招商引資年終工作總結是對過去一年招商引資工作的回顧和總結。該工作總結可能包括對過去一年中招商引資的成果、經驗教訓、未來的計劃和展望等方面的總結。總結可能會強調招商引資的重要性和意義，以及未來對招商引資工作的持續(xù)投入和改進的決心。同時，該總結也可能會對過去一年的問題和不足進行反思，并提出相應的改進措施和建議，為未來招商引資工作提供指導和借鑒。

招商引資年終工作總結1

第一，首先要了解國家關于招商引資的相關政策，使得招商工作符合國家的法律規(guī)范。第二，建立招商引資工作小組，對本地區(qū)進行深入細致的調查，根據調查進行討論，我地區(qū)的主要特色，比如說勞動力資源豐富，具有一些特色農業(yè)。并最終確定我地區(qū)適合引進的資金和項目，一定要本著有利于本地區(qū)長遠發(fā)展，不破壞生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境為出發(fā)點。制定招商引資的工作報告，上交領導審批，并由領導確定應該給與的優(yōu)惠政策第三，確定了招商的性質和范圍后，積極向適合的企業(yè)和地區(qū)進行推銷，介紹優(yōu)惠政策。第四，在資金和項目進入本區(qū)后，要對企業(yè)建立長效的監(jiān)督機制，防止利用完本地的優(yōu)惠政策后就撤離本地。第五，進行總結

思考了20秒我想到如下幾點：

1，首先對自己所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行深入而細致的調查研究，看本鄉(xiāng)鎮(zhèn)有什么樣的投資優(yōu)勢，譬如：特色農業(yè)，優(yōu)美的風景，等等；

2，根據自己所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自然條件特點確定招商引資的目標和方向，并做出招商引資計劃；

3，通過網絡，黃頁等資料廣泛搜集，目標企業(yè)的信息并進行逐一聯(lián)系，與此同時，通過朋友，論壇，或領導的幫助了解與自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)自然資源環(huán)境類似的優(yōu)秀發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的做法并進行學習；

4，與通過多方聯(lián)系到得適合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)并有意向投資的企業(yè)進行聯(lián)系，并向領導請示能夠給出的優(yōu)惠條件，與企業(yè)進行談判；

5，在引資成功后，作出引資報告，總結經驗和教訓，以利于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)借鑒學習。

關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資工作比較難做，難就難在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有沒有總體發(fā)展規(guī)劃。

個人建議，在招商引資之前，充分調研鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在的外部環(huán)境，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)做一個整體規(guī)劃，在規(guī)劃的基礎上再細分工業(yè)招哪些項目、農業(yè)搞什么種植、相關配套產業(yè)如何布局。

這樣能充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體優(yōu)勢，又能避免重復建設，招商引資比較好開展，農民也會有持續(xù)穩(wěn)定的收入來源。

招商引資年終工作總結2

一、領導重視

為進一步強化八步鄉(xiāng)招商引資工作，加快產業(yè)經濟發(fā)展，成了由鄉(xiāng)長范雅忠牽頭，副鄉(xiāng)長萬海博具體分管，相關站室負責人為成員的招商引資工作領導小組。

二、招商引資基礎工作

1、及時印制八步鄉(xiāng)基本情況簡介，并通過電視媒體、報刊雜志廣泛宣傳全鄉(xiāng)社會經濟發(fā)展現(xiàn)狀。

2、進一步加強與區(qū)投資促進局協(xié)調溝通，及時提供企業(yè)所需信息。

3、及時安排鄉(xiāng)、村干部熱情接待實地考察企業(yè)。全年共接待實地考察企業(yè)3家。

4、認真研究，及時向區(qū)投資促進局回函，提出建議意見。

5、加強招商引資項目儲備，目前，我鄉(xiāng)儲備項目為農村再生資源市場建設項目，計劃總投資1.3億元。

三、招商引資服務工作

1、對于招商引資企業(yè)，鄉(xiāng)黨委、政府均嚴格按照政策規(guī)定為企業(yè)辦理行政許可事項提供最好的服務，一次性告知需提供的全部資料。

2、認真落實中央八項規(guī)定、“四風”整治工作，按程序辦事，招商引資過程中無“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。

3、對落地建設過程中的企業(yè)，鄉(xiāng)黨委、政府經常進行調研走訪，努力幫助其解決困難問題。2018年，共幫助企業(yè)解決征地、青苗補償、施工用水用電等問題10余個，有力促進了工程的順利開展。

