招聘計劃書是一份詳細闡述招聘需求、目標和策略的文檔，它通常由公司人力資源部門撰寫。招聘計劃書的主要內容包括：公司背景介紹、職位需求、目標市場分析、招聘渠道選擇、預算分配、招聘流程和時間表等。通過招聘計劃書，企業可以明確招聘目標，優化招聘策略，提高招聘效率，從而為公司吸引和留住更多優秀人才。

招聘計劃書1

一、活動目的

隨著近年來高職院校的擴招和經濟的發展，高職畢業生的就業形勢日益嚴峻，就業競爭壓力日益增大。為了應對這樣的大形勢，為了給高職學生一個社會實踐的機會，提高他們在未來求職路上的競爭力，為企業與學校和學生進行更廣泛的交流搭建一個平臺，團委和學院招生就業處正在計劃舉辦一次校園模擬招聘會。

1、企業

（1）通過這次模擬招聘會，大力宣傳和展示我公司的企業文化和管理經驗，在學生中樹立良好的企業形象，擴大企業的社會影響力，建立良好的人才培養和使用環境。

②可以提前介入人才招聘流程，發現優秀人才，儲備人才。

③可以使企業更好地了解我院的教育情況，有針對性地開展人力資源工作，為公司未來在我院選拔優秀人才創造平臺和提供機會。

2、學生

大學生普遍希望盡快融入社會，找到自己滿意的工作和職位。然而，大量大學生在校園步入社會的起跑線上往往落后于人。這個模擬招聘會可以幫助大學生體驗招聘現場，了解招聘禮儀，提高應聘和就業技能。而且，通過這次招聘會，每個參賽選手都會對當前的市場形勢有深刻的了解，更清晰的分析自己，彌補自己的不足，發揮自己的優勢，為未來的社會做好準備。

二、大賽主題

展現自己，塑造美好生活

三、比賽的口號

關愛大學生攜手就業

四、活動對象

本次活動主要面向全校大三學生，個人參與。歡迎學生報名。

五、組織安排

本次活動由學院團委主辦，學院就業指導中心協辦。將邀請企業或社會組織贊助和協助獲得該稱號。對于本次比賽的規劃和組織，我們將共同成立比賽組委會進行規劃和統一調度。

六、組織委員會

導演：

成員：

七、活動模式

1、采用單公司多員工模式，邀請各企業人力資源部門負責人或社會單位人事部門負責人為全院舉辦大型招聘會，現場為參會人員提供意見和建議；傳授應用技能。

2、參與招聘的公司可以直接招生，為學生提供各種就業、創業、實習機會。

八、活動日程安排

（略）

九、活動的宣傳

1、海報宣傳

在全校所有宣傳欄貼大海報。

2、咨詢點的宣傳

在活動階段，將咨詢學生，介紹活動的相關事項和注意事項。

3、向各科（科）發通知，請各院學生協助宣傳

4、邀請醫院的記者跟進此事

5、邀請院外記者、媒體報道。

6、活動的具體安排

（a）規劃和準備階段

（2）注冊咨詢階段

1、設立咨詢臺：宣傳本次活動，介紹本次活動的所有事項。

2、加大宣傳力度，引進參加本次活動的企業招聘，鼓勵我校學生積極參與。

3、在宣傳板上貼相應的具體要求。

4、設立報名處，可設在招生就業處。

（3）舉辦培訓講座

1、目標：提前準備，獲得經驗和個人發展方向

2、講座內容：為現在的大學生提供就業指導，詳細闡述求職技巧和基本禮儀，教如何做好個人簡歷等求職準備。

3、具體安排：

（4）招聘階段

1、組織者

在這個階段，學校要做好為招聘者服務，為應聘者咨詢的工作。同時，如果有關單位有特殊需要，可以自行討論，主要是場地的安排和時間的調整。

2、招聘人員

根據主辦方的安排，招聘人員會在主辦方工作人員的帶領下，到指定的展位，設立自己的海報、公司簡介等宣傳企業的方案。

在招聘中，企業相關人員根據預定計劃的執行情況選擇所需的人才。主要是面試和答題卡，流程由公司制定。

如果企業擬與候選人進行復試或簽訂協議，可與候選人所在部門協調安排具體場地。

3、申請人

有興趣參加的考生可攜帶簡歷和應聘材料到自己感興趣的企業攤位前，保持會場有序安靜，不發出噪音，以免影響其他考生的表現和在企業中的形象。

十、招聘會的收尾工作

在這個過程中，主要是組織者和招聘者的工作。

一方面，招聘人員要整理好自己的東西，比如海報。同時，企業在招聘會上的成績統計和對招聘會安排的建議應移交給主辦單位。

另一方面，組織者不僅要整理企業反饋表，還要準備備用材料。同時，招聘人員的攤位也要整理好，比如清理企業招牌。相關人員應清理會場。

十一、后期總結

1、企業招聘結束后，會對整個校園的招聘情況進行總結和評估。評價的主要指標包括：招聘人員數量是否達到計劃目標，聘用人員質量是否符合企業要求，招聘成本是否控制在預算內。

2、宣傳工作：通過校報、廣播、網絡廣告牌等媒體形式宣傳中學生模擬招聘的亮點和不足，讓每一個大學生都能了解和掌握一些基本的應用技能。

招聘計劃書2

一、活動目的

本活動主要側重于引導學生就業觀念的轉變，準確對待就業、擇業和創業。

組織該活動基于當前大學生中普遍對于未來的職業生涯缺乏長遠的規劃和有針對性的準備，對社會就業方面的詳細情況缺乏切身的體會，導致學習目標不明確，甚至失去對未來的追求，而企業也無法在大學應屆畢業生中補充大量新鮮的血液，形成大學生就業困難和企業難覓人才的現象并存。

