工程總結(jié)報告范文通常是對一項工程或項目的整體回顧,包括項目的目標、實施過程、遇到的問題、解決方案以及最終成果。它幫助團隊回顧過去的工作,識別成功和失敗,以便于從中學(xué)到經(jīng)驗教訓(xùn),為未來的類似項目提供指導(dǎo)。以下是工程總結(jié)報告范文的一個簡要概述:
* 介紹:簡要介紹報告的目的和背景。
* 目標:明確說明項目的目標,并確認是否達到。
* 實施過程:詳細描述項目的實施過程,包括關(guān)鍵階段、任務(wù)和決策。
* 成果:描述項目的主要成果,包括對人員、組織或社區(qū)的影響。
* 經(jīng)驗教訓(xùn):列出項目中的經(jīng)驗教訓(xùn),特別是與未來項目相關(guān)的關(guān)鍵點。
* 結(jié)論:總結(jié)報告的主要觀點,并強調(diào)從項目中獲得的價值。
請注意,具體的工程總結(jié)報告將根據(jù)項目的具體細節(jié)和環(huán)境而有所不同。
工程總結(jié)報告范文1
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的團結(jié)合作和幫助下,我在工作崗位中能夠較好地完成了各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足作工作總結(jié)如下:
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正,認真負責(zé)地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是視頻維護。通信工程師工作總結(jié)。主要負責(zé)統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養(yǎng)等。
我本著把工作做的更好的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項任務(wù):
1、維修情況:從10月開始維修工作正式上線,對已有故障設(shè)備和陸續(xù)損壞設(shè)備的維修正加緊進行,已確保對故障設(shè)備的及時更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。
2、夜檢情況:為了保證XX的順利進行,我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作,對每條線路加強了維護,基本做到有故障在24小時內(nèi)基本排除。現(xiàn)在XX已經(jīng)圓滿閉幕,但我們并不能放松工作態(tài)度,保證設(shè)備質(zhì)量,讓業(yè)主滿意。
三、存在的不足
總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:
一是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,上報情況不夠及時。
二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。
四、明年的工作打算
明年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作能力。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風(fēng)。
工程總結(jié)報告范文2
一、個人簡歷
20XX月畢業(yè)于揚州工學(xué)院建筑管理專業(yè),畢業(yè)后在徐州市市政建設(shè)工程有限公司工作。自參加工作以來,一直在施工一線從事本專業(yè)的技術(shù)工作。20XX年二環(huán)北路改建工程實習(xí)20XX年湖北路改造工程任技術(shù)員,江西鐵路路基工程任技術(shù)員20XX年泰山路工程任技術(shù)員,黃河路東岸路工程任技術(shù)負責(zé)人20XX年觀音機場航站路工程任技術(shù)負責(zé)人20XX年故黃河治理工程,立達路工程任技術(shù)負責(zé)人20XX年徐州污水處理廠二期工程任技術(shù)負責(zé)人,山東嵐?jié)饭こ倘问┕へ撠?zé)人20XX年歐洲商城水池泵房工程,解放南路改造工程,和平路改造工程任技術(shù)負責(zé)人20XX年時代大道橋涵工程及第二段道路工程任技術(shù)負責(zé)人20XX年中山路改建工程任技術(shù)負責(zé)人20XX年徐州污水處理廠三期工程及二環(huán)北路改建工程任技術(shù)負責(zé)人20XX年平山路市政工程任技術(shù)負責(zé)人20XX年郭莊路市政工程任技術(shù)負責(zé)人20XX年青年路橋改造工程任技術(shù)負責(zé)人20XX年徐州新城區(qū)4#路工程任技術(shù)負責(zé)人20XX年徐州新城區(qū)環(huán)湖路工程任技術(shù)負責(zé)人20XX月考入銅山縣固定資產(chǎn)投資審計中心從事工程審計、造價咨詢工作至今。
二、參加培訓(xùn)、進修、學(xué)習(xí)情況及目前的學(xué)識水平
多年來,我不斷加強學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,進一步充實和完善自己的知識結(jié)構(gòu),努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)素質(zhì)。20XX月在中國礦業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)函授學(xué)習(xí),取得本科學(xué)歷,更進一步為自己的專業(yè)技術(shù)工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。20XX年取得全國注冊造價師執(zhí)業(yè)資格,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握了工程造價的基礎(chǔ)理論和知識,具備了工程概算、預(yù)算、結(jié)(決)算、標底價、投標報價的編審;工程變更及合同價款的調(diào)整和索賠費用的計算;建設(shè)項目各階段工程造價控制的業(yè)務(wù)能力。20XX年取得全國注冊市政一級建造師執(zhí)業(yè)資格,結(jié)合自己多年來積累的豐富的施工經(jīng)驗,再通過這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使自己在施工技術(shù)、項目管理、工程經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的綜合素質(zhì)更上了一個臺階。