四、招商引資信息工作

1、為促進農村再生資源市場建設項目的早日落地，鄉(xiāng)黨委、政府多次向區(qū)委、區(qū)政府匯報工作情況，力爭得到上級黨委、政府的大力支持。

2、嚴格遵守相關法律政策規(guī)定，未違規(guī)向投資商透露政府談判底線信息。

五、重大項目工作

1、20xx年，全鄉(xiāng)重大項目包括轱轆新區(qū)基礎設施、貧困村災后重建、綜合便民服務中心、村級綜合公共服務設施等，涉及項目資金1900余萬元，均能按期穩(wěn)步推進。目前轱轆新區(qū)基礎設施和村級活動室項目已完工交付，貧困村災后重建和綜合便民服務中心已進入掃尾階段。

2、XX市晨輝燃氣有限公司液化石油氣儲備充裝站技改搬遷工程建設項目在鄉(xiāng)黨委、政府的大力配合下順利落地，現(xiàn)已完成選址、征地、廠房建設，預計明年初將投入生產。

招商引資年終工作總結3

今年以來，XX鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府的要求，大力開展招商引資，有力地拉動了全鎮(zhèn)經濟發(fā)展和基礎設施條件改善。現(xiàn)將XX年招商引資情況總結如下：

一、招商引資情況

今年以來，全鎮(zhèn)共引進外來資金5000萬元。

（一）產業(yè)投資

1、武鄉(xiāng)縣七星菌業(yè)食用菌種植項目引進潞安集團下屬潞武公司對七星菌業(yè)發(fā)展公司進行了資產重組，理順了公司管理運營機制，進一步發(fā)揮龍頭企業(yè)作用。投資168萬元訂購香菇菌棒40萬棒，自主生產香菇菌棒10萬棒，在行道嶺、大河西、錄村等種植香菇50余萬棒，年產量達到85萬斤。

2、武鄉(xiāng)縣興華農林牧發(fā)展有限公司養(yǎng)場項目

項目總投資2000萬元，目前完成投資900萬元，完成了工商注冊、項目環(huán)評和土地等手續(xù)的辦理，建成羊圈10000平方米，青貯池2000余立方，肉羊存欄2000余只。

3、泰晟建材有限公司的煤矸石燒結磚生產線擴建項目

已投入正常運行，生產燒結磚1000萬塊，實現(xiàn)產值500萬元。

4、引資150萬元在廟嶺新建溫室蔬菜大棚10座，建成面積達100余畝的廟嶺設施蔬菜種植基地。

（二）基礎設施投資

1、引進交通部門資金250萬元，建設姚家莊至廟嶺公路和南皋等7個村自然村通村公路工程，郭南莊、馮家垴等村巷戶道硬化2.8公里，下北漳、吳村等田間道路改造5.5公里。

2、引資200余萬元建設行道嶺、北社、吳村等村引水上山灌溉工程；引資120萬元建設東皋等5個村集中供水工程，解決群眾用水難問題。

3、引進省水利廳七星河流域治理工程項目資金290萬元，開展七星河流域治理。

4、引資60萬元新建吳村、祿村等5個村文體活動場所5座，面積5090平方米。

5、引資500余萬元開展了錄村等10個生態(tài)村建設和行道嶺美麗鄉(xiāng)村建設。

二、存在問題和不足

雖然我鎮(zhèn)今年招商引資、項目建設取得了可喜成績，但與縣委、縣政府的要求相比，仍存在一些不足和差距。主要是招商引資力度還不夠大，資金短缺仍是制約項目建設的“瓶頸”等。

三、下步打算

1、進一步加大招商引資力度，大上項目，上大項目，引入產業(yè)龍頭企業(yè)，鞏固壯大主導產業(yè)。

2、轉變經濟增長方式，引導企業(yè)樹立品牌經營意識，培育壯大龍頭企業(yè)，帶動相關產業(yè)發(fā)展。

3、搞好服務，進一步加強水、電、路等基礎設施建設。

招商引資年終工作總結4

按照區(qū)委、區(qū)管委統(tǒng)一部署，我局加大了招商引資工作力度，精心安排，大力宣傳，齊抓共管，狠抓落實，圍繞“一三五”發(fā)展思路，全力推進我區(qū)食藥產業(yè)項目建設，扎實做好招商引資工作。現(xiàn)將招商引資工作總結如下：

