減負工作總結 篇一
因此,我校將“減負不減質”作為減負工作實施的根本宗旨,并將其列入我校校本教研。一年來,我校從提高課堂40分鐘質量,減輕學生課業負擔,改變家長觀念等多種途徑將減負工作落到實處。現將我校減負工作總結如下:
一、成立學校減負督導小組
為使減負工作得到真正實施,切實改變固有的教學模式,突出以人為本,以學生全面均衡學習發展的培養為目標,將素質教育落到實處,我校特別成立了學校減負工作領導小組。
在減負工作中,減負工作領導小組積極向廣大教師和家長進行減負宣傳,組織大家學習減負資料,提供減負工作的研討,協調減負中出現的來自于學校、家庭、社會三方面的沖突,對落實減負工作的順利實施發揮了重要的作用。
二、 baihuawen.cn 白話文…轉變教師思想觀念
許多教師認為:減輕學生課業負擔問題,是個實踐問題,不是理論問題。主要是有令不行,有禁不止。針對這一看法,學校減負工作領導小組組織了廣大教師進行討論,使廣大教師明確——這個問題既是實踐問題,也是理論問題。例如為什么要減輕學生的過重負擔?學生負擔過重已經造成了哪些危害?怎樣減輕學生的過重負擔?減輕了負擔會不會降低教育質量等等。這些問題均屬于認識問題,都涉及理論問題。這些問題如不解決,就不可能在行動上堅決貫徹,就必然出現“有令不行,有禁不止”的現象。
學校還通過組織教師深入學習上級文件及教育教學的新理念使教師自覺從三個方面“負重”,努力使學生“減負”。
(1)是思想上“負重”,即從實施素質教育的大局出發,切實減輕學生過重負擔為己任,以學生的全面健康的學習生活為目的,使學生體味到成長中的快樂,使學生通過不斷地學習擴大視野,使學習融入學生成長的過程之中,并為培養學生的終身學習打下良好的基礎。
(2)是在業務上“負重”,一絲不茍,更新觀念,解放思想。通過學習和工作中的實踐、總結,不斷提高自身的從教素質和能力。并且,在課堂教學實踐中扎扎實實地做好各項教學工作,以高效、創新的勞動切實為學生松綁,提高教學效果。
(3)是注重對廣大教師進行培訓,開展教學研討活動,積極組織教師之間互相聽課,互相評價,取長補短;積極為教師的進修創造條件,使教師知識層次不斷提高;積極組織教師赴外地聽課,“取經”通過一系列措施,在我校已然形成了一股教師樂教,學生樂學的氛圍。孩子們覺得上課更加輕松、更加有趣、也更加具有吸引力了。
當然,減負是減輕學生不必要的負擔,而非不要學習中正常的負擔。在課堂上要切實落實素質教育理念,面向全體學生、全面提高學生素質、創設互動發展的課堂教學模式。不斷改進教學方法,注重啟發學生自主思維,盡量使學生在課堂上動腦想、開口講、動手實踐。重視培養學生的創新精神和動手能力,在合格的基礎上培養優秀,在全面發展的前提下發展個性。
三、規范學生作業管理,改革作業類型
不可否認,學生還有幾大的負擔來自于作業。繁重的課業負擔不僅不能使學生知識水平和綜合素質得到顯著的提高,還極大的扼殺了學生的創造力,也使許多學生產生了厭學情緒。
為了杜絕大量作業對學生學習發展造成阻滯,避免因為大量作業而產生的種種弊端,我校減負工作領導小組主要從規范學生作業管理著手,大力推進學生作業改革,認真貫徹執行教育部門對學生作業的各項要求,達到了減輕學生作業負擔的同時,顯著增強了學生的學習興趣,使學生作業的有效性大大加強。
我校嚴格控制作業量,作業內容符合大綱、教材的要求,難易適度,課內作業應可以保證大部分學生可在課堂上完成;課外作業分量要適中,注意突出訓練重點,創造性的突破學習中的難點,盡量減輕學生負擔。
