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研發(fā)部年度總結(jié)報(bào)告范文大全 研發(fā)部門年度工作總結(jié)

研發(fā)部年度總結(jié)報(bào)告范文大全

研發(fā)部門年度工作總結(jié) 篇一

20xx年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx年。作為技術(shù)研發(fā)部的我們?cè)谶^去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方。回望走過的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事。回顧過去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進(jìn)。

所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),真誠寫春秋”以下本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年的主要工作。

一、努力協(xié)調(diào)各部門,根據(jù)銷售計(jì)劃安排生產(chǎn)

根據(jù)公司銷售的計(jì)劃,統(tǒng)籌考慮原材料,生產(chǎn)設(shè)備,人員安排等各方面的因素,來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),安排各部門生產(chǎn)。

二、工作求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新

在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進(jìn)過自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn);在20xx年里通過不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專利。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以求給公司帶來更大的收益。20xx年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)3550米,大約7100平方米,研發(fā)費(fèi)用大約50萬。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,大約2400平方米,研發(fā)費(fèi)用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,大約5040平方米,研發(fā)費(fèi)用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。

三、不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)

無論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí),提高自己的理論水平。對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù),再通過實(shí)際生產(chǎn)來檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性,再次進(jìn)過實(shí)驗(yàn)、總結(jié)、思考和反復(fù)的實(shí)踐,最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù),確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

四、今后努力的方向

1、努力學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,理論結(jié)合實(shí)踐,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作作出自己的貢獻(xiàn)。

2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創(chuàng)新。

我有信心和各部門一道,努力學(xué)習(xí),不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng)美好的明天。

研發(fā)部門年度工作總結(jié) 篇二

一、年度工作總結(jié)

時(shí)光荏苒,20xx年很快就過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,忙碌的一年里,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái),令我在

工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向:隨著公司各項(xiàng)制度的完善與實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,本人就本年度的工作總結(jié)如下:

1、完成A系統(tǒng)與驗(yàn)收工作。

在各位同事的積極努力下,A系統(tǒng)從于20xx年春節(jié)后進(jìn)行開發(fā),并于20xx年12月31日完成驗(yàn)收工作。期間經(jīng)歷從需求調(diào)研到研究開發(fā)再到掃尾驗(yàn)收工作,讓本人學(xué)習(xí)了很多,同時(shí)也讓本人成長了不少。期間主要的工作內(nèi)容如下:

1)完成系統(tǒng)外框架功能的實(shí)現(xiàn)。主要實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)中除圖形與設(shè)立擴(kuò)區(qū)外的

其他功能。跟客戶數(shù)據(jù)科的科長與助工進(jìn)行深入的需求探討與研究,經(jīng)過數(shù)十次的修改后,終于基本滿足客戶的要求。目前處于驗(yàn)收后的試運(yùn)

行階段,還有問題仍要繼續(xù)的修正與改進(jìn)。

2)配合圖形研發(fā)人員進(jìn)行功能的交互。本系統(tǒng)最大的亮點(diǎn)就是圖形的瀏覽

與圖形校驗(yàn)。由于客戶要求,為了減少初始圖形時(shí)帶來的加載緩慢問題,將用戶交互的部分功能遷移至外框架中,實(shí)現(xiàn)公司(包括總公司)的業(yè)務(wù)首創(chuàng),減少初始加載帶寬過大,從原有的半分鐘以后的圖形加載時(shí)間減少至幾秒。相對(duì)其他公司的圖形系統(tǒng),還是很快的(客戶數(shù)據(jù)科表揚(yáng))。

3)除設(shè)立擴(kuò)區(qū)外的表單實(shí)現(xiàn)與展示。共三十多張。

4)用地與供地情況分析定時(shí)服務(wù)。該服務(wù)主要是滿足客戶各科室對(duì)供地與

用地的項(xiàng)目是否落于A系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。與客戶用地報(bào)批系統(tǒng)進(jìn)行交互。提供財(cái)務(wù)科對(duì)項(xiàng)目退錢的依據(jù)。當(dāng)然,也只是個(gè)依據(jù),不提供法律效應(yīng)。

2、維護(hù)B系統(tǒng)。

1)用戶同步服務(wù)。目前B系統(tǒng)是通過客戶原有的政務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行單點(diǎn)登錄,

會(huì)導(dǎo)致用戶A修改完密碼,通過政務(wù)系統(tǒng)無法登錄到B網(wǎng)系統(tǒng)中。在此前景下,做了用戶同步的服務(wù)程序,現(xiàn)每天定時(shí)執(zhí)行一次。

由于前期需求調(diào)研不是太仔細(xì),導(dǎo)致后面改了數(shù)十次。

2)B存量用地接口開通數(shù)據(jù)獲取。此工作是B系統(tǒng)存量用地?cái)?shù)據(jù)獲取,以

xml格式傳入行政區(qū)代碼參數(shù),獲取的數(shù)據(jù)格式行政區(qū)名稱,存量用地名稱,存量總面積,存量剩余面積。

3)B系統(tǒng)增加專項(xiàng)工作模塊。

4)B系統(tǒng)升級(jí)(增加動(dòng)態(tài)巡查功能)。主要功能有:用戶同步程序;動(dòng)態(tài)巡查

數(shù)據(jù)獲取同步程序;增加動(dòng)態(tài)巡查菜單鏈接地址。

5)舊數(shù)據(jù)的處理。由于B系統(tǒng)部署至客戶前,有大量未知的上報(bào)數(shù)據(jù),結(jié)

果監(jiān)察廳要求利用處將有問題的項(xiàng)目處理,并列出表單,最后跟同事A一起加班加點(diǎn)解決此問題。

6)B系統(tǒng)用戶同步添加權(quán)限。

7)客戶增加查詢供地?cái)?shù)供地面積接口,主要新增內(nèi)容為:接口根據(jù)行政區(qū)

名稱,合同簽訂日期開始,合同簽訂日期結(jié)束3個(gè)參數(shù),來查詢項(xiàng)目的供地面積供地?cái)?shù),條件是當(dāng)年供地,當(dāng)年開工,當(dāng)年竣工的(例如簽訂日期20xx-01-01當(dāng)前供地,約定開工時(shí)間要20xx年,約定竣工時(shí)間要

20xx年的,這樣的項(xiàng)目才會(huì)當(dāng)年供地,當(dāng)年開工,當(dāng)年竣工的)

8)配合A公司對(duì)B網(wǎng)接口的調(diào)用。

9)土地開發(fā)利用數(shù)據(jù)獲取服務(wù)。部頁面動(dòng)態(tài)巡查交地巡查,動(dòng)工巡查,竣

工巡查,閑置巡查數(shù)據(jù)填報(bào)完后,把實(shí)際交地時(shí)間,實(shí)際開工時(shí)間,時(shí)間竣工時(shí)間,閑置狀態(tài)數(shù)據(jù)獲取下來更新到客戶數(shù)據(jù)庫。

10)客戶動(dòng)態(tài)巡查用戶同步服務(wù):根據(jù)客戶政務(wù)網(wǎng)用戶跟土地B系統(tǒng)上用戶比較,根據(jù)行政區(qū)名稱和用戶名來比較,兩邊都有用戶都存在,才把這些用戶同步到部系統(tǒng)。

11)合同公告頁面增加估計(jì)報(bào)告?zhèn)浒柑?hào),如果有備案號(hào)填寫備案號(hào),如果沒

有備案號(hào)填寫無備案號(hào)原因。

12)合同與劃撥選擇土地農(nóng)轉(zhuǎn)征土地來源時(shí)候如果有報(bào)批明細(xì)的項(xiàng)目關(guān)聯(lián)

bpxm_guid,如果沒有明細(xì)的項(xiàng)目關(guān)聯(lián)bp_guid。

13)等其他就不一一列舉。以上為重要修改內(nèi)容。

3、其他地籍修改

1)柘榮地籍修改。

2)連江地籍修改。

二、20xx年工作計(jì)劃

1、工作計(jì)劃

1)維護(hù)與更新A系統(tǒng)

2)進(jìn)行C系統(tǒng)的調(diào)研與開發(fā)

3)維護(hù)B網(wǎng),根據(jù)客戶利用處提出的新問題與新需求進(jìn)行修改

4)按經(jīng)理發(fā)布其他新的任務(wù)與需求

2、學(xué)習(xí)計(jì)劃

1)對(duì)公司所有系統(tǒng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行研究,方便二次開發(fā)。

2)加深對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的研究,主要包括減少代碼耦合,功能互不影響,多線程保持系統(tǒng)

穩(wěn)定等。

3)研究新框架,多看技術(shù)方面書籍。

三、意見與建議

1、針對(duì)公司的建議

1)厘清部門職責(zé)。

在具體開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)公司的職責(zé)不明確。耦合度較高。如A系統(tǒng)開發(fā)過程中,經(jīng)數(shù)據(jù)部處理過的數(shù)據(jù)發(fā)生問題,無法得到數(shù)據(jù)部門的及時(shí)反饋,時(shí)間較急,只好自己研究解決。希望專事專人管。

2)良好與健全的績效考核。

績效考核本質(zhì)上是一種過程管理,而不是僅僅對(duì)結(jié)果的考核。它是將中長期的目標(biāo)分解成年度、季度、月度指標(biāo),不斷督促員工實(shí)現(xiàn)、完成的過程,有效的績效考核能幫助企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。無論是對(duì)企業(yè)或是員工個(gè)人,績效考核都可以對(duì)現(xiàn)實(shí)工作作出適時(shí)和全面的評(píng)價(jià),便于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),便于發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)要求的差距,便于把握未來發(fā)展的方向和趨勢,符合時(shí)代前進(jìn)的步伐,與時(shí)俱進(jìn),保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和個(gè)人的不斷進(jìn)步。通過績效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式。因此良好的績效有助于公司的發(fā)展,望公司慎重考慮與制定。

