機(jī)械管理制度是企業(yè)在使用和管理機(jī)械設(shè)備時(shí)，為確保工作的安全、高效和有序而制定的一套規(guī)范和措施。通過(guò)建立機(jī)械管理制度，可以規(guī)范機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)，并確保操作人員具備相關(guān)技能和知識(shí)。本文將從機(jī)械管理的重要性、管理制度的具體內(nèi)容、機(jī)械化管理帶來(lái)的好處等方面進(jìn)行介紹和分析，為讀者深入了解和應(yīng)用機(jī)械管理制度提供參考。

機(jī)械管理制度 篇一

一、機(jī)加班相關(guān)崗位的崗位描述以及各設(shè)備、各工種的安全操作規(guī)程

二、操作指導(dǎo)書(shū)（包括設(shè)備的基本操作規(guī)程以及工藝的基本操作指導(dǎo)等）

三、設(shè)備點(diǎn)檢表及設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃

四、現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、“5S”——————

1）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“5S”管理制度，保持整潔的生產(chǎn)環(huán)境。設(shè)備、工裝、工具、物料等按照定置進(jìn)行擺放，標(biāo)識(shí)清晰；

2）合格品與不合格品要進(jìn)行區(qū)分放置，廢品應(yīng)置于廢品箱中；

3）生產(chǎn)加工過(guò)程中的廢料、垃圾等及時(shí)清理。

2、工藝管理——————

1）嚴(yán)格按照《設(shè)備操作規(guī)程》和《工藝操作指導(dǎo)》進(jìn)行零件加工操作；

2）批量加工的零部件開(kāi)班生產(chǎn)的首件要經(jīng)過(guò)檢查確認(rèn)合格后方可連續(xù)生產(chǎn)，且生產(chǎn)過(guò)程根據(jù)工藝要求進(jìn)行自檢；

3）非指定人員不允許對(duì)設(shè)備參數(shù)、程序等進(jìn)行更改；

4）原材料、在制品、成品件嚴(yán)格按照定置進(jìn)行擺放。

3、質(zhì)量管理——————

1）加工零件必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行加工，同時(shí)進(jìn)行本道工序的自檢和工序間的互檢，確保零件合格率；

2）在加工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品立即進(jìn)行處理，避免發(fā)生批量質(zhì)量問(wèn)題。

4、考勤管理——————

1）按時(shí)上下班，不遲到、不早退；

2）午飯時(shí)間為—，上午休息時(shí)間為—，下午休息時(shí)間為—；

3）各種病假、事假、帶薪假等相關(guān)假期按照公司的假期管理制度執(zhí)行。

5、安全管理——————

1）嚴(yán)謹(jǐn)在現(xiàn)場(chǎng)及非指定吸煙區(qū)域吸煙；

2）勞保用品穿戴整齊；

3）嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，應(yīng)該停機(jī)檢查請(qǐng)專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行處理，嚴(yán)謹(jǐn)擅自進(jìn)行修理工作；

4）各工種按照相關(guān)安全操作規(guī)程進(jìn)行操作；

5）防火器材要擺放在明顯位置，做到保管好、會(huì)使用；

（是否需要制定單獨(dú)的安全防火制度）

6）易燃易爆、化學(xué)品等危險(xiǎn)品要單獨(dú)進(jìn)行存放，且存放條件滿足安全規(guī)定（此處是否需要有單獨(dú)的規(guī)定）

五、績(jī)效考核細(xì)則安全（15分）

1、嚴(yán)格遵守設(shè)備以及相關(guān)工種的安全操作規(guī)程

2、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)管理制度中的安全管理各項(xiàng)規(guī)定

3、無(wú)事故隱患或事故發(fā)生

4、無(wú)未遂或損工事件發(fā)生

5、以上規(guī)定違反一項(xiàng)一次扣2分技能＼效率（40分）

1、具有崗位描述中的各項(xiàng)技能，且技能達(dá)標(biāo)；

2、嚴(yán)格遵守設(shè)備的基本操作規(guī)程以及工藝的基本操作指導(dǎo)；

3、按時(shí)完成生產(chǎn)加工任務(wù)