面對大學生就業的嚴肅形勢和人才市場經濟激烈競爭，為了讓同學們了解招聘的禮儀、技巧，進一步加大就業指導力度，創新就業指導方式，特舉辦模擬招聘會，以提高在校大學生的應聘和就業技巧，增強學生的心理素質，提高學生應聘能力和社會競爭力。

這不僅對同學們來說是一次難得的實踐機會，這更是有良好的教育指導作用大學生校園模擬招聘會策劃書大學生校園模擬招聘會策劃書。讓我校學子能夠在就業之路上贏在起跑線上。

二、活動背景

面對嚴峻的就業形勢，幫助同學們樹立生涯規劃知識，掌握職業生涯基本知識，樹立正確的人生目標和就業觀念，以科學的態度和方法規劃自己的職業生涯，增強畢業生的就業競爭力，幫助就業生成功就業。

三、活動主題

感受就業壓力激情帶活動力

四、活動時間：

20xx年月日

五、活動地點

教學樓教室

六、承辦單位應化16-4班就業部

七、參加人員

應化1604班全體成員

面試考官：班級干部3名、班主任等

八、評分標準

1、知識面與文化素養··········20分

2、臨場應變能力··············30分

3、語言表達與溝通技巧········20分

4、文明禮貌與個人修養········20分

5、精神風貌··················10分

九、允模擬公司

1)內蒙古正泰易達新能源有限責任公司

2)內蒙古伊泰化工有限責任公司

3)內蒙古易高煤化科技有限公司

十、活動流程

1、邀請評審嘉賓入席。

2、主持人宣布活動開始。

3、選手依次參賽。

4、活動總結，評委點評。

5、選手總結自己的不足，和同學分享自己的長處。

6、活動結束。

十一、活動經費

無

招聘計劃書3

一、活動背景

隨著全國高校的擴招，以及近幾年經濟發展的狀況，高校大學畢業生的就業形勢日趨嚴峻，就業競爭的壓力日益增大。為了應對該形勢，共青團呼倫貝爾學院委員會、呼倫貝爾學院學生處以及大學生聯合會擬舉辦校園模擬招聘會，給呼倫貝爾學院學子一個社會實踐的機會，鍛煉自己的舞臺，提高呼大學子在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

二、活動目的

1：企業方面：架起一座企業與學生溝通的橋梁，搭建企業與學生交流的平臺。使企業能夠走進校園，了解高校教育狀況，有針對性地展開人力資源工作；

2：學生方面：能夠根據深入了解企業的需求，作好職業規劃以應對日益激烈的就業競爭，達到學生實現自身價值和企業發展的雙贏?；顒又饕獋戎赜谝龑W生就業觀念的轉變，正確對待就業、擇業和創業，以提高在校大學生的應聘和就業技巧，增強學生的心理素質，提高學生應聘能力和社會競爭力。

三、活動可行性分析

大學生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線——應聘上就已經比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學生的應聘和就業技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發揚優點，為自己將來走向社會作好準備。

四、大賽主題

看世界風起云涌，品人生艱辛旅程

五、大賽口號

打開職場大門，成就美好未來！

六、活動對象

本屆模擬招聘會面向呼倫貝爾學院所有院系大二及其以上的在校學生。

七、活動組織安排

本次活動由呼倫貝爾學院學生處、共青團呼倫貝爾學院委員會主辦，呼倫貝爾學院大學生聯合會承辦，紀律保衛部協辦。將聯合各院系學生會以及邀請駐呼倫貝爾企業或社會機構進行冠名贊助并協辦。

八、活動方式以及內容

本次模擬招聘會主要以面試進行，以面試評委評分的方式選出最后的優勝者。

九、活動宣傳

1、要求各院系學生會予以配合，協助大學生聯合會進行宣傳;

2、海報九張，貼在醒目的宣傳欄內（職教樓、藝術樓、圖書館、工程樓、外院、師專樓、經貿樓、一餐東西兩側各一張）；彩噴宣傳（兩張）主要介紹本屆模擬招聘會基本流程及參賽情況；由信息中心配合在學聯網站上進行通知宣傳，并通過廣播站播音的形式進行立體化宣傳。