一、加強組織領導

我局非常重視招商引資工作，堅持把招商引資工作列入重要議事日程。成立了由局黨組書記、局長為組長，黨組成員、副局長、紀檢組長為副組長，各股室負責人為成員的招商引資工作領導小組，加強招商引資工作的組織領導。明確分工，強化責任，落實到人。

二、落實責任目標

年初，將全年目標任務分解細化，落實到位，并納入年度工作考核。進一步完善招商工作機制，制定了招商引資工作制度，成立了招商引資小分隊，安排了專人向區(qū)招商辦及時上報招商引資工作信息。認真貫徹落實上級指導意見，形成上下聯(lián)動，齊抓共管的局面。

三、狠抓工作落實

采取多種形式，利用各種渠道，廣泛宣傳我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，提高本區(qū)的知名度及對外影響力和投資吸引力。充分利用我區(qū)農科園和德科工業(yè)園兩個園區(qū)，通過“走出去”和“請進來”招商方式，想方設法開展招商引資，引薦客商到我區(qū)來投資興業(yè)，引進好項目，大項目，推動我區(qū)經濟大發(fā)展。

四、招商工作情況

今年上半年，通過我局指導和積極與上級部門省、市局協(xié)調，6月5日，我區(qū)企業(yè)正海藥業(yè)獲得全省第一個中藥材批發(fā)GSP認證證書，通過認證后正海藥業(yè)主要從事中藥材、中藥飲品的收購與銷售，是一家集溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)、中醫(yī)藥物流配送中心、植入供應鏈管理系統(tǒng)、最新自動分揀線設備、自動電子標簽貨架、藥品統(tǒng)一高架貨架等高端設備的現(xiàn)代化藥品經營批發(fā)企業(yè)，20xx年上繳稅收百多萬元，安排就業(yè)人員200余人。同時引進益優(yōu)健康、耀德食品等為區(qū)域經濟發(fā)展提供了就業(yè)，創(chuàng)造了稅收。目前有康之源藥材種植有限公司有投資意向到河市鎮(zhèn)三合村試種品種柴胡和姜黃，試種成功后將大面積進行推廣，預計種植柴胡年產值可達8100元/畝，種植姜黃年產值可達11000元/畝，我們對有投資意向的客商，將加強聯(lián)系，努力做好跟蹤服務，力爭取得成效。

20xx年，我局將按照區(qū)委、區(qū)管委的部署和要求，進一步動員全體干部職工，創(chuàng)新思路，搶抓機遇，全力招商，努力實現(xiàn)招商引資工作有新突破。

招商引資年終工作總結5

為了貫徹執(zhí)行縣委十三屆七次全會“全黨抓經濟、關鍵抓工業(yè)、重點抓增收、突出抓招商、著力抓環(huán)境”的工作方略，20XX年陽平關鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，專題安排布置了本鎮(zhèn)招商引資工作。“借雞生蛋”和“筑巢引鳳”并重，早動手、早安排，全面完成全年招商引資任務。現(xiàn)將全年工作總結如下：

一、提高認識，優(yōu)化招商引資環(huán)境。

“無農不穩(wěn)、無商不活、無工不富”已成共識，招商引資是推動重點鎮(zhèn)建設的源頭活水，科學發(fā)展，統(tǒng)一規(guī)劃是導向，寬松適度的環(huán)境，嚴明勤懇的紀律是完成工作的保證。因此，陽平關鎮(zhèn)政府狠抓招商引資工作，建立健全工作機制，責任到人，績效掛鉤，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)化投資環(huán)境，樹立“軟環(huán)境比硬環(huán)境更重要”的理念，狠抓干部作風建設，打造誠信、親商、務實、高效、廉潔的服務型政府，用足用活政策，推動了招商引資工作。

二、健全機制，績效雙掛，激發(fā)活力。

“紀律是執(zhí)行路線的保證”，只有建立健全一個完整的工作機制才能起到綱舉目張的作用。陽平關鎮(zhèn)招商引資工作由主要領導掛帥，全體干部參與，企業(yè)辦牽頭進行，抽調精兵強將在“早”字上做文章，在“勤”字上出成果，在業(yè)績上論獎罰。績效雙掛的機制激發(fā)了一班人的工作活力，以抓重點鎮(zhèn)建設為契機，筑巢引鳳。陽平關重點鎮(zhèn)是

由陽平關鎮(zhèn)政府建設的項目，計劃征地405畝，目前已由政府出資征地200畝，土建工程由嘉益公司（法人代表王建勇）承包施工，本年計劃投資6473萬元，今年已完成投資4963萬元，其中政府支付763萬元，城建方墊支3200萬元，引進僑興集團有限公司資金1000萬元，上報招商引資項目4個，參加各種招商會議4次，成功引進四川南充汪正國獨資新建木工板生產項目一個，計劃投資200萬元，年產值1200萬，目前正在試產中。

