萬能普通員工個人年終工作總結 篇一

時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。現就本年度重要工作情況總結如下。

個人年度工作總結 篇二

一、xx年工作中的三大關鍵詞：

1、主動提升自己的市場悟性；

對于市場部人員來說，如果沒有市場悟性，就意味著行尸走肉，很難有大的希望，因為市場永遠是變化的，僅靠以前在學校里學的那點理論知識是沒辦法拿出來混飯吃的，必須憑著自己的悟性不斷地進步，才能努力去一個真正的市場部人。xx年我充分利用多次走訪市場、每次都參加銷售會議的機會，主動與市場一線緊密接觸，突破曾經的長期呆在辦公室，打打電話，寫寫文字，查閱相關網站，看看報紙等等通過這些渠道掌握市場信息的窠臼，努力主動地獨立思考，不斷地進行分析與總結，立志煉就專業的眼光，把對白酒市場刻意的觀察變成一種職業的習慣。

2、保證足夠的時間在工作上；

xx年我利用正常上班的時間、部分加班的機會保證有足夠的時間投入在學習上，學習工作能力，努力思考追究一種別人無法取代、各地都可以運用的能力，雖然現在短時間內看不到特別明顯效果，但是我相信投入肯定有回報。

3、健康平和的心態；

雖然我們處在市場部，學歷等等比部分區域經理/業務人員高，投入時間為部分區域經理/業務人員的幾倍，待遇卻沒有業務人員高，更沒有其它所謂的一些東西，但是我心態很端正平和。即使是在投入了很多時間很多精力仍然不能讓領導完全滿意的情況下，都是告慰自己業務人員可以半個月就把業績完成，但優秀的市場人員卻不得不加班；優秀的業務員可以不長的一段時間內把業績做到xxx%，但是沒有一個市場人員優秀到可以達到xxx分滿意的客觀情況，盡管這樣的情況經常發生，每次都是盡全力保證自己的心態平和。

回顧自己xx年，自己主要是跑了一些地方，進行了一些市場調研；參加多次銷售會議和行業性會議，提出了一些觀點，做了一些基礎性事務性工作。對照自己的表現發現我個人還有很多不足，如在業務上，還沒有達到精益求精的要求；工作有時操之過急，缺乏深入細致的工作作風，雖然xx年我一直在努力，但是發現自己還是沒有什么能拿出來說的實在成績，提出的一些建議不夠系統，沒有給市場提出更多行之有效的辦法……xx年將會通過努力會有效改觀。

二、對市場部的工作建議：

建立起強勢的市場部是我們每個人共同的夢想，因為一個強勢的市場部門是建立高爐家強勢品牌的基礎。品牌的形成需要嚴密的規劃加上高效的執行，而此兩項特征在缺乏強勢的市場部門時都是幾乎不可能實現的。建立強勢的市場部門也許是集團有效變革的開端，結合自己近四年來市場部的工作經歷，個人覺得我們的市場部缺乏很好的生存條件：

1、缺乏足夠的高層的支持：

雖然市場部承擔著部分直線職能，但本質上仍然是一個幕僚xxx。作為一個沒有指揮權的參謀，卻需要就很多事情做出相應指導，沒有高層的支持是開展工作的難度可想而知。高層的支持至少應該包括三方面的內容，1、理念上的宣導，2、給予實際的權限，3、適當的“偏心”，尤其是在市場部在xx年才成立，成立以來更是在一窮二白的基礎上摸著石頭過河，往往最容易發生錯誤，很容易引起廠部生產系統，區域經理乃至業務員等等的指責性抱怨。這種時候，高層需要謹慎分析，如果確實非戰之罪時，可能還是要保持對市場部門的支持。