3、邀請校內記者報道活動進行情況。

十、活動具體安排

（一）籌劃準備階段

1、以海報（噴繪）形式大力宣傳這次活動。

2、聯系評委（校內教授、有成功求職經歷的畢業生和校外知名企業人士）、邀請記者（校內、校外）。

3、召開院系聯絡員會議，并向各個學院下發通知，介紹活動形式

（二）模擬招聘會現場

A．方式：現場面試

B．主題：經濟危機下求職路上的自我救贖；

C．時間：20xx年4月24日上午9:00—11：30

D．大賽以分數排名，取前十六名

E．主要包括三個環節：自我展示職場問答場景模擬

F．具體流程：

1、主持人宣布活動開始，介紹到場嘉賓

2、學校領導致辭

3、選手面試階段

A:自我展示：參賽選手進行2分鐘的自我介紹，并提出應聘口號，闡述自己對于社會就業應聘的看法。然后由選手進行才藝展示，老師進行點評。

B:職場問答：：由每一位選手對以下的問題進行選擇，并對自己的選擇做出2分鐘以內的解釋。

例題：你要組織一個秋季銷售定貨會，作為會議的組織者，在安排座位的時候，你會把以下的這幾位，誰放在最重要的位置？

(Ａ)、小公司總經理（新客戶，對會議非常重視）

(Ｂ)、某公司銷售經理（定貨量很大，有時會拖欠貨款）

(Ｃ)、某大公司銷售經理（以往對公司支持很大，近年定貨量逐漸下降）。

C:場景模擬環節：模擬一個在未來工作中可能出現的場景，進行現場模擬。

例題：

（A）賣場推銷，假定會場是某繁華商廈門口，每個選手在2分鐘內向在場的觀眾推銷一件商品（推銷的商品由選手抽簽決定，推銷前有2分鐘準備時間）

（B）客戶推銷，由一名學長扮演一位挑剔的客戶，賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。選手輪流在5分鐘之內向這位客戶推銷同一產品。一名選手在推銷的過程中，他后面比賽的選手退出賽場回避。

4、請全體入圍總決賽的同學回到賽場，由學校領導及評委代表對應聘者的總體表現進行點評。

5、按成績排名取前十六名。公布獲獎名單（一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名，校十佳求職者十名）

6、由現場嘉賓為獲獎者頒獎

比賽結束。

十一、獎項設置

金獎1名獎品及榮譽證書。銀獎2名獎品及榮譽證書。銅獎3名獎品及榮譽證書。

校十佳求職者10名頒發榮譽證書

十二：財務預算：

400元左右

十三、后期總結

1、總結工作：由學校領導老師、嘉賓對本次活動進行總結提出建設性意見，吸取經驗和教訓，找出亮點和成功之處，發現不足之處并改正，由紀律保衛部部進行整理。

2、宣傳工作：通過校報、廣播、網絡宣傳板等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學生所表現的亮點和不足，讓每個大學生都能了解并掌握一些基本的應聘技巧。

3、大學生聯合會整理資料和選手檔案并存檔。

招聘計劃書4

一、活動引言

在當今經濟飛速發張的情況下，也存在了很多負面問題，如就業形勢越來越嚴峻，大學生畢業就等于失業，畢業后的工作問題困擾在每個普通大學生的心里。

二、活動目標

希望通過本次活動能讓同學們更加了解畢業招聘的流程，熟悉面試內容，掌握面試技巧；能培養自己的舞臺氛圍，鍛煉自己的心理素質；能更多的參與組織活動，培養自己的組織能力；也能更多的接觸社會，為自己畢業后的招聘做積奠。

三、活動人員

湖北經濟學院大學生創業者協會全體人員

四、活動時間

20xx年11月15日——20xx年12月10日（活動整體時間）

20xx年12月6日（活動舉辦日期）（待定）

五、活動形式

以個人為單位參賽，協會模擬自己為武漢某一公司，現公司有某些職位空缺，同學們以該職位應聘者的身份參賽，根據應聘流程提交相應材料，協會會組織評委考核評分。

六、活動全程安排

1，在活動開始后，各部長以部門為單位在11月20日前將活動有關情況通知給各部門干事，確定參與人員名單，交給活動負責人。

2，各參與人員在固定時間地點參加模擬招聘大賽動員大會

3，各參與人員在11月25日前提交一份個人簡歷（紙質檔和電子檔）給大賽主辦方

4，協會根據個人簡歷篩選決定面試者名單

5，面試者現場面試，協會組織評委對面試進行評分，判斷應聘成功人員名單。

6，活動后總結此次活動得失利弊，整理成文，進行經驗交流。

七、活動當天流程安排

1，以模擬公司代表身份介紹該公司及應聘職位，待遇等相關情況

2，宣布初試通過及本次面試者名單

3，分發面試號碼

4，宣布面試開始，面試者按照面試號碼先后順序依次進行面試

5，面試結束，統計各面試者分數，確定獲獎者名單

6，頒發獎品

7，獲獎者發表獲獎感言及經驗交流

8，此次活動結束

八、獎品設置

按照公司職位確定獲獎人數，該職位應聘成功者即為獲獎人員，按照應聘成功者分數確定一等獎一名，二等獎一名，三等獎一名，優秀獎一名，分別頒發證書及獎品（獎金）

注：第一名與第二名有一次到公司實習的機會

九、活動各部門具體工作（按照先后順序排列）

1，宣傳部制作模擬招聘大賽簡歷一份（11月20日前）

2，六個部門分別將以部門為單位在11月20日前將活動有關情況通知給各部門干事，確定參與人員名單，交給活動負責人（11月20日前）

3，秘書部負責打印“招聘公司及應聘職位具體情況說明”（策劃書附錄）、“招聘注意事項”及簡歷，按照各部門具體人數每人分發一份，由各部長交由各干事手中（11月18日）；到社聯申請教室，11月22日一個（宣講會），12月6日報告廳

4，各部長協助自己部門干事填寫個人簡歷并于11月25日前

交給活動負責人

5，每個部門各出一人評判簡歷，篩選面試人員名單

6，外聯部到社聯申請教室，11月22日一個（宣講會），12月

6日報告廳

7，活動策劃部負責購買活動所用物品（活動全程）

8，宣傳部采取相關宣傳事宜宣傳此次活動，網絡方面做好網絡更新（活動全程）

十、面試評判標準

個人儀容20分

商務禮儀20分

專業回答20分

應變能力20分

整體臺風20分

十一，應急預案

活動現場如遇緊急情況，第一時間向該事項的主要負責人反映并及時解決。該負責人無論是否解決，都要向會長說明情況。保持消息的通暢，以免做重復的工作或問題得不到解決。

十二、招聘注意事項

招聘是企業用人的第一步，不僅要招到企業所需要的人才，還要體現企業形象，所以企業必須重視招聘這一關，無論是在招聘流程、任職條件、招聘準備、筆試、面試、招聘人員的選擇等等，都要做好做細，這樣才能做好招聘工作，找到合適的人擔任合適的崗位。

