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家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案優(yōu)秀10篇文章 家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案優(yōu)秀10篇

家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案優(yōu)秀10篇

建材家居聯(lián)盟活動(dòng)參與規(guī)則 篇一

建材家居活動(dòng)前期參與規(guī)則:

1、聯(lián)盟每個(gè)品牌交納活動(dòng)保證金3000元。

2、參與人數(shù)–硬指標(biāo):4人/品牌;包括老板。

3、開(kāi)會(huì)集合時(shí)間:每晚8:00負(fù)責(zé)人會(huì)議在會(huì)議室集合,交表交卡。(未交齊一律按零張?zhí)幚恚缟?0:30全員到齊,地點(diǎn):

4、各品牌中途不得換人,換人每次100/人

5、集合遲到:

員工遲到樂(lè)捐50元;缺席樂(lè)捐100元。

老板遲到樂(lè)捐100元;缺席樂(lè)捐200元。

6、每品牌拿出1000元作為獎(jiǎng)池基金,活動(dòng)期間所有獎(jiǎng)罰都納入獎(jiǎng)池。 考核制度 A、狀態(tài):

1、微信群每日員工互動(dòng),匯報(bào)成果,鼓勵(lì),正能量分享,每個(gè)品牌每日轉(zhuǎn)發(fā)聯(lián)盟統(tǒng)一編制的微信分享到各自員工或親戚朋友的朋友圈,并由好友轉(zhuǎn)發(fā),截圖至大群。

2、所有品牌人員每天23:00分享正能量。

3、每品牌每人每晚23:00之前在群內(nèi)發(fā)送一條工作總結(jié),鼓勵(lì)家人,總結(jié)今日工作情況與次日工作安排。

4、每品牌根據(jù)當(dāng)日售卡情況,選擇性加班,需老板帶隊(duì)全員參與,加班開(kāi)始與結(jié)束需拍攝視頻發(fā)送至家人群,并以文字說(shuō)明,每次加班不得低于2小時(shí)。

售卡

1、售卡:各品牌成功售卡后與客戶合影發(fā)送至家人群,并以文字說(shuō)明售卡品牌,(需擺出每日售卡手勢(shì),售卡要求 :姓名電話準(zhǔn)確無(wú)誤,地址需落實(shí)到門(mén)牌號(hào),售卡必須和業(yè)主照相,特殊情況需報(bào)備,如查出一人多卡,惡意假卡,罰款現(xiàn)金500元每張。

2、店面帶單:給其他品牌帶客了解產(chǎn)品,根據(jù)進(jìn)店客戶卡號(hào)加拍照,由該店人員上傳到家人群為準(zhǔn),如帶單成功的獎(jiǎng)勵(lì)售卡人50 元。

3、帶客巡店:售卡成功的客戶帶至其他門(mén)店詳細(xì)了解產(chǎn)品的,根據(jù)進(jìn)店客戶卡號(hào)加拍照,上傳至家人群,每天完成基礎(chǔ)任務(wù)。如發(fā)現(xiàn)作假,每次罰款200元。

4、店面簽單;活動(dòng)拓展期間,每天上交聯(lián)盟統(tǒng)一財(cái)務(wù)聯(lián)(復(fù)印件),過(guò)期作廢。

5、外圍組每日每人出卡一張或每人10條有效客戶信息,如果未完成加班2小時(shí)或上狗熊榜、吃芥末。

6、攔截組:每天必須給其他品牌帶客戶進(jìn)店5戶,一人轉(zhuǎn)多店不成單只算一戶,少一戶罰款100元,惡意帶假客戶進(jìn)店罰款1000元,成一單獎(jiǎng)勵(lì)100元。

7、電話組:每天完成150個(gè)電話任務(wù),成功邀約10戶,打不完加班2小時(shí),體罰紅星跑3圈,打出電話3天沒(méi)有進(jìn)店成單,直接罰款50,成單獎(jiǎng)勵(lì)100元。

獎(jiǎng)勵(lì):

品牌第一名:獎(jiǎng)金池50%,第二名30%,第三名20%。

帶單倒數(shù)第一:罰款1000元

倒數(shù)第二:罰款800,倒數(shù)第三罰款500 簽單倒數(shù)第一:罰款1000元 倒數(shù)第二:罰款800,倒數(shù)第三罰款500 每日對(duì)賭PK

1、每日對(duì)賭:所有品牌每天抽簽進(jìn)行PK,PK金額為200元,抽簽PK品牌售卡/帶單/簽單,在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,拿走對(duì)方獎(jiǎng)金,(可臨時(shí)調(diào)整PK方式)。

2、活動(dòng)期間分為五個(gè)階段,第一階段,第一名獎(jiǎng)勵(lì)500元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)300元,第三名200元,剩余階段每階段以售卡,簽單,帶單,狀態(tài),進(jìn)行考核,第一名獎(jiǎng)勵(lì)500元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)300元。第三名200元,每階段帶單第一的品牌獎(jiǎng)勵(lì)300元,第二名200元,并列平分,帶單倒數(shù)第一的品牌罰款500,倒數(shù)第二的罰款300,并列不平攤,(完成每階段任務(wù)不給予處罰)

活動(dòng)具體時(shí)間明細(xì)及每階段獎(jiǎng)懲方案 9月1日至9月17日活動(dòng)期間分為:

第一階段9月3日–4日,考核以售卡和訂單為主,此階段任務(wù)每品牌訂單二單帶單二單,少一單罰款100元。

第二階段:9月5—9月7日,此階段任務(wù)每家訂單四單,帶單三單,少一單罰款100元

第三階段:9月8日–9月10日,此階段任務(wù)每家訂單五單,帶單五單,少一單罰款100元

第四階段:9月11日—9月14日,此階段任務(wù)每家每天簽一帶一,少一單罰款100元

第五階段:9月15日—9月17日,此階段任務(wù)每家訂單六單,帶單六單,少一單罰款100元

備注:如簽單不夠可用帶單抵消,帶單不夠不可用簽單抵消, 每個(gè)階段考核指標(biāo)以督導(dǎo)公布為準(zhǔn)(督導(dǎo)可臨時(shí)調(diào)整任務(wù)量)。

品牌之間PK:

周一到周四PK售卡,未完成任務(wù)少一張罰款30元。

周五到周日PK帶單,攔截必須是帶到其他店面,并且成一單才算完成任務(wù),否則罰款200元。

和聯(lián)盟對(duì)賭,如果不對(duì)賭的就加大工作量和罰款力度。 所有品牌按階段走,帶單簽3返1,每個(gè)階段結(jié)算一次,如果沒(méi)有給其他品牌帶單,直接給帶單完成品牌300元。

家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案 篇二

家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案

聯(lián)盟品牌:德?tīng)柕匕澹A帝燃具,雷士照明,歐派木門(mén),紫荊花漆,申鷺達(dá)衛(wèi)浴,南方家私 聯(lián)盟策劃:卓道企業(yè)管理咨詢有限公司

一、概述

家居建材行業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,其競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)如火如荼,不但建材賣場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,建材商家間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,如何在營(yíng)銷、在銷售上突圍,是我們每一個(gè)身在此行業(yè)中的人都會(huì)思考的問(wèn)題。品牌家居全省聯(lián)盟的出現(xiàn)可謂是對(duì)于家居建材銷售模式上的一種創(chuàng)新,那么如何將這樣一種全新的家居建材營(yíng)銷模式推廣出去,讓消費(fèi)者愿意嘗試,并接受這樣的一種模式便是我們現(xiàn)在需要解決的問(wèn)題。下面將從最基礎(chǔ)的定位開(kāi)始,品牌家居全省聯(lián)盟的推廣做以規(guī)劃。

二、整體推廣規(guī)劃

總體來(lái)說(shuō),品牌家居全省聯(lián)盟的推廣應(yīng)從兩個(gè)方面入手,第一就是整體定位,第二就是推廣策略,以下就從這兩部分入手對(duì)推廣規(guī)劃予以闡述:

第一部分整體定位

(一)、基礎(chǔ)定位內(nèi)容

1、品牌定位:一體化建材家居服務(wù)第一品牌。

2、市場(chǎng)定位:中高端一體化建材家居銷售聯(lián)盟。

3、功能定位:綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷的建材家居服務(wù)提供者。

(二)、核心價(jià)值:共享、共贏、共發(fā)展。

(三)、品牌家居全省聯(lián)盟統(tǒng)一VI形象。

(四)、聯(lián)盟簡(jiǎn)介文案:

品牌家居全省聯(lián)盟引領(lǐng)家裝新體驗(yàn)

由卓道咨詢策劃組成的品牌家居聯(lián)盟,匯聚各品類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、金牌服務(wù),致力打造“一體化家居、一體化采購(gòu)、一體化服務(wù)”的一站式家裝新模式,為每個(gè)家庭提供全方位、綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷、實(shí)惠的家裝體驗(yàn)。品牌家居聯(lián)盟以專業(yè)的態(tài)度,為您營(yíng)造健康舒適的綠色家居生活。