(1)、二年級不留書面的課外作業,其它年級每天課業總量力求符合以下要求:
(2)、四年級不超過40分鐘,
(3)、六年級不超過一小時。絕對禁止以增加作業量的方式來懲罰學生。
四、杜絕教學輔導資料的征訂
由于各方面的原因,大量的教學輔導資料涌現,其中更是良莠不齊,許多資料知識盲目的進行知識堆砌,注重于對知識的死記硬背,更有甚者,錯誤百出,學生花費大量的時間和精力完成后,不僅未能得以提高,反而深受其害。因此,我校致力于將教學輔導資料從孩子們的書包中請出去。
我校減負工作領導小組要求學校、教導處和教師切實做到:不濫訂復習資料、不向學生推薦各種用書。積極倡導聯系作業的精練、高效,嚴格過程管理和終端評價相結合。在未經上級教育行政主管部門批準的情況下,不組織學生參加各種競賽活動、讀書活動,不參與任何的以賽促銷,以賽代銷的活動。還校園一片潔凈的空間,還孩子們一個單純美麗的學習環境。
五、大力進行宣傳,將減輕學生課業負擔這一宗旨推廣到家庭、到社會。減輕中小學生課業負擔,喊了多年尚無成效,學生家長也是個重要因素。不少家長望子成龍心切,總嫌學校作業量不足,想方設法增加孩子的學習量。有的家長甚至放棄一切娛樂活動,經常陪伴孩子讀到深夜。為使減負工作落到實處,使家長、社會認識到孩子們全面的素質發展的重要性,我校還利用家長學校向家長進行減負宣傳,使廣大家長不僅切實認識到對于孩子來說,快樂的成長,天性的發展是作為重要的,揠苗助長只會適得其反,也是他們得到更多有效的家庭教育指南。這樣,我校的減負工作形成了一個學校、家庭、社會共同參與的立體化的實施體系。
在今后的工作中,我校必將更加堅定地貫徹執行減負精神,不斷深化教育改革,不斷提高教學質量,使我校“減負不減質”這一宗旨的一個出色的體現,也使每一個孩子都感受成長的快樂和擁有知識的喜悅!
學生減負工作總結 篇二
本學期,在學校領導的正確指導下,我認真貫徹“減負”工作的指示精神,推進素質教育,扎扎實實做好“減負”的規定,初步做到減負增效。
一、通過學習“減負”精神
我解放思想,更新觀念,充分明確“減負”的重大意義,不斷提高自身從教素質,以素質教育指導自己的思想,指導自己的教育教學。
二、“減負增效”
我在業務上認真鉆研,自覺增負,勇挑重擔,不負重托,在業務上的各個環節上扎實做好備課、上課、批改作業、輔導工作。我在努力實踐新的行之有效的教學方法,提高教學效益。
三、“減負增樂”
學期末通過組織開展各種興趣小組活動,活躍課余生活,促進學生個性特長的發展,我班同學在“迎六一”競賽活動中,各顯身手,畫出一幅幅表現童心、熱愛祖國、熱愛學校、熱愛家鄉的精美的圖畫和書法。在學校舉行的科勞技作品評選活動中,同學們積極參加,參賽作品受到學校領導和師生的一致好評,同學們參加各種興趣活動,發展自己的個性特長,增強了學生的樂趣。
在深入推進素質教育中,“減負”是實現這種轉變的突破口之一,我們應當更深入貫徹“減負”,切實做到減轉學生負擔,真正做到減負增效是任重道遠的。
減負工作總結 篇三
為貫徹落實黨和全省中小學素質教育工作會議精神以及青島市《關于全面推進中小學素質教育的實施意見》,XX小學全體干部教師將深入實施“提質減負”工程,扎實推進教育教學工作穩步提高,經過校務會研究,特制定以下措施:
一、樹立“質量立校”觀念,構建和諧育人環境。
學校依據區教體局“安安靜靜抓教學,扎扎實實抓質量”的整體工作思路,牢固樹立質量立校意識,視教學質量為學校命脈,以質量求生存,以質量求發展,切實做到建立了與課改相適應的教學常規,做到“減時不減效,減負不減質”,實現教育教學的規范化、制度化、科學化。
