煤礦安全生產(chǎn)月演講稿（精選篇1）
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！我叫__。
今天站在這里演講，對我來說，既榮幸，又激動。“勞動模范”這一光榮的稱號既是領導對我們基層管理人員工作的支持、鼓勵和厚愛，更是對我們今后工作的一份鞭策。這份榮譽的獲得離不開領導的正確指揮，更離不開工友的配合、幫助。其實，在平時的工作中，我身邊還有許多同志盡心竭力、默默無聞地奉獻著自己的光和熱，這些同志都是我學習的榜樣。借此機會，我要向那些默默奉獻的同志們表示由衷的敬意。
作為區(qū)隊長，咱是承上啟下的中堅力量。除了對上級文件精神的貫徹、制度措施的執(zhí)行，還要抓好安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化這兩個重中之重。現(xiàn)就我在工作中的一點想法和做法總結如下：
一、態(tài)度
有句名言“態(tài)度決定一切”。作為基層管理者，我們必須旗幟鮮明地亮出自己的態(tài)度。
首先是對待安全的態(tài)度。“好的態(tài)度像太陽，照到哪里哪里亮；不好的態(tài)度像月亮，初一十五不一樣，安全沒保障”。抓安全就是對礦山、對職工及家屬的良心工程。井下條件時刻在變，誰也不敢對安全工作打包票，但只要態(tài)度端正、各項安全措施認真、細心、落實到位、作業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行到位，才能將風險降到最低。
其次是對待質(zhì)量的態(tài)度。質(zhì)量決定安全，二者相輔相成、不可分割。拋棄質(zhì)量談安全是不切實際的，也是不可行的。只有在質(zhì)量上堅持一絲不茍，墊實安全基礎，才能最終實現(xiàn)安全目標。但嚴格按照標準施工，說起來容易做起來難，畢竟職工素質(zhì)有高低，工作安排到位未必能執(zhí)行到位，因此，我不能將工作安排完以后就當甩手掌柜，除了現(xiàn)場監(jiān)督，身體力行地與職工一起工作在第一線是我每天必須的工作，只有親眼看著每一項工作做到位才放心。
最后是對待生產(chǎn)的態(tài)度。抓生產(chǎn)必須講安全，但單講安全不講生產(chǎn)，那也是無稽之談。有人說生產(chǎn)與安全，如同魚和熊掌，不可兼得。這是錯誤的，也是很危險的想法。我認為，生產(chǎn)與安全不僅兼得，而且要穩(wěn)得。這是對我們基層管理者很大的考驗，因此，在確保安全前提下，要想高產(chǎn)，必須有任務觀念，全隊擰成一股繩，時刻緊密不放松，切實做到有序生產(chǎn)，才能實現(xiàn)魚和熊掌兼得。
二、過程管理
1、對危險源辨識。首先是職工的精神狀態(tài)的辨識，其次工作區(qū)域危險源的辨識，必須到位。每天的班前會上，我總是反復強調(diào)。但單純的理論教育未必奏效，時間久了有可能讓職工產(chǎn)生反感情緒，進而起到反作用。于是我利用自己20多年的經(jīng)驗，把親身經(jīng)歷的一些事故穿插到理論中，讓職工不僅能聽進去，而且能從中受到一些啟發(fā)教育，自覺做到不敢也不會帶隱患作業(yè)。
2、發(fā)揮現(xiàn)場班組長的兵頭將尾作用。我們不可能二十四小時呆在井下，如何確保安全措施的'有效執(zhí)行，就得依靠班組長。班長作為施工現(xiàn)場第一責任者，他的素質(zhì)高低直接影響著生產(chǎn)能否安全有序的進行。因此，對班組長的選拔任用和培訓是我的一個非常重要的工作。首先，對于班組長的選拔，除了理論知識，我會根據(jù)現(xiàn)場實際情況，考核他調(diào)配人力、物力對危險源進行控制和消除的能力，只有各方面均合格的人員才可以擔任班組長之職。其次，對于班組長的培訓，我會根據(jù)他們的表現(xiàn)，找出他們工作中的不足，然后“因材施教”，缺什么補什么，最終把他們都培養(yǎng)成得力干將。
3、注重細節(jié)管理。我總跟工人說，任何工作細節(jié)最重要。細節(jié)能否做好，體現(xiàn)了一個人的工作態(tài)度。態(tài)度有了，再加上一點努力，一點創(chuàng)新意識，那么煤礦這個人人口中的“傻大笨粗”的工作也能干得有聲有色。因此，我們隊一直以來在工程質(zhì)量上和創(chuàng)新達標上，總是超前思維，利用最小的成本，發(fā)揮最大的用處，不僅把工作完成，還要實現(xiàn)有亮點、高標準、高質(zhì)量。
