污水處理廠年終總結(jié) 篇一

20xx年總經(jīng)辦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)作下，著重圍繞辦公管理、行政管理、后勤管理等三項(xiàng)工作重點(diǎn)，現(xiàn)將20xx年以來(lái)的工作情況及工作中存在的問(wèn)題總結(jié)如下：

一、主要工作

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，總經(jīng)辦結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、專業(yè)化，相關(guān)工作基本實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效的完成，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

如：基本做到了所有來(lái)文按照文件分類造冊(cè)歸檔、會(huì)議紀(jì)要、部門(mén)檔案等全部歸檔，嚴(yán)格規(guī)范管理；所有收、發(fā)文件，均按照領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)處理；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)等；成功組織了公司慶建黨xx周年文藝表演活動(dòng)等；在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)；為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用；為公司各部門(mén)后勤服務(wù)更是盡心盡職。

2、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好的工作氛圍

總經(jīng)辦工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各部門(mén)服務(wù)、為員工服務(wù)。20xx年，我們圍繞三個(gè)服務(wù)的核心工作，在服務(wù)工作方面做到了對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是車輛的調(diào)度管理；辦公及勞保用品的采購(gòu)、保管、發(fā)放；辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)；公司環(huán)境安全等日常工作。工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情，特別是對(duì)新進(jìn)員工做到了公司基本情況介紹、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、食宿安排、各部門(mén)分管職能介紹等服務(wù)工作。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

總經(jīng)辦人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持總經(jīng)辦高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研總經(jīng)辦業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，首先從基礎(chǔ)入手，從基礎(chǔ)辦公軟件教學(xué)，本部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度、管理手冊(cè)，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

4、認(rèn)真履行職責(zé)

總經(jīng)辦的工作內(nèi)容決定了它的工作特點(diǎn)就是繁、雜、多。而且隨時(shí)有新的工作任務(wù)出現(xiàn)，因此必須保證思路清晰，方能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開(kāi)展，圓滿完成任務(wù)，且不落掉一件。這就必須要求我們要全面做好本職工作，認(rèn)真履行到位。因此，為了提升我辦的員工執(zhí)行力，我辦首先確立了團(tuán)隊(duì)協(xié)作辦公意識(shí)，以保證工作的有效性、積極性、全面提升執(zhí)行力，認(rèn)真履行職責(zé)。吸取領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，認(rèn)真執(zhí)行，狠抓員工的`各項(xiàng)行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

5、其它工作

完成了本年度年檢工作，包括統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、環(huán)保、組織機(jī)構(gòu)代碼等相關(guān)部門(mén)的年檢、年審工作；鴨兒凼、二道溪、納溪生產(chǎn)一線原始運(yùn)行記錄本的制作；各廠新進(jìn)員工的招聘、審查、錄用工作；廠內(nèi)光纖網(wǎng)絡(luò)改造；部分辦公室搬遷調(diào)整、門(mén)牌制作等。

二、存在的不足及改進(jìn)建議

1、部門(mén)綜合協(xié)調(diào)能力方面還有待提高，與各部門(mén)的溝通還需加強(qiáng)，同時(shí)在工作的整體布置和指揮上，缺乏堅(jiān)定性、執(zhí)行力、存在手軟現(xiàn)象；

2、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣。

3、在后勤管理方面，特別是廠區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)、食堂管理還需進(jìn)一步溝通與協(xié)調(diào)。

4、由于總經(jīng)辦人員配置不足，行政的工作未能全面落實(shí)到位。對(duì)公司、領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)的服務(wù)還未全面顧及；企業(yè)內(nèi)、外的宣傳工作力度不夠深入，涉及對(duì)外事務(wù)的接洽工作和黨工方面工作的建立還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

污水處理廠工作總結(jié) 篇二

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己。按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，使本人在理論和實(shí)

踐等方面都取得了新的進(jìn)步，從根本上擺脫了過(guò)去只能埋頭苦干，

不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。現(xiàn)就將今年的工作情況總結(jié)如下：

一、日常工作方面

1、熱愛(ài)自己的本職工作，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。每天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開(kāi)關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來(lái)很乏味枯燥，連平時(shí)節(jié)假日休息都沒(méi)有，可是我并沒(méi)有怨言，工作需要到放棄點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無(wú)大小，如果不認(rèn)真去對(duì)待小事情也會(huì)造成不可挽留的后果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅(jiān)守崗位，并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真，按時(shí)，高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、同時(shí)還積極配合其他科室同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。例如：廠區(qū)泵房清垃圾的工作里，原本計(jì)劃是請(qǐng)外面的人清的，因?yàn)橄嚓P(guān)原因人家不做，所以就在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全廠人員積極配合，用了2天時(shí)間就把泵房的垃圾清理了，并進(jìn)行了對(duì)水泵的維護(hù)。還有就是對(duì)3#4#生物池的維護(hù)、粗格柵的整改、1#二沉池導(dǎo)桿刮板的維護(hù)、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門(mén)塘泵站要安裝5#泵時(shí)

進(jìn)行對(duì)進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家，并配合維護(hù)科對(duì)1#2#離心機(jī)的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置，讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問(wèn)題能夠及時(shí)處理，例如雨天江水倒灌能及時(shí)作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。

二、學(xué)習(xí)方面

積極討論每周班組會(huì)議討論學(xué)習(xí)，隨時(shí)了解和聽(tīng)取各種會(huì)議精神，并積極地獻(xiàn)言獻(xiàn)策，及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識(shí)。遇到難題不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實(shí)踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

三、作風(fēng)上

能遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事，求真務(wù)實(shí)，樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。在一年工作與學(xué)習(xí)中，主要收獲有以下幾點(diǎn)：

（1）虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所崗位工作。

（2）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí)，我還積極配合其他科室同事做好工作。

四、存在的不足及改進(jìn)方法。

盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。

今后的日子里，我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。力爭(zhēng)做優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻(xiàn)！

污水處理廠年終工作總結(jié) 篇三

精選范文:污水處理廠年終工作總結(jié)（共2篇）

一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

二、全年實(shí)現(xiàn)同時(shí)，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機(jī)用水為例，每天開(kāi)機(jī)6個(gè)小時(shí)耗水240噸，以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計(jì)算，一年下來(lái)可節(jié)約用水48000噸，節(jié)約水費(fèi)96000元；以綠化用水為例，夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達(dá)120噸，一年下來(lái)大約需要15000噸的綠化用水，采用回用水后，預(yù)計(jì)可節(jié)省水費(fèi)近30000元。

（二）、從細(xì)節(jié)入手，將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動(dòng)落到實(shí)處 節(jié)約不是空口憑說(shuō)，應(yīng)該落到實(shí)處，分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺(tái)了《辦公用品管理辦法》，堅(jiān)持“事先計(jì)劃、統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、統(tǒng)一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗；二是抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時(shí)，關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源，做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過(guò)文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數(shù)量，打印時(shí)提倡雙面用紙，且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。三是規(guī)范用車管理，出臺(tái)了《車輛運(yùn)行管理辦法》，出車必須事先填寫(xiě)申請(qǐng)表，辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路，節(jié)約油耗。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫(xiě)維修（保養(yǎng)）申請(qǐng)表，對(duì)于不合理的項(xiàng)目給予刪減，控制修理費(fèi)用。特別是今年9月，針對(duì)交通車單位油耗大的特點(diǎn)，逢周末時(shí)，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實(shí)施3個(gè)月以來(lái)，共節(jié)約用油420升。四是控制各部門(mén)話費(fèi)。核定統(tǒng)一的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于結(jié)算時(shí)超支部分嚴(yán)格分解到個(gè)人，電話費(fèi)得到了有效的控制。通過(guò)以上舉措的實(shí)施，我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制，節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高

