制定細化工作方案 篇一

為進一步加強公司安全生產工作，根據《全省30個危險化學品重點縣（市、區）安全生產攻堅工作方案》及萊政辦發〔2014〕48號《萊陽市危險化學品安全生產攻堅工作方案》的要求，結合公司的實際情況，現制定如下攻堅方案：

一、工作目標

1、20xx年底前，完成安全標準化一級企業的申報工作。

2、20xx年底前，以安全標準化為抓手，結合萬華的安全理念，進一步細化各項管理措施，逐步形成公司獨有的管理模式。

3、20xx年底前，公司的安全信息化管理初步形成，安全文化得到有效貫徹，本質安全水平進一步提升，達到省內一流化工企業。

二、攻堅工作小組

組長：xxxx

副組長：xxxx

三、主要措施

1、結合安全標準化的升級工作，將公司涉及“兩重點、一重大”裝置設施，進行全面診斷。通過深入排查整改相關生產、儲存裝置存在的安全隱患，嚴格工藝、設備管理，完善應急救援設施和安全措施。通過建立健全安全儀表功能體系，進一步裝備和完善自動控制、緊急停車系統和安全聯鎖裝置，并確保自控系統的正常運行。

2、進一步加大八項危險作業環節的安全管理。嚴格執行動火、進入受限空間、破土、臨時用電、高處、吊裝、抽堵盲板、設備檢修等危險作業安全規范，積極推行上鎖掛標簽制度，進一步完善安全作業管理制度，確保每項危險作業都能得到有效控制，徹底清除作業環節事故的發生。

3、加強四個重要化工過程安全管理。

一是加強新建裝置的試生產、開/停車管理。試生產、開停車過程嚴格執行省安監局《山東省化工裝置安全試車工作規范（試行）》（魯安監發[2009]63號）的規定，認真落實各項安全條件和措施要求，確保化工裝置試生產、開/停車安全運行。

二是強化變更管理。在生產要素變更過程中，將工藝、設備、儀表、電氣、公用工程、備件、材料、化學品、生產組織方式和人員等方面發生的所有變化納入變更管理，完善變更管理制度，嚴格申請、審批、實施和驗收等變更管理程序，落實變更前、變更過程和變更后的各項安全措施，確保變更過程安全。

三是完善危化品的裝卸、儲存管理。在危險化學品儲運過程中，進一步完善危險化學品收、儲、裝、卸等作業過程的安全管理制度，健全完善各項安全設施和措施，嚴格化學品的收儲安全管理。

四是加強外來施工隊伍的管理。健全和落實對外來施工隊伍的安全管理制度，嚴格審核施工單位的資質，嚴格對外來施工人員的安全培訓，嚴格對施工過程的安全監督；同時將外來施工隊伍納入本單位安全管理體系，統一標準，統一要求，統一管理。

4、開展學習萬華集團安全管理經驗、杜絕違規違章行為專項活動。

一是組織認真學習萬華集團‘十大安全理念’，并結合公司實際情況，制定出適合公司的安全管理理念。

二是貫徹落實《化工（危險化學品）企業保障生產安全十條規定》（國家安監總局令第64號），杜絕“三違”行為（違章指揮、違規操作和違反勞動紀律）。

三是開展“樣板企業”創建活動，根據萊陽市安監局的要求開展樣板企業創建，以標準化創建、升級、運行為重點，在精細管理上狠下功夫，全面開展工作。

5、積極推行“十大安全法則”、“十零工作目標”，提高全體員工的安全意識。

一是通過每天的調度例會進行宣講，先從中層領導抓起，提高中層領導的安全素質。

二是各單位在車間會議上進行互講，讓車間工段長以上的人員提高認識。

三是通過班前班后會結合我說安全環保與健康活動進行交流，談體會，讓每位員工體會到安全的重要性。通過宣講、活動園地、黑板報等形式，讓每位員工將“十大安全法則”、“十零工作目標”落實到日常工作中，真正將這種理念做到入腦、入心、入骨髓。

6、深入開展安全生產警示教育和全員安全培訓工作。

一是認真組織學習萊陽市安監局下發的事故案例及法律法規。車間一個月不少于一次，班組一周一次，結合我將安全、環保與健康活動，由車間主任、工段長、班組長、主操作等有關人員輪流講解事故案例。