20XX年取得全國注冊公路一級建造師執(zhí)業(yè)資格,更深入地理解和掌握了公路工程的專業(yè)特點。20XX年取得全國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。通過對監(jiān)理概論,合同管理,投資、進度、質(zhì)量控制以及建設(shè)工程信息管理的系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí),大大增強了自身的施工技術(shù)與管理水平,進一步提高了自身的素質(zhì)。現(xiàn)已具有系統(tǒng)、扎實的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識,也積累了一定的實踐經(jīng)驗,能夠解決實際工作中的復(fù)雜問題,指導(dǎo)培養(yǎng)初、中級技術(shù)人員,已逐步成為既懂技術(shù)又懂管理、既懂經(jīng)濟又懂法律的復(fù)合型人才。
三、主要業(yè)績及獎勵情況
自20XX年任工程師以來,本人先后參與了多項重大工程的建設(shè)和管理工作,并在長期的工程實踐中積累了豐富的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗,自己的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)理論水平也在自己的不斷實踐,不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)中得到了提高。20XX郭莊路市政工程中任技術(shù)負責(zé)人。工程造價1860.23萬元。該工程地處市郊,沿線分布了許多以前磚廠長年開挖遺留下來的坑塘,水深3-4米左右,土方回填量50多萬方。不安全因素較多,質(zhì)量要求高、工期短、外界干擾較大。因回填土的來源困難,在市重點辦領(lǐng)導(dǎo)、中國礦業(yè)大學(xué)和市質(zhì)檢站等部門專家們的大力支持和幫助下,確定采用建筑廢碴作為主要回填原料,并成立了利用建筑廢碴作為路基回填料的課題研究小組。在實際使用中,我們對建筑垃圾進行了必要的篩選和技術(shù)處理。由于采取的技術(shù)措施、安全措施得當,較好地解決了該工程的回填難題和安全問題,取得了較為滿意的結(jié)果。工程竣工后得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同行們的一致好評。同時也為本人今后承接類似的工程積累了經(jīng)驗。
20XX年我在青年路橋改造工程任技術(shù)負責(zé)人。工程造價725萬元。該工程位于故黃河斷裂帶附近,地質(zhì)情況極其復(fù)雜。本橋采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。由于地質(zhì)勘察時局部發(fā)現(xiàn)巖層破碎和裂隙巖溶發(fā)育,針對這種情況,我們在老橋拆除完成后,立即對各樁位進行了一孔一探,根據(jù)勘探結(jié)果,我們制定了詳細的有針對性且經(jīng)濟合理的鉆孔灌注樁施工方案,取得了良好的結(jié)果。通過這次施工經(jīng)驗總結(jié),我寫了《巖溶地質(zhì)條件下灌注樁施工初探》,并發(fā)表在《中國高新技術(shù)企業(yè)》期刊上,并獲得好評。該工程被評為20XX年度省級市政示范工程(省優(yōu))。20XX年我在徐州新城區(qū)4#路工程任技術(shù)負責(zé)人。工程造價5398.00萬元。該工程為新城區(qū)的主干道,多穿越農(nóng)田且多為水田,其外界干擾大,質(zhì)量要求高,地質(zhì)水文情況復(fù)雜,地下水位高,流沙特別嚴重(局部流沙層厚度達3左右,最深下挖達7米以上)難度很大。在施工中,排水管道的溝槽下挖不到2米就出現(xiàn)嚴重坍塌,其安全隱患非常大。
針對這一情況,我們制定了輕型井點與深井降水相配合的施工方案和安全緊急預(yù)案,施工中嚴格安全、技術(shù)、質(zhì)量交底制度,除了每天在施工前對職工進行安全、質(zhì)量教育外,還采取了多種安全、質(zhì)量方面的預(yù)防措施。由于措施得當,確保了工程的安全施工。20XX在徐州市新城區(qū)環(huán)湖路工程中任技術(shù)負責(zé)人。工程造價560萬元。該工程為環(huán)繞大龍湖的景觀道路工程,因地基土多為新近回填的土,且多為粉質(zhì)粘土,含水量大,厚度深,徐州市政設(shè)計院提出了采取強夯法加固地基的施工措施。在兩個實驗段取得成功的基礎(chǔ)上,我們確定了20xXKNM的強夯能級,夯點間距5米,落距10米,第一遍按正方形排列,第二遍按梅花形插入,第三遍為低能(1000KNM)滿夯。取得了預(yù)期的效果。并推廣應(yīng)用到新城區(qū)3#路等高填土路段中。在考入銅山縣固定資產(chǎn)投資審計中心后,20XX年至20XX年度于共審計了72個項目的工程結(jié)算,送審總金額2。72億元,審定總金額2。12億元,審減總金額6000萬元,為國家和建設(shè)單位節(jié)約了大量的建設(shè)資金,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,對維護建筑市場經(jīng)濟秩序起到了一定的作用。
四、論文情況