1，注重應聘人員的能力與潛力；

2，重視應聘人員的愛好與興趣，合理安排工作崗位；

3，需要應聘人員具備一定的人格魄力，如親和力、禮儀、口才、判斷力等；

4，其他應注意的地方：筆試的考試題目要設計合理，面試人員的安排應合理，涉及隱私的問題盡量不要提。

招聘計劃書5

模擬招聘會活動是對現實生活中的招聘會的真實模擬。力求達到最大的真實性和貼近在校生自身實際情況，使同學們提前感受應聘的感覺和經歷。為使同學們將在管理課上所學到的知識付諸于實踐，豐富同學們的管理課堂教學和課余生活同時也為了營造一個鍛煉和提高全班同學自身綜合素質的平臺。我們11會計四班決定組織一次模擬招聘會。

一．活動名稱：羅定職業技術學院經濟管理系311會計四班模擬招聘會

二．活動主題：模擬招聘，發掘潛力，實現競爭，成為強者

三．活動時間：xx年5月11日晚上7：30-9:00

四．活動地點：名棣樓406課室

五．策劃主辦單位：11會計四班全體同學。

六．活動目的`：通過參加模擬招聘會使同學們將在管理課上學到的知識付諸于實踐并獲得相關的課外知識豐富同學們的管理課堂教學和課余生活，營造一個鍛煉和提高全班同學自身綜合素質的平臺。

七．活動形式：招聘會形式。

八．活動安排：

（1）兩名招聘會主持人

（2）招聘會分為三個小組，每個小組有一組面試官，3人/組（作為面試會場的考官，對應聘者進行考察、評分），一組應聘者，3人/組，一名小組主持人

（3）每個小組準備本組的企業招聘ppt（關于企業的簡介，招聘信息ps：每個小組的企業不能相同。）

（4）招聘會獎項設有一組優秀面試官

應聘者設有一、二、三等獎和優秀獎

（5）面試官評分/選標準

1.知識面與文化素養20分

2.臨場應變能力30分

3.語言表達與溝通技巧20分

4.文明禮貌與個人修養20分

5.精神風貌10分

九．活動要求：

（１）招聘者和應聘者都要盡力準備好自己的材料（簡歷與ppt介紹）并詳細了解對方的信息做好準備。

（２）招聘者和應聘者均要使用普通話，遵守招聘會規則，與會者均要有禮貌。不得有任何人身攻擊。

（３）與會者都要聽從主持人的安排，不允許出現頂撞主持人和遲到早退的現象發生。

（4）主持人、招聘者和應聘者當天儀表務必端正。

十．活動流程：

（１）模擬招聘會開始前工作人員當天18:00之前入場布置完會場。

（２）主持人和招應聘雙方入場準備模擬招聘會開始

（３）主持人致詞．宣布模擬招聘會開始．

（４）模擬招聘會有序進行，步驟分為：抽簽決定招應聘順序；進行招應聘；問答有獎活動；各公司確定錄用名單；分發獎品；老師進行點評。

（５）主持人宣布模擬招聘會結束，所有人員離開。

（６）工作人員處理會場，恢復教室整潔。

十一、模擬招聘會聯系人：葉翠員：

郭潔萍：

11會計四班舉行模擬招聘會希望能夠得到各位老師的批準！

招聘計劃書6

一、招聘需求

職務名稱：銷售代表

人員數量：15人

職位職責：

1、聯絡客戶,與客戶建立良好的關系;

2、通過持續與客戶的溝通,發現并確定客戶的需求;

3、提供培訓建議,為客戶提出培訓方案;

4、維護客戶關系,定期服務重點客戶,為客戶提供后續的課程服務;

5、維護已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

6、學習拓展業務技巧和公司的相關政策規定。

任職資格：

1、語言表達能力強，善于與人交流，思維敏捷；

2、有理想，有目標，有上進心，吃苦耐勞；

3、大專及其以上學歷，男女均可；

4、有無經驗均可（有銷售經驗的優先）。

工作性質：全職

二、信息發布的時間和渠道

1、時間：20**年4月3號到20**年5月20號

2、渠道

（1）現場招聘（如校園招聘、人才市場招聘）

（2）網上招聘（如智聯招聘、等等）

（3）發布廣告

三、招聘人員的組成

組長：負責招聘的全部事物

組員：積極配合與協助

四、選拔步驟及時間和地點安排

1、篩選簡歷及資料；

2、初試；

3、復試。

五、招聘工作的具體流程

1、起草招聘廣告及版面設計；

2、與報社和網站聯系；

3、刊登廣告及在網上發布招聘信息；

4、接待應聘者，整理資料進行篩選；

5、通知應聘者面試；

6、進行初試；

7、進行復試；

8、向通過復試的人員通知錄用；

9、員工入職。

六、招聘費用的預算

七、招聘中的注意事項

1、做好招聘前的準備（面試、筆試及個人著裝）；

2、接待要熱情、禮貌、語言得體，不得與應聘者發生爭執；

招聘廣告

西安藍豚網絡科技有限公司

公司行業：互聯網電子商務

公司性質：民營公司

職位名稱：銷售代表

工作性質：全職

工作地點：西安市高新區丈八二路5號

招聘人數：15人

學歷要求：大專及以上

職位職責：

1、聯絡客戶,與客戶建立良好的關系;