第二部分推廣策略

(一)、推廣思路

1、差異化強(qiáng)勢(shì)宣傳,先入為主,搶占消費(fèi)者心智資源。

品牌聯(lián)盟對(duì)于大部分消費(fèi)者來(lái)說(shuō)可能并不陌生,在品牌家居全省聯(lián)盟出現(xiàn)以前,其他形式各異的品牌聯(lián)盟對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)也是不絕于耳。那么品牌家居全省聯(lián)盟如何進(jìn)行品牌形象突圍,搶占消費(fèi)者心智資源呢?縱觀本地區(qū)建材行業(yè)的品牌聯(lián)盟,其大部分是以價(jià)格為主導(dǎo),就是消費(fèi)者在此聯(lián)盟中購(gòu)物能夠享受到較低的價(jià)位或其他優(yōu)惠活動(dòng)。那么我們品牌家居全省聯(lián)盟在推廣當(dāng)中就要與其形成明顯的差異化。近些年隨著消費(fèi)者生活品質(zhì)的逐步提高,在家裝方面,價(jià)格固然是必須要考慮的因素,但建材是否健康、環(huán)保;品質(zhì)是否值得信賴;裝修過(guò)程是否省心、省力,也成為需要家裝的消費(fèi)者不可忽視的因素。因此,品牌家居全省聯(lián)盟的差異化就應(yīng)體現(xiàn)在:綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷,最大的利用各品牌在全省的網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)更深層的合作,最大化的利用我們所有的資源,讓全省的用戶都能夠?yàn)橄M(fèi)提供一體化的建材家居服務(wù)這一領(lǐng)域。

2、媒體造勢(shì),增強(qiáng)知名度與公信力。

知名度與公信力的提升,對(duì)于每個(gè)品牌來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的,推廣前期,其主要任務(wù)就是通過(guò)媒體造勢(shì)來(lái)吸引消費(fèi)者眼球,這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在媒體的排期與投放策略上,在下文中會(huì)詳細(xì)說(shuō)明。品牌家居全省聯(lián)盟正式成立后,其推廣的主要任務(wù)除以營(yíng)銷活動(dòng)為主導(dǎo)外,新聞引導(dǎo)與軟性宣傳也是必不可少的提升知名度與公信力的方法。

3、營(yíng)銷活動(dòng)為主導(dǎo),互動(dòng)推廣。

營(yíng)銷活動(dòng)對(duì)于維持整個(gè)聯(lián)盟的生命力,起著不可或缺的作用,聯(lián)盟存在的意義就在于為消費(fèi)者提供相應(yīng)的服務(wù),而提供服務(wù)的途徑就是營(yíng)銷活動(dòng),而且營(yíng)銷活動(dòng)的出彩,對(duì)于知名度與美譽(yù)度的提升也至關(guān)重要,其形式可以多種多樣,如簽售、團(tuán)購(gòu)砍價(jià)會(huì)及公益性活動(dòng)等。

(二)、媒介策略

品牌家居全省聯(lián)盟的推廣媒介主要以各品牌全省現(xiàn)有的戶外墻體,小區(qū),商場(chǎng)等廣告位為主并以報(bào)廣,電臺(tái),電視等媒體為輔,從推廣時(shí)間上分為成立(指成立儀式正式實(shí)施)前與成立后,成立前主要任務(wù)是提升品牌知名度,吸引消費(fèi)者關(guān)注,成立后主要任務(wù)是營(yíng)銷活動(dòng)推廣,提升品牌美譽(yù)度。

1、聯(lián)盟成立前媒介策略廣告投放內(nèi)容:

硬廣告:主要配合聯(lián)盟成立前的投放,要注重版面整體設(shè)計(jì)的品質(zhì)感,其內(nèi)容要精辟、有吸引力。

(1)、投放時(shí)間:待定

主題文案:由卓道咨詢強(qiáng)勢(shì)品牌組成的品牌家居聯(lián)盟,匯聚各品類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、金牌服務(wù),致力打造“一體化家居、一體化采購(gòu)、一體化服務(wù)”的一站式家裝新模式,為每個(gè)家庭提供全方位、綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷、實(shí)惠的家裝體驗(yàn)。

軟文廣告:配合品牌聯(lián)盟介紹性宣傳文章等內(nèi)容,讓消費(fèi)者從感性上對(duì)品牌聯(lián)盟有一定的認(rèn)知基礎(chǔ)。

(1)、投放時(shí)間:待定

投放內(nèi)容:品牌聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)模式引領(lǐng)建材家居市場(chǎng)新趨勢(shì)(具體內(nèi)容待定)(2)、投放時(shí)間:

投放內(nèi)容:品牌聯(lián)盟—建材家居業(yè)營(yíng)銷突破新模式

(具體內(nèi)容待定)

投放時(shí)間:

投放內(nèi)容:主要圍繞品牌家居聯(lián)盟成立儀式的內(nèi)容。(具體內(nèi)容待定)

2、聯(lián)盟成立后媒介策略

聯(lián)盟成立后的媒體策略主要圍繞營(yíng)銷活動(dòng)展開(kāi),營(yíng)銷活動(dòng)的主要目的是提升聯(lián)盟的品牌知名度及美譽(yù)度,而且簽售、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)逐漸成為消費(fèi)者購(gòu)買家居建材產(chǎn)品的一種趨勢(shì),以此來(lái)取得較為實(shí)惠的價(jià)位。因此,品牌家居全省聯(lián)盟可以與相關(guān)媒體合作推出簽售、團(tuán)購(gòu)專題活動(dòng),通過(guò)相關(guān)媒體渠道來(lái)進(jìn)行活動(dòng)推廣,甚至可以專業(yè)網(wǎng)站合作,來(lái)進(jìn)行簽售、團(tuán)購(gòu)報(bào)名,同時(shí)真真實(shí)實(shí)的給予消費(fèi)者實(shí)惠和讓利,借此抓住一大批購(gòu)買能力相當(dāng)強(qiáng)勁的現(xiàn)代消費(fèi)群,為口碑效應(yīng)打下伏筆。以下就簽售、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)為例來(lái)概要說(shuō)明聯(lián)盟成立后媒介策略。

(1)、簽售活動(dòng)

投放時(shí)間:具體時(shí)間待定

主題內(nèi)容:品牌家居全省聯(lián)盟簽售“惠”(具體內(nèi)容待定)

(2)、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)

媒體選擇:當(dāng)?shù)仉娕_(tái)(交廣臺(tái)),電視臺(tái),某晚報(bào),某都市報(bào),

網(wǎng)絡(luò)(搜房,建材網(wǎng)等)

投放時(shí)間:具體時(shí)間待定

主題內(nèi)容:歡迎大部隊(duì)—品牌家居全省聯(lián)盟團(tuán)購(gòu)進(jìn)行中(具體內(nèi)容待定)

3、其他媒體策略

所謂其他媒體主要是指網(wǎng)絡(luò)及一些自制媒體的運(yùn)用,如果使用得當(dāng),也能產(chǎn)生非常好的推廣效果。 (1)、相關(guān)網(wǎng)頁(yè)的制作。可將聯(lián)盟的簡(jiǎn)介、服務(wù)、理念、營(yíng)銷活動(dòng)等信息以網(wǎng)頁(yè)的形式進(jìn)行展示,滿足消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的需求,為方便推廣期間,建議與貴陽(yáng)家居網(wǎng)進(jìn)行捆綁。

(2)、餐巾紙等實(shí)用小禮品:此類物品要以實(shí)用性為主,消費(fèi)者不會(huì)輕易丟棄,無(wú)形中加深品牌印象。可在人流密集路段、建材賣場(chǎng)及新建小區(qū)集中投放。也可根據(jù)聯(lián)盟具體營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)制作、投放。

(3)、專業(yè)性禮包:可通過(guò)商家店面來(lái)派發(fā)由禮包(禮品待定),這些物品是計(jì)劃裝修的業(yè)主都會(huì)用到的東西,把它們組合在一起,加上一個(gè)美觀的包裝,就成為一個(gè)很好的廣告載體。

(三)、相關(guān)推廣事宜

1、聯(lián)盟成立儀式

聯(lián)盟成立儀式是推廣中一個(gè)很重的環(huán)節(jié),可以借此契機(jī)為聯(lián)盟的推廣造勢(shì),聯(lián)盟成立儀式可以按兩種模式執(zhí)行,一種為新聞發(fā)布會(huì)模式,即通過(guò)各媒體以新聞報(bào)道的形式將聯(lián)盟成立的信息加以傳播;另一種為成立儀式加團(tuán)購(gòu)會(huì)模式,通過(guò)路演及現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購(gòu)等相關(guān)讓利措施,將聯(lián)盟加以推廣。以上兩種模式各有利弊,新聞發(fā)布會(huì)模式能夠更好的通過(guò)各個(gè)媒體傳播,公信力相對(duì)較強(qiáng),但對(duì)于潛在消費(fèi)者而言缺少足夠的刺激,無(wú)法短時(shí)間激起其購(gòu)買欲,而成立儀式加團(tuán)購(gòu)會(huì)模式剛好與其相反,能夠激起潛在消費(fèi)者的購(gòu)買欲,但參與媒體可能較少,公信力相對(duì)較弱。品牌家居全省聯(lián)盟具體采用哪種模式待討論后決定。

2、聯(lián)盟手冊(cè)及聯(lián)盟卡

聯(lián)盟手冊(cè)主要內(nèi)容包括建材聯(lián)盟簡(jiǎn)介、發(fā)展理念、服務(wù)模式、聯(lián)盟成員品牌、產(chǎn)品介紹以及裝修前、裝修中和裝修后等環(huán)節(jié)的指導(dǎo),從不同角度對(duì)家裝選材、裝修的注意事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明,全方位、多角度地為消費(fèi)者提供最環(huán)保、最健康、最有特點(diǎn)的家居整體解決方案。聯(lián)盟卡主要作用是讓客戶具體了解聯(lián)盟品牌和優(yōu)惠政策。制作完成后,可通過(guò)聯(lián)盟全省各專賣店向消費(fèi)者發(fā)放擴(kuò)大聯(lián)盟影響力。

以上即品牌家居全省聯(lián)盟推廣模式的策劃預(yù)案,當(dāng)然所有內(nèi)容在實(shí)際操作過(guò)程中可能會(huì)有不盡之處,在日后合作中將不斷予以修正。相信有了聯(lián)盟成員的共同努力以及各位的專業(yè)服務(wù),聯(lián)盟的明天會(huì)更加輝煌!

