社區(qū)2023年上半年工作總結【篇1】

轉眼間20__年就這樣過去了，我隨著工作經(jīng)歷的積累，逐漸發(fā)現(xiàn)，我的身心已經(jīng)深系在社區(qū)工作的崗位上，每天忙忙碌碌，卻十分有意義，職位雖小，但是能代表政府為許多基層群眾辦實事，做貢獻，自豪感油然而生。

在領導和同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論及業(yè)務知識、嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，各方面都得到了鍛煉和提高。現(xiàn)將本人思想及工作情況總結如下：

一、思想積極向黨靠攏

不斷提高自己的政治思想素質，不斷更新自己的觀念，樹立以人為本的思想。

二、勤奮工作，盡力做好本職工作

在工作中以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務。

我虛心向身邊的老同志們學習，向有經(jīng)驗的同事們學習，學習他們如何為人、如何正確的處理各類矛盾，如何與轄區(qū)的居民融洽相處，遇到突發(fā)事件如何應急處理。

在準備檔案材料，準備活動內容等方面我虛心請教資歷老的工作者；尤其是在街道幫忙的一段時間使我進步非常大，對工作有了進一步的理解，工作變得更容易上手。

工作中我以正確、認真的態(tài)度對待各項工作任務，剛進單位面對居民提出的問題經(jīng)常手足無措，經(jīng)過不斷學習，逐漸積累了工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的問題、積極參加街道社區(qū)組織的各類培訓和會議，不斷提高自身業(yè)務素質，爭取工作的主動性，也利用休息時間完成了業(yè)務教育的學習，提高了自身素質。

在進入了__路社區(qū)的工作學習中，我從不適應社區(qū)工作到慢慢融入這個社區(qū)，并且和同事們的相處也越來越融洽。

在工作中我還有很多不足的.地方，我相信在以后的工作中，通過慢慢的積累經(jīng)驗，一定可以更加出色。

三、今后努力方向

一年的工作匆匆而過，經(jīng)過踏實的學習，我多社區(qū)情況和工作性質都有了進一步的了解，取得了一些小進步，但工作中還是存在不盡如人意的地方需要進一步完善，比如遇到大量工作心情煩躁導致態(tài)度變差，在20__年的工作中，我要克服個人毛病，講學習，以知識武裝自己；講方法，提高個人工作水平和層次；講自律，做清正廉潔的公仆。

總之，既然選擇了這個職業(yè)就要兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，聽從指揮，絕不做一個“口惠而實不至”的人，以行動詮釋著責任，做一個稱職有為的社區(qū)工作者。

社區(qū)2023年上半年工作總結【篇2】

各位同仁：

大家晚上好：

很榮幸能有這個機會在這里以人力行政的身份跟大家做前段時間的工作總結，首先我想先感謝一下公司的領導，感謝你們給予我挑戰(zhàn)這個崗位的機會，尤其是公司重組初期，各方面都還不健全的時候，對于我這個沒有做過行政類工作，也沒有在比較系統(tǒng)的公司里學習過的人，你們能給予這么多的信任和支持，這也是我決心將人力行政經(jīng)理這個崗位工作做好最大的動力。

從9月份入職到現(xiàn)在，回顧過去三個月的工作，有進步也有不足，下面我從三個部分來總結我這段時間的工作：

一、工作情況：

1、員工入職統(tǒng)計：截止號，共入職新員工12人，其中2人離職。增加新員工10人，其中：會計1人、出納1人、安裝工3人、倉管1人、設計師1人、銷售3人。

2、根據(jù)（立企綱要）指示，編制薪酬管理制度、提成管理辦法、績效考核管理辦法、人力行政部工作職責、設計部崗位職責及銷售崗位職責及相關配套表格，并落實使用。

3、完成公司員工手機配置、號碼統(tǒng)一、電動車輛配置及相關管理辦法，并落實到每個員工。

4、全體員工保險辦理。

5、組織全體員工銷售培訓一次，時間7天。設計師下單培訓一次，時間2天。

6、完成總經(jīng)理交待的其他事情。

以上是9月份到12月主要完成的工作事項，其他一些瑣碎的事情并沒有列入在內，對于以上的工作內容和完成情況，做如下總結：

1、計劃性不強：

計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。沒有按照輕重緩急的做事標準，導致工作會出現(xiàn)混亂，主要的、具體的工作反而沒有執(zhí)行到位。

2、招聘力度不夠：

博家·博洛尼整體櫥柜

招聘工作是整個人力資源工作中和企業(yè)發(fā)展最重要的環(huán)節(jié)，因為年底人員招聘困難度增加和工作經(jīng)驗的不足，沒有找到合適的人員招聘渠道，導致招聘結果不夠理想，人員不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。

3、培訓不夠系統(tǒng)

由于公司各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質不能滿足公司的發(fā)展，這就需要針對不同部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。導致公司各個崗位的職責不夠明確，員工和管理層目標不一致，影響公司的正常運轉。

