2022銀行先進(jìn)基層黨組織先進(jìn)事跡材料 篇一

堅(jiān)持人才培養(yǎng)為源，建強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘。堅(jiān)持“人才是核心競爭力”理念，以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，為支行高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。一是提升黨員干部政治站位。把政治建設(shè)擺在首位，帶領(lǐng)全體黨員牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，把習(xí)近平總書記關(guān)于國企、金融領(lǐng)域工作的重要講話和指示批示精神融入到支部黨建工作中，不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二是抓好學(xué)習(xí)提升技能。深學(xué)篤用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，特別是今年黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，按照“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”要求，廣泛運(yùn)用“三會(huì)一課”、主題黨日、“黨課開講啦”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、學(xué)習(xí)小組等多種形式堅(jiān)持不懈抓好集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，通過黨史知識(shí)競賽與員工技能競賽相結(jié)合、全行“夢想100”規(guī)劃競賽與支行規(guī)劃、員工個(gè)人夢想相結(jié)合等有特色的自選動(dòng)作，切實(shí)提升員工政治覺悟、理論修養(yǎng)、精神素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力，打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍。三是抓牢黨風(fēng)廉政建設(shè)。支部通過每年簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，組織警示教育等活動(dòng)，加大監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步增強(qiáng)員工清白做人、干凈做事、不拿客戶一針一線的思想自覺和行動(dòng)自覺。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。深入把握“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”這條主線，每年將總行下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)作為黨支部的共同目標(biāo)，從源頭上保證黨政目標(biāo)一致和支部工作靶向不偏、發(fā)力精準(zhǔn)。同時(shí)，制定黨員及全體員工的工作分目標(biāo)和中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，形成員工愿干事肯干事干成事的良好氛圍。在支部黨員示范帶動(dòng)和支行全體員工共同努力下，以黨建引領(lǐng)發(fā)展、業(yè)務(wù)促進(jìn)黨建相互作用，取得了積極成效。今年以來，支行各項(xiàng)指標(biāo)推動(dòng)有力，凈增公司日均存款、個(gè)人日均存款已完成全年目標(biāo)任務(wù)，考核利潤、小微企業(yè)貸款等核心指標(biāo)正按時(shí)間進(jìn)度有效推進(jìn)。近五年來，支行從小到大、從弱到強(qiáng)，2015-20XX年等級(jí)行評定分別為CC級(jí)行、BB級(jí)行、A級(jí)行、A級(jí)行、BB級(jí)行、A級(jí)行；截止目前，支行存貸規(guī)模達(dá)32。86億元，不良貸款率控制在0。01%，實(shí)現(xiàn)了“規(guī)模適度、風(fēng)險(xiǎn)可控、盈利能力強(qiáng)、社會(huì)認(rèn)可、大零售轉(zhuǎn)型初見成效、員工幸福”的愿景。

提升服務(wù)質(zhì)效，履行社會(huì)責(zé)任。一是始終堅(jiān)持“四個(gè)銀行”戰(zhàn)略定位，牢記社會(huì)職責(zé)使命。支行深根庫區(qū)，服務(wù)庫區(qū)，服務(wù)中小微企業(yè)，服務(wù)鄉(xiāng)村振興，截止目前，支行累計(jì)支持縣域融資43。95億元，現(xiàn)有余額22。22億元，有效促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)支行通過一對一對接幫扶脫貧、對接鄉(xiāng)村振興等措施，勇?lián)胤椒ㄈ算y行的社會(huì)職責(zé)和使命。二是始終秉承“一切為你著想”的服務(wù)理念，助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。支行認(rèn)真落實(shí)中小微企業(yè)延期還本付息和貨幣信貸支持政策，綜合運(yùn)用貸款展期、無還本續(xù)貸、借新還舊等多種措施，緩解企業(yè)貸款到期資金壓力。同時(shí)加大普惠小微貸款投放力度，切實(shí)解決小微企業(yè)“融資難、融資慢、融資貴”問題。支行深化“銀政企”合作，今年以來對縣工業(yè)園區(qū)進(jìn)行了集中走訪，先后與聚融集團(tuán)等十余家企業(yè)開展了座談，了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r及融資需求。截止目前，新增發(fā)放貸款（含貼現(xiàn)）18筆，金額7，320萬元。三是在“力行”二字上下功夫，大力開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。支行持續(xù)提升營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)硬件設(shè)施，優(yōu)化業(yè)務(wù)服務(wù)流程，提升老年人便利化體驗(yàn)，充分配備老花鏡、醫(yī)藥箱、雨傘等便民設(shè)施，多角度全方位為群眾辦實(shí)事。

