法務(wù)部工作總結(jié) 篇一

x年，圍繞公司發(fā)展大計，立足法務(wù)工作，法務(wù)崗?fù)瓿闪艘韵鹿ぷ魅蝿?wù)：在的時間里，法務(wù)崗緊抓合同工作審核這一主線，銳意提高工作效率，注重細(xì)節(jié)，為公司爭取利益。據(jù)不完全統(tǒng)計，共審查合同520多份，擬定修改合同33份，定時到各部門檢查合同工作。在認(rèn)真審查合同的同時，法務(wù)崗堅持做到線下溝通交流，及時向承辦部門反饋審查問題，努力提升工作效率，盡量減少審查環(huán)節(jié)的時間耽擱。

在完成好合同工作的同時，法務(wù)崗還積極拓寬業(yè)務(wù)范圍，提升服務(wù)質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計，在時間里，法務(wù)崗共配合處理勞動糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問服務(wù)十四次，此外，還組織了一場法律知識培訓(xùn)，參與完成了家具供應(yīng)商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。

在完成好本職工作的過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題，這些問題主要集中在以下方面：

一、合同工作整體效率還有待提高。制度的生命在于執(zhí)行，逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執(zhí)行力來凸顯優(yōu)勢。在審查合同過程中我們發(fā)現(xiàn)，在合同審批環(huán)節(jié)存在一定程度的滯后性，導(dǎo)致合同走流程時間過長。盡管有時限要求，但工作任務(wù)繁重的現(xiàn)實又是不得不考慮的因素。此外，很多環(huán)節(jié)的審批存在走過場的問題，有些流程甚至沒有合同內(nèi)容展示，卻能獲得各環(huán)節(jié)的審批通過。這些問題的出現(xiàn)，降低了我們合同工作的整體效率；

二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細(xì)節(jié)的問題。在合同審查過程中，我們發(fā)現(xiàn)個別承辦人員對合同細(xì)節(jié)不夠重視，出現(xiàn)了合同工期錯誤、格式錯誤、錢款錯誤等問題，導(dǎo)致合同走流程環(huán)節(jié)過多，造成時間的不必要拖延；

三、信息交流有待加強。在處理非合同業(yè)務(wù)時，我們發(fā)現(xiàn)，各承辦部門之間有時會出現(xiàn)信息交流錯誤、交流不及時、推脫責(zé)任等問題，造成在處理法律事務(wù)特別是對外事務(wù)的時候處于比較被動的局面。

在接下來的工作里，我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問題為重點，積極探索解決問題的新思路新方法，不斷擴大服務(wù)范圍，不斷提升工作質(zhì)量，為集團的飛躍發(fā)展奉獻自己的力量。

法務(wù)部工作總結(jié) 篇二

20xx年，受外部市場環(huán)境變化、公司戰(zhàn)略重組及資金短缺等多種因素影響，xxx公司法律事務(wù)工作機遇與挑戰(zhàn)并存，雖涉法涉訴風(fēng)險較以往有所增加，但法律合規(guī)部在集團公司法律事務(wù)部及xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下，緊緊圍繞公司三步走的工作思路，以止虧為中心，以規(guī)范管理為方向，積極主動作為，不斷適應(yīng)公司業(yè)務(wù)市場化、經(jīng)營法治化、管理合規(guī)化需求，確保了各項法律事務(wù)工作平穩(wěn)有序推進。現(xiàn)就xxx公司20xx年法律事務(wù)工作匯報如下：

一、完善組織機構(gòu)建設(shè)，提升內(nèi)部法律顧問人員工作能力

20xx年元月，xxx公司合并重組后獨立設(shè)置了法律事務(wù)部，同年11月，根據(jù)集團公司合規(guī)管理總體部署及職能調(diào)整，xxx公司依程序?qū)⒎墒聞?wù)部更名為法律合規(guī)部，并根據(jù)調(diào)整后的部門職能及崗位職責(zé)依法、依規(guī)開展工作。

截止到12月15日，xxx公司法律合規(guī)部年內(nèi)調(diào)出專職法律顧問2名，調(diào)入專職法律顧問1名，現(xiàn)有專職法律顧問2名，兼職法律顧問1名，專職法律顧問均通過法律職業(yè)資格考試，持證率66.7%。公司現(xiàn)有員工總數(shù)xx名，根據(jù)集團公司法治工作五年規(guī)劃，20xx年底專職法律顧問應(yīng)占員工總數(shù)x‰，即x人，目前公司法律顧問人數(shù)符合集團公司法治工作五年規(guī)劃總體要求。

