解難題、大膽探索、合力推進、抓好試點、加大力度、干一個成一個、務求實效”的要求，各鄉(鎮)要積極推廣去年8個試點村取得的經驗和成效，全面開展調查摸底，編制強基惠農“股份合作經濟”工作規劃，通過建設村級經營性場所增收、盤活集體資源增收、領辦合作經濟組織增收、興辦專業市場增收、合理運營資本增收、開展村企聯建增收、開展招商引資增收、培育新的經濟增長點增收等8種模式，在有條件的村放開推廣強基惠農“股份合作經濟”。年內，新增100個村(社區)有集體經濟收入，并在全縣有集體經濟收入的142個村(社區)中培育20個村級集體經濟收入超過1萬元的村(社區)，培育5個村級集體經濟收入超過5萬元的村(社區)，力爭用3年時間，消除村級集體經濟“空殼村”。

二是要加大扶持力度。按照“擴規模、保重點、提質量、防風險”的要求，通過抓好“基層黨員帶領群眾創業致富貸款”，支持農村基層黨組織加大引導農民增收脫貧致富的力度，幫助農村黨員發展產業、增加收入，引領農民增收脫貧致富，切實提高帶頭致富的能力和帶領致富的本領，實現“扶持一戶，輻射一片，帶動一村”的目標。20xx年我縣將繼續加大貸款額度，每個鄉鎮安排不少于100萬元的貸款指標，具體指標待省、市委組織部明確后行文執行。相關責任部門務必嚴格落實財政貼息政策，抓好發放、跟蹤管理，確保發放計劃一分不少地完成。

三是要抓實“雙推進”工作。繼續做好幸福鎮扶貧開發和基層黨建整鄉“雙推進”的各項工作。今年，省上還將確定第二批整鄉“雙推進”鄉鎮，凡是涉及扶貧項目的鄉鎮和村(組)，要統籌協調、統籌設計、統籌實施，堅持硬件軟件一起抓，細化量化“扶貧促黨建”的具體任務，明確“黨建帶扶貧”的具體舉措，必須堅持活動場所覆蓋優先、股份合作經濟優先、基層黨員創業致富貸款優先，做到勁往一處使，錢往一處用，把項目放到一個平臺上，兩手抓、雙促進，整鄉整村建成扶貧開發與基層黨建示范點。

四是要堅持統籌推進。突出規范化建設，機關專職黨務工作人員不得低于機關工作人員總數的1%，設立機關黨委(黨總支)的單位至少要配備專職黨務工作人員1至2名，確保機關黨建工作有人抓、事務有人做。全面落實干部直接聯系和服務群眾制度，做好機關聯系基層、干部聯系群眾“雙聯系”工作。社區要抓好在職黨員到社區報到為群眾服務制度，開展主題服務、定向服務、菜單服務、承諾服務、志愿服務、網絡服務等“六個服務”機制。協調推進城鄉、行業、區域黨組織共建，探索區域化黨建模式。統籌推進企事業單位、窗口服務行業等各領域基層服務型黨組織建設。

五是要加快綜合服務平臺建設。20xx年以來，我縣實施“1341”工程建設云南基層綜合服務平臺，首批建設的74個站點已投入運行，效果良好。目前，第二批建設的134個站點已進入安裝、調試和培訓階段，各鄉(鎮)黨委要配合相關部門做好安裝、培訓和維護工作。第一，圍繞“如何服務”，探索綜合服務平臺建設有效措施。要抓緊推進第二批綜合服務平臺建設，這項工作既要抓進度，也要保質量，建、管、用有機結合，著力點要放在完善功能、便捷實用上，決不能搞花架子，必須完善運行管理維護機制措施。同時，各鄉(鎮)黨委要高度重視，配合抓好村(社區)干部和平臺操作人員的業務培訓，在縣級統一組織培訓的基礎上，采取集中學、個人自學、“一帶一”和“一帶多”等多種學習形式，抓實服務平臺操作管理培訓工作，特別是45歲及以下村(社區)干部要做到熟練操作使用。第二，圍繞“保障服務”，確保綜合服務平臺發揮實效。各鄉(鎮)黨委要把綜合服務平臺維護工作納入黨委年度考核內容，嚴格進行考核，對領導不重視、責任不落實、效果不明顯的，要嚴肅追究責任，各鄉(鎮)管理員和村(社區)管理員要完善平臺中政務服務板塊的通知公告、基本情況、領導班子、政務公開相關信息，不斷豐富手機屏和電視展示平臺。同時，要落實保密安全責任制，建立信息發布審核把關等制度，確保綜合服務平臺日常運行安全暢通。第三，圍繞“深化服務”，完善綜合服務平臺服務功能。要整合縣、鄉為民服務中心和縣公共資源交易中心、縣交警大隊辦證大廳、縣國稅服務大廳、縣地稅服務大廳現有資源，進一步梳理完善網上查詢業務和網上直接辦理業務。同時鼓勵村(社區)為電信、移動、郵政和金融等部門代辦相關業務，并在有條件的村委會開設超市，真正實現“從群眾跑到干部跑，從干部跑到網絡跑”的轉變，切實解決聯系和服務群眾“最后一公里”的問題。

(三)強化服務骨干隊伍建設。

一是要切實選好配強。認真貫徹落實中央辦公廳《關于加強鄉鎮干部隊伍建設的若干意見》、《云南省加強鄉鎮干部隊伍建設的實施意見》和市委、縣委有關精神，激發鄉鎮干部隊伍活力。把加強黨組織書記隊伍建設作為基層治理法治化的關鍵舉措來抓，及時調整不適宜、不勝任的黨組織書記，把政治強、事業心強、能力強，自覺遵規守紀、依法辦事，善于做群眾工作的好黨員選拔到黨組織書記崗位上來。同時，把村務監督委員會主任納入村干部進行嚴格管理考核。

二是要做好教育培訓。認真落實全國黨員教育培訓工作規劃和我省實施意見及我市具體貫徹意見。以“理想信念、黨性修養和道德品行教育”為重點，抓好各級各類干部對系列重要講話精神，黨的、十八屆三中、四中全會精神，黨章、憲法和中國特色社會主義法治體系的教育培訓。我縣將結合深入開展“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育集中培訓，把12鄉(鎮)黨政主要負責同志和縣直部門負責同志重點培訓一次，適時對村(社區)黨組織書記進行3至5天的全員培訓，對其他基層黨組織書記做好普遍輪訓。

三是要增強服務力量。認真貫徹落實省、市、縣關于進一步加強新農村建設指導員駐村幫扶工作的具體要求，重點從縣直機關選派干部特別是后備干部、年輕干部、沒有基層工作經歷的干部、新參加工作的干部駐村開展幫扶工作，鼓勵非領導職務干部駐村掛職任職，重點派駐掛鉤村、重點村、難點村、建檔立卡明確的貧困村、軟弱渙散基層黨組織村和晉位升級后進村等，符各條件的，兼任村黨組織常務書記。

