基建工作總結 篇一

元旦的鐘聲已敲響，農歷春節的腳步已臨近，回顧20xx年建造期間的近五個月來，感到時間的腳步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而過。我們覺得凱爾特工程整體的建造的場面用這八個字形容比較貼切“忙忙碌碌、紅紅火火”。我們付出了，同時也收獲著。展望20xx我們有信心做得更好！基建項目工程在基建主管、部長、付總及總指揮的管理、領導下做了如下工作：

一、公開招標降低造價

1、20xx年的基建工程從8月下旬開始工程的招標，我們邀請了四家建筑公司對工程進行了投標，擇優選取了一家合肥亞龍池州建筑安裝工程有限公司中標。期間對該公司的資質及相關負責人進行了審查。經該公司出具了該負責人的授權委托書，具備了從事施工管理資格。基建工程從9月初開始施工，9月x日雙方按以前達成的意向條款簽訂了《建設工程施工合同》。該合同中的簽訂工程造價按安徽省20xx年綜合定額決算，四類工程取費，總價讓利8%。將工程造價降到了最低點。

2、創億礦工程的招標如法炮制，工程部人員也參加了邀請竟標單位，至竟標單位到達了9家，降低了工程造價，同時也為明年的施工打下了堅實的基礎。

二、及時糾偏調整完善

1、工程質量的糾偏：20xx年x月x日澆筑一層配電房樓面時，施工員請假回家，負責人也不在工地，未透過驗收鋼筋擅自澆筑混凝土。電話聯系負責人一向敷衍著我們及時來工地，但是未到。施工現場找不到負責人，無法下發正確的工程指令，加上施工的工人施工經驗不足，安全意識不強，使卷揚（升降）機滑輪脫軌（卷揚機未經驗收合格使用），致使本就應連續澆筑的混凝土工程施工間斷，造成施工的工程質量的下降。事后，透過該項工程的停工整改、明確職責、安全意識，及時進行了糾偏調整，有了很大的改觀。

2、工程款支付程序的完善：因簽訂合同時，廠房內設備基礎是一個未知數，未有該項工程的工程進度款支付的暫估價，雙方對此項工程款的估價分歧很大。透過領導的協調，由施工方先做工程預算，我方審核后雙方核對的程序，統一了認識。陸總、梁總就桂工的工程造價軟件以補償1/3的價格進行了協商使用，使支付工程進度款的程序得到了完善。

3、專業管理提高工作效率：領導傾聽、采納了基層的“聲音”，對職務高專業水平不精通的領導，只參與工程完工的時間制定、任務的下達、監督。不作技術性的工作指令，避免指令的錯誤及施工方的無所適從。專業專人專管提高了工作效率，提升了企業形象，創造了經濟效益。

三、倡導服務重在落實

1、響應領導的號召：要有服務的意識，對施工單位帶給必要的服務。因為我們工程小，施工單位未入住資料員，及電腦辦公設備。我們也帶給了這方面的資料，如工程聯系單、圖集等。

2、對已有設備的圖紙及時繪制、設計基礎圖，做到準確施工，不延誤。

四、團結拼搏廉潔高效

1）發揚團隊精神：經常性利用晚間的時間集團隊智慧、研究工作計劃、任務、方法，進行指導、布臵、總結。邀請施工方負責人座談，進行溝通協調，解決一個個“問題”。

2）工程部員工簽訂廉潔條款，做到人人廉潔奉公。未見有管理人員“吃拿卡要”，施工方有請客送禮現象。

3）發揚民主、集團隊智慧，“扼殺”了某些錯誤方案走了“近路”，提高了效率。

展望20xx我們有很多的工作和任務，相信基建工程會在總指揮的科學管理、人性化的領導下，以團結、拼搏、廉潔、高效為座右銘，相信我們會做得更好！

基建工作總結 篇二

依據學校基本建設總體規劃、教育部基本建設投資計劃和學校基建投資預算，結合實際狀況，總結如下：

一、基本建設計劃編制和執行狀況

（一）編制20xx年基本建設投資計劃和年末調整計劃。20xx年度基本建設投資8935萬元。其中：教育部計劃內撥款8000萬元，新建前衛南區圖書信息綜合樓，建筑面積65885平方米；學校自籌資金935萬元，基礎園區臨時北門、乙棟周邊道路及儀電學院臨時車庫485萬元，李四光樓接層450萬元，建筑面積1380平方米。

（二）依據學校“十二五”建設規劃，用心申請20xx年建設項目的建設投資計劃，初步確定20xx年教育部計劃內投資8000萬元。到20xx年末，完成建設投資8832萬元。教育部投資8000萬元、學校自籌資金832萬元。

二、建設工程管理工作

（一）建設工程前期準備工作

嚴格執行基本建設程序，做好新建項目的規劃、勘察設計、報建等前期準備工作。

1、充分論證、調研計劃新建項目大型壓機高壓實驗室的規劃設計方案，已完成建設項目推薦書批復和選取勘察設計單位招標工作。

2、經校長辦公會討論透過，建設工程學院鉆探實驗樓項目改址在朝陽校區水工樓后側建設，已完成設計方案，并報規劃部門待批。

3、用心與設計單位溝通落實圖書信息綜合樓工程設計施工圖，于20xx年x月中旬完成，基本保證了工程招標開工時間要求。

4、按教育部要求，經規劃部門審批報教育部備案的學校校園基本建設規劃設計方案工作，20xx年年底以前完成，包括各校區校園建設規劃設計方案，基建處正在做前期調研工作。