同志們，安全責任大如天，安全之路更是異常辛苦，但我們應堅信“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”。只要我們時刻保持一顆戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢必勝的心，定能創(chuàng)建出本質(zhì)安全型礦井，最終實現(xiàn)我礦的長遠發(fā)展！
以上就是我的一些想法和做法，不足之處，希望同志們多多提意見和建議。最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作愉快，心想事成，萬事如意！
煤礦安全生產(chǎn)月演講稿（精選篇2）
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！今天我演講的題目是：請牢記安全為天、生命至尊。朋友，當您每天上下班的時候，您的心中是否惦記著安全呢？當您即將坐在人力車上奔往工作面的時候，您是否想到了今天我要安全生產(chǎn)呢？當您在工作崗位上違章的一剎那，您是否會想到因為我的一個小小的、小小的違章，會導致事故的發(fā)生而使自己或者工友的生命受到傷害呢？如果，您還沒有，那請讓我提醒您，時刻牢記安全為天，生命至尊。人的生命只有一次，每一個人都想笑語長在，每一個家庭都愿幸福美滿，每一個企業(yè)都愿興旺發(fā)達，然而這一切都離不開安全，安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是我們煤礦企業(yè)的天字號大事，更是我們礦工的生命。
沒有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由于我們安全理念沒有深入人心，部分干群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全；由于我們少數(shù)干群安全意識淡薄，對安全工作，說起來重要、干起來次要、忙起來不要，違章指揮、違章操作；由于我們的作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程不能在現(xiàn)場真正的落實等等，等等的一些原因，安全事故就象苞米花一樣接二連三，一起又一起的發(fā)生，吞噬著我們的生命，毀壞著我們的幸福，據(jù)資料顯示前車之鑒，后事之師，安全工作永遠是‘從零開始，向零進軍’。曾經(jīng)的苦難和屈辱，更加堅定了我們對安全工作的決心，在艱難而又曲折的道路中，我們從積極建設企業(yè)的安全文化建設、提高職工安全意識入手，從爭做本質(zhì)安全型礦工做起；我們從精細化管理、落實安全生產(chǎn)責任制著手，從創(chuàng)建標準化區(qū)隊、標準化班組、標準化崗位做起，我們用猛藥治三違，用重錘砸隱患，我們要用行動告訴大家：杜絕三違，遠離事故。我們的目標是：讓安全成為一種習慣，讓行為變得更安全。
我們腳踏實地，我們信心百倍，因為我們心中永遠有一個不變的理念安全為天、生命至尊。安全伴隨著家庭的穩(wěn)定，社會的繁榮、發(fā)展和進步，安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件，一個企業(yè)如果連起碼的安全生產(chǎn)都不能保障，還談什么效益，一個人如果沒有生命，就談不上生活，對自己、對家人更談得上什么生活幸福。朋友，生命對于每個人來說只有僅僅的一次，我們沒有理由不珍愛自己的生命呀？難道你真的就愿意愧對那日夜翹首盼你平安歸來的老父老母？難道你真的就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒灑手西去嗎？生命誠可貴，安全責任大。
煤礦安全生產(chǎn)月演講稿（精選篇3）
各位領導、同志們：
大家上午好！
近期觀看了吉林省八寶煤礦和黃玉川煤礦事故后，使我感覺到事故的發(fā)生嚴重影響了企業(yè)健康、快速發(fā)展的形勢，給安全工作造成了很大被動。因此要痛定思痛，深刻吸取事故教訓，舉一反三。按照集團公司、礦文件統(tǒng)一安排，組織職工利用班前班后會時間，認真討論，深刻進行反復討論，從深層次查找原因。
一、思想意識方面
1、牢固樹立“安全第一、預防為主”、“安全工作是我們的第一要務”的思想，真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務來抓。時刻繃緊安全這根弦，工作中嚴禁違章指揮，違章作業(yè)；加強對員工的安全思想教育工作，提高員工安全素質(zhì)和自主保護、互保聯(lián)保意識；安排專人負責，排出培訓計劃。充分利用班前會班后會對員工進行安全應知應會知識、規(guī)程措施等方面的學習；每月組織對本員工進行業(yè)務考核。
