幼兒園副園長述職報(bào)告 篇一

回想本學(xué)期，感覺時(shí)間過的好快，由于本學(xué)期有部分老師和領(lǐng)導(dǎo)外出調(diào)到了分園工作，而我則戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的擔(dān)任了主抓教學(xué)的幼兒園副園長，對(duì)于初出茅廬的我，很具有挑戰(zhàn)性。假如，把幼兒園保教工作比喻成“一臺(tái)晚會(huì)”，那么，在我幕后有實(shí)干盡責(zé)的園長在導(dǎo)演，還有默默無聞、認(rèn)真能干的一線老師在登臺(tái)亮相，我只不過是個(gè)小小的主持人在執(zhí)行程序而已，“晚會(huì)”的質(zhì)量在于導(dǎo)演的策劃更在于演員的演技，因此，我的業(yè)績微不足道，但不管怎樣也借此機(jī)會(huì)對(duì)我這一學(xué)期以來的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)。

一、找準(zhǔn)自己位置，協(xié)助園長工作

記得園長在問我“能干好副園長這門差事嗎？可能會(huì)有人排擠你、不服你，你要做好心理準(zhǔn)備?！钡臅r(shí)候，我的心里是忐忑的，其實(shí)我不知道，我不知道我能不能干好，但是，我知道副園長便是輔助園長工作的，只有我試一試我才知道我行不行，我會(huì)盡全力為園長為老師們服務(wù)，在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外，對(duì)園內(nèi)的其他工作從不推諉，全身處地為幼兒園著想，盡量減輕園長的工作壓力和負(fù)擔(dān)，同時(shí)和史副園長相互配合，互相協(xié)助，共同做好幼兒園的全方位管理工作。

二、注重學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

我認(rèn)為人只有不斷的學(xué)習(xí)，不停的充電，才能不被社會(huì)所淘汰，我自認(rèn)為自己內(nèi)存不足，知識(shí)和能力匱乏，因此，常在工作之余學(xué)習(xí)一些有關(guān)幼兒教育的知識(shí)和有關(guān)管理方面的知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，很多時(shí)候，我也會(huì)煩惱、茫然，“對(duì)事不對(duì)人”工作態(tài)度可能會(huì)令一些教師心里不舒服，但是沒有辦法，世事哪能都如人意，前提我是對(duì)的，我就得做我自己。每當(dāng)幼兒園有說課評(píng)比，我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待，抓住學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)其他老師的優(yōu)點(diǎn)，避免犯他們犯的錯(cuò)誤，使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)教師成長

我園教師專業(yè)水平參差不齊，為提高教師專業(yè)素質(zhì)，把對(duì)教師的的培養(yǎng)列入園內(nèi)的重點(diǎn)工作，對(duì)新教師進(jìn)行隨堂聽課，每次聽課后，在肯定優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更注重幫助教師和耐心指導(dǎo)，力求提高教師基本功，利用教師中午休息時(shí)間，給教師進(jìn)行舞蹈和鋼琴培訓(xùn)，雖然辛苦，但已見成效，心里無比幸福與滿足。

雖然忙碌但很踏實(shí)，這是本學(xué)期最大的感受，雖然在工作中盡心盡力，但時(shí)有不盡人意的地方，可是依然感受到領(lǐng)導(dǎo)和老師們的理解和支持，在新的學(xué)年，我會(huì)更加努力，更好的服務(wù)幼兒園。

副園長述職報(bào)告 篇二

20xx年8月對(duì)我來說是人生路上的一個(gè)轉(zhuǎn)折，我被任命為xx幼兒園副園長，作為園長的助手，我肩挑著后勤的重?fù)?dān)，追尋著“認(rèn)真做事，勤謹(jǐn)做人”的不變信念，帶著領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的信任與期待，肩負(fù)的責(zé)任沒有變，忙碌而充實(shí)的生活節(jié)奏沒有變，對(duì)生活的熱愛對(duì)工作的熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好！為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快，現(xiàn)將我所做的工作總結(jié)匯報(bào)如下

一、求真務(wù)實(shí)、廉潔自律

作為一名共產(chǎn)黨員，我始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，重視理論聯(lián)系實(shí)際，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，在思想與行動(dòng)上努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，抵制各種不良侵蝕，增強(qiáng)抗腐防變能力。在工作中，我以身作則、實(shí)事求是，忠于職守，愛崗敬業(yè)；在生活中，我與人為善，坦誠相待，以實(shí)際行動(dòng)影響人，感染人，努力營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼，在思想、言論、行為等方面積極為師生起好表率作用。

二、甘于奉獻(xiàn)，誠實(shí)敬業(yè)

后勤工作瑣碎而繁雜，沒有甘于奉獻(xiàn)，誠實(shí)敬業(yè)的精神，是難以勝任的。因此，我們積極樹立責(zé)任意識(shí)，發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神，自覺做到標(biāo)準(zhǔn)上求高，措施上求嚴(yán)，工作上求實(shí)，盡心盡力，盡職盡責(zé)，工作中雖然苦了一點(diǎn)，累了一點(diǎn)，但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向，為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的承諾，更是一種責(zé)任。

作為分管后勤工作的副園長，雖說不上日理萬機(jī)，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬緒?？傆凶霾煌甑墓?，忙不完的事。但我從未在園長面前討價(jià)還價(jià)，從未在老師們面前怨天尤人，而是主動(dòng)為園長排憂解難，為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。

每年暑期，幼兒園都要進(jìn)行一次校舍維修和保教用品的維修購置，特別是去年暑期我園綜合樓的安全整治，操場(chǎng)軟化、門窗改造，廁所管道整治等，在近兩個(gè)月的時(shí)間里，我和金園長每天起早貪黑，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。這一期間，我至始至終參與拿方案、定措施，極大限度地節(jié)約了人力、物力、財(cái)力，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。一方面，嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)的收費(fèi)政策，徹底制止了亂收費(fèi)行為，另一方面，學(xué)校各項(xiàng)開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，重大開支由行政會(huì)商量決定。在加強(qiáng)制度管理的同時(shí)，還輔之“情感”管理，在管理工作中做到“寬嚴(yán)有致，張馳有度”。我覺得學(xué)校就是一個(gè)家，我們每個(gè)成員都應(yīng)去關(guān)心它，愛護(hù)它。