5、因學校沒有基礎教育園區土地權屬證明，導致新建工程項目開工手續不完備，給學校基本建設工作帶來巨大困難。為保證學校基本建設工作順利開展，現基建處正在用心努力協調校內外相關職能部門，辦理建設用地的相關手續，補辦完善建設工程前期手續。

（二）建設工程、材料設備采購招標管理工作

按照國家、地方招標法規和政府采購管理辦法的規定，做好工程、配套工程及材料設備的招標工作。

1、精心編制招標文件。根據每項工程的需要，相關科室相互配合，認真討論工程、材料招標的技術標準、質量要求、使用功能，編制招標文件。使招標文件的技術條款、合同條款準確、嚴密，滿足工程的總體要求。

2、堅持“公開、公平、公正”的原則。全過程邀請學校審計、紀檢、財務部門參加，每一個招標項目都做到了群眾考察、討論評議，辦事過程公開透明。透過招標的工程、材料設備均滿足工程的質量、工期和使用要求。

3、在合同執行過程中，工程設計、管理、材料、預決算等科室間相互密切配合，協調解決施工、決算中出現的問題。

20xx年工程施工及監理招標4項，合同金額18186萬元。20xx年材料設備招標1項，合同金額65萬元。

（三）建設工程施工管理工作

20xx年新建工程項目2項，建筑面積79480平方米；基礎園區室外道路工程9800平方米。

1、前衛南區圖書信息綜合樓。建筑面積78100平方米，計劃工期20xx年x月—20xx年x月，20xx年已完成主體框架。計劃進度安排20xx年主體暖封閉，20xx年竣工投入使用。

2、李四光樓接層。接層建筑面積1380平方米，20xx年x月開工，20xx年x月竣工，已交付學校后勤管理部門接管。

3、乙棟周邊道路。道路面積9800平方米，20xx年x月開工，20xx年x月竣工投入使用。

（四）建設工程預、決算工作

掌握現行國家、地方建設工程結算標準，結合招投標文件、施工合同及補充協議嚴控工程造價。工程概算、標底、造價做到能準確反應當地社會平均價格水平。20xx年主要完成了圖書信息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學生宿舍周邊道路的工程標底、招標控制價和預決算工作。

1、前衛南區圖書信息綜合樓，計劃總投資3.6億，其中教育部計劃投資3.3億元，學校計劃自籌資金3000萬元。已完成年度投資結算8000萬元。

2、李四光樓接層，學校自籌投資計劃450萬元，工程結算450萬元，已報送校審計。

3、乙棟周邊道路9800平方米，工程結算282萬元，已報送校審計。

（五）檔案管理工作

認真做好上級機關下達的文件及工程建設、招標采購等相關文件的檔案整理歸檔工作，持續檔案的完整性、長久性。用心配合審計等部門檢查工作。

三、加強學習提高管理水平

認真學習貫徹黨的十八大精神，學習中央、省市及學校的有關文件，領會精神實質。用心為專業技術管理人員創造考察、調研、交流條件，學習新技術、新工藝、新材料和先進管理經驗，提高業務潛力和管理水平。

四、開展黨的群眾路線教育實踐活動工作狀況

基建處領導班子按照學校黨委和機關黨委的統一部署，在教育實踐活動督導組的指導下，圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民務實清廉”為主題，立足實際，突出特色，注重實踐，扎實推進學習實踐活動深入開展，緊密聯系思想和實際工作，透過民主測評、召開專題民主生活會和組織生活會，認真對照檢查，深刻剖析根源，以整風精神開展批評與自我批評，對自身進行認真分析檢查，查擺出整改“四風”方面的突出問題，包括領導班子學習整體意識不夠強、服務師生的意識不強、創新進取意識不夠強、厲行勤儉節約意識淡薄等問題，進一步明確了努力整改方向，制訂了職責到人和科室的整改落實方案，堅持邊檢查邊整改、結合實際工作進行整改、建立長效運行機制。使全體基建同事的工作作風更加扎實，真正實現提高工作質量、辦事效率，更好地服務師生，更好地為學校的事業發展服務。

