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企業(yè)班長工作總結(jié)范文大全 企業(yè)班長工作總結(jié)范文

企業(yè)班長工作總結(jié)范文

篇1:企業(yè)班長辭職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是xx車間的班長xx,很抱歉我第一次主動找領(lǐng)導(dǎo)您竟然是遞交這份辭職報(bào)告,我在工作中勤勤懇懇,從未有任何的.怨言和想法,一切服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,我從來沒有主動向您提出漲工資,升職之類的要求,也沒有因?yàn)榉稿e(cuò)被您批評過,這是我唯一向您請求的一件事,請您結(jié)合我在工作上的表現(xiàn)、我為車間做出的貢獻(xiàn)以及我自身的情況,批準(zhǔn)我的辭職報(bào)告,我謝謝您了。

我從二十八歲開始就一直在這個(gè)車間工作,我今年四十歲了,為這個(gè)車間奉獻(xiàn)了最美好的青春,也陪伴了這個(gè)車間大半輩子的時(shí)間了,說沒有感情那都是假的,我在這舒服自在,跟車間里的同事不是家人但勝似家人了,但是我因?yàn)榧依镆恍┰蛭也坏貌幌騿挝惶岢鲛o職,離開我心愛的車間,離開那群友好的同事,我從來沒想過這一天居然來的這么快,這么迅速,這不是我能決定的事,老天幫我決定的。我的妻子換上了中風(fēng),現(xiàn)在在家半身不遂急需要人照顧,我不想請保姆去照顧她,我不放心,孩子們?nèi)诖蟪鞘欣锎蚱?,我也不想把這個(gè)消息告訴他們,他們會接受不了的,我一個(gè)人照顧她就好,她還這么的年輕,我相信這個(gè)噩運(yùn)一定會從我們頭上溜走的,所以真誠的希望您早日批準(zhǔn)我的辭職。

我在職期間一天假我都沒請過,每一天我都堅(jiān)守在自己的崗位上,為車間的安全,為生產(chǎn)出去的產(chǎn)品保駕護(hù)航,絕不允許從我管理的車間出去的產(chǎn)品有任何的質(zhì)量問題,每天我都會親自去車間檢查,沒有經(jīng)過我審查過關(guān)的產(chǎn)品肯定不可能出車間這個(gè)門,一旦發(fā)現(xiàn)次品我們會立即銷毀,所以我的車間一向是我們公司生產(chǎn)質(zhì)量最好的車間,我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品那可是作為公司產(chǎn)品的樣品給客戶審查的,這點(diǎn)我很是自豪。我希望我車間的同事們乃至全公司的兄弟姐妹們能繼承我對待工作的這種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量提上去了,自然而然的就會有人來我們,我們等就行了。

我走后,車間班長的職位就空出來了,我推薦我車間的小劉作為新的車間班長,他的工作能力還有性格為人,都是我十分信賴的,他的工作能力我想您多多少少也看在眼里,我在離職之前,我會給車間奉獻(xiàn)自己最后的一份光和熱,把該教的我都會教他,跟他做好工作的交接準(zhǔn)備,我相信他會是一個(gè)好班長,青出于藍(lán)勝于藍(lán)。

最后祝愿車間的全體兄弟姐妹們身體健康,萬事如意,無病無災(zāi)。

此致

敬禮!

辭職人:xx

20xx年x月x日

篇2:關(guān)于企業(yè)班長心得體會

車間管理是企業(yè)管理過程中的一個(gè)部分,如果各班組都管理好了,肯定我們的企業(yè)也就變得更好更興旺了。我通過這兩年時(shí)間的車間管理工作實(shí)踐,只想從簡單的認(rèn)識上來對車間管理工作進(jìn)行一番探討,不足之處望海涵。

一、車間管理的含義:

生產(chǎn)管理有狹義和廣義之分。廣義的生產(chǎn)管理是指以公司整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的全部生產(chǎn)活動為對象的綜合性、系統(tǒng)性的管理,它概屬于公司范疇。狹義的生產(chǎn)管理主要是指以生產(chǎn)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過程為對象的管理,可歸屬于車間管理內(nèi)容,車間管理實(shí)際上就是某階段生產(chǎn)過程的管理。其主要內(nèi)容是使本部人力、上游原材料、車間設(shè)備、車間生產(chǎn)成本等生產(chǎn)要素能有效結(jié)合起來,完成本階段產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。如何在每一階段生產(chǎn)過程中結(jié)合本部門的人力、上道工序的情況、設(shè)備運(yùn)行狀況和公司、分廠下達(dá)的成本目標(biāo)來完成本階段的生產(chǎn)過程,就是車間負(fù)責(zé)人要做好的工作。車間管理工作也是一門學(xué)問,細(xì)歸起來種類繁多:有工藝管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理等等。在我們公司目前的生產(chǎn)條件下,人是成功的第一要素,沒有優(yōu)秀的員工,就沒有優(yōu)異的質(zhì)量。樹立以人為本的管理思想。人的行為在生產(chǎn)過程中占具主導(dǎo)地位,現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理。即在尊重每一個(gè)人的前提下重視挖掘人的潛在能力,將員工的需要與企業(yè)組織的工作結(jié)合起來,從而有效地調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。

二、忠誠企業(yè)、熱愛企業(yè)

我們公司的核心價(jià)值觀,都在提倡以“誠信”為準(zhǔn)則來對待人與人之間,公司與公司之間的和諧相處。可見“誠信”之重要,而我們認(rèn)為作為亞特蘭公司的一名員工乃至走上崗位的員工,對企業(yè)更應(yīng)持“忠誠”和“熱愛”的感恩心態(tài)來作為個(gè)人的行為準(zhǔn)則。很多亞特蘭人從十幾歲就進(jìn)了公司,有些家庭甚至是二代同堂都工作在亞特蘭。企業(yè)養(yǎng)育了我們這么年,可謂恩大情深,如果你連這樣的企業(yè)都不“忠誠”和“熱愛”,那肯定是缺失了做人的基本品質(zhì),這樣的人做什么都會失敗。但如果你對企業(yè)充滿了忠誠和熱愛,把企業(yè)當(dāng)成自己的家來經(jīng)營,把車間當(dāng)成家來管理,那肯定是一名稱職的公司員工和合格的基層管理者。

三、關(guān)愛員工形成親和力

員工大多把“車間管理者”習(xí)慣上稱為“車間領(lǐng)導(dǎo)”,領(lǐng)導(dǎo)是什么:有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力,有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種藝術(shù),有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種行為。綜合來說領(lǐng)導(dǎo)的定義就是:影響個(gè)人、群體或組織,在一定條件下實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行為過程。車間領(lǐng)導(dǎo)就是承擔(dān)引導(dǎo)車間員工完成任務(wù)或發(fā)揮影響員工作用的人,而作為領(lǐng)導(dǎo)就要形成較強(qiáng)的影響力。影響力由權(quán)力性影響和非權(quán)利性影響力組成。我想著重說說非權(quán)力性影響力,也叫自然影響力。它是靠領(lǐng)導(dǎo)自身的因素產(chǎn)生的,比權(quán)利性影響力具有更大的影響,起著權(quán)利性影響力所起不到的作用。主要由個(gè)人品德、才能、知識、感情所組成。個(gè)人品德反映在領(lǐng)導(dǎo)者的言行中,優(yōu)秀的品格會給領(lǐng)導(dǎo)者帶來巨大的影響力,使人產(chǎn)生敬愛而且能吸引人。才能反映在領(lǐng)導(dǎo)者面前能否勝任自己的工作,知識本身就是一種力量。感情因素是影響人際關(guān)系的重要因人與人之間特別是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間建立了良好的感情關(guān)系,就能使人產(chǎn)生親切感。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者平時(shí)待人和藹可親、平易近人,能體貼和關(guān)懷員工,影響力往往就會比較高。一個(gè)車間管理者如果你能熱愛員工,并能讓大家充分體會到你的關(guān)愛,在班中當(dāng)好班長,在員工中當(dāng)好兄長,就會形成親和力和影響力,它就是幫助你有效管理車間或部門的一種力量。