公開發(fā)表論文兩篇,一是《巖溶地質(zhì)條件下灌注樁施工初探》,發(fā)表在《中國高新技術(shù)企業(yè)》期刊上(20XX年第10期);二是《對不平衡報價法的探討》,發(fā)表在《科技促進發(fā)展》期刊上(20XX年第09期)。同時在市內(nèi)部刊物及市縣報刊上發(fā)表信息十余篇。這些論文和信息提出了合理化建議,具有獨到的見解。
五、申報理由
本人20XX月畢業(yè)于揚州工學(xué)院建筑管理專業(yè),大專學(xué)歷;20XX月又取得中國礦業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè),本科學(xué)歷。20XX年11月經(jīng)徐州市職稱領(lǐng)導(dǎo)小組評審?fù)ㄟ^,任工程師資格。20XX年10月通過江蘇省職稱領(lǐng)導(dǎo)小組組織的計算機辦公自動化考試,取得合格證書。本人現(xiàn)已符合申報高級工程師條件,特申請晉升高級工程師職稱。
工程總結(jié)報告范文3
藍碼大廈工程已經(jīng)基本結(jié)束。回顧20xx年3月至今,我從一個初出校門,什么都不懂的初生牛犢,到現(xiàn)在,己能自如應(yīng)對一些問題,感謝公司對我的培養(yǎng)與信任,使我學(xué)到了一生難忘的知識。我是非常幸運的,因為在進入公司的時候,精裝修工程剛剛進入設(shè)計方案階段,需要我很快進入工作角色,我非常完整的經(jīng)歷了精裝修工程從設(shè)計到施工,從驗收到移交的過程,當然,這個過程是艱辛與困難的,現(xiàn)總結(jié)教訓(xùn)與看法如下:
一、應(yīng)把精裝修設(shè)計與土建、暖通、強、弱電設(shè)計同時進行
因為在精裝修方面,最容易出現(xiàn)的就是標高問題。雖說裝修與管道打架是常見的、不可避免的問題,而且在管道安裝時會有不確定的因素所限制,但本項目,精裝修設(shè)計的完成時間,是在土建及安裝項目全部設(shè)計且己進行施工之后,故造成了不必要的改造工作。而且,因裝修的天花造型較為復(fù)雜,各專業(yè)工程師缺少溝通,往往改造過后認為沒問題了,在裝修即將進行時,又發(fā)現(xiàn)有些地方還是影響,再進行改造,既影響了工期,又浪費了金錢。
控制重點:設(shè)計院把第一道關(guān),各專業(yè)人員應(yīng)多次召開圖紙會審,既要保證裝修的效果,又能保證機械及設(shè)備的功用。工程部也應(yīng)把第二道關(guān),盡職盡責(zé),把問題發(fā)現(xiàn)在圖紙上,處理在施工前。把握大局,不能出現(xiàn)注意了暖通,忽略了強電的類似現(xiàn)象。
二、各專業(yè)間工期及配合的問題
精裝修工程合同工期為3個月,可卻進行了一年之久,其中有資金的原因,也有各專業(yè)間工期、配合不和諧的原因。貝盟公司進場后,或因不具備施工條件,或因改造問題,或因方案問題,進度非常緩慢。如06年7月進場后,對五個標段進行了勘察,竟沒有一個標段具備施工條件,只能進行放線、發(fā)現(xiàn)問題,停滯了將近一個月之久;電梯廳裝修的天、地、墻等細節(jié)是否能處理完美,完全取決于電梯門的安裝,但由于各專業(yè)間工期協(xié)調(diào)不利,導(dǎo)致進度滯后;其它專業(yè)直接制約著精裝修的工程進度,沒有人能從整體的角度去把握、掌控、安排進度,是精裝修進度滯后的一個重要原因。
還有,最好在裝修進行前,將一切方案確定,盡量小的改動,否則不僅會造成施工順序顛倒,而且浪費金錢與時間。
三、應(yīng)結(jié)合實際情況,優(yōu)化設(shè)計院的方案
勿庸置疑,廣東集美公司的設(shè)計理念及水平,為我們的大廈畫龍點晴,贏得一片喝彩。他們并非理想主義的畫家,他們處理工程問題的能力,也是讓我非常敬佩的地方。但有些時候,由于不了解現(xiàn)場情況,通過電話、傳真或郵件的溝通,難免出現(xiàn)考慮不周的地方。此時,我就應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場情況,優(yōu)化設(shè)計院所出的變更方案,及時加強溝通,而不是生搬硬套。
例如:大堂防風(fēng)廳地面灰色人造石(三角形區(qū)域)如何分縫,由于我未結(jié)合現(xiàn)場,只是與許工進行了電話聯(lián)系,按許工所說尺寸下單明確,下料后才發(fā)現(xiàn)原來有更優(yōu)化、美觀的方案可以實施,十分遺憾。再如:室外廣場施工時,由于原設(shè)計人行道寬度為1950㎜,殘疾人通道原設(shè)計與人行道同寬,但由于現(xiàn)場受通風(fēng)口寬度限制,無法保證原寬度,設(shè)計院認為三個殘疾人坡道寬度與通風(fēng)口同寬(變窄),另一個保留1950㎜的寬度,我就照搬設(shè)計院的意見安排進行施工,但未想過四個坡道竟不在同一個平面上,導(dǎo)致施工后再進行剔鑿工作,出現(xiàn)這樣的錯誤,實在是因為自己做工作不動腦子,今后一定注意。
四、把握圖紙的任何細節(jié),看圖要仔細、細致
千萬不能忽略圖紙的每一點細節(jié),每確定一項都要有根有據(jù)。
在今年,我犯了一個非常大的錯誤,就是因為沒仔細看圖。圖紙上電梯廳5—25層、16—17層、18—30層的天花造型雖然大體相近,但卻有著細微尺寸的差別。為保證裝修效果一致,我司決定由平安公司負責(zé)訂制風(fēng)口。但我卻將尺寸提供錯誤,使18—30層風(fēng)口尺寸小于洞口尺寸,造成了公司的資金損失。通過這件事,我認識到了深刻的教訓(xùn),知道了圖紙的重要性,熟悉圖紙是做好施工管理的第一步,也是非常關(guān)鍵的一步。
五、質(zhì)量是生存之本
承蒙公司的信任與支持,在07年7月,我接手負責(zé)室外廣場的園林工程。各種因前期質(zhì)量的問題層出不窮,讓我深刻的理解到,隱蔽工程的質(zhì)量,是生存之本。由于前期我們質(zhì)量意識不強,給后續(xù)工作帶來很大困難,甚至拖延工期、造成經(jīng)濟損失。在今后的工作中,我們要非常重視,特別是隱蔽作業(yè),包括電管、電線的敷設(shè),隔墻、吊頂封閉前的驗收工作等,且必須選用施工水平過硬,資質(zhì)過硬的施工單位進行施工。嚴把質(zhì)量關(guān),絕不姑息遷就!