建材促銷活動(dòng)策劃方案 篇三

消費(fèi)者購(gòu)買木地板的實(shí)際要求就是對(duì)優(yōu)質(zhì)生活環(huán)境的營(yíng)造和對(duì)好生活的一種向往,51建材促銷活動(dòng)方案。購(gòu)買一個(gè)好品牌的好地板,已經(jīng)成為消費(fèi)者非常理性的對(duì)待的問(wèn)題。所以在宣傳產(chǎn)品的時(shí)候,把產(chǎn)品本身質(zhì)量作為根本后,更重要的是突出產(chǎn)品的品牌文化性,更加貼近消費(fèi)者的心理。

一、活動(dòng)目的:

伴隨五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的到來(lái),讓辛苦的勞動(dòng)者們的長(zhǎng)假也來(lái)臨,切合消費(fèi)者的心理需求,制定相應(yīng)的促銷手段才能起到好的效果。

二、活動(dòng)主題

黃金周大放“價(jià)”—__地板五一特價(jià)促銷火熱促銷

隨著五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的到來(lái),__帶給你最實(shí)惠的禮物,讓__地板陪你一起大放“價(jià)”。

注:需要設(shè)計(jì)“黃金周大放價(jià)”圖標(biāo)

三、活動(dòng)背景

五一勞動(dòng)節(jié),各大商家紛紛拿出優(yōu)惠政策和促銷禮品來(lái)增加人氣,吸引消費(fèi)者,規(guī)劃方案《51建材促銷活動(dòng)方案》。通過(guò)降低價(jià)格來(lái)吸引消費(fèi)者,雖然是最普通的手段,但也是最實(shí)在、最有用、消費(fèi)者真正能為之打動(dòng)的手段。

四、活動(dòng)時(shí)間

4月28日—5月13日

五、活動(dòng)地點(diǎn)

全國(guó)__地板銷售點(diǎn)

六、活動(dòng)流程

活動(dòng)分為三個(gè)流程:

一、宣傳期

時(shí)間:4月20日—4月28日

通過(guò)報(bào)紙硬性廣告、網(wǎng)站硬性廣告或者電視新聞報(bào)導(dǎo)的形式,內(nèi)容主要為報(bào)導(dǎo)“優(yōu)質(zhì)的__地板陪你一起大放“價(jià)”,機(jī)會(huì)難得,趕緊行動(dòng)”,進(jìn)行前期媒體推廣和炒做造勢(shì)。

媒體選擇:

1、報(bào)紙:通欄硬性廣告,放活動(dòng)主題畫(huà)面

黃金周大放“價(jià)”__地板五一特價(jià)大促銷,機(jī)會(huì)難得,趕快行動(dòng),用最低的價(jià)格購(gòu)得優(yōu)質(zhì)的__地板,輕松過(guò)五一

2、網(wǎng)站:硬性廣告,內(nèi)容為活動(dòng)主題形象

3、單頁(yè):活動(dòng)內(nèi)容+企業(yè)簡(jiǎn)介

二、活動(dòng)期

時(shí)間:4月28日—5月5日

建材促銷活動(dòng)策劃方案 篇四

一直以來(lái),家具產(chǎn)品就伴隨著人們的生活,融入到了千家萬(wàn)戶,成為了人們生活中不可或缺的日常用品。而隨著人們生活水平的不斷提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,家具市場(chǎng)也隨之發(fā)生了質(zhì)的變化。家居注重檔次提升,在這提升的過(guò)程中,也逐漸形成了五大發(fā)展趨勢(shì):

1、家具市場(chǎng)從高端轉(zhuǎn)向低端(家電下鄉(xiāng))

2、傳統(tǒng)淡季家具市場(chǎng)也火熱(季節(jié)性促銷活動(dòng))

3、家具產(chǎn)品趨向時(shí)裝化(產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格和材質(zhì)的改變)

4、家具團(tuán)購(gòu)成為時(shí)尚(產(chǎn)品促銷)

5、家具銷售網(wǎng)絡(luò)化(網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷)

以上為現(xiàn)在家居業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì),然我公司主要以出售歐派家居為主,就歐派本身而言,屬于家居建材產(chǎn)品中的引領(lǐng),設(shè)計(jì)風(fēng)格、整體搭配、材質(zhì)選取上來(lái)看性價(jià)比很高。所以在這次新雙十一之際的促銷活動(dòng)應(yīng)以規(guī)模性、品味性、時(shí)尚、實(shí)惠為素材,體現(xiàn)出家居裝飾市場(chǎng)特點(diǎn),給廣大消費(fèi)者留下一個(gè)很深刻的印象。活動(dòng)目的

本次活動(dòng)的目的主要是提高產(chǎn)品的美譽(yù)和在廣大消費(fèi)者心中的知名度,同時(shí)就產(chǎn)品進(jìn)行雙十一促銷。

本次活動(dòng)所針對(duì)的目標(biāo)為大眾群體,無(wú)特定群體和次要客戶之分。由于五一節(jié)剛過(guò),各大產(chǎn)業(yè)在五一期間都舉辦了促銷活動(dòng),而且剛剛活動(dòng)結(jié)束。很多消費(fèi)者的心中還留有對(duì)優(yōu)惠促銷的期望和念想,在其他公司都結(jié)束優(yōu)惠活動(dòng)的同時(shí),公司舉辦雙十一酬賓促銷活動(dòng)。這無(wú)疑會(huì)吸引更多的眼球和關(guān)注前來(lái)。以來(lái)增加公司的人氣,二來(lái)滿足消費(fèi)者的優(yōu)惠心理!

活動(dòng)主題

現(xiàn)在的產(chǎn)品在做促銷活動(dòng)時(shí)不外乎幾種活動(dòng)主題展現(xiàn):

價(jià)格折扣、贈(zèng)品、抽獎(jiǎng)、禮券、服務(wù)促銷、演示促銷、消費(fèi)信用。選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。之后要盡可能藝術(shù)化地宣傳,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。要讓消費(fèi)者感覺(jué)我們的目的不是為了商業(yè)盈利,【www.baihuawen.cn】而只是為了提高行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的控制和競(jìng)爭(zhēng)力。所以我們不能夠站在商家的立場(chǎng)上去舉辦這次的活動(dòng),而是站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上去考慮。力求創(chuàng)新,達(dá)到盡可能多的吸引消費(fèi)者的眼球。不是為了在活動(dòng)期間銷售多少產(chǎn)品,而是為了達(dá)到在活動(dòng)期間讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)該產(chǎn)品。

活動(dòng)方式

這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:

1、確定伙伴:拉上政府做后盾、掛上媒體的力量來(lái)夸張整個(gè)活動(dòng)氣氛。是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。

2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和,并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。

具體內(nèi)容

當(dāng)日在本活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買家具、建材產(chǎn)品累計(jì)消費(fèi)滿____元,即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。活動(dòng)的條件可以為達(dá)到多少消費(fèi)金額/次(如:2000元/次4000元/2次)依此類推。即買即抽,即抽即兌。

活動(dòng)的獎(jiǎng)項(xiàng)可以分為

一等獎(jiǎng)價(jià)值___元的購(gòu)物券(購(gòu)物券可以是本賣場(chǎng)的,也可以是聯(lián)盟商家的)二等獎(jiǎng)價(jià)值___元-___元家具或潔具

三等獎(jiǎng)價(jià)值約___元的家具潔具或家居飾品

四等獎(jiǎng)價(jià)值約___元的家居飾品或用品

五等獎(jiǎng)價(jià)值約___元的家居飾品或用品

注意事項(xiàng)

1、須一次性付清貨款。

2、消費(fèi)滿2000元,即可參加抽獎(jiǎng)一次,滿4000元,抽取兩次,依此類推;不足2000元部分不參加抽獎(jiǎng)。

3、用券消費(fèi)的部分不能開(kāi)具發(fā)票,不能找贖。

4、購(gòu)物券全場(chǎng)通用,有效期至20__年_月__日。

5、須持銷售合同及交款憑證抽取獎(jiǎng)品。

家居建材聯(lián)盟活動(dòng)促銷活動(dòng)方案 篇五

好家居聯(lián)盟促銷活動(dòng)方案

開(kāi)年大戲,戲游家居樂(lè)滿家

參與品牌如下:xx、xxx、xxxxxx、等 活動(dòng)地址:***紅星美凱龍建材商城 活動(dòng)時(shí)間:2018.03.01日2018-03.18日 主辦單位:福建三明好家居聯(lián)盟

活動(dòng)支持:廣州世紀(jì)櫻花企業(yè)管理咨詢有限公司

2018年03月01日–18日,凡在本好家居聯(lián)盟成功消費(fèi)購(gòu)買,即可參與勁爆好禮大抽獎(jiǎng),買家具,送大禮包,紅包滿天飛,100%中獎(jiǎng)機(jī)率;用最便宜的價(jià)格,買最實(shí)惠的家居,歡歡喜喜住新房!買家具,到好家居聯(lián)盟,一站買回家。

活動(dòng)內(nèi)容

本次活動(dòng)由福建三明好家居聯(lián)盟主辦,精選10大消費(fèi)者最喜愛(ài)的品牌,瓷磚、衛(wèi)浴、地板、櫥柜、衣柜、電器、門(mén)窗、吊頂、木門(mén)、家具等眾多建材家居品類,讓您一站式輕松搞定!