（一）推行競(jìng)聘上崗、定崗定薪，實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過(guò)渡 在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過(guò)嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整，

（四）營(yíng)造人文管理氛圍，建立有自己特色的[污水處理廠年終工作總結(jié)（共2篇）]篇一：興瀘污水處理廠2011年半年工作總結(jié) 瀘州市興瀘污水處理有限公司

2011年上半年工作總結(jié)

瀘州市興瀘投資集團(tuán)有限公司：

2011年是“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年和全面貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神的一年，也是我司技改工程投產(chǎn)的（三）二道溪污水處理廠運(yùn)行情況：

2010年12月15日投入調(diào)試運(yùn)行后，戰(zhàn)勝了“氣溫低、時(shí)間短、培養(yǎng)難”的問(wèn)題，污水菌種培養(yǎng)良好，污泥轉(zhuǎn)運(yùn)及處理情況正常，生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定。中控系統(tǒng)投入聯(lián)動(dòng)運(yùn)行以來(lái)，累計(jì)處理污水總量69.4551萬(wàn)m，平均處理量為1.7萬(wàn)m/日。主要水質(zhì)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18918-2002）一級(jí)a標(biāo)要求。

二、抓好基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化內(nèi)部管理

（一）理清思路，明確目標(biāo)，全面謀定發(fā)展計(jì)劃

根據(jù)與集團(tuán)公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，我司狠抓落實(shí)、層層分解，公司與各部門(mén)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)予以了細(xì)化，明確了要求，認(rèn)真分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，確立了2011年的奮斗目標(biāo)及司發(fā)展方向。通過(guò)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的大討論，特別是積極參與市委、市政府組織的城市污水處理建設(shè)管理等會(huì)議，在全公33 [污水處理廠年終工作總結(jié)（共2篇）] 司員工中樹(shù)立了正確的憂患意識(shí)、效益意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和大局意識(shí)，在思想上、觀念上、工作作風(fēng)上、行動(dòng)上使干部職工思想觀念都有了較大的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)步入了健康發(fā)展的軌道，為企業(yè)步入健康發(fā)展明確了戰(zhàn)略實(shí)施思路，全司形成了安定團(tuán)結(jié)、上下一心的良好氛圍。

（二）向同行取經(jīng)，提升企業(yè)管理水平

公司以開(kāi)展“向污水公司諫言”等活動(dòng)為契機(jī)，積極查找自身不足，有針對(duì)性地開(kāi)展向周邊污水處理廠同行學(xué)習(xí)取經(jīng)活動(dòng)。上半年組織相關(guān)部門(mén)、中干人員考察成都、重慶、內(nèi)江等污水處理廠，借鑒他們從生產(chǎn)運(yùn)行、管理制度等方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)，還到一些設(shè)備廠家進(jìn)行走訪交流，開(kāi)拓了眼界，在別人成功的基礎(chǔ)上結(jié)合自身實(shí)際，融會(huì)貫通，指導(dǎo)生產(chǎn)，使我司在提升管理水平和開(kāi)展同類業(yè)務(wù)工作中起到了良好的作用。

（三）積極做好財(cái)務(wù)管理工作

根據(jù)廠內(nèi)升級(jí)改造工作需要，落實(shí)到位資金500萬(wàn)元。按照市興瀘集團(tuán)股改工作的需要，落實(shí)到位政府補(bǔ)助資金3,761萬(wàn)元，完成了華信會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我司資產(chǎn)的審計(jì)工作，完成了鴨兒凼污水處理廠、二道溪污水處理廠、納溪區(qū)污水處理廠的成本初測(cè)工作。認(rèn)真完成了華信會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)2010年公司財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)，完成了市國(guó)資委對(duì)我司產(chǎn)權(quán)管理的監(jiān)察考評(píng)。按市國(guó)

資委及市興瀘集團(tuán)的要求，依照《國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)監(jiān)督管理辦法》，完成了產(chǎn)權(quán)登記年檢，完成了企業(yè)投資計(jì)劃、投資完成情況、國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)處置、國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目情況的上報(bào)工作。

（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

公司根據(jù)發(fā)展需要，面向社會(huì)招聘人員，充實(shí)職工隊(duì)伍。上半年招聘一批新員工23人，聘用了2名具有專業(yè)技術(shù)資格的員工和3名主辦人員擔(dān)任公司生產(chǎn)崗位的重要職務(wù)，派出在職人員參加省組織的中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)行、維護(hù)及安全技術(shù)規(guī)程》（cjj60-2011）的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)、統(tǒng)計(jì)類、禮儀、財(cái)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)；針對(duì)新員工開(kāi)展三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，考核應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能，做好上崗培訓(xùn)。同時(shí)，還將派出新聘人員參加執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。另外，組織員工隨同相關(guān)單位技術(shù)人員、設(shè)備廠家對(duì)設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)區(qū)域檢查和排險(xiǎn)，確保全廠安全生產(chǎn)。通過(guò)各類培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)能力。

（五）健全規(guī)章制度，規(guī)范制度化管理

1、結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理特點(diǎn)，按照上級(jí)要求，開(kāi)展防治“小金庫(kù)”的專項(xiàng)治理工作，制定和完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度。

2、建立和完善績(jī)效考核制度。在人事管理上，建立切合我司實(shí)際的績(jī)效考核體系和能夠充分發(fā)揮獎(jiǎng)勤罰懶作用的考核機(jī)

制。制定員工病事假及工傷假的補(bǔ)充規(guī)定、修改《員工薪酬分配管理辦法》等。進(jìn)一步明確各部門(mén)崗位職責(zé)。堅(jiān)持每月一次的績(jī)效考核，規(guī)范和檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況、勞動(dòng)紀(jì)律等。

3、清理、健全各類規(guī)章制度、操作規(guī)程和崗位職責(zé)。上半年修改和完善《病、事假、休假制度》、《勞保用品領(lǐng)用制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《防洪應(yīng)急預(yù)案》、《車輛管理辦法》等規(guī)章制度。

4、認(rèn)真開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜治及創(chuàng)模迎檢工作，我司從開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生、健康教育、病媒生物防治等各項(xiàng)活動(dòng)中入手，建立健全各類制度，工作開(kāi)展初見(jiàn)成效。

三、工程項(xiàng)目進(jìn)展情況

（一）鴨兒凼污水處理廠升級(jí)改造工程項(xiàng)目：

由中國(guó)西南市政研究院設(shè)計(jì)，技改后新工藝為a/o，日處理能力為5萬(wàn)噸/日，進(jìn)水提升能力為6萬(wàn)噸/日，處理能力變化系數(shù)k總=1.38，新增設(shè)除臭氣系統(tǒng)，紫外線消毒系統(tǒng)，配套污水2干管11.4公里（d1200-800）。該工程于2010年5月10日開(kāi)工。為確保目標(biāo)完成，在市委市政府高度重視，市國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，瀘州市興瀘投資集團(tuán)有限公司成立了工程建設(shè)指揮部，按照搶險(xiǎn)工程的要求精心組織，落實(shí)責(zé)任，倒排工期，克服了工程建設(shè)“工期緊、任務(wù)重”的困難，2010年11月30日實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)