2、缺乏明確的可一貫性可執行市場策略：

沒有明確的市場策略則市場部門根本無法生存，而沒有策略的一貫性則市場部就無法建立威信。

3、對促銷方案/營銷計劃缺乏檢核監督權：

再好的計劃沒有好的執行也是失敗，而要有好的`執行，沒有有效的檢核和監督就會形同空談。

另外在市場部內部存在下列現實問題，也很大程度上制約了市場部功能的最大化發揮：

1、團隊績效徘徊不前；

2、缺乏物質激勵手段，團隊士氣低落。滿意度較低；

3、工作氣氛不對，尚未有效營造團隊合作導向；

4、人員配備/功能設置不盡合理，基本上處于單兵作戰的狀態，團隊沒有整體合力。

結合自己看到的問題對xx年市場部的建議：

1、取得集團高層的支持和重視，能夠讓高層理解和明白市場部人員的努力；

2、對現有市場部xxx架構設置與崗位職責進行細化明確；

3、對市場部現有人員進行優化及構成比例重組調整，在優化設計功能的基礎上強化市場研究/市場策劃/媒介研究的功能；另外市場部內部要努力營造和諧融洽的氛圍，杜絕假大空、面前諂媚背后陷害等小人行為；

4、提高市場部的激勵措施；

現在市場部實行的工資制度，沒有任何激勵措施，不利于大家潛能的發揮。市場部的工作崗位介于銷售后勤區域經理/特派業務員之間，大家出賣的是智力勞動，具有較高的創新價值，是在為企業開發潛在的市場，在提高并創造企業明天的銷售額。因此，必須舍得對他們投資，并對他們具有創意意價值的營銷策劃進行評估，給予合理的獎勵措施，這樣才能提高和激發他們的工作熱情，否則會面臨著流失或者消極怠工的危險。

5、適時推進項目組工作模式；

市場部的很多工作要求各個部門共同完成，因此建議以專題項目組的方式進行推進。市場部內部各崗位的職責也僅僅是相對分工，不是各負其責，而是密切合作。實行項目組工作模式后可根據不同階段的需要召集項目組成員，通過召開會議、討論等方式共同完成專題項目，項目完成后，經總經理、市場部經理召集相關部門/人員討論通過。

6、定期或不定期讓市場部人員深入區域市場學習，體驗一線操作實務；

只有了解了一線操作，把握了市場的動脈，策劃方案才能得到一線人員的認可和執行。市場部人員要想使自己的策劃具備很強的實操性，最終能被市場一線人員采納并發揮效應，必須首先了解市場一線的操作實務，對市場操作的各個環節做到心中有數。

以上都是個人關于市場部的一些觀點，可能有一些偏激，有一些片面，但是都是我自己的一些體會，自己的一些切身感受，xx，舊的一切，都遠遠的后退去了。離開的xx肯定是有一些東西是我們需要留下、典藏和銘刻的。xx，迎著陽光、帶著希望，我們再一次站在了時間的起點，在行走的征程中，肯定會有一些明流或者暗涌，將會再次影響我們，但是我們相信我們是一支有素質，有戰斗力的團隊，xx肯定會取得新的成績。

業務上 篇三

完成了今年公司完分配的業務任務，實現了業績和效益雙豐收。為了配合公司業務發展的需要，管理部門人員分配了一定的業務任務，每季度都定期評比，面對了相當的壓力，我通過自身的努力，順利的完成了全年任務，期間遇到的客戶多種多樣，通過耐心回答客戶的疑問，盡量系統解釋條款，最終讓客戶滿意買下我們的保險產品，中間雖然有很多小麻煩，但經歷這些讓我增加了業務方面的知識并更能體會業務員的辛勞。

個人年度工作總結 篇四

整體方面來說，今年的工作充實愉快，而且自己的工作能力也得到了很大的進步，從參加了國家開發銀行貴州省分行的貸款項目評價工作，參考項目組下發的項目指令和分項，項目負責人以及有經驗同事的相關經驗，以較好的狀態完成了分配給自己的任務。在這個項目之中，了解到項目貸款的相關知識和國家開發銀行對于項目貸款的管理規模，模式也學習到了一些銀監會對于金融行業的監管要求，算是豐富了一種不同的工作經歷。