基建工作總結 篇三

一、在建工程（實訓樓項目）

1、1萬平方米實訓樓項目主體竣工；機電實訓樓內外裝飾基本完成；汽車實訓樓7月下旬完成內外裝飾。室外附屬工程正在施工中。

2、汽車實訓樓增加20xx多平方米。增概、設計工作正在辦理之中。

二、報建工程（船舶航運綜合樓、學生宿舍樓、田徑運動場項目）

1、1萬平方米船舶航運綜合樓項目在施工圖設計階段。

2、6000平方米學生宿舍樓項目在施工圖設計階段。

3、田徑運動場項目目前招標公示掛網，20xx年x月x日開標。

三、土地辦證工作

1、龍寶廈門路（三峽農科院后）10余畝土地已完成勘界，

2、216畝校地（萬二中轉給經貿校土地）已完成勘界。下半年力爭辦好土地證。

四、資金撥附狀況

實訓樓項目2700萬元、船舶航運綜合樓項目2450萬元、學生宿舍樓項目960萬元、田徑運動場項目700萬元、還運動場工程欠款600萬元，合計7410萬元。

工程款已支付2023萬元、已支付運動場工程欠款600萬元，合計2623萬元。完成項目資金撥附35.4﹪。

基建工作總結 篇四

20xx年，在學校黨委和行政的領導下，在各職能部門和教學院系部的配合與支持下，基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導，以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為契機，全體黨員干部團結協作，緊緊圍繞學校中心工作，解放思想，務實創新，凝心聚力，克服困難，以質量為核心，有重點、有步驟地推進我校基建工作，堅持統籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項工作任務。

一、圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動的各項工作任務

基建處黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格按照學校黨委的統一部署，高度重視，用心組織發動，周密安排部署，表現出了組織有序、調研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點；把開展民主評議活動與推動當前工作結合起來，促進東校區建設有序推進；把整改措施與解決師生員工關心的問題結合起來，多為師生員工辦好事、辦實事，收到了較為顯著的成效。

1、思想意識得到了進一步的凈化。黨員干部透過理論學習，對照黨的群眾路線教育活動的要求，認真剖析自身在“四風”方面的問題，進一步增強了黨性意識和黨性修養，提高了領導水平。透過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的問題，透過完善各項制度和制定工作計劃，落實措施，用心進行整改。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強。透過活動，廣大黨員干部精神上補了“鈣”，明確了務必全心全意為人民服務的宗旨；進一步增進了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離；進一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法，看到了在聯系服務群眾中的差距，增強了做好群眾工作的本領。廣大黨員干部表示，自己找回了群眾觀點，站正了群眾立場，強化了宗旨意識。

2、工作作風有了進一步的改善。我們把教育實踐活動與改善工作作風緊密結合起來，針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強等問題，我們采取一邊整改，一邊看實效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動學習的意識明顯增強，工作作風明顯改善，工作效率明顯提高，個性是領導班子成員精神振奮，帶動了東校區建設工作作風的轉變，精神面貌煥然一新，為今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。

3、以轉作風改作風為重點的制度體系更加完善，制度執行力和約束力得到增強。這次活動堅持破立并舉，注重建章立制。根據中央八項規定精神，在聯系服務群眾、規范權力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強化了對不良作風的剛性約束，按規矩辦事、按規矩用權意識顯著增強。透過認真清理工作，按照建立、修訂、補充、完善的原則，遵照有關要求，結合基建處的工作實際，擬制定規章制度15個，完善規章制度3個，廢止規章制度11個，修訂完善制度15項。

4、影響群眾切身利益的癥結難點得到突破。這次活動用心回應群眾關切，著力打通聯系服務群眾的“最后一公里”。在整改環節，東校區建設工程指揮部針對征集到的意見和推薦，在“邊整邊改、立行立改”的基礎上，召開專題會議，結合東校區建設工作實際，研究部署整改工作。透過各種渠道征集到群眾意見50多條，自查問題30多條，分別建立整改臺賬，做到立行立改。明確整改時限，職責到人。全體黨員干部本著對學校高度負責的態度，認真反思在工作中存在的問題，端正態度，展開學習討論。班子成員做深刻地批評與自我批評，對照檢查，自我剖析。

對于群眾提出的意見，事關學校發展的、合理的，抓住主要矛盾和關鍵環節，逐條梳理，不折不扣地進行整改。其中立行立改事項7項，近中期整改事項3項，遠期整改事項12項，并把問題逐條歸納，規定整改時限，分解落實到領導班子成員個人和各部門負責人，切實做到了職責人、整改時限、整改措施“三落實”。

二、扎實工作，用心推進各項建設工程進度

20xx年，基建處領導班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識，應對工作中意料不到的困難，沉著應對、干事創業。一年來，努力完成圖書館、大學生活動中心、新建學生公寓等工程任務，及時開展各類修繕作業，用心穩步地推進各項新建建設項目，強化基建管理，基本完成了各項任務目標。

1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，正逐步進行驗收。中央空調系統、消防工程、電梯、燈具等設備的聯機調試接近尾聲。目前正配合學校圖書館等部門進行交付使用前的各項準備工作。

2、大學生活動中心工程已主體封頂，二次結構及砌體施工作業完成。

3、新建學生公寓工程于今年10月份進場開工，目前已完成完成主體封頂工作

4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心湖蓄水完成，周邊綠化工作正與后勤等部門結合，進行綠化方案設計的優化，力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環境的綠化美化等工作。

5、完成了專家公寓及學校公共建筑的修繕工作，利用暑期開展對學校已使用的公建項目包括教學樓、實驗樓、學生公寓、辦公樓等教學生活設施以及專家公寓公共區域存在的問題進行了全面排查，及時組織施工單位進行維修。