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污水處理廠年終工作總結(jié)

一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

按照郴政辦號(hào)文件精神，自年1月15日起全市開(kāi)征污水處理費(fèi)，征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門(mén)測(cè)算，我廠單位運(yùn)營(yíng)成本高達(dá)0.812元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽(tīng)證會(huì)于4月28日順利召開(kāi)，幾經(jīng)努力，自2年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。

二、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)喜人

（一）、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃

安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī)，堅(jiān)持貫徹“安全

定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開(kāi)始進(jìn)行

實(shí)處

節(jié)約不是空口憑說(shuō)，應(yīng)該落到實(shí)處，分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺(tái)了《辦公用品管理辦法》，堅(jiān)持“事先計(jì)劃、統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、統(tǒng)一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗；二是抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時(shí)，關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源，做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過(guò)文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數(shù)量，打印時(shí)提倡雙面用紙，且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。三是規(guī)范用車管理，出臺(tái)了《車輛運(yùn)行管理辦法》，出車必須事先填寫(xiě)申請(qǐng)表，辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路，節(jié)約油耗。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫(xiě)維修（保養(yǎng)）申請(qǐng)表，對(duì)于不合理的項(xiàng)目給予刪減，控制修理費(fèi)用。特別是今年9月，針對(duì)交通車單位油耗大的特點(diǎn)，逢周末時(shí)，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實(shí)施3個(gè)月以來(lái)，共節(jié)約用油420升。四是控制各部門(mén)話費(fèi)。核定統(tǒng)一的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于結(jié)算時(shí)超支部分嚴(yán)格分解到個(gè)人，電話費(fèi)得到了有效的控制。

通過(guò)以上舉措的實(shí)施，我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制，節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高

（一）推行競(jìng)聘上崗、定崗定薪，實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過(guò)渡

在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過(guò)嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化。現(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。

（二）完善規(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制，員工工作積級(jí)性大大提高

為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè)，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過(guò)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。同時(shí)，為規(guī)范經(jīng)營(yíng)，在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下，經(jīng)過(guò)省市環(huán)保局專家多次嚴(yán)格的檢查、審核，我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)生活污水甲級(jí)證書(shū)》，成為今年國(guó)家環(huán)保總局審批領(lǐng)證的八家單位之一。

今年4月起，在公司的統(tǒng)一部署下，我廠實(shí)施了績(jī)效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評(píng)價(jià)，利用浮動(dòng)薪酬、調(diào)動(dòng)、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段，提高每個(gè)員工的素質(zhì)、能力和工作熱情，從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的相關(guān)措施，即每月評(píng)選出在工作中涌現(xiàn)出來(lái)的吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工，給予全廠通報(bào)表?yè)P(yáng)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。到目前為止，我們已經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的員工 22 人次，員工工作積級(jí)性大大提高，精神面貌煥然一新，團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng)，廠部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。

（三）多種形式相結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)

為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此，我廠采取“引進(jìn)來(lái)”的方式，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí)，進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時(shí)，我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往長(zhǎng)沙二污、惠州污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外，我廠還積極開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng)，并將該活動(dòng)與績(jī)效考核緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)這一系列的連動(dòng)措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。

（四）營(yíng)造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個(gè)成長(zhǎng)和發(fā)展的空間

“綠色人文、治污凈水、開(kāi)拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問(wèn)題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有一定寫(xiě)作基礎(chǔ)熱愛(ài)文學(xué)的青年，廠部經(jīng)研究決定，對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。

同時(shí)，根據(jù)員工工作的實(shí)際需要，我廠在原員工食堂僅開(kāi)設(shè)中餐的情況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設(shè)了活動(dòng)室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題。另外，我廠[污水處理廠年終工作總結(jié)（共2篇）]還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金，添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體，保持我市可持續(xù)發(fā)展，造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)于解決城市污染問(wèn)題，提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng)建“全國(guó)優(yōu)秀旅游城市”和“全國(guó)衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí)，污水廠也是各級(jí)主管部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。今年我們接受了楊正午書(shū)記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實(shí)事”督察組以及“ 質(zhì)量萬(wàn)里行”記者團(tuán)的檢查，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評(píng)。

五、存在的問(wèn)題和下的工作計(jì)劃

污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè)，不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確保”：確保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能。

污水處理廠工作總結(jié) 篇四

XX縣污水處理廠于20xx年6月底完工經(jīng)過(guò)一個(gè)多月對(duì)單體和單機(jī)調(diào)試的初步驗(yàn)收于20xx年11月1日開(kāi)始試運(yùn)行。

1、工藝運(yùn)行情況1.1啟動(dòng)前準(zhǔn)備1.1.1技術(shù)和操作的培訓(xùn)早在單機(jī)試車階段，全廠技術(shù)和操作人員就通過(guò)技術(shù)講座和交流的形式，對(duì)基礎(chǔ)理論技術(shù)和設(shè)備操作運(yùn)行管理進(jìn)行學(xué)習(xí)，已基本熟悉各構(gòu)筑物，掌握各處理工段的構(gòu)筑物和設(shè)備的功能和作用，并基本掌握了操作技術(shù)，熟悉工藝的整個(gè)處理過(guò)程，基本了解污水處理廠的設(shè)計(jì)參數(shù)，這些參數(shù)包括設(shè)計(jì)流量、池容積、停留時(shí)間、有機(jī)負(fù)荷、污泥濃度、DO濃度、曝氣充氧能力、水泵能力等，對(duì)工藝過(guò)程控制也有基本了解。1.1.2進(jìn)水水質(zhì)、水量分析啟動(dòng)前，多次進(jìn)行了進(jìn)水水質(zhì)分析，以提供足夠的分析數(shù)據(jù)來(lái)估算啟動(dòng)負(fù)荷，N、P營(yíng)養(yǎng)源等，分析內(nèi)容包括：BOD5、CODcr、SS、TP、NH3-N、TN、PH等項(xiàng)。1.1.3菌種（污泥活性）對(duì)大多數(shù)城市污水處理廠而言，一般可采取自然培養(yǎng)法培養(yǎng)活性污泥，這樣可以簡(jiǎn)化接種活性污泥的繁瑣操作過(guò)程。但考慮到XX縣污水廠以下三種特殊情況：