二、實施“精細化”管理,促進師生可持續發展。
加強科學規范管理,是全面提高辦學質量的有效保證。學校將創新管理機制,向管理要質量,向管理要效益。我們的管理目標是,倡導“三勤”即:班子勤政、教師勤業、學生勤奮,樹立“精心是態度,精細是過程,精品是成績”的“精細化”工作理念,推動各項工作的全面提高,以促進師生的可持續發展。
1.層級管理,提高課程領導力。
內涵發展的關鍵是管理,學校采用“思想引領到位、責任分配到位、措施落實到位、業務指導到位、問題跟進到位、總結反饋到位”的管理手段,力求把工作“做細、做精、抓實、抓好”;建立校長——業務干部——教師三級質量監控體系,實行層級管理,層層分解責任,提高管理效能:XX校長是教學質量的第一責任人,宏觀調控學校教育教學,指導業務干部科學合理地實施管理;其他干部是教學管理和質量監控的具體責任人:XX負責數學教學、XX負責低、中年級的語文和信息技術教學;XX負責英語和體育教學;XX負責高年級的語文教學和科學、藝術、綜合實踐、品生、品社教學,全體干部深入教學一線實施精細化管理,各負其責,共同施力,切實提高課程領導力。
2.完善制度,規范教育教學行為。
完善而規范的制度是科學管理的基礎。學校全面貫徹落實全省中小學素質教育工作會議主要精神和《山東省小學課程實施水平》、《市南區關于深入開展“提高教育教學質量,減輕學生負擔”工作意見》,進一步從
師德、教學、管理等幾大方面修訂完善《XX小學規章制度》,尤其是教學管理部分,從備課、上課、教研活動、教育科研、教學質量分析、教學檔案管理等方面制定了26個相關制度,將管理責任具體化、明確化,促使教師認真學習,嚴格執行,變規章制度為職業自覺;學校每月都在干部層面開展一次“質量匯報會”,結合“干部工作手冊”,做到“三個一”——“每月一記錄,每月一反思、每月一交流”,同時,要求業務干部帶領教師做好“單元把關”質量分析,從而做到“查漏補缺”;每一學年,組織好課題研討會、教學研究會,通過階段性的展示提高教師的專業技能。
三、開展課題研究,引領教育教學方向。
學校深入開展課題研究,以“三個發展”為根本宗旨,即教育科研要促進教師發展、學生發展、學校發展。加強課題研究的“四管理”,即加強研究過程、研究資料、科研活動、教科研隊伍管理。本著實踐—研究—反思—再實踐—再反思的過程,繼續深入開展“不同版本教材對比”、“班主任教育行為的更新對學生行為習慣養成的培養”、“小學體育課堂教學中教與學評價”等課題研究。
充分發揮課題研究輔助決策和指導實踐的作用,做到“三體現”,即備課中要體現課題研究,課堂教學中要體現課題的實施,實驗記錄及課后反思中要體現課題實施的收獲與不足。達到以課題研究為手段突破教育教學的重點、難點問題,提高教育教學質量和效益。
四、打造優質教師團隊,強化教學質量的隊伍保障。
優秀的教師隊伍是實現學校可持續發展的根本保證,圍繞“市南區教師專業素養提升計劃”,大力加強教職工隊伍建設,努力形成一支教育思想端正、專業知識豐富、教學技能提高的教師隊伍,全面提高教育教學質量。
1. “請進、走出”,開拓視野。
學校采取“請進來,走出去”的方式:邀請全國、省、市專家及名師走進學校,為教師進行前沿理論培訓和課堂教學展示;同時,由業務干部帶領,分期分批組織教師遠赴北京、上海等地觀摩高水平的課堂教學,開拓教師的視野,并組織教師將自己的所思所獲進行匯報交流,引導教師進行實踐,學以致用,建構教師成長的高位平臺。