打鐵還需自身硬，為科學(xué)處置公司法律事務(wù)，法律合規(guī)部始終注重不斷提升內(nèi)部法律顧問人員專業(yè)能力及管理水平，通過組織部門內(nèi)部法律法規(guī)學(xué)習(xí)、案例研討、經(jīng)驗分享等方式不斷拓展工作思路，通過與財務(wù)、工經(jīng)、安質(zhì)等部門不定期學(xué)習(xí)交流等方式不斷豐富綜合管理知識，通過案（事）件糾紛直接代理、協(xié)助處理等形式不斷強化法律顧問人員實踐能力，公司法律合規(guī)管理水平不斷提高，法律顧問人員法律風(fēng)險處置能力日益提升。

與此同時，xxx公司法規(guī)部切實改進工作作風(fēng)，強化執(zhí)行力，以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實的作風(fēng)，更加積極的干勁，扎實工作、狠抓落實，確保部門職能及崗位職責(zé)履行到位。

二、夯實基礎(chǔ)，強化合同管理

為提升合同管理水平，有效預(yù)防法律風(fēng)險，法律合規(guī)部主要從以下方面不斷強化合同管理，從源頭及履約過程中及時封堵可能導(dǎo)致企業(yè)虧損的風(fēng)險點：

1、規(guī)范招標(biāo)文件預(yù)審，強化事前風(fēng)險防范。針對招標(biāo)類業(yè)務(wù)，始終堅持前期介入、中期把關(guān)、后期指導(dǎo)的原則。截至12月15日，xxx公司法律合規(guī)部共審核涉及工程建設(shè)、勞務(wù)、設(shè)備、材料等招標(biāo)文件xx份，為商務(wù)合同的合法性、嚴(yán)密性、可操作性做足充分的前期準(zhǔn)備。另參與各類前期談判10余次，通過事前防范，達(dá)到了源頭風(fēng)險防控的目的。

2、注重過程控制，嚴(yán)格對合同進行審核把關(guān)。截止到20xx年12月15日，xxx公司法律合規(guī)部累計審查各類合同xx份，涉及標(biāo)的額約xx億元，提出各類評審意見xx余條，審核把關(guān)率100%。

3、適時修訂合同標(biāo)準(zhǔn)文本。為適應(yīng)工程建筑行業(yè)施行“營改增”的整體影響，結(jié)合公司合同管理的新形勢及集團公司指導(dǎo)文件，xxx公司法律合規(guī)部經(jīng)過科學(xué)論證并征求公司財務(wù)、工經(jīng)等部門意見，對原合同示范文本及時進行了修訂完善，督促項目部根據(jù)項目實際情況及財務(wù)要求嚴(yán)格選用，通過合同審批，加強對支付款、發(fā)票風(fēng)險的管控。

4、不定期下發(fā)合同范本使用說明。針對公司合并重組后，新入職合同管理人員較多，項目原有合同管理人員變動較大的實際情況，結(jié)合項目部合同簽訂及履行過程中反映、咨詢較多的問題，法規(guī)部根據(jù)集團公司相關(guān)合同管理辦法及實際情況，不定期編制合同范本使用說明，及時在廣訊通及合同評審QQ群發(fā)布，對項目部合同管理人員進行工作指引。

三、合理應(yīng)對訴訟糾紛，有效減少企業(yè)經(jīng)濟損失

20xx年度，xxx公司訴訟糾紛較往年有所增長，截止12月15日，全年共發(fā)生訴訟糾紛xx起，涉及標(biāo)的額xx萬元（其中，20xx年結(jié)轉(zhuǎn)案件xx起，涉及標(biāo)的額；新發(fā)案件xx起，涉及標(biāo)的額xx萬元）。根據(jù)訴訟案件情況分析，主要由于公司新簽合同額小，資金短缺等引發(fā)訴訟案件，無爭議的物資、設(shè)備或勞務(wù)欠款糾紛共xx起，涉及標(biāo)的額xx元，占公司訴訟糾紛總量的xx%。

截止到20xx年12月15日，xxx共結(jié)案xx起，涉及標(biāo)的額xx萬元，挽回或減少經(jīng)濟損失xx萬元。其中，內(nèi)部專職法律顧問代理xx起，挽回或減少經(jīng)濟損失xx萬元；外聘律師代理xx起，挽回或減少經(jīng)濟損失xx萬元。

如前所述，本年度公司訴訟及債務(wù)糾紛較往年有所增加，給公司造成了巨大的資金壓力及風(fēng)險處置成本，在此過程中，雖存在一定客觀因素，但項目部管理人員法律意識不足、業(yè)務(wù)工作不規(guī)范、人員變動交接缺失等也是造成我方糾紛及債務(wù)處理過程中陷入被動的主要因素。