二、工作計劃：

1、提高工作效率。在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。一個月內，參照立企綱要，將需要整理制作的制度全部編制并貫徹落實下去。

2、提高自身執(zhí)行力。在以后的工作中建立危機意識，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，規(guī)定嚴格的懲罰方式，提高自身的執(zhí)行力。

3、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃，在人才需求量較大的'時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可通過更優(yōu)質渠道進行招聘。在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。整理出人員招聘計劃及方法、渠道、費用等明細，有計劃的進行。

4、建立完善的培訓機制，年初制定本年度的培訓計劃，并根據(jù)每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓內容依據(jù)當前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定。

5、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結合，尚還欠缺，所以在接下來的工作中，要多學習，不懂的多問，爭取能夠更好更完美的勝任本職位的工作，也希望公司的同事給予更多的支持，謝謝大家！

社區(qū)2023年上半年工作總結【篇3】

上半年已經(jīng)結束，團隊帶來的變化還是給了、我驚喜和信心。任何時候我們都有、機會，都應該把握機會，假如不、想選擇性失明，

上半年公司重點做了、四件事：

一、切斷負能量，目標趨向一致

今年春節(jié)過后，我在、公司仔細思量和琢磨了、12天，我將所有、的艱難和要做的事情都羅列在、白紙上，也回憶了、過去兩年的'點點滴滴。我發(fā)明一個巨大的風險，公司被一種無形的、很難察覺的負能量所覆蓋。這些負能量

觀察和等待是對未來(市場環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境或產(chǎn)品等)的一種不、自信，羅列艱難則是人們心態(tài)發(fā)明了、變化，從解決問題到解釋問題。市場環(huán)境變化很快，一步跟不、上，步步跟不、上，我們的部分管理層思量了、不、應該他們思量的問題，導致了、從上向下有、一種

我一直在、努力查找原因，最后發(fā)明其實我才是的問題。我可能被別人或被社會環(huán)境(經(jīng)濟、市場、經(jīng)營、趨勢等)影響了、，我身上多了、一些憂慮，語言上多了、一些不、確定性。在、這樣的情況下，我的

于是我做出很大的變化，切斷一切負能量(切斷和封藏)，重新以目標為、中心思量，當目標明確后，所有、的負能量都是阻止進步的罪魁禍首。沒有、了、負能量，從上往下大家都變成了、為完成目標而統(tǒng)一行動，過往的負能量雖然還存在、著，但已經(jīng)變成工作的一種艱難，有、艱難不、怕，因為工作就是要解決艱難。

二、確立了、公司發(fā)展的、中心

公司在、發(fā)展的過程、中大都是被市場或被上游廠商推進的，管理層和員工都感覺到天天很累，我也是如此感受，主要原因是公司沒有、自己的、中心

經(jīng)過對過去十幾年所暴露出問題的思量，及未來發(fā)展的目標和戰(zhàn)略規(guī)劃，我們將公司的、中心

大格局：打破部門之間、地區(qū)之間(公司)、業(yè)務之間的樊籬，以公司利益(目標)為利益協(xié)同發(fā)展。說白了、，就是各個管理者的胸懷和眼光，不、能總是盯著自己的一畝三分地。用粗魯?shù)脑捳f：假如兩個部門不、能配合，肯定有、一個部門的負責人要離開這個崗位，部門不、能配合大多是管理者的問題(有、些是規(guī)則導致的，但規(guī)則可以改)。

大框架：我們將業(yè)務進行梳理和分類，哪些是需要穩(wěn)定發(fā)展的，哪些是需要快速發(fā)展的，哪些是需要等待機會的。大框架設定后，公司的資源投入和管理方向(方法)就有、所不、同，打蛇打七寸，我們期望管理變得更加“精準”，而業(yè)務在、“增量”上多下功夫。

大成效：業(yè)績指標和財務指標同步達到，這對于業(yè)務團隊挑戰(zhàn)比較大，成本和收入本身就是一個矛盾體。所以，這需要管理者在、業(yè)績和成本之間學會權衡，追求人效。

中心

三、制定了、各個城市(公司)的目標和打法

企業(yè)往往不、太清晰基層市場的具體情況，雖然有、下屬反饋，但也是被層層過濾或傳達有、偏差，導致決策者在、決策的過程、中過度依賴數(shù)據(jù)分析。這種不、貼近市場的決策，會讓基層管理者和員工打亂仗。

每個城市的經(jīng)濟(GDP)、人文、市場、客戶、員工都不、同，所以不、能以一套標準的打法用于所有、的城市，應該具體問題具體分析。公司可以

城市的目標和打法在、工作的過程、中應該及時的修訂，向的方向優(yōu)化，時間長了、，員工和管理者的工作步調將變?yōu)橐恢隆?/p>

四、打通了、集團內部管理和業(yè)務的底層數(shù)據(jù)

