外聯部工作計劃 篇一
為了更好的開展外聯部的工作,現初步制定工作計劃如下:
(一)、對內—協助、聯絡、交流
1、協助學生會各部開展工作為本部的常規工作。保障其他部門開展活動所需的各項我部可以提供的要求。此項還需要根據學校的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內容安排。如辯論賽、新生卡拉OK大賽、主持人大賽等。
2、在學校舉行活動時要細心細致地做好聯系、接待企業商家嘉賓的工作,以保障活動的順利進行。其中的具體工作包括:聯系嘉賓,通知演出的相關事宜等相關工作。
3、聯絡各院學生會外聯部,加強與各院外聯部的合作,交流外聯經驗,努力將全校的外聯部建成一個有機統一的整體,發揮團體協同的積極作用,結合我校的本身特點,為學生會各項工作的開展提供資金支持。
4、加強與學生會其他部門的聯系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學服務。與各項活動的主管部門密切聯系,充分利用各項資源,通過學生會為各活動量身定做符合其要求、符合其特點的企化案吸引商家的贊助目光,爭取商家的支持與贊助。
(二)、對外——擴大影響,友好合作
所謂擴大影響主要是指通過加強發展與校外企業的合作,擴展同學的視野,加強校內、校間的聯系交流的目的,從而展現我們學校的風采,擴大我們學校的影響力。友好合作主要是我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和贊助學校的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關系。
1、本部的工作應該是長期、持續的,平時應多注意與市內商家保持密切聯系,努力建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯系。這是一個任重機而道遠的工作,它需要日積月累才能有完善的資料,對我部門及全校的外聯工作都有很重要的意義。外聯部將會盡可能的發揮本部作用,與有可能成為合作伙伴的各企業、事業單位做好溝通與交流,建立良好的合作關系,以便為我系的各大活動提供物資所需,保障活動的完善與到位。
2、展現風采,主要是通過加強活動的交流為主。在活動開展時邀請企業商家到場觀看活動開展情況,通過活動展現我校當代大學生的積極向上的精神面貌。
3、加強與其他兄弟院校的交流聯系,取其之長,籌劃和其他高校學生會來我校進行校園參觀、經驗交流會等聯誼活動,汲取他們先進的學生會管理經驗,即“請進來”;在適當的時候,籌劃組織我校學生干部去其他高校進行參觀、學習,展現我校大學生風采,即“走出去”。
(三)部門活動
1、認真做好招干工作,對本部干事定期進行培訓。理論加實踐,讓部員盡快掌握外聯部工作技巧。會請一些外聯經驗豐富的人來給部門成員做交流,同時也會提供各種機會給部門成員鍛煉。
2、加強與學生會的縱向聯系,積極探索與其他部門的密切合作,配合校團委學生會開展好各大型校園活動,盡己所能支持各部門工作進行及活動的開展。
3、開展跳蚤市場校園活動,與企業合作,指導各院開展,爭取做大做好,為同學們提供服務,拓寬校園市場,展現外聯部形象,宣傳學生會。具體安排待定。
4、外聯部可以牽頭搞一些活動,如組織聯系參觀一些知名廠家、聯系社會知名人士、律師、政府部門負責人作一些互動性講座、請廠家傾談成功經驗,舉辦學生會階段性成果展等,并拉動其他部門積極參與協作,并爭取廠商的支持與贊助。具體情況另行考慮。
5、定期學習和探討國際形勢,保持外聯部的工作激—情和與時俱進,加強政治理論學習和思想道德教育。
6、加強與各院外聯部的交流,開展外聯經驗交流會。學習各院優秀工作方式,不斷提高自身水平。時間暫定每月一次。
部門管理
1、制定完整的部門規章制度,并要求部門人員嚴格遵守其制度。例如,外出聯系工作,應先制定工作計劃,工作結束歸校后,亦及時作總結、匯報,決不私下聯系任何活動。
2、外聯部對外代表著學生會乃至學院的形象,因此,外聯部在搞各項活動的過程中應盡量在校內外樹立誠實守信、精練能干的形象,我們應以培養個人素質的基礎工作做起,鍛煉實踐能力。
3、制定干事考核條例,定期召開干事會議,加強與干事的溝通。調動大家積極性,要讓大家共同做好部里的領導者,同時也是“勞動者”
4、明確本部的任務,多與校外的公司、企業進行聯系、溝通,讓雙方互相學習,互相認識;多組織校內的同學進行交流,學習彼此的工作及學習經驗;多協助,支持各會,各部工作的開展;多爭取公司,企業單位資助,支持我校各項工作和活動;工作策略