四是要建強骨干隊伍。切實加強黨員教育管理，積極穩妥做好處置不合格黨員工作，把好黨員入口、管理、處置三個環節，始終保持黨員隊伍的先進性和純潔性。嚴格落實《中國共產黨發展黨員工作細則》和發展黨員質量和數量“雙控”計劃，綜合分析全縣各黨(工)委黨員基數、發展黨員增減幅度、黨員占人口比例等各方面因素，20xx年我縣發展黨員預計數為427名，任務下達后，各黨(工)委必須嚴格對照計劃任務，高標準、高質量做好發展黨員工作，重點在村組干部、返鄉畢業生、務工經商人員、致富能手、農民專業合作組織成員、農村專業技術協會會員和大學生村官中發展黨員，堅持成熟一個、發展一個，加強《入黨志愿書》編號管理，確保年度發展黨員不少1名、不超1名。今年3月底以前，縣委組織部將對貫徹落實《細則》情況進行一次全面檢查，切實解決基礎薄弱、程序混亂、臺賬不清、材料不齊、把關不嚴等突出問題。這里我再強調一下，在發展黨員問題上，黨總支不能替代黨支部的工作，發展黨員是召開黨支部大會討論，而不是召開黨總支大會，這個是常識問題，希望大家引起注意。同時，各黨(工)委要嚴格按照去年縣委組織部下發的黨費收繳管理文件要求，做好黨費的收繳和留存(返還)各黨委黨費的使用和管理工作。20xx年度的《黨組織工作手冊》已印發，各鄉(鎮)黨委要嚴格落實好黨委委員掛鉤村(社區)黨建工作制度，并督查所屬黨組織做好記錄和相關檢查及登記工作。

(四)加大基層黨組織建設保障和投入力度。

一是要強化述職評議考核。在總結20xx年述職評議考核的做法經驗基礎上，將按照縣委和上級組織部門的部署和要求，進一步完善各黨(工)委書記抓基層黨建工作聯述聯評聯考制度。充分運用述職評議成果，切實抓好基層黨建工作考核，對高度重視基層黨建工作、履職盡責到位、基層黨員群眾反映好的，給予充分肯定，作為選拔任用干部、評先評優的重要依據;對工作不重視、落實不力、基層黨員群眾反映差的，做好黨組織書記逐級約談，責令限期整改;情況嚴重的，嚴肅追究問責，確保責任墜底。

二是要建好活動場所。加強村(社區)活動場所建管用工作，抓好各級為民服務中心(站點)規范升級，嚴格落實村(社區)干部值班制度。目前，全縣2254個村(居)民小組，共建有村(居)民小組活動場所454個，尚有1800個村(居)民小組無活動場所，根據去年的摸底調查結果，全縣新建(改建)947個村(居)民小組活動場所就能滿足1800個村(居)民小組的黨員群眾使用。去年縣委組織部會同縣發改局等部門制定了《云縣村(居)民小組活動場所建設三年規劃》，各鄉(鎮)黨委對新建(改建)的活動場所進行了精心選址、科學規劃，《縣委書記抓基層黨建工作整改方案》對全縣村(居)民小組活動場所建設進行了重點明確，各鄉(鎮)要高度重視此項工作，明確責任，細化措施，抓好落實。第一，要完善建設規劃。力爭用3年時間實現有條件的村(居)民小組有300平方米以上活動場所和黨員達10人以上的村(居)民小組黨支部有1間70平方米以上活動室;其余村(居)民小組有50—100平方米活動場所，有30—50平方米的活動室。按照先易后難的順序，20xx年全縣共規劃建設村民小組活動場所376個，其中：愛華鎮81個，茂蘭鎮43個，忙懷鄉19個，漫灣鎮8個，后箐鄉34個，栗樹鄉13個，涌寶鎮17個，大朝山西鎮13個，大寨鎮26個，茶房鄉60個，曉街鄉39個，幸福鎮23個，各鄉(鎮)要根據建設數量，進一步完善建設規劃。同時，要協調推進社區活動場所建設，確保每個社區場所面積不低于400平方米。在縣城規劃區域內，在已建成或在建規模較大的每個住宅小區內，選點建設1個不低于20平方米黨員活動室。新建、改建住宅小區的開發建設單位按照每100戶不低于20平方米的標準，規劃建設社區工作和公益性服務用房(黨員活動室)無償提供使用。第二，要統一建設模式。充分利用好現有資源，對學校現有閑置教室的作為村(居)民小組活動室進行改造升級，實現共用共管;對有省、市、縣級部門活動場所建設項目支撐的，采用磚混結構方式建設，建設要求按照項目規劃執行;對縣級財政以獎代補實施的村(居)民小組活動室采用小磚加彩鋼瓦屋頂(含吊頂)方式建設，戶型按照使用需求以30平方米、40平方米、50平方米為準，里外粉刷白墻、水泥地坪，要有一塊不少于50平方米的活動場地，有一間衛生公廁，有一塊村(居)民小組活動場所牌子，有一套會議桌椅，在有條件的地方還要配備黨員電教設備、圖書、音響設備和球場等。第三，要規范資金用途。通過縣級財政以獎代補的形式補助一點和縣級掛鉤單位幫助解決一點、鄉(鎮)自己解決一點、村(社區)及村(居)民小組投工投勞一點的辦法予以解決。各鄉(鎮)要積極向掛鉤部門爭取，掛鉤部門要幫助掛鉤村完成1個以上村(居)民小組活動場所建設，支持資金不得少于3萬元;各鄉(鎮)要將10萬元新農村工作隊工作經費用于村(居)民小組活動場所建設，每個鄉(鎮)建設2—3個村(居)民小組活動場所。對使用學校現有閑置教室改造為村(居)民小組活動室的每個點給予1萬元的補助;采用小磚彩鋼瓦建設的30平方米每個點補助3萬元、40平方米每個點補助3.5萬元、50平方米以上的每個點補助4萬元，對有省、市活動場所建設項目的不在補助范圍。第四，要明確工作責任。各鄉(鎮)黨委作為活動場所建設主體單位，要加強與縣級有關部門的對接協調，在合法、合規的前提下，盡可能的用好現行政策和整合項目，全力保障建設資金，要嚴格按照項目資金管理使用和財務管理的有關規定執行，確保財務規范、資金安全。同時要加強對村(居)民小組活動場所建設工作的領導，組織鄉(鎮)及各部門抓好協調服務、常規監督檢查、技術指導，對質量方面存在的問題，要督促建設單位抓好整改完善，嚴把工程質量關。所涉村(社區)要積極參與做好村(居)民小組活動場所的規劃編制和協調用地、用水、用電及群眾投工投勞等事宜;并做好工程質量的監督管理，嚴把工程質量關。村(居)民小組要按照村(居)民小組活動場所年度建設任務，充分利用各方面資源，協調落實用地、水、電、路等事宜，組織廣大黨員群眾投工投勞，著力推進活動場所建設任務。第五，要建立定期報送工作制度。20xx年計劃建設的村(居)民小組活動場所必須當年開工，實行每月25日定期上報制度，爭取20xx年10月30日前全面完工，20xx年11月上旬前完成初驗，縣委將在20xx年11月底對項目進行驗收。年內，確保應建自然村(組)活動場所覆蓋率比20xx年提高30%以上，優先覆蓋自然村(組)黨支部。

三是要加大投入力度。優先保障基層黨建資金投入，不折不扣落實好村(社區)、村(居)民小組工作經費和基層干部補貼待遇，務必確保按時足額發放到位。各鄉(鎮)黨委嚴格按照《中共云縣委組織部、云縣財政局關于印發〈村級黨組織工作經費和社區工作經費管理使用辦法(試行)〉和〈村(居)民小組工作經費管理使用辦法(試行)〉的通知》規定，落實好相關工作經費撥付使用管理工作。這里我重點強調，今后，凡是存在不落實、截留、挪用問題的，發現一起通報一起、問責一起。對于村務監督委員會主任的崗位補貼，縣委、縣政府決定從20xx年1月起，將村務監督委員會主任崗位補貼每月提高750元，提高后崗位補貼每人每月1300元，每年每人績效工資元，并將村務監督委員會主任納入養老保險、工傷保險參保范圍。兼職的村干部崗位補貼，就高的一方領取報酬，不得享受“雙酬雙薪”。同時，各鄉(鎮)黨委要切實加強對新農村指導員和大學生村官的管理，各派出單位要按照標準落實指導員年度工作經費。要繼續開展“農村困難黨員關愛行動”。

