專員年終總結 篇一

轉眼間xx年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

一、崗位職責

今年在元泓公司領導和關心下，同事們盡心盡職，我個人項目業績開展的相當順利。首先，領導安排的業務，在同事們配合得當的情況下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項目的時候，同事們都能及時做好項目的收尾工作，如辦理中標通知書、裝訂招投標檔案資料。對于最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，整個招標部人員大都能對招標項目各司其職，做到盡心盡責。但是由于在本人做項目的時候，疏于招標部的管理工作，自認為對于崗位職責沒有全面履行到位。目前的招標行業人員流動性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應該單獨履行整套招標程序。我應盡量使每個同事在項目上占主導地位，以增加其經驗，使每個同事都能獨當一面，處理各種問題，使整個招標部的業務技術水平有整體的提高。

二、出勤情況

本人今年很少出現請假現象，應為招標代理項目周期短，時間緊，在項目執行過程中本人能夠視情況加班，避免招標項目出現拖延時間等現象的發生。

三、今年主要工作情況

今年是忙碌而充實的一年。公司資質方面完成招標代理資質乙級延續，項目業績方面完成**地區xx年土地整治項目共計13標段；**圣德塑料管材有限公司2#、3#生產車間；核工業二一六大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓節能改造；市墻改辦xx年既有建筑采暖系統及溫控計量節能改造共計3各標段；烏市水區無人管理小區節能改造第一標段；**逸博房地產開發有限公司天匯花園小區二期底商樓項目-1號樓工程；**川源熱力實業有限公司維斯特住宅小區熱計量改造工程；xx年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目**溢達紡織有限公司設備采購-燃氣蒸汽鍋爐；**甘泉堡經濟技術開發區管委會餐飲管理及物業服務項目；**農業科學院住宅樓節能改造共計2個標段(未辦理中標通知書);目前在接項目為**交通職業技術學院學生公寓樓。

四、存在問題

1、在工作中缺乏強有力的管理。

2、一些工作未按預期的計劃完成。(如組織招標部每位成員進行業務學習，工作責任交接不清晰)

3、工作效率及方法有待改進。(如盡量合理協調跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本)

4、在業務拓展方面欠缺。

五、改進方法

1、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

2、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率。

3、積極積累人脈關系。

對本公司未來xx年發展提出幾點拙見：

一、人員穩定

一個企業要生存和發展，最根本、最基礎的就是要擁有一只穩定而有力的員工隊伍。影響員工隊伍的主要因素：

1、同行業的待遇差別造成員工心里失衡

2、員工假期待遇，長期的加班使職工身心疲憊，在不忙，不影響其項目進展的時間段適當彈性上下班

3、工作環境，努力實現公司同事之間的。和諧相處，人性化管理。

二、擴充人員隊伍

xx年本公司招標代理項目將會是有史以來最多的一年，現有的招標部的隊伍明顯承接不了，其原因不光是人員數量，還包括人員在承接招標項目獨擋一面的能力。

三、落實員工責任制度招標部每位員工都應該有不斷擴充自己的招標知識的積極心態。

不能產生依靠、推卸的心里，”不會”兩個字不應從員工口中說出。領導安排的任務應盡力完成，以身作則。溝通不暢招標部和造價部應及時溝通，協調招標及編制控價清單的時間，在同一項目的初始階段做出統一意見，不要出現返工現象。

四、業績制度

公司員工在做項目的同時積累人脈關系，盡力開展業務，制定單獨開展業務提成制度。

五、公司資質申請及延續

在公司未來走向壯大的同時應安排專員做公司資質申請及延續，專員一旦安排就不要擅自更換，因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業績；包括也可以適當做業績報表及招標代理項目投標文件，因為業績是資質申請及延續的關鍵，制定資料裝訂及移交制度，招標部成員在資料裝訂后移交給專員，由專員查驗。

專員的崗位職責 篇二

崗位職責：

1、 協助企管部經理推進、監督公司各事業部戰略規劃的制定與落實，檢查戰略規劃執行情況；

2、 搜集、整理各事業部及其下屬子公司經營數據，并核實檢查數據來源的真實性；

3、 協助企管部經理起草公司各項管理流程與制度，監督落實情況并及時反饋企管部經理；

4、 上級領導交辦的其他工作；

任職資格：

1、 工商管理、經濟學等管理相關專業，本科以上學歷；

2、 要求具備1年以上本崗位工作經驗；

3、 主動、務實、細致、具備較強的抗壓能力；

4、 熟練使用OFFICE辦公軟件，能夠接受不定期出差；

5、 具備工業企業同崗位經驗者優先；

專員崗位職責 篇三

1、協助采購經理進行采購方面的工作；

2、管理采購合同及供應商文件資料，定期收集、建立供應商信息資源庫；

3、協助采購經理進行供應商的聯絡、接待工作，開發新供應商；

4、制作、編寫各類采購指標的統計報表，采購價格申報；

5、負責制作并管理出入庫單據及其他倉庫管理單據，生產進度及品質異常跟進；

6、摸索、量化工作績效指標，記錄并不斷改善；

7、新產品開發跟進；

8、完成領導交辦的其他任務。

人力資源專員崗位職責 篇四

1、根據公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計劃，滿足公司用人需求；

2、完成公司薪酬績效體系并負責實施

3、負責員工關系管理，公司人員入職、離職、社會保險，考勤等，

4、組織實施公司的各項培訓

5、負責各部門的協調與關系維護；

6、負責公司的日常行政管理

7、完成總經理布置的其他工作。

專員的崗位職責 篇五

1、協助經理完成公司規定的各項工作任務，抓好主管的專項業務并向總監匯報結果；負責全國優秀文案及日常企劃文件的建檔管理；對各市場廣告收入及規劃細則、企劃工作總結、工作計劃的建檔管理；對全公司企劃工作進行總結評定標準的制定；負責對全公司標識系統統一實施結果的檢查和管理；

2、負責公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監匯報工作結果；負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則；制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求；組織全公司的策劃創意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓；按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結；

3、負責公司企業文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；對DM快訊主題的策劃實行標準范例化；對新店開業和重大節日活動的策劃文案實行標準范例化；

4、負責策劃公司企業形象、企業文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案；制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發利用規劃細則；

5、建立與媒體的良好合作關系，為公司企業形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃；負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓《www．baihuawen.cn》；對媒體廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規范培訓和創意培訓；對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳；

6、負責標識系統的設計制作和執行標識系統實施方案的落實；企劃活動中常用標準道具的設計及使用說明；大型企劃活動全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的制作；負責公司企劃形象介紹畫冊的設計和制作；

7、對DM快訊的版面設計、廣告收費標準進行統一培訓，指導各地區的快訊制作方法；對標識系統的目的、意義、特征、寓意進行文字創作和理論培訓。