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門(mén)店銷售工作總結(jié)范文 門(mén)店銷售工作總結(jié)

門(mén)店銷售工作總結(jié)

門(mén)店銷售工作總結(jié) 篇一

回顧20xx年整個(gè)高低壓配電柜產(chǎn)品銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,銷售工作中同時(shí)也存在著一定的難度和問(wèn)題。為了更好的提高工作效率,不斷學(xué)習(xí)新的銷售技巧和方法,努力完成公司下達(dá)的任務(wù)。現(xiàn)對(duì)工作中的幾個(gè)主要問(wèn)的解決方法總結(jié)如下:

一、欠款回收難度大,回收不急時(shí)資金占用嚴(yán)重。

產(chǎn)品銷售的結(jié)束以貨款回收為標(biāo)志,回收決定著利潤(rùn)。然而目前我們的產(chǎn)品存在資金拖欠現(xiàn)象十分嚴(yán)重,要實(shí)現(xiàn)貨款的回籠并有效地催討拖欠貨款,除分析造成拖欠的原因之外,還必須實(shí)施有效的控制方法。

1、在采取催款工作前先弄清造成拖欠的原因。是疏忽還是對(duì)產(chǎn)品不滿,是資金緊張還是故意,針對(duì)不同的情況采取不同的收款策略。

2、不要怕催款而失去客戶。到期付款,理所當(dāng)然。害怕因催款而引起客戶不快或失去客戶,只會(huì)使客戶得寸進(jìn)尺,助長(zhǎng)這種不良的習(xí)慣。其實(shí),只要技巧運(yùn)用得當(dāng),完全可以將收款作為與客戶溝通的機(jī)會(huì)。如果客戶堅(jiān)持不付款,失去該客戶又有何足惜?

3、當(dāng)機(jī)立斷,及時(shí)中止供貨,特別是針對(duì)客戶“不供貨就不再付款”的威脅,否則只會(huì)越陷越深。

4、收款時(shí)間至關(guān)重要。很多企業(yè)喜歡年終討賬,孰不知年終往往是企業(yè)資金最為緊張的時(shí)候,清欠成功率低。應(yīng)加強(qiáng)日常的清欠,時(shí)間拖得越長(zhǎng),就越難收回。有專家研究表明,收款的難易程度取決于賬齡而不是賬款金額。

5、采取漸進(jìn)的收款程序。當(dāng)賒銷款在賒銷期后仍不能收回,就應(yīng)轉(zhuǎn)人收款程序。通常先發(fā)催款信或打電話;如果不能奏效則應(yīng)派人收款;最后是訴諸法律。

二、有些項(xiàng)目盯不死,細(xì)節(jié)處不到位。

很多項(xiàng)目我們有了信息,跟進(jìn)過(guò)程中且出現(xiàn)問(wèn)題讓同行占了優(yōu)勢(shì)中了標(biāo)。在這種工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題我們還將要加強(qiáng)客戶跟蹤的方法和力度。

具體來(lái)說(shuō),有以下細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)。

1、主動(dòng)聯(lián)系客戶。跟蹤客戶,遵循的原則是“主動(dòng)”聯(lián)系客戶,而不是“被動(dòng)”的等待客戶的召喚。

舉例來(lái)說(shuō):有些項(xiàng)目我們業(yè)務(wù)跟進(jìn)時(shí)感覺(jué)產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)優(yōu)勢(shì)、價(jià)格沒(méi)優(yōu)勢(shì)、資金沒(méi)優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)關(guān)系沒(méi)優(yōu)勢(shì)、綜合實(shí)力沒(méi)優(yōu)勢(shì)等。我們業(yè)務(wù)人員自己就沒(méi)有信心了。送一份報(bào)價(jià)表,做一份技術(shù)溝通就開(kāi)始“守株待兔”,而不在積極主動(dòng)的與客戶溝通,對(duì)于我們的產(chǎn)品和技術(shù)、報(bào)價(jià)還有什么疑問(wèn)或者需求,需要我們做什么工作?