2022銀行先進(jìn)基層黨組織先進(jìn)事跡材料 篇二

廣西壯族自治區(qū)隆林各族自治縣支行黨支部作為農(nóng)發(fā)行的基層黨組織，擁有一支黨性好、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)的基層隊(duì)伍。該行黨支部帶領(lǐng)15名黨員分戰(zhàn)金融扶貧一線，堅(jiān)持黨建業(yè)務(wù)“兩手抓”，5年來累計(jì)向隆林縣投放各類貸款35億元，補(bǔ)短板、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、促協(xié)作，助推全縣8。67萬貧困人口、97個(gè)貧困村順利脫貧，為隆林開啟發(fā)展新篇提供強(qiáng)有力的政策性金融支持。

黨建引領(lǐng)，筑牢“紅色防線”。舊時(shí)的隆林縣是集“老少邊山庫”于一體的極度貧困縣，貧困發(fā)生率曾經(jīng)高達(dá)23。47%。2015年，中央吹響脫貧攻堅(jiān)的沖鋒號(hào)角，隆林成為農(nóng)發(fā)行的定點(diǎn)幫扶縣之一。“定點(diǎn)”既是工作任務(wù)，更是政治責(zé)任。為凝聚隊(duì)伍共識(shí)，堅(jiān)定隊(duì)伍信心，支行黨支部以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，凝心聚力，構(gòu)建決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)大格局。一是紅色精神樹牢基層一線。該行黨支部多次召開支委會(huì)、黨員大會(huì)，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，堅(jiān)決聽黨話、跟黨走，引導(dǎo)員工踐行“支農(nóng)為國、立行為民”的職責(zé)使命，自覺擔(dān)負(fù)起政策性金融服務(wù)脫貧攻堅(jiān)的政治責(zé)任。二是紅色堡壘建在事業(yè)一線。設(shè)立基礎(chǔ)設(shè)施黨小組、產(chǎn)業(yè)帶富黨小組、紅色引擎黨小組，黨小組根據(jù)需要下派黨建組織員到各項(xiàng)目駐地、企業(yè)、村屯，推進(jìn)項(xiàng)目融資和項(xiàng)目實(shí)施的銜接，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。三是紅色黨旗高揚(yáng)困難一線。建立“黨員+建檔立卡貧困戶”一對一幫扶機(jī)制，與定點(diǎn)幫扶村21戶貧困戶“結(jié)對子、認(rèn)親戚”，利用周末時(shí)間，為貧困戶宣講幫扶政策、提供免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)，激發(fā)貧困群眾的內(nèi)生動(dòng)力，打通金融扶貧的“神經(jīng)末梢”。

聚沙成塔，鍛造“鋼鐵軍團(tuán)”。脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)程越往后，越考驗(yàn)隊(duì)伍的精神狀態(tài)、干事能力、工作作風(fēng)，該支部加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立高效快捷的工作機(jī)制，堅(jiān)決啃下脫貧攻堅(jiān)“硬骨頭”。一是堅(jiān)持書記帶頭，掛圖作戰(zhàn)。支部書記向區(qū)分行黨委簽訂《脫貧攻堅(jiān)責(zé)任書》、立下軍令狀，支部與總行設(shè)在隆林的“農(nóng)發(fā)行+企業(yè)+隆林扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)指揮部”聯(lián)合黨支部進(jìn)行黨建共建，共理扶貧思路，共謀攻堅(jiān)良策，確保四級(jí)行指揮體系形成一盤棋，脫貧攻堅(jiān)一張藍(lán)圖繪到底。二是堅(jiān)持黨員沖鋒，加速推進(jìn)。組建以黨員為核心的業(yè)務(wù)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提高工作效率，最快實(shí)現(xiàn)指令和問題反饋的下達(dá)上傳。20XX年年初疫情期間，連續(xù)奮戰(zhàn)72小時(shí)，投放隆林縣第一筆300萬元應(yīng)急貸款，保障企業(yè)生產(chǎn)防疫緊急物資。支持扶貧產(chǎn)業(yè)園配套工程、基礎(chǔ)教育提升工程、地下管網(wǎng)工程等民生項(xiàng)目，一周完成項(xiàng)目上報(bào)，同月實(shí)現(xiàn)資金投放，保障當(dāng)?shù)亍傲€(wěn)”“六保”任務(wù)落實(shí)。三是堅(jiān)持全員上陣，同頻共振。工作時(shí)間，全行員工緊密配合，做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；每個(gè)周末，往返6小時(shí)到結(jié)對貧困村開展幫扶工作。因?yàn)椤捌饺彰I(yè)務(wù)，周末忙扶貧”，支行部分外地員工長達(dá)9個(gè)月未能與家人團(tuán)圓。在推動(dòng)整村101名貧困人口全部脫貧的同時(shí)，隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力也不斷提升。

