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企業自查報告范文精選5篇 企業自查報告(通用4篇)

企業自查報告(通用4篇)

企業自查報告 篇一

根據集團公司市場管理部的安排,我們上游東部檢查分團一行9人,從8月2日至6日在華北局進行設備檢查。這次檢查是集團公司重組以來的第一次,集團公司領導和市場管理部十分重視,專門提出了具體要求。檢查組來到華北局首次進行檢查嘗試,由于時間短、任務重,加之我們的水平有限,走馬觀花,總結難免有遺漏和不完善的地方,請華北局的領導和同志們諒解。

一、設備檢查的具體做法。

設備檢查一方面是針對設備購置、基礎工作、現場管理、維護保養及油水管理、維修、報廢、設備等設備壽命周期全過程管理的檢查,另一方面對全員設備管理進行檢查。根據油田企業的特點,我們采取了“聽、查、問、拆”的檢查方式,在幾天的檢查中,我們先后聽取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業公司以及壓裂大隊、50645、40545、40543、40541鉆井隊的設備管理工作匯報;查看了這些單位的管理制度、設備檔案、維護保養記錄及自查自改情況等,現場查看了四個鉆井隊、壓裂大隊等單位的設備管理情況;詢問了設備管理者和操作者“四懂三會”、“油水管理”、“十字作業”等管理知識,并現場演示了設備巡回檢查過程。局部拆檢了柴油機、泥漿泵等10余臺設備,還檢查了機化公司固控系統的制造。在鉆井隊的檢查中,我們分了5個組,對現場的基礎管理、鉆井設備進行了抽查,并作了現場講評,肯定了工作中的成績,指出了存在的問題,提出了整改的要求。

二、華北局在設備管理方面的特點。

通過短短幾天的設備檢查,我們認為華北局的領導,對設備管理工作非常重視,各項管理制度健全,加大了裝備更新改造的投入,在設備管理方面做了扎實有效的工作;各基層隊設備管理工作引起了全員的高度重視。耳聞目睹了華北局在設備管理方面所做的工作,深刻感受到了華北局在設備管理方面取得的成績。

1、高度重視設備大檢查工作。

華北局在接到集團公司“關于開展設備管理大檢查的通知”文件后,成立了設備檢查領導小組,及時轉發了集團公司的檢查文件,并作了具體安排。二級單位進行了自查自改,管理局成立了七個專業檢查組,對全局44個二級單位的設備管理工作進行了全面檢查,總結了經驗,發現了問題,明確了設備管理工作今后的努力方向,為集團公司的檢查工作奠定了基礎。針對集團公司檢查組檢查基層隊伍過程中發現的問題,鉆井三、四公司、井下作業公司高度重視,召開了專門會議,迅速提出了問題的整改意見和方案,并落實到位,八月五日就收到了受檢單位的反饋意見。檢查組總的印象是,華北石油管理局對設備管理大檢查高度重視,態度端正,整改雷厲風行。

2、設備管理體制和制度

群眾性的設備管理三級網絡健全。管理局成立了以主管副局長為主任的設備管理委員會,各二級單位也都成立了廠、處級設備管理委員會,各基層隊成立了設備管理小組。定期召開設備管理會議,研究設備管理有關事項,并有原始記錄。

專業設備管理機構健全。管理局恢復了在重組改制過程中已撤消的設備管理職能部門,重新成立了設備管理處。各主要二級單位設有專職的設備管理科室,三級單位設有機動組,基層隊有專職設備管理人員。管理局堅持半年檢查一次,二級單位每季檢查一次,三級單位每月檢查一次,小隊每周檢查一次,崗位天天檢查的設備檢查制度。

整章建制工作成效顯著。設備管理處一成立就從建章立制做起,狠抓基礎工作,在短短的幾個月內就匯編了18冊、1500萬字的《設備操作維護規范與管理制度》,對規范基層的設備管理,指導操作者正確維護和操作設備,延長設備使用壽命,降低設備維修費用,促進職工素質和設備管理水平的提高,為全員設備管理打下了基礎。做了各油田想做而沒有做的事。