三、總結經驗找差距，“引得來、留得住”。

通過近一年來的招商引資工作實際，反映出我們在工作中還有許多的不足，夯實責任，績效兌現(xiàn)是招商引資工作的保證，進一步優(yōu)化投資環(huán)境才能引得來，留得住，把有限的資金用在刀刃上。目前陽平關鎮(zhèn)正處在趁勢而起的大好時機，我們也將會更加努力的工作，在陽平關鎮(zhèn)黨委政府的領導下，搶抓機遇，突破發(fā)展，在“十二五”開局之年排好頭，起好步，把我鎮(zhèn)招商引資工作推向一個新的高度，為陽平關重點鎮(zhèn)建設添磚加瓦，再創(chuàng)佳績。

招商引資年終工作總結6

(一)夯實基礎，強化項目工作。

2、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯(lián)絡，為小分隊對接洽談項目提供目標。要把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓，努力發(fā)展、延伸產業(yè)鏈，逐步形成以大產業(yè)、大項目為核心，中小產業(yè)、項目為依托的產業(yè)招商格局。

3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬，對重點項目實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況，分析一次項目促進工作運行情況。

4、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案，按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到全面、具體、科學，以確保市政府下達我縣年度目標任務的全額完成。

(二)明晰思路，創(chuàng)新促進工作。

2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報率，增強外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應；四是委托招商。在平昌籍外出務工人員較為集中的’東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機構實行有償委托招商，引進項目資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變；五是駐點招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結構，在廣州、北京兩地設立駐外招商窗口，擴大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務工、經商人才多的優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻計出力，引導他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。

3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網站陣地，精心組織投資商密切關注的資料及時上網；制作平昌縣大交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升平昌的知名度和誘惑力。

4、加快推進區(qū)域合作。主動融入成渝經濟區(qū)，建立完善內外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機制，采取組織鄉(xiāng)友會、締結友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式，深化合作領域，提升合作水平。努力把平昌建成達渝經濟區(qū)的勞務輸出基地、綠色食品和特色農產品的供應基地及相關工業(yè)產品配套基地。

（三）健全機制，加強服務工作。

要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強服務，以優(yōu)質服務促進投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務責任制和領導跟蹤服務制。要在提高辦事效率的原則下，執(zhí)行好有關程序，簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務承諾、提高服務效率，切實做到服務零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務投資環(huán)境建設的制度，敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵政策，使各級、各部門都可以在為投資項目服務中得到利益，從企業(yè)發(fā)展中得到好處，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財政增收、部門獲利的良性循環(huán)，力爭從根本上扭轉平昌投資環(huán)境欠佳的局面。

（四）內強素質，抓好管理工作。

（五）統(tǒng)籌兼顧，切實抓好各項基礎工作。

一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標責任制，扎實抓好安全穩(wěn)定及防邪工作，確保縣招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定；二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作；三是抓好招商網站建設，搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作；四是扎實開展惠民連心行動，做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作；五是加強機關內部管理。繼續(xù)做好陽光黨務、政務工作。建立健全科室職能職責和崗位目標考核辦法，加大作風建設力度，努力把縣招商局打造成為“學習型、陽光型、高效型、清廉型、服務型”機關；六是扎實做好外事工作，加強涉外管理。對因公出國（境）團組和人員必須按規(guī)定的程序申報，嚴格執(zhí)行因公出國（境）人員的政治審查、任務審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關部門做好涉外工作檢查指導，切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關工作的服務指導，確保外事平安；七是嚴格執(zhí)行基本國策，切實抓好計劃生育工作。

招商引資年終工作總結7

一、高度重視，著力構建招商引資組織領導體制

牢樹大開放才能大招商、大招商才能大發(fā)展的意識，創(chuàng)新完善招商引資體制，進一步健全招商引資的組織領導體系。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度，定期召開聯(lián)席辦公會，安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局，核定職能、職責，對招商引資工作全程負責和服務。四是縣財政每年至少拿出100萬元，作為招商引資工作專項經費，確保工作順利進行。

二、創(chuàng)新思路，大力加強招商引資制度建設

一是建立嚴格的目標管理責任制。對有招商任務的單位，實行部門首長負責制，落實專人、專車、專經費的三專措施，納入全縣目標管理；結合深化雙百工程，細化考核辦法，明確獎懲措施，推動全民招商氛圍的形成。