最后一點,最關(guān)鍵的就是要加強自身的學(xué)習(xí)。在工程項目上,如果你的專業(yè)知識貧乏,不懂理論規(guī)范要求,不懂得怎樣處理問題,你就會被欺負,無法行使權(quán)利與履行義務(wù),無法勝任工作,給自己帶來許許多多的麻煩與心理的壓力。但正是因為有了這些經(jīng)歷與困難,才促使要強的我不斷的學(xué)習(xí)與探索,使自己盡快的成熟與成長起來。
在藍碼大廈這個項目上,雖然我有著許多失誤與教訓(xùn),但也為今后的工作留下了寶貴的經(jīng)驗。吃一塹,長一智。在今后的工作中,我的工作將更加條理化、創(chuàng)新化、效率化,真心感謝公司原諒我的失誤,如此信任的將工作交給我去做,我將以更大的熱情投入到將來的工作中去,不辜負公司對我的培養(yǎng)!
工程總結(jié)報告范文4
由我公司中標的《x優(yōu)良綠化苗木基地建設(shè)項目》,在x市農(nóng)林局和x區(qū)農(nóng)林局的關(guān)心指導(dǎo)下,按照《20xx年度x市“綠我公司在×區(qū)×集鎮(zhèn)原協(xié)議計劃租賃土地3000畝(詳見附件“協(xié)議”),實際使用面積2470畝,達到合同規(guī)定的2450畝規(guī)模,其中:※村1750畝,※村320畝,※村400畝,以此建設(shè)了x優(yōu)良綠化苗木基地。
1、生產(chǎn)建設(shè)完成情況:根據(jù)項目要求和綠化苗木生產(chǎn)的需要,該基地共分為九大區(qū)(詳見附圖),即:播種苗區(qū)、營養(yǎng)繁殖區(qū)、移植苗區(qū)、采穗圃區(qū)、引種馴化區(qū)、大苗區(qū)、種質(zhì)資源保存開發(fā)區(qū)、溫室大棚區(qū)和管理區(qū)
(1)插種苗區(qū):選擇在基地自然條件和經(jīng)營條件最好的中心區(qū),要求靠近管理區(qū),地勢平坦,有穩(wěn)定的水源,土層深厚、肥沃、背風(fēng)向陽。
(2)營養(yǎng)繁殖區(qū):培育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區(qū),設(shè)在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區(qū)。
(3)移植苗區(qū):將插種區(qū)、營養(yǎng)繁殖區(qū)繁殖出的苗木,需要進一步培養(yǎng)成較大的苗木,則在移栽區(qū)進行,是大苗區(qū)的苗木前期培育階段,分設(shè)在南片和北片。
(4)大苗區(qū):在大苗區(qū)培育的苗木,樹形、苗齡均較大,出圃前不再進行移植,培育年限較長,放在交通方便的西片、南片。
(5)母樹區(qū):為了獲得優(yōu)良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料,建立了采穗等母樹區(qū),該區(qū)在南片三保組。
(6)引種馴化區(qū):為豐富綠化苗木品種,需要引進和增加植物的種子和品種,適合本地區(qū)生長的再擴大繁殖。
(7)種質(zhì)資源保存開發(fā)區(qū):該區(qū)收集、馴化、保存國內(nèi)外珍稀優(yōu)良的闊葉樹種、經(jīng)濟樹種、綠化觀賞樹種等優(yōu)良種質(zhì)資源,并研發(fā)行品種。
(8)溫室大棚區(qū):該區(qū)根據(jù)綠化苗木培育的需要,可以一年四季育苗,具較高的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,該區(qū)建在管理區(qū)較近的中心區(qū)。
(9)在生產(chǎn)區(qū)相配套的是管理區(qū)建設(shè),該區(qū)主要任務(wù)是負責(zé)基地的組織、管理、協(xié)調(diào)、籌備、后勤保障等日常工作,建設(shè)內(nèi)容包括辦公室、宿舍、食堂、倉庫、種子貯存室、工具房、車庫、曬場、堆肥場等。
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況:在整個基地范圍內(nèi),平整改良土地2200畝,超過合同規(guī)定的1500畝標準。修建3.5米寬機耕道6700米,3米寬二級干道8000米,高標準水泥路3000米,達到園區(qū)內(nèi)主次干道配套,暢通的要求;修建排灌渠道23500米,埋設(shè)涵管共36處計140米;打90米深日出水量300立方米的機井1口,日出水量30立方米的土井1口;新擴建水塘14口,基地蓄水量可達80000立方米,初步形成了較為完善的排灌系統(tǒng)。建設(shè)六連棟大棚日光溫室1個(1900平方米),單體大棚10個;另建現(xiàn)代化高標準扦插池1000平方米,基本滿足了當前苗木生產(chǎn)的需求。
3、苗木生產(chǎn)情況:共引進優(yōu)良綠化苗木84種,156個品種,計181萬株,如:香港四照花、浙江楠、樟葉槭、橘黃火棘等;栽植常規(guī)優(yōu)良綠化苗75種,計120萬株,如桂花、紅白玉蘭、廣玉蘭等;引進新品種種子34種,播種40余畝,如:珊瑚樸、北美楓香等,可產(chǎn)苗50萬株;引進優(yōu)良地被植物和花灌木47種;利用扦插池扦插繁殖花灌木21萬株。上述各項請見附表及植物名錄。
4、種苗機械及配套設(shè)備:新購灑水車一臺、拖拉機一臺、農(nóng)用三輪車一輛、發(fā)電機組一套、草坪修剪機一臺、水泵七臺,生產(chǎn)工具鐵鍬、修枝剪、手鋸、噴霧器、打藥機等若干,計算機、打印機、傳真機、復(fù)印機等12臺,交通工具一輛。
5、我公司向國家工商行政管理局申請注冊“¥¥”商標,已獲批準(詳見附件)。
6、建標牌九個,其中大標牌3.5×5×7m一個,分區(qū)標牌九個,品種示意牌若干。
7、項目管理情況
①、組織領(lǐng)導(dǎo):本項目建設(shè)期間,公司和基地所在市、區(qū)農(nóng)林主管部門成立了項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。公司具體負責(zé)項目籌建工作,基地負責(zé)項目建設(shè),實行基地主任負責(zé)制;基地內(nèi)部實行目標責(zé)任制,競爭上崗以及嚴格的獎懲制度。
