骨干教師個人工作計劃1
本人根據素質教育,以學生的發展不斷反思自己的教育教學行為。我以骨干教師的要求嚴格要求作好骨干教師的帶頭作用和輻射作用。制定如下計劃:
一、指導思想
根據教育局對縣骨干教師的精神指示,全面貫徹黨的教育方針,推動教育的均衡發展和教育公平。培養骨干教師隊伍,充分發揮骨干教師的示范、引領和輻射作用、帶動全縣中小學教師素質的全面提升,全面提高教育教學質量。
二、履行職責
責任心強,嚴格遵守學校規章制度,按時完成上級和學校安排的各項工作任務。
虛心向他人請教,取長補短,進行教學研討和提升。
面向全體學生,以人為本,不排斥學困生,善于與學生交流,鼓勵學生。
深入理解課程教學改革新理念,注重教學實際操作能力培養,提高自身的學科專業理論水平和教學實踐能力。
積極探索實施新課程的教學策略,并及時做好教學反思,切實提高教學能力,在增強教學有效性,向每一堂課要效率,向每個學年要質量。
三、發展目標
1、提高自身的德育水平,提高自己的人格魅力,鑄就良好的師德模范。
2、更新教育觀念,研究課堂教學的基本規律,在教學中積極探索和實踐課程的實施能力,提升課堂教學的時效性,不斷提高教學質量。
3、樹立終身學習的觀念,提高教育教學的研究反思能力,發揮骨干教師的輻射引領作用,積極強化參與學科中建設的意識,積極投身教育科研,加強教育教學研究,做創新型的教師。
四、實施計劃
1、勤于學習,樹立終身學習的理念。
(1)堅持不懈地學習,活到老,學到老,樹立終身學習的理念。
(2)多渠道地學習。要做學習的有心人,在書本中學習,學習政治理論,教育教學理論和各種專業知識,增強自己的理論積淀,學習他人高尚的師德修養,豐富的教學經驗,以達到取長補短的目的。
(3)廣泛地學習。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識,技能、特別要學習現代信息科技,不斷構建豐富自己的知識結構。
2、善于思考,在實踐中探求、感悟。
要堅持用腦子工作,力爭做到:時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創造性地開展工作。面對自己將來的工作,我充滿信心,也有許多美好的設想。我將帶著自己的激情和規劃步入富有挑戰性的工作,在實踐中不斷積累經驗。促使自己盡快成長起來。走進學習心靈,面向全體學生,加強與學生交流。對學生更多關懷和鼓勵,培養學生學習興趣,全面提高教育質量。堅持學習,再學習,在學習中不斷超越自己。
骨干教師個人工作計劃2
一、指導思想:
以“讓教師與學校一起發展,讓教師與學生共同成長”為培養目標,遵循骨干教師成長的規律,采取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持續發展奠定基礎。
二、目標與任務
(一)培養目標
1、縣級及以上骨干教師的培養目標是:使培養對象在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術成為具有自己教學風格、科研專長,能在本校乃至區教育教學工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡。
2、校級骨干教師的培養目標是:使其成為具有現代教育觀念,具有合理知識結構、具有一定教育教學、科研能力,在本校范圍內具有指導、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。
(二)培養任務
根據學校教育教學發展要求,力爭三年內再培養市級骨干教師1-2人縣級骨干教師3-5人,校級骨干10余人,逐步建立一支高素質的骨干教師隊伍。
三、建立選拔制度
1、各級骨干教師一般每兩年選拔調整一次。
2、學校建立各級骨干教師后備隊伍信息庫,逐層選拔培養。
3、建立公開、公平、公正選拔造就人才的機制。
四、培養措施
1、各級骨干教師一般2年為一培養周期,跟蹤培養。