2、針對(duì)部門的建議

1)未來IT行業(yè)的趨勢是移動(dòng)互連網(wǎng),國土行業(yè)也不例外。國土行業(yè)的從業(yè)者基本都有

智能移動(dòng)手機(jī)(Android,IOS),本人設(shè)想,以后國土部分外出實(shí)地考察的工作將是使用手機(jī)與省或地方國土部門實(shí)時(shí)交互。這樣做的原因首先可以防止工作人員參與違法行為;其次及時(shí)的將圖片也實(shí)現(xiàn)情況上報(bào),防止下次再過來監(jiān)察時(shí),宗地人掩蓋等行為導(dǎo)致無據(jù)可依;最后可防止有重要信息遺漏或遺忘。希望公司能重視Android與IOS的開發(fā),為公司領(lǐng)先全國國土行業(yè)而打下夯實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。若有成立移動(dòng)端小組,本人愿意進(jìn)行學(xué)習(xí)與開發(fā)。

2)培訓(xùn)到位。不是每個(gè)人都是高手與大牛,特別是業(yè)務(wù)流程方面,無論研發(fā)還是測試。

都希望對(duì)所接手的項(xiàng)目有個(gè)大概的業(yè)務(wù)概念。光靠簡陋的操作手冊(cè)與功能性PPT是無法滿足對(duì)業(yè)務(wù)的深入理解。希望由專門開發(fā)或?qū)iT實(shí)施該項(xiàng)目的同事將以前在工作中遇到的問題進(jìn)行匯總與總結(jié),并通過培訓(xùn)的方式將這些講出來。有兩方面好處,首先可以讓學(xué)習(xí)者意識(shí)到在實(shí)際工作過程哪些問題是重要的,要先解決或測試,同時(shí)也知道對(duì)其他的功能是否有影響;其次對(duì)培訓(xùn)人來說,是一個(gè)鍛煉口才的機(jī)會(huì),從能想到會(huì)講對(duì)個(gè)人的進(jìn)步不是一點(diǎn)兩點(diǎn)可以形容的。無論是需求調(diào)研或跟客戶研討需求,都是有極好的幫助。

3)總公司的配合。在維護(hù)B網(wǎng)的過程中,遇到不少問題。有些問題是自己瞎折騰解決,

但卻導(dǎo)致其他的問題產(chǎn)生。總公司專門開發(fā)人員對(duì)二次開發(fā)的指點(diǎn)是相當(dāng)重要的,可能由于他們的工作比較繁重,有時(shí)無法及時(shí)響應(yīng)。只好一直煩他們,自己都不好意思啦。

4)美工。無論大到界面設(shè)計(jì),小到一個(gè)圖標(biāo)的改動(dòng),僅僅靠研發(fā)人員來找素材,進(jìn)行

修改,感覺相當(dāng)不靠譜。像本人這樣色弱自己覺得好看,但客戶卻覺得不協(xié)調(diào),不美觀。而總公司的美工設(shè)計(jì)人員任務(wù)也比較繁重,時(shí)常加班加點(diǎn),無常面對(duì)面進(jìn)行樣式討論,經(jīng)常返工,首先耽誤時(shí)間,其次客戶反饋的問題無法及時(shí)更正。

四、結(jié)束語

隨著國土行業(yè)制度的漸漸完善,特別是國家對(duì)不動(dòng)產(chǎn)登記的實(shí)施,對(duì)公司來說是一個(gè)好的契機(jī)。因此,20xx年對(duì)我們公司來說是一個(gè)充滿機(jī)遇的年份,只要抓住機(jī)會(huì),全公司上下一條心,扎實(shí)做好客戶要求,努力提升業(yè)績,公司的前途將一片光明,未來的國土軟件行業(yè)將屬于我們的!

最后要感謝A經(jīng)理,在遇到難題時(shí)總是細(xì)心教導(dǎo),耐心指點(diǎn)。感謝公司C總經(jīng)理,在他的傳授下無論是工作還是生活,對(duì)以后工作生活都大有幫助。希望公司越來越好,20xx年再創(chuàng)輝煌!

研發(fā)部門年度工作總結(jié) 篇三

隨著時(shí)針和秒針交替運(yùn)行的滴答聲,轉(zhuǎn)眼豬年已悄然走過,即將迎來豬年、中國年。回顧過去的一年,產(chǎn)品研發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在兄弟部門的密切配合下,在部門同仁的共同努力下,順利完成了公司制定的各項(xiàng)前期籌備任務(wù)。

現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

1、詳細(xì)學(xué)習(xí)總規(guī),了解經(jīng)營核心:入職后,公司領(lǐng)導(dǎo)先行組織認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目文字版策劃總規(guī)學(xué)習(xí)。并通過不定時(shí)的學(xué)習(xí)中討論,討論中學(xué)習(xí)的方式,加深對(duì)整體項(xiàng)目策劃的理解。使我們?nèi)媪私忭?xiàng)目位于樟樹市洋湖鄉(xiāng)與閣山鎮(zhèn)交界處,距樟樹市區(qū)約4公里,總投資31.65億元,屬全省第37次重大調(diào)度項(xiàng)目。公司重點(diǎn)利用樟樹特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源,以國教養(yǎng)生文化為底蘊(yùn),以鹽泉為核心支柱,整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源;中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念,讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性,將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境,打造全國第一個(gè)復(fù)合型養(yǎng)生旅游項(xiàng)目,國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時(shí)圍繞以“鹽”為核心,深度鹽開發(fā),做足鹽文化,打造出中國最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū),成為江西旅游的新地標(biāo)。

2、依據(jù)項(xiàng)目總規(guī),細(xì)化產(chǎn)品設(shè)計(jì):在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目分期分批建設(shè)的原則,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對(duì)一期營業(yè)配套項(xiàng)目進(jìn)行局部方案量化。依據(jù)總規(guī)對(duì)一期涉及的經(jīng)營項(xiàng)目,進(jìn)行梳理性的整理和完善,使產(chǎn)品更具競爭性和實(shí)用性。并在相關(guān)部門通力配合下,順利完成一期(一階段)東方死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務(wù)樓等,營業(yè)配套項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)任務(wù)書及最低運(yùn)營人力編制需求方案工作。

3、外出考察學(xué)習(xí),完善產(chǎn)品設(shè)計(jì):為了使產(chǎn)品在國內(nèi)更具有獨(dú)特性和超前性,參與公司多次組織的與相關(guān)部門聯(lián)合外出考察學(xué)習(xí)。先后對(duì)浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察,重點(diǎn)對(duì)同行業(yè)的大英死海和運(yùn)城死海,以及自貢的鹽文化旅游資源和經(jīng)營特色進(jìn)行相應(yīng)的詳細(xì)了解。在借鑒同業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,并根據(jù)本項(xiàng)目的客源市場定位,以及區(qū)域資源優(yōu)勢,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品特色作出有機(jī)的調(diào)整。以死海沐浴養(yǎng)生為主,水上娛樂互動(dòng)作夏季補(bǔ)充,溫泉養(yǎng)生作冬季補(bǔ)充,使產(chǎn)品形成季節(jié)的優(yōu)勢互補(bǔ)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足客源市場需求的同時(shí),融入溫泉的服務(wù)理念打造東方死海旅游新品牌。

4、接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),籌備項(xiàng)目開基:項(xiàng)目自立項(xiàng)以來,受到省內(nèi)各級(jí)單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,并在政策上給予了極大的支持。期間現(xiàn)場接待了江西省級(jí)政府副省長朱虹、省國土廳廳長胡憲、宜春市委副書記任桃英等省市領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),在聽取公司對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃及籌備進(jìn)展后,紛紛給予了高度的評(píng)價(jià)。同時(shí)也就項(xiàng)目在籌備過程需政府協(xié)調(diào)的問題,認(rèn)真聽取匯報(bào)并記錄備案,會(huì)后逐項(xiàng)及時(shí)排解和回復(fù),對(duì)加快項(xiàng)目的進(jìn)度起到積極的作用。在各級(jí)政府共同關(guān)注及支持下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及鼎力配合下,順利完成6.19《中國首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現(xiàn)場接待方案。開基大典的圓滿成功,在受到參會(huì)嘉賓贊揚(yáng)的同時(shí),也在樟樹爆發(fā)較大的社會(huì)影響力,為項(xiàng)目快速推進(jìn)奠定良好的基礎(chǔ)。

5、采集產(chǎn)品資料,做好信息收集:根據(jù)項(xiàng)目一期(一階段)產(chǎn)品的市場定位及經(jīng)營需求,為配合好項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段性推進(jìn)需要,對(duì)相應(yīng)的經(jīng)營項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)信息采集。信息采集主要針對(duì)設(shè)備的產(chǎn)地、品牌、規(guī)格、功率、特點(diǎn)等數(shù)據(jù)資料,以及使用說明等文字資料,為項(xiàng)目局部硬件設(shè)計(jì)需求提供詳細(xì)依據(jù)。同時(shí)也為制定設(shè)備設(shè)施使用保養(yǎng)流程,降低設(shè)備設(shè)施損耗,延長設(shè)備設(shè)施使用壽命,全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務(wù)技能。