1、盡早發(fā)揮污水處理廠的環(huán)境效益；2、XX縣污水處理廠受納的污水主要是生活廢水，進(jìn)水濃度都比較低，比較難自然培養(yǎng)馴化；因此，不采用大多數(shù)城市污水處理廠使用的自然培養(yǎng)法，而是從桂林污水處理廠運(yùn)來(lái)活性污泥投加接種，投加量為400mg/l。1.2啟動(dòng)過(guò)程及其控制1.2.1啟動(dòng)過(guò)程監(jiān)測(cè)在試運(yùn)行期間，進(jìn)行監(jiān)測(cè)的運(yùn)行控制參數(shù)如下：COD、NHx-N、SSBOD51.2.2預(yù)處理單元由于進(jìn)水量及自控系統(tǒng)在同時(shí)調(diào)試，啟動(dòng)期間按手動(dòng)方式控制，考察預(yù)處理單元的運(yùn)行狀況：①粗、細(xì)格柵能夠攔住大的雜物、并清出。②提升泵運(yùn)行與流量曲線圖相符③調(diào)節(jié)沉砂池鼓風(fēng)曝氣，能夠產(chǎn)生橫向剪切作用沉砂④吸砂行車和吸砂泵能夠吸出沉砂⑤砂水分離器能夠進(jìn)行砂水分離，出砂含水較少。總的來(lái)說(shuō)，與處理單元運(yùn)行基本正常，能滿足工藝要求，并為后續(xù)處理單元的運(yùn)行提供了安全保障。1.3生物處理功能啟動(dòng)生物處理功能的啟動(dòng)與活性污泥的培養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行，生物處理功能的啟動(dòng)關(guān)鍵在于控制影響生物反應(yīng)的因素，除活性污泥的數(shù)量與活性外，影響有機(jī)物降解反應(yīng)的主要因素有溫度、溶解氧、PH、有毒物質(zhì)等。1.4運(yùn)行工況的調(diào)節(jié)與優(yōu)化1.4.1預(yù)缺氧區(qū)為了防止含有氧氣的回流污泥對(duì)厭氧釋磷的影響，設(shè)置個(gè)預(yù)缺氧區(qū)，進(jìn)水與回流污泥迅速混合，使DO迅速降至到零。1.4.2厭氧池1.4.2.1設(shè)置厭氧池的目的在于對(duì)污水進(jìn)行生物除磷：由于某類特定的微生物能夠超出常規(guī)水平地吸收水中的磷來(lái)實(shí)現(xiàn)磷的去除，在厭氧條件下，微生物通過(guò)消耗和分解在好氧段中生成和貯存在體內(nèi)的高能含磷聚合物來(lái)獲取能量，同時(shí)利用進(jìn)水中易于降解的物質(zhì)作為碳源，在此過(guò)程中，磷被釋放出來(lái)。在好氧環(huán)境中，上述過(guò)程正好反向進(jìn)行。該類微生物以超出常規(guī)微生物數(shù)倍的水平將磷從水中吸收入體內(nèi)，合成高能含磷聚合物并儲(chǔ)存于體內(nèi)用于維持厭氧情況下的生物活動(dòng)。通過(guò)排出剩余污泥的方式，這些體內(nèi)含有大量碳的微生物被排除到系統(tǒng)之外，從而實(shí)現(xiàn)生物除磷的目的。1.4.2.3調(diào)節(jié)與優(yōu)化調(diào)節(jié)與優(yōu)化影響生物除磷的因素可達(dá)到較優(yōu)的除磷效果，調(diào)整選擇池污泥分配槽位置，提高污泥的沉降性能和維持二沉池良好的沉降性能，使出水SS保持10mg/l。在試運(yùn)行階段，由于進(jìn)水和水質(zhì)有所波動(dòng)，泥齡也有所波動(dòng)，但從出水總磷濃度較低的結(jié)果看，除磷的效果未受泥齡波動(dòng)的影響，這可能是因?yàn)榛钚晕勰嗵幱谠鲋畴A段，泥齡都在合理范圍內(nèi)。XX縣污水處理廠將放磷厭氧區(qū)和反硝化缺氧區(qū)分別設(shè)置，還設(shè)置了一個(gè)預(yù)缺氧區(qū)，硝態(tài)氮基本不進(jìn)入?yún)捬醭亍?nèi)循環(huán)泵內(nèi)循環(huán)泵的設(shè)置目的是調(diào)節(jié)系統(tǒng)混合液的內(nèi)回流流量。所需的回流流量主要與進(jìn)水流量和回流混合液中的NOx-N的含量有關(guān)。混合液內(nèi)回流的流量與進(jìn)水之間有一個(gè)適宜的比例。而回流液中的NOx-N又與F/M比（MLSS）和水溫（水溫的高低對(duì)硝化菌活性有很大影響，因此、泥量、進(jìn)決定著硝化反應(yīng)的進(jìn)行程度和回流混合液中NOx-N的含量）水碳氮比等因素有關(guān)。

2、規(guī)章制度建立情況2.1建立規(guī)章制度的依據(jù)建立完善的管理制度和操作規(guī)程，按章辦事是污水處理廠正常運(yùn)行和管理的保證，針對(duì)XX縣污水處理廠的運(yùn)行制訂了一些初步的規(guī)程，在調(diào)試和試運(yùn)行期間根據(jù)實(shí)際情況不斷修改和完善，今后隨著實(shí)際運(yùn)行時(shí)間的積累，在管理運(yùn)行過(guò)程中，不斷總結(jié)教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)充實(shí)和完善各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程。（1）化驗(yàn)室安全操作制度（2）中控室安全操作規(guī)程（3）辦公室工作制度（4）生產(chǎn)運(yùn)行管理制度（5）污水處理廠緊急情況處理預(yù)案（6）XX縣污水處理廠工作紀(jì)律暫行規(guī)定

3、技術(shù)及操作人員培訓(xùn)情況全廠共計(jì)十人3.1主要培訓(xùn)內(nèi)容3.1.1好氧生化處理污水的基本原理3.1.2城市污水處理運(yùn)行、維護(hù)及其安全技術(shù)規(guī)程3.1.3主要設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)3.1.4主要自控程序的維護(hù)技術(shù)3.1.5XX縣污水處理廠管理制度和操作規(guī)程3.2主要培訓(xùn)時(shí)間日期內(nèi)容參加人員培訓(xùn)人10月3日5日基本原理全體XXX10月6日技術(shù)規(guī)程全體XXX10月8日11設(shè)備使用機(jī)械、電器人員設(shè)備供應(yīng)商月15日11月16日操作規(guī)程全體集體學(xué)習(xí)

4、結(jié)論4.1XX縣污水處理廠能夠穩(wěn)定有效的運(yùn)行。試運(yùn)行期間累計(jì)處理污水241200m3，平均日處理4020m3進(jìn)水COD、BOD、SS、NH3-N、TP平均濃度為67.8mg/l、44.6mg/l、37mg/l、14.23mg/l、1.65mg/l。自2月27日以來(lái)全部穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，出水COD、BOD、SS、NH3-N、TP平均濃度為21.8mg/l、6.5mg/l、10mg/l、3.7mg/l、0.367mg/l。COD、BOD、SS、NH3-N、TP去除率平均為67.8、85.4、73.0、73.9、77.8綜上所述，XX縣污水處理廠已完成調(diào)試和試運(yùn)行各項(xiàng)工作。4.2XX縣污水處理廠采用先進(jìn)、成熟的AAO工藝，工藝運(yùn)行穩(wěn)定，操控簡(jiǎn)單方便，并且有很高的自動(dòng)化控制水平。4.3在試運(yùn)行期間，完成對(duì)活性污泥的馴化培養(yǎng)工作，活性污泥保持一定的增殖速度并且沉降性良好，生物相正常，對(duì)各類污染物具有較高的去除率。4.4XX縣污水廠主要設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，性能可靠。在試運(yùn)行期間，從未出現(xiàn)過(guò)影響工藝運(yùn)行的設(shè)備故障，設(shè)備完好率一直保持在99.5以上。