二是建立嚴歷的督查機制。縣委、縣政府兩辦督查室和縣紀委效能監(jiān)察室，把招商引資工作和項目建設作為全年督查工作的重點，采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效。

三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照雙百工程獎懲規(guī)定，對項目建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎，對完不成任務的單位和個人給予懲戒。

四是建立高效的項目建設機制。繼續(xù)推行縣處級領導聯(lián)系重點項目制度，明確牽頭領導，成立一套班子，指定責任部門，確定業(yè)主單位，把任務捆綁在一起，把責任捆綁在一起，實行同獎同罰。

三、激發(fā)潛能，大力開展多渠道招商引資方式

一是實行商會招商。選派干部進駐*、*等商會，參與商會工作、完善運行體系，加強對外聯(lián)絡、提高運行效率，把商會打造成為宣傳潢川、聯(lián)系潢川、招商引資的平臺。

二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項目，由縣處級領導牽頭，抽調相關部門人員組成3-5的人招商小分隊，有計劃、有目的、有針對性的招商。

三是實行以商招商。鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團搞好嫁接，以產權換資金，以市場換技術，以存量換增量，在招商引資中膨脹發(fā)展。

四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托，選派優(yōu)秀干部30人，到北京、上海、廣州等經濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，通過招商引資活動，拓寬視野，增長才干。

五是實行自薦招商。具有一定招商能力和外界關系的人員提出自薦申請，報經縣委派招商干部管理辦公室批準，脫離原工作崗位，赴經濟發(fā)達進行專職招商。

四、完善基礎，大力加強投資環(huán)境建設

一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎上，今年，相繼出臺了《關于強力推進招商引資的實施意見》、《關于送派干部到經濟發(fā)達地區(qū)招商引資的.實施意見》等一系列文件，基本形成了較為完善的政策體系。

二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質高效的服務環(huán)境。落實三項制度，強化一個保障。即：堅決落實首問負責制、限制辦結制，對重大工程、重大項目實行辦理事項、辦事程序、收費標準一次性告知、一個窗口收費、一站式辦公、全程式服務；堅決落實企業(yè)25天寧靜工作日制度，在企業(yè)25天工作日內，除安全生產、消防和環(huán)保檢查外，任何部門和單位不準到縣域企業(yè)進行各種名目的檢查；依法保障良好的項目建設環(huán)境。

三是精心打造特色園區(qū)平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經濟板塊，謀劃重點項目，明確發(fā)展定位，積極推進省級潢川經濟技術開發(fā)區(qū)、106沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園、民營工業(yè)園建設；圍繞產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，針對*、福建、浙江等重點地區(qū)和服裝、紡織、食品加工等重點產業(yè)，積極謀劃定向招商活動，提高招商引資項目對接成功率。

四是積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施，一方面加強土地重組和空心村治理；另一方面加強土地清查，集約節(jié)約用地，為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。

五、力抓關鍵，大力加強產業(yè)規(guī)劃和項目建設

一是謀劃項目。突出三個圍繞，即：圍繞潢河沿岸三期治理，京九大道建設、縣鄉(xiāng)公路建設等一批城鄉(xiāng)基礎設施項目，提高發(fā)展基礎能力；圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產加工等特色產業(yè)，著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質量的項目；圍繞工業(yè)經濟謀劃項目，重點支持華英集團上市，實施資本經營，加快老企業(yè)重組，煥發(fā)新活力，整和新興企業(yè)資源，大上強筋壯骨項目，打造行業(yè)旗艦。

二是做好項目。做好項目儲備，緊盯國家產業(yè)政策，積極儲備一批推動經濟發(fā)展，促進產業(yè)升級的大項目、好項目；做好項目論證，扎實做好項目建設書、可研性報告、初步設計、評估分析等要件，努力提升項目的規(guī)劃性、科學性、針對性和可操作性；做好項目包裝，站在投資者的角度，突出客商需求，對項目的名稱、內容、回報、前景及市場預測等進行詳細論證，精雕細琢，吸引客商的眼球。做好項目推介，廣泛運用各種渠道，多媒體發(fā)布、多節(jié)會推介，提高項目招商的命中率。