2、根據“注重能力、講求實效、更新觀念、發展自我、形成特色”的原則安排培養計劃。
3、學校為各級骨干教師培養對象創造各種學習、進修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞臺。
4、實行導師制,學校將聘請教學專家定期培養、指導各級骨干教師,并制定相應的培養計劃。
5、建立各級骨干教師管理檔案制度,各級骨干教師每年度向學校進行述職,學校管理小組進行考核,并建立管理檔案。學校建立各級骨干教師管理檔案,進行宏觀管理,定期考核,培養對象經過考核合格者發給證書,為高一級骨干教師評選儲備人選,考核不合格者,學校取消其資格。
五、表彰獎勵
1、各級骨干教師具有指導培養下一級骨干教師(或教師)的義務,2年培養3-5人,培養對象被評選為市、區、校級骨干教師的,每人加量化積分加到期末績效考核總分里。
2、各級骨干教師在任職期間內,應認真學習教育理論,積極進行教育教學方法的改革與實驗,每年度進行一次考核,考核合格者,每人加量化積分加到期末績效考核總分里。
3、骨干教師必須積極參加教育科研課題的實驗與研究,獲國家、省、市、區科研成果的,分別獎現金500元、200元、100元和50元。
骨干教師個人工作計劃3
一、培訓目標
(一)按不超過教師總數30%的比例,確定校級骨干教師培訓對象,使其能按照新課程要求組織教育教學活動,熟練掌握所教學科的`新課程標準,教材和教學方法,具有較好的組織班集體和其它學生集體活動的能力。能獨立承擔示范課、研究課、實驗課的教學任務。能承擔一般的教育教學研究課題,在教育教學工作中起帶頭作用。
(二)按不超過教師總數10%比例確定區級骨干教師培訓對象,使其具有所教學科扎實的專業基礎知識,初步掌握現代化教育教學手段,具有較強的教育教學能力。初步形成自己的教育教學風格和特色,在學校教育教學中有一定影響。
二、骨干教師的基本條件
1、具有良好的德修養,能模范地遵守《小學教師職業道德規范》,具有較強的事業心,高度的責任感和積極進取的精神。
2、能按要求參加學歷進修,完成小學教師繼續教育。有較高的文化素質和較強的自學能力。掌握教育理論并能指導教育教學實踐。能對一般教師起指導、答疑作用。
3、教育思想正確、全面貫徹教育方針,能按教育規律組織教育教學活動,能全面正確地理解標準、教材、掌握教學方法,教學基本功扎實,教育教學效果好,能對一般教師起示范作用。
4、具有健康的體能和心理,能勝任滿工作量工作,以中、青年教師為主。
三、骨干教師的培訓內容與要求
1、教改實驗與教育科學研究。要求每位骨干教師積極參加教改實驗項目與科研課題,做好實驗階段總結,定期舉辦科研知識講座。
2、參觀考察與學術交流組織骨干教師參加教研活動,和參加高層次的學術交流活動。通過參觀考察,看錄像,學習外地教改經驗,使他們開闊視野,掌握學科教育發展的新動態,新知識,每位骨干教師每學期至少寫12篇經驗論文,每學期至少要召開一次骨干教師經驗交流會。
3、上示范課。
組織骨干教師每學期至少上一節以上的示范課或公開課。每學期至少聽12節課。積極開展教研和聽課活動。每月寫好教學分析。
4、現代化教學手段的培訓
骨干教師必須進行計算機基礎知識,基本技能培訓。
對骨干教師在科研立項進修提高,學習考察給予支持,在職務評聘、評選先進等方面,在政策上給予傾斜。對骨干教師嚴格要求,放手使用,鼓勵骨干教師勇挑重擔,讓他們在實踐中增長才干。
5、骨干教師作好月教學分析。
骨干教師個人工作計劃4
一、指導思想
依據以“教研促教,教研興校”的思想,根據__中學新學期工作計劃安排,本著大力倡導“課程改革興校,課堂改革強校”的思想,認真貫徹落實新課程改革的精神,堅持以課堂改革和新課程改革為中心,以教師的校本培訓為主線,著力全面提高教師的綜合素質,培養學生的創新精神和實踐能力,提高教育教學質量、促進學生健康全面發展,深入推進評課方式改革,使我校的教育教學工作和教育科研步入一個新臺階,開創一個新局面。