6、收集人才信息,做好人力儲(chǔ)備:旅游行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集的產(chǎn)業(yè),業(yè)務(wù)科目繁多,需要不同類別的專業(yè)人才加入。針對(duì)一期(一階段)項(xiàng)目崗位及人才需求,為應(yīng)對(duì)部分崗位急需、特殊人才招聘難的問題,采用了意向性超前約聘辦法。提前對(duì)核心崗位人才電話約聘,將部分符合崗位需求標(biāo)準(zhǔn),有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲(chǔ)備。再根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)度情況,合理安排適時(shí)的階段加入公司服務(wù)。經(jīng)過供需雙方充分的了解及認(rèn)知,使所需人才做到“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝”人才使用關(guān)。

7、協(xié)助一期修規(guī),完成方案評(píng)審:依據(jù)集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)原則:一期集中開發(fā)大眾型、人氣旺、投資省的項(xiàng)目,二期開發(fā)個(gè)性化、投資大的項(xiàng)目,二期開發(fā)時(shí)要能不影響一期正常經(jīng)營的工作要求。部門積極參與協(xié)助一期東方死海配套項(xiàng)目前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持及設(shè)計(jì)公司的通力配合下,順利完成一期營業(yè)配套項(xiàng)目修建性詳規(guī)的報(bào)批,并通過項(xiàng)目相關(guān)專家評(píng)審?fù)ㄟ^。

8、積極參與活動(dòng),營造和諧氛圍:高效有序的的工作效率,離不開公司各部門的相互協(xié)作,更需要一個(gè)快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營造良好的工作氛圍,部門積極參與公司組織的各項(xiàng)文娛活動(dòng),如:五四青年節(jié)的卡拉OK比賽、中秋節(jié)的邀月晚會(huì)、光棍節(jié)的美食派對(duì)、指揮部綠地平整等相關(guān)活動(dòng)。不但增進(jìn)了部門崗位之間的認(rèn)識(shí),拉近部門之間伙伴關(guān)系,同時(shí)也提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)使命感。

認(rèn)真回顧、分析過去的一年,部門也存在以下不足:

1、策劃思路保守,產(chǎn)品缺少創(chuàng)新:前期協(xié)助一期項(xiàng)目文案策劃過程中墨守陳規(guī),產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局,沒有突出鹽泉本身獨(dú)有的特色。后經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)成員的思路不斷碰撞,通過實(shí)地觀摩考察和學(xué)習(xí)國外書籍資料,在匯總同業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,使部門成員的產(chǎn)品思路豁然開朗,共同達(dá)成“東方死海”項(xiàng)目新的設(shè)計(jì)共識(shí)。

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2、缺少資源共享,缺乏溝通理解:在項(xiàng)目日常推進(jìn)及重大活動(dòng)中,沒有很好的借助集團(tuán)公司內(nèi)部的優(yōu)勢資源共享,部門之間缺少溝通,導(dǎo)致部分工作很努力,但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中,集團(tuán)公司委派精兵強(qiáng)將前來協(xié)助,大家在前期工作推進(jìn)中各司其事,沒有針對(duì)大典進(jìn)度認(rèn)真有效的溝通。期間雙方交叉點(diǎn)的工作經(jīng)常扯皮,既影響了大家的工作情緒,有影響了工作的進(jìn)度。

總結(jié)過去的一年,是為新的一年工作順利展開打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年是產(chǎn)品研發(fā)部項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)完善年,骨干團(tuán)隊(duì)成立組建年,籌備專項(xiàng)實(shí)施推進(jìn)年。同時(shí)也肩負(fù)著集團(tuán)公司樟樹項(xiàng)目的品牌推廣和品牌塑造重任,產(chǎn)品研發(fā)部工作計(jì)劃如下:

1、組建核心團(tuán)隊(duì),積極項(xiàng)目推進(jìn):隨著項(xiàng)目的實(shí)施性推進(jìn),以及項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)任務(wù)的不斷深化,產(chǎn)品研發(fā)部將分期分批引入相關(guān)專業(yè)的骨干人員,從而確保項(xiàng)目任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成。初期核心骨干由20名主管級(jí)以上人員組成,主要任務(wù)是協(xié)助配合完成一期(一階段)營業(yè)配套項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)任務(wù)書的深化,以及試營業(yè)項(xiàng)目營銷部、死海養(yǎng)生部、餐飲部、房務(wù)部等籌備工作的前期準(zhǔn)備和產(chǎn)品深化;

2、建立營銷網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大品牌宣傳:堅(jiān)決貫徹集團(tuán)“營銷為王”的市場管理理念,沒有市場,沒有客戶一切都是空談。沒有營銷再好的理念,制度執(zhí)行得再好,都是空話。在建立健全營銷精英團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,借助集團(tuán)公司、合作伙伴、政府機(jī)關(guān)等良好的市場資源平臺(tái),結(jié)合網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)、電視、報(bào)紙等不同形式的媒體宣傳推廣,擴(kuò)大目標(biāo)市場產(chǎn)品的市場知名度和影響力。同時(shí),加強(qiáng)重點(diǎn)目標(biāo)市場“掃街掃樓”的無縫隙拜訪宣傳,進(jìn)一步搶占市場的占有率。

3、擬定制度文件,明確職責(zé)范圍:文件分為《部門規(guī)章制度》和《部門崗位職責(zé)》兩個(gè)篇章,規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度和崗位職責(zé),是工作質(zhì)量及行為規(guī)范的重要考核依據(jù)。根據(jù)相關(guān)制度文件,明確個(gè)人職權(quán)范圍,使“人人有事做,事事有人做;責(zé)任到人,一包到底”,是創(chuàng)造緊張有序、高效滿意、和諧團(tuán)結(jié)的良好工作氛圍的前提保障;

4、擬定流程文件,規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn):文件分為《部門崗位服務(wù)操作流程》、《部門設(shè)備清潔保養(yǎng)操作流程》、《部門工作督導(dǎo)操作流程》三個(gè)篇章,各項(xiàng)工作操作流程手冊(cè),是各部門員工技能培訓(xùn)及考核的重要工具,是對(duì)客優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)的前提保障條件。規(guī)范統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn),既是星級(jí)酒店軟件考核的指標(biāo),也是市場對(duì)品牌“物有所值,物超所值”的重要考量依據(jù)。

5、擬定采購類項(xiàng),物資選型調(diào)研:項(xiàng)目一期(一階段)所需采購的物資種類繁多,存在材質(zhì)不一,數(shù)量不一、生產(chǎn)周期不一等諸多因素。部門將根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營定位,在“滿足現(xiàn)有需求,又具有超前性”的采買原則下,組織制定各部門硬件及軟件設(shè)備設(shè)施采購需求表。采購分類為《設(shè)備采購類》、《家具采購類》、《玻璃瓷器采購類》、《布草采購類》、《低值易耗品采購類》等。

6、匯總采購方案,編制采購預(yù)算:并依據(jù)采購類型需求表對(duì)市場進(jìn)行全面調(diào)研,選擇性價(jià)比更高的產(chǎn)品,或更符合項(xiàng)目營業(yè)需要的產(chǎn)品。經(jīng)過充分的市場調(diào)研后,將調(diào)研信息統(tǒng)一匯總制表,并對(duì)產(chǎn)品的材質(zhì)、規(guī)格、功率、價(jià)格、售后等信息對(duì)比,最終制定出合理的采購預(yù)算。為公司投資用好每一筆錢,節(jié)約每一分錢做好數(shù)據(jù)測算。

7、擬定培訓(xùn)方案,編制培訓(xùn)教案:培訓(xùn)教案的編制是項(xiàng)目籌備工作中重要的工作之一,培訓(xùn)方案及教案編制的好壞,將影響到員工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的興趣;間接影響服務(wù)品牌的推廣。培訓(xùn)方案將按《業(yè)務(wù)理論教案課件》、《業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)課件》、《團(tuán)隊(duì)互動(dòng)游戲課件》三部分組成,根據(jù)培訓(xùn)形式所需的場景,靈活采用以PPT、實(shí)操展示或視頻播放模式的課件。以不同的表現(xiàn)形式帶動(dòng)員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)興趣,形成良好的比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍。

8、配合工程設(shè)計(jì),跟進(jìn)施工監(jiān)督:根據(jù)項(xiàng)目實(shí)時(shí)推進(jìn)需要,積極配合各相關(guān)工程設(shè)計(jì)單位的工作,及時(shí)溝通階段性的推進(jìn)成果,盡快完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。同時(shí)配合監(jiān)督現(xiàn)場施工進(jìn)度及工程質(zhì)量,實(shí)時(shí)與施工方溝通,嚴(yán)格按照施工圖施工,確保各項(xiàng)施工指標(biāo)滿足營業(yè)的需求。

9、協(xié)助人才招聘,跟進(jìn)培訓(xùn)方案:在人才招聘方面,積極協(xié)助人力資源部制定崗位人才任職標(biāo)準(zhǔn)及人員的選聘工作。同時(shí),借助本部門在行業(yè)的人力資源優(yōu)勢,協(xié)助定向招聘部分重要崗位的員工。在協(xié)助做好招聘的同時(shí),還要配合人力資源部做好員工的入職及培訓(xùn)工作。讓每一位員工在進(jìn)入公司后,能盡快的熟悉公司,熱愛公司,愿意以公司為家,為公司的未來貢獻(xiàn)一份熱血。