近階段，為了學(xué)校的發(fā)展，在教管中心領(lǐng)導(dǎo)和金園長的帶領(lǐng)下，多次與xx鎮(zhèn)政府、國土管理所、居委會(huì)、村民小組及涉及到的村民進(jìn)行協(xié)商征地事宜，做了大量艱苦而細(xì)致的工作，還與教委基建科領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，反復(fù)對(duì)各個(gè)地塊勘測(cè)研究對(duì)比，為xx幼兒園最終的遷建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了保證園內(nèi)的固定資產(chǎn)不流失，保證保教工作的順利進(jìn)行，我還定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，并建好固定資產(chǎn)帳和領(lǐng)物登記，屬于班上固定使用的財(cái)產(chǎn)在每個(gè)學(xué)期開學(xué)前清點(diǎn)后移交給班主任，期末進(jìn)行清理核實(shí)后交學(xué)校統(tǒng)一保管。同時(shí)，定期核對(duì)設(shè)備用具，定期檢查及時(shí)維修、保證安全使用，學(xué)校很多設(shè)施雖然比較新，但毛病卻不可避免。比如廁所和洗手池的水龍頭，教室里的電燈、電扇，還有一些電教設(shè)備，如錄音機(jī)、電腦等。我們放棄休息時(shí)間，自己對(duì)這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修，雖然比較辛苦，但為學(xué)校節(jié)省了不少開支?？粗鴰熒鷤兡軌蛘５厥褂眠@些設(shè)施、設(shè)備，我感到非常的高興。此外，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的’工作任務(wù)，不管是份內(nèi)的、還是份外的，我都樂意接受，并認(rèn)真完成，表現(xiàn)出了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員應(yīng)有的政治覺悟和優(yōu)秀品格，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

三、教書育人，為人師表

在紛繁復(fù)雜的行政工作中，我還擔(dān)任了大一班的健康教育工作。我深知我與專業(yè)的幼師之間還有一定的差距，我堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)新課標(biāo)，新的教育理論，認(rèn)真鉆研教材，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干教師和優(yōu)秀教師請(qǐng)教，經(jīng)常和同事們進(jìn)行交流，積極參加學(xué)校的教研活動(dòng)和外出學(xué)習(xí)活動(dòng)，空余時(shí)間，我還撰寫教學(xué)論文和教案，力爭(zhēng)為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力。

四、轉(zhuǎn)變角色，不斷進(jìn)步

我知道，作為一名管理者，從理論水平到實(shí)踐能力，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能，從廣博的知識(shí)面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，都要不斷地充實(shí)和更新，以保持先進(jìn)的思想和超前的意識(shí)。因此我非常注重自身素質(zhì)的全面提高，努力學(xué)習(xí)后勤管理知識(shí)。我常常想，作為一名副園長，一定要定位準(zhǔn)確，做園長的助手，與同職攜手，做教師困難時(shí)的幫手，不是園長要我做什么，而是我能主動(dòng)地為幼兒園做些什么

光陰荏苒，不經(jīng)意間，半年的時(shí)光又在平凡和平靜中悄然逝去，沒有留下什么驕人的成績，沒有作出什么驚人的壯舉，更不敢說為之付出了多少，我的工作是平凡的，但卻是充實(shí)的；個(gè)人的力量是渺小的，可團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的，我相信：天道酬勤，憑著我的努力，憑著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的悉心指導(dǎo)，憑著老師們對(duì)我工作的支持，憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團(tuán)隊(duì)，我會(huì)以此為動(dòng)力，更加勤奮地工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步！

幼兒園副園長述職報(bào)告 篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在園長崗位上工作了整整三個(gè)年頭，幼兒園也從開始的一無所有到漸漸地步入正常軌道，目前我們幼兒園共有孩子___名，教職員工__人，幼兒園的經(jīng)費(fèi)也從開始的年年伸手向政府要到此刻的基本能滿足設(shè)施設(shè)備、員工工資。

一、依法辦園以德立園

依法辦園是教育發(fā)展的時(shí)代要求，也是幼兒園發(fā)展的需要。我在辦園過程中樹立了依法辦園思想，為不斷提高自身素質(zhì)，時(shí)時(shí)以法律意識(shí)維護(hù)幼兒園的利益，做到心中有法，依法辦事。以德立園是我堅(jiān)持的信念。作為園長力求以德服人，時(shí)刻規(guī)范自我的言行。多為教職工做實(shí)事，處處以幼兒園發(fā)展為中心，20__年度我園的“創(chuàng)設(shè)支持性環(huán)境培養(yǎng)幼兒口頭表達(dá)本事的實(shí)踐與探索”被縣級(jí)立項(xiàng)，經(jīng)過課程的建立、落實(shí)、發(fā)展，充分展示教師個(gè)人的品德魅力，提升師資隊(duì)伍的師德修養(yǎng)，為幼兒的終身發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

二、倡導(dǎo)民主精心管理

“以人為本、用盡其才”是我倡導(dǎo)的管理策略。在民主管理的過程中我注重發(fā)揮各層面人員的潛能和智慧，每周定期定時(shí)召開教師員工會(huì)議，聽取教師們的意見與提議；每學(xué)年在教工中收集“金點(diǎn)子”和開展“提案”工作；每學(xué)期召開家長會(huì)，聽取家長對(duì)幼兒園發(fā)展的諫言獻(xiàn)策。根據(jù)不一樣層面的意見和需求，及時(shí)調(diào)整、跟進(jìn)、豐富幼兒園發(fā)展計(jì)劃和措施。平時(shí)能夠注重了解教師們?cè)谏罟ぷ髦械睦щy和需要，了解各層面教師專業(yè)發(fā)展的需求與想法。以自身的經(jīng)驗(yàn)幫忙她們分析問題，平衡好生活與工作的關(guān)系。以自身的工作熱情和進(jìn)取的心態(tài)影響并激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)取性，為教職工的學(xué)習(xí)、工作、生活營造了和諧發(fā)展的環(huán)境，逐漸構(gòu)成了一支奉獻(xiàn)境界高、戰(zhàn)斗力大、凝聚力強(qiáng)的隊(duì)伍。

三、課程引領(lǐng)深入一線

園長是幼兒園課程管理的引領(lǐng)者，我根據(jù)幼兒園實(shí)際發(fā)展近況與需求、分析了幼兒園的課程資源狀況，逐步構(gòu)成了適合本園、相對(duì)穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理的課程實(shí)施方案，創(chuàng)設(shè)了課程化的環(huán)境，能經(jīng)常深入教學(xué)第一線，對(duì)各項(xiàng)工作提提議，還深入班級(jí)觀摩教師的教學(xué)活動(dòng)并及時(shí)作出點(diǎn)評(píng)，引領(lǐng)幼兒園的課程發(fā)展和教師專業(yè)化水平的提升。同時(shí)根據(jù)課程落實(shí)中存在的問題確立研究主題，時(shí)刻關(guān)注了解專題研究的動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)教師有效組織落實(shí)課程，培養(yǎng)提升她們的課程執(zhí)行力。