1、多方面聯系,找出幾家有意向的商家
2、帶上活動策劃書等材料和他們面談,用語禮貌,策劃書內容計量詳細,包括投資所需要的經費,所能提供的宣傳方式
3、與贊助方交談時,重點放在贊助商的利益上,并強調解釋活動會辦的有聲有色,會有極大的宣傳力度。
4、友好往來
(1)、電話溝通,電話問候,節日時短信問候或者網上賀卡問候。
(2)、學校有其他大型活動也可以拉其來參加。
5、活動后要適時進行回訪。
工作目標
外聯工作是一個精細復雜的工作,面對的對象是復雜的,所作的事情是瑣碎的,需要極大的耐心及極大的熱誠,外聯部將會盡可能發揮本部作用,與有可能成為合作伙伴的各企業,事業單位做好溝通與交流,爭取在用武之時可與之建立良好的合作關系,為學生會各大活動提供物資所需,保證活動的完善與到位。我們將不斷的摸索,探尋,創新,朝著類似于經紀人外聯中心的新模式方向發展,努力爭取建立一直正規化、系統化,具有極強的組織性、紀律性,內部管理嚴密的,高素質、高水平的外聯隊伍的努力。
以上是我們對外聯部的策劃、構思,其中還存在許多不足。我們將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法,務真,務實地做好部門的常規工作。以開拓進取的精神協助團總支、學生會推廣學校品牌。以真誠的態度與各單位,各部門搞好聯絡工作。爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓。總之,“我們會盡自己所能把工作做得最好”。
外聯部工作計劃 篇二
一、外部部門的部門管理體系:
1、加強對內部成員的管理,完善部門會議,并落實請假制度,不能無故拒絕參加部門會議,不健全者,一經發現,重點觀察,嚴重者立即開除部門。
2、加強對各部門成員文明禮儀的培養。所有成員都必須把樹立良好的精神面貌和樹立良好的外部形象作為自己的責任。做好工商管理系總支學生會的對外工作。
3、明確工作中心和部門的職責,不斷學會自我反省和自我批評,認真總結各種經驗,努力學習借鑒,學會多聽多看多做,彌補自己的不足和不足。
4、各部門成員要學會傳播思想,勇于創新,提出各種有創意、可實施的活動方案,積極貫徹“走出去、引進來”的指導方針,并付諸實踐,為共青團總支部學生會的工作做出政策和貢獻。
5、完善禮儀團隊,不斷提升團隊素質和實力。所有禮儀會員都要不斷學習,認真出色地完成團總支學生會布置的任務,注重細節,塑造優美的禮儀形象,努力成為工商管理部門外聯的亮點。
二、工作方向:
1、打破對外交往發展中的有限外展形式,使之新穎活潑,工作效果明顯提高。比如交流會,文藝晚會等等,都缺乏新意和突破,對于通過外展達到互相學習的目的幫助不是很大,從而促進整個團支部學生會的發展進步。因此,有必要通過各種創新的、簡單易行的交流形式來完成團學的使命。
2、與其他兄弟院校的聯系和溝通存在很大問題,通常只有在有重要活動時才聯系,但缺乏合理的日常溝通,信息反饋及時,各種有利資源利用不足。這個問題將在下一步工作中解決,并在不同時期制定詳細的計劃來指導這項工作。
3、要注意外聯工作的不良結局。在共青團總支部學生會的工作中,會緊密加強部門工作的收尾部分,從頭到尾做。
三、具體工作和活動安排:
學院外院系與兄弟院校的聯系工作;
1月、3月開學:學院將組織小型簡單的六系外聯部長交流會。主要交流新學期的工作計劃和部門發展方向,各團總支學生上學期的特色活動和日常管理方法,以及工作中遇到的問題和迫切經驗等。
2、3月底:擬定下沙高校(含所有本科院校)相關部門總支學生會聯系名單。我們準備在與一些兄弟院校密切接觸的基礎上,加強與其他院校的交流與合作,拓寬交流范圍,努力學習更多更好的工作和活動經驗。
3、4月:聯系一所學生工作突出的本科院校,組織本系共青團學生會各部門主要領導參觀學習。
4月和5月:在與兄弟高校有一定相互學習交流基礎的前提下,組織各高校外聯部長進行一次戶外交流活動,形成良好的網絡。
五月和六月:在和其他兄弟科勒有類似想法的前提下
部門每個成員一人,每人負責一個學校和部門,形成長期的聯系,增加熟悉度,方便聯系交流。
3、在每個人負責一個學院或部門的基礎上,安排部門成員在特定節假日代表本部門共青團學生會發送各種溫馨祝福短信,樹立本部門良好的外部形象,提升其對本部門的印象。
為我們部門的其他部門做輔助工作;
做好我部各部門對外交流工作的助手,有序完成主席團布置的各項任務和各項任務。
外聯部工作計劃 篇三