10、營造文化氛圍,打造王牌團(tuán)隊(duì):一個(gè)有“文化”主題,有“傳奇”故事的團(tuán)隊(duì),才是一個(gè)真正的有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。部門在籌備推進(jìn)中將圍繞“打造一流團(tuán)隊(duì),打造王牌團(tuán)隊(duì)”為工作核心,通過企業(yè)內(nèi)刊、部門板報(bào)、群內(nèi)論壇、比武練兵、拓展學(xué)習(xí)、競爭上崗等多種文娛形式;普及行業(yè)專業(yè)知識(shí),宣傳崗位中感人事跡,傳遞員工心聲,展現(xiàn)員工魅力風(fēng)采等內(nèi)容。積極培養(yǎng)員工“爭學(xué)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”,“企業(yè)為我,我為企業(yè)”的主人翁意識(shí)。通過不同形式的班組會(huì)議、績效面談、經(jīng)理郵箱等溝通方式,建立員工溝通交流平臺(tái),傾聽員工心聲,及時(shí)為員工排憂解難,樹立員工強(qiáng)烈的企業(yè)責(zé)任感。

11、建立團(tuán)體組織,創(chuàng)建和諧環(huán)境:在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,成立黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)等團(tuán)體組織,充分發(fā)揮各職能團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢,積極創(chuàng)建和諧工作環(huán)境。在公司內(nèi)部不定期舉辦各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),豐富組織生活,活躍團(tuán)隊(duì)氛圍,搭建良好的員工交流平臺(tái)。在公司外部借助組織關(guān)系,加強(qiáng)公司與公司之間,企業(yè)與政府之間的友好互動(dòng),搭建良好的資源交流平臺(tái)。

12、籌備開業(yè)演練,塑造一流品牌:因東方死海項(xiàng)目作為集團(tuán)公司重大投資項(xiàng)目,樟樹市重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,江西省第37次重大調(diào)度項(xiàng)目。從項(xiàng)目立項(xiàng)初期就備受市場的關(guān)注,項(xiàng)目籌備的開業(yè)必將再次吸引人們的眼球,會(huì)為項(xiàng)目帶來大批較高期望值的賓客,所以一期(一階段)試營業(yè)的前期演練是重要的。演練是在業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)熟練掌握的基礎(chǔ)上,通過一個(gè)月的經(jīng)營場地實(shí)地業(yè)務(wù)技能模擬實(shí)操,強(qiáng)化技能在實(shí)操中的應(yīng)用。通過實(shí)操消除員工對(duì)客服務(wù)的羞澀心理,強(qiáng)化員工在服務(wù)中的處變能力,提升員工在實(shí)際工作中的服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。通過實(shí)操演練檢驗(yàn)培訓(xùn)中的不足之處,不斷健全完善培訓(xùn)內(nèi)容,突顯對(duì)客的細(xì)微服務(wù),個(gè)性化服務(wù),塑造一流的服務(wù)品牌。

人心齊,泰山移,團(tuán)結(jié)就是力量。相信在部門仝仁的積極努力下,公司相關(guān)部門的通力配合下,集團(tuán)公司的鼎力支持及正確指導(dǎo)下。產(chǎn)品研發(fā)部各項(xiàng)工作將有條不紊推進(jìn),全員將以百倍的信心順利完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和相關(guān)工作要求,為江西樟樹易達(dá)旅游發(fā)展有限公司美好的明天添磚加瓦。

研發(fā)部門年度工作總結(jié) 篇四

xxxx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),克服人員少、底子薄的不利因素,積極開展各項(xiàng)工作。完成的工作主要有圖紙數(shù)字化、帶新人、新廠工藝設(shè)備定型等三部分,具體內(nèi)容如下:

1.xxxx年度上半年,基于廠區(qū)設(shè)備圖紙的老舊,殘缺不全,錯(cuò)誤較多、查找困難等原因,我部門對(duì)老舊設(shè)備圖紙進(jìn)行了審閱、完善、數(shù)字化。圖紙的數(shù)字化有利于圖紙錯(cuò)誤的減少、查閱、保存、修改與創(chuàng)新。上半年度我部門完成了3-1翻車機(jī)圖紙數(shù)字化(合計(jì)210張圖紙)、6-17罐籠圖紙數(shù)字化(合計(jì)115張圖紙)、ts0301-301-04阻車器圖紙數(shù)字化(合計(jì)96張圖紙)、1-23井上固定天輪圖紙數(shù)字化(合計(jì)21張圖紙)、2-9抓捕器圖紙數(shù)字化(合計(jì)92張圖紙)3-3翻車機(jī)數(shù)字化、16-4前傾式翻矸架圖紙的數(shù)字化、k3/k4給煤機(jī)圖紙的數(shù)字化、3-8高位翻車機(jī)等圖紙的數(shù)字化。現(xiàn)在各部門需要以上生產(chǎn)圖紙時(shí),直接給予數(shù)字化后的圖紙,省去了在眾多老舊圖紙中查找需要圖紙的時(shí)間,也減少了圖紙?jiān)趥鏖嗊^程中由于數(shù)據(jù)的修改造成的誤差。圖紙數(shù)字化過程中發(fā)現(xiàn)了老舊圖紙數(shù)處的錯(cuò)誤的地方,也發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)在生產(chǎn)的地方,經(jīng)過和各部門的商討研究,對(duì)這些老舊圖紙不符合現(xiàn)在生產(chǎn)的地方進(jìn)行了完善。

2.xxxx年度下半年我部門李偉同志被借調(diào)到西廠工作。協(xié)助西廠質(zhì)檢科、技術(shù)科等部門圖紙數(shù)字化工作,配件圖的繪制等技術(shù)工作。為西廠生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行起到了積極的作用。

3.xxxx年度下半年我部門還牽頭新廠的設(shè)備布置及工藝規(guī)劃工作。主要包括新廠區(qū)新設(shè)備的定型、技術(shù)認(rèn)證、新廠區(qū)設(shè)備布局的設(shè)計(jì)、新舊廠區(qū)設(shè)備的安裝就位等工作。推進(jìn)的新廠區(qū)的建設(shè)速度,為新廠區(qū)進(jìn)快投入生產(chǎn)起到了積極的作用。

4.xxxx年度末,iso9000認(rèn)證復(fù)審工作在我廠展開,我部門人員準(zhǔn)備大量工作材料、積極協(xié)調(diào)各部門迎接本次認(rèn)證工作,配合認(rèn)證老師進(jìn)行企業(yè)的檢查指導(dǎo)等工作,并順利通過iso9000認(rèn)證復(fù)審。通過此次iso9000認(rèn)證復(fù)審工作,發(fā)現(xiàn)了我廠存在的缺點(diǎn)和不足,力求在下年度完善、落實(shí)廠里的制度,以求符合iso9001-20xx質(zhì)量管理內(nèi)容,使公司步入正規(guī)化。

xxxx年度工作目標(biāo)計(jì)劃:

1、由于本部門初次辦理iso9000認(rèn)證工作,很多地方還存在不熟悉的地方。我們準(zhǔn)備在下一年度,在各部門間推行和落實(shí)iso9000的具體內(nèi)容和規(guī)定,嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量管理體系條例執(zhí)行。下年度審核所需要的資料提前準(zhǔn)備完善,證件需要延續(xù)辦理的提前辦理好,積極配合迎接下次的審核工作。督促企業(yè)質(zhì)量管理體系工作,有效的組織和協(xié)調(diào)各部門,做好質(zhì)量管理體系的審核和認(rèn)證工作。

2、利用新廠區(qū)廠房屋頂,與力諾太陽能合作,采取光伏與屋頂相結(jié)合的方式建設(shè)光伏電站給企業(yè)生產(chǎn)等供電,以緩解高峰期用電緊張的局面。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后每年平均可發(fā)電72萬kwh,每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約200噸,減少二氧化碳排放約500噸,具有良好的環(huán)保節(jié)能效益。

3、積極參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā),督促新增產(chǎn)品的完成進(jìn)度,確保完成新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。編制公司技術(shù)發(fā)展中、長期規(guī)劃,開發(fā)調(diào)研設(shè)計(jì)新產(chǎn)品,為企業(yè)提供跨越發(fā)展的產(chǎn)品。加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流,收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。

總之,這一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論成績或教訓(xùn),都將會(huì)是我們部門彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們部門全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。

研發(fā)部門年度工作總結(jié) 篇五

自XX年1月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,支持和指導(dǎo)下,以及各部門的配合下,統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新,妥善應(yīng)對(duì)市場變幻的大環(huán)境,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績。現(xiàn)對(duì)本部門的工作總結(jié)如下:

一:新產(chǎn)品完成情況

1:XX燈:總共完成20款樣品,目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

2:XX燈:總共完成10款樣品,其中9款為新產(chǎn)品,目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。

3:XX燈:總共完成33款樣品,目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

4:X燈:總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),目前有5款作為主打產(chǎn)品。

5:XX燈管:總共完成13款樣品,目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

6:小功率燈:總共完成9款樣品,其中5作為主打產(chǎn)品,目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

二:工程進(jìn)展情況:

目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品:

1:XX燈目前增加4款(1x1W)和2款(3x1W)新產(chǎn)品。

2:XX燈目前新增3款(5x1W)新產(chǎn)品;

3:XX燈目前新增10款產(chǎn)品。

4:小功率目前新增7款新產(chǎn)品。

以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;先需請(qǐng)購電源,預(yù)計(jì)在20號(hào)完成樣品。

5:XX客戶6000PCS目前做樣品確認(rèn);其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產(chǎn)品)正在研發(fā)階段,預(yù)計(jì)XX號(hào)完成樣品

以上為研發(fā)部工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì),根據(jù)工程實(shí)地情況,準(zhǔn)確對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),同時(shí)并建立了相關(guān)工程進(jìn)度,相應(yīng)做好工程計(jì)劃工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié),是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一,也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范、明了、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程管理的工作核心

三、工作上的建議

1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項(xiàng)目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚。哪些人任務(wù)比較重,讓工作量稍微小的一點(diǎn)同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,記錄各成員工作任務(wù),成員更新svn中的表格,完成自己應(yīng)該做的事情。項(xiàng)目經(jīng)理檢查的時(shí)候可以看見誰完成了工作,誰沒有完成,誰有空的時(shí)候可以去幫助其它人。

每個(gè)人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意。可以理直氣壯的講這是你的工作,和我無關(guān),老是讓我?guī)湍悖也桓伞9ぷ鞑辉诤踹@是你,那是他的任務(wù),都是一個(gè)公司的人,做的都是公司的事情,沒有你我之分。我覺得,如果大家都想著咱們是一個(gè)集體、是一個(gè)團(tuán)隊(duì),工作上的事情互相幫助,就沒有那么多的計(jì)較,最后工作一定能順利的完成。

團(tuán)隊(duì)精神一定要有表率,需要有人樹立這種榜樣,可以每月考核的時(shí)候參考這一點(diǎn)。

2、賞罰分明。根據(jù)工作,論功行賞,有過則罰。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考項(xiàng)目經(jīng)理分配的工作及要求!