為維護公司權(quán)益，防止資產(chǎn)流失，降低糾紛案件，減少訴訟成本，xxx法規(guī)部主要從以下幾方面開展工作：

1、做好非訴案件的處理和預(yù)判。針對工作過程中接收的各類律師函、催款函，積極與項目部溝通核實情況，對欠款時間長，違約成本高的欠款糾紛，及時回復(fù)并與對方單位積極溝通，同時協(xié)調(diào)財務(wù)、工經(jīng)等部門，根據(jù)公司及項目部資金情況，積極協(xié)商確定后期處理方案，爭取以非訴方式協(xié)商解決糾紛，避免產(chǎn)生訴累并減少訴訟成本。本年度，通過訴前溝通，共協(xié)商解決欠款糾紛xx起，涉及標(biāo)的額xx元。

2、分類處置已發(fā)訴訟案件，最大限度維護公司合法權(quán)益。對于公司已發(fā)訴訟糾紛，根據(jù)不同案件類型，結(jié)合公司資金情況，分類妥處：對于無爭議的物資、設(shè)備欠款案件，通過管轄權(quán)異議等合法手段最大限度拖延付款時間，緩和公司資金壓力，并協(xié)調(diào)法院居中進行調(diào)解，通過分期付款等形式最大限度和解結(jié)案，減少訴訟及違約利息成本；對于重大、疑難案件，積極督促相關(guān)單位或管理人員提供證據(jù)資料，提前進行溝通研究，及早確定應(yīng)訴方案，同時根據(jù)復(fù)雜情況，有選擇性地委托外部專業(yè)律師進行處理，最大限度維護公司合法權(quán)益。

3、積極與案件承辦人員溝通。在庭前和庭審過程中，積極主動與書記員、法官等相關(guān)人員取得聯(lián)系，動之以情、曉之以理，闡明我方觀點及案件主要事實，提醒案件承辦人員注意對方當(dāng)事人不合法、不合理的訴訟請求，掌握主動權(quán)。

4、強化對訴訟糾紛的整理和總結(jié)，及時將訴訟中反映出來的管理漏洞反饋給相關(guān)項目部及其主管人員，避免同類糾紛再次發(fā)生。同時，將公司訴訟糾紛處理過程中普遍存在的問題，及時通過口頭或書面形式向公司財務(wù)、工經(jīng)、物資等有關(guān)業(yè)務(wù)職能部門、涉案項目部進行風(fēng)險提示，提出有效防控法律風(fēng)險的意見和工作建議，協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成防范與控制法律風(fēng)險的合力，依法維護好企業(yè)的合法權(quán)益。

5、積極采取有效措施，合理控制發(fā)案率。針對目前形勢下的訴訟案件高發(fā)趨勢，從業(yè)主關(guān)系維護、全面履約、分包隊伍選擇、合同風(fēng)險義務(wù)傳遞、現(xiàn)金流策劃以及公司層面資金使用調(diào)配方面進行長期、持久、宏觀謀劃，切實降低發(fā)案風(fēng)險。

四、積極參與依法清欠，有效維護公司合法權(quán)益

20xx年，xxx公司法規(guī)部一方面積極應(yīng)對外部訴訟及債務(wù)糾紛，最大限度減少并挽回公司經(jīng)濟損失，另一方面，積極介入依法清欠，提前介入項目部與業(yè)主單位等的溝通對接，通過律師函、訴訟等多種手段，力爭及時收回外部欠款，維護公司合法利益并緩解公司資金壓力。

法務(wù)工作總結(jié) 篇三

首先，我要向為我的實習(xí)提供幫助和指導(dǎo)的公司的工作人員，感謝你們?yōu)槲业捻樌麑嵙?xí)所作的幫助和努力。感謝你們對我的幫助，幫助我鍛煉自己，從工作中獲得真知，學(xué)習(xí)和成長。很開心和你們一起共度了兩個月的時光。