四、培養(yǎng)師資注重內(nèi)涵

師資的培養(yǎng)與發(fā)展是我園三年發(fā)展規(guī)劃中的重點(diǎn)項(xiàng)目。本學(xué)年，我不斷完善了教師考核方案和考核細(xì)則，加強(qiáng)了骨干教師隊(duì)伍的管理，逐步凸顯幼兒園發(fā)展中骨干教師的中堅(jiān)力量。在分層培訓(xùn)上加大了力度：選派教師參加了市級(jí)骨干教師培訓(xùn)班，開展1-5年教齡教師培訓(xùn)，為她們制定了師徒結(jié)對(duì)計(jì)劃，做好的課程落實(shí)的保底工作。經(jīng)過園本培訓(xùn)，為不一樣層面的教師創(chuàng)設(shè)了專業(yè)化發(fā)展的平臺(tái)，今年由我園的五名幼兒的繪畫作品在紹興縣報(bào)上發(fā)表，實(shí)現(xiàn)了作品發(fā)表零的突破。

五、廉潔自律園務(wù)公開

廉潔自律是一項(xiàng)長效工作，也是幼兒園發(fā)展的根本保證。我能根據(jù)局黨委的要求嚴(yán)格要求自我，自覺理解群眾的監(jiān)督。努力營造良好的廉政環(huán)境，實(shí)施園務(wù)公開，重大事情教師會(huì)議經(jīng)過后執(zhí)行。我還堅(jiān)持公開各類經(jīng)費(fèi)的使用、考核項(xiàng)目與考核結(jié)果；教學(xué)設(shè)備添置、設(shè)施維修等項(xiàng)目在教師會(huì)議上商量認(rèn)可；幼兒園重要活動(dòng)、獲獎(jiǎng)信息均在幼兒園公示欄發(fā)布公開，努力做到民主、公正、公開。

六、努力方向

今年是學(xué)前三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施的第一年，幼兒教育的春天真的要來了，社會(huì)各界對(duì)幼兒教育的重視程度登上了一個(gè)新臺(tái)階。今后我的工作將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上深入學(xué)習(xí)課改理念，梳理課程管理的經(jīng)驗(yàn)，深入提高課程引領(lǐng)本事；在縣級(jí)課題的引領(lǐng)下，梳理繪畫特色課程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)成可推廣的科研成果；加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，加大分層培養(yǎng)的力度，建設(shè)一支高素質(zhì)的班子隊(duì)伍；進(jìn)一步挖掘利用好家長資源，納入課程資源并提高家園合力；繼續(xù)帶領(lǐng)全體教職員工踏踏實(shí)實(shí)做好保教工作，熱心服務(wù)于每位家長，促進(jìn)幼兒園和諧發(fā)展。

__鎮(zhèn)幼托中心擁有著良好的發(fā)展前景，能夠平平安安度過一個(gè)學(xué)年，關(guān)鍵是得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙，得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和教師的傾心支持，體現(xiàn)了全體教職員工的團(tuán)體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。我將繼續(xù)努力，以學(xué)前三年行動(dòng)計(jì)劃為契機(jī)，帶動(dòng)整個(gè)__幼教的健康和諧發(fā)展。多謝大家！

述職人：___

20__年__月__

副園長述職報(bào)告 篇四

我主要分管四園的后勤工作，在管理后勤工作中，著重從以下方面做：

一、一條主線

后勤管理是貫穿整個(gè)后勤工作的主線，工作靠管理、管理靠制度，制度靠堅(jiān)持，后勤管理的模式：行政→助理管理→保健教師管理→后勤組長→工作計(jì)劃自上而下、工作實(shí)施自下而上，確保各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。

二、兩個(gè)中心

1、以保障幼兒安全為中心

（1）根據(jù)人員和狀況的變化，建立了《童的夢(mèng)幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組》、《童的夢(mèng)幼兒園招生預(yù)案》等7大預(yù)案，各分園根據(jù)實(shí)際人員，進(jìn)行了調(diào)整和及時(shí)補(bǔ)充；

（2）層層簽訂《安全職責(zé)書》，切實(shí)把安全落實(shí)到人、做到各司其責(zé)；

（3）開展各項(xiàng)安全活動(dòng)：20xx.11月結(jié)合119消防日，開展了消防演習(xí)活動(dòng)，20xx年4月——5月，結(jié)合玉樹和日本地震，各分園組織全園教職工和師生，開展了安全疏散演練、安全知識(shí)教育、圖片宣傳等形式的“防災(zāi)減災(zāi)”教育活動(dòng)；邀請(qǐng)社區(qū)民警為幼兒上安全課，加深了師生安全意識(shí)。

（4）加強(qiáng)安全培訓(xùn)

（5）萬里三所分園多次理解區(qū)職能部門對(duì)我園的安全消防、食品衛(wèi)生大檢查，得到了工作的肯定；

（6）堅(jiān)持每周每月，助理和保健以及安全負(fù)責(zé)人對(duì)全園的環(huán)境衛(wèi)生、消防設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行檢查，排查安全隱患；確保了師生的人身安全和幼兒園財(cái)產(chǎn)安全，確保了全年沒有發(fā)生安全職責(zé)事故，為建立“平安校園”夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2、以“為教育教學(xué)服務(wù)工作”為中心，以“服務(wù)保障”促進(jìn)教學(xué)，用心作好協(xié)調(diào)和落實(shí)。

（1）根據(jù)保教部門新學(xué)期部分班位置調(diào)換要求，組織后勤人員對(duì)部分教學(xué)班幼兒用床、桌、椅、玩具進(jìn)行了調(diào)整；

（2）加強(qiáng)四園國有資產(chǎn)管理，促進(jìn)資產(chǎn)有效合理運(yùn)用，保障教育教學(xué)工作的順利開展，在20xx年上半年中，我重新制定了四園的固定資產(chǎn)人員，規(guī)范了資產(chǎn)管理，做到四園資產(chǎn)固定，出借時(shí)務(wù)必有借條和歸還日期，防止園內(nèi)資產(chǎn)流失。