3、關(guān)于例會(huì)。①開會(huì)的時(shí)候應(yīng)該用一半以上的時(shí)間來講工作報(bào)告,最好是每人都講。②增加一個(gè)討論問題的時(shí)間,拿出問題出來分析講解。③新聞播報(bào)去掉,大家平時(shí)關(guān)注的新聞一定不必會(huì)議上講的要少。④游戲部分也可以去掉,時(shí)間上有時(shí)會(huì)用的比較多,意義就不大了。⑤視頻分享可以保留,播放一些積極向上,對(duì)工作有幫助的小短片。

以上是對(duì)本部門自開以來的工作總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

研發(fā)部門年度工作總結(jié) 篇六

一、20xx年技術(shù)指標(biāo)、工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況

20xx年開發(fā)生產(chǎn)固控系統(tǒng)4套,20xx年計(jì)劃完成研制固控系統(tǒng)10套,實(shí)際完成13套,比20xx年增長225%,創(chuàng)造利潤6000多萬元,占我廠鉆井裝備制造總產(chǎn)值的70%以上。由于受到大慶油田鉆井?dāng)?shù)量下降的影響,20xx年研制鉆機(jī)兩套,20xx年只有一套,下降了50%。

二、20xx年研發(fā)中心科研攻關(guān)完成情況及取得的成果

20xx年研發(fā)中心共承擔(dān)廠級(jí)科研項(xiàng)目6項(xiàng),廠級(jí)調(diào)研項(xiàng)目3項(xiàng),參與廠級(jí)項(xiàng)目9項(xiàng),完成技術(shù)革新10項(xiàng),發(fā)表論文6篇,申請(qǐng)專利一項(xiàng),獲得油田公司級(jí)技術(shù)革新獎(jiǎng)一項(xiàng)。

1、廠級(jí)項(xiàng)目進(jìn)展情況

20xx年研發(fā)中心共承擔(dān)廠級(jí)項(xiàng)目9項(xiàng),其中新產(chǎn)品開發(fā)類8項(xiàng),研究類項(xiàng)目1項(xiàng)。9項(xiàng)廠級(jí)項(xiàng)目分別是:

1)、變頻設(shè)備維修技術(shù)研究;

變頻設(shè)備維修技術(shù)研究已完成現(xiàn)場調(diào)研、資料收集、試驗(yàn)臺(tái)的搭建,副司鉆房的設(shè)計(jì)與制造已完成整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),房體設(shè)計(jì),電路設(shè)計(jì)。

2)泡沫覆蓋廁所研制與應(yīng)用;

已完成廠級(jí)項(xiàng)目泡沫覆蓋廁所研制與應(yīng)用,已經(jīng)成功應(yīng)用于原鉆井四公司前線指揮部和鉆井二公司1205鉆井隊(duì),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3)副司鉆房設(shè)計(jì)與制作。

這個(gè)項(xiàng)目正在按計(jì)劃推進(jìn)中。

4)研制九套ZJ50固控系統(tǒng)

20xx年3、4月,分別參加哈爾濱和青島兩次鉆探工程公司固控系統(tǒng)招標(biāo)會(huì),經(jīng)過多次和用戶就技術(shù)方案和價(jià)格進(jìn)行耐心細(xì)致地溝通,拿下全部十套ZJ50固控系統(tǒng)中的九套,取得了成功。并迅速投入到固控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作,我們克服海外項(xiàng)目時(shí)間要求緊的難題,在設(shè)計(jì)上盡量做到精益求精,滿足的許多個(gè)性化需求,新的方案有以下幾個(gè)特點(diǎn):

A、固控系統(tǒng)新增緩沖罐、60米泥漿渡槽、人行過道和支架等新結(jié)構(gòu),這些結(jié)構(gòu)首先要滿足使用要求,而且還要安裝和運(yùn)輸方便。

B、由于伊拉克靠近赤道,天氣炎熱,所以要求泥漿罐罐面上要安裝遮陽棚,遮陽棚要滿足安裝方便,運(yùn)輸要有包裝支架,還要耐用。

C、全新的泥漿循環(huán)流程結(jié)構(gòu),新方案要求在鉆機(jī)打叢式井通過液壓缸移動(dòng)時(shí),固控系統(tǒng)不動(dòng),通過緩沖罐和泥漿渡槽來實(shí)現(xiàn)泥漿回流,而且在緩沖罐上要有振動(dòng)篩、立式砂泵、計(jì)量泵等設(shè)備,因此,泥漿的循環(huán)流程將全部改變。

根據(jù)用戶的獨(dú)特要求,我們迅速地投入設(shè)計(jì)中,加班加點(diǎn),在大家的共同努力下,在1個(gè)月左右的時(shí)間里順利地完成了整套系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作,通過對(duì)首套固控系統(tǒng)運(yùn)行之后,我們又對(duì)緩沖罐、泥漿渡槽及支架的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化或重新設(shè)計(jì),優(yōu)化后的方案具有實(shí)用、安裝運(yùn)輸方便等特點(diǎn),受到了用戶的一致認(rèn)可。

目前已經(jīng)完成前六套ZJ50固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作,后三套ZJ50固控系統(tǒng)也正在進(jìn)行收尾工作。

5)完成鉆井二公司蘇丹項(xiàng)目兩套固控系統(tǒng)的研制工作。

由于終端用戶不同,使用地域不同,所以這兩套與伊拉克ZJ50固控系統(tǒng)又有很大的差別,經(jīng)過多次技術(shù)溝通和價(jià)格談判,雙方終于達(dá)成共識(shí)。為了在時(shí)間上達(dá)到用戶要求,我們迅速投入到設(shè)計(jì)工作中,加班加點(diǎn)不到半個(gè)月時(shí)間就完成了設(shè)計(jì)工作,這兩套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)任務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)完成,正在進(jìn)行出廠準(zhǔn)備工作。

6)完成鉆井四公司四套ZJ30固控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。

年初就完成了這四套系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作,目前已經(jīng)完成四套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作。

7)固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)的設(shè)計(jì)研發(fā)工作。

固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)是今年科研項(xiàng)目,隨著固控系統(tǒng)的進(jìn)行,這一項(xiàng)目已經(jīng)完成。

8)大激振力振動(dòng)篩的研制工作。

振動(dòng)篩一直是我們公司的主要產(chǎn)品之一,油田內(nèi)市場潛力很大,我們要在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上,研制新型大激振力振動(dòng)篩來不斷滿足用戶需求,隨著新型篩子研制成功,將實(shí)現(xiàn)把小產(chǎn)品做成大行業(yè)的目標(biāo)。

9)不壓井作業(yè)設(shè)備的前期調(diào)研準(zhǔn)備工作。

不壓井作業(yè)設(shè)備是修井機(jī)相配套的修井作業(yè)裝備,它使修井作業(yè)滿足安全環(huán)保要求,具有很好的市場前景,現(xiàn)在正在進(jìn)行前期的調(diào)研的準(zhǔn)備工作,它的研制成功將為機(jī)械修理廠提供了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

2、調(diào)研項(xiàng)目進(jìn)展情況

20xx年研發(fā)中心共承擔(dān)調(diào)研項(xiàng)目3項(xiàng),均是新產(chǎn)品開發(fā)類,現(xiàn)已完成3項(xiàng)。分別是:1)變頻柜設(shè)計(jì)的研究;2)組合液壓站設(shè)計(jì)的研究;3)立式砂泵設(shè)計(jì)的研究。變頻柜設(shè)計(jì)的研究項(xiàng)目,通過對(duì)鉆井公司50多支鉆井隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研,掌握了當(dāng)前大慶地區(qū)現(xiàn)有變頻柜的型號(hào)、參數(shù)設(shè)置及出現(xiàn)故障情況等,并對(duì)變頻柜進(jìn)行整體設(shè)計(jì)及可行性分析。組合液壓站設(shè)計(jì)的研究項(xiàng)目,通過對(duì)鉆井公司20支鉆井隊(duì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研及我廠鉆修一、二分廠現(xiàn)場拆裝測繪,掌握了當(dāng)前組合液壓站的液壓原理,電控原理、元件型號(hào)及存在問題,并對(duì)組合液壓站的設(shè)計(jì)進(jìn)行了可行性分析。立式砂泵設(shè)計(jì)的研究項(xiàng)目,通過對(duì)鉆井公司20多支鉆井隊(duì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研及現(xiàn)場測繪。掌握了當(dāng)前大慶地區(qū)立式砂泵的種類,結(jié)構(gòu)及存在問題等,并對(duì)立式砂泵進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)和可行性分析。