通過實習(xí)，我將我的專業(yè)知識結(jié)合了所學(xué)，應(yīng)用到了實務(wù)中，鞏固并檢驗了自己幾年來本科學(xué)習(xí)的知識水平。實習(xí)期間，我協(xié)助健全公司法律事務(wù)管理制度，持續(xù)改進完善；協(xié)助公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)中涉及法務(wù)方面的內(nèi)容，提出法律建議，并協(xié)調(diào)做好申報工作和糾紛處理；負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)業(yè)主和相關(guān)方，配合處理公司重大—法律事務(wù)、為公司重大決策提供法律意見，謹(jǐn)小慎微，貢獻小小的一份力，維護公司合法權(quán)益；收集、整理、公布與公司有關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)信息等等。在此期間，我進一步學(xué)習(xí)了相關(guān)法律知識，對法律的重要性有了更深的理解，同時注意在此過程中將自己所學(xué)理論與實習(xí)實踐有機結(jié)合起來。實習(xí)結(jié)束時，我的工作得到了實習(xí)單位充分的肯定和較高的評價。

一、實習(xí)期間的主要工作：

（一）參與、協(xié)助了“依法治企”的工作。結(jié)合公司的實際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調(diào)動公司內(nèi)外各種資源，力求使公司在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運作，努力達(dá)到依法治企的目的。為業(yè)主提供更好的服務(wù)。

1、分層次做好全員普法工作，加強領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習(xí)，提高運用法律管理的意識和能力。我也再次深入學(xué)習(xí)《物權(quán)法》等法律，曾強了我對物權(quán)相關(guān)的了解，認(rèn)識及掌握情況，知法方能更好的服務(wù)。

2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。由于目前公司法律事務(wù)尚未實行集中管理，在各部門經(jīng)營管理過程中，有時候就需要法律部門的積極配合，為公司提供了所需要的文書資料，在公司對外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用。將法律法規(guī)以及重要法律文件合同等整理匯編，為以后的整理更加方便，使用更加便捷，所以雖然工作很乏味，但也不是枯燥的，為了公司好很重要。所以希望我的努力可以得到認(rèn)可，為公司工作提供便利。

3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中，法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。公司一直以來就聘請了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問，對公司的建設(shè)相關(guān)合同嚴(yán)格審查，確保合同符合法律的規(guī)定。加強了對相關(guān)工作人員的法律知識的學(xué)習(xí)，對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中常用的法律進行了強化，以提高他們在網(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力，另一方面公司一直以來就聘請了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問，對公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)合同嚴(yán)格審查，確保合同符合法律的規(guī)定。同時也給業(yè)主們帶來便利。

（二）夯實基礎(chǔ)，加大了合同管理力度。

合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作，根據(jù)合同管理辦法，公司相應(yīng)制定并不斷完善了管理辦法和制度，加大了合同管理力度。進一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé)，使合同管理更具可操作性。在年初以來，在合同管理工作上所做的改進主要有：

1、夯實基礎(chǔ)，對合同基礎(chǔ)資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實行分類、分期管理；建立合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理中存在的問題，提出改進意見和建議；合同專用章由辦公室刻制、啟用，合同專用章由辦公室專人負(fù)責(zé)保管、使用，合同的簽訂要嚴(yán)格執(zhí)行“三項審查”制度，用章必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。

2、狠抓制度的落實，避免有令不行的情況。制度如果得不到落實，那就會使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。要明確，各類合同須經(jīng)審查和批準(zhǔn)，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)的合同，辦公室不予蓋章，財務(wù)部門不予結(jié)算付款，合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。

3、除了各種經(jīng)濟合同之外，把員工保密協(xié)議合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi)，使合同管理更加恰當(dāng)?shù)臑楣痉?wù)。

（三）消除陳年舊賬，搞好糾紛處理工作。

公司以往經(jīng)濟糾紛較多，今年以來積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛，挽回了損失。對于新出的不正當(dāng)競爭案也的得到了處理。對于拖欠物業(yè)管理費的行為堅決不容許。

（四）法律風(fēng)險源分析工作。

我們學(xué)習(xí)了公司領(lǐng)導(dǎo)在策劃工作會議上有關(guān)公司法律風(fēng)險防范與控制的專題發(fā)言，結(jié)合市場的實際情況，對公司法律風(fēng)險源進行了認(rèn)真的分析，主要存在于這幾個方面：

1、經(jīng)營、廣告等合同簽訂與履行中的風(fēng)險，主要是資金回收難形成流動資金不足的風(fēng)險；

2、日常經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險，如在知識產(chǎn)權(quán)管理、職務(wù)管理、人事管理等違反法律強制性規(guī)范所引發(fā)的糾紛等。