4、以上規(guī)定違反一項(xiàng)一次扣3分質(zhì)量（25分）

1、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行加工生產(chǎn)；

2、進(jìn)行本道工序的自檢和工序間的互檢，確保成品合格率；

3、發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)按照不合格品流程進(jìn)行相關(guān)處理，避免發(fā)生批量質(zhì)量問(wèn)題；

4、以上規(guī)定違反一項(xiàng)一次扣2分勞動(dòng)紀(jì)律（15分）

1、按時(shí)上下班，不遲到早退；

2、嚴(yán)格執(zhí)行班組的各項(xiàng)規(guī)章制度；

3、工作積極，服從上級(jí)安排，具有團(tuán)隊(duì)精神

4、按照公司規(guī)定進(jìn)行休假，且病、事假等要及時(shí)上報(bào)

5、以上規(guī)定違反一項(xiàng)一次扣5分5S（5分）

1、工作現(xiàn)場(chǎng)符合公司的“5S”管理規(guī)定，如定置、標(biāo)識(shí)、清潔無(wú)雜物等；

2、辦公室符合“6S標(biāo)準(zhǔn)”

3、以上規(guī)定違反一項(xiàng)一次扣2分建議（加6分）

1、提出合理化建議并被采納

2、提出降成本建議并實(shí)現(xiàn)節(jié)約

3、以上規(guī)定符合一項(xiàng)一次加2分

1、標(biāo)準(zhǔn)化所謂標(biāo)準(zhǔn)化，就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范，如：規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)等等，這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)（或稱標(biāo)準(zhǔn)書(shū)）。制定標(biāo)準(zhǔn)，而后依標(biāo)準(zhǔn)付諸行動(dòng)則稱之為標(biāo)準(zhǔn)化。那些認(rèn)為編制或改定了標(biāo)準(zhǔn)即認(rèn)為已完成標(biāo)準(zhǔn)化的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，只有經(jīng)過(guò)指導(dǎo)、訓(xùn)練才能算是實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化。

創(chuàng)新改善與標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)提升管理水平的2大輪子。改善創(chuàng)新是使企業(yè)管理水平不斷提升的驅(qū)動(dòng)力，而標(biāo)準(zhǔn)化則是防止企業(yè)管理水平下滑的制動(dòng)力。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)不可能維持在較高的`管理水平。

2、目視管理目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。

所以目視管理是一種以公開(kāi)化和視覺(jué)顯示為特征的管理方式。綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的研究成果。

3、看板管理管理看板是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效且直觀的手段，尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。它通過(guò)各種形式如標(biāo)語(yǔ)/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場(chǎng)等隱藏的情報(bào)揭示出來(lái)，以便任何人都可以及時(shí)掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報(bào)，從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。因此，管理看板是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效且直觀的手段，是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一。

機(jī)械管理制度 篇二

第一條的避免人員的疏忽，而導(dǎo)致不良的影響，使全體員工，重視質(zhì)量管理，確實(shí)為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本而努力。

第二條范圍

（一）工作檢查

（二）生產(chǎn)操作檢查

（三）自主檢查

（四）外作廠商質(zhì)量管理檢查

（五）質(zhì)量保管檢查

（六）設(shè)備維護(hù)檢查

（七）廠房安全衛(wèi)生檢查

（八）其他可能影響產(chǎn)品質(zhì)量者

第三條檢查的頻率依檢查范圍的。類(lèi)別，以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響的程度而定。

第四條檢查的項(xiàng)目依檢查范圍的類(lèi)別而定，詳如實(shí)施要點(diǎn)。

第五條檢查資料的回饋要轉(zhuǎn)知有關(guān)單位研討改進(jìn)，并作為下次檢查的依據(jù)。

第六條實(shí)施單位質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。

第七條實(shí)施要點(diǎn)

（一）工作檢查

1、必須由各單位主管配合執(zhí)行。

2、頻率:

（1）正常時(shí)每周一次，每次二至三人，但至少每月一次。

（2）新進(jìn)人員開(kāi)始時(shí)每周一次，至其熟練后，與其他人員一樣，依正常時(shí)的頻率。

（3）特殊重大的工作則視情況而定。

3、工作檢查表

（五）質(zhì)量保管檢查

1、原料、加工品、半成品、成品等

2、頻率:每周一次。3.質(zhì)量保管檢查表。

（七）廠房安全衛(wèi)生檢查頻率:每周一次。

第八條本規(guī)定經(jīng)質(zhì)量管理委員會(huì)核定后實(shí)施，修正時(shí)亦同。

機(jī)械管理制度 篇三

一、建筑起重機(jī)械使用管理

（一）建筑起重機(jī)械使用前，施工總承包單位、安裝維保單位、分包使用單位、監(jiān)理單位要共同對(duì)設(shè)備操作人員、信號(hào)指揮人員和維修保養(yǎng)人員等進(jìn)行聯(lián)合安全技術(shù)交底，相關(guān)責(zé)任人員簽字。聯(lián)合安全技術(shù)交底可使用《建筑施工安全管理統(tǒng)一用表》中的相關(guān)設(shè)備操作安全技術(shù)交底表格和相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程。

（二）建筑起重機(jī)械作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和相關(guān)的安全作業(yè)規(guī)定，建立交接班制度，并填寫(xiě)相應(yīng)的記錄。

（三）在每班作業(yè)前和作業(yè)后，施工總承包單位項(xiàng)目設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)按照《關(guān)于建立建筑工地垂直運(yùn)輸設(shè)備巡視檢查制度的通知》（順建電傳04.63號(hào)）要求，會(huì)同作業(yè)人員落實(shí)巡查和記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即處理；情況緊急時(shí)，可以決定停止使用設(shè)備并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員和有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

（四）建筑起重機(jī)械的司機(jī)室內(nèi)應(yīng)備有一份有關(guān)操作維修內(nèi)容的使用說(shuō)明書(shū)，以及上述聯(lián)合安全技術(shù)交底使用的相關(guān)設(shè)備操作安全技術(shù)交底表格和相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程，并張貼設(shè)備維保單位維修服務(wù)專(zhuān)線電話、意外情況緊急救援責(zé)任人、責(zé)任人移動(dòng)電話號(hào)碼。建筑起重機(jī)械司機(jī)上崗應(yīng)帶移動(dòng)電話（但操作時(shí)禁止接聽(tīng)電話），以便及時(shí)報(bào)告設(shè)備異常情況和求救信息。

（五）施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，做好相應(yīng)的安全防護(hù)工作，并顯著位置設(shè)置安全警示標(biāo)志。

（六）施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職的管理人員。工程施工單位設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的管理人員應(yīng)當(dāng)熟悉機(jī)械性能，對(duì)建筑起重機(jī)械使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)立即處理；情況緊急時(shí)，有權(quán)決定停止使用設(shè)備并及時(shí)報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人。

二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求

安裝維保單位應(yīng)按設(shè)備安全技術(shù)性能的相關(guān)要求制定維修保養(yǎng)制度，并按以下程序和步驟實(shí)施維護(hù)工作：

（一）設(shè)備安裝前安全檢查和維護(hù)：檢查設(shè)備各主要機(jī)構(gòu)性能的完好性，檢查主要鋼結(jié)構(gòu)和聯(lián)接件及其銷(xiāo)軸、螺栓的可見(jiàn)缺陷，檢查設(shè)備表面的防腐情況，形成記錄，出具安裝意見(jiàn)。

（二）設(shè)備交付使用后的日常保養(yǎng)：日常保養(yǎng)應(yīng)由設(shè)備操作司機(jī)或使用單位專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)，安裝維保單位對(duì)日常保養(yǎng)內(nèi)容負(fù)有監(jiān)督和檢查的義務(wù)。日常保養(yǎng)主要內(nèi)容科概括為“十字作業(yè)法”：清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、防腐。每天班前、班末10～30分鐘，巡視設(shè)備各部分、各部位是否正常，按規(guī)定加油潤(rùn)滑，注意機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常，做好清潔工作和交接班工作，以達(dá)到設(shè)備外觀整潔，運(yùn)轉(zhuǎn)正常之目的。，日常保養(yǎng)記錄和交接班記錄要制成固定表格，并作為檔案管理。