四融一體，匯聚“攻堅(jiān)合力”。該支部充分發(fā)揮政策性金融示范帶動(dòng)作用，以融資、融智、融商、融情“四融一體”為引擎，推動(dòng)資源整合，匯聚各方合力，助推隆林加快發(fā)展。一是積極融資。緊扣隆林縣基礎(chǔ)設(shè)施、特色產(chǎn)業(yè)、公共服務(wù)等方面的短板和弱項(xiàng)，加大支持力度，累計(jì)投放貸款35億元，20XX年末貸款余額20。75億元，較2015年末翻了3。4倍。爭取上級(jí)行給予最優(yōu)信貸政策，貸款平均利率4。13%，每年讓利逾900萬元。投入6。4億元支持的易地扶貧搬遷和村屯道路硬化，讓3382戶搬入敞亮新房，暢通1464。86公里農(nóng)村公路，解決29351名貧困群眾“住行”問題。投放5。48億元支持隆林縣民族高中及6所義務(wù)學(xué)校建設(shè)，提升改善教學(xué)條件。投放2。9億元支持儲(chǔ)備林項(xiàng)目，為國儲(chǔ)材，為民儲(chǔ)財(cái)。二是積極融智。針對縣城土地匱乏、擔(dān)保缺失難題，為政府出謀劃策，牽頭成立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心，開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)；引導(dǎo)政府建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金，推動(dòng)“4321”風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制落實(shí)，持續(xù)優(yōu)化隆林的信用體系。三是積極融商。連續(xù)3年舉辦招商引資對接會(huì)，先后引進(jìn)廣西長江天成集團(tuán)、廣西桂和集團(tuán)、北京大北農(nóng)科技集團(tuán)、吉利百礦集團(tuán)、廣西國控林集團(tuán)5家企業(yè)在隆林投資生產(chǎn)，已實(shí)現(xiàn)5個(gè)項(xiàng)目落地，投資總額達(dá)到14。4億元，改善了隆林的營商環(huán)境。四是積極融情。聯(lián)系上級(jí)行為隆林無償修建人畜飲水工程、實(shí)行大救助病、資助貧困學(xué)生；牽線搭橋，引入社會(huì)各界7268萬元幫扶資金，用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)生活條件改善。推動(dòng)城市消費(fèi)與農(nóng)村生產(chǎn)緊密連接，開展“以購代捐”、電商銷售、農(nóng)產(chǎn)品展銷等消費(fèi)扶貧活動(dòng)，幫助銷售隆林農(nóng)產(chǎn)品1187萬元。

2022銀行先進(jìn)基層黨組織先進(jìn)事跡材料 篇三

20xx年是南寧分行成立元年，在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分行全體員工統(tǒng)一思想、凝心聚力，堅(jiān)定執(zhí)行北行新發(fā)展戰(zhàn)略和新經(jīng)營理念，在承壓負(fù)重中全力以赴謀發(fā)展，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中積極作為，實(shí)現(xiàn)了首戰(zhàn)之年新舊交替平穩(wěn)過渡、業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定向好、與地方經(jīng)濟(jì)互生共贏的良好局面。