研發(fā)部用了、一年的時間將集團各地市管理和業(yè)務的底層數(shù)據(jù)全部打通，這理解起來很難，員工也感覺不、到打通底層數(shù)據(jù)的好處到底體此刻、哪里。從技術的角度來講可能大部分人聽不、懂，我從未來的幾個趨勢方面講，大家可以感受一下：

1、信息化在、管理、中的深度應用：你可以理解時髦點，就是人工智能對管理的作用。除了、提高管理效能，還要做到問題前置。比如：員工一般在、考核期(三個月)結束我們才知道這個員工是不、是合格，但我期望員工在、第一個月或第二個月的任何一天，系統(tǒng)都能分析和預測該員工是不、是合格，讓管理者有、針對性的幫助該員工。

2、資源共享化

比如：一個產(chǎn)品建一個銷售隊伍就會造成資源的浪費，但公司資源(核心是人和業(yè)務)共享需要建立在、數(shù)據(jù)通訊之上，就必須通過技術打通底層的數(shù)據(jù)。

簡單的說，高速公路和經(jīng)濟發(fā)展的關系，高速通了、并設定相應的規(guī)則，跑的車自然就多了、。

20x年上半年還做了、很多工作，具體工作就不、闡述。雖然團隊給公司帶來了、驚喜，但有、些問題仍然值得思量和反思：

1、先有、隊伍還是先有、銷售

有、些產(chǎn)品落地很緊迫，我們之前總是習慣性的先建隊伍后銷售，而沒有、思量原有、銷售團隊資源利用化，就導致有、些產(chǎn)品落地以后發(fā)展緩慢，一步跟不、上，步步跟不、上。

2、考核一體化

員工的目標和公司的目標是一致的，但由于部門不、同和層級不、同，導致大家的力不、是往一個焦點上使，員工的目標完成了、，公司的目標反而沒有、完成。所以，考核一體化是很有、必要的，但操作起來需要很多思路和技巧。

3、我們應該討論艱難還是討論目標缺口的艱難

每個季度下任務的時候，大多都在、討論目標的艱難，而不、是討論目標的缺口(艱難)。表面上看區(qū)別不、大，其實是天壤之別，前者是期望降任務來完成目標，后者則是想辦法來完成目標。

4、還有、多少管理者不、懂業(yè)務或脫離一線

前幾天我看到一

一個企業(yè)的好與壞，是從上向下的。上不、勤下必惰，業(yè)精于勤的道理便是如此。

我一直告訴我的員工和我自己：艱難的時候打硬仗，機遇的時候打勝仗!

社區(qū)2023年上半年工作總結【篇4】

在、這半年來，在、公司

一、加強管理，完善各項管理制度，充分調動人員積極性

為了、加強對人、財、物的管理，我完善了、過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了、工作職責，完善了、公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了、對事不、對人的管理

二、加強、學習，提高素養(yǎng)

做好辦公室工作，有、較高的理論素養(yǎng)和分析解決問題的能力。通過各種途徑進行、學習，為此各辦公室都配備了、電腦，利用

三、對辦公室的日常管理工作認真做好

1、人事檔案管理，記錄在、廠員工的具體情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。

2、辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了、分類存放，條理清晰，便于查閱;

3、建立了、辦公用品領用明細臺帳，每件辦公物品都有、具體記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了、然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要;

四、緊緊抓住事關全局的重點工作和大事要事，增強協(xié)助

在、貫徹落實工作指導方針過程、中，我一方面努力抓好本部門的工作落實;另一方面，環(huán)繞、中心工作的落實，在、做好本部門職能工作的基礎上，開展催促檢查，督辦作用進一步發(fā)揮。

我性格開朗、大方，工作認真負責，上進心強，有、較強的團隊溝通意識和職業(yè)操守，做事有、始有、終，堅韌執(zhí)著。不、管有、多艱難都要去克服，這是一種人生厲練，工作給我一個施展的舞臺，往后會繼續(xù)努力工作，為公司奉獻我的光和熱。

社區(qū)2023年上半年工作總結【篇5】

20__年x-x月，__縣行政服務中心窗口共收件__萬多件，辦結率__%，其中即辦件占辦件總量__%，提速率__%以上。縣代辦中心受理代辦項目__個，涉及總金額x億元，辦結項目__個，其中民宿代辦項目__個，無市縣聯(lián)動代辦項目。

20__年x-c月，__縣公共資源交易中心共完成工程類項目采購預算金額a萬元，實際成交金額x萬元，節(jié)約資金c萬元，節(jié)約率為d%；政府采購預算金額f萬元，實際成交金額v萬元，節(jié)約資金v萬元，節(jié)約率為c%。

今年上半年，我們緊緊圍繞“最多跑一次”改革的要求，深入推進各項工作。

一、圍繞標準抓事項梳理

截至x月__日，已實現(xiàn)__%的事項進駐縣行政服務中心和分中心。共梳理出群眾和企業(yè)到政府辦事事項__項（子項__項），其中__項（子項__項）實現(xiàn)“最多跑一次”，比例為__%。