5、試運(yùn)行的體會(huì)XX縣污水處理廠試運(yùn)行工作能夠順利開(kāi)始和進(jìn)行，主要有以下幾個(gè)方面的原因：5.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)心試運(yùn)行工作。在開(kāi)始試運(yùn)行前和試運(yùn)行過(guò)程中，昭平縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及賀州市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)工作，督促和協(xié)調(diào)解決試運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題。我們認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持是順利完成試運(yùn)行的保證。5.2各施工單位全力配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保工藝和設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。5.3采用了先進(jìn)和成熟的技術(shù)和設(shè)備，如AAO工藝，不僅對(duì)BOD具有較高的去除率，同時(shí)有較強(qiáng)的脫氮除磷能力。5.4采用投加菌種法培養(yǎng)活性污泥，啟動(dòng)污水處理廠運(yùn)行，快速馴化培養(yǎng)出微生物又確保對(duì)污染物有較高的去除效果，盡快發(fā)揮出昭平縣污水處理廠的環(huán)境效益。在幾個(gè)月的試運(yùn)行期間，我們雖然做了一些應(yīng)做的工作，但仍然感到許多不足。在今后昭平污水處理廠的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，我們要努力學(xué)習(xí)，優(yōu)化工藝運(yùn)行方案，健全和完善各項(xiàng)制度和規(guī)程，確保污水全部達(dá)標(biāo)排放，為保護(hù)昭平縣的水體環(huán)境和節(jié)能減排工作做出最大的貢獻(xiàn)。

污水處理廠工作總結(jié) 篇五

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年就離我們而遠(yuǎn)去。回顧即將過(guò)去的20xx年，車間嚴(yán)格按照公司“安全重于泰山”的生產(chǎn)原則。在公司部門(mén)的指導(dǎo)和車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服諸多困難，不斷的提高車間管理水平，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

一、生產(chǎn)方面

1、公司20xx年春季4月份進(jìn)入停車檢修以來(lái)，車間積極響應(yīng)公司號(hào)召，在煉化大道南北兩側(cè)道路及生活區(qū)累計(jì)種植大小樹(shù)木約萬(wàn)余棵，極大的改善了員工的工作和居住環(huán)境。

2、伴隨著車間的停車檢修，各項(xiàng)物料排空工作迅速展開(kāi)。包括內(nèi)外循環(huán)水池清理、空冷器、閉式塔使用壓縮空氣吹掃。煤干餾水泵、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側(cè)事故泵房的所有水泵打開(kāi)泵體下方絲堵來(lái)排凈泵殼內(nèi)的殘余積水。

3、停車以后，我車間東西4個(gè)事故水池承擔(dān)著來(lái)自碳化等車間排放大量生產(chǎn)廢水的生產(chǎn)任務(wù)，導(dǎo)致水池持續(xù)高水位。不利于冬季的水池防凍工作。面對(duì)這種局面，5月份開(kāi)始車間決定在4個(gè)水池各配置一套噴淋系統(tǒng)，通過(guò)噴淋系統(tǒng)霧化后增加蒸發(fā)效果降低水池液位。自噴淋系統(tǒng)運(yùn)行截至到10月份停止，4個(gè)事故水池累計(jì)蒸發(fā)水量約20000m3污水。

4、進(jìn)入9月份隨著天氣轉(zhuǎn)冷防凍保溫工作有條不紊的展開(kāi)。沿循環(huán)水外泵房、內(nèi)泵房南側(cè)至污水泵房界區(qū)內(nèi)的所有閥門(mén)井、消防栓、

逐個(gè)檢查，且在所有井蓋加裝保溫巖棉，最大限度的保持井內(nèi)溫度，防止凍傷損壞設(shè)備。暖氣管道有倒淋的則打開(kāi)倒淋排空管內(nèi)積水，無(wú)倒淋的則采取打開(kāi)上下水活接頭進(jìn)行排水。對(duì)部分既無(wú)倒淋又沒(méi)有活接頭的暖氣，則在暖氣上下水采取鋸開(kāi)的方式來(lái)排空管道。

5、入冬以來(lái)，事故水池又面臨著池面結(jié)冰的危險(xiǎn)。一旦池壁大面積結(jié)冰而無(wú)法消除，會(huì)對(duì)水池結(jié)構(gòu)造成致命的損害。對(duì)此情況，車間早在夏天就制定了詳細(xì)的防凍方案，并在氣溫下降后迅速的開(kāi)始實(shí)施。

具體實(shí)施如下：1#4#為一個(gè)單元，2#3#為一個(gè)單元，水泵倒水將水位維持到高液位后，打開(kāi)2個(gè)池子的聯(lián)通閥，利用水的重力來(lái)破除水池的池壁結(jié)冰。如此反復(fù)。

6、積極配合公司設(shè)備管理月，工藝管理月工作，編寫(xiě)并完善車間二級(jí)設(shè)備制度臺(tái)賬15個(gè)、車間二級(jí)工藝制度臺(tái)賬18個(gè)、車間安全管理制度15個(gè)，共計(jì)48個(gè)臺(tái)賬制度。并組織車間員工進(jìn)行評(píng)審和學(xué)習(xí)。

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)提高操作技術(shù)，促進(jìn)規(guī)范操作技能。針對(duì)現(xiàn)階段的實(shí)際情況，制定適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的企業(yè)文化、崗位技能、管理技能、制度學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)等課件。開(kāi)展文字、ppt講學(xué)、視頻觀看等形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。將大量污水、循環(huán)水的相關(guān)資料、信息作為車間培訓(xùn)課件的基礎(chǔ)。車間于每周的一、三、五在循環(huán)水進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)大家的操作技能。全年累計(jì)培訓(xùn)約200課時(shí)。并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)

崗位練兵，將理論和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。并于每周六在循環(huán)水組織考試一次，檢驗(yàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。

三、人員管理

嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理。狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反紀(jì)律的人員，絕不手軟，嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)章制度及車間的規(guī)定來(lái)執(zhí)行。對(duì)于違反紀(jì)律者，不僅要批評(píng)教育，經(jīng)濟(jì)處罰、還要進(jìn)行全車間通報(bào)批評(píng)。讓大家引以為戒，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。并且制度了車間內(nèi)部詳細(xì)的考核制度，做到有理有據(jù)，有章可依。責(zé)任落實(shí)到人。公司下發(fā)的文件，車間組織大家認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)。關(guān)心公司的現(xiàn)狀及未來(lái)的發(fā)展。

四、工作中的不足

1、在我們看到成績(jī)的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)中還存在著一定的不足。車間與員工的溝通相對(duì)減少，在今后的工作中要及時(shí)的了解和關(guān)心員工的生活和工作情況，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作。

2、操作工對(duì)設(shè)備的操作和維護(hù)技能還有待于進(jìn)一步提高。我們的事故應(yīng)急能力還不強(qiáng)，操作不規(guī)范的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。要扭轉(zhuǎn)這一局面，就需要加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作提高培訓(xùn)質(zhì)量。

3、安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。20xx年我車間發(fā)生交通安全事故1起，也發(fā)生過(guò)一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要狠抓安全管理不能放松，提高員工安全意識(shí)和心理素質(zhì)，從安全帽、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等做起，牢固樹(shù)立安全無(wú)小事的思想觀念。

4、現(xiàn)場(chǎng)管理存在一定的漏洞。現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)需要長(zhǎng)期緊抓的工作，稍有放松就會(huì)倒退。雖然今年我們的現(xiàn)場(chǎng)管理工作有所進(jìn)步，但只是表面上干凈衛(wèi)生了，還存在較多死角。衛(wèi)生及其他工具隨意亂放。在今后的工作中我們要養(yǎng)成保持良好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和工具及時(shí)收納的習(xí)慣，大力推行現(xiàn)場(chǎng)6s管理。為公司和車間班組及樹(shù)立良好的形象。