(五)認真落實黨建工作責任。

各鄉(鎮)黨委要突出基層黨建主業責任，發揚“釘釘子”精神，把“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”要求全面貫徹到基層黨建工作中，履行好黨委書記抓黨建“第一責任人”職責，落實好班子成員包保等制度，加強調研指導，強化問效力度，協調解決重點難點問題，把責任壓力傳導到村(社區)一級，讓村(社區)黨組織把直接責任真正擔負起來，一抓到底，推進各項任務落地生根。按照縣委和上級組織部門的部署和要求，將把抓好強基惠農“股份合作股份經濟”、“基層黨員帶領群眾創業致富貸款”、活動場所建設作為鄉(鎮)黨委書記抓基層黨建責任制述職評議考核的重要內容，建立督查考核問效機制，對工作不重視、落實不力的要追究問責，確保跟蹤到位、調度到位、監督到位、落實到位。今后，將加大隨即調研和督查問效力度，對工作中仍存在“一問三不知”情形的，一律予以通報。對責任不落實、推進不力的，下發整改通知書，責令限期整改。對整改不到位、仍然不落實的，從嚴追究問責。

同志們，20xx年，各鄉(鎮)各部門做了大量卓有成效的工作，圓滿完成了黨的群眾路線教育實踐活動各項工作，基層服務型黨組織建設得到有效推進，各地亮點突出，效果明顯。在看到成績的同時，我們也要善于總結經驗，查找自身存在的差距，以高度的政治責任感和更加開拓的理念、更加奮發的精神、更加飽滿的熱情、更加務實的作風，扎實做好20xx年各項工作，為加快云縣科學發展和諧發展跨越發展作出應有的貢獻!

新春佳節就要到了，祝大家新的一年工作順利、身體健康、闔家幸福!

謝謝大家!

篇12：會議領導講話

省政府召開醫改工作專題會議，主要是聽取全省醫改工作進展情況，研究做好今年醫改工作。剛才，省醫改辦匯報了全省醫改工作進展情況及年工作安排意見，省衛生廳、省人社廳、省財政廳分別匯報了醫改相關工作情況，大家進行了認真討論，、同志發表了很好的意見和建議，我都贊同。

總的看，年3月國家啟動醫改工作以來，省委、省政府高度重視，省委會、省政府常務會專題研究，并召開了全省醫改工作會議進行部署。按照國家和省里的有關要求，完善組織機構，制定配套政策，落實保障資金，強化指導監督，著力解決問題，全面推進改革，提前完成了省政府與國家簽訂的3年醫改目標任務，實現了居民基本醫療保障水平、實施國家基本藥物制度、基層醫療衛生和公共衛生服務能力、基層體制機制建設、公共衛生體系規劃建設重大突破，公立醫院試點改革取得積極進展，許多工作走在全國的前面。這些成績的取得，是各地、各有關部門共同努力的結果，特別是省發展改革委、省衛生廳、省人力資源社會保障廳、省財政廳等部門密切配合，精心組織，求實創新，攻堅克難，做了大量卓有成效的工作。

當前，醫改已進入攻堅階段。年11月，國務院召開深化醫藥衛生體制改革領導小組第十次全體會議，副做了重要講話，對統籌謀劃好 “十二五”醫改目標任務做出安排。前不久，國家召開全國醫改辦公室系統工作會議，對年醫改工作提出具體要求。年2月22日，溫家寶主持召開國務院常務會議，研究部署 “十二五”期間深化醫藥衛生體制改革工作，明確要以建設符合我國國情的基本醫療衛生制度為核心，在加快健全全民醫保體系、鞏固完善基本藥物制度和基層醫療衛生機構運行新機制、推進公立醫院改革三個方面重點突破，我們要認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我講幾點意見。

一、進一步高度重視醫改工作

醫改事關經濟社會發展全局，事關老百姓切身利益，是擴大內需的發展工程，是惠及民生的德政工程。目前，醫改的成效與廣大群眾的期盼相比，還有很大差距。醫療機構投入不足，醫療資源分配不均，基層醫療機構就醫水平不高等問題仍很突出。特別是當前已經進入改革的深水區，難點問題集中顯現，體制性矛盾集中暴露，一些配套改革還沒有跟進，稍有松懈，基本藥物制度等就可能出現反彈。全民醫保由擴大范圍向提升質量轉變，都是難啃的 “硬骨頭”。各地、各有關部門要進一步認清形勢，切實增強責任感和緊迫感，總結經驗教訓，強化各項措施，加大實施力度，確保醫保工作順利推進。

二、突出基本醫保擴面提標

這是今年工作的重中之重。經過多年的努力，目前全省城鎮基本醫療保險、新農合參保率分別達到92.5%、99.1%，取得這樣的成績十分不容易。年，國家要求我省城鎮職工及城鎮居民醫保、新型農村合作醫療參保率提高到95%以上。現在看，新型農村合作醫療已超額完成了任務。關鍵是城鎮居民醫保參保率還要提高2.5個百分點，涉及人員36.5萬人，還有早期關閉改制國企退休和低標準解除勞動關系人員等15萬人未參加職工醫保。要繼續加大力度，積極做好工作，穩定原有參保規模，努力實現應保盡保。充分發揮社區勞動保障平臺作用，搞好政策解釋，擴大參保人群。全面落實包保責任制，發揮地方政府在醫保擴面中的作用。年國家要求各省的政府補助標準達到240元，總的人均籌資標準達到300元。目前我省總的人均籌資水平為290元，省里決定按人均11元予以一次性補助，共需資金1.44億元。財政部門要進一步組織好資金，確保落實到位。要進一步提高住院費用政策范圍內醫保支付比例，今年力爭達到75%左右。擴大統籌范圍，年年內爭取城鎮居民醫保實現省級統籌、新型農村合作醫療實現市級統籌。增加大病醫療救治范圍，進一步提升大病保障能力。同時研究探索引進商業保險公司參與醫療保險業務和管理，積極推行醫保 “一卡通”，推進城鄉醫療保險統籌。

三、積極推進重點環節改革

這是降低藥品價格、減輕基層老百姓就醫負擔，解決群眾看病難、看病貴的治本之策。

(一)加快推進公立醫院改革。這項工作是難點，要通過改革進一步實現便民惠民。目前，全省有縣級公立醫院140多家，承擔著全省1900多萬縣域人口就醫保健的重任。現在，我們已經在農安、延、乾安等8個縣級公立醫院開展了 “收支兩條線”管理體制改革試點。要及時總結試點經驗，適時全面鋪開。繼續實行三級醫院對口支援縣級醫院機制，開展預約掛號、臨床路徑管理、優質護理服務、專家遠程會診等便民活動，提升縣級醫院的就醫服務能力。積極推進人事、管理、分配、績效制度改革，切實激發公立醫院的發展活力。同時積極鼓勵社會辦醫，支持民間資本進入醫療機構，推進非公立醫療機構向高水平、規模化大型醫療集團發展。通過民營醫院參與競爭，促進公立醫院水平提升。

(二)繼續實施好基本藥物制度。目前全省所有政府辦基層醫療衛生機構實施了基本藥物制度，實行零差率銷售。現在看，還存在著個別地方經費落實不到位等問題，影響了基本藥物制度實施。要繼續實行收支 “兩條線”財政管理模式，擴大基本藥物“五統一”(統一招標、統一采購、統一配送、統一結算、統一監管)范圍。發揮省級網上集中采購平臺作用，全面推廣企業資源計劃管理系統，著力提高基本藥物使用監管能力。推進基本藥物制度向村衛生室、公立醫院延伸，尤其要搞好向下延伸，確保農村基層衛生服務網底不破，讓更多老百姓享受到零差率帶來的實惠。