四、加強(qiáng)班組長、骨干的作用

在車間的管理工作中,如何用好班組骨干隊(duì)伍是車間管理的十分重要的一個(gè)課題,用得好這支隊(duì)伍,往往這個(gè)車間就有戰(zhàn)斗力和凝聚力,在這一點(diǎn)上,各車間均有自己的方式方法,但歸納起來不外乎有這樣幾點(diǎn):1、用人要有魄力,要敢用人才,寧可用有缺點(diǎn)的人才,不用無缺點(diǎn)的庸才。2、用人的要決在于用人之,常言道金無足赤、人無完人。用人所長,下屬就會工作積極,管理效能就能倍增。3、用人之道就是明責(zé)授權(quán),這一點(diǎn),可以看出,公司已指明方向,車間工作其實(shí)是大可采用的。用人的關(guān)鍵在于信賴,只有得心應(yīng)手地用好車間骨干,才能促進(jìn)車間管理工作的發(fā)展。4、在用好班組長和骨干隊(duì)伍的同時(shí),車間領(lǐng)導(dǎo)要做好兩點(diǎn),即容人和護(hù)人,用人不易,容人更難。人才雖有所長,但也必有其缺點(diǎn),而且常常是優(yōu)點(diǎn)越突出,缺點(diǎn)也就越明顯,持才自傲是人才的通玻因此,領(lǐng)導(dǎo)者必須要有寬大胸懷,用其所長,也要善于容忍他的弱點(diǎn),只有這樣才能像一塊磁石,把骨干隊(duì)伍緊緊吸引在自己周圍。同時(shí)又像是潤滑劑,在班組和骨干隊(duì)伍之間周旋,使其有效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)然容人之量也不是讓他們放任自流,對缺點(diǎn)不批評。關(guān)鍵在于講究方式方法,幫助他們克服缺點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有保護(hù)骨干的魄力,骨干也有缺點(diǎn),工作中也會有失誤。作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)力排眾議,為骨干講幾句公道話,多表揚(yáng),多鼓勵(lì)。

五、班子要團(tuán)結(jié),才能形成戰(zhàn)斗力。

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)群體或一個(gè)單位的核心,是員工的領(lǐng)導(dǎo)者和帶頭人。使其班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作并形成戰(zhàn)斗力,最重要的一點(diǎn)就是團(tuán)結(jié)。如何能團(tuán)結(jié)這個(gè)班子?簡言之,就是一把手的個(gè)人素質(zhì)和魄力起著決定性作用,歸納一下可分為以下幾點(diǎn):1、分工明確;2、培養(yǎng)集體意識;3、加強(qiáng)自我認(rèn)識;4、學(xué)會換位思考。只有將以上各點(diǎn)綜合在一起,才能促進(jìn)班子的和-諧相處,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的戰(zhàn)斗堡壘。只有班子團(tuán)結(jié)了,才能把工作目標(biāo)貫徹到員工隊(duì)伍中,才能以一致的聲音和員工進(jìn)行溝通和處理發(fā)生在生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各類事件。

六、注重自身素質(zhì)培養(yǎng)

車間領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人素質(zhì)對車間的管理成效有著重要影響。作為一個(gè)車間領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)從以下幾個(gè)方面來對自身的素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)。

一、政治、思想素質(zhì):1、要有紀(jì)律性,與公司和分廠保持一致;2、要有責(zé)任感和事業(yè)心;3、要有優(yōu)良的個(gè)人品質(zhì)、實(shí)事求是、光明磊落、不謀私利;4、要有高度的責(zé)任意識,忠于自己的工作與事業(yè)。對公司目標(biāo)充滿信心;5、講職業(yè)道德、遵守公德,做人誠實(shí)正直,待人寬容大度,辦事公道、講信譽(yù)。

二、個(gè)人作風(fēng)和能力素質(zhì):1、個(gè)人作風(fēng)過硬;2、對部門工作技術(shù)熟練,對工作與生產(chǎn)各環(huán)節(jié)要有綜合平衡能力,對問題的處理要有正確的判斷能力,對工作中可能出現(xiàn)的矛盾要有預(yù)測能力,對反饋信息能及時(shí)處理,要有組織管理能力。

只有加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng),才能不斷進(jìn)步和形成影響力,也才能當(dāng)好一名合格的車間管理者??傊芾矸椒ǘ喾N多樣,需結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人性格特征和所面臨的實(shí)際環(huán)境來加以靈活運(yùn)用。在以后的工作中,只希能達(dá)到拋磚引玉的目的,以此引發(fā)大家對其進(jìn)行探討,相互取長補(bǔ)短,做好本職工作,造福于亞特蘭,堅(jiān)信亞特蘭的明天會更加輝煌!