二、圍繞整合抓“一窗受理”

1、深化完善“一窗受理、集成服務”改革，推進辦事窗口實行無差別全科受理，實現(xiàn)“一窗通辦”。林業(yè)、衛(wèi)計、文廣、教育、煙草等部門均設立綜合受理崗，實現(xiàn)無差別受理；公安、不動產(chǎn)、公積金、市監(jiān)等專業(yè)針對性較強的窗口，分業(yè)務領域實現(xiàn)無差別受理。

2、加強全科受理工作人員業(yè)務培訓。x月x日進行“微信預審服務”培訓，x月x日開展“一證通辦”系統(tǒng)上線培訓，x月__日開展“一窗受理”業(yè)務培訓，不斷提升窗口受理人員業(yè)務素質。

3、推進“全域一證通辦”工作。市級已公布第一__個事項可實現(xiàn)全域一證通辦，部分高拍儀已采購到位，下步可以實現(xiàn)調取數(shù)據(jù)。事項主要集中在社保醫(yī)保、公安、民政、稅務、市監(jiān)等部門，近兩月共梳理職業(yè)技能鑒定、機構設立審批、開辦健身房、開辦種豬場等__個“一件事”。

三、圍繞企業(yè)抓代辦改革

1、推進企業(yè)投資項目代辦服務改革。

2、推進“竣工測驗合一”改革。會同相關部門全面推進建設項目“聯(lián)合測繪”，在全市率先實施竣工測驗合一，避免重復測繪，提升服務效率，減輕企業(yè)負擔。

3、推進“網(wǎng)上中介超市”平臺建設。我縣現(xiàn)已完成“網(wǎng)上中介超市”平臺功能改造和提升，目前已有5個中介服務項目實現(xiàn)網(wǎng)上采購、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上評價等全流程網(wǎng)上運行。

四、圍繞便民抓基層延伸

1、推出“微信預審批服務”。辦事人員可通過“__縣最多跑一次”官方微信上傳辦事材料，由辦事窗口對上傳材料進行預審批，助力實現(xiàn)群眾和企業(yè)的最多跑一次，甚至跑零次。目前“預審批”平臺已進駐__個部門共__個事項。其中住房公積金單位版網(wǎng)上服務大廳已正式上線，單位住房公積金繳存信息查詢、單位信息變更、住房公積金基數(shù)調整、住房公積金補繳、個人住房公積金賬戶設立、封存、啟封、轉移、合戶、住房公積金組合貸款等業(yè)務均實現(xiàn)零材料、零上門自助辦理。

2、實施農(nóng)村住房建設“一表辦結”聯(lián)合審批。將國土局的《農(nóng)村村民住宅用地審批表》和建設局的《鄉(xiāng)村建設審批表》兩表合一，以往單單是審批就需要x-x個月時間，現(xiàn)可承諾月內辦結，切實解決了群眾多次跑、跑多次的問題。

五、圍繞招標抓政府采購

20__年以來，全面推行政府采購云服務平臺，所有政府采購項目均通過政采云平臺進行。嚴格按照市統(tǒng)一招標范本制作招標文件，調整評標順序，統(tǒng)一采用政采云平臺抽取評標專家，完善政府采購項目整個招標流程。

六、圍繞項目抓建設進度

__縣市民服務中心建設項目屬于行政辦公用地性質，基地位于__縣妙高街道古院行政中心地塊，用地面積__平方米，總建筑面積__平方米，其中地上建筑面積__平方米，地下建筑面積__平方米，容積率__。目前已進入監(jiān)理、施工招標準備階段，倒排工作計劃，確保x月底前開工建設。

七、存在的主要問題

1、上級數(shù)據(jù)共享不足。省級不同部門之間的內部審批系統(tǒng)沒有實現(xiàn)全面互通共享，不同程度地影響了效率。省市級不斷開發(fā)新系統(tǒng)，對工作的實質性推進不大，反而加大了一線工作人員的工作量。

2、事項梳理溝通不夠。事項梳理的頂層規(guī)范標準參考樣本沒有及時提供，一定程度上影響了進度。現(xiàn)行相關法律法規(guī)層面的要求仍然比較繁瑣，辦事群眾很難一次性將材料準備齊全。

3、行政服務中心辦公場地受限。投資項目事項區(qū)塊設立專門的綜合受理崗，局限于中心大廳場地，前后臺工作人員難以做到絕對的物理隔離，現(xiàn)在階段后臺工作人員仍坐在窗口，同時分流負責業(yè)務咨詢工作。

4、市民服務中心項目進度滯后。因項目屬高層超限，施工圖送省審查用時達x個月之久，造成項目前期進度滯后，影響整體建設計劃。

八、下半年工作計劃

1、加大打通數(shù)據(jù)壁壘工作力度。繼續(xù)深化“全域一證通辦”、“一窗受理”，通過調用數(shù)據(jù)來減少群眾和企業(yè)辦事證明材料的提交及跑的次數(shù)。