(三)探索推進藥品流通領域改革。受體制機制和利益驅動等因素影響，藥品流通領域問題十分突出，不僅存著藥品安全問題，也間接造成了藥品價格的 “虛高”，群眾反應比較強烈。要制定扶持政策，鼓勵藥品企業生產質量好、需求大、價格低的常規藥品。引導藥品生產企業發展電子商務、連鎖經營，壓縮流通環節，降低物流成本。科學搞好成本核算，嚴格藥品定價審批，嚴厲查處亂漲價、“吃回扣”不正當競爭等問題。同時推進醫保支付方式改革，探索 “以財政打基礎、以醫保保運行”管理模式，總結推廣長春市 “議價談判”經驗，推行醫保按病種、按人頭、總額預付等付費方式改革。

四、統籌搞好六大體系建設

這是我省貫徹國家有關要求，結合發展實際，研究確定的“十二五”期間要完成的重點任務。在我省 “十二五”經濟社會發展布局中，已經對大病救治、傳染病防治、衛生應急、醫療急救、信息化、基本藥物保障體系的相關內容進行了規劃。現在，我們正在制定醫改 “十二五”規劃，這六大體系符合國家要求和實際，是重要的工作抓手。今年的政府工作報告中，已經將醫療急救體系建設的相關內容納入民生實事 (完成剩余50%鄉鎮衛生院的急救車輛配備)。從目前情況看，還缺少項目支撐。要完成省級突發公共衛生事件應急指揮中心網絡系統，確保盡快發揮應有作用。啟動省級中毒救治機構基礎設施、全省疾病預防控制實驗室、慢性非傳染病綜合防治等項目，做好部分建設條件成熟子項目前期。同時根據醫改工作實際和衛生事業發展需要，謀劃好大病救治等項目。

五、進一步形成工作合力

醫改工作政策性強，是一項復雜的系統工程，部門之間、上下級之間的各項工作環環相扣、緊密相連，需要大家齊心協力、協調推進。省醫改辦要著力發揮綜合協調職能，及時解決存在的實際問題。發展改革、人力資源社會保障、藥監等各有關部門和單位，要各司其職，各負其職，相互配合，合力做好各項工作。尤其是衛生部門要發揮主力軍作用，切實承擔起攻堅克難的重任。財政部門要進一步加大投入，確保各項改革穩步實施。宣傳部門要加大宣傳力度，注重宣傳醫改成效，及時關注和回應社會反映的熱點問題，引導社會合理預期，營造良好的氛圍。省政府已將醫改工作完成情況列入績效考核范圍和目標責任制管理，明確了完成時限和工作標準，各有關部門要進行再細化、再分解，促進目標任務落實。同時要組織開展基層醫改 “回頭看”活動，確保 “收支兩條線”管理、基本藥物制度、績效考核、用人機制等工作落實到位。

篇13：會議領導講話

今天我們召開城鄉道路環境整治專題會議，中心議題是貫徹落實市委(擴大)會議精神，安排部署全市城鄉道路環境集中整治工作。近期，市委(擴大)會議安排了九項重點工作，其中一項就是城鄉衛生的集中整治，并且要求各縣區要作為一項重點工作，作為新農村建設的一項具體工作，作為促進經濟發展硬環境建設的一個重要環節來抓。同時，也要把這項工作作為盡快改善城鄉居民的居住、生活、工作環境的重要工作來抓。從目前掌握的情況看，有相當一部分鄉鎮(辦事處)對這項工作重視不夠，落實的不好。“五一”期間，我們檢查旅游工作經過一些鄉村，發現臟亂差現象仍然非常嚴重。今天這次專題會，既是對上一次會議安排工作的集中督導，又是對這次迎接衛生工作檢查的再動員。請同志們一定要高度重視，結合上級要求，認真抓好落實。在抓落實過程中，既要迎接檢查，更最重要的是建立長效機制。剛才，同志和同志就我市城鄉道路衛生整治工作的形勢進行了分析，提出了明確要求，進行了周密部署，我完全同意。下面，我再強調幾點意見。

一、加強領導。

一是要求四創指揮部加強對這項工作的領導。市級領導按照這次分工，聯系鄉鎮，分包路段，加強工作檢查和督導。

二是要求交通、公路、城建、市直有關局委按照職責分工，對城區的衛生和干線公路、縣鄉道路的衛生進行集中整治。今年春季，我們城區的建設工程較多，很多路段也在補修。城區主干道、人行道、慢車道上堆積的建筑生活垃圾到處都是，干線公路衛生狀況更差。今年“五一”和去年春節、十一期間的城鄉衛生條件相比整體上相差很大。現在，城區主、次干道的補修工程、焦克路(除大橋以外)的修復工程都基本結束，全市的城鄉環境衛生集中整治即將全面展開。尤其是西萬鎮、山王莊鎮等要切實抓好路和路沿線的生活建筑垃圾的清理。

三是市直各有關局委、各鄉鎮(辦事處)要明確一個副職專抓這項工作，并且要長期抓，直到長效機制完全建立。

四是要求各村街落實到人，把這項工作作為新農村建設的一項具體工作來抓。原計劃在今年上半年第三批先進性教育活動結束后，命名一批和諧新農村建設的示范村，從現在看絕大部分命名不了，僅衛生這一條就不能達標。

二、明確任務。

概括起來講有兩項。

第一項，通過這兩天的集中整治，迎接的檢查評比。

第二項，就是建立長效機制。近期市委擴大會再次要求，各鄉鎮(辦事處)在城鎮區域內要建立專門的集貿市場，通過集貿市場的建設和規范，杜絕沿路占道經營和集會。各村街必須指定衛生保潔員，建立健全村內保潔制度，分片規劃設立垃圾傾倒點，確保長效機制盡快形成。

三、強化督導。

一是分包路段和鄉鎮的市級領導，以及市四創指揮部近期除了日常工作外，要把督導衛生作為主要任務，投入主要精力，經常檢查指導。

二是市四創辦要加強對各鄉鎮(辦事處)工作進展情況、城區各個路段整治情況的督導。從這次會議開始，每周要對城鄉衛生集中整治情況進行一次通報，直到各鄉鎮(辦事處)全部建立長效機制。要堅持一星期一督導，從各個鄉鎮(辦事處)專業市場、集貿市場的建設，小城鎮衛生和道路集中整治，到各個村街長效機制的建立，每周一通報，每月一排名。連續兩個月排名倒數第一的鄉鎮黨委書記，要向市委說明原因。市四創辦不能有怕得罪人的思想，如果問題掌握的不準、不清楚，統計不出來，沒有倒數第一名，四創辦的領導要說明原因。

三是先進性教育辦公室工作重點要轉移，從現在開始，先進性教育辦公室要把一部分工作重點和精力轉移到和諧新農村建設的督導上來，尤其要督導好鄉村環境衛生整治。

四、營造氛圍。

一是廣播電視等新聞部門要加大宣傳力度。通過深入廣泛的宣傳引導，動員廣大群眾理解、支持、參與這項具體工作，大家齊心協力改善居住和工作環境。

二是市四創指揮部要加強對各鄉鎮(辦事處)、市直各單位的檢查評比排名工作，對行動比較快，效果比較好的鄉鎮(辦事處)和市直有關局委要給予表揚;對行動遲緩，效果不好的，要點名批評。同時，在評比過程中要注意樹立鄉鎮典型，注意樹立村街典型。鄉鎮(辦事處)在所轄村街之間也要搞評比、排名次，對落后的、行動比較遲緩的、效果比較差的、衛生狀況長期得不到改善的，要嚴厲批評，限期整改。城區局委的評比，公安、工商、城管等也要按職能進行評比。通過評比和樹立正反典型，在全市營造更加濃厚的氛圍。

總之，要通過一段時間的共同努力，把我市抓環境衛生整治的長效機制逐步建立起來，確保我市城鄉道路衛生環境有一個大的改善，為全市人民群眾提供一個干凈衛生、整潔有序的生產生活環境!