（3）抓好節(jié)能減排：以建立“節(jié)約型校園”為目標(biāo)，制定了節(jié)能節(jié)抓好辦公用品的節(jié)能管理，簽訂了教職工節(jié)能節(jié)排職責(zé)書。

（三）本年度三個(gè)重點(diǎn)

1、細(xì)化各類后勤崗位操作細(xì)則：根據(jù)我園基礎(chǔ)部為幼兒定出的冬、夏的作息制度表，也對(duì)保育員的一如操作制定了相應(yīng)的作息制度表，規(guī)范了保育員操作要求，20xx年下半年開展了保育員應(yīng)知應(yīng)會(huì)比賽和保育員“我為幼兒做飯窩”的比賽；20xx對(duì)保育員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問和班級(jí)衛(wèi)生環(huán)境抽查，考核面全覆蓋。

2、抓好幼兒園伙食管理，提高幼兒伙食質(zhì)量。

（1)、開展伙食菜譜評(píng)選活動(dòng)：根據(jù)何園長在園務(wù)工作計(jì)劃中指出：“如何讓孩子吃的健康、如何讓孩子吃的快樂、如何讓家長放心”提高服務(wù)意識(shí)，為孩子服務(wù)，因此為幼兒制定合理科學(xué)的菜譜，作為我園膳食管理工作的重要資料之一，上半年，各分園開展伙委會(huì)品菜活動(dòng)，每二周各班都有1名伙委會(huì)家長來園對(duì)幼兒的伙食進(jìn)行品嘗與觀摩；這學(xué)期，隨著物價(jià)飛漲，如何用好5.5元，讓幼兒吃好，幼兒菜譜的制訂多由方位參與（行政、保健、教師、營養(yǎng)員、伙委會(huì)家長代表），進(jìn)行了幼兒最喜歡吃的80種菜的評(píng)選活動(dòng)在校園網(wǎng)和互動(dòng)網(wǎng)上公布）

（2）、召開了《抓好幼兒園伙食管理，提高幼兒伙食質(zhì)量》活動(dòng)展示

20xx年6月邀請(qǐng)了四園各班的伙委會(huì)和家長代表共60多名家長，各分管伙食的教師、營養(yǎng)員、保健員從《細(xì)化伙食管理，為幼兒健康成長帶給保障》等五個(gè)方面進(jìn)行專題發(fā)言并品嘗菜肴，讓家長能充分了解我園的伙食管理狀況，加大了我園對(duì)幼兒伙食的宣傳力度。

3、加強(qiáng)保健員的專業(yè)潛力。

我園四名保健教師年紀(jì)輕，所以在工作中還缺乏必須專業(yè)潛力和對(duì)保育員的指導(dǎo)潛力，A修訂了保健員的每月考核標(biāo)準(zhǔn)，使她們能有目的，有計(jì)劃、有重點(diǎn)的開展各類工作；

B、對(duì)保健工作全面考核：20xx年下半年保健教師開展專題論文評(píng)選活動(dòng)，20xx年上半年開展了保健教師全方位考核，分別由各園助理擔(dān)任考核小組成員，四位助理認(rèn)真聽課并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)的地方進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和推廣；發(fā)現(xiàn)問題的地方進(jìn)行整改和落實(shí)；薄弱環(huán)節(jié)處有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，從《怎樣做好保育員一日工作和操作要點(diǎn)》對(duì)相關(guān)人員從不同方面進(jìn)行培訓(xùn)，為真正提高幼兒園的保教質(zhì)量。

C、開展保健教師進(jìn)課堂，為幼兒上衛(wèi)生宣傳課活動(dòng):跨出了保健教師進(jìn)課堂的第一步，使她們有充分鍛煉的機(jī)會(huì)。

副園長述職報(bào)告 篇五

20__年，我任副園長、行政后勤黨支部書記，11月起兼任工會(huì)主席。一年來，在廳領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我按照班子分工，依照20__年初后勤制定的《河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園后勤年度工作管理職責(zé)目標(biāo)》，繼續(xù)抓好后勤提出的“四創(chuàng)一確?！?即：以建立“節(jié)約型校園”、“和諧校園”、“平安校園”、“人文校園”和確保我單位“綠色校園”的榮譽(yù)為目標(biāo))工作。以喜迎我園六十年華誕為契機(jī)，用心主動(dòng)當(dāng)好園長、書記的助手，自覺理解群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)的有關(guān)條款。用心帶領(lǐng)后勤班子一道精誠團(tuán)結(jié)、密切合作，帶領(lǐng)全體后勤職工，始終堅(jiān)持服務(wù)第一、安全第一的后勤工作原則，不斷強(qiáng)化后勤內(nèi)部層次管理、環(huán)節(jié)管理、制度管理、人文管理；不斷提高后勤隊(duì)伍的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量；不斷提高辦園效益，改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障潛力。以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，抓管理、抓制度、穩(wěn)人心、穩(wěn)局面、求質(zhì)量、求實(shí)效，發(fā)揚(yáng)“求真、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，繼續(xù)堅(jiān)持：計(jì)劃到位、落實(shí)到位、檢查到位、登記到位，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。以越有效越好、越簡(jiǎn)單越好、越省事越好、越省錢越好的幼兒園后勤管理程序，帶領(lǐng)后勤人克服困難，用心努力，給全體師生營造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境，圓滿完成了后勤制定的學(xué)年、月、周各項(xiàng)工

作計(jì)劃和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)；帶領(lǐng)新一屆工會(huì)班子成員，用心努力探索工會(huì)服務(wù)工作，堅(jiān)持以民為本，為民服務(wù)，為民排憂解難的工作原則，到達(dá)了工作實(shí)、效率高、人心穩(wěn)、作風(fēng)硬，取得了必須的成績。下邊將20__年個(gè)人工作和廉政建設(shè)狀況重點(diǎn)匯報(bào)如下，不對(duì)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

主要從以下七個(gè)方面匯報(bào)：

一、思想政治與制度的貫徹落實(shí)