三是跑出項目。強攻政策性項目，找準上級產業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點，找準與產業(yè)資源優(yōu)勢的對接點，找準市場需求的切入點，找準民生民需的關注點，努力爭取上級各類專項資金；主攻招商引資項目，不斷完善招商引資實施辦法，努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍，使客商真正引得來，留得住，能發(fā)展；努力形成大招商、招大商，大上項目，上大項目的大氛圍，大熱潮，開放帶動、縱深推進縣域經濟發(fā)展。

招商引資年終工作總結8

20xx年，我鎮(zhèn)認真總結了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行重新定位，制定了今年的工作計劃，我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，順勢而為，科學作為，積極有為，力爭今年完成招商引資2.8億元，在大市排名進入前30名。為做好今年的招商引資工作，我們主要抓好以下幾個方面工作。

一、梳理招商線索，有的放矢地開展工作

我們在春節(jié)前后這一段時間，積極動員鎮(zhèn)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負責人迅速行動起來，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會的機會，積極搜索相關招商線索，并對招商線索進行了認真梳理，共落實招商線索15個，擬投資6.6億元，其中千萬以上的項目4個。

一個是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產項目，這個項目由xx村主任xx引來的。第二個是無錫開元軸承有限公司xx投資4000萬元的軸承加工項目。第三個是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿城，門店建筑面積15000平方米，可容納90戶生產經營戶。

整個軸承商貿城按照一個園區(qū)進行整體規(guī)劃，集中管理，按照以店帶廠的模式經營，前店后廠，銷售與生產一體，一個企業(yè)在園區(qū)中相當于一個車間。

每戶投資500萬元，總投資4.5億元，需建廠用地500畝。第四個是鋼廠引進的煤碳公司，總投資在7000萬元，該煤碳公司建成后，年創(chuàng)稅可實現(xiàn)1000多萬元。對于這些落實的招商線索，由副科級干部和經委的工作人員一包到底，主要是為企業(yè)搞好服務，確保項目盡快落地，投產達效。

二、搞好基礎設施建設，優(yōu)化招商引資環(huán)境

今年，我鎮(zhèn)將在土地修編后，按照“三縱五橫”的總體格局，對整體園區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃，不斷加大水利、電力、道路等基礎設施建設，對園區(qū)進行硬化、綠化、凈化、亮化、美化，做到整齊劃一進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，為經濟發(fā)展打造一個良好的發(fā)展平臺。對投資規(guī)模比較小的招商項目，我們將統(tǒng)一規(guī)劃，將它們放在一起作為一個企業(yè)通盤考慮，整合資源，將資源充分利用起來，以最小的資源占有和消耗，發(fā)揮出最大的經濟效益，促進經濟增長方式轉變，調優(yōu)經濟結構。

三、發(fā)動骨干企業(yè)，以商招商

現(xiàn)在，許多企業(yè)受國際金融危機影響，生產處于低迷狀態(tài)，有近三分之一的企業(yè)停產、停工。針對當前的嚴峻形勢，我鎮(zhèn)將進一步加大工作力度，幫助企業(yè)疏通流通鏈條，促使企業(yè)產品流動起來，激活企業(yè)生產，使停產、停工的企業(yè)盡快恢復生產經營，挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力。現(xiàn)在已初見成效，中瑞軸承配件公司與天津的.一家軸承企業(yè)進行合作，在引進了一系列配套項目的同時，也使整個企業(yè)生產紅火了起來。興潘特鋼廠為扭轉當前鋼材生產的不利局面，欲引進煤碳項目，進行煤碳生產，預計該煤碳公司的上馬，不僅能夠扭轉當前的被動局面，還能年創(chuàng)稅1000多萬元。

四、盤活閑置廠房，充分利用現(xiàn)有資源

在當前企業(yè)占地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)將充分利用現(xiàn)有倒閉企業(yè)和閑置廠房開展招商引資工作。春節(jié)前后，我鎮(zhèn)派出專門人員對全鎮(zhèn)的倒閉企業(yè)、閑置廠房進行了全面排查摸底，共排查出閑置企業(yè)廠房近500畝，比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運軸承廠、龍業(yè)軸承廠和棉廠的閑置土地，這四塊閑置土地就近200畝，對這些閑置企業(yè)廠房，我鎮(zhèn)將采取得力措施，扎實做好各方面工作，與招商項目對口接應，使招商項目盡快落地。

五、擴展土地使用資源，破解制約發(fā)展瓶頸

在我鎮(zhèn)企業(yè)用地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)積極和外單位接觸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找閑置廠房，突破土地使用瓶頸，不斷擴大招商引資戰(zhàn)果。貴陽軸承廠就是一個很好的例子。貴陽軸承廠是我鎮(zhèn)潘北村村主任李之恒引進的，該項目由貴陽軸承廠陳金國投資興建，總投資6000萬元。該項目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產工藝。該項目將在八岔路鎮(zhèn)建廠。