1、開(kāi)年前戲——線上獨(dú)享

03.01日-03.18日,好家居聯(lián)盟將隆重舉辦線上專屬搶購(gòu)活動(dòng),物美價(jià)廉,超值優(yōu)惠,店面不享有線上折扣。(單品牌僅限一次)

2、好戲連臺(tái)—聯(lián)單送好禮

活動(dòng)期間,聯(lián)購(gòu)本聯(lián)盟2個(gè)品類,可獲砸金蛋機(jī)會(huì)3次

聯(lián)購(gòu)本聯(lián)盟3個(gè)品類,可獲砸金蛋機(jī)會(huì)5次 聯(lián)購(gòu)本聯(lián)盟5個(gè)品類,可獲砸金蛋機(jī)會(huì)8次 聯(lián)購(gòu)本聯(lián)盟7個(gè)品類,可獲砸金蛋機(jī)會(huì)12次 聯(lián)購(gòu)本聯(lián)盟9個(gè)品類,可獲砸金蛋機(jī)會(huì)17次 聯(lián)購(gòu)本聯(lián)盟11個(gè)品類,可獲砸金蛋機(jī)會(huì)25次

3、拿手好戲—簽到有豪禮

活動(dòng)期間,任意消費(fèi)聯(lián)盟產(chǎn)品,活動(dòng)落地當(dāng)天,可憑銷售小票到活動(dòng)簽到處領(lǐng)取精美禮品一份。

4、開(kāi)年大吉—大獎(jiǎng)金蛋砸不停

凡在活動(dòng)期間(03月01日-03月18日)繳滿3000元,即可獲砸金蛋機(jī)會(huì)一個(gè),上不封頂!交的越多,下定的越多,中獎(jiǎng)幾率越大!金蛋禮品66元、88元、168元、368元、666元、888元、等你來(lái)?yè)專?/p>

中國(guó)建材家居行業(yè)營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)專家

建材促銷活動(dòng)策劃方案 篇六

隨著生活方式的逐漸變化,顧客購(gòu)買建材產(chǎn)品的方式也在發(fā)生著變化:除了在傳統(tǒng)攤位制的建材市場(chǎng)購(gòu)買建材外,他們還有建材超市、設(shè)計(jì)師推薦(在裝飾公司的材料展廳選購(gòu))、小區(qū)的臨時(shí)門(mén)店、互聯(lián)網(wǎng)等其它選擇。顧客選擇多元、客源分流是不可逆轉(zhuǎn)的事實(shí)。而小區(qū)推廣是精細(xì)化營(yíng)銷,在終端爭(zhēng)取消費(fèi)者的有力武器。以下就是如何開(kāi)展小區(qū)推廣的步驟:

第一步:建立小區(qū)推廣隊(duì)伍

成立小區(qū)推廣部,任命一名經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)推廣業(yè)務(wù)員進(jìn)行日常管理,對(duì)整個(gè)城市進(jìn)行樓盤(pán)動(dòng)態(tài)調(diào)查,展開(kāi)前期的公關(guān)活動(dòng)。負(fù)責(zé)小區(qū)推廣人員不能處理的所有事宜,如應(yīng)酬、送禮及應(yīng)付小區(qū)管理人員的不合理要求等。選好部門(mén)經(jīng)理對(duì)工作的順利開(kāi)展有著重要的意義,關(guān)鍵是經(jīng)理如何搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。單個(gè)小區(qū)推廣的人員配備為固定的1-2人,實(shí)行績(jī)效管理制度。

1、招聘:對(duì)小區(qū)推廣銷售人員的要求是:吃苦耐勞、百折不撓。招聘一些有做過(guò)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的職高、中專生、大專生,本科生一般不用,工作經(jīng)驗(yàn)半年至一年為宜,而且以前的工作跟目前的小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)工作強(qiáng)度差不多,有一定的人際交際能力,品德好。

2、培訓(xùn):在培訓(xùn)方面,先了解產(chǎn)品知識(shí)、性能及公司實(shí)力、服務(wù),先入為主樹(shù)立對(duì)公司及產(chǎn)品的信心,公司的產(chǎn)品就是好,服務(wù)就是周到。在作業(yè)過(guò)程中及時(shí)灌輸公司的理念,營(yíng)銷技巧,糾正正在作業(yè)過(guò)程中的不當(dāng)行為、思想及流程,以增強(qiáng)其對(duì)公司的依附感。為上月做得好的員工舉行座談,讓成績(jī)突出的員工講授經(jīng)驗(yàn),并有意安排做得不好的后進(jìn)人員提問(wèn)咨詢,交流總結(jié)會(huì)多開(kāi)有利鼓舞士氣。

3、打氣:小區(qū)推廣人員小區(qū)銷售工作很容易遭受挫折,若不適時(shí)幫助小區(qū)銷售人員調(diào)適心態(tài),很容易使業(yè)務(wù)員垂頭喪氣,信心下滑,對(duì)工作極其不利。可利用早會(huì)時(shí)間,分享一些同事的成功案例:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),如對(duì)員工鼓勵(lì)多于批評(píng)、見(jiàn)面禮貌、點(diǎn)滴關(guān)懷、集體活動(dòng)等。通過(guò)這些手段,鼓勵(lì)小區(qū)推廣人員的士氣。

4、激勵(lì):業(yè)績(jī)最能證明業(yè)務(wù)人員能力的高低,制定一套雙方都能接受的績(jī)效考核管理制度有利于業(yè)績(jī)的不斷提升。績(jī)效管理應(yīng)該建立在保底提成、多勞多得的基礎(chǔ)上,實(shí)行多形式的報(bào)備制度,增強(qiáng)小區(qū)推廣人員的信心,在無(wú)形之中鼓勵(lì)小區(qū)推廣業(yè)務(wù)人員不遺余力的工作作風(fēng),使小區(qū)推廣取得實(shí)質(zhì)性的效果。

第二步:進(jìn)行小區(qū)普查,建立樓盤(pán)檔案,制作樓盤(pán)分布圖

將本區(qū)域的小區(qū)、樓盤(pán),進(jìn)行全面的普查,了解各個(gè)樓盤(pán)的定位、價(jià)位、戶型、戶數(shù)、配套、開(kāi)發(fā)公司、物業(yè)公司、開(kāi)盤(pán)日期、預(yù)計(jì)裝修日期、進(jìn)駐裝修公司、有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入等,建立樓盤(pán)檔案,再將樓盤(pán)名稱標(biāo)注在地圖上,將樓盤(pán)分布圖掛在辦公室,已進(jìn)駐的小區(qū)以“紅旗”標(biāo)注,并及時(shí)添加新樓盤(pán)。

第三步:進(jìn)行樓盤(pán)分類

我們把小區(qū)分為商品房、集資房、拆遷戶、出租房、別墅房等五種類型。

1、集資房

特點(diǎn):業(yè)主間較熟悉,裝修時(shí)間集中,存在互相攀比的情況。信息容易傳播,易樹(shù)立口碑。多為國(guó)營(yíng)大企業(yè)、銀行、學(xué)校、醫(yī)院、政府建設(shè)的樓盤(pán)。

2、商品房

特點(diǎn):裝修時(shí)間長(zhǎng),裝修檔次要求較高,零散,房東間關(guān)系相對(duì)封閉,信賴家裝公司。

3、拆遷戶、出租樓盤(pán)

特點(diǎn):裝修時(shí)間短、經(jīng)濟(jì)水平參差不齊,裝修要求普遍不高,多為雙包制,求便型。

4、小別墅

特點(diǎn):裝修預(yù)算較高,多為家裝公司設(shè)計(jì)施工,分布零散,裝修時(shí)間較長(zhǎng),追求檔次和效果。

將手頭上掌握的樓盤(pán)資料分門(mén)別類,在樓盤(pán)分布圖上用不同的顏色加以區(qū)分。

第四步:評(píng)估開(kāi)發(fā)價(jià)值,確定進(jìn)駐方式

在對(duì)樓盤(pán)進(jìn)行逐個(gè)分析后,首先評(píng)估該樓盤(pán)是否值得進(jìn)駐,也就是評(píng)估該樓盤(pán)進(jìn)駐的投入產(chǎn)出比,進(jìn)行投入產(chǎn)出分析,需明確以下幾組數(shù)據(jù):

1、需投入多少人?進(jìn)行多少天?

2、前期的公關(guān)費(fèi)是多少?

3、租金怎樣?展示物料、宣傳物料費(fèi)用如何?

4、預(yù)計(jì)銷售收入有多少?

經(jīng)過(guò)計(jì)算,若值得進(jìn)駐,再來(lái)決定以何種方式即投入產(chǎn)出的方式來(lái)進(jìn)駐。

目前而言,進(jìn)駐小區(qū)的方式有:

1、租用門(mén)面或車庫(kù),設(shè)立臨時(shí)售點(diǎn)/展示區(qū)。

2、與家裝公司聯(lián)合進(jìn)駐

3、與其它行業(yè)品牌聯(lián)合進(jìn)駐

4、宣傳:在小區(qū)主要出入口掛條幅、貼海報(bào)等,或在已使用我品牌產(chǎn)品的業(yè)主陽(yáng)臺(tái)、窗戶懸掛橫幅宣傳等。

5、公益廣告:贊助制作小區(qū)樓層牌、門(mén)牌號(hào)碼、電梯間內(nèi)的宣傳海報(bào)、公益標(biāo)語(yǔ),贊助制作小區(qū)公益宣傳牌、告示欄、指示牌、廣告電子時(shí)鐘、小區(qū)座椅、小區(qū)物業(yè)雜志。

6、贊助小區(qū)舉辦的活動(dòng),如小區(qū)開(kāi)發(fā)商舉辦的收樓晚會(huì)、售樓促銷活動(dòng)、業(yè)主聯(lián)歡晚會(huì)。

7、雙休日展銷:利用雙休日期間,由推廣小組租用場(chǎng)地,展示產(chǎn)品。

8、人員散跑:小區(qū)推廣人員零星入戶拜訪。

(一)、對(duì)不同類型的樓盤(pán)要采用不同的進(jìn)駐方式:

1集資房

作為開(kāi)發(fā)重點(diǎn),集中資源開(kāi)發(fā),適宜租用門(mén)面,設(shè)臨時(shí)專賣店。做好第一家樣板房,注意保持與意見(jiàn)領(lǐng)袖的良好關(guān)系,利用業(yè)主之間的口碑宣傳帶動(dòng)銷售。

2商品房

①對(duì)于大型小區(qū),可租用門(mén)面,設(shè)臨時(shí)專賣店;對(duì)于戶數(shù)多且裝修檔次高的大型小區(qū),設(shè)臨時(shí)專賣店的同時(shí)可派開(kāi)發(fā)小組,在周六周日擺咨詢臺(tái)進(jìn)行宣傳。

②充分利用樣板房帶動(dòng)效果,引導(dǎo)客戶間進(jìn)行口碑宣傳。

3拆遷戶/出租樓盤(pán)

①對(duì)于大型樓盤(pán)可考慮租用門(mén)面或車庫(kù)等,設(shè)臨時(shí)點(diǎn);

②對(duì)于裝修檔次低的小區(qū),以人員散跑為主,將聯(lián)系其包工頭/鋪帖工作等為工作重點(diǎn)。

4小別墅

注重與家裝公司的關(guān)系建立,這類業(yè)主多由設(shè)計(jì)師或裝修公司采購(gòu)。

(二)不同時(shí)期的宣傳方式

1、初期:初期著重于開(kāi)發(fā)商和售樓部的公關(guān)工作,不需投入太多人力物力,只要熟悉售樓部里的經(jīng)理及售樓小姐,多與她們進(jìn)行感情溝通,時(shí)久日長(zhǎng),可能從她們說(shuō)不定她們那里得到購(gòu)房者的資料給予出,為電話營(yíng)銷解決關(guān)鍵難題,初期任務(wù)還應(yīng)努力把品牌的宣傳單張及小巧玲瓏的宣傳品放入售樓部;可能的話,將廣告牌、_架、小展架,放在售樓中心進(jìn)行宣傳。通過(guò)掌握的業(yè)主檔案,前期與業(yè)主可以進(jìn)行電話溝通,了解業(yè)主初步的需求,并預(yù)約時(shí)間進(jìn)行面對(duì)面溝通。

2、中期:是小區(qū)推廣的關(guān)鍵期,針對(duì)不同的小區(qū),確定不同的進(jìn)駐方式。(詳見(jiàn)上表)

3、后期:后期的則重點(diǎn)在電話營(yíng)銷。很多業(yè)主對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有太多的了解,而且從眾心理較強(qiáng),可利用小區(qū)先期購(gòu)買的客戶作為榜樣,并把所有用過(guò)本品牌的用戶實(shí)物安裝拍成寫(xiě)實(shí)像片,大力向新客戶宣傳推介

第五步:進(jìn)駐前的準(zhǔn)備

物料清單:

1、展架:以簡(jiǎn)易展架為主,方便運(yùn)輸與拆卸。

2、產(chǎn)品:針對(duì)小區(qū)檔次選擇合適的產(chǎn)品組合,如高檔樓盤(pán),則要選擇一些有特色的產(chǎn)品、新產(chǎn)品進(jìn)行展示;若是經(jīng)濟(jì)適用房,則可選擇一些性價(jià)比高的產(chǎn)品。

3、帳篷、太陽(yáng)傘:統(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象,并于小區(qū)直銷活動(dòng)開(kāi)始前運(yùn)送至小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度,提升品牌形象,營(yíng)造氣氛。

4、形象臺(tái)、桌、椅:攜帶輕便的、標(biāo)準(zhǔn)形象臺(tái)及桌椅若干。

5、電視機(jī)、電腦、VCD:以聲音吸引人群;電腦現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)可積極與業(yè)主互動(dòng)。

6、宣傳資料:大圖冊(cè)、榮譽(yù)證書(shū)、檢測(cè)報(bào)告、工程案例、銷售記錄等。

7、小禮品:贈(zèng)送給業(yè)主。

8、_架、KT板:內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象Logo以及促銷活動(dòng)內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等。

9、小區(qū)單張,是非常重要的小區(qū)推廣工具。由導(dǎo)購(gòu)員或臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)員在小區(qū)門(mén)口,人流量大的過(guò)道交叉路口,主要干道及小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)向消費(fèi)者散發(fā)大量的宣傳品、DM宣傳單頁(yè),向消費(fèi)者傳遞信息應(yīng)直接,完整,因此DM宣傳單頁(yè)包括公司簡(jiǎn)介及公司理念等,適當(dāng)印上產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、效果圖及簡(jiǎn)介。另增加售后服務(wù)及售后服務(wù)聯(lián)系電話,免除消費(fèi)者后顧之憂。

第六步:正式進(jìn)駐

正式進(jìn)駐小區(qū)進(jìn)行推廣、銷售,有三種方式可供選擇。

(一)單獨(dú)進(jìn)駐

場(chǎng)地選擇應(yīng)為小區(qū)人氣最旺的廣場(chǎng)或必經(jīng)的過(guò)道。

在場(chǎng)場(chǎng)地布置上,一般采用以鋼結(jié)構(gòu)帳篷式展架,此種展架防風(fēng)、遮陽(yáng)、避雨、十分牢固且易拆卸,同時(shí)十分搶眼,宣傳效果好。產(chǎn)品展示多采用簡(jiǎn)易展架。要配有統(tǒng)一的形象臺(tái)。

(二)異業(yè)聯(lián)盟,聯(lián)合進(jìn)駐

為共享資源,節(jié)約費(fèi)用,可找一些門(mén)當(dāng)戶對(duì)的其它行業(yè)的相關(guān)品牌合作,合作公關(guān)、合作宣傳、合作展示、合作促銷,如瓷磚與涂料、瓷磚與家電、瓷磚與家具等,其目標(biāo)顧客一致,銷售時(shí)間基本一致,這樣在小區(qū)推廣時(shí)就可聯(lián)合進(jìn)駐小區(qū),共同進(jìn)行推廣。

(三)與家裝公司聯(lián)合進(jìn)駐

對(duì)一些住戶不多的商品房,單獨(dú)進(jìn)駐成本太高,風(fēng)險(xiǎn)大,可選擇與一些知名裝修公司聯(lián)合進(jìn)駐。利用裝修公司租用的門(mén)面,占用一角擺放產(chǎn)品宣傳資料與樣板。與家裝公司商量好,要求駐小區(qū)設(shè)計(jì)師協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)。每成交一單,給予設(shè)計(jì)師/裝修公司一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。

第七步:接待與介紹產(chǎn)品

1、工作人員必須統(tǒng)一著裝,遵行良好的商務(wù)禮儀,使用禮貌用語(yǔ)。

2、介紹產(chǎn)品要專業(yè),點(diǎn)燃消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。如逢競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在擺點(diǎn),不抵毀對(duì)方,不得為爭(zhēng)搶客戶而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)生爭(zhēng)吵。

3、避免不愉快的事情發(fā)生,不要與消費(fèi)者爭(zhēng)吵,特別是售后服務(wù)方面、導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)做到交待清楚,不得誤導(dǎo)消費(fèi)者,心中要緊記“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”信念。

4、向業(yè)主贈(zèng)送紙巾、氣球等小禮品,以博得好感。對(duì)一些業(yè)主必需的卷尺、計(jì)算器、雨傘,在登記了業(yè)主的姓名、地址、電話后,可以借給業(yè)主使用,下次入戶拜訪時(shí)借機(jī)收回。但要做好貨物、贈(zèng)品的保管和銷量統(tǒng)計(jì)工作,防止貨物和贈(zèng)品的流失。

5、推廣人員要主動(dòng)出擊,向路人散發(fā)單張、小禮品,并引導(dǎo)其至展示地點(diǎn)參觀。

6、接待時(shí)積極建議業(yè)主預(yù)約參觀總部展廳和家裝課程。

7、積極介紹針對(duì)本小區(qū)的促銷活動(dòng)和團(tuán)購(gòu)方案。

8、送給業(yè)主的資料用一個(gè)紙袋或塑料袋裝起來(lái),顯得很“珍貴”,業(yè)主才不會(huì)隨便丟棄。資料一般包括:產(chǎn)品匯總折頁(yè)、團(tuán)購(gòu)指南、促銷活動(dòng)單張、家裝課堂預(yù)告、接送時(shí)間安排表、業(yè)務(wù)員的名片等。

9、小區(qū)直銷活動(dòng)效果做出評(píng)估及做出費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行存檔備案。

第八步:掃樓

所謂的掃樓,就是挨家挨戶進(jìn)行入室拜訪,而不是簡(jiǎn)單的將產(chǎn)品資料塞到門(mén)縫里就完事。這些資料、信息要到達(dá)業(yè)主,才有價(jià)值。

1、入室宣傳人員要注意商務(wù)禮儀,穿著整潔,彬彬有禮。千萬(wàn)不能死纏爛打,業(yè)主反感時(shí),要適可而止。

2、入室拜訪,帶上一些禮品,如裝修時(shí)用得著的卷尺、計(jì)算器、紙巾、小雨傘等。

3、根據(jù)前期收集的業(yè)主檔案,能叫出名字更好。“您好,李小姐,我是__品牌的,我有一些資料想給您看看。”

4、資料用一個(gè)紙袋,或塑料袋裝起來(lái),顯得很“珍貴”,業(yè)主才不會(huì)隨便丟棄。資料一般包括:產(chǎn)品匯總折頁(yè)、團(tuán)購(gòu)指南、促銷活動(dòng)單張、家裝課堂預(yù)告、接送時(shí)間安排表、業(yè)務(wù)員的名片等。