二是深入開展全員安全培訓工作。根據《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》（安委〔2012〕10號）、《生產經營單位安全生產培訓規定》（國家安監總局3號令）及國家、省及煙臺有關規定，落實持證上崗和先培訓后上崗制度，全面提高從業人員的安全素質。進一步完善班組一周一題，輪流出題、講課等安全培訓方式。

7、健全完善隱患排查治理體系。

一是按照國家及省有關法規規定，進一步完善安全檢查和隱患治理的規章制度，落實隱患排查治理責任，通過建立安全預警預報體系，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理機制。

二是與青島安工院簽訂服務協議，20xx年至20xx年對公司定期開展安全檢查，確保安全標準化體系的有效運行。

四、工作要求

1、建立定期督促檢查制度

一是健全重點工作落實情況調度機制。公司安委會辦公室每季度對攻堅活動中重點工作落實情況進行調度。

二是開展專項檢查。公司安環部組織在每年11月初，開展對攻堅方案所列的措施進行專項檢查，形成檢查報告，報公司安委會。

2、“嚴”字當頭，貫徹落實“三鐵精神”。必須貫徹“安全決不妥協，妥協就是犯罪”的理念，以“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”三鐵精神指導安全管理工作，對于違犯安全規定，以及發生事故的單位和個人鐵面無私，決不能留情，一切從嚴處罰。

各單位要高度重視安全生產攻堅工作，切實加強領導，精心組織，明確責任，抓好落實。將安全生產攻堅方案作為公司今后一個時期的主要任務來抓，以此來提高全體員工的安全意識，同時要及時總結好的經驗做法，以點帶面，使公司的安全生產管理工作得到全面的提高。

如何制定工作實施方案 如何更好的制定計劃 篇二

我叫劉亮，xx年畢業于安徽警官學院，20xx年8月10日入警。為了響應xxx打造“學習型社會”的要求，也為了不斷更新自己的知識層次，與時俱進，努力提高自己的綜合素質，更是沖著電視大學寬進嚴出、以及形成性考核的優化組合學分的政策，我選擇了電大的法學本科進修。

作為一名剛入學的開放教育學生，電大的開放式教育給了我們充分的時間，讓我們都可以克服時間的限制共同學習，現結合實際制定一個新的學習計劃：

一、上好面授課，做好課前預習工作和當堂課的筆記

二、合理分配時間，爭取一次過關

學習僅靠面授是不夠的，由于課時安排緊張，面授課主要功能是“指點”，必須利用更多的時間去學習、理解知識，充分利用時間把學過的知識進行整理、總結，力求達到舉一反三，觸類旁通，做到“溫故而知新”。

三、成立學習小組，解決學習困難

俗話說“三個臭皮匠頂個諸葛亮”，所以指導老師將同學們分別若干小組，并成立了以組長為核心的學習小組。有了學習小組既可以避免拉下功課，又可以互相幫助提高學習效率，大家一起討論，共同提高。

四、積極完成課后作業，及時消化和鞏固知識

做作業和練習是一種基本的學習活動，它的目的是檢查學過的知識能否及時消化，檢查是否具備分析和解決問題的能力。正確運用所學知識進行獨立思考核和獨立操作，做到“做作業和考試一樣，考試和平時做作業一樣”。對于作業做錯的原因，應認真分析，對癥下藥，直到弄明白為止；對于難題，應認真鉆研，加深對難題的理解，直至問題解決。

五、做好課后復習，讓知識提高和升華

復習的目的，一方面是解決預習和上課時沒有解決的問題，另一方面則可以使知識系統化，加深對知識的理解和認識。

六、學習必修課程并通過考核

學習選修課程并通過考核。按照學校提供的教學計劃，根據個人實際情況，制定個人的學習計劃。

完成作業、實驗或課程設計。此成績為形成性考核成績，它是能否參加期末考試的前提，并按一定比例計入該課程的考核成績及相應的學分。

省級電大開設的必修課程也必須修讀。以上這些課程的學分加起來通常達不到最低畢業總學分，應該從實施性教學計劃中選修一些自己感興趣的課程，也可以選修若干中央電大和省級電大開設的公共選修課、專業選修課或跨學科選修課。