2、推進“最多跑一次”改革向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸工作。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心“一窗受理、集成服務”工作機制，推動“一窗受理”向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，加快云峰、石練、北界等示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心規(guī)范化建設，推進農(nóng)村“最多跑一次”改革。

3、推進部門間“最多跑一次”改革。參照市級制定下發(fā)的《關于推進__市部門間“最多跑一次”改革的實施方案》，按照集成化、標準化、數(shù)字化的要求，全面梳理辦事指南，繪制事項流程圖，精簡辦事材料，下放審批權限，實行全程留痕管理，全流程監(jiān)控，進一步減少中間環(huán)節(jié)，提高政府部門工作效率。

4、推進電子招投標全覆蓋。建成電子招標投標法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范體系，建立全領域、全過程、全行業(yè)、全覆蓋電子招標投標系統(tǒng)，實現(xiàn)互聯(lián)互通。

5、加快市民服務中心項目建設。計劃于20__年x月底正式開工建設，年度投資d萬元。

社區(qū)2023年上半年工作總結【篇6】

本人自20__年一月中旬被組織分配到水上大隊擔任見習排長這一職務。這半年以來，在大隊和中隊領導的無微不至的關心與幫助下，本人思想上穩(wěn)定，努力做好本職相關的工作，認真履行自身的工作職責，主動向大隊領導和各級骨干學習各項業(yè)務知識和專業(yè)技能，努力提高自身的業(yè)務水品和素質，鍛煉自己的各種協(xié)調能力，以便更好得適應未來的警營生活。為了進一步促進本人以后的工作，積累寶貴的經(jīng)驗教訓，現(xiàn)將本人半年以來的工作情況向中隊匯報如下：

一、加強政治理論學習和條令條例的學習以及各項規(guī)章制度學習，提高思想覺悟

在思想常情上有了很大的提高，正確樹立了世界觀、人生觀、價值觀。樹立了社會主義和共產(chǎn)主義的兩個信念。保持和發(fā)揚了我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，樹立了軍人的良好形象。

二、積極參加執(zhí)勤業(yè)務訓練和中隊正規(guī)化建設，提高自身管理隊伍的能力

本人積極參加支隊和中隊組織的執(zhí)勤業(yè)務訓練，通過與戰(zhàn)士一起訓練、生活，既溫習了消防技能，又提高了自己帶兵的能力。在組織訓練的過程中和在中隊日常管理中，能做到不懂就問，虛心向老同志請教。在中隊正規(guī)化管理建設過程中，通過參與正規(guī)化建設，使自己得到一次難得的學習機會，為今后的工作積累經(jīng)驗，同時，我能發(fā)揮特長和所學知識，在中隊的文體活動、滅火演練等方面做出自己的貢獻，并開展中隊醫(yī)療保健工作，為官兵們服務。

通過近半年的中隊見習鍛煉，不僅充實了自己，而且更加堅定了自己為消防部隊建設貢獻青春和熱血的信念。當然，自己要學的東西還有很多。在今后的工作中，我將繼承努力，利用所學知識服務于消防部隊，服務于廣大官兵。

三、嚴抓條令條例的落實，保持部隊的高度穩(wěn)定

本人認真貫徹落實條令條例和部隊的各項規(guī)章制度，嚴格抓認識，抓環(huán)節(jié)，抓重點，抓養(yǎng)成。如：抓認識，一是抓住我中隊戰(zhàn)士的條令條例學習，警容風紀的嚴重性。二是根據(jù)不同時機班人員的變化等，定時進行全方面的整頓教育。三是針對全班出現(xiàn)的新舊問題，協(xié)助中隊黨支部搞好思想教育，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時報告上級領導并協(xié)助上級領導妥善處理，搞好常抓不懈的經(jīng)常性教育。四是利用早檢查，和班委會等形式進行一針見血的批評教育，通過這些教育，要求戰(zhàn)士們凡事從小做起，自我做起。

四、總結經(jīng)驗教訓，提高自身綜合能力

(一)與戰(zhàn)士的溝通不夠多，沒能很好的開展經(jīng)常性思想工作。在以后的工作中我將同戰(zhàn)士打成一片，做到“五同”以合格黨員的標準來要求自己，和官兵一起為中隊建設不斷努力。

(二)業(yè)務水平還不高，不夠鉆研，故在開展工作中比較盲目，有時缺乏一定自信。在今后我將加強政治理論和業(yè)務的學習，改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，站在講政治、講正氣的高度要求自己。

(三)是工作方法簡單，處理事情方法簡單，沒有創(chuàng)新精神，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，沒有注意到工作方法的完善，給自己工作帶來事半功倍的效果。應不斷的提高對業(yè)務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，扎實基礎，靈活運用合理的方法和措施，熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。