我主要做除了產業集團以外的單位公允價值的分攤這項工作的過程是比較痛苦的因為沒有具體的準則和指南也沒有相關的經驗指導有些問題該怎么樣處理也也會尋找以前的年度數據等等，現在來看，現在都這項工作是比較有意義的，因為能夠讓自己學習到很多的東西，也養成了自己學會從不同的角度去思考問題的習慣，更習慣了記錄思考和解決問題的思路。開始工作的時候，很多的時候都需要自己能夠獨立溝通和處理問題的工作，還需要復核小組的其他同事的工作底稿，對于工作很繁忙也有很大的壓力，但是整個預審時期，工作都非常有狀態，充實而快樂，能夠跟項目團隊和客戶溝通也越來越順暢，合作也越來越愉快。

從年底最后一天客戶結賬完成開始，我們到總經理提交的初步工作，結果差不多二十多天的時間里面，項目組的其他同事都會在半夜之后才會離開辦公室。我每天工作時間大多數都在十幾個小時，利用休息幾個小時的時間，這是在別人看來是非?？植赖墓ぷ鳎俏覀儺敃r還是感覺蠻好的，現在看來這應該是一種對于工作的負責，對自己負責的精神，能夠讓我們那樣的堅持。還是年輕好，有心也有精力去做一些不可能做到的事情，對于這樣的項目也有很大的收獲，能夠在短時間內處理比較繁雜的數據。

不足之處 篇五

在這一年的工作中也發現了自己身上存在著很多的不足，比如容易粗心，因為粗心出現過很多的錯誤，大部分其實都是可以避免的。再比如自己不知道做的事情不先問領導或者同事而是自己盲目的去做，最后不僅沒有把工作做好也浪費了自己很多的時間，這是我之后必須要改進的地方。

在遇到問題的時候也會比較的著急和慌張，導致自己不能很快的想到解決問題的辦法，也會耽誤很多的時間，所以之后應該要讓自己學會冷靜，就算犯錯了也不要太過于慌張，讓自己學會冷靜的去思考解決辦法。在自己一個人沒有辦法完成工作的時候我也不會去尋求同事的幫助，現在我知道了我應該要更加的注重跟同事的合作，而不是自己單打獨斗，獨立的去思考自己沒有辦法解決的事情。

總的來說自己這一年的表現還是很不錯的，新的一年我會更加的努力，去解決自己身上的問題，把工作完成得更好。

篇五：普通員工個人年終工作總結萬能

20___年x月x日，我來到了___分公司，先后在___加油站、加油南站以及營業大廳工作。___月份，被調入零管部工作。在領導和同事們的指導和幫助下，我很快適應了所擔負的工作，完成了上級下達的各項任務，回顧前一段的工作歷程，我覺得自己不僅在政治素養上有很大提高，在業務上也積累了初步的工作經驗，收獲很大?，F將有關情況總結如下：

個人年度工作總結 篇六

工作經驗需要去累積，不斷反思和總結，能在崗位上更好的去做好工作，取得進步，工作了一段時間，就要去好好的把過往工作總結好。下面是由工作總結之家小編為大家整理的“《20xx年（副縣長）年度個人工作總結》”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一年來，在市委、政府和縣委的正確領導下，在縣政府班子成員的大力支持幫助下，自己從學習、思想、工作和廉潔自律等方面都有了新的提高。在與全縣廣大干部職工一起克服和戰勝困難了重重困難不斷開創經濟社會發展新局面的過程中，樹立了科學的發展觀，正確的政績觀，堅持走可持續發展的道路，為改進和加強縣政府工作，提高依法行政能力，推動全縣經濟和社會持續健康協調發展做了一些工作。按照縣級干部考核的要求，現就自己年以來的學習、思想、工作和廉潔自律情況總結如下：