6、配合相關部門進行老校區熱力管網改造的前期招標工作，熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。

7、東校區專家公寓成本核算已公示，正在收集意見反饋。

8、東校區幼兒園建筑面積約2500平方米，規模270名幼兒，標準7個教學班，正在進行施工圖設計，各項工作按既定目標有序向前推進。

9、用心配合審計工作，認真梳理工作中存在的問題。

三、加強管理規范化，完善工作機制

20xx年，結合東校區建設以來的管理經驗，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，適時修訂完善了科室工作職責和崗位職責，出臺了項目管理系列規范性文件。我處在基建管理中嚴格按照制度和規范，明確個人分工，層層分解任務，實行精細管理，同時加強自身團隊建設，強化內部管理，強調各科室及每個工作人員的協調和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關系，完善了工作職責制。

投資計劃科盡職盡責，具體負責項目立項、招投標組織、審計結算，在工作開展中嚴格按照程序、制度規定開展相關工作，全年共完成招標項目50項，簽約合同額5000萬元，審計項目43項，審計金額12193.4萬元，審定金額9886.5萬元，審減金額2262.3萬元；工程科嚴格執行現場管理規定，嚴把質量關，統籌安排落實各項現場作業展開，及時組織各專業隊伍進場施工；材料科嚴把材料品牌遴選，加強材料供貨及現場檢查，嚴查偽劣建筑材料在現場的使用；辦公室用心開展對外聯系、及時上報各類立項報告、工程月報，同時加強內部管理和對外服務意識，加強信息公開，一年來共發布各類工程建設信息20條，撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職，密切配合，使東區建設各項工作井然有序，有條不紊向前推進。

四、轉變工作思路，改善工作作風

針對圖書館項目工期滯后問題：由于總包方的嚴重違約及不作為，以致作為我校標志性建筑的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但應對問題全處職工工作態度上不消極，工作方法上想辦法，群策群力，采取了嚴格資金監管、及時組織甲分包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時嚴格按照合同及相關規范制度執行索賠工作，以維護學校的利益。

針對公建項目、專家公寓質量修繕及功能完善問題：為確保質保期內的工程質量缺陷及時修繕，采取了用心主動地向05教學樓入住院系、后勤服務總公司宿管單位和專家公寓物業公司等部門書面調查質量問題，同時分工到人，定期對既有建筑加強巡視檢查，對反映和檢查發現的質量問題及時組織相關單位進行維修。在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進行回復和意見征求，在行動上做到及時組織隊伍進行修繕，較短時間內到達用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對于住戶反映的問題，做到接意見反映后第一時間派人現場落實解決，力爭到達用戶的滿意。

強化現場管理，認真落實打卡簽到制度，加強對監理單位的自律管理；加強對現場施工作業隊伍管理，利用工作聯系單制度、工程款支付手段等方法強化各施工單位的履約意識；用心主動深入現場，對工程各方反映的問題及時解決，遇到重大問題及時向有關部門和領導匯報，避免矛盾升級。努力做好維穩工作，用心主動與各級建設行政主管部門溝通。

五、狠抓質量管理，確保工程質量

狠抓質量管理，不斷強化全員質量意識，建設精品工程。一是堅持質量第一的方針，處級領導親自抓質量，落實質量職責，嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中，實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監督檢查措施，加強施工過程中的質量預控、監控，處室工程技術人員能夠做到每日現場巡視，重要施工部位強化檢查，及時整改設計缺陷，優化施工工藝，嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質建材在現場的出現和使用。

六、加強安全管理，全年安全生產無事故

認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全職責制。及時下發各類整改通知并監督整改到位，有力地促進了安全生產，全年未發生職責事故，為工程施工的順利開展帶給了重要保障。

七、黨風廉政建設狀況

20xx年，基建處按照我校的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設職責制，落實各項規章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態度、務實的作風，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個堅持”。

1、堅持落實黨風廉政建設職責制，加大監督力度

一是狠抓職責制落實。對領導班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標；

二是加強監督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴格按規章制度辦事；

三是堅持處務公開，透過每周例會、處務會等工作方式，確保群眾決策、工作程序、工作進展公開透明。認真落實中央的八項規定和我校相關規定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。

2、堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性

以廉政制度建設年為契機，每周例會中除進行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。透過理論學習、通報典型案例，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺理解監督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀。

3、堅持各項規章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤

一是強調不準收送現金、有價證券和支付憑證規定的落實。元旦、春節、中秋、國慶等重大節日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規定，提醒全體職工必須要注意廉潔自律，自愛自重；

二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度；

三是嚴格執行招標管理規定，按立項、審批等環節要求，層層審批，進行陽光操作；

四是嚴格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。

透過采取一系列強有力措施，有力地防止了違法、違紀、違規行為的發生。一年來未發生違背廉潔自律方面有關的事故、問題，未給學院造成任何經濟損失和不良影響。

八、團結協作，同舟共濟，促進基建工作高效開展

一年來，基建處全體黨員干部以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導，團結協作，真抓實干，充分發揮班子的整體效能，促進了處務工作的全面發展。