（三）設(shè)備使用過(guò)程中的定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)：在規(guī)定的時(shí)間里對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行若干次保養(yǎng)和修理，以清洗、潤(rùn)滑、調(diào)整、解體、檢修為中心內(nèi)容進(jìn)行。一般由維修人員和操作人員共同來(lái)完成。

（四）大修的要求（推薦采用，現(xiàn)暫不作為強(qiáng)制要求）：大修是在設(shè)備的主要總成均已達(dá)到或接近使用壽命極限、機(jī)械的動(dòng)力性能顯著下降、油耗增加、操縱不靈、聲音異常或設(shè)備已不能發(fā)揮正常的生產(chǎn)性能的條件下，所采取的一種全面的徹底的恢復(fù)性修理手段，使設(shè)備從本質(zhì)上（技術(shù)性能）和從外貌上（重新噴漆）都應(yīng)達(dá)到整舊如新的目的。大修應(yīng)由維修專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)實(shí)施，要有記錄，有驗(yàn)收。對(duì)于超過(guò)和接近報(bào)廢年限的設(shè)備安裝前應(yīng)提供大修驗(yàn)收合格證明。

機(jī)械管理制度 篇四

1、各種機(jī)械設(shè)備包括其零部件的設(shè)計(jì)、安裝和修理，都必須符合安全要求。

2、各類(lèi)傳動(dòng)帶、明齒輪、砂輪、電鋸、易接近的聯(lián)軸節(jié)、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪、飛輪等危險(xiǎn)的機(jī)械部分均要安設(shè)防護(hù)裝置。

3、各種輾壓、剪斷等壓力機(jī)械施壓部分以及其它有對(duì)人體發(fā)生傷害危險(xiǎn)的。機(jī)械部分都要有安全設(shè)施。

4、未封閉、隔離的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，未封閉的傳動(dòng)危險(xiǎn)部位，人體不能觸及；嚴(yán)禁未停機(jī)清掃、維修設(shè)備以及從運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備外延、上方傳遞工具、物件。確因工作需要，必須停機(jī)后再檢查維護(hù)或清掃。嚴(yán)禁從正在生產(chǎn)作業(yè)或運(yùn)行的皮帶、輥道等設(shè)備上行走或跨越。

5、機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)摩擦部分要設(shè)自動(dòng)加油裝置或蓄油器；如用人工加油，應(yīng)使用長(zhǎng)嘴注油器，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備應(yīng)先停車(chē)再注油。

6、輥道、傳動(dòng)皮帶等要設(shè)置供跨越的且有欄桿的安全橋，職工只準(zhǔn)從安全橋上通行。

7、起重機(jī)應(yīng)標(biāo)明起重噸位，要有信號(hào)裝置。必須保證卷?yè)P(yáng)限制器、起重控制器、行程限制器、自動(dòng)連鎖裝置、緩沖器等裝置齊全和靈活好用。

8、起重機(jī)械必須由經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練、考試合格并取得“特種作業(yè)人員操作證”的專(zhuān)職人員操作。

9、起重機(jī)械應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一的指揮信號(hào)作業(yè)，并嚴(yán)格執(zhí)行下列“十不吊”:

（1）斜吊、斜拽或吊拔埋在地下與凝結(jié)在地面上的物體；

（2）五人指揮或信號(hào)不明；

（3）掛鉤不當(dāng)；

（4）物體有尖銳楞角未墊好；

（5）重量不明或超負(fù)荷；

（6）起重機(jī)械有缺陷或安全裝置失靈；

（7）懸臂下及其轉(zhuǎn)動(dòng)范圍內(nèi)站人；

（8）光明陰暗，視物不清；

（9）懸臂與高壓電線未保持應(yīng)有的距離；

（10）人站在起吊物上、起吊物下或與吊物安全距離不夠。

10、嚴(yán)禁用燒燙、生銹、打結(jié)、斷股和磨損嚴(yán)重的各種鋼繩吊掛物品，也不準(zhǔn)將空鋼繩擔(dān)在吊鉤上。

11、各種起重機(jī)械的性能不準(zhǔn)隨意改變。

12、各種機(jī)械設(shè)備必須建立使用、檢查、維修、保養(yǎng)制度，不準(zhǔn)超溫、超壓、超負(fù)荷、超期和帶“病”運(yùn)行。

13、安裝機(jī)器和起重機(jī)械的地基、地樁和纜繩都必須穩(wěn)固，能安全地承受運(yùn)行時(shí)的最大負(fù)荷。

機(jī)械管理制度 篇五

1目的和適用范圍

我公司是電力建設(shè)的施工企業(yè)，施工機(jī)械、工器具的安全對(duì)對(duì)于生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了舉足輕重的作用。施工機(jī)械、工器具也是完成生產(chǎn)任務(wù)必不可少的重要條件之一，為了滿足電力建設(shè)施工發(fā)展的需要。為了把好機(jī)械、工器具的購(gòu)買(mǎi)維修使用關(guān)，確保施工中的安全。

2機(jī)械、工器具的種類(lèi)：

2.1.1施工車(chē)輛（不包括汽車(chē)、吊車(chē)）牽引、張力等車(chē)輛。

2.1.2起重工具：主要是指的轉(zhuǎn)換、傳遞用的工具。

2.1.3汽、柴油、電動(dòng)工具：主要是指以汽、柴油、電能為能源的施工機(jī)具。

2.1.4高空工具：主要指高空作業(yè)施工的支持與防護(hù)工具。

2.1.5專(zhuān)用安全工具或設(shè)備，重要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

2.1.6絕緣工具。

3機(jī)械、工器具的購(gòu)買(mǎi)和依據(jù)

3.1機(jī)械、工器具的購(gòu)買(mǎi)必須是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意，按計(jì)劃進(jìn)行。

3.2生產(chǎn)廠家必須是國(guó)有企業(yè)或知名度較高的、信譽(yù)較好的廠家。

3.3廠家必須提供國(guó)家對(duì)產(chǎn)品鑒定的報(bào)告書(shū)、生產(chǎn)許可證、還有使用說(shuō)明書(shū)，以及產(chǎn)品的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3.4所購(gòu)大型機(jī)械生產(chǎn)廠家應(yīng)有一支及時(shí)的售后服務(wù)隊(duì)伍。

4機(jī)械、工器具驗(yàn)收和試驗(yàn)：

4.1書(shū)檢查銘牌與外形尺寸應(yīng)相符。

4.2外觀檢查：逐個(gè)逐件目視過(guò)關(guān)檢查。

4.3壽命與可靠性檢查：檢查易損部位、保安裝置等。

5性能試驗(yàn)檢查、抽樣比例與重點(diǎn)檢查項(xiàng)目檢查項(xiàng)目：

5.1施工車(chē)輛：牽引設(shè)備都應(yīng)進(jìn)行額定負(fù)荷、啟動(dòng)、剎車(chē)試驗(yàn)，必要時(shí)進(jìn)行循環(huán)試驗(yàn)。

5.2起重工具：抽樣4－8％，分別做100％、125％額定符合條件下的工作試驗(yàn)檢查及外型尺寸有無(wú)變形或其他異常現(xiàn)象。

5.3汽、柴油、電動(dòng)工具：抽樣3－6％進(jìn)行額定荷載試驗(yàn)，多次啟動(dòng)停止，檢查是否超溫及使用可靠性。

5.4高空工具：應(yīng)進(jìn)行額定荷重試驗(yàn)，檢查薄弱環(huán)節(jié)與使用壽命。

6所有的。試驗(yàn)都應(yīng)按規(guī)定的周期進(jìn)行，有安監(jiān)人員參加，并做好記錄。

7大型機(jī)械、設(shè)備在投入使用前要要經(jīng)必要的培訓(xùn)工作，使用后應(yīng)加強(qiáng)機(jī)具的管理維修。使用時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，各隊(duì)也應(yīng)及時(shí)向公司安全保衛(wèi)處、技術(shù)質(zhì)量處報(bào)告，以便及時(shí)研究處理。保證人身、設(shè)備安全及工程進(jìn)度。