2.校本研修,分層實施。
校本研修對教師專業發展的關鍵,學校從三個層面開展此項工作。 一是全員參與,自我研修:充分發揮教師閱覽室功能,為教師提供百
余種教育教學刊物,采取開放管理的方式供教師借閱,依據每位教師需求,為每人購買一套教育理論書籍,引導教師做好“四讀”:提高認識,重視讀;制定計劃,自覺讀;開展研究,深入讀;撰寫體會,實踐讀;通過書香校園,提高教師文化底蘊。
二是“因材施教”,“階梯式” 研修:落實教師在研修中的主體地位,對于名師型、骨干型、勝任型教師各制定出不同的研修計劃:名師型要從專業理論水平提升入手,每學期深入研讀兩本以上教育專著,發揮專業引領、輻射帶動作用,對全體教師進行校本專題講座(1-2次),做好對新教師常態課的教育教學診斷工作;骨干教師要從形成獨特教學風格入手,要求上好樣板課,并能發揮對青年教師的業務指導作用,在月考核中完成任務均在良好等次以上;勝任型教師要從加強基本功的訓練和指導入手,為三型教師創造自我提升、自我發展的空間。
三是“雙線并趨”,集體研修:學校將加強教研組建設和管理,在實字上下功夫,在研字上求發展,真正使教研活動經常化,專題化和規范化,教研采取“雙線并趨”的方式,從深研教材和學習教材兩條主線開展。深研教材:針對以往各學科教學存在的薄弱點,深入研究,語文學科進行作文教學和“讀寫結合”的研究;數學學科從“規范教師數學用語,培養學生思維過程”進行研究;英語學科從“提高學生英語朗讀水平”進行研究,通過集體智慧的碰撞,實踐之中的探索,找尋“突破”的策略,學習教材:學校將緊緊抓住“學科知識體系構建”這一核心,要求教師能夠縱向掌握各年級教材之間的知識鏈、知識結構及知識點循序漸進的內在聯系,學校將做到“四個有”,以確保學習的深入開展:
配備有保障:為每一位老師配備相鄰學段的八冊教材,除掌握本學段的內容外,還要求低年級掌握幼兒園大班和中年級知識點;中年級掌握高年級知識點;高年級掌握初中一年級知識點。
時間有統籌:以自我學習和集體學習相結合的方法,集體學習由業務干部和學科組長負責,利用集體教研時間兼周進行,每次利用一節課時間學習,一學期大約進行8-9次的專題研討。
內容有層次:業務干部和教師一起,把相關學段的知識分解為若干專題,在研討中每次針對一個專題的知識點進行梳理歸納,通過內在聯系的挖掘,形成知識鏈,使教師在原有知識經驗的基礎上,構建較為完整的學科知識體系。
測試有重點:為檢驗教師專業知識的掌握情況,學校將每月組織一次
不同形式的測試,如:專題試卷測試、跨學段試卷測試等,兼周對教材涉及的知識點進行測查,計劃一學期不少于八次,教師平均測試成績達到優秀等級尚可過關,同時把測試成績計入教師發展檔案中,作為教師考核的依據之一。
3、自我反思,激發內動力。
學校著力提升教師的研究意識和自我反思能力,運用“教師自主發展管理”手冊,要求教師依據學校工作計劃,依據自身實際情況,制定具有可操作性的個人自主發展目標,工作手冊中,有教師的自我評價分值,要求教師每月對自己的工作進行一次反思,分析原因,寫出努力方向,促動教師以發展的眼光、積極的心態審視、分析和解決自身在教學實踐中遇到的真實問題。
五、深入推進課程改革,積極提升課程的實施水平。
課程的組織和實施是保障教學改革順利進行的重要環節。為此,要樹立正確的課程觀,不斷提高課程的實施水平。
1.率先垂范,提升校長和業務干部的課程領導力