篇14：領導會議講話

領導會議講話

同志們：

本次年度工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構負責人簽訂了經營目標責任書。會議時間不長，但內容豐富，成效顯著。下面，我再強調三點意見。

一、xx年工作總體評價

xx年是極其不平凡的一年，我們經歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業績。今年，同業擠壓告狀，公司違規受罰，機構鋪設受阻，費用緊張、設備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉退保工行協調不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業績。公司績效考核得了104分，經營態勢喜人，應該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。

xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：

一是得益于集團公司、總公司的正確領導和政策支持;規模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發展業務，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創的高風險區。

二是得益于公司良好的品牌、資源優勢、產品優勢;

三是得益于市公司黨委、總經理室以科學發展觀的指導，能夠根據市場環境的變化，及時調整工作思路，及時采取改進措施;

四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。

我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：

一是個別機構、個別高管對“規模效益化”的內涵理解不夠深刻，貫徹執行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。

二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構的合規意識、合規能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規經營方面出現問題，被監管部門查處。

三是業務質量有待提高。13個月繼續率、電話正確率、回執回收率、收付率轉帳率等不高，不穩定，在創業初期各級機構把主要精力放在了業務發展上，后援服務工作有待進一步提升。

四是我們的機構網點較少，服務覆蓋面較低，服務能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。

二、xx年工作重點

xx年，是公司實現“三平”的關鍵之年，公司面臨著二大任務，一個是規模，一個是費差益。業務規模確保完成4.5億，努力實現5.5億。同時，當年實現費差益215萬元。

為確保完成二大任務目標，公司上下必須團結一致，眾志成城，務必做到“六個堅持，四個進一步”。

六個堅持：

一是堅持“規模效益化”的經營指導思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實現“超常規、跨越式”發展，達成“二零三平四盈利”的經營目標，不能按照傳統的壽險發展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規模效益化”的創新發展之路。我們的“規模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎上，擁有豐富的內涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明，做大保費規模有助于盡快夯實公司發展基礎，有助于擴大社會效應，有助于提振團隊士氣，規模效益化指導思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規模效益化發展道路的分支機構，不僅業務規模上來了，在當地占有較高的市場份額，影響力不斷擴大，而且創造了較高的可用費用，為業務發展和隊伍建設贏得了更大空間。個別機構在堅持規模效益化思想方面還不夠堅定或是認識不到位，執行不堅決，業務發展形不成規模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。

二是堅持“二零三平四盈利”的經營目標不動搖。今年實現費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。

費差損指標一直是我們各級機構最大的考核壓力。市公司要實現“三平”，四級機構要當年打平。

堅持開源節流。“開源”就要上規模，“節流”就是勤儉節約，艱苦奮斗。

三是堅持發展是第一要務。

篇15：領導會議講話材料

同志們：

根據會議安排，下面我就分管工作講幾點意見。 今年上半年，發改、交通、國土、招商等部門緊緊圍繞年度目標，強化措施，狠抓落實，較好地完成階段性任務。截止6月底，全縣完成固定資產投資16.65億元，同比增長47.6%。年初確定的72個重點建設項目，開工66個，完成投資16.39億元，占年計劃的56.81%，其中，21個市級重點項目全部開工，完成投資8.91億元，占年計劃的80.94%。成功組織參加了第十五屆東西部經貿洽談會，引進項目11個，引資59.58億元，到位資金7.5億元，占年任務的62.5%。全面完成了縣級土地利用總體規劃文本編制和6個專題規劃調研，順利通過省級評審和批準。同時，公路、物價及各保險公司等部門也較好地完成了階段性工作任務。下半年，要著力抓好以下幾個方面工作：

一、重點項目建設

1、切實加快項目建設進度。各鎮各部門要進一步強化責任意識，采取有力措施，努力化解和克服影響項目建設的突出問題，抓開工、促進度、抓質量，確保重點項目建設任務全面完成。營盤等鎮公共租賃住房由縣住建局負責，營盤、曹坪、瓦房口鎮配合，確保7月15日前開工;S102省道溶洞段改線工程由縣交通局負責，石甕鎮、縣公路段配合，確保7月15日前開工;縣中校園內公租房由縣住建局負責，縣中配合，確保7月31日前開工;石鎮灣潭子廉租房由縣住建局負責，縣國土局、乾佑鎮配合，確保7月31日前開工;馬三路改造由縣交通局負責，乾佑鎮配合，確保7月31日前開工;縣城糧油綜合批發市場建設由縣糧食管理中心負責，確保7月31日前開工。對金正礦業智達200萬噸釩鈦磁鐵礦采選等22個投資未達到節點任務、進展遲緩的項目，各相關責任部門要逐一查找原因，制定詳細的項目進度表，倒排工期，加快施工，確保按時完成建設任務。

2、扎實做好項目前期準備工作。 今年，全縣安排了40個重點前期項目，項目總投資估算84.58億元。目前，細菌氧化提金、廢品回收再利用等9個項目已完成可研，新型墻體材料、石英礦綜合開發等19個項目前期工作已經啟動，還有12個尚未啟動。各項目責任部門要高度重視，再添措施，盡快啟動石灰石造紙、西甘溝旅游開發、鳳凰古鎮保護與開發、沙灣生態旅游、沙巴溝鐵礦采選、南溝鐵礦采選、小嶺工業區水資源循環利用、天平山旅游綜合開發、年產1000萬平方米花崗巖板材加工、天長公司尾礦滲水磚、50萬噸生豬屠宰、胡家溝礦泉水開發等12個項目的可研和規劃編制，使我縣項目建設真正做到建成一批、開工一批、續建一批。

3、全面優化項目建設環境。繼續把改善投資環境作為促進項目建設的基礎性工作，嚴格建設項目土地審批、環評、安評手續辦理時限，嚴查項目建設中的吃拿卡要行為，及時協調解決項目建設中的企地矛盾，切實為項目建設提供良好的環境保障。要從嚴從快打擊破壞項目建設的人和事，對個別案例要作為典型處理，要讓以權謀私、破壞項目建設環境的個別人得到懲處，要讓無理取鬧、阻撓項目建設的個別群眾付出代價。要通過社會監督、輿論壓力、法律手段和制度建設，徹底解決項目建設環境中存在的一些突出問題，使項目建設環境有較大改善，從而形成良好的發展氛圍。

二、招商引資工作

1、切實做好招商項目跟蹤服務。各責任單位要集中力量，集中精力，全方位、多角度推進重點項目，全力促進豐北河礦產資源整合、安德魯西亞度假山莊、柞水南關綜合開發、盤龍公司擴能等項目資金盡快到帳。各鎮各責任部門要實行一個項目一名領導、一套班子、一張推進時間表，跟蹤解決企業在發展和生產過程中存在的困難與問題。縣招商局要及時跟蹤解決企業存在的難題，力求招商項目能“落的實，穩的住，有發展”。

2、進一步改善招商引資工作方式。繼續發揮扣門招商、產業招商等傳統方式作用，積極開展商會招商、企業招商，積極探索中介招商和委托招商等方式，深耕熟地，追蹤線索，鞏固成果。集中精力圍繞投資規模大、質量高、產業鏈條長的項目，特別是工業項目，開展招商;圍繞落戶大項目招引配套企業，實現產業配套，形成產業集群。