②、科技支撐:本項目要求培育的是“優(yōu)良綠化苗木”以及建設(shè)標準較高的生產(chǎn)基地,因而,必須有一定的科技含量和較高的.科技指導(dǎo)機構(gòu)從事科技上的指導(dǎo)工作,我公司以“中國林業(yè)科學(xué)研究院”及“x林業(yè)大學(xué)”作為技術(shù)依托單位為基地提供先進的技術(shù)管理模式。同時,依托國家林業(yè)局南方種子中心為基地提供國內(nèi)外綠化苗研究開發(fā)較成功的先鋒優(yōu)良綠化苗種源。
③品牌管理:我公司根據(jù)該項目的建設(shè)特點和要求,在苗木生產(chǎn)和市場定位上遵從“高、新、特”的公司整體形象。“高”即公司對基地的起點高,生產(chǎn)的苗木規(guī)格高,一切建設(shè)為了培育高規(guī)格的苗木服務(wù),如行道樹要求整齊劃一的枝下高等;“新”即苗木的品種新,主要依托科技支撐單位引進國內(nèi)外綠化苗木的新品種,如北美楓香、銀荊、美國紅榿木、紅瑞木等;“特”即要求我基地生產(chǎn)的成品苗木將具有獨特的形狀,如紫薇叢生狀應(yīng)是按一定比例逐級分枝,從上到下形成倒圓錐狀。我公司對這三個字進行整體形象包裝,努力在市場上樹立公司整體形象,給社會和客戶誠信感和新鮮感。
工程總結(jié)報告范文5
時光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20–年即將過去了。今年,從三月起,我主要負責(zé)–過夜用房內(nèi)外裝修工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和項目部同事的共同努力下,該工程順利完工并通過驗收。十月到十一月,順利完成–業(yè)務(wù)用房的窗戶制作安裝工作,為公司賺取微薄利潤。十一月到十二月,設(shè)計部和我項目部積極配合指揮部做–的圖紙深化設(shè)計及前期的進場準備工作,為明年–樓工程大面積施工打下良好基礎(chǔ)。
下面我就從過夜用房內(nèi)外裝修工程的成本控制,安全管理,進度控制和質(zhì)量控制四個方面對本工程進行一下簡單的總結(jié)。
一、成本控制
任何公司經(jīng)營的目的就是盈利,而建筑材料的控制對于盈利至關(guān)重要。針對由我項目部購進的建筑材料,我們采取“勞務(wù)報量,我方審核,責(zé)任人確認”、“嚴把原材質(zhì)量,嚴控原材數(shù)量”、“專人負責(zé),多人確認”等制度從材料進場開始就進行有效地控制。對于材料的使用,我們也從嚴控制。在保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下,控制好材料的使用,從木工板、石膏板的下料到搭接長度,從商砼進場放料到澆注施工,嚴格控制,杜絕浪費。
二、安全管理
安全為天,質(zhì)量為本。安全生產(chǎn)是頭等大事。項目部管理人員在做好本職工作的同時,做到“全民皆為安全員”,隨時隨地抓安全。到目前為止很好的完成了安全生產(chǎn)任務(wù),做到零事故。
三、進度控制
本工程甲方要求工期緊迫,為了能按計劃順利完工,工人加班加點,不辭勞苦,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和項目部全體管理人員的共同努力下,歷時100天,到十月底,過夜樓內(nèi)外裝修工程順利完成。但由于前期土建、弱電、消防等施工不及時,加上甲方要求做樣板間,導(dǎo)致三月進場以來近四個月不能大面積施工,嚴重影響了工程總進度,這是本工程中的不足之處。
四、質(zhì)量控制
百年大計,質(zhì)量第一。質(zhì)量是一個企業(yè)的生命之本。工程施工過程中,嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量。
1、嚴把材料質(zhì)量關(guān)。本著“嚴把材料質(zhì)量,嚴控材料數(shù)量”的想法,首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇。項目部對進場材料質(zhì)量、規(guī)格驗收,并做好現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合要求。
2、現(xiàn)場勞動者的工作直接決定工程的質(zhì)量。項目部依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī),對各工隊加強質(zhì)量管理。事實上,各個勞務(wù)單位工人的操作技能基本上是比較接近的,而質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于工隊的管理上,主要抓其質(zhì)量體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)量體系在質(zhì)量管理上的作用,以及加強與工隊各專項技術(shù)員溝通,并組織兩個單體的專項施工工長進行橫向參觀、相互取長補短。從思想上重視質(zhì)量管理,堅持每周至少兩次與工隊的例會,進行技術(shù)交底,講問題,提問題,解決技術(shù)難題和質(zhì)量通病。
3、加強成品保護,對澆筑好的砼墊層進行覆膜養(yǎng)護,避免剛澆注的砼面過早上人。對燈具、門、潔具等成品進行專區(qū)堆放,避免劃傷、破損現(xiàn)象。
五、關(guān)于申請進度款
每月月初,與預(yù)算部溝通,及時做進度審核單上報甲方,要求其按照合同約定撥付當月進度款,至過夜樓工程完工工程款支付已達工程款的80%。完工后積極做工程簽證,上報決算書,爭取合同內(nèi)、外工程款在最快時間內(nèi)支付到95%,為公司資金周轉(zhuǎn)盡微薄之力。
以上是我20–年的工作情況匯報。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和幫助,再次感謝各位同事與我的配合和協(xié)作!最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利,合家歡樂!