篇3:關(guān)于企業(yè)班長心得體會

9月25號——10月30號,我參加了煉鐵廠人??平M織的班組長管理培訓(xùn)課,學(xué)習(xí)了某教授有關(guān)管理學(xué)的起源和本質(zhì)問題、5S管理與安全問題、管理的標(biāo)化量化問題和管理計(jì)劃和實(shí)施的雙管齊下的問題。這些課程的學(xué)習(xí),使我受益匪淺,更加能從一個(gè)管理者的角度去思考問題和處理問題。

在我們杭鋼這樣的工業(yè)企業(yè)中,班組長,要么管理著一個(gè)小組,要么帶領(lǐng)著一個(gè)工班,是兵頭,又是將尾,是指揮者也是監(jiān)督者,起著生產(chǎn)一線的指揮工作,確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長要發(fā)揮主動性,充分調(diào)動全班的積極性,保證安全第一,提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益,降低成本,防止事故的出現(xiàn),為后道工序提供高合格率的產(chǎn)品,這是一名班組長最起碼應(yīng)該做到的工作。做一名合格的班組長還應(yīng)該提高自己的能力,注意自我反思,要輔助上級,完成生產(chǎn)管理職責(zé)。為上級主管理清組織內(nèi)部的關(guān)系,并制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),使生產(chǎn)工藝更趨合理化,規(guī)范化。

作為一名班組長,我相信自己能夠順利有效的開展各項(xiàng)本班工作。但是,這些工作是否真正能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,能否得到同事和本班其他人員的歡迎,卻是個(gè)值得認(rèn)真思考的問題?下面我談?wù)勛约旱母邢搿?/p>

第一、讓上司作選擇題,自己作思考題。這一點(diǎn)我認(rèn)為是很重要。對于一個(gè)上級主管來說,他每天要面對許多的問題,根本沒有太多的精力來逐一思考處理來自基層班組的所有問題。這時(shí)候作為一名好的班組長,我們就要把班組中遇到的問題先自己仔細(xì)思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)來決定哪個(gè)方案更合理,可行性更強(qiáng)。這樣,你本人的能力也在思考解決問題的過程中得到了不斷提高,上司也能在“做選擇題”的過程中逐步認(rèn)可你的能力,從而使你成為一個(gè)受到上級歡迎和賞識的下屬。

第二、比別人多做一步,多想一點(diǎn)。我們都知道,管理就是管理者應(yīng)該做的事情,一個(gè)合格的管理者往往是上下不討好,左右不是人的。企業(yè)(組織)的根本問題,是發(fā)展的問題。而管理就是去解決這個(gè)問題的,即解決組織的目標(biāo)減去現(xiàn)狀而存在的問題。這,往往是有許多有待解決的事情的。在現(xiàn)狀和目標(biāo)之間,存在諸多流程,諸多環(huán)節(jié)。流程和環(huán)節(jié)中就會存在這樣那樣的問題,需要我們作為管理者去規(guī)范,去標(biāo)準(zhǔn)化。從這個(gè)意義上來說,我們作為班組長,就應(yīng)該比別人多想,多做一點(diǎn),多走一步。

第三,執(zhí)行力要強(qiáng)。在平時(shí)的工作中,我深切體會到執(zhí)行力的重要性。通過這次的培訓(xùn),我了解到執(zhí)行力的提高,有兩個(gè)方面的影響。一是標(biāo)化和量化的影響。沒有量化就沒有執(zhí)行。我們的制度(規(guī)程)要盡可能的量化,并形成體系。二是態(tài)度的影響。這方面,就只有我們作為班組長的帶頭,起到示范效應(yīng)。同時(shí),要加強(qiáng)行政功能,加強(qiáng)監(jiān)督力度。

通過這次的培訓(xùn)我深刻的體會到,班組長是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也是直接生產(chǎn)者,他綜合素質(zhì)的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí),班組長要明確自己在班組中的角色,對自己的定位要清楚,明白工作的主要職責(zé),了解上級對自己的期望和班組員工對自己的期望。要能帶領(lǐng)班組成員,設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo),朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動方向,有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。