（一）堅(jiān)守高質(zhì)量發(fā)展“排頭兵”定位，業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)力顯著增強(qiáng)。20XX年南寧分行存款新增129.02億元，增幅15。96%，增速高于全行水平0。53個(gè)百分點(diǎn)，高于南寧市水平9個(gè)百分點(diǎn)，存款增量占比北行南寧區(qū)域增量69%，北行在南寧市場存款增量、增速、市場占比及提升度均排第一，南寧分行作出了重要貢獻(xiàn)。20XX年南寧分行年度績效合約綜合得分、存款時(shí)點(diǎn)貢獻(xiàn)度、存款日均新增完成率在邕內(nèi)機(jī)構(gòu)均排第一名。

（二）堅(jiān)守圍繞客戶打造“OK北行”目標(biāo)，轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。一是狠抓供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)初顯成效，20XX年拓新供應(yīng)鏈核心客戶12戶，鏈屬企業(yè)329戶，授信總額188。07億元，用信余額105。5億元。二是投行業(yè)務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)先全行，落地全行首筆應(yīng)收款債權(quán)融資計(jì)劃、首筆備用信用證美元債投資業(yè)務(wù)、建工集團(tuán)混改并購貸款業(yè)務(wù)。三是落地多筆全區(qū)全行小微首單業(yè)務(wù)，先后發(fā)放北行第一筆銀票質(zhì)押微貸、第一筆快捷貸、第一筆流水貸等。

（三）堅(jiān)守支持地方經(jīng)濟(jì)“主力軍”定位，圍繞地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展主動(dòng)作為。一是提升服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)質(zhì)效，20XX年支持南寧市經(jīng)濟(jì)發(fā)展表內(nèi)信貸資金余額233。67億元，通過投資銀行業(yè)務(wù)支持170億元，幫助企業(yè)解決融資難問題。二是助力做好“六穩(wěn)”“六保”工作大局，20XX年運(yùn)用“桂惠貸”業(yè)務(wù)惠及262戶市場主體，累計(jì)放款32。20億元，為企業(yè)節(jié)約融資成本約0。66億元。三是助力綠色低碳發(fā)展，20XX年綠色信貸余額達(dá)22。96億元，綠色信貸占比提升3。83%，落地全區(qū)首筆綠色新能源掛鉤貸款500萬元。

2022銀行先進(jìn)基層黨組織先進(jìn)事跡材料 篇四

xx支行黨支部現(xiàn)有黨員19人，在職黨員13人，下轄xx支行、城關(guān)支行、康圓支行、友誼支行、古店支行5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。

一、用黨的事業(yè)凝聚人，鑄造“一流團(tuán)隊(duì)”

自支部建設(shè)以來，該支部始終堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營工作兩手抓、兩手硬的指導(dǎo)方針，創(chuàng)造性地開展工作，曾連續(xù)多年獲得先進(jìn)基層黨組織和六星級(jí)黨支部稱號(hào)，在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”知識(shí)競賽中獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；在黨史學(xué)習(xí)教育知識(shí)競賽中獲得第三名。近年來，在總行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xx支行黨支部積極融入地方經(jīng)濟(jì)，積極踐行“我為群眾辦實(shí)事”，全體黨員干部全身心投入到工作當(dāng)中，加班加點(diǎn)服務(wù)廣大客戶。為泰瑞集團(tuán)旗下四家物業(yè)公司、大同家怡養(yǎng)老院、三優(yōu)建筑等多家企業(yè)上門服務(wù)，辦理銀行卡，代發(fā)工資，為外地農(nóng)民工開設(shè)專柜，開展便民服務(wù)等，樹立了大同農(nóng)商銀行良好的“百姓銀行”形象，并成功對接市財(cái)政局、市住房公積金、平城區(qū)土地和房屋征收與補(bǔ)償賬戶等財(cái)政類專戶。截至目前，財(cái)政類賬戶存款余額達(dá)11。7億元。