8機(jī)械工器具的使用和保養(yǎng)：

8.1各處的機(jī)械、工器具管理部門(mén)對(duì)機(jī)械、工器具的安全負(fù)全責(zé)，對(duì)所發(fā)放的工具必須保證100％的完好率，否則不能發(fā)放。發(fā)放前應(yīng)使用發(fā)放記錄，退回后應(yīng)及時(shí)修理與保養(yǎng)。

8.2各項(xiàng)目部、班組在領(lǐng)用工器具時(shí)，除填寫(xiě)領(lǐng)用記錄外，還應(yīng)認(rèn)真對(duì)工器具的外觀進(jìn)行檢查，驗(yàn)收合格后方可使用，在每日工作前還應(yīng)對(duì)所使用工器具進(jìn)行外觀檢查，及時(shí)消除隱患。

8.3各項(xiàng)目部、對(duì)、班組內(nèi)自己的工器具，除了每天外觀檢查外，還應(yīng)每月一次對(duì)所使用的工器具進(jìn)行一次檢查和維護(hù)。保證所使用工器具處在一個(gè)合格的狀態(tài)。同時(shí)應(yīng)建立維修記錄。

8.4凡因機(jī)械、工器具在使用范圍內(nèi)出現(xiàn)各種不安全現(xiàn)象，都要追究發(fā)放、維修人員的責(zé)任。

8.5所用機(jī)械工機(jī)具的周期試驗(yàn)，必須按照規(guī)定執(zhí)行，各處的領(lǐng)導(dǎo)要給予足夠的人力、物力保證，由安監(jiān)人員監(jiān)督執(zhí)行。

機(jī)械管理制度 篇六

一、作業(yè)人員日常管理制度

1、未經(jīng)培訓(xùn)過(guò)的人員不得操作設(shè)備

2、操作設(shè)備前，請(qǐng)確認(rèn)設(shè)備區(qū)內(nèi)無(wú)人員

3、檢修設(shè)備時(shí)（尤其電氣維修）必須最少有兩人參加，確保一人監(jiān)護(hù)

4、設(shè)備檢修后試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須有兩人參加，確保運(yùn)行人身和設(shè)備安全

5、除司機(jī)以外的人員禁止進(jìn)入設(shè)備區(qū)內(nèi)

6、存車(chē)時(shí)：

a、請(qǐng)收起天線緩慢駛?cè)胲?chē)臺(tái)板

b、將車(chē)輪停放在車(chē)輪擋桿內(nèi)

c、熄火并拉手剎

d、下車(chē)后，確認(rèn)關(guān)好車(chē)門(mén)

7、車(chē)輛進(jìn)出過(guò)程中，引起警報(bào)聲屬于正常現(xiàn)象。（光電開(kāi)關(guān)被擋）。

8、設(shè)備運(yùn)行時(shí)，若人員欲進(jìn)入設(shè)備區(qū)或誤擋光電開(kāi)關(guān)，則警報(bào)聲響，同時(shí)設(shè)備停止運(yùn)行。

9、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常而無(wú)法排除時(shí)，應(yīng)及時(shí)找專(zhuān)業(yè)維修人員解決或與本公司聯(lián)系，不得擅自處理。

10、同一操作區(qū)同時(shí)只允許一個(gè)車(chē)位存取車(chē)，警示燈亮則表示該區(qū)處在使用狀態(tài)中，如取車(chē)請(qǐng)稍后…

11、嚴(yán)禁酒后操作。

12、嚴(yán)禁不符合適停車(chē)輛尺寸和重量的車(chē)輛停放。（每設(shè)備區(qū)均標(biāo)示有適停車(chē)輛的尺寸及重量限制）。