一、加強學習

當前，全縣的經濟和社會發展中面臨許多新的形勢和困難，也面對著加快發展、乘勢而上的機遇和挑戰。帶領全縣干部職工，抓住機遇，克服和戰勝全面建設小康社會進程中遇到的挑戰和困難，加快澄江經濟社會發展的重任。這一重任要求必須不斷加強學習，不斷提高自身的政治素質、理論修養，科學技術知識和業務知識，以適應新的形勢和任務發展的需要，而不能僅憑自己多年來積累的經驗和“以干代學”。因此，自己一年來始終堅持從繁忙的政府工作中抽出時間來，通過廣播、電視、報刊、理論知識讀本、中心組學習、各種會議等一切可學習的方式，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小 平理論，學習十六屆三中、四中全會精神，中央、省、市重要決策和國家宏觀調控政策，全面理解貫徹市委、市政府旅游產業業發展的戰略思路，加強科技、文化、歷史、地理等全方面知識的學習。通過學習，進一步堅定了自己的政治立場，明確了努力方向，提高了運用理論解決實際問題和結合實際貫徹執行黨的路線、方針、政策的水平，增強了領導和駕馭工作全局的能力，對改進政府工作，提高工作效率，推動工作開展，促進經濟和社會各項事業的持續發展起到了良好的作用。

二、努力工作，認真履行工作職責

1、求真務實，狠抓發展第一要務

一年來，自己始終把發展作為政府工作的第一要務，把政府工作的重心放到全縣經濟社會發展的重大問題上來，抓大事、議大事，把更多的精力放到調查研究、找準問題和狠抓落實上來。緊緊圍繞市委發展思路，深化縣情認識，發揮資源、環境比較優勢，進一步調整完善縣域經濟發展思路，牢固樹立科學的發展觀，正確的政績觀，帶領班子成員，狠抓落實。促進了經濟社會協調健康發展。

2、以人為本，切實解決群眾關心的熱點難點問題

自覺把維護群眾的利益作為工作的出發點和落腳點，努力實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨觀念，樹立群眾觀點，從解決群眾關心的熱點、難點問題著手，千方百計解決好農村生產生活基礎設施落后、中小學危改、扎扎實實地兌現好長期拖欠農民的征地款、工程款和民工工資，大力發展社會救濟、社會福利、優撫安置和農村困難戶社會救助等社會保障事業，關心下崗職工、離退休人員、貧困山區群眾和生活困難的弱勢群體，幫助他們解決生產、生活的實際問題，維護和實現好人民群眾的根本利益。抽出時間來，深入基層，廣泛接觸群眾，及時發現新情況，積極幫助基層和企業解決好改革和發展中遇到的新問題。重視x工作，注重群眾反映的熱點難點問題，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態。通過建章立制，實行嚴格的工作制度和規程，建立健全和完善各項重點工作目標責任制，提高了辦事效率。

3、加強督促檢查，確保各項工作落實到位

加強對部門和鄉鎮工作的督促、協調、檢查和管理，提高辦事效率。對縣委、縣政府作出的各項決策和工作安排，有計劃、有步驟地深入到相關部門和鄉鎮進行督促，并對工作中出現的問題和困難，給予及時研究和解決，以促進工作任務的圓滿完成。

三、民主科學決策，提高執政能力建設

重大決策自覺貫徹落實民主集中制原則，堅持大事講原則、小事講風格，堅持民主科學決策，健全完善縣政府的議事規則和各項規章制度，進一步規范決策程序，簡政放權，加強行政首長負責制下的分工負責制，搞好班子成員之間的團結協作，強化了各班子成員之間的溝通、交流、協調和合作，按照集體領導的決策，大膽負責，以自己的實際行動團結同志一道開展工作，認真聽取他們的意見，特別是不同意見，完善自己的工作思路，做到了相互支持、相互理解、相互配合，充分發揮集體的智慧和班子成員的積極性，堅持集體研究，集中意見，統一決策，有效地增強了決策的科學性、準確性。