二、通過實習(xí)，我鞏固并檢驗了自己三年來本科學(xué)習(xí)的知識水平，就目前公司法律工作中存在的主要問題，大膽的提出以下幾點：

（一）法律工作參與公司管理的深度和廣度都不夠。

作為在法治國家中的一個現(xiàn)代企業(yè)來講，法律工作的重要性是不言而喻的，在公司的中心工作中，可以說隨時隨地都要與法律打交道，特別是在業(yè)主糾紛中體現(xiàn)得非常明顯。但是按照目前法律工作開展的情況來看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作；從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程序性工作，很難從實質(zhì)上起到維護公司權(quán)益和業(yè)主權(quán)益的目的。

（二）法律工作人員的數(shù)量和質(zhì)量還需加強。

開展了網(wǎng)絡(luò)法律相關(guān)內(nèi)容，使用起來的話更得業(yè)主歡心，所以需要更多的人員參與，掌握法律知識，最好擁有執(zhí)業(yè)資格，從而在網(wǎng)上更好的解決業(yè)主們的問題，使公司辦事效率高，業(yè)主解決問題容易。

這次實習(xí)是我大學(xué)生活中不可缺少的重要經(jīng)歷，基本已經(jīng)算是最后一次，其收獲和意義可見一斑。雖然不是在法院等機構(gòu)實習(xí)，但我也學(xué)到了法院里學(xué)不到的東西。通過實習(xí)，我將自己所學(xué)的知識應(yīng)用于實際的工作中，感到了法律真的是無時無刻出現(xiàn)在我們周圍的。理論和實際是不可分的，在實踐中我的知識得到了鞏固，解決問題的能力也受到了鍛煉；本次實習(xí)開闊了我的視野，使我對法律在現(xiàn)實中的運作有所了解，也對專業(yè)用語有了進一步的掌握；此外，我還結(jié)交了許多律師、法律顧問及多個行業(yè)的朋友，還有小區(qū)業(yè)主，很和善，并不是那么難以打交道的，我們在一起相互交流，相互促進，從他們身上我學(xué)到很多為人處世的方法，這些都是在書上學(xué)不到的，對我以后的工作生活也是很有幫助的。最后，我想借此機會，再一次向為我的實習(xí)提供幫助和指導(dǎo)的公司的工作人員，在實習(xí)過程中幫助我的朋友、我的同學(xué)致以衷心的感謝！

法務(wù)工作總結(jié) 篇四

本人于20xx年畢業(yè)，20xx年有幸成為冀東集團的一員，入職北散，從事法務(wù)審計工作兩年多，20xx年底借調(diào)唐秦法務(wù)部，進行了深入的法務(wù)工作的學(xué)習(xí)，于20xx年進入公司這個大家庭。工作至今，期間參與的工作、自身的建設(shè)情況以及對未來自己的規(guī)劃匯報如下：

入職北散期間，對于剛剛畢業(yè)第一次工作的我，從事法務(wù)審計工作既是機遇又是挑戰(zhàn)，一方面，繼續(xù)積極豐富自己的理論知識，另一方面，從事審核合同并在法院處理了多起案件，熟知了訴訟的流程，并有多次法律文書書寫的經(jīng)驗，在實踐中不斷吸取經(jīng)驗，增廣了見識。

入職唐秦期間，從事內(nèi)勤工作，同時更加深入的學(xué)習(xí)的法務(wù)管理流程，了解了企業(yè)信用風(fēng)險防控流程，包括賒銷信用審批流程、款在途流程等，吸取了不錯的工作經(jīng)驗。

入職公司兩個多月，使自己盡快融入新的工作環(huán)境，協(xié)助完成了退休人員信息收集、運輸部組織架構(gòu)等人力工作，收取會費并于年底協(xié)助組織了春節(jié)文體活動以及年度表彰大會等工會工作，為以后獨立完成工作打下了基礎(chǔ)。

期間存在的不足：工作主動性發(fā)揮的不充分。需要繼續(xù)完善專業(yè)知識，豐富工作經(jīng)驗，盡快更加獨立的完成工作，提高工作速度，講究效率等。

經(jīng)歷了結(jié)婚生子，重新回到工作崗位，入職公司，就是一個新的開始，就像剛?cè)肼氁粯樱局t虛的、學(xué)習(xí)的心態(tài)進行工作，同時運用以前所積累的工作經(jīng)驗，進行新的工作，配合完成各種辦公室工作，面對很多的未知，多方面學(xué)習(xí)，為可能面臨的不同的工作做準(zhǔn)備。