篇4:關(guān)于企業(yè)班長心得體會

0XX年7月2日至9日,**企業(yè)組織全體班組長進(jìn)行集體培訓(xùn)。收獲到許多,下面說說自己的心得體會。

在激烈的市場及行業(yè)競爭中,打造一支生產(chǎn)技術(shù)過硬、心理素質(zhì)穩(wěn)定、應(yīng)變能力較強(qiáng)的基層生產(chǎn)班組,對于企業(yè)成本的控制、效益的提升、員工的穩(wěn)定及人才的培養(yǎng)等方面都有重要作用。我有幸參加了這次關(guān)于工業(yè)信息技術(shù)開發(fā)生產(chǎn)的配電產(chǎn)品的培訓(xùn)使我獲益非?(來自中國范文網(wǎng)請保留)

1.班組工作一方面要進(jìn)行日常的人事、物料管理,一方面還要在生產(chǎn)過程中對員工進(jìn)行生產(chǎn)技能的指導(dǎo)及機(jī)臺設(shè)備的調(diào)較、維修與保養(yǎng)。一名出色的班組長:生產(chǎn)上要有過硬的專業(yè)技能,所以這次培訓(xùn)對我而言可謂相得益彰。在進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)我認(rèn)為對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、同事及員工還要尊重、理解與信任。

2.班組隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)的不穩(wěn)定,在影響公司生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí),也影響企業(yè)生產(chǎn)效率。針對現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)一線的員工多從事手工作業(yè)或半自動操作,重復(fù)性強(qiáng),專注面窄,員工的總體文化水平不高,希望今后多讓內(nèi)部晉升的車間資深、技精、業(yè)勤的優(yōu)秀員工參加培訓(xùn)。使他們在具有管理和現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)同時(shí),對合理的制度加于引導(dǎo)和培訓(xùn),冀以提高全員素質(zhì)。

3.建議經(jīng)常地舉辦一些交流與培訓(xùn)活動,如:不同部門、不同工廠班組間的交叉學(xué)習(xí)等,通過這些動態(tài)的溝通學(xué)習(xí),促進(jìn)部門間生產(chǎn)工藝的相互了解,在交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也可使班組長們提高自信,啟發(fā)靈感!適當(dāng)開辦一些專業(yè)性的管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)及心理教育,在提高管理水平的同時(shí),也可以促使班組長正確調(diào)整心態(tài),增強(qiáng)責(zé)任心和使命感!只有企業(yè)班組長們放開胸懷,認(rèn)清使命,樹立正確的工作價(jià)值觀,用健康明朗的心態(tài)對待生活和工作,不斷地自我學(xué)習(xí),自我提升,建立有效培訓(xùn)制度,是班組長隊(duì)伍建設(shè)的先決條件。

4.為了支持班組長有效地開展工作,在建立班組管理制度時(shí),應(yīng)授予班組長多參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會,從而更好地發(fā)揮他們的積極性。

篇5:企業(yè)班長申請書

xx領(lǐng)導(dǎo):

您好!由于在公司多年,對公司各方面了解并熟練掌握現(xiàn)在的崗位,我想挑戰(zhàn)自己,決定申請晉升為班長,望領(lǐng)導(dǎo)審核?。ㄔ賹懸恍┠銓镜牧私庖约鞍嚅L的職能理解。)

申請人:

xxxx年xx月xx日

篇6:企業(yè)班長申請書

20XX年2月14日經(jīng)廠部領(lǐng)導(dǎo)公告進(jìn)行鍋爐運(yùn)行值班長選拔。首先對領(lǐng)導(dǎo)表示感謝并給予我們這樣一個(gè)公平、公正、公開的機(jī)會。我作為我廠一名運(yùn)行值鍋爐主操對此次應(yīng)聘崗位有信心、也有意愿來做好班長這一職。

本人于20XX年10月進(jìn)入我公司、在電校學(xué)習(xí),同年11月到淄博電廠實(shí)習(xí),盟領(lǐng)導(dǎo)厚愛推選我為實(shí)習(xí)班長,2月份我們跟隨鄭工到武昌電廠實(shí)習(xí)任帶班長.在此期間我也盡力做好我的本職工作.積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作并在工作中學(xué)習(xí)到了許多知識和經(jīng)驗(yàn)。同年獲得2次優(yōu)秀獎、也有了作為一名管理者初步的經(jīng)驗(yàn).我相信我在今后的工作中回做的更好。所以我有信心來做好這班長一職。