1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰斗力

堅持民主集中制原則，構成領導班子內部合力。班子自身的團結，是發揮領導班子群眾領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。

在工作中我們一是堅持群眾決策，強化處務工作會議制度，強化工程例會制度，所有會議結論均有會議記錄，并強化嚴格落實。認真貫徹執行中央關于加強民主集中制有關制度和規定，充分發揮處務工作群眾決策作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協調。

二是強調團結協調構成合力，強調全處職工講團結、重友誼，強調大事講原則，小事講風格，勁往一處使，工作上不互相推諉，努力構成民主平等和諧的團結氛圍，

2、加強理論學習，不斷提高自身素質

組織黨員干部參加學校組織的政治學習，同時用心組織專業技術人員參加基建管理方面的各類新規范，新制度的學習，訂閱了多種工程管理專業雜志，適時組織各項新業務、新理論的貫宣學習。用心參加河南省高校基建學會組織的新的工程驗收規范，從而提高了基建管理工作人員的理論及業務水平。

3、加強隊伍潛力建設，充分發揮崗位職責

針對基建管理工作量大、程序嚴謹、事務繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，用心履行各自的崗位職責，用辛勤的付出推動了我校基建工作的順利開展。

一年來，按照學校的總體部署，基建處牢固樹立科學的發展觀，干事創業，與時俱進，基本完成了各項工作任務。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現以下幾個方面：

一是在工作計劃的執行力不足，存在實際工作不能完全按照計劃落實；

二是管理方法和思路上有待提高；

三是工程技術部分人員即將退休，現場管理力量不夠充實；

四是工作效率有待進一步提高，部門信息溝通仍需進一步加強；

五是圖書館工程的竣工后結算中將會出現的新問題，仍需下功夫努力應對與解決。

六是結合審計中暴露出來的工程管理中存在的問題，還需花大力氣，進一步的建章立制，規范管理，杜絕已發生的違規管理現象再次發生。

這些問題，在今后的工作中我們要高度重視，及時調整和解決。

在新的一年里，我們決心在學校黨委和行政的領導下，以學校基建管理為重點，努力完成學校十二五規劃確定的任務，繼續完善校園生活服務設施，改善學生學習生活條件。進一步加強防腐倡廉教育，嚴格按制度、按程序辦事，愛崗敬業，開拓進取，真抓實干，促進學校基建各項工作的進步和發展，努力開創各項工作新局面。

基建年度工作總結 篇五

今年是我公司豐收的一年，我公司在陜北礦業公司的正確領導下，緊緊圍繞安全生產、狠抓質量管理這一工作目標，大力開展點線面管理、強化現場管理，堅持安全生產常抓不懈。截止10月底，我公司在項目基本建設期間未發生安全事故，較好的完成了目標及任務，現將工作總結如下：

一、20××年全年工作總結

（一）年度指標完成情況

至20××年10月底蘭炭和電石項目籌建已基本完成，蘭炭項目現已投產，電石項目預計20××年14月15日2#電石爐點火試生產，現已進入最后安裝調試階段。

（二）狠抓現場管理，落實會議精神

現場管理是一項常抓不懈的工作。我公司從年初就大力推行點線面管理，層層落實責任，制定和完善了現場管理制度及獎罰辦法等內容。每周日我公司對生產建設現場定期組織人員進行檢查，并召開工程調度會，將檢查結果以會議紀要文件形式通知施工單位，把每項工作及會議精神都落實到每個員工，確保項目基本建設順利進行。

（三）安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階

安全工作是企業生產的生命線。我公司全面貫徹企業安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理體制，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的安全意識。以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改安全隱患，確保安全生產，不斷增強企業本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。

（四）立足本職，保質保量完成各項任務

嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我公司對所有進場原材料進行現場抽樣檢驗的辦法，確保工程中所用原材料檢驗全部合格后方可使用，且對每項隱蔽工程都要驗收，保證施工質量按期完工。

當然，今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴不細，管理人員短缺，管理職責界定不明確，制度執行不嚴格，施工單位較多，人員多而復雜，責任制落實不到位，現場隱患多、違章現象還時有發生，這都為事故的發生埋下了隱患。20××年我們將繼續堅持科學發展觀，加強職工思想政治工作，進一步完善細節化管理及基礎管理存在的薄弱環節，更好的完成公司下達的各項生產建設和經營任務，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階。

二、20××年工作安排

(一)20××年，更是公司跨越發展的關鍵年。我們要探索新形勢下的工作思路和企業管理模式，完成公司年度經濟奮斗目標、推動企業跨越發展做出應有的貢獻。我們將緊緊圍繞公司安全生產的總體戰略部署，加班加點完成項目基本建設任務，并樹立一個中心，突出兩大重點，建立三套體系，加強五項管理，完成十項指標。