3、切實加大考核工作力度。今年，我們將按《柞水縣招商引資工作考核辦法(試行)》著重考核簽約任務、到位資金和基礎工作三項工作，重點考核到位資金情況。實行引進項目備案制、項目到位資金分享制、到位資金確認制，確保招商引資工作取得新突破。

三、國土資源管理

1、積極做好項目用地服務保障工作。加強土地報批力度，科學調控土地供給，繼續擴大土地有償使用范圍，嚴格招拍掛制度。建立土地收購儲備金制度，加大土地收購儲備力度，實現全年收儲土地50畝，盡快將南關大三角地帶推向市場進行開發，力爭全年實現土地有償收益1500萬元。加大空心村整治，提高土地利用率，全年完成空心村整治2個。

2、規范礦產開發秩序。按照《柞水縣礦產資源規劃》合理安排礦產開發利用格局。精心組織，強力推進探礦權資源整合，按時完成整合任務。加大礦產勘查投入，力爭金礦、鉬礦的勘查找礦工作取得較大突破。對各類礦產開采、勘查項目進行全面排查，對發現的違法違規行為堅決予以查處。

3、加強地質災害防治工作。進一步建立健全地質災害預防監測網絡，明確責任，落實措施，實行24小時值帶班制度，科學組織實施地質災害治理項目，籌備組織開展地質災害應急演練。加強礦山地質環境調查，進一步落實礦山地質環境評價制度，加快避險移民搬遷建設步伐。

四、交通運輸

1、積極爭取交通建設項目。要緊盯國家政策導向，抓搶機遇，主動靠前，爭取更多交通建設項目落戶我縣。盡快與省市交通主管部門做好銜接，積極爭取將馬三路改造、新老城連接帶S102省道城區段改造等工程納入省市建設計劃。加強管理，健全檔案，確保S102省道溶洞段改線工程高質量、高水平完成。全面完成縣城二級客運站建設，力爭超額完成20xx年通村水泥路、通達、便民橋、五級客運站等工程建設任務。

2、完善農村公路養護管理。創新養護管理模式，提高農村公路養護效果，積極做好農村公路日常養管工作，完成養護示范路建設200公里。按照新的養護管理體制要求，將所有鄉村公路納入列養范圍，予以養護管理，確保道路安全暢通，為全縣人民提供舒適的道路通行環境。

3、強化道路運輸管理服務水平。科學制定公交車、出租車發展規劃，加強從業人員教育，規范運輸經營行為，更好地滿足人民出行要求。嚴厲打擊黑車和無證營運行為，及時排查糾紛，化解矛盾，營造公平、規范、有序的市場環境。

同志們，上半年工作的良好成效得益于大家的共同努力，讓我們攜起手來，克服困難，扎實工作，切實抓好各項工作的落實，確保年度目標任務如期完成。

篇16：領導會議講話材料

同志們：

全縣矚目的縣十七屆人大一次會議已圓滿結束，新一屆縣政府領導班子正式選舉產生并將開始履行工作職責。在此，我代表縣政府班子對士博同志擔任縣政府副縣長表示熱烈的祝賀!同時，為山丹經濟社會事業發展做出突出貢獻，調任縣人大會工作的有武同志表示衷心的感謝，請有武同志能夠一如繼往的關心支持政府的工作。前不久剛剛召開的縣人代會明確了20xx年及今后五年政府工作的奮斗目標，寄托著全縣廣大干部群眾的信任和希望，能否順利實現既定的目標任務,我深感任務艱巨，責任重大。要不負眾望，不辱使命，必須從加強自身建設做起。為此，我想就建一個什么樣的政府，建一個什么樣的班子，當一名什么樣的領導干部講三點意見，與大家共商共勉。

一、建設一個講服務、講效率、講法制的信用政府

新一屆政府班子組成后，我想大家首先應思考的一個問題，就是我們要建設一個什么樣的政府。這是未來五年政府工作開展得好壞的一個前提。也就是說新一屆政府要積極轉變職能，塑造全新形象，這既是加強政府自身建設的需要，也是推進市場化改革進程的需要。按照建設“廉潔、勤政、務實、高效”政府的要求，新一屆政府自身建設要著力在以下幾個方面下功夫，并力求取得實效。一是要講服務。政府的本質是為人民服務，要徹底改變那種臉難看、事難辦的“官衙門”形象，進一步消減不必要的行政審批程序，從行政審批型向公共服務型轉變，把政府的工作重點轉移到維護市場秩序、保證公平競爭、優化發展環境、建立和完善社會保障制度和社會服務體系等社會公共產品和公共服務上來。二是要講效率。新一屆政府的工作大局已經確定，關鍵在于落實，在于真抓實干。我們應該做的，就是全面貫徹落實科學發展觀，堅持一切從山丹的實際出發，走山丹特色的發展路徑，按照縣委確定的發展方向和思路，不停滯、不動搖、不懈怠、不折騰，撲下身子、認認真真抓好每一項工作的落實，用勤勤懇懇的工作，換得實實在在的業績，帶來實實在在的發展，帶給群眾實實在在的利益。大家一定要做到“八個不”即：不搞層層批示，不搞文山會海，不搞推諉扯皮，不當好好先生，不小里小氣，不打肚皮官司，不搞暗箱操作，不只報喜不報憂。這也是對我們每個班子成員的要求。三是要講法制。政府的一切工作都必須在法律法規的框架下進行。要自覺接受人大的依法監督和政協的民主監督，自覺接受社會各界和人民群眾的監督。政府班子要帶頭學法、守法、執法，以此推進政府工作的法制化。同時，要充分注意到，在現代市場條件下，要駕馭好縣域經濟社會發展航船這個舵，需要更加講求科學、尊重規律。要加強調查研究，廣泛集中民智，充分發揚民主，推進決策的科學化和民主化，提高系統性，注重前瞻性，把握規律性，增強創造性。

二、建成一個講團結、講勤政、講廉潔的務實班子

新一屆政府領導班子中，既有上屆政府繼續留任的，也有新進的新生力量，從年齡結構、工作閱歷看，應該說是一個年富力強的班子。未來五年，完成《政府工作報告》提出的各項任務，需要調動和發揮全縣上下的積極性和創造性，需要集中和凝結全縣廣大干部群眾的智慧和力量，要肩負如此重任，政府領導班子首先要成為一個有戰斗力、有創造力、有感召力的班子，成為一個講實話、辦實事、求實效的班子。具體說：一要加快發展，執政為民。經濟是基礎，發展是硬道理。要把加快發展作為政府班子的第一要務，把富民強縣作為政府班子的第一責任。GDP五年年均增長13%左右，是一個積極可行但要付出極大努力才能實現的目標，今后我們班子的全部工作都要圍繞實現這個目標展開，我們決不能在全面建設小康社會的奠基階段就留下欠帳。因為，發展經濟的根本目的是不斷提高人民群眾的生活水平和質量。二要強化合力，求實創新。做好新形勢下的政府工作，首先需要我們班子心往一處想，勁往一處使，珍惜共事機緣，維護班子團結，強化工作合力，這是我們做好工作的一個重要保證。團結是一種境界，也是干部素質的體現。政府有無影響力、凝聚力和戰斗力，不僅在于班子成員個人工作能力的高低和魄力的大小，而且還關鍵在于班子成員之間是否團結。如果班子不團結，個人能力再好也體現不出來。因此，團結出干部、出形象、出凝聚力、出戰斗力。今天政府常務會確定各位副縣長的分工只是相對的分工，而且有些工作自身就有交叉，大家要相互支持、相互協助，補臺不拆臺，這樣才能促使我們的工作全面推進。《政府工作報告》已經人民代表討論通過，五年后我們能不能向全縣人民交上一份滿意的答卷，我想關鍵在于抓好落實。對報告中提出的關系全局的重點工作，要成立專門的工作小組，努力做到有部署、有檢查、有實效。力求擲地有聲，不放空炮。要善于抓住重點，突破難點，以創新的銳氣、改革的辦法、開放的思路，搶抓發展新機遇，努力開創政府各項工作的新局面。三要艱苦奮斗，清正廉潔。政府領導班子是否保持艱苦奮斗的作風，是否廉潔自律、勤于政事，對于政府的形象和整體功能的發揮有著決定性影響。我們辦一切事情都要遵循勤儉節約、艱苦創業的原則，量力而行，精打細算，把有限的資金用于發展經濟和改善人民生活上，反對講排場，比闊氣，鋪張浪費。新一屆政府班子在廉政建設上要有新的要求，要強化監督機制，規范行政行為。班子每一個領導成員，都要以身作則，廉潔自律，管好自己，管好配偶、子女和身邊工作人員，管好分管部門和單位的黨風廉政建設。