5、拜訪后要留下業(yè)主的聯(lián)系電話。向業(yè)主索要電話時(shí),可以這樣說(shuō),“到時(shí)有一些優(yōu)惠(或家裝課堂,或預(yù)約去總部展廳參觀),好隨時(shí)通知您。”

6、掃樓時(shí)有一個(gè)技巧,一般選擇從頂層往下走,從上而下入室拜訪,這樣心理感覺(jué)不會(huì)太累。

7、掃樓后應(yīng)該及時(shí)記錄業(yè)主的資料。

第九步:參觀預(yù)約登記/確認(rèn)

對(duì)一些有意向的客戶,可建議他們?nèi)ノ挥诮ú氖袌?chǎng)的公司總部展廳參觀。讓顧客填寫(xiě)參觀預(yù)約登記表。然后在約定時(shí)間的前一天晚上,再通過(guò)電話確認(rèn)業(yè)主是否去,及告之具體時(shí)間。

第十步:接送目標(biāo)顧客至展廳參觀

接送目標(biāo)顧客到展廳參觀是小區(qū)推廣中很重要的一個(gè)動(dòng)作,只要愿意到展廳去參觀,就意味著銷售成功率已達(dá)60%以上。在接送組織過(guò)程中,要嚴(yán)密安排,為顧客留下一個(gè)良好的印象。每次接送的人數(shù)以30人左右為宜,正好一個(gè)中巴車可裝滿。接送參觀的時(shí)間是周六、日。

第十一步:展廳接待

顧客接送到展廳后,門(mén)店導(dǎo)購(gòu)人員與小區(qū)推廣人員分成幾個(gè)小組來(lái)接待。在展廳接待過(guò)程中,要確保每個(gè)顧客都有人接待,不得怠慢任何一個(gè)人。展廳門(mén)口應(yīng)懸掛橫幅或歡迎牌,以示歡迎。

第十二步:家裝課堂

與家裝公司聯(lián)合開(kāi)展家裝飾課堂,免費(fèi)設(shè)計(jì)、講授裝飾的知識(shí)、流程,內(nèi)容包括本產(chǎn)品的特點(diǎn)與裝飾風(fēng)格,住房裝修在選材、設(shè)計(jì)、裝潢方面的要點(diǎn)及如何控制裝修成本等等。時(shí)間一般選在周六、日。

第十三步:接受預(yù)訂

顧客在展廳逗留1個(gè)小時(shí)左右后,就可開(kāi)始接受預(yù)訂,為激勵(lì)顧客預(yù)訂,可通過(guò)以下方法:

1、團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠:向他們講明團(tuán)購(gòu)的優(yōu)惠政策。

2、促銷措施:介紹最近針對(duì)__小區(qū)的優(yōu)惠、贈(zèng)禮方案。

第十四步:團(tuán)購(gòu)

團(tuán)購(gòu)就是集體購(gòu)買,有些稱為集采。

團(tuán)購(gòu)分二種方式

一是由意見(jiàn)領(lǐng)袖召集進(jìn)行(這種方式特別適合單位的集資房或統(tǒng)一興建的宿舍)。“擒賊先擒王”,做團(tuán)購(gòu)先找抓住“意見(jiàn)領(lǐng)袖、熱心人”,尤其是一些單位、機(jī)關(guān)的工會(huì)、福利部門(mén)、行政部門(mén)的頭頭,或退休干部,這些人在社區(qū)內(nèi)具有一定的號(hào)召力,可利用他們組織進(jìn)行團(tuán)購(gòu),根據(jù)團(tuán)購(gòu)數(shù)量給予其一定的獎(jiǎng)勵(lì)。團(tuán)購(gòu)的突破口就是要先做一家樣板房,然后由團(tuán)購(gòu)召集人組織業(yè)主去樣板房參觀,這樣成交的機(jī)率就會(huì)大很多。

二是利用BBS進(jìn)行網(wǎng)上招募。在一些房地產(chǎn)網(wǎng)站、裝修材料采購(gòu)網(wǎng)站、或小區(qū)網(wǎng)站的BBS上以業(yè)主的名義發(fā)布一些團(tuán)購(gòu)瓷磚的貼子,有意向購(gòu)買的就會(huì)跟貼。這對(duì)一些經(jīng)常上網(wǎng)和經(jīng)常在網(wǎng)上購(gòu)物的“白領(lǐng)一族”就特別有效。團(tuán)購(gòu)價(jià):要低于最低零售價(jià),如超過(guò)5戶以上可以享受團(tuán)購(gòu)價(jià),團(tuán)購(gòu)價(jià)為最低零售價(jià)的9折。

第十五步:小區(qū)回訪

根據(jù)產(chǎn)品預(yù)訂單的名單,逐一對(duì)各顧客進(jìn)行回訪,進(jìn)行核實(shí)用量、安排送貨、收取貨款、指導(dǎo)施工、退/補(bǔ)貨等服務(wù)。

對(duì)因故沒(méi)有參觀展廳,又較有興趣的業(yè)主,可預(yù)先聯(lián)系入室拜訪,介紹業(yè)主們到公司總部展廳參觀的情況,重點(diǎn)要說(shuō)明有多少戶實(shí)現(xiàn)了成交,爭(zhēng)取成功銷售。

在各業(yè)主裝修好準(zhǔn)備入住時(shí),可以發(fā)短信,或打電話祝賀其喜遷新居,并征詢其對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)過(guò)程、裝修效果是否滿意。

第十六步:口碑宣傳

在小區(qū)推廣過(guò)程中,要善于利用已成交的顧客進(jìn)行口碑宣傳。為激勵(lì)顧客們進(jìn)行口碑宣傳,可以對(duì)老顧客實(shí)行一項(xiàng)促銷政策,其介紹一位業(yè)主成交的,給予百分之幾的獎(jiǎng)勵(lì)或贈(zèng)送一些禮品。

同時(shí),對(duì)一些猶豫不決的顧客,可帶他們?nèi)ヒ蜒b修好的顧客處看產(chǎn)品裝飾的效果。

另外,要把本小區(qū)的顧客名單整理成一個(gè)表格,將已裝修好的住宅拍成照片,作為“證據(jù)”,向其他潛在的顧客展示,能起到很好的“臨門(mén)一腳”的作用。我的建議是分階段傳播,第一階段先貼點(diǎn)海報(bào)讓你的產(chǎn)品品牌和目標(biāo)消費(fèi)者混個(gè)臉熟;然后在適時(shí)的在社區(qū)里面做些活動(dòng),當(dāng)然主題需要深挖一哈,叫人感興趣、叫媒體感興趣是關(guān)鍵,形成個(gè)小事件(良性的),最后就可以赤__的把你的商業(yè)內(nèi)容呈現(xiàn)出來(lái)了。還有,我覺(jué)得打誠(chéng)信或產(chǎn)品差異化特點(diǎn)的排比較穩(wěn)妥。直接面對(duì)終端的行業(yè)多數(shù)會(huì)讓消費(fèi)者有信任危機(jī)的感覺(jué)。

小區(qū)海報(bào)宣傳只能作為輔助傳播方式,你的產(chǎn)品定位中等偏上,在傳播形象上也要符合產(chǎn)品定位,而主要以小區(qū)海報(bào)的形式傳播顯然不符產(chǎn)品定位,因?yàn)樾^(qū)海報(bào)的形式給人的感覺(jué)有點(diǎn)低檔了,他作為輔助傳播方式還可以,沒(méi)人因?yàn)橹豢吹胶?bào)就成為你的客戶。

所以建議你集中資源在個(gè)別高尚小區(qū)外圍作精致大型廣告牌等方式,然后深入該小區(qū)做細(xì)工作,力圖拿下作樣板小區(qū)。單點(diǎn)突破后,利用高檔樣板小區(qū)進(jìn)攻其他普通小區(qū)則容易的多,業(yè)主們也容易接受。

家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案 篇七

家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案

策劃項(xiàng)目:廣州建材裝飾行業(yè)同盟會(huì)

項(xiàng)目發(fā)起人:卓道企業(yè)管理咨詢有限公司

成立目的:集合單體力量,匯集眾商家力量,成立商會(huì),規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)及規(guī)范行業(yè)有序發(fā)展避免惡性循環(huán)!

項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):

1、廣告優(yōu)勢(shì):針對(duì)新小區(qū)及臨近入住小區(qū)推出廣告,集體出錢(qián)各家均攤,不但降低了廣告投入的成本,而且搶占了有利的先機(jī)。

2、客戶共享優(yōu)勢(shì):加入同盟會(huì)的商家,可以共享同盟會(huì)的客戶資源,同一個(gè)客戶裝修、定櫥柜、買沙發(fā)、買家電等都是必須消費(fèi)的,再也不要各顧各地了,有錢(qián)大家賺吧。

3、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師共享優(yōu)勢(shì):加入同盟會(huì)的商家,業(yè)務(wù)員均可以同時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù),

在不發(fā)生沖突的情況下實(shí)現(xiàn)共贏。設(shè)計(jì)師可以一站式推薦辦卡就可以享受到各家提點(diǎn),設(shè)計(jì)師業(yè)務(wù)員檔案在睿升建材網(wǎng)登記,終身享受提成待遇。

4、必然、合理、方便性優(yōu)勢(shì):合作是行業(yè)發(fā)展的必然,尤其是裝飾行業(yè)從成立以來(lái)一直在暗中合作,何不撥開(kāi)烏云見(jiàn)晴日呢?每一個(gè)購(gòu)房業(yè)主裝修過(guò)程中需要消費(fèi)60幾種產(chǎn)品,如果可以讓業(yè)主方便的購(gòu)物,而且又劃算又實(shí)惠又錢(qián)又省力,業(yè)主是歡迎的,我們的合作更多的實(shí)惠是讓給了業(yè)主。

5、規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):千百年來(lái)一直有一個(gè)思想主導(dǎo)著商家,就是競(jìng)爭(zhēng),任何行業(yè)都存在著競(jìng)爭(zhēng),尤其是建材行業(yè),白惡化的競(jìng)爭(zhēng)我們?cè)撛趺崔k?是打價(jià)格戰(zhàn),還是化干戈為玉帛,決定在你手里。加入同盟會(huì)化解沒(méi)必要的競(jìng)爭(zhēng),讓我們快樂(lè)賺錢(qián),同盟會(huì)有源源不斷的客戶流,買什么產(chǎn)品讓客戶做決定,但是如果你加入同盟會(huì)就比其他商家離客戶進(jìn)了一步。

運(yùn)作方式:

1、報(bào)名加入:具有獨(dú)立法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照的商家,具有裝飾建材類產(chǎn)品生產(chǎn)及代理銷售權(quán)力的商家,具備良好信譽(yù)及合作積極性、思維開(kāi)闊、行動(dòng)積極的商家,均具備報(bào)名條件。報(bào)名方式詳見(jiàn)附表!