做為一名省實(shí)驗(yàn)幼兒園后勤主要職責(zé)人，我始終把服務(wù)、保障當(dāng)做我的工作之本、行動(dòng)之源；始終持續(xù)清醒的政治頭腦，不斷學(xué)習(xí)黨建知識(shí)，增強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，在政治上、行動(dòng)上、思想上同黨中央持續(xù)高度一致；始終堅(jiān)持用心向上的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)同志、服從組織、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨；始終堅(jiān)持把后勤工作從抓制度、抓政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和抓后勤管理貫串為一個(gè)主題，作為后勤管理的主線；始終堅(jiān)持把搞好為民服務(wù)，關(guān)心職工生活，搞好職工活動(dòng)作為工會(huì)工作的基本原則，使后勤管理和工會(huì)工作逐步邁向正規(guī)化、制度化、程序化，大大提高了后勤團(tuán)隊(duì)、工會(huì)組織的凝聚力和服務(wù)意識(shí)，提升了后勤和工會(huì)的影響力。

(一)學(xué)習(xí)方面：繼續(xù)把開展后勤政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為推動(dòng)后勤人統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、愛崗敬業(yè)的靈魂，堅(jiān)持督促檢查后勤各班、組周五下午的業(yè)務(wù)、政治和制度學(xué)習(xí)，讓后勤職工了解形勢(shì)、熟知新的后勤管理制度，用心組織行政后勤基層黨支部全體黨員，按支部學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)與活動(dòng)，使黨員起到了以點(diǎn)帶面作用。組織本支部全體黨員在學(xué)習(xí)《黨章》、《十七大文件匯編》和中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)“論科學(xué)發(fā)展觀”的基礎(chǔ)上，5月份按照上級(jí)要求，結(jié)合反腐倡廉教育，又組織黨員觀看了影片《焦裕祿》，要求每個(gè)黨員以書面形式寫出“觀后感”，提高了黨員干部反腐倡廉自覺性和職責(zé)感；6月份結(jié)合深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，組織支部全體黨員和用心分子赴信陽新縣老區(qū)學(xué)習(xí)參觀，并在將軍墓前重溫入黨宣誓，傳承革命傳統(tǒng)；10月又開展了由：理論考試、技能比賽、實(shí)際操練三部分組成的后勤業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)，為大家創(chuàng)設(shè)了一個(gè)業(yè)務(wù)交流、思想溝通空間。學(xué)習(xí)是一種管理手段，透過學(xué)習(xí)，凈化了人的思想，營造出了一個(gè)互幫、互學(xué)、遵紀(jì)守法的工作氛圍，為建立“和諧校園”夯實(shí)基礎(chǔ)，做到了更好地把后勤人思想統(tǒng)一在“幼兒園是我家，爭(zhēng)為我家做貢獻(xiàn)”目標(biāo)上來。

(二)制度落實(shí)方面：制度是一種管理上不可缺少的重要手段，沒有可行的制度管理就會(huì)一盤散沙，制度是為大多數(shù)人服務(wù)的先行者。我的管理就是健全各種制度，用“制度”和“理念”管理，不是靠個(gè)人魅力和盯人管理。在執(zhí)行制度上首先自己身體力行，做到八個(gè)堅(jiān)持。如：1、堅(jiān)持每周一上午，親自帶領(lǐng)后勤班子成員到各教學(xué)班檢查、巡視維修和服務(wù)狀況，及時(shí)解決在檢查中發(fā)現(xiàn)和各班反映的問題；2、堅(jiān)持每年、月底組織后勤中層調(diào)研和制定下年、月工作計(jì)劃；3、堅(jiān)持每周五督促總務(wù)處主任研究制定下周工作計(jì)劃和檢查本周工作完成狀況；4、堅(jiān)持帶領(lǐng)后勤中層和安全負(fù)責(zé)人每周三對(duì)總園進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生和安全大檢查、每月一至二次對(duì)三所分園進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改；5、堅(jiān)持每月帶領(lǐng)后勤主任(包括三所分園主任)到市場(chǎng)考查菜價(jià)，掌握市場(chǎng)第一手資料，為制定幼兒食譜和開支預(yù)算奠定基礎(chǔ)；6、堅(jiān)持實(shí)行后勤各部門、各崗位職責(zé)分區(qū)、分片管理、分工到人、掛牌維護(hù)保養(yǎng)；7、堅(jiān)持落實(shí)維修人員到各教學(xué)班巡視檢查維修、由各班教師簽字驗(yàn)收的制度，使后勤服務(wù)保障變被動(dòng)為主動(dòng)；8、堅(jiān)持抓好日常工作制度的落實(shí)與監(jiān)督；營造出了一個(gè)立足本職工作、以人為本、顧全大局、愛崗敬業(yè)、比學(xué)趕幫的后勤工作氛圍，為建立“人文校園”營造了氛圍。

二、后勤保障與基本建設(shè)

后勤工作靠管理，我的管理靠制度。工作有計(jì)劃、生產(chǎn)有目標(biāo)、服務(wù)有方向，是我做為一級(jí)后勤管理者一貫堅(jiān)持的工作行為原則。09年我以：一條主線、兩個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)指導(dǎo)后勤的基本工作。

(一)一條主線

后勤管理是貫穿整個(gè)后勤工作的主線，工作靠管理、管理靠制度，制度靠堅(jiān)持，我依然以“金字塔”模式要管理，即：后勤班子管理→中層管理→基礎(chǔ)管理→生產(chǎn)勞動(dòng)→勞動(dòng)效率，層層管理，層層落實(shí)，層層負(fù)責(zé)。堅(jiān)持做到：工作計(jì)劃自上而下、工作實(shí)施自下而上，確保各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

(二)兩個(gè)中心

1、安全生產(chǎn)。以抓好園區(qū)基本建設(shè)為方向，主動(dòng)指揮，用心協(xié)調(diào)，有效監(jiān)督，開展好后勤各項(xiàng)工作。今年以來，向省有關(guān)職能部門申請(qǐng)維修經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)約100萬元，主要用于完成了：(1)對(duì)全園辦公和教學(xué)樓約3800平米外墻進(jìn)行了整體粉刷；(2)對(duì)家屬區(qū)5號(hào)樓房頂防水進(jìn)行了全面維修；(3)對(duì)家屬區(qū)5號(hào)樓水、電管道、線路進(jìn)行了全面改造；(4)搭建了前園區(qū)孩子活動(dòng)舞臺(tái)；(5)對(duì)哈哈鏡景點(diǎn)進(jìn)行了改造，并購置了大型玩具；(6)根據(jù)教學(xué)班的擴(kuò)充需要，在綜合樓對(duì)原4個(gè)活動(dòng)室和衛(wèi)生間了進(jìn)行改造，保障了教學(xué)擴(kuò)班使用；(7)在原有車棚的基礎(chǔ)上又新搭建車棚70余平米；(8)對(duì)純凈水機(jī)、采暖鍋爐水箱、綜合樓三樓中廳內(nèi)墻及欄桿、中心廣場(chǎng)圓廓欄桿、地下車庫隔離欄桿和綜合樓大廳鋼架進(jìn)行了施工、維修、粉刷、改造等；另外，對(duì)鑫苑分園、主語城分園部分工程進(jìn)行改造和施工。