2、通過持續與客戶的溝通,發現并確定客戶的需求;

3、提供培訓建議,為客戶提出培訓方案;

4、維護客戶關系,定期服務重點客戶,為客戶提供后續的課程服務;

5、維護已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

6、學習拓展業務技巧和公司的相關政策規定。

任職資格：

5、語言表達能力強，善于與人交流，思維敏捷；

6、有理想，有目標，有上進心，吃苦耐勞；

7、大專及其以上學歷，男女均可；

8、有無經驗均可（有銷售經驗的優先）。

公司待遇：

1、每周雙休,辦公室白領檔次

2、薪金1600-6000元:試用期無責底薪1600元+提成+獎金

3、公司餐補,話費補助,交通補助

聯系方式及地址：

聯系方式：

聯系地址：西安市高新區丈八二路5號

招聘計劃書7

一、招聘的目的及意義

隨著企業規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發揚企業文化，提高企業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司20xx年度發展戰略及相關計劃安排，特制定公司20xx年度招聘計劃方案。

二、招聘的原則

公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優錄用、相關專業優先為原則；從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業吸引到合適的人才?？紤]到公司目前正處在發展階段和變革轉型時期，人事部對人事招聘與配置工作會做到三點：1、滿足需求；2、保證儲備；3、謹慎招聘。也就是說，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。

三、20xx年度崗位需求狀況分析

經過對車間和明年公司發展情況的了解，20xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：（1）綜合管理部：車間管理、后勤總務，倉庫管理、電工、機修、采購。（2）后勤：廚師、清潔工（3）設計研發：設計師（4）品管部：品質工程師、品管（5）行政人事部：行政文員

（6）營銷中心：電子商務人員、市場業務員、行政人員。

（7）展廳：店長、店員

（8）生產部：一線工人。注：20xx年計劃招聘總人數

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

3、各部門關鍵崗位選聘，根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序：（1）自愿報名；（2）單位推薦；（3）集中面試；（4）分類考核；（5）調查摸底；

（6）統一研究決定。四、20xx年度招聘需求

根據公司20xx年年度經營計劃及戰略發展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，見下表：

20xx年度招聘需求（人員需求）表

四、招聘方式

因外出人員返鄉，年前的重點是做好宣傳工作，擴大宣傳范圍，加大宣傳力度，讓更多人知道我們，了解我們，為來年用工作準備。

（1）職能部門以及辦公室人員以網絡招聘為主，兼顧報刊、中介等。網絡招聘主要以區域性人才網為主，如登封在線、登封論壇、登封818人才網、等其它能夠免費發布招聘信息的本地區人才網站；若是人員需求較大時可參加登封人才市場現場招聘會或者是與一些人才網站合作。進行招聘。

（2）現場招聘；一線生產員工以市場現場招聘為主；

（3）其他方式（海報、傳單）：在公司附近發放傳單，張貼海報；

（4）補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦；內部提升等；（5）報刊，電視媒體；選擇有針對性的報刊進行刊登廣告，電視臺字母廣告或者宣傳片；

五、招聘的實施

1、第一階段：

1月底至4月初，春節回家人員流動量較大，招聘高峰階段，年前利用現有資源散發宣傳單張貼海報、橫幅等方式宣傳。擴大宣傳范圍，加大宣傳力度，以現場招聘為主，并高度重視網絡和電視媒體招聘，具體方案如下：

（1）發動公司現有員工放假回家時間期間積極宣傳散發宣傳材料，有必要時可考慮給與一定的物質獎勵來進行鼓勵。我們可以利用人們的走親訪友的習俗，做一些宣傳橫幅懸掛在一些主要路口加大宣傳力度。

（2）積極到各人員流動集中地區開設招聘點，（3）參加登封各類人才市場的專場。

（4）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，每周集中候選人進行集體面試；

（5）過年期間大年30和初一初二期間，人們大多在家外出活動較少看電視較多，可考慮電視招聘廣告宣傳，為來年開班招聘做準備。

2、第二階段：

4月至6月底，春節流動人員去留已經成為定局，此階段找工作人員減少，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生暑假，假期就業，因此，這段時間以網絡招聘和校園招聘為主，主要招聘專業技術對口人才。

3、第三階段：

7月底至8月底，此階段整體求職人員數量較少且分散，所以此段時間，以網絡招聘為主，減少或不開設現場招聘點，具體如下：

（1）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系；

（2）每周堅持5次以上，網絡人才主動搜尋聯系，補充少數崗位的空缺及離職補缺（3）組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析；（4）對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析。4、第四階段：

9月初至12月底，部分農忙結束，有一部分勞動力在農村，且年齡會偏大。新一屆高校畢業生將要進入社會實習，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會，此階段主要以應屆生招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才。招聘方案如下：

（1）下鄉張貼招工海報，散發傳單，以農村為主，吸收閑置勞動力；（2）有急需的專業人才可到與其工作相對應的高校進行招聘；5、第五階段：

12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環境不理想，非緊急新增崗位，不重點做招聘。

招聘計劃書8

一、單位簡介

中國測繪產品質量檢驗測試中心成立于2xx0年9月，是國家測繪地理信息局直屬事業單位。主要承擔全國范圍內的國家級質量監督檢驗工作;承擔對國家重大測繪項目成果質量的監督檢驗工作;承擔測繪資質審查和《測繪資質證書》年度注冊中有關測繪成果的質量認可工作;承擔測繪與地理信息有關科研成果及新產品所需的質量檢驗、測試和查新工作;承擔測繪與地理信息成果質量爭議的仲裁檢驗以及測繪與地理信息成果質量的委托檢驗和技術咨詢等工作。