工程總結(jié)報告范文6
回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事們交流一下自己的幾點體會和感受。
一、對管理項目的體會:
1、在努力工作的同時,還要善于總結(jié)和溝通。通過基金委評審樓管理項目,我體會到作為一名管理人員,在將自己的本職工作做好的同時,還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖,在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事,這樣既可以高工作效率少走彎路,也能讓業(yè)主滿意。當然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上,盡量滿足業(yè)主的要求,這樣,既能讓業(yè)主滿意,又不必承擔(dān)不必要的麻煩。要做到這一點,就要學(xué)會總結(jié),還要學(xué)會恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀,是在恰當?shù)臅r候恰當?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達出來,讓業(yè)主認可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。如果只埋頭工作,但不善于總結(jié)和溝通,就可能得不到業(yè)主的理解和認可,有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結(jié)和表達上我還有很多不足,在這點上,我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí),也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評和指點。
2、精益求精,未雨綢繆。
在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下,國教總部管理項目得到了業(yè)主的好評,我認為這與王經(jīng)理重視細節(jié)的管理方法是分不開的。在國教項目中,王經(jīng)理要求我們要充分理解合同,對圖紙要心中有數(shù),對工作要精益求精,與業(yè)主交流時要充分傾聽,任何事情都要考慮周全,以業(yè)主的利益為上,要具備服務(wù)意識并注重細節(jié),并要求施工單位嚴格按照規(guī)范和設(shè)計實施。正是因為這種嚴格的要求,才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認可。
通過對這兩個管理項目總結(jié),我認識到,影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。上大學(xué),老師就講過,管理既是科學(xué),又是藝術(shù),更是實踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標準化的指標。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人,此時,往往理論會顯得蒼白,而主觀的因素會起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀律嚴明的軍隊,能夠令行禁止,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人,且管理遠比發(fā)號施令要復(fù)雜得多了。因此我認為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識、思想與行為。當我們想要要求他人做好時,首先應(yīng)當以身作則,這樣才能要他人向你看齊。
二、對監(jiān)理項目的認知:
1、要善于調(diào)動專業(yè)人員的積極性
要做好一個監(jiān)理項目,需要項目中的每個員工的積極參與和努力。為了調(diào)動大家的積極性,就需要給予必要的行使力,這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負擔(dān),而且也會讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感,從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項目中,只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中,劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任,讓我主抓安全、進度、質(zhì)量三大控制要點。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全、進度協(xié)調(diào)會。因此雖然工期緊,任務(wù)重,但在我的努力下,還是如期完成了精裝修施工,并得到了業(yè)主的充分肯定和好評。在此,我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力。
2、改變自己-影響他人-改善環(huán)境
要做好監(jiān)理工作,得到業(yè)主的認可和施工總包的尊重,項目總監(jiān)起著決定性的作用。我認為豹房監(jiān)理項目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的,這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”其實這說的就是領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則。自己做不到卻要求別人做到,豈不是強人所難,這樣的要求又有幾個人能心服口服呢。“己所不欲,勿施于人”。常用自己對人對事的看法去惴度他人,也許就能設(shè)身處地地為對方著想,對一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己-影響他人-改善環(huán)境”這句話。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理,其實都有一個由己及人、上下互動的過程。如何實現(xiàn)這一過程,尤其是如何開始這一過程的第一個環(huán)節(jié)——改變自己,是非常值得我思考的一個問題。
面對嶄新的20–年,我相信,隨著公司的發(fā)展,業(yè)務(wù)量的增加,公司對員工的要求也會越來越高,這就要求我們掌握更多更廣的知識,為了適應(yīng)公司的發(fā)展,跟上時代的步伐,我會更勤奮地工作,并努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成績!