五、20xx年工作計(jì)劃

20xx年隨著污水項(xiàng)目的建設(shè)完成進(jìn)入調(diào)試階段，我們更要加倍努力，明確目標(biāo)，扎實(shí)苦干。

1、面對(duì)車間目前人少的局面，最大限度地發(fā)揮員工的主人翁精神和工作熱情。加強(qiáng)與每位員工的溝通，合理調(diào)配人員，搞好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，完善車間內(nèi)部管理，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)員工的崗位責(zé)任心和勞動(dòng)紀(jì)律。

2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入細(xì)致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，杜絕僥幸心理和麻痹思想。特別是對(duì)新入職員工和調(diào)換崗位的人員更應(yīng)加強(qiáng)安全教育。利用班前會(huì)，班后會(huì)，安全會(huì)講安全，提高員工的安全意識(shí)。

3、組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，加大培訓(xùn)力度和提高培訓(xùn)質(zhì)量。增加污水項(xiàng)目的培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)提高操作技術(shù)，促進(jìn)規(guī)范操作技能，確保20xx年的開(kāi)車工作順利進(jìn)行。

4、針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和需要，持續(xù)深入的開(kāi)展“精益管理”活動(dòng)，努力為公司及車間的降低成本提高效益目標(biāo)作貢獻(xiàn)。大力提倡勤儉節(jié)

約，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。以嚴(yán)格精益管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，落實(shí)執(zhí)行好車間內(nèi)部考核制度，狠抓人員管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，用制度說(shuō)話辦事，創(chuàng)建一個(gè)公平和諧的工作氛圍。

5、推行“五型班組”建設(shè)，加強(qiáng)6s現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)建清潔、文明、學(xué)習(xí)、互助的工作環(huán)境。使人人有目標(biāo)、有壓力，全車間人員心往一處想，勁往一處使，共同把我們車間的工作做得更好。

污水處理廠工作總結(jié) 篇六

環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，改善環(huán)境既促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又造福人民，是件功在當(dāng)代利在千秋的大好事。我公司在發(fā)展壯大的同時(shí)，注重抓好環(huán)境保護(hù)工作，著力樹(shù)立公司形象，努力向環(huán)境與經(jīng)濟(jì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)奮進(jìn)。現(xiàn)將公司污染治理情況匯報(bào)如下：

一、企業(yè)概況

我公司始建于94年5月，95年底建成鍍銅鋼帶生產(chǎn)線，專業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格的冰箱用鍍銅管，電加熱器用鋼管、結(jié)構(gòu)用鋼管和精密高頻焊管成套設(shè)備四大產(chǎn)品系列。鑒于建廠時(shí)規(guī)模較小，廠址未定（租用廠房），加上產(chǎn)污量較少，因此廢水處理僅用較簡(jiǎn)陋的處理池暫作處理排放，“三同時(shí)”項(xiàng)目待建新廠時(shí)一并考慮。98年5月，公司在南沙鎮(zhèn)港上村征地26畝，新建標(biāo)準(zhǔn)型廠房8000余平方米，并投入18萬(wàn)元，同時(shí)建成了一套日處理鍍銅清洗廢水30噸的處理設(shè)施，于次年2月遷入新廠。今年5月，在市局的建議下，公司又投入30萬(wàn)元，請(qǐng)市環(huán)境工程公司設(shè)計(jì)安裝了一臺(tái)SBR-10生活污水處理裝置，并對(duì)原鍍銅廢水處理設(shè)施進(jìn)行了改造、規(guī)范，同時(shí)對(duì)廠區(qū)內(nèi)下水管網(wǎng)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)雨污分流。

經(jīng)全體員工的共同努力，公司發(fā)展迅速，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高，一躍成為全市私營(yíng)企業(yè)的佼佼者。目前公司已擁有固定資產(chǎn)737.5萬(wàn)元，員工160余人，6條高頻焊管生產(chǎn)線，1條鋼帶自動(dòng)鍍銅線，焊管設(shè)備制造車間1座，已形成年產(chǎn)各種焊接鋼管20xx0噸的生產(chǎn)規(guī)模，99年完成產(chǎn)值4873萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅250萬(wàn)元。

二、污染物的產(chǎn)生源及量

企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，污染物主要產(chǎn)生在四個(gè)方面：一是鋼帶鍍銅生產(chǎn)線生產(chǎn)中產(chǎn)生的清洗廢水，每天15-20噸左右，如生產(chǎn)正常，每月產(chǎn)生650噸左右，污染物為酸、堿、銅、和氰化物；二是焊管車間地面油污，污染物為潤(rùn)滑油、防銹油及冷卻液（皂化液）；三是生活污水，來(lái)自食堂和廁所，每天10-15噸左右，主要是COD;四是一臺(tái)DHC0.2-0.7-AII小型鍋爐所產(chǎn)生的煙塵與廢氣。

三、污染的治理措施及效果

1、鍍銅清洗廢水的治理

（1）鋼帶鍍銅生產(chǎn)工藝流程如下：

（2）鍍銅廢水的治理

從上述工藝看，外排廢水產(chǎn)生在三道工序上：一是鋼帶經(jīng)堿槽去油出槽清洗時(shí)產(chǎn)生的堿性廢水；二是鋼帶酸洗除銹出槽時(shí)產(chǎn)生的酸性廢水；三是鋼帶出最后一只鍍槽（鍍銅（4））時(shí)采用自來(lái)水沖洗的清洗廢水。公司為治理上述廢水，采取兩條措施：一是在設(shè)備上做文章，改原來(lái)鋼帶平鍍?yōu)榱㈠儯瑴p少了鋼帶的帶出液，使清洗水中污染物的濃度大大降低；二是建了七只處理池（1#-7#），清洗水采用循環(huán)回用，自身中和，定期處理的辦法從而達(dá)到節(jié)約用水，減少處理排放量，降低了處理費(fèi)用。具體做法是：1#、2#池為去油、除銹清洗水的回用集水池，去油（堿性）除銹（酸性）清洗廢水進(jìn)入2#集水池后，經(jīng)過(guò)自然中和、沉淀進(jìn)入1#池回用，每周更換一次，每次約18噸左右，更換時(shí)將廢水送至6#處理池，將PH調(diào)至6.5-8.5范圍內(nèi)外排；3#池為鍍(1)-鍍(3)的清洗水的循環(huán)回用池，此水不外排，用作鍍槽補(bǔ)充水，池內(nèi)添加清水；4#池為鍍(4)清洗廢水集水池，該水不再回用，經(jīng)處理外排，每天有15-20噸左右，是處理的重點(diǎn)，難度也較大。處理過(guò)程是將4#池中的廢水抽入5#反應(yīng)池中，添加NaOH攪拌，調(diào)節(jié)PH至11左右，使Cu2+與OH-發(fā)生反應(yīng)生成Cu(OH)2沉淀，并為下一步氰化物的處理作準(zhǔn)備，而后再在廢水中加入氧化劑次氯酸鈉，使之與氰化物發(fā)生氧化反應(yīng)，氧化劑加入量直至廢水中測(cè)出過(guò)量余氯為止，然后靜止3-4小時(shí)，讓其完全氧化和充分沉淀，將有毒物質(zhì)轉(zhuǎn)化為無(wú)毒物質(zhì)。

Cu2+ + 2(OH-) Cu(OH)2

CN + NaOCl CNCl + OH- + Na+

CNCl + 2(OH) CNO + Cl- + H2O

2CNO + 3OCl- + H2O 2CO2 + N2 +3Cl- + 2(OH-)