述職人:XXXX

公司法務(wù)工作總結(jié) 篇五

一、本部門年度工作完成情況

法律事務(wù)部主要職責(zé)包括：法律咨詢、合同審核、企業(yè)維權(quán)、關(guān)聯(lián)交易和工商執(zhí)照管理。

一年來，本部門共審核合同3920份，總金額2346237.069萬元，新制訂合同標(biāo)準(zhǔn)文本7件，提交合同審查意見書、工作聯(lián)系單38件；在控制違反采購程序、違反關(guān)聯(lián)交易管制、權(quán)利義務(wù)責(zé)任配置失衡、履約保障機制缺失、解約機制缺失、供應(yīng)商私自篡改合同等締約風(fēng)險方面已經(jīng)發(fā)揮了主體作用。

完成維權(quán)案15起，其中訴訟案10起，包括合同糾紛2起，勞動爭議7起，人身傷害糾紛1起，訴訟成功率90%，敗訴率10%；非訴訟案5起，包括解約糾紛1起，內(nèi)部承包糾紛4起；總計為公司避免直接經(jīng)濟損失500余萬元。

完成訴訟準(zhǔn)備的案件3起，涉案標(biāo)的近2億元，完成的準(zhǔn)備工作包括法律法理分析研究、證據(jù)固集、和司法機關(guān)的溝通。

證照業(yè)務(wù)方面，完成了原××、××分公司的證照注銷；申領(lǐng)了××煤炭集團公司《煤炭經(jīng)營資格證》；指導(dǎo)完成了所屬子(分)公司的工商年檢工作；組織完成了房地產(chǎn)公司、工程開發(fā)公司等二級公司的法定代表人變更登記以及××交流中心的名稱變更登記。

其它方面，按照集團公司部署和公司要求組織完成了××總法律顧問制度試點驗收工作。

二、內(nèi)部建設(shè)

法律事務(wù)部成立于四公司整合期間，現(xiàn)有人員10人，其中7人為兩年來招聘的畢業(yè)生。人員組成上一是學(xué)歷高，全日制碩士以上學(xué)歷者7人，二是年齡輕，平均年齡28歲，為此，思想、作風(fēng)和能力建設(shè)是我們的三項主題。一年來

——我們確立了建設(shè)全國一流的公司法律事務(wù)部門的愿景，樹標(biāo)桿、明目標(biāo)、謀長遠(yuǎn)。

——培育準(zhǔn)軍事化的文化，實現(xiàn)自由與紀(jì)律、個性與整體、創(chuàng)造性與規(guī)范化的和諧統(tǒng)一。近兩年來，老同事率先垂范，年輕同事迅速融入整體， “勤”字當(dāng)頭、奉獻為本，部門秩序井然、昂揚向上。

——用廉潔、正氣塑團隊品格。作為法律事務(wù)部門，我們是公司利益的重要守護者。存私欲、逐私利、罔原則、沒有坦蕩胸襟、沒有浩然正氣，就做不得真正的法律人，成不了有戰(zhàn)斗力的團隊，就無法成為責(zé)任和使命的擔(dān)當(dāng)者。一年中以及更久的過去，團隊全體沒有擅權(quán)批準(zhǔn)過一份合同，沒有接受過一個客戶的吃請送，沒有利用職務(wù)為任何人謀求過任何的不當(dāng)利益。

——以流程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，固本強基。一年來，我們70%的業(yè)務(wù)做到了流程化，重大案件的調(diào)查取證、匯報材料、法律文書、法律意見書實現(xiàn)了模板化、標(biāo)準(zhǔn)化；合同示范文本覆蓋面超過80%。工作效率和質(zhì)量得到了初步保證。

各位領(lǐng)導(dǎo)，今天的法律事務(wù)部是一個七份朝氣、三份稚氣的部門。但是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我們有能力打造出一支紀(jì)律嚴(yán)明、反應(yīng)迅捷、業(yè)務(wù)精湛、忠誠于事業(yè)、敢于攻堅克難的法律工作團隊，我們將在可以期待的時間內(nèi)完成這一目標(biāo)。我對我們的團隊一如我對××事業(yè)一樣滿懷信心。

三、個人工作

作為我們團隊的一員和領(lǐng)路者，我想兩個字可以概括我一年來的工作，這就是“塑造”。一是塑造團隊的靈魂和風(fēng)骨，廉潔是魂，正氣是骨；二是塑造團隊的體魄，團結(jié)是體，能力是魄。

為此，始終在思想上保持和黨委、行政的要求一致，“廉”字當(dāng)頭，身體力行；始終圍繞公司決策部署和法律風(fēng)險源謀劃與開展工作；始終堅持以人為本，以事業(yè)感召人、以人格凝聚人、以管理組織人；始終把明流程、定標(biāo)準(zhǔn)、固經(jīng)驗、夯實基礎(chǔ)作為管理的第一要務(wù)，這些都是我一年來努力實踐并將在未來所堅持的。