樹立一個中心：就是要動員一切力量，狠抓項目建設，確保廠前區及生活區籌建工作順利開展，實現公司辦公區配備完善及員工生活條件提高的目標。

突出兩大重點：就是要做好二期煤焦油加氫項目及電廠前期準備工作，確保二期項目上半年完成設計及基礎工程，下半年完成項目建設工程。

建立三套體系：就是要建立規范的企業運營管控體系、公司總部與各分廠財務核算體系和部門、個人績效考核體系。

加強五項管理：就是加強安全管理、基本建設管理、生產經營管理、制度建設標準化管理和人力資源管理。

完成雙項指標：完成項目廠前區、生活區、二期項目建設；安全生產零事故。

（二）存在問題：

1、一期項目建設我部門深深感受到因為資金的緊張而造成了施工單位工作不配合、施工人員無法滿足工程要求、無法按期完工等情況。生活區、廠前區和二期煤焦油加氫項目建設公司是否能夠配備充裕的資金。

2、基建管理部要增加土建及安裝技術人員，負責日常項目建設、資料整編、安裝調試及協調工作。爭取在20××年工作中責任落實、安排明確，確保工程早日竣工。

3、公司在20××年項目建設工程中是否可招標公正，確保優質施工單位進駐我公司項目建設。施工單位的良莠既影響到我公司項目建設質量，又影響到我公司項目是否能夠順利按期竣工并投入生產使用。

20××年已經到了尾聲，回顧過去，我們付出了，也收獲了。20××年是一個新的開始，我們將會在礦業公司的帶領下堅持不懈、努力奮進為公司創出更多的效益！

基建工作總結 篇六

20xx年，基建科在廠黨政領導下，緊緊圍繞生產維護和固定資產投資項目建設兩個重點，積極組織、努力拼搏，完成了各項工作任務，取得了一定成績。現就一年來工作總結如下：

一、目標責任完成情況

對照職代會工作報告及基建科目標責任書，我科從年初就對每項工作做了細致的安排，明確了責任，確定了目標，目前，各項目標均已圓滿完成。

根據20xx年xx公司固定資產投資計劃，我科負責的基建項目有新建消防樓工程，熱動力西側邊坡治理工程、xx廣場景觀工程、以及東山道路工程等四個項目。

二、主要工作成績

1、緊密圍繞生產，服務生產，全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作：

一年來，我科把服務生產作為工作重點，對各生產單位申報的維修計劃，總能在最短的時間內完成方案編制和計劃審報工作，并根據申報單位要求及時做了安排實施，確保生產裝臵正常運行。在裝臵大檢修過程中，完全服從檢修指揮部安排，全面完成了土建配合工作。

2、施工安全無事故

安全工作，事關重大，基建科一貫非常重視施工安全工作，始終把安全作為工作中的首要任務，根據維修施工的特點，重點檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實情況，加強票據管理，重點區域實行旁站監督。經常性的組織安全檢查和評比活動，全年組織安全檢查評比活動六次，對各個施工點逐項進行安全檢查，共查出安全問題12項，對查出的問題及時提出及時整改，未發生一起施工安全事故。

3、規范了計劃申報程序，工作效率明顯提高

為了全面適應標準化管理程序，結合我科的具體工作，經過一年來的摸索和實踐，總結出一套完整的計劃管理辦法，從計劃的收集，篩選、到施工方案的編制，從計劃的分類整編、計劃申報到實施，以及驗收、簽證等全過程進行了改進，具體表現在以下幾個方面：

⑴、將過去的周計劃改為月計劃，明確了各個工作節點的時間要求，與全廠計劃統計節奏完全一致，便于統一管理和申報。

⑵、對計劃進行分類整合、按照車間或部門將本單位當月所有的維修計劃合并為一個大計劃進行實施，便于施工和管理。

⑶、施工方案編制更加細致，概算更加精確。

⑷、計劃管理更加規范，資料更加全面。建立了全面的計劃管理登記制度，每一份計劃從接手到完成的每個環節都有詳細的記錄，數據清晰，隨時可查。

⑸、工程質量和工程進度管理更加嚴格，每月定期組織工程質量進度檢查，月度計劃當月必須完成。

⑹、工程驗收和簽證更加及時。將過去的維修項目每季度驗收一次改為每月驗收一次，工程驗收完成后一個月內必須完成簽證。

⑺、全面實行了網上計劃申報、審批程序，工作效率明顯提高。按照過去的計劃申報方式，往往一個計劃好幾周都審批不完，施工員大部分時間都消耗在計劃審批階段，實行網上申報后，計劃申報變得方便、快捷。

4、基建項目超計劃投資問題明顯減少

多年來，基建項目超計劃投資問題一直得不到有效解決，今年以來，我科在吸取以往項目管理經驗教訓的基礎上，認真分析出現此類問題的原因所在，參照借鑒了其他單位好的管理辦法，獲得了一些經驗。具體做法有以下幾個方面：

⑴、加強設計和概算管理，盡量避免出現設計誤差和漏項，概算要全面，詳實，避免遺漏大項費用。

⑵、加強工程招標清單管理，清單編制要全面細致，工程材料的選用應該以清單為基礎，脫離清單，擅自提高材料等級和裝修等級必然會造成項目投資的增加，在我廠以往多個項目中，就出現過類似問題。