作為政府班子的班長，自己能以身作則，嚴格要求自己，虛心接受群眾對改進政府工作提出的批評意見。堅持依法行政，認真履行人民賦予的權力，進一步增強了為人民掌好權、用好權的決心和信心。使政府的民主科學決策逐步走上經?；?、制度化軌道。自覺接受縣人大及其常委會的法律監督和工作監督，接受縣政協的民主監督，堅持協商在前、決策在后，重大決策主動聽取人大、政協和群團組織的意見，使縣政府的民主決策明顯增強。

四、勤政廉政，保持清正廉潔本色

一年來自己嚴以律己，堅持勤政廉政，牢牢把握堅固的思想道德和紀律防線，積極參加廉政建設學習教育活動，按照上級紀委的要求，認真學習《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》和《江澤民論黨風廉正建設和反腐敗斗爭》，觀看了《兩個條例出臺背景現場直播》和《沉痛的懺悔——李嘉庭受賄案警示》等教育片，結合自身實際，寫出了學習心得體會，做到學與用、說與做的統一。積極參與算清

“政治帳、經濟帳、人生帳、家庭帳”的大討論，進一步樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀、價值觀。同時，按照“為民、務實、清廉”的要求，全面貫徹落實中央、省、市、縣紀委會議精神，深入實踐“三個代表”重要思想。堅持立黨為公、執政為民，以人民群眾的根本利益和全縣經濟社會發展作為自己工作的出發點和落腳點，牢記“兩個務必”，樹立艱苦奮斗的思想，時刻保持艱苦樸素的作風。帶頭執行四大紀律八項要求，嚴格執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》，按照“八個堅持、八個反對”和省委提出的“公務員八條禁令”的規定，正確行使手中的權力，做到廉潔從政，勤政為民。自覺當好“一把手”、用好“一支筆”，把更多的精力用在努力為大家理好財、當好家上，不亂花亂用一分錢，不亂批亂支一分錢。同時，將自己的行為置于黨內監督、群眾監督、輿論監督之中，大力推行政務公開，增加政務透明度，方便群眾監督，把人民群眾滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標準。清清白白做人、堂堂正正做事，以自己的實際行動，用自己的表率影響帶動身邊的干部職工，身體力行從自己做起，干工作、辦事情、搞接待、抓建設，時刻不忘花小錢辦大事、少花錢多辦事、花了錢辦好事、不花錢也辦事，努力把每一分錢都花在刀刃上、花出效益來。

在工作上 篇七

今年也是忙碌充實的一年，我的工作主要是案件的預估錄入和處理客戶對保險及案件的咨詢和投訴及對案件的銷案整理及銷案結案等等。其中預估錄入和客戶的咨詢和投訴是理賠部的兩項比較重要的工作，預估是否準確，要列入分公司的一項考核當中，不單單是理賠部門的一項工作，而是關系到___公司，每個月都要關注的一個問題。于是在預估上，對于不知曉的案件金額，收集各方面的資料，如問客戶，問查勘員，問損失部位，問三者的車型等等，盡量問的全面，讓預估偏差盡量做到最小。

面對客戶的咨詢和投訴，我首先做的工作便是對此案件的來龍去脈摸個清楚，對不清楚的條款向同事們討教，于是能夠很好的答復客戶的疑問，同時也給客戶一些很好的建議，常常引得客戶“滿意而歸”，當然這其中也有著難纏的客戶，但最后都能迎刃而解。這是我最為開心的事情。在處理咨詢和投訴上，不但能讓我學會與各式各樣的客戶溝通的能力，還在理賠及其它知識上給予了一定的學習和提升，今年的投訴很明顯的降低了，讓我很欣喜，這不但說明我們在外工作人員在理論上，技術上，溝通上有了很好的提升，還說明了平時我對于客戶咨詢問題處理的好。

個人年度工作總結 篇八

臨近歲末，20_年的各項工作已經基本告一段落了，在這里我簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