回到我廠以后.可能是我自己松懈了.有點(diǎn)自得所以辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對我的希望與機(jī)會.經(jīng)過前兩次的選拔我得出了以下的總結(jié):

1、以自己做標(biāo)榜、身先士卒

作為班長,凡事不能只說不做針對于此我會嚴(yán)格要求自己,讓全班同志都向我看齊.這樣一來全班都嚴(yán)格管理自己避免一些問題的出現(xiàn)。

2、安全方面

作為班長,首先要為班組人員和設(shè)備的安全去考慮、能避免的勁量去避免.不能避免的則要加強(qiáng)對人身和設(shè)備安全的防護(hù)措施,或者報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。做出處理。

3、工作制度方面

作為班長則要做好自己的本職工作再來管理其他的事情,要對工作票持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,不能馬馬虎虎.做事要細(xì)心。

4、對人寬容諒解、對事嚴(yán)格

作為班長不能為點(diǎn)小事和組員計(jì)較要學(xué)會寬容、對事要嚴(yán)格.作為電廠運(yùn)行人員我們的工作不能有一絲松懈、每一絲的松懈都是對我們的工作人員的生命安全不負(fù)責(zé)任。

5、在工作方面

我們要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求、做好我們該做的、對設(shè)備的安全巡檢、對監(jiān)盤的專心致志.不要做與工作無關(guān)的事對于廠規(guī)規(guī)定的或沒有規(guī)定的都不要去做、并通過提問的方式來切實(shí)強(qiáng)化設(shè)備巡檢準(zhǔn)確度和設(shè)備運(yùn)行工況的了解程度,從而更好的提高生產(chǎn)效率.并對各組員做到不偏不向公平公正。

篇7:企業(yè)班長申請書

企業(yè)班長申請書(一)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我叫XX,于X年X月X日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任XX一職,負(fù)責(zé)XXXXXXXXXX工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自X年X月工作以來,一直從事XXXXXXXXXXXXX工作,因此,我對公司這個(gè)崗位的工作可以說駕輕就熟,并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

1…….

2…….

3…….

4…….

在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話,那么隨著時(shí)間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,一個(gè)好的司機(jī)會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護(hù)好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

總之,在這一個(gè)月的工作中,我深深體會到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。XX公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機(jī)會,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

申請人: YJBYS

XXX年X月X日

企業(yè)班長申請書(二)簡單版

某某領(lǐng)導(dǎo):

您好!由于在公司多年,對公司各方面了解并熟練掌握現(xiàn)在的崗位,我想挑戰(zhàn)自己,決定申請晉升為班長,望領(lǐng)導(dǎo)審核!(再寫一些你對公司的了解以及班長的職能理解??蓞⒖迹喊嚅L的職責(zé))

申請人:YJBYS

201x年x月x日

篇8:企業(yè)班長申請書

20XX年2月14日經(jīng)廠部領(lǐng)導(dǎo)公告進(jìn)行鍋爐運(yùn)行值班長選拔。首先對領(lǐng)導(dǎo)表示感謝并給予我們這樣一個(gè)公平、公正、公開的機(jī)會。我作為我廠一名運(yùn)行值鍋爐主操對此次應(yīng)聘崗位有信心、也有意愿來做好班長這一職。

本人于20XX年10月進(jìn)入我公司、在電校學(xué)習(xí),同年11月到淄博電廠實(shí)習(xí),盟領(lǐng)導(dǎo)厚愛推選我為實(shí)習(xí)班長,2月份我們跟隨鄭工到武昌電廠實(shí)習(xí)任帶班長。在此期間我也盡力做好我的本職工作。積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作并在工作中學(xué)習(xí)到了許多知識和經(jīng)驗(yàn)。同年獲得2次優(yōu)秀獎、也有了作為一名管理者初步的經(jīng)驗(yàn)。我相信我在今后的工作中回做的更好。所以我有信心來做好這班長一職。

回到我廠以后。可能是我自己松懈了。有點(diǎn)自得所以辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對我的希望與機(jī)會。經(jīng)過前兩次的選拔我得出了以下的總結(jié):