3、裝備購置和更新改造

重組改制后,管理局決策層充分認識到裝備是工程技術服務單位創市場的準入證,是生存發展的基礎。幾年來,加大了裝備更新改造投入,共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進性、可靠性、經濟性、可維修性的基礎上,以滿足工藝技術不斷發展的需要為前提,購置了符合本企業實際的裝備,增強了施工作業單位的裝備實力和技術檔次,提高了參與市場的競爭能力,設備新度系數由0.3提高到0.57。

在檢查資料的過程中,隨機抽查了HQ-20xx壓裂車、XJ750修井機、ZJ50DBF、TDS-11SA進口頂驅關鍵設備的前期調研、可行性研究報告、技術協議的簽訂、監造和驗收相關資料,總體上講,各種資料齊全,符合集團公司對重大關鍵設備的購置要求,但TDS-11SA相關資料還不夠完善,希望高度重視重大關鍵設備的購置工作。

4、設備管理

大部分單位在設備現場管理中,能夠狠抓以“十字”作業為主要內容的各項管理制度的落實,注重設備的使用與維護,保證了設備的安全運行,開展了有效的設備管理活動。

一是開展了設備的年審工作,年審范圍從設備主機配置、設備性能及完整性、油水管理、“十字”作業、外圍配套、生活設施、人員配置及資料等都作了具體規定,進行量化考核。這是一種管理創新,通過開展這項活動,使各單位設備現場管理水平有了較大程度的提高。

二是強化了設備油水管理,不斷提高油水管理水平。井下作業公司壓裂大隊把設備油水管理同延長設備使用壽命、降低油料消耗、降低維修費用聯系起來,嚴格執行潤滑油的“五定”制度,實行定期監測,按質換油的方法,各種設備油品按質換油率達到90%以上。設備冷卻液經過實踐進行優選,從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。

三是嚴格執行崗位責任制,狠抓“三基”工作,嚴格執行日常維護保養制度。依據設備的保養作業要求,堅持回場檢驗和三級保養,每次保養時間都按規定執行,有保養人簽字,保證了設備的正常運轉。

四是井下壓裂大隊將設備管理指標分解到班組和單車,落實到崗位,人人有責,形成了臺臺設備有人管,人人參與設備管理的良好局面。

5、設備管理信息化建設初見成效。

已經建立了局機關到二級單位和部分三級單位的網絡系統,開發了設備管理軟件,初步實現了信息統計和業務管理的部分功能,特別是大型設備的技術檔案初步實現了數字化。提高信息的真實性、和準確度,也提高了信息管理的效率。

三、問題與建議

設備管理制度制定以后如何落實到位,設備現場管理是設備工作的重點和難點。設備管理要注重細節、注重效果,向設備管理深度延伸。通過檢查,我們發現基層隊的設備管理水平還不夠平衡,還存在著一些問題,需要改進提高。

1、40541鉆井隊的ZJ40L鉆機裝機功率偏小,匹配不合理,2臺8V190柴油機帶鉆盤、絞車和1臺泥漿泵,正常鉆進時長期單泵組打鉆,油耗增高,難以滿足工藝要求,建議管理局考慮改造問題。

2、50645鉆井隊使用的復合驅動鉆機,它的先進性之一就是具有自動送鉆功能,轉盤無級變速和扭矩顯示功能,而這些功能對提高機械鉆速,延長鉆頭使用壽命,保證井下安全有著直接的作用,而這臺鉆機已打完一口井,還尚未使用。建議強化職工培訓,提高隊伍素質,加快設備新技術的消化和吸收。使先進裝備盡快發揮其功效。

3、分清設備管理職責,管理部門應該明確,操作者在設備管理方面應該干什么,怎么干,盡快編制設備的潤滑路線圖和潤滑周期表,下發到基層隊。提高操作者的設備管理意識,從“要我管”向“我要管”轉變。

企業自查報告 篇二

根據《公司法》及xxxx有限公司(以下簡稱公司)《章程》的規定,公司已于20xx年xx月xx日召開的股東會議決議解散,并成立清算組與20xx年xx月xx日開始對公司進行清算。現將清算情況報告如下:

一、清算組成員情況。清算組成員由股東xxx、xxx組成,其中xxx擔任清算組負責人。

二、通知和公告債權人情況。清算組于20xx年xx月xx日通知了公司債權人申報債權,并于20xx年xx月xx日在報紙公告公司債權人申報債權。

三、公司財產情況。截止20xx年xx月xx日清算基準日,公司資產總額xxx元,其中,凈資產xxxx元,負債總額xxxx元。

四、公司財產構成情況。(應以“財產清單”的形式羅列公司財產名稱、數量、價值,存放地點;銀行存款應注明開戶銀行及銀行賬戶)

五、公司債權、債務情況。

1、債權的清收情況:(包括債權的具體種類及金額,是否已清收等情況)債權已清收完畢。

2、債務的清償情況:(包括債務的具體種類及金額,是否已清償等情況)債務已清償完畢。

六、公司剩余財產的的分配情況。

公司剩余財產由全體股東按出資比例分配。已分配完畢。

七、公司的會計憑證、賬冊等會計資料的保存情況。

公司的會計憑證、賬冊等會計資料由xxx負責保存。

八、其他有關事項說明。

公司已清全部稅款并辦理完畢稅務注銷,公司已全部清償。

企業自查報告 篇三

xx縣現有非公有制企業169家,從業人員3959人,其中已建立黨組織的非公企業23家,非公企業共有黨員307人。

今年以來,xx縣認真貫徹武威市“兩新”組織黨建工作會議精神,針對全縣非公企業發展迅速、情況復雜、黨建工作相對薄弱的實際,從基礎做起,從難點突破,積極探索加強非公企業黨建工作的新思路、新途徑,有力促進了非公企業黨建工作的健康發展。

一、主要做法及成效

(一)因企制宜,擴大黨建覆蓋面。縣委組織人力,對全縣非公企業基本情況進行拉網式摸排,掌握了每一個非公企業的詳細地址、法人代表、經營范圍、經營性質、從業人員、黨員數量以及黨群組織的組建情況,建立了非公企業基本情況檔案。按照有利于黨組織開展活動、有利于加強黨員管理、有利于生產經營的原則,進一步靈活非公企業黨組織設置。一是采取單獨組建的方法,在黨員人數3人以上的義烏商貿城、瀚宇商運公司、金盛公司等4家企業建立了黨支部。二是采取掛靠組建的方法,將青苔泉煤礦一號井的黨組織關系掛靠在唐家溝煤礦黨支部,實行掛靠管理。三是采取敦促組建的方法,督促屬地內的太西煤集團紅沙崗實業公司和蘇武莊園葡萄酒業公司成立黨支部。目前紅沙崗實業公司黨支部已經成立,歸屬太西煤集團公司黨委管理;蘇武莊園葡萄酒業公司黨支部正在成立當中,成立后直屬武威威龍公司黨委管理。四是采取選派的方法,向易發貿易公司、華棉棉業公司、多鵬貿易公司等28家暫不具備建立黨組織條件的企業選派了黨建工作指導員,先期開展黨的工作,為適時組建黨組織創造條件。近期,三雷鎮黨委選派到多鵬貿易公司的黨建工作指導員范慶南正在指導多鵬公司開展黨支部組建工作。縣上建立了黨建工作指導員定期反饋制度,每季度召開黨建工作指導員座談會,引導黨建工作指導員從做好業主思想工作入手,從幫助企業解決困難問題做起,從建立群團組織突破,積極探索開展黨的活動的有效方法,進一步推動了非公企業黨建工作不斷深入。

(二)理順關系,強化管理抓規范。按照“無組織抓組建、有組織抓規范”的工作思路,一是理順管理關系,實行屬地管理和行業管理相結合,進一步加大非公企業社區化管理步伐,對社區屬地內15家中小規模的非公企業黨組織實行直接管理。二是加強組織建設,在已建黨支部的瑞龍土地開發公司等8家規模以上非公有制企業中開展了以領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發展業績好、群眾反映好為主要內容的“五個好”黨支部創建活動;依托縣委黨校舉辦非公企業黨務干部培訓班。三是強化黨員管理,督促非公企業黨員及時轉接組織關系,在流動黨員較為集中的縣三建公司等3個建筑企業建起流動黨員管理站,切實加強了外來流入黨員管理。7月份,將流入到三建公司打工的涼州區金沙鄉的一位農民黨員編入新關社區黨支部,使其過上了正常的組織生活。四是壯大黨員隊伍,積極探索在非公企業中發展黨員的方式和途徑,把經營管理人員、技術技能人才、社團工作成員作為重點發展對象。上半年,共在非公企業中發展黨員12名,培養入黨積極分子65名。