二、用黨的事業(yè)吸引人，創(chuàng)造“一流業(yè)績”

xx支行黨支部充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用，大力發(fā)揚(yáng)以客戶為中心的“孺子牛”、銳意創(chuàng)新的“拓荒牛”和踏實(shí)肯干的“老黃牛”精神，著力推動(dòng)“黨建+經(jīng)營”工程，扎實(shí)推動(dòng)黨建與經(jīng)營深度融合，在“黨建+市場營銷”“黨建+清收不良”“黨建+先鋒服務(wù)”幾個(gè)方面，使黨建品牌的創(chuàng)建成為助推xx支行黨支部發(fā)展的“動(dòng)力工程”“民心工程”“服務(wù)工程”和“效益工程”。截至2022年6月末，xx支行黨支部轄內(nèi)五家網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)存款余額達(dá)39。61億元，較年初增長11。25億元；各項(xiàng)貸款余額較年初增長12645萬元，新增渠道綁卡1。08萬個(gè)；新增特約商戶194戶；信用卡有效卡量1414張；晉享e付月活躍商戶249戶；手機(jī)號(hào)支付綁定1046個(gè)；貴金屬手續(xù)費(fèi)47957元；黨員干部帶頭清收不良11。2萬元。

三、用黨的陽光溫暖人，打造“一流形象”

xx支行黨支部賦予黨員新的使命和責(zé)任，小中見大，以點(diǎn)帶面，將精神文明建設(shè)工作與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有機(jī)融合，不斷提高服務(wù)水平，積極引導(dǎo)全員踐行普惠金融使命，切實(shí)發(fā)揮服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)主力軍作用。先后開展了金融惠民大講堂、為愛而剪、學(xué)雷鋒孤寡老人幫扶等公益活動(dòng)，截至目前，共開展各類公益活動(dòng)10余次，彰顯了大同農(nóng)信人良好的道德風(fēng)尚，實(shí)現(xiàn)了黨的建設(shè)、精神文明大豐收。

凝心才能聚力，心齊方可移山。接下來，xx支行黨支部將發(fā)揚(yáng)自我革命精神，砥礪前行不止步，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加堅(jiān)定的信心、更加過硬的作風(fēng)，助推黨建與業(yè)務(wù)深度融合，為打造一流農(nóng)商行貢獻(xiàn)力量。

銀行先進(jìn)基層黨組織先進(jìn)事跡材料 篇五

打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘爭做服務(wù)群眾先鋒

——中共中國建設(shè)銀行20XX分行營業(yè)部支部事跡材料

中共中國建設(shè)銀行20XX分行營業(yè)部支部成立于2013年，現(xiàn)有員工42名，其中黨員12名，成立至今該支部認(rèn)真踐行群眾路線，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞分行轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)向標(biāo)，不斷夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)，持續(xù)提升黨建工作水平，以黨建工作推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展“雙促進(jìn)、雙提升”。

一

凝心聚力，打造戰(zhàn)斗堡壘

20XX分行營業(yè)部支部認(rèn)真落實(shí)總行黨委《關(guān)于加強(qiáng)基層黨支部活動(dòng)陣地建設(shè)的意見》，培育“一個(gè)支部一座堡壘”的黨建理念，高質(zhì)量建設(shè)黨建活動(dòng)陣地，營造學(xué)習(xí)、工作、活動(dòng)的良好環(huán)境和氛圍。

支部委員注重自身建設(shè)，支部書記李良泉更是以身作則，講黨性、顧大局，充分的發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，敬業(yè)精神贏得業(yè)內(nèi)贊譽(yù)，榮獲2015年福建省金融工委“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;榮譽(yù)，為支部同志及部門員工樹立了學(xué)習(xí)榜樣。支部組織定期召開民主生活會(huì)，以“四風(fēng)”的具體表現(xiàn)形式及“三嚴(yán)三實(shí)”要求為主題，結(jié)合崗位特點(diǎn)和履職情況深入查擺、開展管理班子和班子成員批評和自我批評，進(jìn)一步提升了全體黨員的組織觀念、責(zé)任意識(shí)和理論素質(zhì)，為增強(qiáng)黨員集體凝聚力與戰(zhàn)斗力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員盡心盡責(zé)、密切配合，充分發(fā)揮了支部的領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)斗堡壘作用，在項(xiàng)目評審、信貸投放、費(fèi)用支出、評優(yōu)評先等重大問題上充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持民主集中制，通過建立和完善專題會(huì)議制度，強(qiáng)化科學(xué)決策、民主管理。