2、同盟會(huì)議:每月1日、15日為同盟會(huì)商家開(kāi)會(huì)時(shí)間,會(huì)議討論近期行業(yè)動(dòng)向及小區(qū)動(dòng)向,廣告投入情況,各方面運(yùn)作開(kāi)展及資金投入等!

3、會(huì)長(zhǎng)選舉:同盟會(huì)需要一個(gè)正義且為同盟商家考慮的會(huì)長(zhǎng),會(huì)長(zhǎng)的選舉由同盟會(huì)商家投票決定,每年選舉一次,擔(dān)任期間,如發(fā)現(xiàn)有不稱職的地方同盟會(huì)有權(quán)利在會(huì)議期間提出罷免,卓道咨詢有評(píng)定權(quán),如罷免票多余支持票,卓道咨詢?cè)u(píng)定會(huì)長(zhǎng)得分低于60分,可罷免會(huì)長(zhǎng),另外選舉,以保證商會(huì)利益不受損失。卓道咨詢作為第三方不參與會(huì)長(zhǎng)選舉,但參與評(píng)定和裁決,并參與商會(huì)活動(dòng)和支配資金等。

5、會(huì)長(zhǎng)責(zé)任及工作:負(fù)責(zé)聯(lián)系開(kāi)發(fā)商及小區(qū)物業(yè)廣告及宣傳活動(dòng)等工作,建立商會(huì)對(duì)外關(guān)系。

4、資金運(yùn)作:每次會(huì)議做出與資金投入相關(guān)計(jì)劃后,由會(huì)長(zhǎng)提出議案,各商家參與投票和意見(jiàn),如意見(jiàn)通過(guò)將收集各商家資金,由會(huì)長(zhǎng)同一收取和支配,卓道咨詢負(fù)責(zé)監(jiān)督會(huì)長(zhǎng)工作,資金付出后由接收方(物業(yè)或開(kāi)發(fā)商)開(kāi)具收據(jù),交由會(huì)長(zhǎng)保管進(jìn)入商會(huì)檔案保存,并由卓道咨詢進(jìn)行公布。

建材同盟會(huì)vip客戶專屬卡運(yùn)作計(jì)劃

1、辦卡條件:同盟會(huì)聯(lián)合開(kāi)發(fā)商及房產(chǎn)代理銷售公司,針對(duì)購(gòu)房業(yè)主推出vip專屬卡,凡在同盟會(huì)合作房產(chǎn)購(gòu)房業(yè)主,憑購(gòu)房合同或定金收據(jù),免費(fèi)辦理建材同盟會(huì)vip專屬卡,享受vip專屬通道服務(wù)。辦理專屬卡需要填寫(xiě)客戶基本資料,如購(gòu)買房產(chǎn)信息,所在小區(qū),

2、服務(wù)內(nèi)容:加入同盟會(huì)商家,必須拿出一定折扣優(yōu)惠條件給予vip專屬客戶,以保證辦理vip專屬卡業(yè)主享受到不同于其它業(yè)主的服務(wù)。

3、辦卡提成:小區(qū)售樓員、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師均可以建議并幫助業(yè)主辦卡,辦卡備案登記在網(wǎng)站,有推薦辦卡人備案,如vip專屬卡持有人在同盟會(huì)商家消費(fèi)均有推薦人提成,提成比例有同盟會(huì)加盟商家自定。

4、憑卡領(lǐng)禮:業(yè)主購(gòu)物結(jié)束后,憑購(gòu)物單(辦理vip卡的時(shí)候在信封里的購(gòu)物單具體內(nèi)容見(jiàn)附表)到指定地點(diǎn)取禮品,或者在各自門(mén)店登記購(gòu)買內(nèi)容打印單據(jù),憑單據(jù)參加搖獎(jiǎng)!以保證辦卡推薦人利益。

2012建材家居品牌聯(lián)盟促銷方案 篇八

非常2012燃動(dòng)整個(gè)夏季

大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)

《品牌聯(lián)盟順德區(qū)大型促銷活動(dòng)方案計(jì)劃書(shū)》

活動(dòng)定位:

1、 各品牌的專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多

2、 聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價(jià)值所在,真實(shí)客觀

3、 抽家居大獎(jiǎng)——活動(dòng)檔次高、獎(jiǎng)品檔次高、獎(jiǎng)品規(guī)格大、獎(jiǎng)品數(shù)量多

4、 主題鮮明得當(dāng),貼近生活,彰顯社會(huì)熱點(diǎn) ,與消費(fèi)者互動(dòng),感動(dòng)消費(fèi)者

活動(dòng)主題:

非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)

6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間:(暫定)

4月21日-5月6日(雙休)

活動(dòng)地點(diǎn):(暫定) 水悅城邦門(mén)前廣場(chǎng) 吉之島超市廣場(chǎng)

傳播方案:電視、直投DM、報(bào)紙夾送DM全面覆蓋,主會(huì)場(chǎng)(擺展地點(diǎn))和賣場(chǎng)包裝負(fù)責(zé)人:客源收集:對(duì)內(nèi):導(dǎo)購(gòu)員門(mén)店預(yù)定,對(duì)外:廣告宣傳細(xì)化方案負(fù)責(zé)人:

核心話術(shù)(解說(shuō)詞):圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動(dòng)”主題向消費(fèi)者傳達(dá)負(fù)責(zé)人:執(zhí)行支持:各家企業(yè)老總

活動(dòng)實(shí)施細(xì)則:

1、聯(lián)盟品牌:(2012新能源、品上照明、科勒、Contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍(lán)谷智能

廚房)

2、活動(dòng)方案:

“大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折—— “大品牌聯(lián)盟”活動(dòng)期間,消費(fèi)者在享受每個(gè)聯(lián)盟品牌具

體優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,還可以享受如下優(yōu)惠:

1)享受聯(lián)盟連環(huán)折上折

即“同時(shí)預(yù)定“大品牌聯(lián)盟”中兩個(gè)品牌或以上的客戶,同時(shí)獲得兩個(gè)品牌折上再95折; 2)買了我就送

同時(shí)訂購(gòu)聯(lián)盟六家品牌商品,購(gòu)買價(jià)最低的商品,聯(lián)盟予以買單; 3)各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)公布神秘超低折扣(以下折扣僅供參考,待定)

科勒衛(wèi)浴7.8折,還有更多超低五一價(jià) 藍(lán)谷超值聯(lián)購(gòu),最高可返8%

駿業(yè)家居,**家具7.5折上折,到店即送禮 2012新能源熱水拼盡利潤(rùn),瘋狂低至6.N折 西門(mén)子開(kāi)關(guān)全場(chǎng)商品8折

Contro14智能系統(tǒng)進(jìn)店即有禮送,還有更多終極大獎(jiǎng)

4)4月29日,凡在聯(lián)盟吉之島晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約繳納100元誠(chéng)意金,均可獲贈(zèng)聯(lián)盟6大總裁親簽簽售劵一張,享受聯(lián)盟6大品牌各推出一款總裁簽售專屬限量特價(jià)產(chǎn)品(憑簽售劵購(gòu)買),精彩不容錯(cuò)過(guò)。

5)凡活動(dòng)期間成交客戶,均可獲得聯(lián)盟會(huì)員卡一張,憑卡在聯(lián)盟二次消費(fèi)可直接返現(xiàn)8%。

3、活動(dòng)細(xì)則:

一、常規(guī)宣傳

1、活動(dòng)期間在吉之島及水悅城邦設(shè)攤擺展,聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點(diǎn)宣傳,爭(zhēng)取在五一黃金周消費(fèi)者外出旅游前多增加業(yè)績(jī)。

2、設(shè)計(jì)五一活動(dòng)DM、海報(bào)及X架,DM交由珠江商報(bào)夾報(bào)派發(fā)。

3、五一前投放一期電視廣告,增加消費(fèi)者的廣告接觸機(jī)會(huì)。

二、 晚會(huì)宣傳 舉行一場(chǎng)隆重的晚會(huì),在消費(fèi)者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場(chǎng)宣布一些優(yōu)惠信息,打響聯(lián)盟的名聲。

1、 晚會(huì)當(dāng)晚用短信群發(fā)盡量多邀請(qǐng)客戶前來(lái)(最好可以信息詢問(wèn)客戶是否會(huì)到場(chǎng),好統(tǒng)計(jì)

安排),客戶包括各家正在跟進(jìn)的客戶及一些手頭上有可能跟進(jìn)的客戶。

2、 盡可能邀請(qǐng)一些記者前來(lái)參觀

A、確定會(huì)場(chǎng)(吉之島廣場(chǎng))后,主會(huì)場(chǎng)搭建舞臺(tái),重要小區(qū)和展廳為活動(dòng)分會(huì)場(chǎng),各品牌酌情布局各自門(mén)店展廳包裝,B、舞臺(tái)活動(dòng)租用時(shí)間為一次活動(dòng)——4月30日;