二、招聘計劃

我中心20xx年擬招聘工作人員14名，具體崗位及要求見《國家測繪產品質量檢驗測試中心20xx年人員招聘計劃表》(附件1)。

三、招聘條件

(一)遵紀守法，具有良好的個人品質和職業道德;

(二)具備招聘崗位所需的知識和能力;

(三)具有團隊合作精神、較好的溝通能力和較強的創新意識;

(四)身體健康。

四、招聘范圍

(一)20xx年應屆本科及以上學歷畢業生;

(二)北京地區具有兩年(含)以上相關工作經驗，1972年4月1日以后出生的管理人員和專業技術人員，北京市戶籍。

五、報名方法

應聘者可下載并填寫《國家測繪產品質量檢驗測試中心招聘報名表》(見附件2)，附及本人身份證、畢業證、學位證、專業技術資格證(北京戶口須提交戶口證明)等掃描件各1份打包后發送電子郵件(在職人員電子郵件發至xxx、應屆生電子郵件發至xxx)。報名截止時間：20xx年5月15日，逾期不予受理。

六、報名確認

我中心將對報送的材料進行審核。通過報名審核的應聘人員，參加由我中心組織的統一考試。是否參加考試

以接到我中心電話通知為準。

七、考試方式

考試分為筆試和面試兩部分。根據考試成績擇優確定聘用人選?？荚嚨木唧w時間、地點及相關情況另行通知。

八、聘用待遇

我中心按《國家測繪局事業單位公開招聘人員暫行辦法》與聘用者簽訂聘用合同，被聘人員享受事業單位工資福利待遇。

聯系人：李素芳吳小瑜龐宇

聯系電話：xxxx

地址：北京市海淀區蓮花池西路28號

郵編：100830

附件：(略)

1、中國測繪產品質量檢驗測試中心2xx2年人員招聘計劃表

2、中國測繪產品質量檢驗測試中心招聘人員報名表

招聘計劃書9

為做好20X年應屆本科生/碩士生招聘工作，結合研究員對于各類專業人才的需求以及研究院實際情況，特定本招聘計劃實施方案。

一、校園招聘目的

1.引進一批具有專業知識技能的應屆大學畢業生，充實各團隊及各部門相應崗位的’人才隊伍，構建企業人才梯隊，儲備人力資源;

2.利用校園招聘宣講會作為宣傳媒介，提升研究院及項目團隊的形象，擴大我院在高校的知名度與美譽度;

3.利用校園招聘的機會了解目前高校人才培養情況。

二、活動時間

每年9月-11月組織校園招聘，各院校具體時間待定。

三、組織分工

(一)、研究院籌備組

院籌備組由人力資源部牽頭，各團隊共同參與組織。

(二)各部門/團隊籌備組

校招負責人、項目產品介紹、筆試題庫、面試安排……

第二章校招詳細操作

具體工作可按關鍵節點劃分為籌備前期、籌備中期、籌備后期、現場實施及后續工作五個階段。

階段

核心工作

籌備前期

團隊需求確認，目標院校聯系;

籌備中期

校招路線確定;宣傳物料制作;線上線下宣傳

籌備后期

現場分工安排;試題等物料確認;

現場實施

按計劃執行工作，宣講圓滿成功

后續工作

1、簡歷篩選、面試安排、錄用手續;

2、費用報銷、文件資料歸檔、活動宣傳總結

第一節籌備前期

本階段重點工作

(一)制定校園招聘計劃

成立籌備小組，確定團隊校招負責人

(二)校招動員

制作動員PPT，說明校招的意義

(三)團隊需求確認

各團隊明確招聘崗位、要求、人數、目標院校及可提供的薪資范圍。

(四)院校聯系

院校初聯，收集生源專業及就業工作安排信息

第二節籌備中期

本階段重點工作

(一)招聘形式及時間確認

目標院校跟進，確定招聘形式(宣講會or雙選會)及招聘時間

(二)制定預算

(三)制定互動方案(備選)

各團隊是否有互動題目或互動禮品

(四)設計并制作宣傳物料

包括宣傳材料(單頁、海報、易拉寶及橫幅等)、測試題、宣講PPT、研究院宣傳片、現場互動內容及禮品等。

(五)線上線下宣傳

a、線上宣傳

●研究院網站、微信公眾號;

●專業招聘網站;

●應屆生求職網;

●高校就業網及BBS。

b、線下宣傳

●聯系就業處老師、院系輔導員向學生宣傳;

●在學校(食堂、宿舍等)張貼企業宣傳類的海報等;

●聯系學生會、學校社團進行宣傳;