回顧半年來的工作情況，在紀律作風，自我嚴格要求，以及部隊其它工作上，做為一名見習排長，本人發(fā)現(xiàn)了很多新問題，例如：某段時期工作責任心有所下降，對自己放松要求，所學的知識未能與實際工作的結合不夠緊密等一系列的問題，鞭策自己不斷前進，這都對本人明年的工作提出了明確的目標，作為前進路上的一股動力，我相信在中隊領導的關心和幫助下明年的工作一定能有更大的進步。

20__上半年來，在我們連隊黨支部的關懷下，在身邊戰(zhàn)友同志們的支持與幫忙下，自己一方面注重政治學習，加強世界觀的改造，另一方面強化個人業(yè)務的學習，不斷提高自身的業(yè)務潛力，嚴格落實部隊的各項規(guī)章制度，工作上取得了必須成績，基本上算圓滿完成了上級交給的各項工作任務。

能夠加強學習，堅定政治信念，努力提高業(yè)務素質。用心參加部里組織各類學習活動，不斷加強世界觀的改造，做到了在任何狀況下都能聽黨的話，跟黨走，政治堅定，旗幟鮮明。在業(yè)務上能夠按照上級領導和本職工作的要求與標準，不斷提高自身業(yè)務素質。注重向書本學習、向同事們請教，在工作中學習。堅持在實踐中鍛煉，努力將知識轉化為潛力，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的潛力入手，提高思維的敏銳性。

在平時，注重強化作風紀律觀念，從嚴自我要求。能夠認真落實各項規(guī)章制度，自身要求比較嚴格，始終堅持以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質的養(yǎng)成和提高。堅持從小事做起，從我做起，持之以恒地把強制性地規(guī)定、被動式的服從，變?yōu)樽杂X的行為，堅決避免和克服工作中的拖拉疲沓、浮躁松跨和差錯誤漏現(xiàn)象，做到工作之前有請示，完成任務有匯報，踏踏實實，一步一個腳印。提高自控潛力，嚴守保密規(guī)定，時刻警惕，杜絕發(fā)生失泄密的現(xiàn)象，適時糾正不嚴謹、不正規(guī)、不規(guī)范的個人行為偏差，促進行為素質的不斷提高。具體表此刻以下四個方面：政治方面：認清形勢，與時俱進，在思想上、行動上努力與黨中央持續(xù)高度一致。不斷加強政治理論學習，提高政治敏感性。堅持從自身做起，從嚴要求自己，從端正思想認識入手，正確處理學習和工作的關系。用心參加組織各種學習，認真學、認真記，寫體會、談感受、說想法，從思想深處認識到學習的重要性，理想信念得到了進一步加強。.學習方面：堅持學以致用，不斷提高工作水平。

組織紀律方面：自律意識強，爭做合格軍人。認真落實《條例》、《條令》和部里規(guī)章制度。在群眾利益與個人利益發(fā)生矛盾時，做到以群眾利益為重。在與地方人員交往中嚴格遵守軍隊紀律，維護軍人形象。在團結同志中，講民主，重團結。與別人發(fā)生矛盾、誤會時，不背后私下議論他人，認真開展批評與自我批評，敞開思想，暢所欲言地與對方談心交心，從中到達更好地團結戰(zhàn)友。

回顧半年來的工作，雖然取得了必須成績，但是也仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要體此刻以下幾個方面：

一是學習用心性不夠，滿足于現(xiàn)有的理論水平，缺乏向理論探索的意識，事業(yè)心、職責感需要進一步培養(yǎng)和加強。

二是工作標準不夠高，習慣于已有的經(jīng)驗、熟悉的套路辦事，工作一般化，只求過得去，不求過得硬，由于工作頭緒多、任務重，個人工作的壓力大，往往存在顧此失彼的現(xiàn)象。

社區(qū)2023年上半年工作總結【篇7】

20__年很快就會過去了，掐指一算，來到__已經(jīng)整整半年了，在這里我對我半年以來的工作情況進行簡要的總結，算是對公司也是對個人這段時間的工作的一個交代。

一、個人工作總結

我是去年x月有幸被__錄用的，之前我一直從事廣告平面設計方面的工作，到了__后找的第一份工作就是網(wǎng)頁設計，不過做的時間不是很長，對這方面還算是個生手。

到了__以后，先是擔任平臺設計師的工作至5月下旬，然后又調到網(wǎng)站建設部做網(wǎng)站設計師一直至今。在工作中，我學到了很多東西，從不懂，到有點懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。

很多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥;很多時候當我們做網(wǎng)站剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂。

那天爸爸給我打電話的時候，我正在加班，爸爸說，怎么又在加班了，要注意身體。我告訴爸爸，不知道為什么我喜歡工作，喜歡那種充實的感覺，雖然有的時候回到家的時候真的很累，也會偶爾覺得自己活得有點辛苦，但是一旦自己真的閑下來的時候，反而覺得很不適應了。爸爸說，恭喜你，長大了，那至少說明你不是一個好逸惡勞的人。

我喜歡爸爸的評價，我是個極其熱愛設計的人，有興趣，有靈感，我知道我或許不是的，但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設計，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣，誰也不知道。至少今天我要對得起自己。

非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學習，不斷的進步，不斷提升自身的素質與才能。

二、與同事相處

到了__以后，要感謝的人真的很多。

在平臺上工作的時候，感謝總監(jiān)一直教導我，要不斷提高自己的設計能力;感謝龔琳娜從我進公司的第一天起，就耐心的教給我很多我不懂的東西;感謝__和__，在我剛進公司對代碼絲毫不懂的情況下，對我的熱心的幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時光，正是那段時間激發(fā)了我的斗志和工作熱情!