二、主要工作目標
(一)組織好教師培訓工作,提高教師業務水平。
(二)組織并開展好各項教育教學研討活動,為老師們搭建教學交流、技藝切磋、展示自我的平臺。
(三)以課題研究為依托,促進教育教學工作的開展,進一步推進高效課堂改革。
(四)配合學校各處室開展好對師生的各項服務工作。
三、具體工作安排及措施
(一)組織好教師培訓工作,提高教師業務水平。
1、這學期教師培養在原來的基礎上,計劃采取走“走出去”和“請進來”相結合的方式對老師們進行培訓。著力培養青年骨干教師,學校將選拔一部分青年教師作為重點培養對象,為他們搭建鍛煉、提高、成長的舞臺。
首先,學校適時地安排他們“走出去”,在經費和時間都允許的情況下計劃安排各學科各處室至少一人到近幾年高考取得較好成績的貴陽一中、遵義南白中學、都勻一中等知名學校跟崗學習,通過觀摩學習,跟崗培訓,學習他們的管理模式、教學教研、培優補差、高考研究等方面的經驗,外派學習的老師回校后對老師進行二次培訓,再結合學校實際做出一些必要的改革。
其次,除了“走出去”學習外,還計劃“請進來”對我們老師進行培訓。在經費允許的情況下,計劃邀請x大、__師大、__學院等高校的一些知名專家學者到學校做專題講座,幫助老師們開拓視野,提升自我。另外,充分利用名 師工作室學員這一資源,爭取名 師工作室到我校開展對口幫扶活動,并爭取能讓我校更多的老師加入到名 師工作室當中,學習他們的先進理念。
2、除了“走出去、請進來”學習外校的成功經驗外,還要立足本校,充分利用學校的優質資源對老師們進行培訓。因此,本學期將加大“校本培訓”的力度。
(1)學校將邀請人事部門或學校德高望重的老教師對新進老師進行入職培訓,讓他們找準位置,潛心教書、明確方向,樹立目標。
(2)以教研組為單位,開展高考專題講座。由學校聘請學校各學科教學經驗豐富的老教師針對本學科老師進行高考專題培訓,介紹他們多年來的教學經驗,講座要求各教研組在開學兩周內把計劃、課題、主講教師報教科處登記,主講老師要精心準備講稿,課件并交教研組長處審核,講座結束后全組老師要寫反思,心得和計劃,以確保講座的質量和效果。
(3)開展“老帶新”精準幫扶活動。學校將安排一名老教師帶兩名中青年教師,中青年教師必須帶一名新教師。幫帶必須要有計劃、有記錄、有總結、有評比,并將評比結果作為年終評優評先的重要依據,以此來督促幫扶工作落到實處。
(4)各教研組每周至少開展一次教研活動,通過教研來提升教師的業務水平。每次教研活動必須要有主題,確保教研活動的質量,嚴防教研活動流于形。
(5)利用學校安排的業務學習時間,督促全體教師進行教材教法的研究,配合教務處做好集體備課工作,要求每次集體備課必須要有初稿、討論稿、修改稿、定稿、公開課實踐、反思等材料以確保集體備課的質量。
(6)學校將邀請人事部門或學校德高望重的老教師對新進老師進行入職培訓,讓他們找準位置,潛心教書、明確方向,樹立目標。并開展“老帶新”精準幫扶活動。學校將安排一名老教師帶兩名中青年教師,中青年教師必須帶一名新教師。幫帶必須要有計劃、有記錄、有總結、有評比,并將評比結果作為年終評優評先的重要依據,以此來督促幫扶工作落到實處。
3、繼續開展好“中繼教”培訓,組織并督促教職工認真完成“__省干部在線”和“大數據”學習,全面提高全校教師的理論和水平。
(二)組織并開展好各項教育教學研討活動,為老師們搭建教學交流、技藝切磋、展示自我的平臺。
1、以各教研組為單位,本學期計劃開展“三課”活動來促進教學工作,指新教師上好“匯報課”、青年教師上好“優質課”、學科帶頭人至少上一節“示范課”。各教研組開學要有計劃,有方案,每堂課必須要有教案,評課記錄、心得、教學反思等資料以確保活動的順利進行。
2、組織好英語、生物、歷史學科教師參加__x優質課比賽,要求參賽者認真備課,教研組集中集體智慧精心打磨,爭取能在全州優質課比賽中取得好成績。各學科都要安排經驗豐富老教師或近幾年取得優秀教學成果的中青年教師上一堂示范課,課后全員必須有反思和總結,以此來確保比賽的質量,以達到促進教學的目的。