業務干部首先要加強學習,提升自身課程領導力,要求做到一“讀”(認真研讀國家課程方案、新課程標準及有關教育信息,經驗文章,名師教育專著等內容),二“講”(為全體教師進行以“推進課程改革”為主題的專題培訓), 三“抓”,加大對音、體、美、科學、綜合實踐活動等學科的管理力度,確保開設的效果;四“會”,即教學理念會應用;教學經驗會總結,教學觀摩會評價,教學風格會創新。通過這些手段加速教師由教書匠向研究型、學者型、專家型的轉化,培養新課程領軍人物。
2.著眼特色,加大地校課程研發力度
學校嚴格按照《山東省義務教育地方課程和學校課程設置指導意見》的要求,充分發揮地理優勢特點,繼續深化《帆之故鄉》校本課程的實施。,確立“四三一“的總體思路,即構建“四個課堂”,落實“三個制度”,做好“一項研究”。構建“四個課堂”,即奧帆知識大課堂、奧帆技能大課堂 奧帆競技大課堂、奧帆展示大課堂;落實三個制度,即每月互聽一節課制度、業務干部每月一指導制度、教師之間每月進行一交流制度;做好一項研究,即進行校本課程評價體系的研究。通過過程性跟蹤、能力培養、知識掌握等全方位多方面的對學生進行評價,使評價更科學化,達到品牌譽校,特色強校。
六、全面深化課堂教學研究,確保教學效益的穩步提高。
1.科學備課,優化學科教學過程。
學校全面落實教學工作“十字”方針:即備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。
優化學科教學過程。
①教學目標的確定要變一元為多元。既要考慮學生智能的發展,又要培養良好的品德與健全的人格。
②優化學科教學過程要突出五個重點:即把備課的重點放在對學生的了解和分析上;把教的重點放在學生學習方法、方式指導上;把改的重點放在對學生分層要求、分類提高上;把導的重點放在學生心理、思維的疏導上;把考(作業、測試)的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上。 ③課堂教學要落實四精、四點。(備課精、講課精、批改作業精;難點、重點、指導點(落實)、能力點(發展)。
2.落實指標,全面提高教學質量。
學校組織教師認真學習《市南區中小學和諧課堂評價指標》,從“提高學生學習興趣,提高課堂教學效率”出發,高效輕負,全面提高教學質量。
(1)向常態課要質量——“三層面”指導有實效
抓好常態課是提高教育教學質量的重要環節和基本途徑,學校從“三層面”進行指導,一是指導“隨堂課”,業務干部不打招呼直接推門聽課,隨后進行一對一指導,督促教師上好每一節課;二是聽好“分段課”,采用“統籌安排,分段實施”的方法進行常態課調研。三月份,學校重點聽
四、五、六年級各學科的常態課,四月份聽一、二、三年級各學科的常態課,要求每位教師圍繞課堂教學五環節深挖教材,通過優化教師的“教”來落實提質減負;三是抓實“新手課”,發揮“名師工作室”輻射作用,繼續開展“三階段——兩反思” 活動,達到“抓規范,求實效,強化課堂教學能力”的目標。
(2)向課堂要質量——“三分鐘”檢測堂堂清
為深入實施“提質減負”工程,學校將實施“一課一過關”,即在每節課最后三分鐘進行過關小練習,檢測學生學習情況和教師教學情況。
檢測題目:發揮級部教研組的力量,在備課中進行“當堂檢測知識點”的設計,各班檢測使用統一題目。
檢后反思:執教教師運用折線圖等形式分析班級每一課的整體學習狀況,一方面便于學生了解自我的學習成績,一方面便于教師掌握教學效果,
減負工作總結 篇四
一。加強備課管理,強化一個“實”字。