七、學習原則

如何制定工作方案 篇三

沒有人不愛我們的母親，我們的成長見證了母親青春的流逝，我們擁抱明天，母親卻在積累滄桑隨著年齡的增長，我們似乎多了許多沉穩，卻淡忘了真切表達我們內心的情感，所以我們需要在這個特殊的日子里向那暖暖的三春陽光頷首致意，對我們最愛的人傾訴出發自肺腑的感恩之情。

二、活動主題

感恩母愛，煙絲兒在行動

三、活動目的

為了活躍學院氛圍，同時為了迎接母親節，特此舉辦此次活動，來提高大學生的思想意識，培養良好的創新精神，豐富大學生活，讓感恩的魅力在五月的春風里隨夢想一起放飛。

四、活動安排

活動一：

1、一封家書：以書信的形式寫封信表達我們對母親的思念和滿滿的感激。

2、#煙絲兒的那些事兒#，以此為話題，在微博和微信平臺進行宣傳，大家通過網絡寫下給母親做過的感人小事，并附上與母親的合照。

3、#媽媽，我想對您說#，以此為話題，在微博和微信平臺宣傳，寫出自己心里想對媽媽說的話，并附上與母親的合照。

活動二：

攝影展：將參加活動一的同學與母親的合照，并配合進行簽名活動（在條幅上簽上名字和對母親的祝福）。

注：1.參加活動一的同學在3個模式中至少任選其一。

2、參與2,3話題的同學要

五、作品要求

活動一作品不作具體要求，書信字跡工整，附上的照片要清晰明了，并將照片洗成5寸。

六、投稿方式

七、活動時間

XX年5月10日到12日

八、評比要求

本次活動將本著“平等、公平、公正”的原則，對所有參賽作品進行評定，評定程序及標準如下：

集體獎：由新媒體中心統計網絡宣傳的結果和書信收集情況，統計各班級的參與度。

個人獎：由新媒體中心和各班宣傳委員對各作品進行篩選，評出優秀的作品。

九、獎項設置

一等獎2名 德育分及證書獎勵

二等獎3名 德育分及證書獎勵

三等獎4名 德育分及證書獎勵

優秀獎5名 德育分及證書獎勵

如何制定工作方案 篇四

感恩是一種處世哲學，是生活中的大智慧。人生在世，不可能一帆風順，種。種失敗與挫折都需要我們勇敢地去面對，豁達地去處理，不是埋怨、消沉、萎靡不振，而是以感恩的心態面對生活，面對自己的一生。

[活動時間]：11月份第二周

[活動地點]：教學區

[合作伙伴]：校心理咨詢中心

[活動緣起]：“郁悶”是當代大學生的口頭語，

“消沉、低落”是大代大學生的普遍狀態，

“無目標、無激情”是當代大學生的普遍現象

[活動心語]： 我們為愛而工作

我們為愛而生活

當生活因為追逐夢想而充實時

那我們也將因為分享快樂而幸福

請你愛自己接受你自己

讓你的心飛翔

不負我心不負我情

相信我們終將抵達成功的彼岸

假如說你不能

那你就一定要

假如說你一定要

那你就一定能

因為人的意志力決定一切

只要目標堅定

一切都是過程

心找對了方向

成功的路還會遠嗎？

如何制定工作實施方案 如何更好的制定計劃 篇五

1、接手庫房管理員工作

2、學習使用新中大庫房管理軟件及遵守庫房管理規章制度

3、做好物資材料出、入、存明細賬，確保物資進出“當日賬當日結”

4、做好庫存物資的賬、物、卡登記、及時掌握物資材料的動態情況

5、做好物資清查及月底庫房盤點工作，及時與財務進行核對

6、做好各種單據報表的歸檔管理工作

7、定期對庫房進行清理，認真做好庫房的安全、整理工作。

二、具體工作內容：

1、接手后整理庫房的各種資料，清查交接后的實物及各種材料，負責管理庫房存放物資(包括材料入庫和出庫)對庫房內物資的數量以及產品質量進行檢查，對現有實物進行分類保存建立手工賬本并存入電腦。