然后將5#反應(yīng)池中的偏堿廢水抽入6#中和池，加入鹽酸(HCl)攪拌，將PH調(diào)至6.5-8.5范圍內(nèi)排放。7#池為車間地面沖洗水集水池，該廢水與4#池的廢水同樣處理排放。通過(guò)上述處理工藝，完全滿足了鍍銅清洗廢水的處理要求。

2、焊管車間地面油污的治理

（1）鋼帶放料

上架濾殘液

吊裝入庫(kù)

定尺切斷

成型焊接

焊管生產(chǎn)工藝及油污的產(chǎn)生

由于在成型焊接工序上溫度極高，故必須采用皂化液進(jìn)行冷卻與潤(rùn)滑，盡管在設(shè)備上安裝了循環(huán)回用和殘濾裝置，但在生產(chǎn)過(guò)程中，皂化液的飛濺與滴漏現(xiàn)象總是難以避免，加上機(jī)器傳動(dòng)部位需加油潤(rùn)滑的緣故，車間地面經(jīng)常出現(xiàn)油污，如用水沖洗，沖洗廢水勢(shì)必經(jīng)下水道進(jìn)入集水池，造成外排廢水含油及乳化現(xiàn)象。

（2）地面油污的治理

為解決這一問(wèn)題，我們采取了下列措施：

a、改造地下管網(wǎng)，實(shí)行雨污分流，機(jī)器周圍用回液槽，料架下面設(shè)置托液盤(pán)，建造一座三格式殘液收集池，讓車間內(nèi)的地面殘液進(jìn)入收集池，經(jīng)三格除油、沉淀、收集的皂化液可繼續(xù)回用。

b、地面清潔不再用水沖 https://m.baihuawen.cn/ 洗，改用木鋸屑擦地，效果比水洗更佳，擦過(guò)地的木屑可送磚瓦廠作燃料。

c、為防止室外場(chǎng)地油污隨雨水進(jìn)入集水池，在集水池前總管道上加設(shè)一三格式隔油池，效果十分明顯。經(jīng)過(guò)努力，目前車間油污問(wèn)題已經(jīng)解決。

3、生活污水的治理

生活污水來(lái)自食堂、廁所及洗手池，每天8-10噸左右，公司為徹底治污，將生活污水亦處理后外排，花15萬(wàn)元特請(qǐng)市環(huán)保工程公司設(shè)計(jì)安裝了一臺(tái)SBR-10生活污水處理機(jī)，并在生活污水集水池前設(shè)置了三格式隔油池，防止地面油污進(jìn)入，經(jīng)調(diào)試運(yùn)行，完全能滿足要求。

4、DHC0.2-0.7-AII小型燃煤鍋爐，專為鍍銅線鍍液加熱而用，燃煤量較少，年約50噸左右，采用精選塊煤，明火反燒，及配備SG旋風(fēng)式除塵器消煙除塵，基本達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。

四、建立各項(xiàng)管理制度，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施

處理設(shè)施好，不等于就一定能處理好，除要選派具有一定素質(zhì)的人員去操作外，還必須有嚴(yán)格的規(guī)章制度，用制度來(lái)規(guī)范工作人員的行為和工作，并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，迫使其必須認(rèn)真負(fù)責(zé)干好自己的本職工作。在機(jī)構(gòu)落實(shí)上，公司專門(mén)派一名副總負(fù)責(zé)，下設(shè)廢水處理操作組，設(shè)具體負(fù)責(zé)人一名，技術(shù)指導(dǎo)員一名，監(jiān)測(cè)分析化驗(yàn)員一名，操作組長(zhǎng)一名，操作工兩名（兩班），形成了一個(gè)較為完整的組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，做到人人有職有責(zé)，在崗在位；二是制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行百分考核，考核分與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤兌現(xiàn)；三是做到交接班有手續(xù)，接班人不到不下班，杜絕出現(xiàn)空檔；四是建立運(yùn)行臺(tái)帳，做到有據(jù)可查。

五、處理費(fèi)用初步核算

（1）鍍銅廢水每噸處理費(fèi)用

NaOH 0.5kg 1.15元

HCl 0.5kg 0.25元

NaOCl 8kg 2.4元

電費(fèi)1.0元

折舊維修費(fèi)1.2元

人工費(fèi)1.2元

合計(jì)7.2元

（2）生活污水每噸處理費(fèi)用

電費(fèi)1.6元

折舊維修費(fèi)1.36元

人工費(fèi)1.2元

合計(jì)4.16元

六、存在問(wèn)題及今后打算

我公司在污染的治理上是花了本錢(qián)的，也盡了努力，雖取得一些成績(jī)，但由于目前對(duì)治理含氰廢水還有一定的難度，特別是去氰難度較大，成本較高，現(xiàn)主要存在的問(wèn)題有：

1、操作人員剛從其它崗位抽調(diào)過(guò)來(lái)，雖有一定的素質(zhì)，但還必須要有一個(gè)熟悉過(guò)程，因此就存在處理過(guò)程穩(wěn)定性的問(wèn)題。

2、由于缺少精確的測(cè)試手段，為保險(xiǎn)起見(jiàn)，往往增加投藥量，造成處理成本增加。

針對(duì)上述問(wèn)題，公司打算著重做好以下工作：

1、嚴(yán)字當(dāng)頭，強(qiáng)化管理，定人定時(shí)，嚴(yán)格考核；加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)，盡快使廢水處理操作人員熟練掌握操作技能；加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的保養(yǎng)與維修，確保設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。

2、盡快完善測(cè)試手段，培訓(xùn)化驗(yàn)人員，不斷提高治污控制水平，確保達(dá)標(biāo)排放。

搞好環(huán)境保護(hù)是我們應(yīng)盡的職責(zé)，是改善生活環(huán)境、造福子孫后代的一件大好事，我們將遵照環(huán)境與經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的方針，善始善終將我公司的環(huán)保工作搞好。

龍?zhí)段鬯幚韽S工程施工總結(jié) 篇七

茂縣渭門(mén)鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程

施工竣工總結(jié)

本工程由甘肅九州巖土工程有限公司承建的茂縣渭門(mén)鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程。本工程從2010年10月26日基槽開(kāi)挖于2010年11月20日工程內(nèi)容完工，經(jīng)過(guò)1個(gè)月時(shí)間精心施工，在質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、勘察、建設(shè)、監(jiān)理單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下現(xiàn)已順利地完成了合同內(nèi)的工程。

一、工程概況

1、總體概況

茂縣渭門(mén)鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程，本工總投資為536845.00元，本工程參建單位有:

建設(shè)單位：茂縣國(guó)土資源局

質(zhì)監(jiān)單位：茂縣質(zhì)量安全監(jiān)督站

設(shè)計(jì)單位：四川蜀通巖土工程公司

勘察單位：四川蜀通巖土工程公司

監(jiān)理單位：四川中成煤炭建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 施工單位：甘肅九州巖土工程有限公司