我們在備課當中,合作研討,共享資源,促進教師間的相互學習,同伴相助,教學相長。在教案的編寫當中,注重預設與生成的關系,注重作業的設計,要有梯度,關注全體學生的發展。強調備課資源的適度共享。組內堅持做到“一月一重點”交流制度,有反饋。
二。校本教研扎實有效,注重一個“細”字。
教研組要注重課題研究與教研活動相結合,教研組要在教研專題的基礎上,搞好學科訓練的重點,進行重點的基本功訓練項目。努力做到教研活動經常化、專題化和系列化。教研活動要在“實”與“新”上做文章,扎扎實實地有目的、有主題地開展教研活動,鼓勵教師合作、交流、共享教研成果。
三.抓緊課堂監控,講究一個“嚴”字。
上課是教學過程的中心環節,做到“教全面,全面教”。老師必須做好課前準備,提前一分鐘候課,進入課堂,課上做到精神飽滿。教師要善于吸引學生的親和力,引領課堂的駕馭力,鉆研教材的理解力。加強對課堂教學質量的監控。進一步加強課程計劃的執行和監督檢查力度,嚴把課程計劃的教學內容關。嚴格執行按課表上課,確保減負工作順利實施。不增加學科教學的學時,不挪課、占課,嚴格控制學生的在校時間,保證學校每天一小時的體育活動時間。
四.注重作業布置與批改管理,控制一個“精”字。
作業布置要有計劃、有目的。要求布置備課組集體討論過的有針對性的有利于開拓學生思維、鞏固提高的作業。作業批改要做到:認真及時,規范細致,定期講評。讓作業批改真正為教師收集學生學習效果、矯正教學、改進課堂教學提供強有力的信息。倡導激勵性作業批語。組內將定期評比作業,內容包括作業量、作業的設計、教師批改作業質量,改錯是否及時等方面,教師做到了布置作業適量、形式多樣、練習面廣,批改作業正確、及時、認真,作業不過日,作文不過周,字跡端正,符號規范,鼓勵性的評語批改較為普遍。教師要重視培養學生良好的作業習慣。加強對學困生的輔導,煥發學生學習的興趣。
五。 教師要積極為學生提供一個寬松的、安全的成長環境,減輕學生的心理負擔。做到充分尊重學生、理解學生、寬容學生,建立和諧平等的師生關系,使學生主動學習、自主發展。學校將定期進行學生、家長調查問卷活動,使工作及時得到反饋,不斷改進。
減負工作總結 篇五
中小學生負擔過重已引起了國家及各級教育行政部門的高度重視,“減負”已成了教育界刻不容緩的頭等大事。“減負不減質,減負更優質”這是今年3月份以來聽到得最多的字眼。云南省從今年3月1日開始全面施行《切實減輕中小學生課業負擔全面提高教育質量的辦法》,嚴格控制學生的學習時間、作業量和考試次數,保證學生有足夠的休息和活動時間,真正給學生減去過重的課業負擔,使之達到“減負不減質,減負更優質”。針對這些問題,全縣各級各類學校制定減負體質管理方案,確保我縣教育質量的提升。現將我縣實施減負提質工作總結如下:
一、依法辦學,嚴格學校課程管理,全面實施“減負增效”工作
(一)嚴格執行新課程計劃,嚴格執行國家教育部關于課程設置的有關規定,保證中小學生按規定全面修習國家課程,開齊課程,上足課時。嚴格執行國家體育課時規定,確保中小學生每天1小時體育鍛煉時間。
(二)切實加強綜合實踐活動,積極開展綜合實踐活動,各學校結合學校實際建立學生實踐基地,充分體現知識的綜合、學生的自主實踐、教學過程的開放,以及學生對課程門類和研究內容的選擇,務求實效。
(三)依據學生年齡特點安排學生在校學習活動時間,提高學習實效。合理安排中小學生作息時間,保證學生充分的休息和睡眠
二、統一思想,提高認識,加大對教師的培訓