到了網(wǎng)站建設部以后，我被一種莫名的東西感動著。我們是一支年輕的隊伍，部門經(jīng)理也是一個80年代以后的年輕的女孩子。我們雖然年輕，但是我們并不浮躁，我們充滿激情和憧憬，我們充滿力量和動力。這不正是我想要的那種感覺嗎?為了一個同目標，我們會齊心奮力向前。我的心找到了歸宿，我安定了下來。我確定：這就是我的事業(yè)，為同程，為自己，努力著!前進著!

感謝每一個人對我的幫助和支持，感謝大家那么喜歡我，我會繼續(xù)努力的，讓我們前進的步伐越走越堅定!!!

三、與客戶溝通

雖然從大學畢業(yè)的時間還不到兩年，但是，可能因為我是一個不太能閑得住的人吧，從大二開始我就在學習之余將自己的另一只腳正式踏入了設計行業(yè)。

在來__之前，我也接觸過很多各種各樣的客戶，有蠻不講理的，也有和藹可親的，不過那些都是和客戶當面溝通交流的，和客戶在意見上發(fā)生分歧時，大部分我可以很輕易的用我的設計專業(yè)方面的知識說服客戶，甚至可以現(xiàn)場做出效果來改變他們的主意。

可是，來了__之后，我才發(fā)現(xiàn)電話溝通真的是一門很深奧的學問。在電話這頭的我，看不見電話那頭客戶的表情，動作，只能從電話中客戶的語氣來分析猜測客戶此時的想法和心情。也漸漸開始明白：有些時候，不論客戶再怎么糾纏，我都必須堅持某些工作上的原則，因為一旦為一個客戶開了先河，我就必須考慮到接下來該如何面對更多的客戶，我必須為自己的一言一行負責到底;而有些時候，又必須對一些客戶妥協(xié)，即使他們再怎么讓我深惡痛絕，我還是必須認真的完成對他們的服務，因為不能因為一些小事，丟失掉一些重要的客戶。

感謝__!讓我從客觀上對自己在以前所學的知識有了更加感性的認識，使自己更加充分地理解了理論與實際的關系。

社區(qū)2023年上半年工作總結【篇8】

一、加強社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設，逐步由城市向農(nóng)村推廣

為積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務，合理規(guī)劃社區(qū)衛(wèi)生服務資源，按照《市社區(qū)衛(wèi)生服務評估標準》、《市社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本標準》及《市社區(qū)衛(wèi)生服務內容》等要求，今年對我市海曙、江東、江北三區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務中心及站點進行了重新審核評估。共計建成社區(qū)衛(wèi)生服務中心17家，社區(qū)衛(wèi)生服務站59家，社區(qū)衛(wèi)生服務覆蓋面達100%，形成了網(wǎng)絡齊全、功能完善的城市社區(qū)衛(wèi)生服務體系。同時全市城區(qū)范圍內共建成社區(qū)衛(wèi)生服務中心27家，社區(qū)衛(wèi)生服務站82個，在此基礎上積極向農(nóng)村延伸，到年底基本可實現(xiàn)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務覆蓋率達80%以上。

二、積極創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)

根據(jù)衛(wèi)生部、民政部等部門關于創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)活動的要求，我市海曙區(qū)作為全國社區(qū)衛(wèi)生服務工作的先進區(qū)域，積極響應，加強社區(qū)衛(wèi)生服務與社區(qū)建設的融合，深化社區(qū)衛(wèi)生服務內涵，完善社區(qū)衛(wèi)生服務功能，提高社區(qū)衛(wèi)生服務質量，以創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)為抓手，不斷探索社區(qū)衛(wèi)生服務的可持續(xù)發(fā)展。目前，海曙區(qū)作為我省推選出的4個符合要求的創(chuàng)建示范區(qū)，已通過省聯(lián)合領導小組20__年度創(chuàng)建侯選區(qū)評估工作，已向國家聯(lián)合領導小組報送創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)后選區(qū)。

三、規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設，創(chuàng)新服務功能

今年，在社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設方面，全市啟動了第一批53家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的標準化建設，按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和建設標準，合理確定建設規(guī)模，規(guī)范科室設置，配備適宜衛(wèi)技人員和預防保健人員。同時促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院向社區(qū)衛(wèi)生服務中心的改建工作，向農(nóng)村居民提供“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務。同時，把社區(qū)衛(wèi)生服務同新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度相結合，為參保群眾進行健康體檢，建立健康檔案，實行動態(tài)管理，并且對參保農(nóng)民看病實行醫(yī)藥費減免等活動。