13、停車(chē)設(shè)備附近嚴(yán)禁煙火。

二、作業(yè)人員日常安全檢查制度

1、每天觀察出庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況（含抖動(dòng)、異音、水平）。每日機(jī)房巡視時(shí)，必須檢查各傳動(dòng)部位狀況。

2、檢查控制柜、配電柜及其他電氣設(shè)備的端子，有無(wú)松動(dòng)燒壞現(xiàn)象。

3、檢查斷路器、接觸器各觸點(diǎn)有無(wú)打火、拉弧現(xiàn)象。

4、檢查各接地點(diǎn)是否符合要求。

5、檢查限速器工作運(yùn)行情況。各操作器工作情況，是否靈敏。

6、檢查安全保護(hù)裝置的各種安裝參數(shù)和動(dòng)作試驗(yàn)狀態(tài)是否符合標(biāo)準(zhǔn)。7、檢查各個(gè)限位開(kāi)關(guān)、極限開(kāi)關(guān)是否正常。各指示燈，更換損壞的部件。

三、機(jī)動(dòng)車(chē)的停放制度：

1、使用人員須注意和遵守停車(chē)庫(kù)的交通標(biāo)志并遵從管理人員的指引。對(duì)高度的限制及限速處應(yīng)小心駕駛。

2、停車(chē)庫(kù)最高限速5公里/小時(shí)。嚴(yán)禁超速行駛，遵守車(chē)輛的限高及限重。

3、在停車(chē)庫(kù)有空位及允許進(jìn)入停車(chē)庫(kù)的情況下，允許機(jī)動(dòng)車(chē)進(jìn)入停車(chē)庫(kù)進(jìn)行停放。

4、臨時(shí)停車(chē)按停車(chē)庫(kù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理制度支付臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)地費(fèi)。

5、使用人員在本停車(chē)庫(kù)內(nèi)駕駛或停泊車(chē)輛時(shí)必須嚴(yán)格遵守管理處的’合法指示（無(wú)論是口頭、書(shū)面或符號(hào)均屬有效）任何進(jìn)入停車(chē)庫(kù)的使用人員必須無(wú)條件服從管理人員的安排。

6、使用人員不得將車(chē)輛停放在他人之固定車(chē)位、預(yù)留車(chē)位或非泊車(chē)位置及任何通道妨礙其他車(chē)輛出入停泊。

7、未經(jīng)管理處批準(zhǔn)使用人員不得在停車(chē)庫(kù)范圍內(nèi)維修，清洗車(chē)輛；嚴(yán)禁任何使用人員在車(chē)庫(kù)內(nèi)加油、洗車(chē)、學(xué)車(chē)。

8、嚴(yán)禁任何使用人員將載有易燃易爆及有毒有害等危險(xiǎn)物品的車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)庫(kù)內(nèi)，如有違反本規(guī)定的損害及一切損壞由該使用人員承擔(dān)全部責(zé)任。

9、嚴(yán)禁任何使用人員駕駛車(chē)況不良或有任何故障隱患之車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)庫(kù)內(nèi)，違反此規(guī)定，使用人員承擔(dān)由此造成的一切損害及損失。

10、任何使用人員裝卸貨物必須經(jīng)管理處同意，并辦理有關(guān)手續(xù)后在指定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行。