2、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況

在十里溝下游布置攔擋壩，共在十里溝主溝內(nèi)布置1座攔擋壩，降低泥石流容重，并調(diào)節(jié)下游泥石流洪峰流量；在十里溝溝口威脅居民處設(shè)計(jì)防護(hù)堤，保護(hù)堆積區(qū)居民點(diǎn)的安全；攔擋壩壩頂標(biāo)高1641.1m，壩底標(biāo)高1633.1m，溢流口標(biāo)高1640.1m。壩高7.0m，基礎(chǔ)埋深1.0m，頂寬2m，基底寬15.6m，壩頂長(zhǎng)31.6m，壩底長(zhǎng)12.0m。壩頂設(shè)溢流口，寬20.0m，深1.0m;壩體采用M10漿砌塊石結(jié)構(gòu)，溢流口底采用厚0.4m的C25砼。泄水孔采用梅花形布置，單孔寬0.4m，高0.5m，左右、上下凈距均為1.0m；共三排，15個(gè)，采用C25砼結(jié)構(gòu)。防護(hù)堤為單面防護(hù)，墻身高2.5m，頂寬1.0m，基礎(chǔ)埋深0.5m，面坡坡率1:0.10，背坡坡率1:0.2，底坡坡率0.1:1，采用M10漿砌石砌筑，防護(hù)

堤總長(zhǎng)30m；攔擋壩和防護(hù)堤以漂卵石土作基礎(chǔ)持力層，F(xiàn)ak=280kPa，基底摩擦系數(shù)為0.5；

二、工程施工情況

1、本工程從2010年10月26日開(kāi)始基槽開(kāi)挖，2010年11月20日完成本工程合同內(nèi)全部?jī)?nèi)容，施工中我單位按照地堪、設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求施工，所有進(jìn)場(chǎng)材料都進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，不合格的一律不簽字驗(yàn)收；涉及結(jié)構(gòu)、安全的原材都進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢，均有出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告，使用前都進(jìn)行了材料報(bào)審；檢測(cè)數(shù)據(jù)如下（水泥原材送檢1組、合格1組、合格率為100%，砂原材送檢1組、合格1組、合格率為100%，砂漿M10抗壓檢測(cè)3組、合格3組、合格率為100%，C25砼抗壓檢測(cè)1組、合格1組、合格率為100%），隱蔽工程在隱蔽前，都經(jīng)自檢合格后，請(qǐng)相關(guān)單位進(jìn)行了驗(yàn)收，簽字手續(xù)完整有效；施工中沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，各分部工程的所有檢驗(yàn)批工程質(zhì)量均自檢合格，公司和項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)單位工程進(jìn)行了全面的檢查驗(yàn)收。經(jīng)評(píng)定：該單位工程施工質(zhì)量符合地堪、設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范相關(guān)要求，工程施工質(zhì)量自評(píng)合格。

2、施工過(guò)程中質(zhì)量管理措施及文明施工

（1）、質(zhì)量管理措施

本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)，有關(guān)主管具體落實(shí)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，把質(zhì)量管理切實(shí)落實(shí)到施工生產(chǎn)的全員、全方位、全過(guò)程中。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)，向新進(jìn)場(chǎng)及轉(zhuǎn)換工種人員對(duì)具體做法及質(zhì)量要求進(jìn)行明確詳細(xì)的交底，若是復(fù)雜、特殊或有嚴(yán)格要求的項(xiàng)目，則由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人作書(shū)面交底。施工過(guò)程中，技術(shù)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)復(fù)核、檢查放線準(zhǔn)確，施工中按照現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，分部分項(xiàng)工程實(shí)行自檢、互檢、專職質(zhì)量檢查制度，層層把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行上一道

工序驗(yàn)收合格，并辦理好手續(xù)后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。

為確保施工期，在施工安排上采取流水作業(yè)措施，增加樓面鋼管頂架及周轉(zhuǎn)材料，以達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。各階段勞動(dòng)力的安排按工期需要及時(shí)加大投入。現(xiàn)場(chǎng)辦公室堅(jiān)持定期召開(kāi)周會(huì)，及時(shí)總結(jié)，布置工作，協(xié)調(diào)處理有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及安全中存在的的問(wèn)題。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，做好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)密切配合專業(yè)施工隊(duì)伍施工，在施工機(jī)械、勞動(dòng)力及物力上大力支持，確保工程進(jìn)度。

我司組織充足的勞動(dòng)力、物力、資金和施工機(jī)械設(shè)備投入本工程。施工中采用優(yōu)化的施工方法和施工順序，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，精心安排，精心施工，確保了工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。

（2）、文明施工

在文明施工方面，為了提高工程項(xiàng)目的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的綜合素質(zhì)，樹(shù)立文明施工的企業(yè)形象，在本工程的整個(gè)施工過(guò)程中，項(xiàng)目文明施工的企業(yè)形象，在本工程的整個(gè)施工過(guò)程中，項(xiàng)目文明施工管理機(jī)構(gòu)及公司文明施工檢查團(tuán)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，除此之外，還不定期的進(jìn)行抽查，重點(diǎn)針對(duì)上一次檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處，檢查其是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改，對(duì)于屢次整改不合格的，進(jìn)行相應(yīng)的處罰。每次檢查均認(rèn)真做好記錄，指出其不足處，并限期責(zé)任人按要求進(jìn)行整改。為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對(duì)在每次檢查中做得的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)于做得差的給予必要的懲罰，并督促其改進(jìn)，本工程采用的是包干制度，責(zé)任已經(jīng)具體到了每個(gè)責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。

我公司在本項(xiàng)目的施工過(guò)程中履行合同約定，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，工程質(zhì)量符合驗(yàn)

收規(guī)范的要求，我單位對(duì)本工程的施工質(zhì)量自評(píng)合格，可以交付驗(yàn)收。

甘肅九州巖土工程有限公司

2011年6月15日

污水處理廠工作總結(jié) 篇八

縣污水處理廠職工個(gè)人工作總結(jié)；我于今年的四月份來(lái)到公司，回顧這大半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

1、愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。一直在努力培養(yǎng)三種精神，公司團(tuán)隊(duì)精神，獨(dú)立作戰(zhàn)精神，溝通協(xié)調(diào)精神。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉出了熟練，能夠熟練圓滿地完成化驗(yàn)工作。

在這半年，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所有化驗(yàn)項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

（2）協(xié)助主管做好了各類文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給領(lǐng)導(dǎo)查閱文件提供了很大方便，收到了很好的效果

（3）協(xié)助主管做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。

（4）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí)，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。

二，存在的問(wèn)題和今后努力方向

總結(jié)大半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。知道錯(cuò)誤很容易，但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做，我一定可以。我對(duì)自己有信心。我會(huì)用實(shí)際說(shuō)話。請(qǐng)同志們看我的實(shí)際行動(dòng)吧！

我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的。每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行

總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開(kāi)新篇章！

三，20xx年工作展

年生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，值得我們欣慰，我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處。20xx年我們依然會(huì)以‘安全第一’的原則不斷認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù)。努力完成全年的工作計(jì)劃，將工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

四，20xx年個(gè)人對(duì)公司的建議

本著一顆對(duì)工作熱誠(chéng)的心之外，本人還保留有對(duì)公司的一個(gè)小小的建議： 我們廣西中環(huán)水業(yè)有限公司是一個(gè)具有人性化管理的公司，我希望，20xx年我廣西中環(huán)水業(yè)有限公司平果縣污水處理廠能合理的安排生產(chǎn)部的輪休。每一個(gè)人，工作累了，都需要時(shí)間適當(dāng)?shù)恼{(diào)整我們的身心。這樣能使我們每一位員工更有精神的做好每一天的工作，從而對(duì)生活充滿了希望，從而對(duì)工作充滿了信心，從而更有決心地把領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù)做到完美。