六、做好拆除企業(yè)工作，確保項目不流失

由于土地問題，我鎮(zhèn)的龍海軸承廠和張增軍投資興建的軸承廠被迫強制拆除。對于這兩家被拆除企業(yè)，我鎮(zhèn)將靠上做工作，多與企業(yè)接觸交流，為企業(yè)想辦法，出點子，千方百計解決這些企業(yè)的用地問題，確保這些項目仍在xx投資建設。張增軍的軸承廠已經與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠接頭，我們將促使張增軍的軸承廠在龍業(yè)軸承有限公司的廠址進行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成后，在企業(yè)原址進行興建。

總之，我鎮(zhèn)經濟會議之后統(tǒng)一了思想，分析20xx年的招商引資形勢，對整個民營經濟的發(fā)展都充滿了的信心和決心，相信，在市委、市政府的堅強領導下，我鎮(zhèn)一定會做好今年的招商引資工作，為經濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。

招商引資年終工作總結9

第一、項目分析及定位

一、現(xiàn)狀分析

優(yōu)勢：1、依山傍海，地勢平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風水寶地。

2、項目開發(fā)體量較小，易于操作。可控性強。

3、項目所在地牟平腹地較大，農產品等原料豐富。

劣勢：1、區(qū)域板塊經濟熱度欠缺。近幾年，牟平區(qū)經濟雖然有長足進步，但是相對于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū)，對未來工業(yè)園發(fā)展也會有一定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設及服務上面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。

3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產業(yè)招商類型。

威脅：1、整個煙臺大環(huán)境的威脅。據不完全統(tǒng)計，現(xiàn)煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個以上，而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質化，除少數(shù)優(yōu)質大型工業(yè)園招商接近滿額外，有相當一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位。因此，在工業(yè)園市場同質化的現(xiàn)實情況下，如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢，很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項目周邊有多個開發(fā)區(qū)，直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅。

機會：1、煙臺五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經濟未來遠景十分看好。

2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競爭，不失為一招好棋。

二、項目對策：

服務

管理

咨詢

入園服務及生產商務服務

五星級物業(yè)服務管理

高品質商務咨詢

三、項目定位

以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。

換句話說，是以大企業(yè)為龍頭引導的中小企業(yè)工業(yè)園。

通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優(yōu)勢，故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。

而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。

誠然，我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個工業(yè)園所產生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，如果大家的`眼光都聚焦在大企業(yè)上面，市場上和其他工業(yè)園招商競爭必然激烈。

長期以來，多數(shù)工業(yè)園對廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，多有被忽略的傾向。

因此，基于我們的現(xiàn)狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥。

如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳。

第二、招商折頁文案

封面:（標志）

立足全中國服務東北亞

中國煙臺·牟平**工業(yè)園

ｐ1-ｐ2：海上絲綢之路源頭——中國牟平

早在公元1世紀，作為貢品的寧海絲綢就像一條彩線連接著牟平與世界……

（配圖建議：牟平海岸風光、區(qū)位圖）

內文：

崛起的經濟區(qū)域：依山設城、傍海建市的牟平，地處美麗富饒的山東半島東北部的黃海之濱，總人口49萬，總面積1588平方公里，海岸線65公里。西與煙臺行政中心毗鄰，東與威海市接壤，與日本、韓國、朝鮮等國家隔海相望，是連接京津冀和長三角的黃金經濟走廊。

發(fā)達的交通物流：境內已開通至韓國、日本、新加坡、澳門、香港、上北京等30多條國內國外航線，與全世界100多個國家的港口貨運聯(lián)網，是承接東北亞產業(yè)轉移的重要基地之一。

絕佳的投資寶地：**工業(yè)園，扼守牟平東大門，北臨美麗富饒的黃海，南依風光秀麗的昆崳山，西靠逶迤浩蕩的風光河。這里坐山看海，地勢平坦，土地肥沃，是牟平區(qū)乃至整個煙臺的絕佳風水寶地，多數(shù)企業(yè)落戶于此，發(fā)展勢頭蒸蒸日上。

坐擁風水寶地的**工業(yè)園，規(guī)劃面積20平方公里，園區(qū)自然風光秀美，資源豐富，交通便利，現(xiàn)已有60多家國內外大型企業(yè)落戶，總投資40多億元。