我是20_年_月有幸被公司錄用的，作為一名業務員，在20_年最后的三個月里，我努力融合進公司的工作氛圍，漸漸熟悉公司的業務操作流程，從20_年12月起，我在盛林公司的鎳鐵銷售工作正式開始。縱貫整個20_年度，我的個人工作總結報告匯報如下：盛林公司鎳鐵的銷售工作主要由4個人組成。我擔負著部分采購和銷售工作以及與酒鋼和供貨廠家的部分結算工作。工作伊始，得益于雷思源和廖總的教導，我迅速了解了整個業務的操作方法。在接下來繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已，既有常常加班加點的熟悉自己的本職工作，也有在春節前的最后兩天還在冰天雪地的內蒙地區堅守發貨。通過自身努力，在短時間內就進入角色并配合其他領導和同事完成銷售工作。

盛林業務部一直人手較少，所以辦公場所比較寬裕，公司為我們創造了舒適的工作環境。在唐總的關懷下，在廖總有序的組織下，在雷經理辛勤的耕耘下，使我能夠輕重緩急的妥善處理各項工作。業務部每天都離不開與酒鋼和供貨廠家的銜接、談判工作，采購、發貨、結算這是業務部最平常但也最繁重的工作。一年來，我積極聯系了全國各地主要的鎳鐵生產廠家，開拓出了一些有價值的合作廠家，其中一些最終達成了供貨協議。由于20_年度我公司的合作廠家相對增多，相互之間的合作模式也更多樣化，復雜化，這給我們在工作的前瞻性、完善性、準確性和可靠性上提出了挑戰。雖然采購和銷售工作巨大而繁瑣，但我們一直堅持“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，在整個工作流程中都盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司創造利潤盡自己的努力。

在這一年的工作中，也有很多的不足需要認真總結。今年中旬與豐鎮成豐鎳鐵廠的合作就需要深刻總結，與之合作的進程讓我對機遇伴隨著風險又有了更加深刻的認識。我深深的感到在做好業務的同時對風險的把控才是最重要的。雖然顏總對我們一再提醒，但我們最終還是在與該廠的合作中陷入了前所未有的困難，業務收支出現了巨大的風險。在今后的業務工作中我們必須更加重視資金的安全問題，還要盡快解決已經出現的風險問題。

回望整個一年的鎳鐵發展趨勢，我認為造成業務發生過程中困難的主要原因還是外部環境的改變，為了應對這些改變，我們應該在業務的模式和戰略上作出適當調整。而也許是不愿改變現狀的本能使然，我們在這一點上還做得不好，反應還不夠快，使得我們在每個月的采購銷售工作中遇到越來越多的制約，已經威脅到了公司鎳鐵業務的發展。

20_年度雖然我們有很多做得好的地方，這些方面固然需要在來年繼續發揚，但更重要的是我們必須把那些出現的錯誤及時的修正，把做得不夠好的地方及時的調整。在把控風險上要更加細致，比如對合作廠家要更加深入調查，在付款后的生產監管上要更加重視，對廠家在貨物的發運上要有力控制；在業務的策略上要及時調整，比如因為現在鋼廠的采購價越來越接近于生產廠家的銷售價，造成我們貿易商的利潤空間越來越小，這就需要我們調整現行的采購模式，比如擴大采購范圍、采購量，用量來壓低采購成本。又比如運用部分資金瞅準行情低價一口價采購，或者與某個合適的生產廠家進行更深入的合作，把貿易上損失的利潤在生產環節上彌補。參考一些同行的操作，他們已經在這些方面成為了先行者，并且在行業的困難時期顯示出了優勢。

承前啟后，相信通過繼續努力，在新的一年里，我一定能更大的提升業績，把困難變成動力，把繁忙變成快樂，把對公司作出更大的貢獻作為己任。

萬能普通員工個人年終工作總結 篇九

轉瞬間，20___年已離我們遠去，回顧剛剛過去的20___年，收獲頗多，感悟也頗深；個人在辦公室領導的正確帶領下，在同事們的大力支持下，無論是在個人綜合素質，還是業務能力方面都取得了較大的進步，較好的完成了本職各項工作任務，現將20___年個人工作進行小結，具體情況如下：