1、以自己做標(biāo)榜、身先士卒

作為班長,凡事不能只說不做針對于此我會嚴(yán)格要求自己,讓全班同志都向我看齊。這樣一來全班都嚴(yán)格管理自己避免一些問題的出現(xiàn)。

2、安全方面

作為班長,首先要為班組人員和設(shè)備的`安全去考慮、能避免的勁量去避免。不能避免的則要加強(qiáng)對人身和設(shè)備安全的防護(hù)措施,或者報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。做出處理。

3、工作制度方面

作為班長則要做好自己的本職工作再來管理其他的事情,要對工作票持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,不能馬馬虎虎。做事要細(xì)心。

4、對人寬容諒解、對事嚴(yán)格

作為班長不能為點(diǎn)小事和組員計(jì)較要學(xué)會寬容、對事要嚴(yán)格。作為電廠運(yùn)行人員我們的工作不能有一絲松懈、每一絲的松懈都是對我們的工作人員的生命安全不負(fù)責(zé)任。

5、在工作方面

我們要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求、做好我們該做的、對設(shè)備的安全巡檢、對監(jiān)盤的專心致志。不要做與工作無關(guān)的事對于廠規(guī)規(guī)定的或沒有規(guī)定的都不要去做、并通過提問的方式來切實(shí)強(qiáng)化設(shè)備巡檢準(zhǔn)確度和設(shè)備運(yùn)行工況的了解程度,從而更好的提高生產(chǎn)效率。并對各組員做到不偏不向公平公正。

6、在生活學(xué)習(xí)方面

作為班長要時(shí)刻了解組員的各方面情況來保證他們有精神有能力完成工作任務(wù)。比如身體方面的原因就要及時(shí)去調(diào)整或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)給予調(diào)休。學(xué)習(xí)中要求其不會就要問,并指出其錯(cuò)誤的地方要求其改正。

如果我能當(dāng)上班長一職我將會努力工作,提高自身技術(shù)水平做一名全面發(fā)展的運(yùn)行人員。積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,努力認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。反之我將在以后的崗位上盡心、盡力、盡職完成自己的工作。無論如何我都要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會,運(yùn)行人員劉平給您添麻煩了。

運(yùn)行值:

20XX年2月13日

篇9:企業(yè)班長申請書

尊敬的部門領(lǐng)導(dǎo):

我叫,人,1983年XX月出生,高中畢業(yè)。非常感謝部門領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我、參與競爭的機(jī)會。我將十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會,將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,全面地闡述我對于做好X班班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)的挑選。

班組是部門管理單位中最小的一個(gè)細(xì)胞,班長是一個(gè)班組的領(lǐng)軍人物,同時(shí)又是部門領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通的橋梁,起著承上啟下的作用。作為一名班長,必須具有處理各項(xiàng)事務(wù)的能力和技巧。自200X年進(jìn)入壓鑄部以來,我先在清理班工作,后被調(diào)入壓鑄班開機(jī)一直到現(xiàn)在。我的工作得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和許多班長、同事的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望。幾年來,我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿信心寫下XXX,我認(rèn)為我已經(jīng)具備了做一名班長的能力,有如下幾個(gè)優(yōu)勢:

首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠X年來,我先在清理班工作,后調(diào)入壓鑄班開機(jī),對部門生產(chǎn)系統(tǒng)比較了解,積累了豐富的理論知識。在思想上積極向上,積極參與公司、部門組織的各項(xiàng)活動。能夠單獨(dú)完成班長安排的各項(xiàng)工作。同事之間相互協(xié)作,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,盡忠職守,使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。通過自學(xué)班組長管理方面的書籍,掌握了班組管理的一些基本方法和手段。本人還自學(xué)會了計(jì)算機(jī),能熟練的操作WORD、EXCEL軟件,目前還在學(xué)習(xí)做為班長需要的知識。

其次是年齡優(yōu)勢:我今年24歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作。在部門工作這些年,很少休息,從不請假。轉(zhuǎn)班時(shí)還積極主動的申請加班監(jiān)護(hù)設(shè)備。本人思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力。

再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。

X班組是部門至關(guān)重要的工序,它關(guān)系著整個(gè)部門生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是部門生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,X班班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任X班班長,我將迅速從以下幾個(gè)方面開展工作。