(三)創新載體,打造工作新亮點。在非公企業中深入開展了“治理石羊河、黨員當先鋒”主題教育實踐活動和“掌握一門過硬技術、提出一項合理化建議、創造一項有影響的工作業績、幫助一名困難職工、培養一名入黨積極分子、爭做一名優秀共產黨員”的“六個一”活動,設立黨員責任區、黨員先鋒崗,為非公企業黨員發揮作用搭建了平臺。在全面加強非公企業黨建工作的基礎上,注重抓好示范點建設。xx年重點培育了甘肅敬業農業科技有限公司、騰格里食品有限公司、蘇武山地毯有限公司、潭龍有限公司、曉聞麥芽有限公司、弘康商貿有限公司等6個非公企業黨建工作示范點,推出了一批在促進企業和黨建工作同步發展中表現突出的先進個人。召開農村基層組織建設分片會議,重點推廣了收成鄉推進“黨委+公司”黨建工作新模式的做法和經驗。各鄉鎮黨委積極指導組建日光溫室服務公司,為日光溫室產品找市場,找銷路,有效促進了全縣日光溫室產業的健康發展。

(四)加強領導,形成合力建機制。成立了非公企業黨的工作委員會和紀律檢查工作委員會,進一步完善了非公企業黨建工作聯席會議制度,由縣委統一領導,組織部門牽頭,宣傳、統戰、民政、財政、人事、勞動、經貿、工商、稅務、工商聯、工會等有關部門單位負責人參加,定期研究解決非公企業黨建工作中的重大問題,形成了相互配合、各負其責、齊心協力抓黨建的工作格局。健全非公企業黨建工作聯系點制度,切實加強了對聯系點工作的業務指導,建立健全非公企業黨建工作責任制,定期分析通報情況,完善工作考核機制,進一步增強了工作的針對性和實效性。

二、非公企業黨建工作中存在的問題

一是個別非公企業黨建工作的意識淡薄。一些私營企業主受社會消極因素的影響,對在本企業建立黨組織心懷疑慮,認為在非公企業中開展黨的工作無關緊要。由于認識上存在誤區,影響了個別非公企業黨建工作的有效開展。

二是部分非公企業中組建黨組織的條件不很成熟。目前,在個體、私營企業中,有相當數量的企業沒有黨員,或者僅有個別黨員。企業中發展黨員的難度較大。

三是非公企業中從業人員屬典型的“社會人”,工作的流動性和不確定性很大,這種流動性、分散性的特點,給黨員的教育管理帶來一定的難度。如我縣德盛貿易有限公司、賽馳小汽車維修中心等民營企業,xx年8月份黨員人數都在3人以上,到年底開展“雙建”活動時,黨員已全部流轉到其他地方。

三、新形勢下進一步加強非公企業黨建工作的意見建議

一是提高開展非公企業黨建工作的自覺性,不斷擴大非公企業黨建工作覆蓋面。針對非公企業的構成特點,適應其發展趨勢,在多元化之中求主導,在多變性之中求穩定,在多選擇之中求創新,在多層面之中求突破,根據不同領域、不同行業和不同單位的不同情況,采取不同的方法和措施,在各個層面有突破性進展;把那些業務精、黨性強、熱愛黨務工作、有一定組織能力和黨務工作經驗的黨員,作為企業黨支部書記或支部委員的候選人。在支部書記或支部委員調離時,隨缺隨補,確保非公企業黨組織的健全與組織生活的連續性。