我們?cè)谝院蟮捻?xiàng)目跟蹤當(dāng)中不到最后一刻決不能失去信心,要積極跟進(jìn)積極溝通。一方面表達(dá)出了我們的誠(chéng)意和服務(wù)姿態(tài),尊重和重視客戶;另一方面也便于我們隨時(shí)了解客戶的真實(shí)需求,掌握商業(yè)合作的進(jìn)度,做到有條不紊、未雨綢繆。

2、堅(jiān)持與客戶的溝通和聯(lián)系。跟蹤客戶,是全方位的、多形式的跟蹤客戶,不管是電話、短信,還是郵件等等;總之,要利用各種不同形式的信息溝通渠道來(lái)交流。

以上是我20xx年的年終總結(jié),在20xx年工作中,在這一年里我們要更加要求自己,提高業(yè)務(wù)知識(shí)和客戶、公司員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流、多探討,不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,本著公司的銷售蒸蒸日上,提高客戶滿意度,同時(shí)提高我們個(gè)人收入,讓我們共同努力,強(qiáng)化質(zhì)量提高服務(wù),積極爭(zhēng)取完成銷售任務(wù)。

門(mén)店銷售計(jì)劃 篇二

1、營(yíng)銷積分目標(biāo)分解:對(duì)每月的積分目標(biāo)進(jìn)行分解,將積分完成目標(biāo)分解到每一天。

2、制定積分達(dá)成計(jì)劃:明確每天營(yíng)銷完成的積分,學(xué)習(xí)總結(jié)營(yíng)銷技巧

3、訓(xùn)練自己的營(yíng)銷技巧,總結(jié)營(yíng)銷方法,培養(yǎng)積極主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)和習(xí)慣。

4、充分利用公司營(yíng)銷資源,獲取營(yíng)銷支持,解決營(yíng)銷困惑,完成營(yíng)銷積分

5、臺(tái)席營(yíng)業(yè)員接待的每一個(gè)客戶都要介紹五大類營(yíng)銷業(yè)務(wù);語(yǔ)音類業(yè)務(wù);數(shù)據(jù)類業(yè)務(wù);預(yù)存話費(fèi)送禮品業(yè)務(wù);手機(jī)營(yíng)銷類業(yè)務(wù);寬帶推廣類業(yè)務(wù)。

6、每一個(gè)客戶都要主動(dòng)詢問(wèn),主動(dòng)挖掘,主動(dòng)推介,深入營(yíng)銷。

7、營(yíng)業(yè)員臺(tái)席營(yíng)銷技巧:“望聞問(wèn)切”營(yíng)銷法。望:年齡、服飾衣 包,鞋著、拿的手機(jī)行為舉止;根據(jù)顧客的目光點(diǎn)、外貌、衣著…判斷顧客的使用習(xí)慣、生活環(huán)境以及溝通方式。聞:簡(jiǎn)單交流,表達(dá)談吐;聽(tīng)客戶的反饋,感知所處客戶的狀態(tài)。問(wèn):客戶基本情況,簡(jiǎn)單需求;問(wèn)什么?怎么問(wèn)?詢問(wèn)引導(dǎo)。切:依據(jù)客戶目的、需求興趣、購(gòu)買(mǎi)能力最終確認(rèn)客戶需要的手機(jī),切入說(shuō)服。

8、 臺(tái)席營(yíng)業(yè)員營(yíng)銷切入技巧:我看您的每個(gè)月消費(fèi)挺高的?我看到你手機(jī)有上網(wǎng)記錄?我看到你本地幾個(gè)號(hào)碼懂得挺多的?我看到你有區(qū)外地的漫游記錄 ?我看您的手機(jī)用了很多了?我看您是我們移動(dòng)的老客戶了 ?您補(bǔ)卡是手機(jī)在嗎?

9、 營(yíng)業(yè)員臺(tái)席營(yíng)銷技巧:“查言觀設(shè)”營(yíng)銷法。查:查詢用戶資費(fèi)結(jié)構(gòu),言:詢問(wèn)用戶歷史消費(fèi)。觀:觀察判斷用戶消費(fèi)特征 。設(shè):設(shè)計(jì)與用戶匹配的產(chǎn)品

10、 營(yíng)業(yè)員挖掘客戶需求的黃金問(wèn)句:請(qǐng)問(wèn)你辦理什么業(yè)務(wù)? 請(qǐng)問(wèn)您每月話費(fèi)多嗎?請(qǐng)問(wèn)您是打長(zhǎng)途多還是本地電話多?請(qǐng)問(wèn)您用手機(jī)上網(wǎng)嗎? 請(qǐng)問(wèn)您對(duì)自己每個(gè)月的電話費(fèi)清楚嗎? 請(qǐng)問(wèn)您參加了移動(dòng)的優(yōu)惠活動(dòng)嗎?請(qǐng)問(wèn)您用手機(jī)上網(wǎng)嗎? 請(qǐng)問(wèn)您對(duì)自己每個(gè)月的電話費(fèi)清楚嗎?請(qǐng)問(wèn)您參加了移動(dòng)的優(yōu)惠活動(dòng)了嗎?請(qǐng)問(wèn)您用的手機(jī)用了多久了? 請(qǐng)問(wèn)您最近有沒(méi)有想換部新手機(jī)? 請(qǐng)問(wèn)您平時(shí)用手機(jī)上網(wǎng)嗎呢?請(qǐng)問(wèn)你加入惠農(nóng)忘了嗎?請(qǐng)問(wèn)你辦理了I萬(wàn)家了嗎? 請(qǐng)問(wèn)你用手機(jī)上網(wǎng)了嗎? 請(qǐng)問(wèn)你參加存話費(fèi)送洗衣粉活動(dòng)嗎?