3、參與廠級(jí)項(xiàng)目進(jìn)展情況

20xx年研發(fā)中心共參與廠級(jí)項(xiàng)目4項(xiàng),均是研究類項(xiàng)目。分別是:1)、沃爾沃高壓油泵試驗(yàn)技術(shù)的研究;2)野營房式八人間先進(jìn)性研究;3)柴油發(fā)電機(jī)組性能測試技術(shù)的研究;4)卡特3512系列柴油機(jī)修理技術(shù)的研究。其中野營房式八人間先進(jìn)性研究,通過對(duì)野營房保溫性的計(jì)算、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)及配置的研究、環(huán)保性研究及低成本設(shè)計(jì)的研究,較好的解決了我廠野營房成本居高不下的問題。

4、技術(shù)革新成果完成情況

20xx年研發(fā)中心根據(jù)鉆井現(xiàn)場存在問題及我廠現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題,有針對(duì)性的開展了相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)及改造,先后完成10項(xiàng)技術(shù)革新,分別是:

1)、F500泵傳動(dòng)方式改造;

2)、水罐房電控系統(tǒng)改造;

3)、ZJ15固控罐優(yōu)化設(shè)計(jì);

4)、新型電纜槽的設(shè)計(jì)制造;

5)、野營房優(yōu)化設(shè)計(jì);

6)、3D_MAX軟件在機(jī)械設(shè)計(jì)中的應(yīng)用;

7)、鉆井大繩支架的設(shè)計(jì);

8)、變頻鉆機(jī)泥漿泵電機(jī)風(fēng)機(jī)風(fēng)道的改造;

9)、鉆機(jī)起架滑輪的改造;

10)、營房套裝門改進(jìn)。

其中3D_MAX軟件在機(jī)械設(shè)計(jì)中的應(yīng)用打破了我廠常規(guī)利用AUTOCAD及CAXA繪圖軟件進(jìn)行機(jī)械設(shè)計(jì)的模式,較好的解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)中三維實(shí)體造型,動(dòng)畫及效果圖等一系列問題,得到了用戶的充分認(rèn)可。

5、論文發(fā)表情況

20xx年研發(fā)中心共發(fā)表論文6篇,分別是:《油田鉆井廢棄泥漿隨鉆固化探討》和《柴油驅(qū)動(dòng)鉆機(jī)向電驅(qū)動(dòng)鉆機(jī)的改造》發(fā)表于《科協(xié)論壇》;《鉆機(jī)電控系統(tǒng)PROFIBUS-DP總線通訊故障樹分析》發(fā)表于《電氣傳動(dòng)自動(dòng)化》;《編碼器在石油鉆機(jī)電氣傳動(dòng)系統(tǒng)中的應(yīng)用》發(fā)表于《管理觀察》;《管徑自適應(yīng)式輪式管道機(jī)器人設(shè)計(jì)》發(fā)表于《石油礦場機(jī)械》。《編碼器在石油鉆機(jī)電氣傳動(dòng)系統(tǒng)中的應(yīng)用》和《管徑自適應(yīng)式輪式管道機(jī)器人設(shè)計(jì)》獲黑龍江省石油學(xué)會(huì)鉆井工程專業(yè)委員會(huì),優(yōu)秀論文,三等獎(jiǎng)。

6、獲獎(jiǎng)情況

20xx年研發(fā)中心申請(qǐng)專利一項(xiàng),油田公司技術(shù)革新成果一等獎(jiǎng)一項(xiàng)。20xx年《重晶石粉加重循環(huán)裝置》申請(qǐng)國家實(shí)用新型專利,此專利于20xx年4月14日批準(zhǔn)授權(quán)。《ZJ-25型鉆機(jī)底座的改造》獲油田公司技術(shù)革新成果一等獎(jiǎng)。

三、20xx年研發(fā)中心所做工作

20xx年研發(fā)中心全體人員通過不斷深入鉆井現(xiàn)場及基層單位,為用戶和基層單位提供了較好的技術(shù)服務(wù)。全年共完成各類產(chǎn)品圖紙50套,圖紙1400張。其中野營房35個(gè)品種,固控配套4個(gè)品種,其他產(chǎn)品設(shè)計(jì)有11個(gè)品種。累計(jì)維修維護(hù)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)600臺(tái)次,制作網(wǎng)線100余根。上井調(diào)研及維修200余井次,幾乎走遍了大慶鉆探所有鉆井隊(duì)。

1、20xx年研發(fā)中心主要技術(shù)進(jìn)步

1)、交流變頻調(diào)速技術(shù)的成功應(yīng)用

近年來鉆井公司變頻鉆機(jī)數(shù)量不斷增多,而我廠在變頻調(diào)速技術(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于鉆井公司變頻設(shè)備更新速度,使得我廠在進(jìn)行變頻設(shè)備配套及維修上處于不利地位。針對(duì)我廠在變頻調(diào)速技術(shù)這一瓶頸,我們通過查閱相關(guān)技術(shù)資料,深入現(xiàn)場研究,組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及咨詢生產(chǎn)廠家等方式。掌握了變頻設(shè)備的配套技術(shù)及相關(guān)應(yīng)用技術(shù)。并將該技術(shù)成功應(yīng)用于鉆井研究院F500泥漿泵傳動(dòng)方式改造及ZJ15DB變頻鉆機(jī)設(shè)備維修上。該技術(shù)實(shí)現(xiàn)了F500泵的無級(jí)調(diào)速,遠(yuǎn)程控制及網(wǎng)絡(luò)通訊,提高了F500泵的整體配套的安全性,穩(wěn)定性及先進(jìn)性,為我廠今后進(jìn)行變頻設(shè)備配套及改造積累了經(jīng)驗(yàn)。

2)、3D_MAX技術(shù)的推廣及應(yīng)用

針對(duì)傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)計(jì)軟件AUTOCAD及CAXA在進(jìn)行產(chǎn)品三維實(shí)體渲染及動(dòng)畫的局限性,我們開展了3D_MAX軟件三維實(shí)體建模、燈光渲染及動(dòng)畫等相關(guān)技術(shù)的研究。通過近三個(gè)月的技術(shù)攻關(guān),初步掌握了3D_MAX軟件在機(jī)械設(shè)計(jì)中的應(yīng)用技術(shù)。并先后成功為鉆井研究院伊拉克泥漿站制作項(xiàng)目,鉆探工程公司應(yīng)急房的制作項(xiàng)目,ZJ15固控系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目,環(huán)保廁所設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目及其他新產(chǎn)品制作進(jìn)行了3D建模、燈光渲染及整體效果圖。其中為鉆井研究院泥漿站制作的3D效果圖,充分展示了泥漿站的整體布局,工藝流程及整體結(jié)構(gòu)。得到了鉆井研究院及工程公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。

2、20xx年研發(fā)中心主要科研成果進(jìn)展

1)、泡沫覆蓋廁所的推廣及應(yīng)用

為了改善鉆井前線生活條件和環(huán)保,我廠研制適用于北方氣候的環(huán)保廁所,初期泡沫覆蓋廁所存在內(nèi)部換氣系統(tǒng)不合理、泡沫覆蓋廁具主排污口冬季保溫性不好及泡沫覆蓋廁具加水不方便等技術(shù)問題。結(jié)合以上問題,我們對(duì)泡沫覆蓋廁所進(jìn)行如下改進(jìn):

1)廁所內(nèi)部換氣系統(tǒng)的改進(jìn)

前期廁所使用3個(gè)小功率壁掛換氣扇換氣,換氣扇安裝位置設(shè)計(jì)不合理,換氣效果不好。增大換氣扇功率到22W,增加單位時(shí)間的換氣量;換氣扇安裝位置改換到窗戶對(duì)面的墻壁(即廁位上方),這樣打開窗戶可以和換氣扇形成換氣通道,氣體流動(dòng)性改善,換氣效果更好,保持廁所內(nèi)氣體清新。

2)泡沫覆蓋廁具主排污口冬季保溫設(shè)計(jì);

前期泡沫覆蓋式廁所使用過程中出現(xiàn)過主排污管凍結(jié)現(xiàn)象。由于大慶冬季比較寒冷,最低氣溫達(dá)到-30℃,前期廁所主排污管口部與外界是直接接觸的,沒有保溫措施,致使人類排泄物慢慢凍結(jié)在排污管口處,影響廁所正常使用。設(shè)計(jì)電熱帶纏繞排污管保溫措施,解決了排污管凍結(jié)問題。

3)廁所內(nèi)部增加供水箱;

由于廁所本身要定期加水,還有廁所日常清潔衛(wèi)生也需要水,鉆井前線一般廁所擺放位置離水源比較遠(yuǎn),給清潔衛(wèi)生和給泡沫劑箱補(bǔ)水帶來不便。改進(jìn)設(shè)計(jì)廁所內(nèi)增加儲(chǔ)水箱,只要定期給水箱加水就可以。

4)廁所蹲便臺(tái)階下增設(shè)排污地漏;

前期廁所臺(tái)階下無排水設(shè)施,日常清理衛(wèi)生時(shí),臺(tái)階下存水如果清理的話必須要把廁具整體抬出極其不方便。臺(tái)階下方增加兩個(gè)地漏,有水流到臺(tái)階下可以排出,解決臺(tái)階下方存水問題。