第三節籌備后期

本階段重點工作

(一)確定宣講會流程

(二)現場工作人員分工

(三)試卷、各類登記表格等材料準備

(四)電腦、翻頁筆、食品等物料準備

(五)運送必要物資至現場

1、提前訂車。

2、檢查物料。

3、運送物資至現場。

第四節現場實施

本階段重點工作

(一)場地布置

1、工作人員提前訂車，檢查物料，并提前1小時運送物資至現場。

2、懸掛宣傳標語橫幅、擺放易拉寶、設備調試。

(二)現場協調管理

維護會場秩序，協調各環節銜接流暢;攝影攝像;應對突發事件(如設備故障)等。

(三)宣講

主要針對研究院簡介、企業文化、本次招聘專業要求、人員素質要求、招聘程序進行講解。

團隊宣傳產品項目及崗位，研究院宣傳品牌影響及員工福利。

(四)互動答疑

(五)面試&筆試

紙、筆、洽談室等準備工作

(六)撤場

清點物資，清理現場，有序撤場。

第五節后續工作

1、物料清點與歸還。

2、文件資料歸檔。

3、決算，相關費用支付、費用報銷。

4、宣傳(微信稿件、圖片整理)與總結。

5、招聘結果跟進。

招聘計劃書10

企業招聘計劃書模板

企業招聘計劃書模板就是為大家提供的關于計劃書寫作的要求、內容以及模板,請看下面：

企業招聘計劃書范文寫作要點：

企業招聘計劃書是企業對聘用新員工的程序、時間、要求等做出安排的文書。

企業招聘計劃書通常是企業人事管理部門在招聘員工時向企業主管領導提出的書面報告，同時也向社會公布，便于應聘人員了解企業錄用員工的要求。

企業招聘計劃書的主要內容包括擬聘用的崗位、應聘人員的條件、招聘組織、招聘時間安排、招聘的程序等。

制作企業招聘計劃書的基本要求是：

(1)企業招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明，便于應聘人員選擇是否競聘。

特別是聘用條件，應當盡量詳細具體，比如，有的崗位可能適合于女性，有的可能適合于男性，應當在條件中列明，具有可操作性。

(2)企業招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業的運作，也要考慮到有利于應聘人員應聘。

(3)企業招聘計劃書招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關的部門參與招聘考核工作。

哪個部門需要人，則應由哪個部門作為主要負責人，審核應聘人員的相關資料和筆試、面試。

企業招聘計劃書范文：

一、企業簡介(略)

二、招聘崗位及條件

1、IT工程師：20名

計算機及相關專業大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟能力，能夠獨立的完成工作;勤奮好學，工作積極努力;有責任感和團隊精神，能承受工作壓力。

2、美工設計人員：3名

男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經驗者優先;善于溝通，工作主動;形象良好，為人親和;誠實守信，性格務實。

3、會計：2名

會計、財務管理類相關專業大專以上學歷，持證上崗;受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的`培訓;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業會計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性，主動性，開拓意識強，有良好的團隊合作精神;本地戶口。

4、銷售人員：6名

大專以上學歷。

三年以上工作經驗，有帶銷售團隊的經驗，具備管理能力，計算機、市場營銷、經濟學、管理學等相關專業;具備良好的職業形象、職業素質及心態，言談舉止得體大方;有相關行業知識，熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力;能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業，具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗，有親和力，具有一定的文筆寫作能力，具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和能力。

有培訓工作經驗者優先，男女不限。

三、招聘組成員

組長：______(公司人力資源部部長)

副組長：______(公司綜合部部長)

成員：______(銷售部副部長)

_____(生產部副部長)

_____(行政管理科科長)

四、招聘信息發布渠道

1?______日報;

2?______晚報;

3?本公司網站，網址：____________

4、江西德林人才網

五、招聘工作方案及時間安排

1?銷售代表

負責人：______銷售部副部長

資料篩選：______月______日

初試(筆試)：______月______日

復試(面試)：______月______日

2?軟件工程師

負責人：______生產部副部長

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復試(面試)：____月____日

3?行政管理人員

負責人：______，行政管理科科長

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復試(面試)：____月____日

4?業務主管

負責人：______，公司人力資源部部長

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復試(面試)：____月____日

六、費用預算

本次招聘需經費____元，其中：

廣告費用____元;

招聘人員補助費____元;

會議費用____元。

七、招聘時間安排

____月____日撰寫招聘廣告

____月____日聯系刊登廣告

_

___月____日接待應聘者

____月____日通知應聘者參加筆試

____月____日筆試日

____月____日通知應聘面試

____月____日面試日

____月____日發放錄用通知

____月____日新員工持通知書報到

_

___月____日正式上班

(時間安排亦可用表格列明)

________公司人力資源部

年月日

招聘工作計劃書范文

公司從08年10月份起受到金融風暴一定影響后，公司訂單數量有一定減少，但影響并不太大，另有一部分工人辭職，為完善公司用人機制，根據各車間填寫的《人員增補/需求表》，人力資源部結合公司目前的發展狀況，認真審核、分析，現制訂2009年招聘工作計劃。

第一、需要招聘人數及工種

根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司2009年生產規模的擴大，現確定招聘工種及人數。

xx車間注塑工男(5)、女(10)15人

xx車間操作工男(20)、女(180)200人

xx車間操作工男(15)、女(25)40人

總計男(65)、女(381)446人

第二、招聘要求及條件

1、初中以上文化，年齡18~35周歲,商業計劃書模板下載;

xx車間操作工女(70)70人

2、身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上,商業計劃書，手腳靈活,商業計劃書模板，反映靈敏;

xx車間操作工女(10)10人

3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,食品商業計劃書范文，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。