3、計劃以教研組為單位和周邊的兄弟學校多開展一些“同課異構”“高考研討”“送課幫扶”等教學方面的交流活動,通過相互切磋,相互交流來促進我們的教學工作。
4、計劃充分利用名 師工作室學員這一資源,爭取名 師工作室到我校開展對口幫扶活動,并爭取能讓我校更多的老師加入到名 師工作室當中,學習他們的先進理念。
5、組織教師參加各級各類教學論文、優秀課件、教學設計等競賽活動,根據教育局工作安排,舉辦好縣級優質課比賽。
6、安排好教師下鄉支教,送課下鄉等活動。
(三)以課題研究為依托,促進教育教學工作的開展,進一步推進高效課堂改革。
1、關注已立項課題的開展情況,跟蹤監督課題的研究進度,確保已立項課題順利結題。
2、爭取課題申報機會,爭取各學科都能有與教育教學相關的課題立項。
3、教科處組織和安排好課題培訓,計劃請州教科所、縣教育局教研室專家及學校在課題研究方面有經驗的老師對老師們進行課題研究方面的培訓和指導。
4、組織學生積極參加__省科技創新大賽以及在學生中廣泛開展研究性學習活動,并為學生提供各項幫助和指導。
(四)配合學校各處室開展好對師生的各項服務工作。
1、配合政教處做好班主任培訓工作。
2、配合教務處做好高考信息收集、高考培訓、專題講座等方面的工作。
(五)做好年終各類資料的收集、整理、歸檔,迎接上級部門的年終檢查、考核工作。
協助學校辦公室做好年終績效考核的相關工作。
骨干教師個人工作計劃5
根據市教育局要求各校每周組織教師進行一次業務學習的精神,立足于我校教育教學工作的實際,特制訂本計劃。
一、指導思想:
著眼于提高教師綜合素質與專業水平,培養終身學習和創新能力的新型教師隊伍,著力構建學習型的教師隊伍,全面提高我校教育教學質量。
二、總體目標:
1、以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。
2、加強教研活動的開展,提高教育教學科研能力,增強創新意識和自我發展能力。
3、教師信息化培訓,全體教師能熟練制作課件,運用多媒體輔助教學。
三、領導小組:
組長:__x
副組長:__x
成員:__x
四、培訓時間、形式及內容:
(1)培訓時間、形式:每周集中培訓一次,由學校教導處安排領導或教師主講,時間以每周一通知為準。
(2)培訓內容:
1、新課程標準培訓:
目標:進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據,在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實踐,制定相應的教學及評價策略。
2、教育教學技能培訓:
在全體教師中開展現代教學技能的培訓,包括個案研究的能力、教學設計的能力、科學運用教學評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。
3、教師信息化培訓:
要求教師實現“四會”:會文字處理,會制作簡單的課件,會上網查閱、下載資料,會收、發電子郵件,同時教師能在課堂教學中會運用信息技術和網絡資源。
4、教師讀書活動:
45周歲以內的教師每月讀兩本書,45周歲以上的教師每月讀一本書。教師自學與集體組織相結合,并組織讀書征文、寫心得體會等活動調動教師讀書的積極性。
五、具體措施:
1、加強組織領導。教師業務培訓由學校教導處牽頭,堅持以校為本,根據學校的實踐情況,組織全體教師進行業務學習,主要利用每周的業務學習時間分教研組組織學科業務學習或全校集中培訓學習。
2、充分利用學校現代教育技術資源,發揮多媒體教室與學校資源庫的功效,加強教師信息技術培訓,提高教師的應用水平。
3、教師業務培訓情況將納入教師業務檔案袋,與教師績效考核,評先表模掛鉤。
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