為了能夠努力培養(yǎng)一支思想政治深厚，業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，該支部建立了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、“組織生活會(huì)”等基層組織制度，提高黨員干部的思想素質(zhì)和理論素養(yǎng)；堅(jiān)持按業(yè)務(wù)條線、專業(yè)團(tuán)隊(duì)為單位，以晨會(huì)、夕會(huì)等的多種學(xué)習(xí)形式，讓全體員工及時(shí)了解相關(guān)的政策法規(guī)和金融理論，提高員工政治理論水平和分析解決問題的能力，并通過互相交流經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)行總結(jié)討論，實(shí)現(xiàn)共同提高。

二

正風(fēng)肅紀(jì)，強(qiáng)化黨廉建設(shè)

支部委員率先垂范，把“一崗雙責(zé)”和主體責(zé)任扛在肩上，自覺組織推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。根據(jù)分行工作部署和制度安排，與分行簽署《黨風(fēng)廉政建設(shè)及案件防控責(zé)任書》，嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)明黨的紀(jì)律，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，嚴(yán)格選人用人，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化廉潔教育，加強(qiáng)案件查辦，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，健全長效機(jī)制”等10項(xiàng)主要任務(wù)，共同推進(jìn)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作，實(shí)現(xiàn)全年無案件平安運(yùn)營。

同時(shí)，該支部注重加強(qiáng)對涉及“權(quán)、錢、人”等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督。按照分行部署，構(gòu)建懲治“三道防線”，成立營業(yè)部授信預(yù)審小組，多崗位聯(lián)合組成立體防控體系，針對信貸管理、資金結(jié)算、營銷費(fèi)用支出等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真查找問題，分析原因，深入整改。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，對決策事項(xiàng)做到充分論證、集體研究，強(qiáng)化檢查監(jiān)督，確保民主決策和科學(xué)決策。

三

務(wù)實(shí)創(chuàng)新、促進(jìn)持續(xù)發(fā)展

近年來，20XX分行營業(yè)部著重在考核和聯(lián)動(dòng)機(jī)制上創(chuàng)新，為業(yè)務(wù)發(fā)展注入新的活力。一方面依托考核激勵(lì)創(chuàng)新，實(shí)施全面的薪酬管理和績效考核，率先推行業(yè)務(wù)量買單、聯(lián)動(dòng)營銷分成買單，按崗位確定產(chǎn)品買單分成比例，并且把內(nèi)控管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、重點(diǎn)產(chǎn)品完成比例作為調(diào)節(jié)系數(shù)，做到考核的全流程覆蓋，充分發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，進(jìn)一步活躍員工想干事、干成事的良好氛圍；另一方面則創(chuàng)新開展公私聯(lián)營，通過黨員同志“結(jié)對子，組團(tuán)隊(duì)”發(fā)揮了“一個(gè)黨員，一面旗幟”的作用，最難、最新穎的項(xiàng)目，是黨員在攻關(guān)；最重、壓力最大的任務(wù)和目標(biāo)，是黨員帶領(lǐng)著員工們克難攻堅(jiān)、奮勇拼搏，大大提高了市場競爭力，取得較好的經(jīng)營業(yè)績。

截止2015年底，營業(yè)部一般性存款余額37。82億元，日均新增1。41億元，其中：企業(yè)性存款日均新增0。86億元，個(gè)人存款日均新增0。55億元。2016年初，個(gè)人存款持續(xù)保持快速發(fā)展趨勢，連續(xù)突破14億、15億、16億元大關(guān)，余額達(dá)到16。54億元，時(shí)點(diǎn)比年初新增3億元，日均比年初新增1。02億元，時(shí)點(diǎn)新增居全省系統(tǒng)第一位，時(shí)點(diǎn)余額全省系統(tǒng)第二位。各項(xiàng)信貸余額83。43億元，比年初新增10。56億元。