在創(chuàng)新服務功能方面，各地因地制宜，結合自身特點不斷創(chuàng)新深化社區(qū)衛(wèi)生服務工作。城市將社區(qū)衛(wèi)生服務工作由社區(qū)向家庭延伸，通過實施“家庭醫(yī)生責任制”、開設家庭病床、實行家庭護理等工作，在群體服務的基礎上，提供重點人群和特殊人群的特需服務，滿足社區(qū)居民多層次的衛(wèi)生服務需求。農(nóng)村地區(qū)通過不斷深化“聯(lián)村醫(yī)生責任制”、巡回醫(yī)療、康復指導等便民措施，主動上門服務，促進了農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務工作的不斷發(fā)展。

四、加強社區(qū)衛(wèi)生服務的全科人才培養(yǎng)

為加快社區(qū)衛(wèi)生服務全科人才的培養(yǎng)，適應開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作的需要，__年共組織全科醫(yī)學轉型培訓達到520人，全科護士培訓233人，全市基層社區(qū)衛(wèi)生服務機構目前共有1167人參加了全科醫(yī)師轉型培訓，451名護理人員參加了社區(qū)護士轉型培訓。鄉(xiāng)村醫(yī)生接受全科醫(yī)學培訓的共計1295名，已有876人完成了培訓。

20__年，為進一步加強和促進社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展，主要做好以下幾方面工作。

1、城市鞏固完善老城區(qū)街道社區(qū)衛(wèi)生服務工作，做好新建街道社區(qū)衛(wèi)生服務的網(wǎng)絡建設和服務功能的拓展，繼續(xù)推進農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室向社區(qū)衛(wèi)生服務中心的改建工作，實現(xiàn)05年底，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務覆蓋率達85%以上，60周歲以上老年人建檔率達到80%以上，基本形成一個布局合理的農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。制定農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務中心考核驗收標準，作為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務中心的考核驗收依據(jù)。

2、繼續(xù)開展全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮典型示范的.引導、輻射作用，帶動各地社區(qū)衛(wèi)生服務工作落實配套政策、健全服務網(wǎng)絡、合理配置人力、完善服務功能、規(guī)范監(jiān)督管理。今年，在爭創(chuàng)示范區(qū)的活動中，根據(jù)省廳要求，決定創(chuàng)建2家省級社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)，以創(chuàng)建為抓手，促進我市社區(qū)衛(wèi)生服務工作的全面發(fā)展。

3、推廣社區(qū)衛(wèi)生服務的信息化建設，在以往部分試點的基礎上全面推開，進一步提高服務效率，提升服務檔次，以建立完整的、動態(tài)的居民健康檔案為基礎，實現(xiàn)臨床病歷的電子化、中心與醫(yī)院之間的雙向轉診、為全科醫(yī)療首診提供技術平臺以及慢病管理、健康教育等一系列功能之間的信息存儲、信息共享和信息傳遞。

4、建立完善社區(qū)衛(wèi)生服務機構同上級醫(yī)院的雙向轉診機制，做好醫(yī)保部門、醫(yī)療單位和患者三方的協(xié)調工作，合理利用衛(wèi)生資源，實現(xiàn)小病進社區(qū)、大病進醫(yī)院，并加強大、中型醫(yī)院對社區(qū)衛(wèi)生服務機構的技術指導。

5、廣泛開展健康教育宣傳工作。注重更新社區(qū)衛(wèi)生服務管理人員和衛(wèi)技人員的觀念，牢固樹立發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務理念，立足長遠，建立起適應社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展需要的社區(qū)氛圍。積極組織開展社區(qū)健康教育活動，同民政、計生等部門密切配合，充分發(fā)揮基層組織和民間團體的力量，把社區(qū)各項服務工作融入其中，鼓勵動員群眾參與。

6、繼續(xù)鼓勵社會力量參與舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務。新建街道的社區(qū)衛(wèi)生服務機構向社會公開招標。農(nóng)村地區(qū)鼓勵社會力量投資舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構。非政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務機構與政府簽定協(xié)議，承擔公共衛(wèi)生服務的任務，享受社區(qū)衛(wèi)生服務的政策。

7、加強隊伍建設和人才培養(yǎng)。尤其是加強農(nóng)村基層社區(qū)衛(wèi)生服務機構的人才培養(yǎng)，建立起適宜本地區(qū)發(fā)展需要的人才引入機制。繼續(xù)加強現(xiàn)有社區(qū)醫(yī)生和護士的轉型培訓，規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務，計劃培訓全科醫(yī)師334名，社區(qū)護士204名，充分發(fā)揮全科醫(yī)師社區(qū)實踐基地的作用，滿足全科醫(yī)學教育中社區(qū)實踐的需要。

項資料。

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