××年我們的目標(biāo)是“三個一”——一個體系、一個突破、一個提高，即用全面風(fēng)險管理的思想和方法完善部門工作體系，重點維權(quán)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從機理認(rèn)識到案件辦理的突破，團隊工作能力有實質(zhì)性提高，全部人員基本具備所在領(lǐng)域的獨立的研究和服務(wù)能力。

法務(wù)工作總結(jié) 篇六

近年來，在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和股東方的大力支持下，公司從無到有，不斷發(fā)展壯大，目前已擁有員工１8０多人，管道資產(chǎn)已初具規(guī)模，經(jīng)營績效不斷提高。隨著公司的發(fā)展，對法務(wù)工作提出了新的更高的要求，我們用心做好這方面工作，力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下：

一、以人為本，依法處理好勞動法律事務(wù)

我們按照維護法制和公司利益，從實際出發(fā)，以加強防范和管理為原則，用心處理好勞動法律事務(wù)工作。我們常年聘請了法律顧問，著力規(guī)范勞動合同管理流程，依法處理勞動合同糾紛，為企業(yè)依法管理，防范風(fēng)險帶給了有力保障。

（一）加強勞動合同管理。公司法律顧問用心參與規(guī)范企業(yè)勞動合同管理流程，透過對勞動者高效、規(guī)范、人性化的合同管理，建立了新型的企業(yè)用人機制。透過法律顧問，勞資管理人員認(rèn)真咨詢勞動法律、政策的最新動態(tài)，不斷提高運用勞動法律的知識水平，使各項勞動合同的操作更加規(guī)范。比如，使公司的招聘管理進一步規(guī)范，杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等，使招聘和錄用員工、訂立合同，履行和變更合同，一向到合同解除和終止全過程的相關(guān)法律事務(wù)的操作更加規(guī)范。

（二）依法處理勞動合同糾紛。主要處理好以下幾項工作：

1、20xx年x月，公司江陰站司機某某，因酒后駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷。事發(fā)后，該司機本人及家屬堅稱是工傷，要求公司承擔(dān)全部職責(zé)。對此，公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望，思考到其家庭困難，先暫借其部分款項；同時，公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解狀況，取得了第一手材料，查明了案情。在事實面前，該司機及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后，公司依法解除了與該司機的勞動合同，維護了公司權(quán)益。

2、20xx年x月，經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn)，公司剛錄用的5名大學(xué)畢業(yè)生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產(chǎn)工作，如果簡單辭退，既不合法，也將引起矛盾。為此，公司經(jīng)研究決定，與該5名大學(xué)畢業(yè)生簽訂3個月短期勞動合同；并告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問題。

3、20xx年x月，公司某駕駛員不服管理，態(tài)度惡劣。思考到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，決定與其中斷勞動合同關(guān)系。經(jīng)查，該司機明顯地虛報、多報汽油費和過飄過橋費，在事實面前，該司機無奈辭職。維護了公司權(quán)益。

二、依法依規(guī)經(jīng)營，妥善處理可能出現(xiàn)的法律糾紛

我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游，法務(wù)工作尤其重要。由于我公司的主要的經(jīng)營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點的長期購銷氣合同模式。照付不議合同，是天然氣供應(yīng)的國際慣例和規(guī)則，就是指在市場變化狀況下，付費不得變更，用戶用氣未到達(dá)此量，仍須按此量付款；供氣方供氣未到達(dá)此量時，要對用戶作相應(yīng)補償。照付不議合同，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，合同條款為國際通用，國內(nèi)法律及權(quán)威部門經(jīng)研究而借鑒，條款相對復(fù)雜，公司成立了經(jīng)營部，專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實際操作中，我們既要依法辦事，依法防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險，又要全面思考，用心妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與無錫一家公司的合同履行方面，累積至20xx年x月，該公司已少提價值上億元的天然氣。為此，公司經(jīng)綜合思考，決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商，講理講法，在和諧的氣氛中，該公司按照合同作出了書面的經(jīng)濟上的保證，在這一前提下，我方恢復(fù)正常供氣，使經(jīng)營合同的履行取得了良好效果。