新的學期已經開始,在剛剛過去的招員活動中,我們吸納了27名新部員,為外聯部注入了新鮮血液。以飽滿的熱情,激昂的情調,帶著我們的“誠信,激情,真誠,感恩”面對新一學年的工作。
部門職能:
外聯部的職責,即利用社聯在學校所擁有的的資源,與社會商家進行洽談,協商,換取活動所得收益,為社聯基本運作提供資金,從而鍛煉的溝部員的溝通協作能力。其次,積極參予社團內部活動,著重以社聯社團活動為媒介,創造最大的經濟價值,同時擴大社團在校的影響力。
管理理念:
1、團結大多數,緊密極少數。
2、民主集中原則。關鍵時刻實行強權政策,一般時刻采取采納制,少數服從多數的辦法。
3、時刻提高積極性,增強凝聚力量
具體措施:
1、入崗培訓。這是針對新成員而言的。通過入崗培訓,新成員可以深入了解外聯,對社聯的發展狀況、價值取向、活動流程、管理制度等都可以進行全面的了解。最本質的是熟練掌握基本的工作素養。
2、例會交流。例會的實行是對上周部內情況的基本總結,并對下周所要做的事一個大體安排。并可以在會上讓大家分享自己上周工作上的經驗,這樣才能保障零散知識和經驗不被遺忘和流失,而這些零散的知識和經驗可能是外聯活動中最需要的。
3、文化積累。一個組織要想維持長久的發展,文化是避不開的話題。部內首先要有一個輕松的氣氛 這樣就可以聚人心,人心齊就可以干好每一件事了,多組織部內活動,這樣利于部內團結。
以下是本學年外聯部的工作計劃:
1、干好本職工作,建立良好的資金鏈保證。
2、盡快組建完善外聯制度,與社團合作保證市場公平。
3、預計聯合社聯其它部門與社團在11月中旬舉行“我的青春”演講比賽。
4、預計在12月31號聯合各部舉辦社聯迎新年活動。
5、預計明年4月份舉辦社聯第一屆“愛社聯,社團家”征文活動。
新的學期已經開始,在剛剛過去的招員活動中,我們吸納了14名新部員,為秘書處注入了新鮮血液。此刻,我們新老成員都正以飽滿的熱情對秘書處的工作有著強烈的期待,已做好了準備迎接新一輪的挑戰。
西安建筑科技大學東校區社團聯合會作為管理并服務于東校區社團的校級組織,在促進其下屬40個社團的發展中,發揮著重要的作用。而秘書處作為社團聯合會的樞紐部門,是社聯面向社團的窗口。同時,也是主席團與社聯下屬部門之間、社聯與社團之間聯系的紐帶,在協調各方關系方面發揮著不可替代的作用。
對于秘書處的工作,我們堅持“尊重制度,尊重個性,注重細節,全面提升”的工作理念和思路,逐步完善各項工作。作為副秘書長,我們將會以身作則,樹立踏實認真、積極主動的工作作風,在促進社聯社團發展方面起帶頭作用。
以下是秘書處本學年的工作計劃:
一、 做好日常工作
1、 日常值班工作:接待來訪人員,并幫助解決其工作困難。
2、 收集社聯社團各項信息,并做好資料的整理與歸檔。
3、 負責社聯財務的管理。
4、 上傳下達各項決議,保證信息渠道的暢通。
5、 在主席團的提議下起草社聯的各項規章制度。
6、 完成主席團分配的各項工作任務。
7、 收集活動策劃、申請,負責活動審批工作。
8、 協調各方關系,為社聯社團發展提供良好的人文環境。
二、加強內部建設
(一)制度建設:
1、例會制度:秘書處將每周召開一次部門會議,對上一周工作進行交流總結,并安排下周工作。例會時每位成員必須按時到會,不得無故曠會。
2、獎懲制度:秘書處制定了“西安建筑科技大學東校區社團聯合會會秘書處干事量化考核評優制度”,旨在激勵部員,提高部員工作積極性,更好的做好社聯工作。
(二)組織建設:
1、完善值班制度、例會制度等規章,多角度考核部員工作,以保證部員對日常工作的高度重視。
2、堅持按制度辦事,針對成員中出現的問題及時在例會中討論批評和自我批評,注重對對部員的獎勵和批評。
3、鼓勵部員提高工作熱情,對工作中出現的問題進行思考,加以總結,促進工作效率的提高。
4、注重內部管理的人性化,在處理上下級關系時,強調彼此尊重,真誠相待,平等團結,提高全體凝聚力。
三、對社聯工作的建議
社聯分為七個部門,雖然大家工作分工,工作任務也有所不同,但都以謀求社聯社團發展作為共同的工作目標,所以在社聯各部門間應加強交流,加強社聯內部的團結協作。此外,我們可以實行“制度上墻,工作上墻”?!爸贫壬蠅Α?,以便大家照章辦事,保證工作質量;“工作上墻”使各部門對彼此工作有清晰的認識,也對社聯工作有全面的了解,提高工作效率。
“既來之,則為之”。我們聚集到這個集體,便會以最大的努力,以最認真的態度去迎接每一個挑戰,用一種良好的態度盡力做好每一件事,在社聯這個平臺上提升自己,同時力求為社聯社團謀求更大的發展。
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