第三、招聘時間及方式

1、招聘信息發布時間：

2、招聘途徑及費用：

xxxxxx公司人力資源部

xxxxx年x月x日

招聘計劃書11

一、制定計劃的意義

人員招聘錄用計劃是制定人力資源規劃的重要組成部分，其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優秀的人才，為組織人力資源系統充實新生力量，實現企業內部人力資源的合理配置，為企業擴大生產規模和調整生產結構提供人力資源上的可靠保證，同時彌補人力資源的不足。更重要的是，人員招聘錄用計劃作為組織人力資源規劃的重要組成部分，為組織人力資源管理提供了一個基本的框架，為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據、科學的規范和實用的方法，能夠避免人員招聘錄用過程中的盲目性和隨意性。

二、招聘原則

堅持”公開、平等、競爭、擇優”的原則，嚴格把握德才兼備的用人標準，面向社會公開招聘單位所需各崗位人才。

三、準備階段

1）參照20xx年人員組織機構分析，2012年度人員定編xx人。需招聘人員求xx人：

根據我公司目前人員需求情況，內部競聘比較困難，所以必須加大外部招聘力度。

2）招聘渠道開發：

1、網絡招聘方式現占主要方式，年前年初利用免費招聘網站發布信息。

2、人才市場和招聘會：

由于年初2月至3月校園招聘不是很好時機，所以此階段的開發重點放在現場招聘會和人力資源市場，以下招聘會和人力資源市場渠道開發分三步走：

第一步：通過網路、電話、報紙等宣傳廣告收集長沙市各人力資源市場情況：包括地址、主辦單位、舉辦周期、針對人群、招聘效果等信息；

第二步：實踐調研：到各個招聘會現場調研，拿到第一手準確的實時的信息資料，并攜帶招工宣傳資料分發宣傳；——第一輪周期為1個月

第三步：綜合分析上述所得信息，確定其中一到兩個招聘渠道，然后再進行下一輪的比較篩選，最終選擇最優秀的其中之一招聘渠道，并高效使用；

3、校園招聘

最佳時期在每年10—12月，年初校園渠道開發，3月1日開始展開。

首先清楚xx技校、中專和大專院校的基本信息，接下來有重點的各個深入調研和開發（形式多樣），建立良性、有效的校園招聘渠道。

招聘計劃書12

一、人力資源現狀分析

1、公司現有大學生xx人，占公司職員總人數的xx，所占比例較小；2、xx年經過校園聘請、絡聘請等方式共聘請到大學生xx人（在職），占xx年總聘請人數的xx，較往年呈增長趨勢；

3、為了保證下年度工作的順利開展，xx年將經過校園聘請、絡聘請、社會聘請等方式，聘請應屆畢業生，設計聘請人數xx人，設計占下年度總聘請人數的xx以上。

4、社會聘請要緊集中在高層次技術型、治理型人才。

二、定崗定編事情

1、現有生產部門xx個，人員編制除個別部門外，編制相對穩定。

2、后勤部門，因項目增加，人員相應有所調整，個別部門別變。

3、新項目建設，需要新增編制。

三、以后人員流失預測

1、以后退休人員的預測

現公司到退休年齡人員xx人，其中返聘人員xx人，相關于公司規模來說，數量相對較少。

2、以后離職人員的預測

人員正常流失率操縱在xx以里，置換率操縱在xx。離職人員要緊集中在生產一線工人。

四、以后新增人員要緊崗位

為滿腳公司的戰略進展要求，對以后人才的需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、財務治理型人才等。

（一）專業型人才

公司預計明年將新增加兩到三個項目，初步恐怕需要具有生產專業技術人員xx人左右。

（二）業務經營型人才

隨著公司業務規模的擴大，公司將拓展銷售領域及市場份額，需引進具有豐富業務治理經驗且具有市場開拓高級經營人才，初步恐怕業務經營人才xx名。

（三）財務治理人才

公司以后幾年內將積存大齡的財務資源，急需財務治理型人才xx名；

五、總結

xx年聘請任務艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進人員培訓成本。

招聘計劃書13

第一、需要招聘人數及工種

根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx生產規模的擴大，現確定招聘工種及人數。（如下表）車間名稱需要工種需要人數（男/女）合計

車間操作工男（15）、女（25）40人

車間焊接工女（65）65人

車間注塑工男（5）、女（10）15人

車間操作工女（70）70人

車間操作工男（10）、女（6）16人

車間操作工男（15）女（15）30人

車間操作工女（10）10人

車間操作工男（20）、女（180）200人

總計男（65）、女（381）446人

第二、需要招聘要求及條件

1、初中以上文化，年齡18xx35周歲；

2、身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏；

3、要求應聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件）。

第三、需要招聘時間及方式

1、招聘信息發布時間：

①將20xx1xx3月份定為本公司的“招聘宣傳月”；

②每周二、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章，做好周邊地區的招工宣傳工作。

2、招聘方式：

①在周邊地區大量張貼廣告；

②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍；

③通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工；

④聯系各中專院校，招聘技術人才；

⑤各人才市場招聘會；

6公司內部員工轉介等。

第四、成立招聘小組

1、小組成員：

組長：XX（人力資源部經理）

組員：XX、XX、XX

2、小組職責：

每個組中首先制定出個人工作計劃，組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容，提出招聘建議和方法；

組員負責準備宣傳物品，執行宣傳任務等。

第五、招聘費用預算及效果分析

1、各種招聘費用清單：

①印制廣告及相關宣傳材料：XX元/月；

②中介機構招聘費用：XX元/人；

③員工介紹費用：XX元/人；

④郵寄信件費用：XX元/封；

⑤聯系各中專院校，幫助學生就業，原則上不付給報酬；

⑥招聘會攤位費：XX元/場。

2、招聘效果分析：

郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘工作計劃的15%左右。

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