2、服務(wù)保障。后勤工作以服從教育教學(xué)工作為中心，以服務(wù)保障促進(jìn)教學(xué)，用心作好協(xié)調(diào)和落實(shí)。(1)根據(jù)保教部門新學(xué)期部分班位置調(diào)換要求，組織后勤人員，加班對(duì)部分教學(xué)班幼兒用床、桌、椅進(jìn)行了調(diào)整；(2)根據(jù)后勤年度工作計(jì)劃，組織有關(guān)人員召開了專題會(huì)議，理順了我單位物流采購配送渠道，做到了“管辦分離，相互制衡”，不但為單位節(jié)省開支、節(jié)省了人力，也有效提高了幼兒飯菜質(zhì)量；(3)堅(jiān)持每周帶隊(duì)到各教學(xué)班了解后勤服務(wù)和保障狀況，現(xiàn)場(chǎng)解決發(fā)現(xiàn)和反映的問題；(4)堅(jiān)持督促后勤服務(wù)人分片到教學(xué)班，職責(zé)到人，主動(dòng)檢查主動(dòng)落實(shí)。

(三)三個(gè)重點(diǎn)

1、抓好60周年園慶活動(dòng)

根據(jù)園務(wù)會(huì)決定，由我組織主抓園慶籌劃和各項(xiàng)活動(dòng)工作，依照?qǐng)@長和書記提出的：教學(xué)、活動(dòng)兩不誤原則，在園長、書記的親自指導(dǎo)和關(guān)心下，我和園慶辦公室同志主動(dòng)策劃，用心組織，在《園慶60周年活動(dòng)組委會(huì)》各小組的大力配合和共同參與下，確保了前期各項(xiàng)活動(dòng)有序進(jìn)行。本項(xiàng)活動(dòng)從3月初至8月初，計(jì)劃之完善，用人之多，開展多項(xiàng)活動(dòng)之順，由于后期預(yù)防手足口病和預(yù)防甲流HINI大環(huán)境的影響，按照上級(jí)有關(guān)精神，后期活動(dòng)未能如期進(jìn)行。

2、抓好節(jié)能減排

繼續(xù)以建立“節(jié)約型校園”為目標(biāo)，依據(jù)教育廳《“十一五”后兩年河南省教育系統(tǒng)節(jié)能計(jì)劃》的通知精神和我單位《20__年度節(jié)能減排工作計(jì)劃》中提出“一個(gè)目標(biāo)，二個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)突出、四個(gè)措施”的工作方向。做到了：(1)著重抓好水電改革方案，進(jìn)一步完善節(jié)水、節(jié)電管理，如：對(duì)部分家屬樓上水主管進(jìn)行了全面改造、增設(shè)了戶外水表和電表、對(duì)空調(diào)使用有制度、利用養(yǎng)魚池水澆灌花、草、樹木；(2)抓好物流采購的配送，如：由原先自己采購，用車輛之大、人力之多、油料和車輛消耗費(fèi)等，經(jīng)過調(diào)研的系統(tǒng)分析比較后，改由專業(yè)商務(wù)公司配送，即節(jié)省了人員、油料消耗，也大大降低了車輛的消耗和物品消耗，也完善了行業(yè)管理檢驗(yàn)手續(xù)；(3)按照上級(jí)有關(guān)文件要求，在原有節(jié)能照明的基礎(chǔ)上，又購置和更換節(jié)能燈具800多具，大大減少電消耗量；(4)繼續(xù)抓好辦公用品的節(jié)能管理，基本實(shí)現(xiàn)無紙辦公化，充分利用電腦辦公；(5)堅(jiān)持施行統(tǒng)一采購制，親自帶隊(duì)考察市場(chǎng)，貨比三家，優(yōu)先買國家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備和產(chǎn)品；(6)繼續(xù)抓好節(jié)能知識(shí)的普及，從身邊工作抓起，從職工的行動(dòng)抓起，讓節(jié)能知識(shí)進(jìn)日常生活和工作，在原有的基礎(chǔ)上，為我單位能源消耗實(shí)現(xiàn)20__年比200_年降低20%的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

3、抓好園區(qū)環(huán)境建設(shè)

為確保我單位在20__年被河南省環(huán)保局、教育廳授予的《綠色校園》榮譽(yù)，(1)在原有的基礎(chǔ)上今年又在園區(qū)新增設(shè)和改造了7處景點(diǎn)；(2)并對(duì)園區(qū)進(jìn)行了美化和綠化，種植樹木74株、花草約900多平米；(3)結(jié)合黨總支黨團(tuán)活動(dòng)安排，組織帶領(lǐng)后勤全體職工和黨團(tuán)員利用節(jié)假日進(jìn)行兩次義務(wù)勞動(dòng)，對(duì)家屬區(qū)樓頂、樓道、院設(shè)和園區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生大掃除和全面修剪花草，營造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境，保證了“綠色校園”不退色；

三、抓好安全工作防患于未然

安全工作始終我單位各項(xiàng)工作的重中之重。我始終把安全工作做為后勤發(fā)展之本，做到警鐘常鳴。如：1、根據(jù)人員和狀況的變化，在建立《河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組》、《河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園社會(huì)治安“零發(fā)案”建立平安街道領(lǐng)導(dǎo)小組》《河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園“平安校園建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組》、《河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園消防疏散演練方案》、《河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園預(yù)防食物中毒應(yīng)急小組》基礎(chǔ)上，依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神又建立了《河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園反恐應(yīng)急預(yù)案》，并對(duì)各小組人員進(jìn)行了調(diào)整和及時(shí)補(bǔ)充；2、層層簽訂了《安全職責(zé)書》，切實(shí)把安全落實(shí)到人、做到各司其責(zé)；3、在近年來我單位用于消防設(shè)備投資100多萬元基礎(chǔ)上，今年又對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了維修各購置；4、上半年，結(jié)合5.12防震和“防災(zāi)減災(zāi)”教育，組織全園教職工和全體師生，開展了包括：安全疏散演練、課堂安全知識(shí)教育、圖片宣傳等形式的“防災(zāi)減災(zāi)”教育活動(dòng)周；5、下半年，主動(dòng)聯(lián)系市消防支隊(duì)演講團(tuán)的教官，對(duì)未參加過安全知識(shí)培訓(xùn)的新教職工進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)；6、多次理解省、市、區(qū)職能部門對(duì)我園的安全消防、食品衛(wèi)生大檢查，并得到了好評(píng)和對(duì)工作的充分肯定；7、堅(jiān)持帶領(lǐng)后勤中層和安全負(fù)責(zé)人每周定期對(duì)全園的環(huán)境衛(wèi)生、消防設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行檢查，排查安全隱患；