三、成為一名講學習、講政治、講正氣的領導干部班子集體是由每個個體組成的，個人的修養、個人的素質，直接影響到班子整體功能的發揮。因此，政府班子的每一位成員都要珍惜組織的重托，倍加努力學習，扎實苦干;都要珍惜代表的信任，倍加勤政為民，當好公仆;都要珍惜人民賦予的權力，倍加謙虛謹慎，艱苦奮斗，努力成為一名合格的領導干部。一是要講學習。堅持不懈地加強理論學習，特別是要學習好、掌握好“三個代表”重要思想，增強貫徹落實黨的路線、方針、政策的執政能力。認真學習市場經濟的理論和知識，不斷提高駕馭市場經濟的行政能力。要深入實際，調查研究，多到基層走走，多聽聽群眾意見，善于在實踐中學習，切實增強做好本職工作的能力。二是要講原則。領導干部的原則性強不強，是黨性的反應，也代表著其思想素質、政治水平和道德境界。要堅持以黨和人民的利益為重，做到講黨性不講私情，講真理不講情面。五年的任期，不單是一個時間的概念，實際上它為我們提供的是一個廣闊的舞臺，是一個成就事業、造福人民的機會。在人民信任和期待的目光中，我們能不能不辱使命，關鍵要看我們自身的作為。在其位，就要謀其政、盡其責、立其業，我們必須以新的姿態、新的干勁、新的作為，務求新的發展，新的成就。三是要講民主。要按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，建立完善議事制度、健全規范決策程序，把堅持集體領導、民主決策規范化、經常化。要健全班子民主生活會制度，通過民主生活會改進作風，消除誤解，增進理解，維護團結。要建立良好的情況通報制度、情況反映制度和溝通協調機制，加強協調醞釀和會下溝通，保證和促進領導班子思想統一、步調一致。要始終堅持集體領導與個人分工負責相結合，最大限度地發揮集體領導的智慧和力量，促進班子協調高效運轉。

同志們，山丹的發展謀事在人，成事更在于人。我相信，只要大家堅定信心，真抓實干，同心同德，奮力拼搏，政府整體工作一定能取得新成績，贏得新天地，我們一定能夠為全縣人民交上一份滿意的答卷。

篇17：培訓會議上的領導講話

同志們：

今天下午，我們召開指導檢查組工作會，也是一次培訓會。按照省、市、縣委領導的要求，各單位召開動員大會時，縣委指導檢查組要到會指導，組長要講話。考慮到單位最近幾天要召開動員會議，有的可能后天就要開會，時間很緊。我們抽出這段時間開個短會，進一步統一思想，提高認識，明確要求。下面，我受李部長委托，講三點意見。

一、統一思想，提高認識，增強做好指導檢查工作的責任感和使命感

開展深入學習實踐科學發展觀活動，是黨的十七大作出的一項重大戰略部署，是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是在形勢深刻變化中推動經濟社會又好又快發展的戰略選擇，是提高黨的執政能力、保持黨的先進性的必然要求，是順應人民群眾愿望和新期待的集中體現。按照中央統一部署，去年10月份以來，在省級機關和省直部門單位開展的第一批學習實踐活動，取得了明顯成效。通過開展學習實踐活動，廣大黨員干部貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性有了新的增強，在推動科學發展上邁出了新的步伐，在保障和改善民生上見到了新的成效，在建立完善體制機制上取得了新的成果，在領導干部和黨員干部隊伍的工作作風上有了新的轉變。實踐證明，開展學習實踐活動，是用黨的理論創新成果武裝頭腦的重大舉措，是加快推進西部強省建設、在新起點上實現富民強省新跨越的重大機遇，是應對挑戰、解決矛盾、統一思想的有利契機，是抓班子、帶隊伍、強作風的有效載體。

參加第一批學習實踐活動的主要是縣級機關、國有企業、學校，這些單位的黨員干部大多數處于改革、發展、穩定的第一線，直接面對基層、面對群眾，承擔著推進改革、促進發展、維護穩定的重要任務，在科學發展全局中發揮著重要作用。認真扎實地抓好這一批學習實踐活動，對于進一步增強縣級機關、國有企業、學校黨員干部貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，推動這些單位更加自覺地堅持以科學發展觀為指導，做好保增長、保民生、保穩定的各項工作，加快推進經濟文化強省建設，實現富民強省新跨越，具有十分重要的意義。

第一批學習實踐活動，縣委派出了7個指導檢查組，到75個縣直部門單位加強督查指導。希望大家一定要充分認識開展學習實踐活動的重大意義，充分認識加強指導檢查工作的重要性和必要性，以高度負責的精神做好指導檢查工作。

二、明確職責任務，把握好指導檢查工作的著力點

1、認真履行職責，扎實開展工作。指導檢查組要緊密結合聯系單位實際，認真落實縣委要求，扎實做好各項工作。這次學習實踐活動中指導檢查組的主要職責任務是：一是提出工作建議，指導幫助工作。指導檢查組要深入實際，主動加強與聯系單位和縣委學習實踐活動領導小組及辦公室的溝通聯系，按照縣委要求，向聯系單位提出工作建議，指導幫助聯系單位既能按照規定要求做好“規定動作”，又能結合實際做好“自選動作”。二是深入了解情況，督促解決問題。要全面了解聯系單位學習實踐活動的整體部署及各階段工作的進展情況，及時掌握聯系單位學習實踐活動中帶有傾向性、苗頭性的問題，共同研究分析，提出解決問題的對策或建議。三是及時反映情況，當好參謀助手。要發揮好縣委學習實踐活動領導小組與各單位之間的橋梁紐帶作用，及時向縣委學習實踐活動領導小組及辦公室反饋活動開展情況，就活動中需要注意解決的重要問題提出建議;及時把縣委指示精神和工作要求傳達到聯系單位，并向縣委反饋貫徹落實中遇到的新情況新問題。要加強對學習實踐活動中帶普遍性、政策性和敏感性問題的研究，提出意見建議，供領導小組決策參考。四是總結先進經驗，推動面上工作。要善于發現、總結提煉有特色、有成效的經驗和做法，把發現總結的經驗做法，及時向縣委學習實踐活動領導小組及辦公室推薦，推動面上工作任務的落實。注意推介科學發展的先進典型，發揮先進典型的示范作用。這四項職責，概括起來，就是要發揮好督查指導、參謀助手、橋梁紐帶的作用。