11、 營(yíng)業(yè)員說(shuō)服客戶辦理業(yè)務(wù)的技巧:算賬法 比較法 、從眾法 建議法 益處總結(jié)法 情景描述法。

12、 營(yíng)業(yè)員成功營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)分享:多問(wèn),多聽(tīng),多觀察深挖掘;越努力,運(yùn)氣越好,機(jī)會(huì)越多;主動(dòng)跟進(jìn)挖掘客戶需求;珍惜每一次機(jī)會(huì),抓住每一位客戶 ;行動(dòng)快,抓住機(jī)會(huì) ;主動(dòng)營(yíng)銷,積極找到營(yíng)銷賣點(diǎn) ;積極跟進(jìn),深度挖掘客戶需求;找到營(yíng)銷賣點(diǎn),了解產(chǎn)品的特性,提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì) 。

門(mén)店銷售計(jì)劃 篇三

一、361°現(xiàn)狀分析

361°專賣店店鋪面積要求不低于60平米,招牌有固定的顏色規(guī)格給消費(fèi)者以直觀的第一印象。賣場(chǎng)內(nèi)裝潢陳列符合良好的通路規(guī)則使消費(fèi)者在店內(nèi)可以輕快的選購(gòu),櫥窗、出入口以運(yùn)動(dòng)性的裝飾品點(diǎn)綴彰顯361°獨(dú)特的運(yùn)動(dòng)風(fēng)格。無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院里的361°店面主要分為兩個(gè)小的區(qū)域,東邊的區(qū)域較大,主要是女式運(yùn)動(dòng)服和男式運(yùn)動(dòng)鞋;中間貼墻放置的是女士運(yùn)動(dòng)鞋;西邊的區(qū)域較小,主要是男式運(yùn)動(dòng)服。361°又是我們學(xué)校的校企合作,學(xué)校給予了很多關(guān)注和支持,讓361°的生存有了更大的保障。在無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)內(nèi),除361°之外沒(méi)有其他的運(yùn)動(dòng)品牌專賣店,所以競(jìng)爭(zhēng)壓力小,可發(fā)展空間大。

位置分析

361°門(mén)店地處我校新創(chuàng)業(yè)園,占地面積大,地處位置優(yōu)越,客流量大。

環(huán)境分析

(1)地面不是很干凈,店員打掃的時(shí)間是上午一上班和晚上下班時(shí)候。但有時(shí)一整天都不打掃。

(2)燈光:燈光效果還是可以,因?yàn)榈昀锿饷娑际情_(kāi)著的,能清楚的看到每一樣貨品。

(3)音樂(lè):音樂(lè)的播放頻率比較高,一般從開(kāi)店到結(jié)束,那段時(shí)間都是播放的,而且用的是音響,聲音很大,能吸引到顧客,但是播放的音樂(lè)大部分都是店員自己喜歡的音樂(lè),很少播放361的多一度熱愛(ài)的音樂(lè)。

(4)招牌:招牌比較舊,有些地方都已經(jīng)爛了。廣告:沒(méi)有在店門(mén)口貼廣告信息。

(5)通道:店面不是很小,所以店里通道還是比較寬敞的。

(6)顧客休息室:鞋子區(qū)域有顧客坐的地方,但是在衣服區(qū)域就沒(méi)有了,試衣間的地方比較小。

我們361°校中店針對(duì)的消費(fèi)人群主要是商院的學(xué)生,教職員工以及周邊學(xué)校的學(xué)生和教職工。人數(shù)眾多,消費(fèi)群體龐大,有一定的購(gòu)買(mǎi)欲望和購(gòu)買(mǎi)能力。361°校中店地處北小門(mén),人流量最大。在校的大學(xué)生偏多,年輕一族,運(yùn)動(dòng)量大,對(duì)運(yùn)動(dòng)用品的要求也高。大學(xué)生的文化程度比較高,對(duì)品牌的認(rèn)可度也很高。我校共有學(xué)生13000,男女比例為3:7,應(yīng)多多重視女款。因?yàn)槊嫦虻氖菍W(xué)生群體,所以校園內(nèi)部的361°價(jià)格相對(duì)于校外而言便宜了很多,很容易吸引學(xué)生消費(fèi)。因?yàn)樯淘簝?nèi)部男士鞋店較少,而運(yùn)動(dòng)鞋、籃球鞋對(duì)于男生來(lái)說(shuō)是又是必需品,所以在校內(nèi)開(kāi)這樣一家運(yùn)動(dòng)品牌店可以培養(yǎng)一批固定的顧客群,同時(shí)可以培養(yǎng)很多的商院男生成為361°的忠實(shí)消費(fèi)者。作為校企聯(lián)盟的企業(yè),所以361°很容易深入人心,得到學(xué)生的關(guān)注。

