管理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇一

1、分解每月生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)信息，進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié)和分析；

2、控制生產(chǎn)成本，合理排產(chǎn)，提高生產(chǎn)工效，管理生產(chǎn)工藝；

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制與優(yōu)化，負(fù)責(zé)現(xiàn)場偏差的`調(diào)查處理；

4、組織貫徹產(chǎn)品工藝規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況；

5、負(fù)責(zé)車間的安全管理，協(xié)助定期安全檢查，對安全隱患進(jìn)行整改。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇二

1、生產(chǎn)管理人員梯隊(duì)建設(shè)；

2、提升基層生產(chǎn)管理人員素質(zhì)；

3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理、部門間溝通協(xié)調(diào)、異常問題處理等工作，發(fā)展方向?yàn)樯a(chǎn)部門、車間中基層管理人員；

4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃安排、跟蹤與異常問題協(xié)調(diào)處理；

5、負(fù)責(zé)工廠物流倉儲管理工作。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇三

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的’順利完成，控制生產(chǎn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)工序執(zhí)行安全操作規(guī)程。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中對人員進(jìn)行合理安排、員工的操作技能培訓(xùn)和安全操作培訓(xùn)。

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)生產(chǎn)和管理程序、制度的執(zhí)行和檢查。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需原材料的損耗控制。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇四

1.負(fù)責(zé)工廠整體的生產(chǎn)工作事務(wù)及管理，協(xié)調(diào)工廠與其他部門(采購，客服，銷售，財(cái)務(wù))之間的生產(chǎn)工作。

2.負(fù)責(zé)分配員工的日常生產(chǎn)工作。按照生產(chǎn)計(jì)劃要求，制定生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控物料和生產(chǎn)進(jìn)度。使日常生產(chǎn)工作做到高效、準(zhǔn)確、有序開展及異常問題的處理。

3.監(jiān)督倉庫內(nèi)領(lǐng)料，退料，貼嘜，生產(chǎn)質(zhì)量等環(huán)節(jié)的工作，杜絕因內(nèi)部管理問題造成物料生產(chǎn)不良的情況發(fā)生。有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。

4.收集生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)并準(zhǔn)確及時(shí)整理，統(tǒng)計(jì)，做到業(yè)務(wù)記錄，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，物料信息的’完整性和可追溯性。

5.定期召開工廠日常會議，對員工進(jìn)行監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。

6.定期巡查生產(chǎn)刀具，機(jī)器和設(shè)備等，保證良好運(yùn)作，制定年度保養(yǎng)計(jì)劃，并記錄和匯總保養(yǎng)、維修、校正等工作及費(fèi)用。

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)制度的完善，修改和運(yùn)行，保證安全生產(chǎn)。

8.定時(shí)和上級匯報(bào)工作，完成上級交辦的其他工作。

管理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇五

1、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理（產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、技術(shù)、人員工作安排等）。

3、對車間各崗位人員進(jìn)行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。

4、收集生產(chǎn)設(shè)備的使用工時(shí)，并對生產(chǎn)成本中的`能耗費(fèi)用進(jìn)行核實(shí)。

5、做好生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)記錄并及時(shí)反饋:對批量試產(chǎn)的產(chǎn)品須做好新品、特殊品的標(biāo)簽、規(guī)格等檢查和記錄。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇六

1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的。日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等工作；

2、建立、完善生產(chǎn)部的、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營整體規(guī)劃，根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃；

4、 執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成。

5、負(fù)責(zé)訂單工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；

6、制定及生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi)；

7、貫徹落實(shí)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕生產(chǎn)安全事故；

8、領(lǐng)導(dǎo)、管理生產(chǎn)部門基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇七

1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)線項(xiàng)目整體布局設(shè)計(jì)、產(chǎn)線規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃，主導(dǎo)新工廠設(shè)備與施工方案的招標(biāo)采購；PMC

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度的具體要求落實(shí)相關(guān)工作，對項(xiàng)目的`進(jìn)度負(fù)責(zé)；

3、負(fù)責(zé)新工廠團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，包括新員工的招募、培訓(xùn)及管理等；

4、全面負(fù)責(zé)組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

5、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬部門提升工作績效，不斷優(yōu)化工作流程；

6、全面負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行生產(chǎn)成本控制，確保在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。

管理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇八

職責(zé)描述：

崗位職責(zé)：

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃需求，編制物料需求計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；

2、負(fù)責(zé)整理和編制公司所有生產(chǎn)有關(guān)材料的請購和預(yù)審，并監(jiān)督實(shí)施；

3、外協(xié)廠商物料回廠時(shí)間的確認(rèn)及跟進(jìn)；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中待料、退料、補(bǔ)料和借料以及訂單改制的管理

4、對生產(chǎn)過程中物料的`進(jìn)、出、存、儲、耗各環(huán)節(jié)全面核實(shí)控制，并通過不斷改進(jìn)，減少物料損耗，提高效率，降低生產(chǎn)成本；

5、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要制定材料采購請購單并及時(shí)上報(bào)；

6、按照公司規(guī)定定期處理呆廢料；

7、各項(xiàng)數(shù)據(jù)（生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)能分析，出貨計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃，物料進(jìn)度，出貨等）的統(tǒng)計(jì)

8、準(zhǔn)確及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃物控各項(xiàng)數(shù)據(jù)，提出分析報(bào)告，反饋統(tǒng)計(jì)信息，為成本控制提供數(shù)據(jù)；

9、領(lǐng)料單、入庫單等單據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確錄入，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性

崗位要求：

學(xué)歷要求：不限

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：不限

以上就是我為大家整理的8篇《生產(chǎn)管理崗位職責(zé)》，希望對您的寫作有所幫助。