2、把握工作重點，抓好關鍵環節。指導檢查組在工作中，要緊緊圍繞學習實踐活動的主要任務和目標要求，做好指導檢查工作，重點抓好以下七個方面：一是指導檢查學習實踐活動方案的制定。要重點檢查活動方案是否緊緊圍繞科學發展主題和我縣實踐載體，明確了符合本單位實際的具體活動目標，確定了切實可行的方法步驟和有特色、能夠吸引廣大黨員干部廣泛參與的具體活動載體;是否找準了本單位學習實踐活動要解決的突出問題。對于活動方案偏離主題、內容空泛、目標不當等問題，要及時提出修改完善的建議。二是指導檢查學習實踐活動思想發動工作。要重點指導檢查各單位的準備工作是否抓緊抓實抓充分;動員大會有沒有把中央的精神、省委的部署和縣委的具體要求向廣大黨員干部講清楚，有沒有把本單位的目標任務和安排部署講清楚，有沒有把黨員干部群眾最關心的問題講清楚。縣委要求各部門動員會在4月2日前召開，下屬單位的動員會在4月5日前召開，現在時間已很緊，各指導檢查組要抓緊開展工作，指導各單位開好動員大會。三是指導檢查解放思想大討論情況。重點檢查各單位是否緊密聯系當前經濟形勢和自身實際，深化了“解放思想、創業創新”大討論活動，提煉了廣大黨員干部思想解放的新觀點新認識，確定了重點調研課題進行深入調研，選擇了正反兩方面典型案例進行深入剖析。四是指導檢查領導班子專題民主生活會。要指導各單位緊緊圍繞貫徹落實科學發展觀，召開民主生活會，實事求是地查找存在的突出問題，深刻分析主客觀原因，開展批評與自我批評，總結經驗教訓，統一思想認識，明確科學發展方向，為起草好分析檢查報告打下扎實基礎。既要防止出現會議主題不集中、分析檢查不深入，使民主生活會流于形式，又要防止糾纏歷史舊賬、糾纏個人責任等問題。五是指導檢查領導班子分析檢查報告的撰寫與評議。要重點了解分析檢查報告是否吸收了學習調研和解放思想討論的成果，反映了領導班子形成的共識;是否找準了影響和制約本單位科學發展的突出問題，剖析了存在問題的根源;是否提出了解決突出問題的有效舉措，明確了今后科學發展的主要方向、總體思路和具體措施。要加強對分析檢查報告接受群眾評議工作的督促檢查，使評議過程成為充分發揚民主、凝聚群眾智慧的過程。通過努力，使各單位的分析檢查報告成為一個指導科學發展的重要文件，防止寫成一般的工作性報告。六是指導檢查整改落實方案的制定和實施。指導各單位依據分析檢查報告，制定整改落實方案并認真付諸實施，按照解決問題和完善制度的輕重緩急和難易程度，分門別類地提出整改落實的工作目標、方式方法、時限要求、整改責任。指導各單位認真抓好開展縣委確定的專項行動，推動整改方案落實。七是指導檢查滿意度測評工作。進行滿意度測評，是這次學習實踐活動的一項創新舉措。要指導各單位按照要求，科學設計測評方案，合理確定測評內容、參評人員范圍，努力做到測評方式簡便易行，測評結果真實可信。對測評滿意度過低的單位，要督促他們認真分析原因，限期抓好整改。

三、嚴格要求，務實創新，切實提高做好指導檢查工作的質量水平

第一，要加強學習，做指導檢查工作的“明白人”。參加第一批學習實踐活動的單位，既有黨政機關，又有企事業單位和學校，黨員干部構成比較復雜。抽調的同志是第一次參加學習實踐活動的指導檢查工作，必須把加強學習擺在指導檢查工作的首位。要認真學xxx省、市、縣委領導同志重要講話，學xxx省、市、縣委有關政策文件，要堅持先學一步，吃透精神，把握實質，明確要求，掌握政策，熟悉程序，貫穿指導檢查工作的始終，掌握好指導檢查工作的主動權。

第二，要緊緊依靠黨委(黨組)開展工作，發揮好主要負責同志的作用。按照中央要求，各地各單位的學習實踐活動，總的是由各級黨委(黨組)負總責。各指導檢查組要緊緊依靠聯系單位黨委(黨組)開展工作，多聽情況介紹，多出好主意、好點子，多服務多幫促，做到到位不越位、盡職不越權。要注重發揮黨委(黨組)主要負責同志的作用，通過抓第一責任人、帶動一班人，形成齊抓共管的工作合力。要注意加強與黨委(黨組)的溝通，特別是組長要與主要負責人保持密切聯系，及時研究問題、交換意見，步調一致地把縣委的要求落到實處。強調依靠各級黨委(黨組)開展工作，不是被動依靠，不是撒手不管，各指導檢查組一定要大膽負責，該講的話一定要講，該提的意見一定要提，切實發揮好作用。

第三，要搞好調查研究，掌握工作指導的主動權。大家到指導單位后，要盡可能多地接觸黨員、干部和群眾，廣泛聽取各方面的意見，摸清摸準學習實踐活動的實際情況，及時掌握第一手資料，努力做到底數清、情況明。要善于敏銳地捕捉活動中出現的新情況、新問題，抓住帶有傾向性、苗頭性的問題，及時給所去單位指出來，共同研究提出解決問題的對策和措施。對屬于面上的問題，要及時向縣委學習實踐活動辦公室反映，提出意見建議。

第四，要強化分類指導，鼓勵探索創新。各指導檢查組要針對參加第一批學習實踐活動單位的特點，注意在學習的方式方法上、開展主題實踐活動上、查找和解決突出問題的側重點上、健全完善的體制機制上，分行業、分層次提出要求，增強指導檢查工作的針對性，增強學習實踐活動的實效性。要有創新的意識、思路和辦法，鼓勵基層從實際出發，在完成“規定動作”的前提下，創新“自選動作”。要善于發現典型、培養典型、總結典型、推廣典型，不斷總結反映工作中的好經驗好做法，用鮮活的典型推動面上的學習實踐活動深入開展。

第五、要加強自身建設，樹立良好形象。縣委對選派指導檢查組十分重視，縣委領導親自審定組建方案和組長人選，縣委會進行了研究。指導檢查組的同志特別是組長，長期擔任領導職務，熟悉黨建工作，熟悉經濟工作，領導和工作經驗豐富。縣委對大家的工作寄予厚望，大家的工作和作風，不僅代表著派出單位的形象，也代表著縣委的形象。希望同志們一定高度重視自身建設。一要勤奮敬業。要把參加縣委指導檢查組的工作作為一項光榮使命，勤勤懇懇，兢兢業業，堅守崗位，盡職盡責。二要團結協作。指導檢查組的同志來自不同單位，要相互信任、相互支持，思想上經常交流，工作上及時溝通，重要問題集體研究，團結協作，優勢互補。三要嚴于律己。要嚴格遵守各項紀律，嚴格按政策規定辦事，模范遵守政治工作紀律和廉潔自律方面的各項規定，生活上從簡，下基層輕車簡從，為基層黨員干部群眾作出表率。

參加指導檢查工作很辛苦，大家要注意身體，勞逸結合，注意安全。同志們在工作生活中有什么困難，請及時向領導小組辦公室反映，我們將盡力為大家排憂解難，為大家服好務。

同志們，開展指導檢查工作，是縣委交給我們的光榮重大的政治任務。大家一定要以高度的政治責任感、飽滿的工作熱情、扎實的工作作風和良好的精神狀態，齊心協力把工作做好，不辜負縣委的重托，不辜負廣大黨員群眾的期望。