5)改進(jìn)泡沫覆蓋廁具加水不方便的問題;

泡沫機(jī)箱蓋改進(jìn)。泡沫劑箱蓋現(xiàn)在是用螺栓固定,當(dāng)加水和觀察液位時(shí)都要拆卸螺栓也十分不方便。解決辦法把泡沫劑箱蓋增加兩個(gè)合葉不使用螺栓固定,這樣就方便開關(guān)泡沫劑箱蓋。

6)其他局部改進(jìn)

防盜門鎖改進(jìn)。原廁所使用現(xiàn)用的防盜門,每次關(guān)上門之后必須拿鑰匙開,廁所進(jìn)出人流比較大這樣很不方便,把門鎖換成壓把鎖就解決了這種情況。

3、開展的技術(shù)管理工作情況

1)、堅(jiān)持走“以企業(yè)為主體,以市場為導(dǎo)向,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”的道路。

堅(jiān)持讓研發(fā)中心全體員工樹立“危機(jī)意識(shí)”,明白不創(chuàng)新則“亡”的道理,在廠領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,通過“制造”危機(jī)使他們時(shí)刻保持危機(jī)感,為廠進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新營造一種氛圍,從而不斷煥發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)新活力。

通過對(duì)研發(fā)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,人員可以按課題需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)組合、合理配置。積極爭取創(chuàng)造培訓(xùn)條件,每年根據(jù)需要選送人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),同時(shí)大力支持員工在職學(xué)習(xí)提高。為研發(fā)人員營造一種寬松的、相互支持并且富有情趣的氛圍。

2)、通過“六個(gè)加強(qiáng)”,提高自主研發(fā)能力

第一,加強(qiáng)研發(fā)中心建設(shè),為自主研發(fā)打造創(chuàng)新平臺(tái)。

隨著市場競爭的日趨激烈,高水平的研發(fā)中心成為了企業(yè)快速成長的助推器。加強(qiáng)研發(fā)中心建設(shè)應(yīng)注重三個(gè)方面:

①立足于自主研發(fā)、創(chuàng)新。

②建立數(shù)據(jù)庫,即技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的積累。

③注重對(duì)技術(shù)研發(fā)的管理。

第二,加強(qiáng)研發(fā)投入,為自主研發(fā)輸入動(dòng)力。

第三,加強(qiáng)研發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè),為自主研發(fā)提供人力資源。

第四,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的研發(fā),為自主研發(fā)提升整體研發(fā)能力。

第五,加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合,提升自主創(chuàng)新能力。

第六,加強(qiáng)機(jī)械廠對(duì)自主研發(fā)的支持力度,為自主研發(fā)提供全方位的保障。

四、20xx年技術(shù)工作存在的問題

1、研發(fā)設(shè)計(jì)領(lǐng)域較為單一,達(dá)不到對(duì)全廠產(chǎn)品的有效覆蓋。

2、設(shè)計(jì)思路狹窄,創(chuàng)新能力不強(qiáng),技術(shù)信息儲(chǔ)備不足。

3、現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)欠缺,不能很好地指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)施工。

4、在先進(jìn)技術(shù)的吸引和借用上有所欠缺,不能做到對(duì)設(shè)計(jì)的有力支持。

5、內(nèi)外部調(diào)研考察力度不夠,市場洞察力不強(qiáng)。

6、設(shè)計(jì)缺乏有效的計(jì)算,在材料選用上欠缺理論依據(jù)。

五、20xx年技術(shù)工作安排

20xx年研發(fā)中心將在變頻設(shè)備維修技術(shù),鉆機(jī)修理技術(shù),金屬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及機(jī)械產(chǎn)品加工方面進(jìn)行公關(guān)。力爭完成13項(xiàng)新技術(shù)的研究,11項(xiàng)技術(shù)革新成果,并保證圖紙準(zhǔn)確率95%以上,下發(fā)圖紙及時(shí)率100%。完成以上目標(biāo)我們將從以下幾方面進(jìn)行重點(diǎn)突破。

1、新產(chǎn)品開發(fā)工作

1)鉆井液固相控制系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)

我們?cè)阢@井液處理系統(tǒng)方面有著多年綜合設(shè)計(jì)實(shí)力、豐富制造經(jīng)驗(yàn)和完善的檢驗(yàn)檢測規(guī)程,發(fā)展鉆井液處理系統(tǒng)不但可以節(jié)約成本、提高效益、增強(qiáng)綜合制造實(shí)力,還可以根據(jù)不同鉆井公司、井隊(duì)的使用要求量身定制適用的鉆井液處理系統(tǒng),從而提高鉆探生產(chǎn)效率,并可以為井隊(duì)提供優(yōu)質(zhì)、快速高效的后勤保障服務(wù),這些都是外部企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。

因此我們決定將以前的固控系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面細(xì)化,以便更好的滿足井隊(duì)鉆井需要。

2)伊拉克魯邁拉側(cè)鉆機(jī)項(xiàng)目配套野營房設(shè)計(jì)

該套營房性能先進(jìn)、工作可靠、運(yùn)移方便、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)、滿足HSE要求,適用于沙漠高溫干燥工作環(huán)境。營房采用一撬三房結(jié)構(gòu),每撬含12個(gè)可調(diào)支撐,整套營房具有良好的防沙保溫性能,突出人性化設(shè)計(jì),整套營房拆裝實(shí)現(xiàn)模塊化,供排水管線懸掛于主撬兩側(cè)翼,營房入戶梯子可折疊,并懸掛于主撬兩端部,營房和底撬采用螺栓固定,并有可調(diào)節(jié)絲杠做加強(qiáng)斜撐,營房四角設(shè)置高度可調(diào)支腿,供排水、供電實(shí)現(xiàn)快速連接,營房內(nèi)家具均為紅櫸木實(shí)木家具,住宿房內(nèi)衛(wèi)生間采用整體衛(wèi)生間,安裝方便,使用便利,觀察窗采用防彈窗,具有良好的防彈性能。整套營房的性能和制造質(zhì)量達(dá)到了同類產(chǎn)品國際水平的要求。

3)開展野外作業(yè)用環(huán)保衛(wèi)生間研制

通過對(duì)微生物降解環(huán)保廁所的研制及泡沫覆蓋式廁所的改進(jìn)與推廣,改善長久以來鉆井前線廁所冬冷夏熱的問題。該型廁所具有良好的推廣價(jià)值,有望成為我廠新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

4)開展野營式八人間先進(jìn)性研究

通過對(duì)八人間野營房的保溫性,環(huán)保性,低成本性,節(jié)能性及舒適性進(jìn)行研究。進(jìn)一步規(guī)范野營房標(biāo)準(zhǔn),提升野營房制作技術(shù)水平,減低野營房制作成本,為我廠打造國內(nèi)一流野營房做好技術(shù)支撐。

5)開展鉆井用變頻控制柜的研制工作

通過對(duì)鉆井用泥漿泵變頻控制柜的變頻控制系統(tǒng),電路主路,電路控制回路及變頻柜的工藝等進(jìn)行設(shè)計(jì)。滿足泥漿泵無級(jí)調(diào)速,遠(yuǎn)程調(diào)速及數(shù)字給定的要求。研制成功后可用于鉆井設(shè)備配套及油改電項(xiàng)目。

6)開發(fā)制造井口工具

針對(duì)鉆井現(xiàn)場井口工具(卡瓦、安全卡瓦、吊卡)及提升短接、安全接頭、鉆具穩(wěn)定器、滾輪補(bǔ)心的技術(shù)現(xiàn)狀,提出井口工具的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。結(jié)合大慶地區(qū)地質(zhì)情況對(duì)井口工具的整體結(jié)構(gòu),材料選擇及加工工藝的設(shè)計(jì),并對(duì)生產(chǎn)出的井口工具進(jìn)行檢測。研制成功后將降低鉆探工程公司的鉆井工具采購費(fèi)。

7)液力耦合器在電驅(qū)動(dòng)泥漿泵組中的應(yīng)用

通過對(duì)電驅(qū)動(dòng)泥漿泵組參數(shù)匹配計(jì)算及動(dòng)力傳動(dòng)比計(jì)算,完成液力耦合器、球籠式聯(lián)軸器及萬向軸等連接部件的選型。并對(duì)泥漿泵、柴油機(jī)和液力耦合器底座進(jìn)行設(shè)計(jì)。實(shí)現(xiàn)電驅(qū)動(dòng)泥漿泵的無級(jí)調(diào)速功能,提高泥漿泵組的整體先進(jìn)性及穩(wěn)定性。

8)鉆機(jī)井場防爆電路控制系統(tǒng)研制

鉆機(jī)井場防爆電路控制系統(tǒng)是鉆機(jī)的重要部件之一。它為鉆機(jī)的電器設(shè)備提供動(dòng)力和控制,它的工況好壞直接影響到鉆機(jī)的正常運(yùn)行和井場防火防爆的安全問題。

作為大慶唯一一家的鉆機(jī)成套生產(chǎn)廠家,井場防爆電路的外購增加了鉆機(jī)的制造成本,有時(shí)也影響產(chǎn)品交付。

9)ZP205、ZP275轉(zhuǎn)盤系列化研究

轉(zhuǎn)盤是石油鉆機(jī)的重要部件,在作業(yè)中涌來承托管柱重量,提供扭矩和轉(zhuǎn)速。目前大慶ZP175、ZP205、ZP275轉(zhuǎn)盤使用較多。