在我校大學(xué)生主要以時(shí)尚舒適休閑的風(fēng)格為主,所以我們361°的產(chǎn)品應(yīng)趨于休閑,得趕得上潮流,當(dāng)代大學(xué)生消費(fèi)趨于品牌化,361°應(yīng)提升自己品牌知名度和名譽(yù)度,更為大學(xué)生接受。

目前我們361°對(duì)于客戶資料收集與管理有很大的缺陷,基本上沒(méi)有客戶資料,對(duì)此我們做出了整改,每位購(gòu)買(mǎi)本店商品的顧客,都要留下自己的聯(lián)系方式,以便我店有活動(dòng)更好的進(jìn)行通知,也會(huì)給顧客帶來(lái)更好的印象,讓他們覺(jué)得他們是受到我們關(guān)注的顧客,在店面里最好有顧客意見(jiàn)簿,讓顧客對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,給出建議。

1、主要產(chǎn)品品類

無(wú)錫商院361°門(mén)店主要產(chǎn)品品類有男女式運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)帽、運(yùn)動(dòng)襪運(yùn)動(dòng)褲、運(yùn)動(dòng)鞋、包、籃球等。具體分類如下表:

361°門(mén)店主要產(chǎn)品品類表

品種

服裝類

褲類

鞋類

運(yùn)動(dòng)服

衛(wèi)衣

風(fēng)衣

夾克

T恤

各式運(yùn)動(dòng)褲

針織長(zhǎng)褲

衛(wèi)褲

籃球鞋

運(yùn)動(dòng)鞋

跑鞋

板鞋

2、產(chǎn)品價(jià)格

361°的鞋分為男,女兩款,男款鞋子有40—44碼,女款鞋子有36—39碼。361°的女款鞋子一般為100元左右,男款鞋子為120元左右。而各類衣服價(jià)格區(qū)間在100—300元不等。新品衣服的促銷折扣價(jià)為一件8。8折,兩件7。5折。襪子是均碼,男襪為19元一雙,女襪為16元一雙。額外還賣帽子、小背包、籃球。

3、分析總結(jié)

(1)361°產(chǎn)品款式主要為運(yùn)動(dòng)型,缺乏時(shí)尚潮流感,產(chǎn)品單一缺乏吸引力。

(2)產(chǎn)品更新速度過(guò)慢,要隨時(shí)掌握潮流動(dòng)向,讓更新的產(chǎn)品盡量符合大學(xué)生的喜好。

(3)價(jià)格方面可以促銷活動(dòng)為理由稍微調(diào)整一下,相對(duì)于普通大學(xué)生月生活費(fèi),部分361°產(chǎn)品服裝單價(jià)偏高,導(dǎo)致部分消費(fèi)群體減少。

361°校內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者分析表

門(mén)店優(yōu)劣勢(shì)

361°校園門(mén)店

校內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者(銳動(dòng)體育)

優(yōu)勢(shì)

1、有品牌、美譽(yù)度

2、有三包

3、有質(zhì)量

4、舒適度高

5、價(jià)格低

6、地理位置優(yōu)越

7、人流量大

劣勢(shì)

1、價(jià)格較高

2、距離女生宿舍較遠(yuǎn)

3、無(wú)品牌

4、質(zhì)量沒(méi)保障

優(yōu)勢(shì)

(1)產(chǎn)品質(zhì)量好。

(2)知名度高。

(2)競(jìng)爭(zhēng)壓力小,可發(fā)展空間大。(在無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)內(nèi),除361°之外沒(méi)有其他運(yùn)動(dòng)品牌專賣店。再加上現(xiàn)在的學(xué)生都偏向于購(gòu)買(mǎi)品牌產(chǎn)品,所以361°在校園里具有很大的發(fā)展優(yōu)勢(shì))。

(3)地理位置優(yōu)勢(shì),處在校門(mén)口,便于接觸校外人員,增加校外人流量,發(fā)展校外客戶。

劣勢(shì)