2、加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，對待“看慣了、干慣了、習慣了”，甚至存在胡干、蠻干、馬虎了事的現(xiàn)象，要轉變“老好人”的思想作風，要做到不怕啰嗦、不怕麻煩、敢于制止說服、正確樹立“安全第一”的觀念。端正態(tài)度，穩(wěn)定心態(tài)，以平常心，層層抓落實，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
二、安全生產(chǎn)管理方面
1、積極有效的將《安全生產(chǎn)責任制》、《安全操作規(guī)程》落實到位。要求安全員加大車間巡視力度，對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題及時匯報并整改，對違章行為予以堅決制止。
2、加強基層管理人員對安全的監(jiān)督監(jiān)察工作，把安全工作真正放在第一的位置，抓嚴、抓細，對于突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度；實行日常檢查和隨機抽查相結合的檢查制度。嚴格按質(zhì)量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收。驗收人員在現(xiàn)場，實事求是，檢驗合格后簽字，不搞人為平衡。
3、突出責任落實，加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對專職人員定崗定責，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛勾，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標準三個方面進行嚴格的考核。
三、深入開展好安全主題活動
繼續(xù)開展與安全為主題的活動規(guī)劃，突出抓好安全質(zhì)量標準化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實安全基礎，為安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。全力打好安全攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全是最主要的工作、最大的責任，安全工作搞不好，就是失職。讓悲劇不再重演，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，不辜負領導的信任和員工的期望。
煤礦安全生產(chǎn)月演講稿（精選篇4）
同志們：
新年來臨之際，今天我們召開擴大的安全辦公會，全面回顧總結四季度決戰(zhàn)及20__—20__年全礦的安全工作，安排部署今年及元月份的工作任務。把安全辦公會作為今年我們召開的第一個重要會議，充分表明了礦領導班子堅定不移地把安全生產(chǎn)放在一切工作首位的態(tài)度和決心，也反映了大家的共同心愿。剛才，__礦長傳達了集團公司安全例會精神，__處長簡要總結了安全決戰(zhàn)的情況，并提出了今后一個時期安全工作的要求，礦長作了重要講話，對去年的安全工作給予了客觀評價，提出了今年安全工作的目標任務和措施，我都完全同意。會上，礦長還與各分管領導簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，進一步明確了各自的目標任務。這次會議的召開，對于全面動員廣大干部職工正確認識當前我礦安全工作面臨的形勢任務，增強工作的壓力感和緊迫感，扎實細致的干好每一項工作，奪勸12151”安全奮斗目標的實現(xiàn)，具有十分重要的意義。
20__—20__年全礦黨政工團各級組織始終堅持把安全生產(chǎn)放在一切工作的重中之重來抓，特別是進入四季度“雙決戰(zhàn)”之后，進一步加大力度，強化措施，精心組織，嚴格管理，實現(xiàn)了“1133”的安全奮斗目標，特別是實現(xiàn)了第三個安全年。這個成績來之不易，凝聚著全礦干部職工的辛勤勞動和汗水，特別是凝聚著在座的同志們的豐富智慧和奉獻。在此，我代表礦黨委向全礦各級黨員干部、廣大共產(chǎn)黨員和職工群眾，表示崇高的敬意和衷心的感謝！回顧__年全礦整個安全工作，我認為可以概括為：“地位更突出，思路更明確，措施更有力，成績更顯著”。