三、加強招標(biāo)管理，嚴(yán)格工程、物資合同的履行

招投標(biāo)工作，既是一項程序性又是一項實體性的法律活動。我們著力加強每個環(huán)節(jié)的管理，重點做好以下幾個方面的工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法律法規(guī)。我公司對各重大項目、物資實行招標(biāo)制度。嚴(yán)格執(zhí)行各項招標(biāo)法律法規(guī)，公司透過委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標(biāo)公司進行招標(biāo)，會同中國石化有關(guān)人員，嚴(yán)格控制工程招標(biāo)程序，控制重大項目、重要物資的合同單價。二是用心規(guī)范合同文本管理。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招投標(biāo)工作，對重要合同文本，不怕繁瑣，要求有關(guān)部門下功夫吃透研究。我們用心會同招標(biāo)代理方，做好合同文本的審查；另一方面，公司對招投標(biāo)技術(shù)附件用心進行審查，組織招標(biāo)方、設(shè)計院、必要時還請國內(nèi)有關(guān)研究所進行討論。我們大力規(guī)范招標(biāo)合同文本及其技術(shù)附件，力求做到標(biāo)書的嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、細(xì)致，杜絕了在合同履行過程中，可能出現(xiàn)的突破招標(biāo)價格和招標(biāo)范圍，改變材質(zhì)、改變性能，改變施工規(guī)范等狀況，保證了招投標(biāo)和合同履行的順利進行。

四、完善各項制度，加強內(nèi)控管理。

良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范有序的保證，也是提高公司經(jīng)營管理水平的必由之路。公司自成立以來，一向在摸索一套貼合公司特點的管理制度，我們在探索中總結(jié)、在總結(jié)中實踐、在實踐中提高，經(jīng)過多年的積累，逐步建立起了招投標(biāo)、合同管理、物資采購、工程管理、安全生產(chǎn)、運營管理及應(yīng)急預(yù)案、財務(wù)結(jié)算、內(nèi)部簽報、用人機制、考核獎懲制度、檔案管理等工作制度，規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu)，深化內(nèi)部管理和運轉(zhuǎn)流程，做到有法可依，有章可循，保證了公司安全高效運行。

五、健全工作機制，深入推進法務(wù)工作

我們初步建立了領(lǐng)導(dǎo)分管，綜合部管理組織協(xié)調(diào)，專人具體辦理，并與公司外聘法律顧問密切配合，全面處理公司法律事務(wù)的管理機制。在實際工作中，綜合部用心做好公司內(nèi)、外行政等案件的法律咨詢和協(xié)調(diào)工作等；為業(yè)務(wù)部門帶給協(xié)調(diào)聯(lián)系、法律指導(dǎo)等服務(wù)，比如為辦理征地拆遷，質(zhì)押保證等行為的業(yè)務(wù)人員帶給法律指導(dǎo)，帶給相關(guān)法律材料；指定專員認(rèn)真進行合同審核，增強相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平；分類做好相關(guān)文書檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂，材料完備無缺，扎實有序地把法務(wù)工作不斷深入推進。

六、結(jié)合工作實踐，加強宣傳教育。

我們始終把重要崗位、相關(guān)業(yè)務(wù)人員的法務(wù)理論學(xué)習(xí)，和相關(guān)業(yè)務(wù)的提高作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務(wù)工作。我們著力對相關(guān)業(yè)務(wù)人員，在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育，及時地利用招標(biāo)會議、簽訂合同、合同的履行、招工招聘等涉及到的法律知識予以宣傳和講解，不斷提高管理人員的法律意識和相關(guān)法務(wù)操作潛力，構(gòu)成了依法辦事的環(huán)境和氛圍，為規(guī)避法律風(fēng)險作出了用心努力。

七、下一步公司法務(wù)工作規(guī)劃

20xx年是六五”普法的啟動年。我公司將緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”這條主線，以建設(shè)平安、法治企業(yè)為著力點，扎扎實實做好“六五”普法工作，為企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理、依法維護自身合法權(quán)益，營造良好的法制環(huán)境。公司將從以下幾個方面進行落實：一是切實加強公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、守法、用法，不斷提高依法決策、依法經(jīng)營、依法管理的意識和潛力。二是大力推進風(fēng)險防控部門、經(jīng)營管理部門員工學(xué)法、守法、用法。要進一步健全合同審核、項目法律風(fēng)險評估、合同違約風(fēng)險分析等法律風(fēng)險防控機制。三是深入開展部門負(fù)責(zé)人的法制宣傳教育。透過宣傳教育，使部門負(fù)責(zé)人對于安全生產(chǎn)、項目運營中的合同風(fēng)險、勞務(wù)糾紛等法律風(fēng)險，有明確的認(rèn)知和應(yīng)對措施。四是扎實開展一線職工的法制宣傳教育。公司要因地制宜、因時制宜、因人制宜地針對廣大一線職工開展法律宣傳教育，讓職工在“六五”普法教育活動中切實受益。