(1)舊款居多。(因?yàn)槭切@內(nèi)部折扣店,所以361°里面的產(chǎn)品很多是舊款,對(duì)于追求新款的學(xué)生來(lái)說(shuō),可能吸引力不是太大。

(2)宣傳力度不夠。

(3)離女生宿舍較遠(yuǎn),導(dǎo)致女性消費(fèi)者人群偏少。

(4)產(chǎn)品更新比較慢。

機(jī)會(huì)

(1)全民健身的熱潮已經(jīng)向我們撲來(lái)。近年來(lái),電視節(jié)目中的全民參與運(yùn)動(dòng)使運(yùn)動(dòng)越來(lái)越受到人們的重視,為人們創(chuàng)造一種能滿足他們對(duì)運(yùn)動(dòng)的追捧,同時(shí)用服裝來(lái)證明自己熱愛(ài)健身、熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)。

(2)校園內(nèi)部經(jīng)常會(huì)有運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球會(huì),361°可以提供贊助,這樣可以讓更多的人知道361°并且了解其產(chǎn)品。

門(mén)店銷售工作總結(jié) 篇四

20xx年是不平凡的一年,我們經(jīng)歷了公司剛剛起步,資金短缺,區(qū)域保有量不足以及價(jià)格混亂帶來(lái)的不利影響。公司員工在董事會(huì)的關(guān)懷指導(dǎo)下,抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)。

20xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一頁(yè)已經(jīng)掀開(kāi),回顧過(guò)去的一年,在董事會(huì)及日產(chǎn)公司的指導(dǎo)下,通過(guò)員工齊心協(xié)力,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī),完成了20xx年的任務(wù)指標(biāo),公司業(yè)績(jī)也在穩(wěn)步的增長(zhǎng)。同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工,他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè)、一絲不茍、他們對(duì)顧客用心服務(wù)、無(wú)怨無(wú)悔。在新年到來(lái)之際,我代表XX店向關(guān)心支持江河店的董事長(zhǎng)表示衷心的感謝,向在崗位上付出艱辛的全體員工表示親切的慰問(wèn)!

X店于20xx年3月19日正式開(kāi)工建設(shè),歷時(shí)4個(gè)月建設(shè)完畢并于20xx年7月開(kāi)始試營(yíng)業(yè),8月24日正式開(kāi)業(yè)。公司注冊(cè)資金500萬(wàn),耗資250萬(wàn)建成了XX一流的標(biāo)準(zhǔn)汽車4S店。

在短短的半年時(shí)間里,公司全體同仁在“立足XX、服務(wù)膠東”的公司精神指引下,團(tuán)結(jié)一致朝“建設(shè)‘打造模范4S’”的目標(biāo)努力。公司現(xiàn)有員工44人,其中??萍皩?埔陨蠈W(xué)歷21人。先后有16人參加了X廠家開(kāi)展的各項(xiàng)培訓(xùn),全部取得了優(yōu)異的成績(jī)無(wú)一人補(bǔ)考,共花費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)用8萬(wàn)余元,獲得廠家頒發(fā)的證書(shū)7份。

20xx年是不平凡的一年,我們經(jīng)歷了公司剛剛起步,資金短缺,區(qū)域保有量不足以及價(jià)格混亂帶來(lái)的不利影響。公司員工在董事會(huì)的關(guān)懷指導(dǎo)下,抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)。銷售部20xx年度整車銷售目標(biāo)為120臺(tái),實(shí)際達(dá)成127臺(tái) ,年度達(dá)成率:105.83%;CS秘密檢查第四季度整體得分:89.31,大區(qū)排名:第16名,全國(guó)排名:第45名。售后服務(wù)部售后產(chǎn)值達(dá)43萬(wàn)的好成績(jī),為20xx年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

回首過(guò)去,展望未來(lái),在新的一年中,我們既要居安思危,增強(qiáng)憂患意識(shí),又要振奮精神,充滿信心,增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)的勇氣,認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展信心,把握發(fā)展機(jī)遇,找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn),公司上下團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,就一定能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的汽車行業(yè)中贏得主動(dòng),走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;我們要拋棄思想包袱,摒棄私心雜念,把全部精力投入到各項(xiàng)工作中去,以實(shí)際行動(dòng)唱響發(fā)展的華彩樂(lè)章!

最后預(yù)祝大家在新的一年里:事業(yè)如日中天,心情陽(yáng)光燦爛,工資地覆天翻,未來(lái)風(fēng)光無(wú)限,愛(ài)情浪漫依然,快樂(lè)生活人間。

謝謝大家!

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