工程總結(jié)報告范文7
泰井高速公路(泰和至井岡山)是國道的組成部分,也是通往井岡山風(fēng)景區(qū)的最便捷的通道。該項目建成后將縮短從泰和至井岡山茨萍的行車里程約公里。泰井高速起于泰和縣南溪鄉(xiāng)南源垅村,與贛粵高速公路昌傅至泰和段相交,途經(jīng)個縣市、泰和機場,終于井岡山市廈坪鎮(zhèn),總投資億元。項目建成后,原國道仍然保留。泰和至井岡山高速公路將于月日奠基,今年月中旬開工建設(shè),xx年上半年建成通車。
xx年xx月xx日,我們班乘車到泰和實習(xí),早上點半出發(fā),上午點到達,在泰和實習(xí)了個小時,我認識到:泰和至井岡山高速公路是江西省路網(wǎng)規(guī)劃中的旅游高速公路,也是通往井岡山風(fēng)景區(qū)的便捷通道,全長公里。同時建設(shè)廈坪至井岡山旅游城茨坪鎮(zhèn)連接線,長公里。泰井高速公路工程按全線四車道高速公路標準建設(shè),計算行車速度公里小時,路基寬米;連接線計算行車速度公里小時,路基寬米。全線共設(shè)橋梁座,其中主線特大橋座,大、中橋座,涵洞道,隧道座,累計總長米,其中津洞隧道左線單洞長米,是江西省迄今為止最長的公路隧道。目前,上萬名建設(shè)者克服雨水多、工期短、環(huán)保要求高、地形地質(zhì)復(fù)雜等困難,科學(xué)安排施工,全面加快工程進度,力爭在××年月建成通車。
實習(xí)中,負責(zé)那個路段的總工程師給我們詳細介紹了路基的壓實作用,方法,步驟及路面施工的具體措施,具體講到:氣候因素影響著路基施工的質(zhì)量,不同地區(qū)應(yīng)根據(jù)本地氣候特點選擇合理的施工季節(jié)。四季差別不明顯,但夏季多雨,路基填土含水量難以控制,故不是理想的施工季節(jié)。其它時間降水較少,氣溫適度,便于路基填土含水量及路基壓實度的控制。在路基施工中,如果土質(zhì)不良,即使松鋪厚度適中,碾壓合乎規(guī)范,仍然很難達到壓實度標準。所以,一切路基填土都必須經(jīng)過試驗。在高速公路的施工中,路基填土普遍采用粗粒土,這種土的級配良好,加之本身的性質(zhì),一般只要機械碾壓合理、松鋪厚度適中,比較容易達到規(guī)范的要求。瀝青面層由三層組成,下面層和中面層均采用粗粒式瀝青混凝土,厚各為。中、下面層中的粗集料一律采用石灰?guī)r碎石,雖料源尚可滿足,但粒形不好,針片狀含量較高。實踐證明,用鱷式軋石機不可能生產(chǎn)出粒形完全符合要求的集料。交通部公路二局鎮(zhèn)江段油面施工中采用錘式軋石機自行加工的集料,由于粒形好,其配比設(shè)計較順利,攤鋪后的油面質(zhì)量也高出一籌。
在這次實習(xí)中,我們將書本上的東西與實際相結(jié)合,又向經(jīng)驗豐富的總工程師請教了很多平時不明白的問題,獲益不淺。希望以后能經(jīng)常進行這樣是實習(xí),這樣我們才能學(xué)到更多的東西。同時也體驗了工地的辛苦,天氣的酷熱。
我們的實習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束,我的心也在不停地跳躍著朋友們,來吧!建筑工地雖說雜亂無章,但正是這些雜亂無章合奏了一支強悍有力的交響樂,唱響祖國大地。相信祖國的建筑事業(yè)明天更美好。
工程總結(jié)報告范文8
我公司始終把安全生產(chǎn)工作放在頭等重要的位置來抓,對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。認真貫徹安全第一,預(yù)防為主方針,強化措施,狠抓落實。堅持對工地進行定期不定期安全檢查,在安全工作中強化責(zé)任意識,加強安全監(jiān)督檢查,完成了預(yù)期安全生產(chǎn)目標,在本工程施工過程中未出現(xiàn)重大的人身傷亡事故,圓滿,順利完成了各項階段目標,得到業(yè)主、上級領(lǐng)導(dǎo),各方的肯定。
一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,簽訂目標責(zé)任書
1、成立了以項目經(jīng)理為組長全體管理人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了安全管理保證體系。
2、層層簽訂了安全責(zé)任書,明確了各自工作的目標、責(zé)任。各道工序的現(xiàn)場施工員全都兼職安全員,人人都得抓安全,安全責(zé)任人人有責(zé)。
3、專職安全負責(zé)人負責(zé)工程的安全生產(chǎn)提示和各項安全隱患治理的閉合,具體落實安全隱患治理,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
二、強化培訓(xùn),提高職工的安全意識
1、采取內(nèi)部培訓(xùn)的形式,加強職工的安全意識,提高職工的技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識。組織學(xué)習(xí)《安全法》、《安全管理條例》、《施工安全手冊》、《施工安全操作規(guī)程》等安全管理知識。
2、不定期召開安全生產(chǎn)會議,及時了解施工中的安全情況,安排布署安全管理工作,解決工程中存在的安全質(zhì)量問題,及時堵塞安全管理漏洞,將一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要求專職安全員每天上工地巡視一次,對重要項目或問題較多部位加強管理,及時解決工程中出現(xiàn)的各類問題;
三、制定安全生產(chǎn)獎罰制度
專職安全員領(lǐng)導(dǎo)各工序安全員采取定期或不定期檢查,對于在施工過程中把關(guān)不嚴、違反程序、玩忽職守的人員進行處罰,及時解決工作中存在的問題,促進施工質(zhì)量的提高。
四、落實安全措施切實做好現(xiàn)場安全工作
1、制定安全管理體系及各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
2、認真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度。
3、加強對工程車輛、施工機械的安全管理工作,督促檢修、維修,嚴禁帶病作業(yè),施工機具操作人員必須持證上崗。
4、各工序質(zhì)量交驗前必須先進行安全自檢,安全不符合要求的工序,不得進行下道工序施工。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保安全員到崗到位切實負起責(zé)任;對工器具認真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出場。
5、每月多次進行安全生產(chǎn)大檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過整改情況的復(fù)查和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。
6、針對工程點多線長的特點,要求現(xiàn)場安全員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查:
①現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;
②施工安全措施的落實情況;
③施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。通過以上幾方面檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
安全管理工作是一個艱辛的過程,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,雖然在本工程沒有發(fā)生任何重大安全事故,但榮譽屬于過去,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進一步。
工程總結(jié)報告范文9
本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下,在同事的幫助和配合下,使我在項目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來,并升職為工程部經(jīng)理,過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程,在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高。并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對管理部門方面也有了一定的認識,我從項目經(jīng)理轉(zhuǎn)到工程部經(jīng)理后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、強化形象,提高自身素質(zhì)