每月對(duì)三所分園進(jìn)行一至兩次安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，切實(shí)把安全工作落到了實(shí)處，確保了師生的人身安全和幼兒園財(cái)產(chǎn)安全，確保了全年沒有發(fā)生安全職責(zé)事故，為建立“平安校園”夯實(shí)了基礎(chǔ)。

四、抓好綜合治理工作

抓好綜合治理工作，是做為一個(gè)后勤主要領(lǐng)導(dǎo)的基本職責(zé)。耐心聽取各方合理化推薦，主動(dòng)配合政府職能部門做好幼兒園的各項(xiàng)綜合治理工作。

在我單位主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，首先保證了經(jīng)費(fèi)的傾斜。1、對(duì)全園(含三所分園)部分滅火器藥粉進(jìn)行了更換；2、購買滅蟲、滅鼠藥品，對(duì)全園及家屬區(qū)多次進(jìn)行了大面積滅殺蚊蠅和鼠害；3、對(duì)教學(xué)樓和辦公綜合樓外墻進(jìn)行了全面粉刷；4、對(duì)五號(hào)家屬樓頂進(jìn)行了防水維修；5、對(duì)園區(qū)進(jìn)行了大面積綠化和美化；6、與有關(guān)政府職能部門及本單位有關(guān)部門簽訂了《安全管理職責(zé)書》、《財(cái)產(chǎn)管理職責(zé)書》;7、對(duì)我單位財(cái)產(chǎn)及要害部門登記，建檔，又進(jìn)一步進(jìn)行了整理，有效地杜絕了安全隱患，避免或減少了財(cái)產(chǎn)的損壞和流失。8、協(xié)調(diào)市區(qū)有關(guān)職能部門保住了我單位樓頂公益廣告的使用；9、依據(jù)政府有關(guān)文件和我單位建立的周邊安全檢查制度，進(jìn)一步督促我單位安全保衛(wèi)部門，加強(qiáng)了我單位周邊環(huán)境的安全檢查和巡視等，使我單位的綜合治理工作在政府職能部門的指導(dǎo)下有效順利開展。

五、工會(huì)和黨務(wù)工作

從11起，我兼任黨總支組織委員和工會(huì)主席，這對(duì)我的工作又是一個(gè)新挑戰(zhàn)。任職以來，1、召開3次工會(huì)委員會(huì)議，討論研究工會(huì)今后發(fā)展方向、工會(huì)機(jī)構(gòu)流程和分工、工會(huì)工作流程、工會(huì)2010年工作計(jì)劃、職工福利及春節(jié)職工聯(lián)歡活動(dòng)工作等；2、透過省直工委活動(dòng)組，給我單位60多名未婚教職工申報(bào)了省直機(jī)關(guān)鵲橋俱樂部，在個(gè)人問題上幫他(她)們搭橋引線，給他(她)們創(chuàng)造利用網(wǎng)絡(luò)和開展活動(dòng)溝通機(jī)會(huì)；3、工會(huì)還透過有利渠道給職工購買了長期可用的電影票和游泳票，給職工創(chuàng)造娛樂活動(dòng)機(jī)會(huì)；4、辦理發(fā)展新工會(huì)會(huì)員204名。

六、嚴(yán)于律已，搞好廉政建設(shè)

在我單位黨總支、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》等有關(guān)文件精神和我單位年初制訂的《年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》、《廉政建設(shè)職責(zé)目標(biāo)制》要求，全面分解落實(shí)。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，用心開展反腐倡廉各項(xiàng)工作，用心參加“講·樹·促”學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持對(duì)黨的理論、路線、綱領(lǐng)不動(dòng)搖。做到從思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央持續(xù)高度一致，持續(xù)堅(jiān)定的政治信念和清醒的政治頭腦，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，用心協(xié)助單位主要領(lǐng)導(dǎo)做好有關(guān)工作。

(一)加強(qiáng)政治法規(guī)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，防范于未然。加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)，提高“防腐”免疫力。我平時(shí)注重把政治理論學(xué)習(xí)與廉政建設(shè)學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)定了“防腐”信念。今年以來，除參加教育廳和本單位組織的有關(guān)會(huì)議和學(xué)習(xí)外，還相繼組織本支部全體黨員觀看了反腐倡廉電教片、影片《焦裕祿》等，并要求黨員結(jié)合本人反腐倡廉狀況寫出“觀后感”。個(gè)性是我能多年堅(jiān)持每一天中午收看中央一套播放的《今日說法》欄目，從中收益之大。透過堅(jiān)持長期學(xué)習(xí)，不斷凈化自己的思想，增強(qiáng)自身的政治敏銳度，樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了在新形勢(shì)下拒腐變的潛力，用心做實(shí)踐“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)實(shí)踐者。

(二)做好部屬思想工作，著眼大局求穩(wěn)定。認(rèn)真做好職工反映問題，對(duì)待職工來訪或反映狀況(個(gè)性是老職工、老同志)，堅(jiān)持做到了熱情接待、耐心疏導(dǎo)、講清政策、化解矛盾、注重調(diào)查、及時(shí)解決。對(duì)于職工內(nèi)部思想和工作狀況，能及時(shí)聽取各級(jí)的匯報(bào)、做到：及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)協(xié)調(diào)、及時(shí)解決、及時(shí)反饋、認(rèn)真指導(dǎo)。透過扎實(shí)有效的工作，使我任職以來，帶領(lǐng)的后勤隊(duì)伍，到達(dá)了思想通、人心穩(wěn)、工作實(shí)、效率高、作風(fēng)硬，后勤無人上訪，切實(shí)維護(hù)了上級(jí)的正常辦公。