2015年底，營業(yè)部結(jié)算帳戶成功突破2000戶大關(guān)，達(dá)到2364戶，比年初新增392戶，其中：基本結(jié)算帳戶新增334戶，完成額和完成率居分行第一位，并且成功贏得20XX市不動(dòng)產(chǎn)登記中心、晉金供水公司、20XX市國土地資源局、20XX邊防檢查站、天健電力集團(tuán)7家成員企業(yè)等重點(diǎn)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目落戶。個(gè)人有資產(chǎn)客戶新增5597戶，新增AUM值1000萬元以上私人銀行客戶8戶，新增AUM值500萬元以上私人銀行客戶5戶；個(gè)人折算后有效客戶新增13866戶，新增額和完成率均居分行前列。現(xiàn)金管理核心、票據(jù)池，智能跨行收款、貴金屬交易分期業(yè)務(wù)、渠道產(chǎn)品、電子銀行等戰(zhàn)略產(chǎn)品完成情況均居分行前列。

四

培樹文化，彰顯文明活力

該支部十分注重繼承和發(fā)揚(yáng)20XX分行優(yōu)秀的文化積淀，以“和諧銀行、溫馨家園”為分行卓越的企業(yè)文化充實(shí)新的內(nèi)涵，并將企業(yè)文化潛移默化到員工的思想和言行舉止當(dāng)中，充分展現(xiàn)文化的內(nèi)涵。

首先，該支部通過組織開展各類球賽、健身登山、外出參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng)，為員工緩解工作壓力，提升戰(zhàn)斗力和凝聚力提供了有效保障。同時(shí)，堅(jiān)持把黨的群眾路線落到實(shí)處，堅(jiān)持將群眾工作做到細(xì)處，使員工遭遇重大災(zāi)害有幫助、結(jié)婚生日有祝賀、生病住院有看望、親人去世有安慰、工作變動(dòng)有談心，使員工感受到了組織的溫暖，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

其次，該支部開展“走進(jìn)革命老區(qū)，心系老區(qū)人民，關(guān)心特困戶，關(guān)愛貧困學(xué)子”黨員在行動(dòng)活動(dòng)，聯(lián)合20XX市內(nèi)坑商會(huì)慰問內(nèi)坑鎮(zhèn)東宅村、古山村特困戶，為其帶去一些生活必需品；為內(nèi)坑中學(xué)、內(nèi)坑中心小學(xué)，40名貧困學(xué)子贈(zèng)送愛心書包及愛心文具，鼓勵(lì)他們好好學(xué)習(xí)，將來成長為對社會(huì)有用人才，“叔叔、阿姨，我最喜歡的就是你們衣服上的藍(lán)色”一句清澈的童言溫暖了在場的黨員通知，黨旗在建行藍(lán)的襯托下越發(fā)的鮮艷。通過義務(wù)活動(dòng)的方式回饋社會(huì)，努力踐行履行社會(huì)責(zé)任，服務(wù)群眾，回饋于民的企業(yè)文化，20XX分行營業(yè)部支部受到群眾的一致好評。

銀行先進(jìn)基層黨組織先進(jìn)事跡材料 篇六

總行機(jī)關(guān)黨委第二黨支部

夯實(shí)基礎(chǔ)，積極轉(zhuǎn)化黨建成果，模范履行職責(zé)使命，主動(dòng)服務(wù)，持續(xù)破解發(fā)展難題，獲得了傲人的成績，他們思想覺悟高、作風(fēng)建設(shè)優(yōu)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用；他們也是黨的忠誠守護(hù)者、是創(chuàng)新發(fā)展的引領(lǐng)者、是黨的建設(shè)的先進(jìn)集體。

蘇州分行（吳中區(qū)域）黨委

深入基層，積極推進(jìn)融資服務(wù)需求，提升銀企合作深度；率先垂范，引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，不斷提升組織力和執(zhí)行力；他們以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，提高管理工作水平。

相城區(qū)域黨委

黨建引領(lǐng)，重點(diǎn)圍繞“黨建+經(jīng)營”模式，多措并舉推進(jìn)“黨建+”品牌建設(shè)；深耕本土，服務(wù)地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)，獲相城區(qū)金融考核優(yōu)勝獎(jiǎng)；他們擔(dān)初心、強(qiáng)使命、優(yōu)服務(wù)，用點(diǎn)滴工作，促黨建與經(jīng)營協(xié)同發(fā)展。