為做好項目經(jīng)理的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作地特點就是“計劃性”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),并階段性的對部門項目經(jīng)理進行有針對性的管理目標,如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目經(jīng)理進行管理。
二、強化職能,做好服務(wù)工作
工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務(wù)工作,在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,以保證部門各項目的順利進行。
一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通,撰寫了工程部作業(yè)指導(dǎo)書。工廠發(fā)貨流程圖及說明,細化到各個細部節(jié)點的分解流程。
二是嚴格辦會,工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周三固定的項目問題研討會。每周六固定的部門例會制度,有效的落實了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了工作的順利進行。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對待問題時站的高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴肅性還不足,部門建設(shè)工作的嚴密性還欠缺,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
1、入門階段
年初接手了xx項目的收尾工作,施工現(xiàn)場要與十三家裝飾單位配合,作為一個剛剛?cè)胄械男率郑€是有很大的思想壓力的。但是本著公司領(lǐng)導(dǎo):“火線入黨,在實踐中快速成長”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵下,在公司領(lǐng)導(dǎo)手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下,順利的完成了收尾工作,并順利的通過驗收。通過在現(xiàn)場的實踐積累了不少的經(jīng)驗。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等項目的競標工作。
2、試煉階段
在領(lǐng)導(dǎo)的信任下,獨立操作了xx公寓的櫥柜項目,期間雖然由于施工經(jīng)驗及現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足,遇到了種種困難,但是在生產(chǎn)部門、安裝班組等公司同事的協(xié)助下,順利地完成了項目,并收回項目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系。
3、成長階段
xx項目全程參與了招投標、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進度如何與裝飾配合的時間節(jié)點及交接面收頭處理方案,主持了項目準備會、材料準備會等施工前的準備工作。此項目中在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下通過總公司的資源平臺順利地解決了施工方無暇收頭廚房進水管三角閥問題,保證了工程按期完成。與甲方項目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系,在項目完成后與xx公司也保留了暢通的溝通渠道,隨時掌握是否有新的合作機會。
現(xiàn)正在操作兩個樓盤的樣板房工作。xx項目配合開發(fā)人員與總包方及甲方設(shè)計師協(xié)商家具項目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細化節(jié)點交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。xx項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準備工作。
回顧一年的工作有成績也有缺點,在下一個年度里我會秉承公司“務(wù)精、務(wù)實”的企業(yè)精神,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作要做得更加細致,多思考多看書勤用腦,不斷提高自己現(xiàn)場管理能力,并在工作中虛心請教,多了解裝飾工程的知識,以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個經(jīng)手的項目,讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經(jīng)理。
工程總結(jié)報告范文10
xxx年9月調(diào)入xxx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。
xxxx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師,XX年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師。進入單位以來,長期負責(zé)樁基檢測工作,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,遵紀守法,廉潔自律,工作認真負責(zé),勤懇,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹立為基層服務(wù)的思想,端正服務(wù)態(tài)度,在檢測工作中,做到公正和科學(xué),認真執(zhí)行國家和地方的各項標準、規(guī)范和規(guī)定,沒有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認真組織樁基試驗工作,協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位配合工作,注意安全生產(chǎn)。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告,不計較個人得失,經(jīng)常晚上8、9點鐘還在工地現(xiàn)場進行檢測工作,及時為建設(shè)、設(shè)計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù),受到基層單位的好評。
進入單位16年來,共對500多項建設(shè)工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測,共編寫樁基檢測報告1200多份,并負責(zé)審核建材試驗報告。發(fā)現(xiàn)了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗,驗證了檢測結(jié)果的準確性,引起了各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測過程中,發(fā)現(xiàn)不合格的樁,及時向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》,消除了重大質(zhì)量事故隱患。
不斷抓緊時間學(xué)習(xí),了解國際先進的檢測技術(shù)和方法,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,帶領(lǐng)樁基檢測部攀登科學(xué)高峰,首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測雙錘雙吊車新工作方法,大大提高了工作效率,在和省級刊物發(fā)表論文多編,在xxx省建設(shè)廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中,取得了考核第一和第二的好成績。
回想起自己的每一個進步,在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷,感謝各位同事的支持。
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