以前我們生產(chǎn)的轉(zhuǎn)盤為ZP175,類型單一,通過研制新的接續(xù)產(chǎn)品后,轉(zhuǎn)盤成為系列化產(chǎn)品,能更好的滿足大慶油田鉆井生產(chǎn)的需要。

10)DFZ-1大激振全封閉振動(dòng)篩

振動(dòng)篩作為固控系統(tǒng)的主要設(shè)備,在大慶油田使用量很大。最新開發(fā)設(shè)計(jì)的DFZ-1大激振全封閉振動(dòng)篩通過采用優(yōu)化各系統(tǒng)結(jié)構(gòu),合理選定激振力更大的國產(chǎn)電機(jī)、配置新型里反饋系統(tǒng)、全封閉防飛濺系統(tǒng)以及泥漿分流系統(tǒng)等措施提高產(chǎn)品品質(zhì)、減低制造及維護(hù)成本,從而滿足各種復(fù)雜地層結(jié)構(gòu)鉆進(jìn)過程對(duì)泥漿處理的技術(shù)要求,最大程度的保留泥漿中有效成分、減少對(duì)環(huán)境污染,達(dá)到降低鉆井成本和工人勞動(dòng)強(qiáng)度的目的。

11)泥漿專用攪拌器的研制

泥漿攪拌器是石油鉆井液固相控制系統(tǒng)的一部分,主要為混和泥漿,使泥漿固相材料材料、鉆屑、泥砂在泥漿罐中不沉積在罐底,以便順利地通過凈化系統(tǒng)。

新研發(fā)的攪拌器結(jié)構(gòu)尺寸小,質(zhì)量輕,傳動(dòng)效率高,產(chǎn)生熱量低,輸出扭矩大,噪音低,攪拌能力強(qiáng),更好的滿足鉆井需求。

12)SB系列砂泵的研制

砂泵是石油、天然氣鉆探固相控制系統(tǒng)配套設(shè)備,適用于輸送腐蝕性帶有懸浮顆粒的鉆井液。外購的砂泵常常存在運(yùn)行一段時(shí)間后就漏漿的問題,我們作為泥漿固控系統(tǒng)生產(chǎn)廠家,井隊(duì)對(duì)此提出能不能由我公司研制出密封性能好、保證長期運(yùn)行不泄露的砂泵。我們通過與井隊(duì)結(jié)合,并進(jìn)行了大量市場調(diào)研,利用現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù),借鑒國內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)制造經(jīng)驗(yàn),開發(fā)研制了SB系列砂泵。

13)JC25液壓盤剎絞車的研制

絞車作為鉆機(jī)的核心部件,其質(zhì)量和性能對(duì)鉆機(jī)整體性能起著決定性作用。為了做強(qiáng)鉆機(jī)產(chǎn)業(yè),同時(shí)作為大慶唯一一家的鉆機(jī)成套生產(chǎn)廠家,每年絞車的外購增加了鉆機(jī)的制造成本,很多時(shí)候由于絞車到位不及時(shí)而耽誤交付的工期,所以我們決定研制生產(chǎn)JC25液壓盤剎絞車,有利于保證鉆機(jī)成套的制造質(zhì)量,更好地滿足市場需求。2、20xx年研發(fā)中心科研攻關(guān)計(jì)劃

2、科技攻關(guān)項(xiàng)目

為了保證鉆井設(shè)備修理質(zhì)量,我們提出以下五項(xiàng)作為科技攻關(guān)項(xiàng)目,以延長修復(fù)設(shè)備的使用壽命,保障鉆井生產(chǎn)正常進(jìn)行。

1)開展柴油發(fā)電機(jī)組性能測試技術(shù)的研究

通過對(duì)測試系統(tǒng)中電感電阻性負(fù)載柜及測試控制系統(tǒng)的研究,可以全面細(xì)致的表現(xiàn)出整個(gè)發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行狀況,填補(bǔ)了發(fā)電機(jī)組沒有峻修試驗(yàn)設(shè)備這一空白,可以有效的控制發(fā)電機(jī)組返修的可能,可以把修理中的問題最早發(fā)現(xiàn)、最快處理。

2)開展沃爾沃柴油機(jī)高壓油泵試驗(yàn)技術(shù)的研究

通過對(duì)沃爾沃(VOLVO)電控泵噴嘴的校驗(yàn)數(shù)據(jù)研究及噴油泵校驗(yàn)設(shè)備的選型與研究。打破我廠由于沒有沃爾沃泵噴嘴專用試驗(yàn)臺(tái),無法修理調(diào)試沃爾沃泵噴嘴,導(dǎo)致每年外協(xié)修理沃爾沃噴嘴的被動(dòng)局面。

3)開展卡特3512系列柴油機(jī)修理技術(shù)的研究

通過制定卡特3512系列柴油機(jī)修理標(biāo)準(zhǔn),卡特3512系列柴油機(jī)修理工藝及質(zhì)量控制點(diǎn)。并對(duì)3512電控系統(tǒng)的維修技術(shù)進(jìn)行研究。不斷提高我廠在CAT3512系列柴油機(jī)的修理質(zhì)量。

4)開展變頻設(shè)備維修技術(shù)研究

通過對(duì)油田鉆井變頻器修理技術(shù),石油鉆機(jī)PLC控制維修技術(shù),石油鉆機(jī)HMI人機(jī)界面維修技術(shù)及變頻設(shè)備檢測技術(shù)的研究。填補(bǔ)我廠在變頻設(shè)備維修上的技術(shù)空白,減少鉆井公司變頻設(shè)備維修時(shí)間,為鉆井創(chuàng)造極為有利的條件。降低變頻設(shè)備維修儲(chǔ)備備件資金占用數(shù)額,并有效降低鉆探工程公司整體材料費(fèi),最終打破鉆井公司變頻設(shè)備故障維修依賴于生產(chǎn)廠家這一被動(dòng)局面。

5)提高變頻電機(jī)修理質(zhì)量的研究

針對(duì)我廠電機(jī)修理過程中電氣修理環(huán)節(jié)不能進(jìn)行精確控制及現(xiàn)有的粗放型修理模式的特點(diǎn),開展提高變頻電機(jī)修理質(zhì)量的研究。通過對(duì)變頻電機(jī)真空浸漆工藝和現(xiàn)有電機(jī)修理工藝的改進(jìn),編制變頻電機(jī)修理工藝及修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高我廠電機(jī)修理的整體質(zhì)量。

3、研發(fā)中心的其他工作

1)網(wǎng)頁維護(hù)工作

A、定期更新網(wǎng)頁,通過網(wǎng)絡(luò)把廠領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神、廠里開展的各項(xiàng)活動(dòng)安排、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)等及時(shí)傳達(dá)出來,保障信息暢通。

B、通過網(wǎng)頁制做產(chǎn)品宣傳資料,將對(duì)我廠市場開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)起到推動(dòng)作用。

2)做好全廠計(jì)算機(jī)管理、有限電視管理與維護(hù)、辦公自動(dòng)化設(shè)備維修、軟件開發(fā)等工作。

3)與用戶進(jìn)行技術(shù)溝通,確定技術(shù)方案,并簽署技術(shù)協(xié)議。

4)到生產(chǎn)一線的新產(chǎn)品現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),參與新產(chǎn)品質(zhì)量控制,不斷提高新產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代。

5)做好技術(shù)資料、檔案管理工作。

4、存在問題

1)缺乏鉆探工程公司的支持,很多有前景,效益好的項(xiàng)目無法立為重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目,直接影響新產(chǎn)品開發(fā)工作,不利于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2)由于用戶個(gè)性化需求,靈活性強(qiáng),方案設(shè)計(jì)難度大,難以形成規(guī)模化生產(chǎn),直接影響生產(chǎn)工期。

3)硬件配置薄弱。

A、部分研發(fā)設(shè)計(jì)人員辦公條件差,操作電腦陳舊,內(nèi)存小,配置低,難以運(yùn)行大型的設(shè)計(jì)、制圖及分析軟件。產(chǎn)品設(shè)計(jì)基本采用開目CAD、CAPP、CAXA等計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件,缺乏UG、Pro-E、I-deas等三維設(shè)計(jì)軟件、StruCAD-3D有限元分析軟件等對(duì)關(guān)鍵部件(井架及底座、絞車等)的受力分析、震動(dòng)模態(tài)分析的能力。

B、缺少交通工具,以致于影響工作正常進(jìn)行,建議增加兩臺(tái)轎貨車以提高辦事效率。

4)設(shè)計(jì)人員隊(duì)伍年輕,經(jīng)驗(yàn)少,需要到大專院校或鉆井設(shè)備制造廠進(jìn)行考查培訓(xùn),以加快人材成長速度。

20xx年將加強(qiáng)科研開發(fā)隊(duì)伍建設(shè),擴(kuò)大科研力量,加快培養(yǎng)造就一批掌握前沿科技水平的技術(shù)專家,緊緊圍繞野營房制作、固控系統(tǒng)研制、鉆機(jī)修理、電氣設(shè)備修理等核心技術(shù),建立專職的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),提高新技術(shù)研發(fā)能力。要依托重大科研項(xiàng)目,加大學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)力度,積極推進(jìn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè);進(jìn)一步健全科技人才激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)科技人才隊(duì)伍的內(nèi)在活力;加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)的合作,通過聯(lián)合開發(fā)、委托開發(fā)、代培人才、共建平臺(tái)等形式,加快科學(xué)技術(shù)成果的研發(fā)和推廣應(yīng)用,為我廠持續(xù)健康發(fā)展,為保障鉆井生產(chǎn),降低鉆井成本,提高鉆井綜合效益,做出我們的努力。

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