所謂地位更加突出是指：一年來特別是礦黨政班子調(diào)整以來，在黨政聯(lián)席會、全礦干部大會、安全辦公會等重要會議上，都旗幟鮮明地提出了“始終堅持安全第一思想不動冶的方針，強調(diào)不論在什么時候、什么情況下都不能動搖我們抓安全的的決心，一時一刻都不能放松，把安全工作放在了事關企業(yè)改革發(fā)展成敗的基礎地位和關鍵位置，放在了第一位的任務來抓，正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與改革、安全與穩(wěn)定的辯證關系。特別是國務院兩個重要文件下發(fā)后，更是把安全工作提高到了新的高度，做到了政策上傾斜，制度上保證，投入上優(yōu)先，為搞好全礦安全工作指明了方向，提供了動力，奠定了基矗。
所謂思路更加明確是指：在工作思路上，堅持繼承與創(chuàng)新相結合，更加注重不斷創(chuàng)新。響亮提出了“有一必爭，有冠必奪”的思想，突出抓了反驕破滿和居安思危的教育，加強了對“四個重點、三個薄弱”的管理，強化了監(jiān)督檢查，深入開展了“雙基”建設和安全質(zhì)量標準化工作，全面推動了安全管理上臺階。特別是在安全教育上，堅持不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，在增強針對性、實效性上狠下功夫，采取舉辦安全知識競賽、安全心聲報告會等多種形式在全礦進一步唱響了“關愛生命，關注安全”的主旋律，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
所謂措施更加有力是指：在堅持繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)責任制落實、干部作風轉變、重大隱患排查治理、安全教育培訓等工作的基礎上，提出了“一周一重點一理念一考核”的管理模式，在生產(chǎn)單位強勢推行了班前禮儀、班中提問、班后分析制度，實行了rmo精細化管理、安全檢查閉合管理、安全質(zhì)量程序化檢查和安全質(zhì)量差異管理，構建起了全員、全方位、全動態(tài)、全過程的大安全格局。特別是進入9月份，在全公司率先提前一個月進入決戰(zhàn)狀態(tài)，實行了臺階式遞增的獎勵政策，加大了各項考核力度，有力促進了全礦安全形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)月演講稿（精選篇5）
各位領導、同志們：
大家上午好！
剛才我們聆聽了局長的報告，進一步明確了20__年安全工作的目標和方向。
根據(jù)會議安排，在此我代表礦全體職工鄭重表態(tài)：
一是認真貫徹落實本次會議精神，嚴格按照局黨政安全工作思路，繼續(xù)圍繞“安全、穩(wěn)定、效益、創(chuàng)新”四條主線，努力實現(xiàn)“安全狀況、黨風礦風、管理到位”三個根本好轉。
二是進一步強化安全管理，堅決做到不安全不生產(chǎn)、不安全不排產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)，全力兌現(xiàn)“六防一控制”安全生產(chǎn)目標。
三是持之以恒地貫徹落實干部跟班帶班等安全管理制度，做到重心下移，位置前置，狠抓現(xiàn)場管理，夯實安全管理基礎，確保安全生產(chǎn)責任制落實到位。
四是立足“治大隱患、防大事故”，切實抓好以瓦斯治理為重點的“一通三防”工作，鞏固瓦斯治理示范礦井建設成果。
五是嚴抓嚴管，強化職工自主保安意識，強化現(xiàn)場管理，狠抓隱患排查治理，狠反“三違”，杜絕零打碎敲事故。
六是繼續(xù)深化礦井安全質(zhì)量標準化建設工作，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化建設工作由線路達標到盤區(qū)達標。
七是堅定不移地走科技興安、科技強礦之路，加大安全投入，加大科技攻關力度，推新用先，依靠科技進步，推動安全發(fā)展。
八是以高度的政治責任感，著力抓好礦區(qū)社會綜合管理工作，確保礦區(qū)社會管理安全。
九是切實做好“十保一穩(wěn)”工作，確保礦區(qū)元旦、春節(jié)期間歡樂、祥和、平安。
各位領導、各位同仁，建新礦決心在局黨政堅強有力的領導下，進一步理清思路，做到程序正確，規(guī)范管理，發(fā)展安全，全力兌現(xiàn)20__年的安全生產(chǎn)奮斗目標。
謝謝大家！
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