二是積極在非公企業中發展黨員,把新社會階層的人才凝聚在黨的周圍。要以經營管理者、技術技能人才、社團工作者、中介機構從業者、技術創業者等為重點對象,不斷加大在非公企業中發展黨員的力度;根據非公企業“多、小、散”的特點,把那些長期從事黨的工作、有豐富經驗的離退休老同志和熱心黨的工作的同志吸納為黨建工作志愿者,深入到非公企業中,宣傳政策、溝通信息、反映訴求、維護穩定、促進和諧;要通過黨內程序,為非公企業黨組織選配好復合型的黨務干部,加強基層黨支部書記隊伍建設,加強黨務干部的業務培訓,提高他們的業務能力和工作水平。

三是注重非公企業黨員的教育管理,認真總結先進性教育活動中的有效做法和成功經驗,采取適應非公企業特點的學習教育形式,指導非公企業開展黨建活動。要重視培養典型,表彰一批帶領黨員、凝聚職工、為企業發展做出貢獻的優秀黨務工作者,樹立一批關心職工、奉獻社會的優秀黨員業主。

四是改進非公企業黨建活動的內容和方式。妥善處理黨組織與非公企業經營業主、非公企業生產發展、非公企業經營管理、非公企業黨員職工等方面的關系,營造健康和諧的工作氛圍,實現黨建工作與非公企業良性互動;圍繞非公企業的發展方向,積極創新活動載體,扎實開展符合非公企業特點和富有實效的黨建活動;根據從業人員流動性強的特點,充分利用網絡手段,打破時間、地域、專業等限制,組織黨員學習黨的路線方針政策,將必要的政治學習融入在業務知識、科技文化和權益保障之中,強化對非公企業黨員的教育和管理。

企業自查報告 篇四

xx公司關于信息化統計年報數據質量的自查報告 根據國家統計局《關于開展信息化統計年報數據質量核查的通知》和xx省統計局《全省信息化統計年報數據質量核查方案》的通知要求,本公司對信息化統計年報數據質量情況進行了嚴格自查。現將自查情況匯報如下:

一、基本情況

根據各級統計部門的文件要求,本次自查主要是在了解和掌握企業生產經營、信息化建設和電子商務交易情況的基礎上,根據《信息化統計填報要求》中各項指標的定義和填報口徑,核查企業對各項指標理解的正確性和填報數據的準確性,了解指標數據變化的主要原因。

具體包括:期末使用計算機數量,使用計算機人員、使用互聯網人員和信息技術人員情況,使用和接入互聯網的情況,擁有的數量,實現電子商務交易活動的具體金額, 本企業提供的第三方電子商務交易平臺及平臺交易金額等。

本單位全稱xxxxxxX有限公司,xxX年xxX月成立,位于xxxxxx,主要經營xxxxxx等產品。

二、自查結果

截至年底本公司信息化情況如下:

本公司期末使用計算機數量為xx臺,有xx名員工在工作中每周至少使用一次計算機;沒有專職從事信息技術工作

的’人員,通常由辦公室擅長信息技術的人員兼任; 已接入互聯網,沒有局域網;暫時沒有建立自己的,不通過電子商務進行業務交易,不提供第三方電子商務交易平臺。

本公司填報信息化統計年報人員主要從事企業日常的工業產銷總值及主要產品產量的統計;企業財務狀況的統計;從業人員及工資總額的統計工作。

本公司主要通過日常的統計及記錄等方式獲取企業信息化統計指標數據。

三、發現的問題及整改措施

經過自查發現,本公司在填報信息化統計年報的過程中存在數據之間邏輯關系掌握不明確的錯誤,但統計年報平臺軟件會對填報的數據進行審核,因而避免了上報錯誤。

本公司對此問題高度重視,并制訂了相關的整改措施:一是加強對公司統計人員的業務培訓,熟悉指標解釋,杜絕人為失誤;二是與各級統計部門加強聯系,及時掌握統計信息動態;三是在日常工作中定期整理相關資料,核實信息真實性和合理性,從源頭上杜絕信息報送錯誤。

以上內容就是我為您提供的4篇《企業自查報告》,希望可以對您的寫作有一定的參考作用,更多精彩的范文樣本、模板格式盡在我。

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