⑶、以投資控制為前提，減少工程變更。對于涉及工程結構等方面必要的變更，在滿足要求的情況下盡量控制投資增加幅度。

⑷、實時控制工程投資，靈活調整施工方案。對工程中已發生的部分必要變更而造成單項工程造價增大時，在滿足使用功能的前提下，采取對非關鍵部分工程做適當調整等辦法，以保證工程總投資額不發生大的變化。

5、加強職工思想教育、抓好基層黨建工作

我科一貫把職工思想政治工作作為一項重要的工作，將學習黨的政策、學習規章制度作為日常工作，經常性的與職工進行思想溝通，及時掌握職工思想動態，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風整頓工作和黨員領導干部廉潔自律自查工作，自覺接受群眾監督，通過學習，全科職工的政治思想覺悟明顯提高，工作態度和工作效率明顯改善，未出現一起違章違紀行為。

6、加強制度學習、自覺遵守崗位廉潔制度

為了提高員工遵守紀律的自覺性，我科定期組織員工進行制度學習，從學習集團公司、xx公司以及廠相關管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個方面進行系統學習，每月進行一次學習效果考核，對考核處于末尾的員工按照廠相關制度進行處罰，扣除當月獎金。

基建工作總結 篇七

20____年上半年，基建辦在的正確領導下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表，在相關部門的積極支持下，部門上下共同努力，認真履行部門職責，已抓工程質量為核心，以嚴格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作，積極創新，將各項工作按計劃推進，現將上半年工作情況匯報如下：

一、加強政治理論學習，注意職業操守

1、自覺學習，努力提高

每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規、專業知識，增強道德意識、職業操守和人文素質，努力提升部門全體人員的政治素質和業務水平。

2、勤政為企，清正廉潔

堅持重大問題匯報上級領導，集體研究解決；堅持任務明確布置，定期認真檢查；堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則，嚴格按照相關程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊；堅持執行《____省建設管理條例》等相關文件規定，無論工程規模大小，無論預算內外都嚴格按照基建建設管理程序實施，從不因人而異，違反程序；堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設責任制，防止違法、違紀、違規行為的發生。

二、狠抓工程建設管理，嚴把質量關口

1、認真做好配送中心配套工程的推進工作

年上半年，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通，并就施工中變更部分進行確認，對材料嚴把審核關，及時完成各分部裝飾區域的驗收，對關鍵部分和環節進行確認，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施，聯系協調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了____X對配套工程的進度要求。施工期間，我部門專人定點定時現場辦公，采取周末輪值的方式在施工現場值班，實現公司要求的`與施工單位同時作息的目標同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現場安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作

按照____X統一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現的問題，及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設備進行檢查和試運行，盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進駐后及時對各部門反饋的情況進行匯總，第一時間安排施工人員進行解決。

3、綜合服務配套設施工程

上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現已進入室內砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入運行。

4、室外工程

上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，并于中標單位及時進行了協調，目前各項工程已基本按進度就緒。

5、及時做好各項零星維修工程

20____年上半年，我部門陸續開展了等零星工程項目。部分達到要求的工程通過____X招標辦舉行議標會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現場，與等部門不定期到現場進行檢查監督，在施工結束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結束后，對項目進行初審，配合審計部門和中介機構嚴格把關，做好工程決算審計。

三、掌握市場建材行情，做好價格確認

1、了解行情，掌握信息

施工過程中我們堅持質量優、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產品準用證》、《產品生產許可證》、《產品出廠合格證》、《產品質量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質價確認工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，電話、網絡詢價，注意掌握材料廠家的現狀，隨時關注市場行情。

2、堅持原則，嚴密把關

在建筑材料的質價確認中，我們遵循設計原則，在滿足設計和使用的前提下，堅持質量第一、合理低價的原則。注意產品的性價比，同質選價優，同價選質優，嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項；反復推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。

四、配合建設，完善基建管理

1、扎實做好配合檢查工作

按照省局和市局相關部門的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照省____X《程序規定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程序規定》的試點工作，在規范運行工作的基礎上，進一步總結提升，認真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平通過了省局、市局的審計部門檢查。

2、安全管理體系推進

20____年上半年，我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統一要求，穩步推進安全體系運行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進行安全培訓，宣講我公司安全目標和要求，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協議書，在施工中按期進行安全檢查。

3、質量體系建設

年上半年，我部門按照公司要求開展質量體系運行工作，按照公司統一要求，及時推進質量體系工作，完成了各階段任務，改進了部門工作。

4、基建檔案歸檔整理

根據國家及省市的規定，以及____X檔案管理規定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數據，工程聯系單、經濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準備工作。

5、完成的其他工作

此外，我部門按照公司統一部署和要求完成月度預算上報和情況分析，并及時上報年度預算。同時，上半年完成大量工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付，有效的加快施工進度，完成了政企務公開節點分析上報，對部門內需要公開的內容進行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關系。及時報道了部門通訊。

五、下半年工作思路及主要任務

回顧過去，展望未來，我部門與領導的期望還有一定的差距。我們將繼續發揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業務素質；完善內部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設；建立健全適應市場經濟要求和發展需要的管理機制，牢固樹立為服務的意識；為確保食堂工程建設工作順利進行，為建設高質量高水平的配套工程作出更大的貢獻。