減負提質,就是要把學生從繁重的學習負擔中解脫出來,合理配置學生的課業量,積極提倡一種開放的、啟發式的教學,從學生的興趣入手,充分尊重學生的個性,因材施教,努力培養和調動學生的學習積極性,把“要我學”轉變為“我要學”。而教師是實施課堂教學的組織者,是決定每節課的質量和成敗的關鍵者,要想達到“減負不減質,減負更優質”的效果,抓好教師業務能力培訓是關鍵之一。
(一)局領導注重對學校領導和骨干教師的培訓。今年3月份以來,先后組織各級各類學校教務主任到昆明參加教學管理業務培訓;派出高三教師參加省高考研討會;初三教師參加州中考研討會;安排6期中小學教師進行業務知識培訓。通過這些培訓,提高我縣教學管理水平和教師的教學能力。
(二)教研室深入課堂第一線,研究實施優化課堂教學手段。今年從三月初開始縣教育局教研室的同志,先后深入城區中小學、部分鄉鎮學校,深入教學第一線,聽取部分教師的課堂教學,與教師們共同探討優化課堂教學方法,如何采取新的教學理念和現代科學的教學手段來實施減負工作,提出指導性意見,使廣大教師迅速進入角色,確保“減負不減質、減負更優質”。
(三)各級各類學校針對減負工作,及時采取不同形式對教師進行業務培訓,確保教學質量穩中有升。全縣各級各類學校針對實施減負工作,確保減負不減質,開學初各級各類學校就采取分組備課、互聽互評,作業探究、采用網絡資源改進課堂效果、增加教研組活動次數和內容等手段,使全縣教學第一線的老師教學方法得到改進,教師業務能力得到及時提高,確保了教學工作的質量穩中有升,XX年,全縣高考上線1237人,上線率77。51%,比XX年上升14。06個百分點;全縣參加中考4980人,600分以上有300人,500分以上有20xx人;中小學各年級的期末水平測試成績也比上年有所提高。
三、控制練習資料,提高練習的有效性、針對性
我縣各學校都嚴格執行《云南省教育廳云南省監察廳云南省人民政府糾正行業不正之風辦公室關于印發切實減輕中小學生負擔全面提高教育質量辦法的通知》(云教〔XX〕6號)文件精神,嚴格控制征訂教輔資料,確保每班學生每天作業量不超過文件規定的時間。各任課教師都精心選題,嚴格控制作業量,有效地避免學生重復機械練習,提高針對性。倡導課外作業轉向課內隨堂訓練、檢測,尊重學生發展的差異性,實施分層次布置作業,適當控制作業難度,提高作業“含金量”,讓不同的學生都能“跳一跳摘果子”,做到因材施教,促進學生在各自基礎上鞏固、提高,讓基礎不同的學生都能體驗成功,感受到自主完成作業帶來的樂趣,增加對自己學習能力的自信,積累成功學習的經驗,減輕學生特別是學習基礎處于中下水平學生的心理負擔。
四、嚴格控制考試次數和難度,增強學生的成功感
“減負”不是取消考試,而是要求改革考試的內容與方法,使考試不再變成“學生的敵人”,符合教學規律的檢測是必須的、必要的。各級各類學校都認真組織教師匯編各科單元檢測,采用不同形式對學生進行檢測,減少考試次數,但又能準確把握大綱、考綱和難度,使之達到少而精的效果。這些檢測都要求各科任教師及時批改,并將成績反饋給班主任,共同做好思想工作,以達到查漏補缺、了解學情的作用。
總之,“減負”是一件大事,是實施“素質教育”的一個重要步驟,雖然各學校都積極采取有效的措施,確保減負不減質,但是由于學生學習自覺性不高,效果還不明顯,還需要社會、家庭、學校的不懈努力和團結合作,這樣才能把這一件事切實做好,既能真正減輕學生的過重的學業負擔,又能提高教育教學質量,達到減負不減質,減負更優質的效果。
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