2、學習使用新中大庫房軟件，了解其軟件的設置與運用，做好日常單據處理。

3、學習庫房管理規章制度 。

(1)物資購回后，不停滯及時檢驗入庫，按發票所列項目核對，與實物相符，驗收入庫；

(2)對所購物資嚴格把關，拒絕驗收或入庫不合格物資；

(3)對大型物資、生產急需物資，到現場核對驗收，并及時實補填“入庫單”和“出庫單”;

(4)貨到而發票未到物資，依據相關原始憑證及時辦理暫估入庫。

(5)管理員根據出庫單上數據取貨，發貨并確認；

(6)產成品出庫根據銷售人員開具的物資結算單向用戶發貨，根據發貨通知書或磅單登記發貨臺賬；

(7)銷售退貨，接到銷售部門編制的退貨通知書辦理退貨入庫手續，并登記退貨臺賬。

4、學習庫房崗位職責。

(1)負責收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作、保證貨品供應；

(2)負責檢驗合格的原、輔材料入庫的管理；出庫產品各種手續的辦理。

5、出入庫物資辦理相關手續，見單發貨，領用登記。

(1)入庫物資根據已審批的請購單按質、按量驗收，并根據發票記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額打印入庫單；

(2)物資出庫，審核信用手續；

(3)庫存物資出入庫時，發現物質損壞現象及時制止并上報，對當日驗收入庫物資按類別固定位置堆放。

6、對所有材料必須建立手工賬本，每次進、出庫都及時記錄，做到賬目隨時與所管實物相符，且確保數據絕對正確。

7、隨時了解庫房的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發生，并即時上報。

8、月末庫房進行定期盤點，將物資一一盤點，確定各種庫存材料的實際庫存量；與電腦軟件中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因并制作盤點表，報財務審查核對。

9、不定期盤點采用實盤實點方式，盤點時注意物資擺放，對物資進行整理，盤點后按要求做相應記錄。

10、妥善保管原始憑證、賬本及各類文件；各類單據分類保管存檔。

11、定期打掃庫房、整理堆放物資，及時檢查火災隱患，檢查門、窗、鎖防盜安全措施是否落實，保證庫存物資完好無損。

12、禁止非庫房人員進入庫房，如需要進入必須予以登記方可進入。

13、庫房內嚴禁吸煙和禁止明火。

14、做好本職工作，嚴禁監守自盜，損公肥私。保守公司秘密，愛護公司財產。

以上就是本人的工作計劃與內容，不足之處請批評指正，本人也將抓緊這段時間認真完成此項計劃，虛心學習庫房的相關知識，提高自身能力，更好的適用崗位需求，實現企業與個人的雙贏。

如何制定工作實施方案 如何更好的制定計劃 篇六

1、對上負責的原則。要堅決執行上級的指示精神，服從全局利益，反對本位主義。

2、切實可行的原則。要從實際情況出發定目標、定任務、定標準。

3、集思廣益的原則。廣泛聽取意見、博采眾長，眾人參與，反對主觀臆斷。

4、突出重點的原則。分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。

5、防患未然的原則。寫明相關保護或者防備的措施。

編制計劃要求胸懷全局，計劃目標要科學、先進，是跳起來能夠摘到的桃子，如果不用跳輕易便可摘到，既不利于企業的發展，也不利于調動企業經營者與員工的積極性，反過來，如果付出巨大的努力，再跳也摘不到桃子，那么，這樣的經營計劃便具有虛假欺騙性，不完全具有可操作性。

要有實現計劃的具體保障措施和出現“意外”的補救措施。沒有實現計劃的具體保障措施和補救措施，只是紙上的計劃，再完善也只是一個“畫餅”。

另外，工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調整，不能為了計劃而計劃。

還有，在工作計劃的執行過程中，銷售經理要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現問題時，就地解決并繼續前進。

工作計劃寫出來，目的就是要執行。執行不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了，執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”，計劃能不能真正得到貫徹執行，不僅僅是執行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。

1、首先，要調查實際情況，根據本部門結合企業現實情況，做出的計劃才會被很好執行。

2、其次，各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。

3、最后，修訂后的工作計劃應該有企業領導審核與簽字，并負責跟蹤執行和檢查。

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