下半年主要工作任務：

1、加快工程進度，按時保質的完成食堂施工建設。

2、認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。

3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進公司的安全體系、質量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：

1、某些工程還不盡如人意，與____X的要求還有一定距離。

2、人才培養和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責不清，扯皮、推諉現象。

3、與相關部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。

4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能專款專用現象。

5、現場管理水平不夠，現場人員無法滿足施工要求，進度推動困難，致使施工進度一再調整。

以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：

1、我們要緊緊圍繞____X任務開展工作，發揚民主作風，廣泛征求意見，將基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經驗的管理者的聰明才智有機地結合起來，共同開創建設新局面。

2、充分發揮現有工程技術人員的積極性和創造性，加強專業素質教育，認真學習業務理論知識，結合工程管理的實踐，提高服務意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結合，共同進步”的原則，及時進行技術更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專業技術管理能力和水平

3、努力做好橫向溝通和部門協作工作。____X相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認真聽取、參考他們的意見和建議，積極與之溝通，協調好部門之間的工作關系，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間。

4、加強共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄，所報工程款項有根有據，事后監督工人工資落實情況，保證工程款專款專用。

5、學習工程施工管理相關知識，并連同監理人員查看施工現場情況，編制施工進度計劃，嚴格按照計劃進行階段檢查，一旦發現進度延誤，立即召開施工現場會，找出原因并舉措實施。

基建工作總結 篇八

回顧20xx年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發向上；努力與成績讓我們欣慰，在礦領導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下，我科室認真落實部門職責和目標，本著高起點，嚴要求建設本質安全型礦井的指導思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領導安排的各項任務。現將20xx年工作狀況及20xx年工作思想匯報如下：

一、工程完成狀況

（一）20xx年基建工程完成狀況：

（1）救護站綜合樓已竣工，到達使用條件；

（2）配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程，篩分間至2號轉載點皮帶棧橋、2號轉載點至1號轉載點皮帶棧橋、大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢；

（3）排矸山擋矸壩工程已經竣工，排矸公路現正跟曲利村委協商征地事宜和前期的準備工作，待條件成熟即可進行土方施工；

（4）車庫主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題。

（二）20xx年成本維修工程完成狀況

根據礦領導的指示，結合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要維修的工程：聯建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃，采用了使用部門及礦相關部門統一驗收簽字認可的方式，圓滿的完成20xx年制定的`23項成本維修計劃。

（三）20xx年專項資金工程完成狀況

基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風爐房和鍋爐房進行了利用，節約了投資成本，共完成了以下六項工程：

（1）單身樓維修（主要有單身樓，招待所，辦公樓，食堂，門衛室等維修工程）全部按計劃完成；

（2）熱風爐及輔機拆除工程完成；

（3）4T鍋爐及輔機拆除工程完成；

（4）鍋爐維修工程在9月底已經完成，提前保證了冬季取暖的正常進行；

（5）熱風爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環境；

（6）嵐縣龍鳳山環境治理工程已竣工。

二、現場施工管理狀況：

1、基建科加強和規范了調度管理工作，每一天早晨用心組織召開科室調度會，現場管理做到了人人有規范、處處有監督、事事有考核，實現安全管理全覆蓋、無漏洞，做到了20xx年安全生產零事故；

2、及時組織有關人員對設計院帶給的工程圖紙進行了審查，并提出了修改、完善意見，

3、配合監理單位做好作業規程、技術措施的審查工作，同時對作業規程進行定期復查；

4、定期審查相應工程的資料整理狀況，做到工程資料與現場施工同步進行；

三、工作中存在的不足

回顧一年來的工作，雖然取得了必須的成績，但在某些方面還存在著不足，如業務知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習，個性是基建工開工后所需專業知識，不斷提高專業素養，為我礦的建設建言獻策，把好質量關。在實踐中學習，以學習指導實踐，擴展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規工作和管理工作。

四、20xx年工作思路

20xx年主要工程有：車庫室內外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區低溫熱源供熱系統二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業場地綠化硬化等工程。

（一）總體工作思路

緊緊圍繞“安全、質量”，細化目標職責，狠抓現場施工安全管理，抓質量標準，進一步提高部門的執行力，全面提升工程建設安全質量水平，同時抓住關鍵環節，確保全年任務順利完成。

（二）主要措施

1、強化職責落實，保證有令必行。進一步提高部門執行力，為順利開展各項工作做好保障。

2、抓好工程質量，控制施工進度。在工程質量上，與專項整治相結合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進度上，與公司下達的任務相結合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務。

3、加強內部管理，做好安全保障。把職責分解落實到具體職責人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎。

4、嚴謹技術工作，恪守管理制度。對圖紙、規程等仔細審查，及時向設計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。

4、堅持業務學習，提高專業水平，完善知識結構，更新知識資料，總結新的工作方法，互相學習，提高我科室的整體工作效率。

以上工作是基建科的工作總結，有不對之處，請領導和同仁提出批評指正，我們必須虛心理解，不斷提高我們的各項管理水平。