(三)認(rèn)真履行職責(zé)，抓好職責(zé)制落實(shí)，作好指導(dǎo)。為切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，圓滿完成園總支、園領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的《年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》和《廉政建設(shè)職責(zé)目標(biāo)制》，并簽約了《黨風(fēng)廉政職責(zé)目標(biāo)》。堅(jiān)持站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)職責(zé)制及反腐倡廉斗爭(zhēng)的重要性。始終把廉政建設(shè)職責(zé)制當(dāng)作大事要事來抓，把廉政建設(shè)職責(zé)制擺在重要議事日程。做到對(duì)上級(jí)的文件精神和單位下達(dá)的“職責(zé)制”和“計(jì)劃”及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)、及時(shí)貫徹落實(shí)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)堵塞漏洞。對(duì)下屬和身邊人，利用會(huì)上和會(huì)下的不同場(chǎng)所，經(jīng)常性用正、反兩方面典型，舉一反三說服教育，從身邊人和事中吸取教訓(xùn)。透過多種形式的宣傳教育，使大家在心中筑起了道德和法紀(jì)兩道防線。同時(shí)，對(duì)主管部門明確崗位職責(zé)，保證政令暢通，不定期檢查指導(dǎo)、督促分管部門和人員的廉政建設(shè)部署的落實(shí)狀況，及時(shí)聽取工作開展?fàn)顩r匯報(bào)，了解目標(biāo)落實(shí)狀況，做到有方案、有落實(shí)、有督促、有檢查。加大力度促進(jìn)廉政建設(shè)職責(zé)的開展，實(shí)現(xiàn)了廉政建設(shè)工作由虛變實(shí)，由模糊變清晰。

(四)身先士卒，為黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的落實(shí)做好表率。在日常工作中，我能夠以身作則，身先士卒，嚴(yán)格維護(hù)和遵守黨的政治紀(jì)律。如：1、近年來，在我單位整體改建工程、日常建設(shè)和另修工程的招投標(biāo)、工程考察、選用建材等方面，始終堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密，從不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人泄漏消息和施加負(fù)面影響。堅(jiān)持公平、公正、公開和至下而上逐級(jí)辦理、群眾研究討論、逐級(jí)上報(bào)的原則，維護(hù)任何工程的公正性、公平性；2、在資金問題上，堅(jiān)持可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，要求采購物品，貨比三家，做到：同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和“管辦分離，相互制衡”的原則，避免了浪費(fèi)，力爭(zhēng)為幼兒園節(jié)約每一分錢；3、經(jīng)常告誡家人、子女、親屬和身邊工作人員，在生活中要遵紀(jì)守法，無違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)行為；4、在單位工作或外出辦事一貫堅(jiān)持從簡(jiǎn)，沒有配備車輛，辦公事由單位派車或搭車，目前只有一套本單位分配的房改房；5、從沒用公款為個(gè)人購買商業(yè)保險(xiǎn)和其它商品；6、從不理解他人現(xiàn)金、有價(jià)證券和任何支付憑證，工作問題一律在辦公室談。對(duì)工作計(jì)劃的制定，一貫堅(jiān)持至上而下，對(duì)工作實(shí)施，一貫堅(jiān)持至下而上；7、從不利用公款搞大吃大喝和高消費(fèi)，有公務(wù)應(yīng)酬時(shí)首先報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，自下而上辦理，做到錢但是手；8、不存在借開會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游和公款出國旅游，也沒有出過國；9、沒有發(fā)生過重大申報(bào)事項(xiàng)和任何婚喪喜慶事宜等。

七、不足之處和20__年工作方向

由于我單位后勤工作量大、面廣、頭緒多、層次多。包括基建、幼兒食堂、職工食堂、物流、水電氣網(wǎng)維修、物品管理、資料檔案、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、綠化、飼養(yǎng)、游泳池等十二、三個(gè)不同工作性質(zhì)的部門，具有繁雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn)，在工作中仍然存在著這樣和那樣的不足，個(gè)性是工作不夠細(xì)致、思想不夠解放、后勤改革力度不夠大、制度的落實(shí)有時(shí)還不到位。為此，20__年，我將結(jié)合我單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，做到：

(一)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，把廉政建設(shè)工作抓好。我將繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在政治上、行動(dòng)上同黨中央持續(xù)高度一致。緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)和我單位的實(shí)際發(fā)展，用心主動(dòng)當(dāng)好園長、書記的助手。為把我單位的廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)引向深入，為繼續(xù)持續(xù)我單位這塊凈土不受污染，我將帶領(lǐng)后勤班子和全體后勤人，用心努力，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)的有關(guān)條款和中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，認(rèn)真落實(shí)我單位下發(fā)的《年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》、《廉政建設(shè)職責(zé)目標(biāo)制》和有關(guān)“制度”、“辦法”。立足于自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，堅(jiān)持用兩個(gè)眼睛看問題：一是看到光明、一是看到黑暗，從自-白話文§ 己入手，從身邊入手，帶領(lǐng)好部屬，理解組織和群眾的監(jiān)督，一如既往把廉政建設(shè)做好，為幼兒園的發(fā)展保駕護(hù)航。

(二)用心探索工會(huì)和黨務(wù)工作

我將用心努力帶領(lǐng)新一屆工會(huì)委員會(huì)，探索工會(huì)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)好黨建知識(shí)，熟悉黨務(wù)工作，力爭(zhēng)盡快使管轄的各項(xiàng)工作走向正規(guī)化、制度化、程序化和規(guī)范化，更大力度地發(fā)揮好為教職員工服務(wù)職能。

(三)求真務(wù)實(shí)抓好后勤管理。為實(shí)現(xiàn)我單位后勤提出的“四創(chuàng)一保”工作目標(biāo)、為我單位穩(wěn)步快速發(fā)展，我將一如既往地帶領(lǐng)后勤班子和全體后勤人員、帶領(lǐng)工會(huì)委員會(huì)成員，進(jìn)一步解放思想、開動(dòng)腦子，共同努力，從幼兒園大局和利益出發(fā)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)政策和經(jīng)費(fèi)的支持。重點(diǎn)抓好思想建設(shè)；抓好制度的貫徹落實(shí)；抓好單位內(nèi)部的科學(xué)管理、制度管理、環(huán)節(jié)管理、層次管理、細(xì)節(jié)管理。正視自己的不足、揚(yáng)長克短，與時(shí)俱進(jìn)，走出去請(qǐng)進(jìn)來，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流，以“科學(xué)、高效、勤快，務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，開源節(jié)流，搞好服務(wù)、搞好保障，鼓足干勁，再創(chuàng)新的佳績。