C、舞臺(tái)用途(告知所有業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購(gòu)員):

1、攔截客戶(客戶見(jiàn)面地點(diǎn)),2、分流意向客戶到各自展廳,3、抽獎(jiǎng)、4、擺放獎(jiǎng)品,5、主持人,D、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)辦法和流程——答題抽獎(jiǎng):根據(jù)氣氛由主持人提問(wèn)有關(guān)本次活動(dòng)的優(yōu)惠信息或

各品牌及產(chǎn)品知識(shí),答對(duì)者可以抽獎(jiǎng)(獎(jiǎng)品待定,可以是電器或者各品牌提供的產(chǎn)品) 作用:營(yíng)造搶購(gòu)氣氛,E、獎(jiǎng)品等級(jí)分為五個(gè)個(gè)等級(jí):具體待定。 F、物料:

拱門(mén)、空飄、聯(lián)盟展架

中舞臺(tái)、舞臺(tái)噴繪(聯(lián)盟主題、扎氣球)、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”(租賃)、水果點(diǎn)心、抽獎(jiǎng)箱、X展架、主持人,4、活動(dòng)各項(xiàng)實(shí)施時(shí)間:

1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備:

各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版,在規(guī)定日期給聯(lián)盟會(huì)務(wù)組組長(zhǎng)或執(zhí)行組長(zhǎng)

(QQ:,)處,在 4 月9日前交由處進(jìn)行匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、制作。

各品牌商場(chǎng):X展架、吊旗、宣傳單張,由執(zhí)行公司設(shè)計(jì)制作后,各品牌派人領(lǐng)回?cái)[放布置, 業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動(dòng)員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。

4月 16日前全部設(shè)計(jì)完畢“電視、報(bào)紙、X展架、海報(bào)、、DM單頁(yè)”畫(huà)面和內(nèi)容的設(shè)計(jì)制作, 4 月 20 日 前所有物料設(shè)計(jì)、制作、分發(fā),店面包裝布置,4月29日 舞臺(tái)設(shè)計(jì)包裝布置,準(zhǔn)備完畢;

執(zhí)行廣告投放、客源收集、開(kāi)始預(yù)定等所有工作事項(xiàng)在4月29日前完成;

廣告投放方案概算預(yù)算表(參考預(yù)算)

預(yù)算說(shuō)明:

總體預(yù)算價(jià)格為:79580元 獎(jiǎng)品預(yù)算費(fèi)用為:20000元 不可預(yù)計(jì)開(kāi)支為:5000元

活動(dòng)總費(fèi)用預(yù)估為:104580元左右

未盡事宜,活動(dòng)推進(jìn)過(guò)程中隨時(shí)反饋完善,因地制宜,對(duì)癥下藥,針對(duì)性調(diào)整推進(jìn),力爭(zhēng)此次活動(dòng)在“造勢(shì)”和“接單”兩方面實(shí)現(xiàn)終極突破,名利雙豐收!

2012年3月16日

附表:

聯(lián)盟協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人及電話:()

聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負(fù)責(zé)人及電話:()

建材促銷活動(dòng)策劃方案 篇九

聯(lián)盟發(fā)起:__網(wǎng)家居頻道

合作媒體:__網(wǎng)、__電視臺(tái)、移動(dòng)電視、__交通臺(tái)

聯(lián)盟目的:

__網(wǎng)作為_(kāi)_本土影響力的地產(chǎn)家居網(wǎng)絡(luò)媒體,在__的購(gòu)房人群中具有當(dāng)之無(wú)愧的第一話語(yǔ)權(quán)。近五年的發(fā)展,奠定了數(shù)量巨大的群眾基礎(chǔ),同時(shí)也是__本土擁有最多開(kāi)發(fā)商資源的網(wǎng)絡(luò)媒體。

如何為已購(gòu)房或已交房的業(yè)主提供更深入的服務(wù),如何能夠?yàn)闃I(yè)主提供更多資源,同時(shí)為商家整合零散資源,是我們接下來(lái)的發(fā)展方向。

針對(duì)這一現(xiàn)狀,__網(wǎng)家居頻道發(fā)起__建材聯(lián)盟,通過(guò)__網(wǎng)已有資源,整合更多資源,通過(guò)線上、線下各種咨訊、活動(dòng),及整體網(wǎng)絡(luò)媒體營(yíng)銷方案,切合市場(chǎng)發(fā)展和消費(fèi)者需求,打造__、最有效的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

加入聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn):

1、__本土建材、家居、家具品牌商家。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),良好的消費(fèi)者口碑。有意拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù),具有一定的網(wǎng)絡(luò)推廣、營(yíng)銷意識(shí),可配合建材聯(lián)盟的推廣、活動(dòng),真誠(chéng)面對(duì)消費(fèi)者推出有效的活動(dòng)配合方案。

2、本聯(lián)盟各品類建材暫只接受一個(gè)品牌參與。本聯(lián)盟協(xié)議一年一簽,不接受短期參與。

聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃:

一、網(wǎng)絡(luò)整體營(yíng)銷解決方案:

1、__網(wǎng)家居頻道首頁(yè)廣告位12個(gè)月。

2、量身定做介紹甲方公司的專題頁(yè)面。

3、__網(wǎng)家居頻道首頁(yè)頭條新聞6篇。(可配合甲方活動(dòng)發(fā)布信息)

4、二篇視頻專訪。(探店、樣板房)

5、一篇建材評(píng)測(cè):結(jié)合貴公司的產(chǎn)品特性制作產(chǎn)品評(píng)測(cè)專題(圖文)。

6、__論壇“家居裝飾”版塊高亮置頂帖,可在置頂帖內(nèi)發(fā)布商家信息。

7、授權(quán)注冊(cè)論壇賬號(hào),并使用貴公司的商標(biāo)logo作為簽名頭像,該賬號(hào)可在“家居裝飾”版塊內(nèi)發(fā)布非廣告內(nèi)容。

8、開(kāi)通__網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)店鋪,協(xié)助建設(shè)網(wǎng)絡(luò)店鋪。

9、根據(jù)品牌營(yíng)銷推廣需要,推送6次論壇內(nèi)容到__網(wǎng)首頁(yè)展示。

10、__網(wǎng)家裝地圖廣告位,__網(wǎng)家裝地圖認(rèn)證商家。

二、線下關(guān)聯(lián)營(yíng)銷解決方案:

1、共享__網(wǎng)、__網(wǎng)所有用戶資源,共享__網(wǎng)業(yè)主資源,付費(fèi)使用__網(wǎng)短信平臺(tái)。

2、優(yōu)先參與__網(wǎng)公益活動(dòng)。

三、20__全年活動(dòng)營(yíng)銷規(guī)劃

1、聯(lián)盟整體參與__網(wǎng)《家裝課堂》活動(dòng)。本活動(dòng)與開(kāi)發(fā)商交房周期同步,20__年3月、6月、9月、12月各舉辦一期。由__網(wǎng)整合業(yè)主資源,聯(lián)合開(kāi)發(fā)商和家裝聯(lián)盟共同舉辦。

2、20__年元旦、315、五一、十一、四大熱門(mén)節(jié)點(diǎn),聯(lián)合建材聯(lián)盟成員,由__網(wǎng)策劃組織建材促銷活動(dòng)。

3、__網(wǎng)家裝日記大賽活動(dòng)支持品牌,日記大賽活動(dòng)全程建材家居品牌合作。

四、增值服務(wù)

1、__裝修手冊(cè)內(nèi)頁(yè)平面廣告首選合作商家。(隨看房、交房活動(dòng)發(fā)放)

2、__網(wǎng)“家裝無(wú)敵券”套票首選合作商家。(隨看房、交房活動(dòng)發(fā)放)

五、整體報(bào)價(jià)

本方案為整體打包服務(wù)內(nèi)容,不進(jìn)行單項(xiàng)服務(wù)增減。

整體報(bào)價(jià)視選擇網(wǎng)站廣告位而不同。

注:本報(bào)價(jià)不包含現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及其它增值服務(wù)成本費(fèi)用。上述費(fèi)用視情況單獨(dú)報(bào)價(jià)。__網(wǎng)家居頻道通欄廣告位:5.5萬(wàn)元/年__網(wǎng)家居頻道1/2通欄廣告位:4.5萬(wàn)元/年

建材促銷活動(dòng)策劃方案 篇十

一、活動(dòng)目的

對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫(kù)存?是提升銷量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。

二、活動(dòng)對(duì)象

活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。

三、活動(dòng)主題

在這一部分,主要是解決兩個(gè)問(wèn)題:

1、確定活動(dòng)主題

2、包裝活動(dòng)主題

降價(jià)??jī)r(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。

在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。

這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性。

四、活動(dòng)方式

這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:

1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣自已的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。

2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。

五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買,很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。

六、廣告配合方式

一個(gè)成功的促銷活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。

七、前期準(zhǔn)備

前期準(zhǔn)備分三塊:

1、人員安排

2、物資準(zhǔn)備

3、試驗(yàn)方案

在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫(xiě)作?誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼。

在物資準(zhǔn)備方面,要事無(wú)巨細(xì),大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來(lái)判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問(wèn)消費(fèi)者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

八、中期操作

中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。現(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。同時(shí),在實(shí)施方案過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷方案的控制。

九、后期延續(xù)

后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。

十、費(fèi)用預(yù)算

沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)B計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,直到活動(dòng)開(kāi)展后,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒(méi)有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。

十一、意外防范

每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門(mén)的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。

十二、效果預(yù)估

預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

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