11、本停車(chē)庫(kù)車(chē)位僅供泊車(chē)輛之用，嚴(yán)禁使用人員將停車(chē)位挪作他用。

12、任何使用人員不得在本停車(chē)庫(kù)范圍內(nèi)進(jìn)行泊車(chē)以外的任何活動(dòng)。

13、使用人員應(yīng)將車(chē)輛停泊在規(guī)定之車(chē)位內(nèi)，不得干擾妨礙本停車(chē)庫(kù)其他車(chē)輛的停放。

14、任何使用人員應(yīng)保持本停車(chē)庫(kù)整潔、不得亂丟垃圾、雜物及沾有油漬的擦布或棉紗。

15、嚴(yán)禁任何使用人員在停車(chē)庫(kù)范圍內(nèi)吸煙、使用明火，違者承擔(dān)由此產(chǎn)生的損害及一切損失。

16、所有停車(chē)費(fèi)用等一概恕不退還。

17、管理處有權(quán)拒絕任何人使用本停車(chē)庫(kù)，而勿須解釋理由。

四、停車(chē)庫(kù)停放車(chē)輛安全管理制度：

1、使用人員不得在停車(chē)庫(kù)范圍內(nèi)裝卸可能對(duì)他人或其他車(chē)輛構(gòu)成危險(xiǎn)之車(chē)輛或物品。

2、使用人員請(qǐng)勿在車(chē)庫(kù)內(nèi)放置貴重物品，離開(kāi)時(shí)請(qǐng)予檢查，鎖好門(mén)窗、后蓋箱、取走鑰匙。對(duì)于使用本停車(chē)庫(kù)人及車(chē)輛（包括車(chē)輛附件及車(chē)內(nèi)任何物件）若被偷竊、損壞或蒙受損失，管理處概不負(fù)責(zé)。

3、管理處雇員，代理人或職工無(wú)權(quán)接受任何物品加以保管。若任何人聲稱已將任何物品交托管理處保管或發(fā)生遺失、損壞或損失，不論任何原因管理處概不負(fù)責(zé)。

4、因違反停車(chē)庫(kù)管理制度而發(fā)生人身傷亡及車(chē)輛事故，管理處概不負(fù)責(zé)。

5、使用人員必須保管好鑰匙、停車(chē)卡等。因故遺失或其他原因使任何人駕駛移動(dòng)車(chē)輛憑已交費(fèi)停車(chē)卡離開(kāi)停車(chē)庫(kù)而引起的損害和損失管理處概不負(fù)責(zé)。

6、管理處有權(quán)要求使用人員出示有關(guān)身份證和車(chē)輛證明以確認(rèn)身份。

五、人民醫(yī)院車(chē)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

1、五院車(chē)輛協(xié)管隊(duì)員在協(xié)管隊(duì)主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)五院交通協(xié)管隊(duì)、停車(chē)場(chǎng)行使管理權(quán)。

2、上班時(shí)間必須著裝整潔，佩帶標(biāo)志，上崗姿態(tài)端正。對(duì)待車(chē)主、業(yè)主熱情有禮，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。認(rèn)真做好上崗記錄，不在崗位上聊天、會(huì)客。

3、認(rèn)真做好交接班時(shí)車(chē)輛查對(duì)記錄，發(fā)現(xiàn)可疑情況立即與治安辦值班人員聯(lián)系并一起調(diào)查處理。

4、車(chē)輛協(xié)管隊(duì)員對(duì)進(jìn)入保管庫(kù)的摩托車(chē)、自行車(chē)，一律在固定車(chē)位停放，并發(fā)給與該位相應(yīng)的停車(chē)卡，車(chē)主取車(chē)時(shí)保管員即收“停車(chē)卡”。

5、指揮五院車(chē)輛行駛，督促車(chē)主按規(guī)定在臨時(shí)車(chē)位或固定車(chē)位上停放車(chē)輛，對(duì)不聽(tīng)從指揮、壓壞綠化、撞壞路牙或在五院交通路口和消防通道上停放車(chē)輛不走者，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處罰。情節(jié)嚴(yán)懲者，暫扣其車(chē)輛并送有關(guān)主管單位處理。

6、當(dāng)班巡邏時(shí)要注意巡查車(chē)輛停放情況，檢查車(chē)輛裝備配件及車(chē)廂內(nèi)存放物品，發(fā)現(xiàn)可疑情況或協(xié)管隊(duì)漏洞及時(shí)采取有效措施并通知車(chē)主，同時(shí)報(bào)主管進(jìn)行處理。

7、若發(fā)現(xiàn)車(chē)主未鎖車(chē)門(mén)時(shí)，要及時(shí)通知車(chē)主，不得隨便翻動(dòng)車(chē)內(nèi)一切物品，違者除處以罰款外立即辭退。

以上就是我為大家整理的6篇《機(jī)械管理制度》，能夠幫助到您，是我最開(kāi)心的事情。