ｐ3：人生轉折因一個抉擇而起——**工業(yè)園

n全球矚目的焦點

n區(qū)域經濟橋頭堡

n多元化功能園區(qū)

n中小企業(yè)孵化器

n創(chuàng)新生命力發(fā)源地

n科技成果轉化平臺

（配圖建議：**工業(yè)園發(fā)展遠景圖）

ｐ4：

您可能，錯過了中國的發(fā)展

您可能，預見了她的未來

那么，還要選擇做一個旁觀者？！

（配圖建議：現(xiàn)有進駐知名企業(yè)）

p5：在這里，經營的不僅僅是事業(yè)，還有生活的美麗。

休閑娛樂板塊、商務服務板塊、居住板塊、工業(yè)板塊……

（配圖建議：人物，及板塊對應圖片）

p6：入園程序及優(yōu)惠政策

入園程序

4、項目入園評審

5、簽訂入園協(xié)議

5、簽訂供電合同

4、辦理施工許可證

3、辦理建筑項目規(guī)劃許可證

2、房屋所有權證

1、國有土地使用

1、入園申請

2、項目可行性報告

3、企業(yè)平面布置圖

7、辦理企業(yè)代碼

6、辦理工商注冊

8、稅務登記

1、計劃立項批復

2、辦理建設用地規(guī)劃許可證

入園申請

土地使用權證

規(guī)劃選址

《1》《2》

招商引資年終工作總結10

現(xiàn)將我局20xx年度招商引資工作開展情況總結報告如下：

一、20xx年度招商引資工作開展情況

今年以來，我局根據縣目標責任考核領導小組《關于分解下達20xx年縣域經濟社會發(fā)展主要指標任務的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號）XX縣人民政府辦公室《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）精神，從縣域經濟社會發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標責任考核領導小組下達我局的“策劃包裝項目2個，到位資金9000萬元”年度招商引資任務，積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個，分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目，涉及資金約1。26億元。經過與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地，該兩個項目實施完成后，預計總投入資金將達到9000余萬元。

二、推進工作的`主要措施

一是高度重視。今年以來，我局從服務和促進縣域經濟社會發(fā)展大局出發(fā)，高度重視招商引資工作，將其視為調整縣域經濟結構、提升縣域經濟總量的重要舉措，并結合行業(yè)優(yōu)勢，積極開展招商引資工作。

二是落實責任。招商引資任務下達后，我局即落實分管領導、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個項目、一名領導包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務”的“五個一”工作機制。同時，要求全局上下按照多服務、不干預，多設“路標”、不設“路障”的要求，多為企業(yè)出實招，辦實事，隨時解決企業(yè)亟須解決的問題。

三是主動服務。在招商引資工作中，要求各相關科室堅持主動介入，嚴格落實“三最”（最好的服務、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標準、高效率、高質量）、“三快”（快組織、快報批、快開工）服務要求。具體工作中，要求各業(yè)務科室實行對口跟蹤服務。如在涉及探礦增儲項目時，要求耕保科按照企業(yè)用地情況及時上報用地計劃，協(xié)調幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù)；要求資源環(huán)境科定期對工程進展情況進行現(xiàn)場檢查，督促勘查工程按進度完成，協(xié)助企業(yè)按期完成地質報告的編寫、上報、評審及備案工作，督促企業(yè)依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，協(xié)調好廠地關系，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關手續(xù)，按時上報項目工程、投資進展情況等。

四是嚴格考核。我局實行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務下達后，將其列入《年度工作目標任務一覽表》，與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核，對工作任務完成較好的單位，在年終考核時予以表彰獎勵，對工作任務沒有完成或完成較差的采取措施予以處理，

三、工作中存在的問題及打算

我局將招商引資作為促進縣域經濟發(fā)展的重要舉措，采取積極有效措施推進此項工作，在近年來招商引資工作中取得了較好成績，受到了上級主管部門的肯定。但受業(yè)務工作局限，我局招商引資項目以礦產品勘查、開發(fā)利用為主，近年來，由于宏觀經濟形勢整體下行，礦業(yè)經濟更是極為萎靡，因此，極大多數(shù)礦業(yè)權人對礦產品勘查開發(fā)持謹慎態(tài)度，不愿加大投資力度，導致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務較難完成。為此，建議縣經貿局充分考慮當前工作難處，適當降低我局招商引資任務，待礦業(yè)經濟整體回暖時再增加任務量。同時，我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商。

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