在人員方面,我將以身作則、嚴(yán)以律已。嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度,合理安排班員崗位,充分發(fā)揮個(gè)人特長,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。只有充分調(diào)動班員的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了班員的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。

在質(zhì)量控制方面,我嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行,集思廣益,提高質(zhì)量降低消耗,節(jié)約成本。質(zhì)量上只有做到“三不放過”,努力樹立下道工序即是顧客的質(zhì)量服務(wù)理念,才能將質(zhì)量工作做好。

在現(xiàn)場安全、“5S”管理方面,我將嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行,努力消除安全隱患,加強(qiáng)班員思想意識教育,從思想意識上著手,努力杜絕違章。對班組區(qū)域現(xiàn)場的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果部門領(lǐng)導(dǎo)委以我X班班長的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,

充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使X班的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺階。

如果我沒有被選上,我也將不會消極,我知道肯定是我自身某些方面做的不足,還不能達(dá)到做為班長的條件,我將會努力改進(jìn),爭取下一次競選。

篇10:班長工作總結(jié)

作為班級的副班長,自認(rèn)為我的工作還是比較死板單調(diào)的。主要是負(fù)責(zé)班級點(diǎn)名以確保每位同學(xué)都遵守規(guī)定按時(shí)上課不遲到早退和上課自習(xí)缺曠課的統(tǒng)計(jì),同學(xué)們請假相關(guān)事宜的管理。雖然工作看上去很簡單甚至沒有什么技術(shù)性的需要,但是我認(rèn)為給我?guī)淼淖畲蟮奶魬?zhàn)就在于它的繁瑣和反復(fù)。每天早晚自習(xí)都要及時(shí)統(tǒng)計(jì)好請假同學(xué)名單并按時(shí)上報(bào)給自律部對接的同學(xué)幫助他們共同管理好班級紀(jì)律問題。同時(shí)在有同學(xué)請假時(shí)跟他們講明請假流程和手續(xù),收好假單及時(shí)在每周二前將缺曠課表以及假單證明交給文學(xué)院卓斌老師并將同學(xué)們的缺課情況反饋給班主任。根據(jù)自律部的需要在課前進(jìn)行班級人數(shù)點(diǎn)名隨時(shí)進(jìn)行抽查,從第一道線來確保同學(xué)們都能準(zhǔn)時(shí)上課。

自認(rèn)為我這個(gè)學(xué)期的工作沒什么什么特色與創(chuàng)造,每天在群里讓同學(xué)們舉手說明請假原因。個(gè)人認(rèn)為做的比較好的就是我絕大多數(shù)每天請假的統(tǒng)計(jì)上交都比較及時(shí),同時(shí)同學(xué)有突發(fā)的請假狀況時(shí)可以及時(shí)處理好。而且班級在這個(gè)學(xué)期也沒有同學(xué)出現(xiàn)逃課曠課的現(xiàn)象,這是班級大家共同奮斗努力的結(jié)果。我覺得每天堅(jiān)持下來完成統(tǒng)計(jì)就是意見很酷的事啊。另外,班級每天請假的情況我也會在班級群李公布,讓大家互相監(jiān)督互相知青。

當(dāng)然,這是我第一次接受這個(gè)任務(wù),也有很多地方做的不好。首先就是第一次接觸這份工作在很多情況自己也不是十分了解給一些同學(xué)帶來了不便。其次是我自己有時(shí)候工作不夠細(xì)心,當(dāng)同學(xué)向我請假時(shí)有幾次會忘記他請假的事因?qū)е逻€要麻煩別人再給我講一遍。希望20xx年自己在以上方面的工作上可以做的更好。

篇11:班長工作總結(jié)

同一片朦朧的天空,不同的景象、別樣的心情。仰視蒼茫,那涼氣四溢的冰心薄紗;陣陣寒風(fēng)吹來,讓人不由得打著寒顫,寒風(fēng)中枝枝枯草佇立良久,無情、絕望的在寒風(fēng)的逼迫之下極不情愿地扭動那柔弱的軀體,和著風(fēng)的節(jié)拍而舞。告訴我們春天即將走進(jìn),歲月就是這么的匆忙,這一年讓我學(xué)會了很多,尤其是在與人打交道這個(gè)方面,班級的同學(xué)來自五湖四海,各自的家庭也十分不同,所以在交流上有時(shí)會存在‘理解上的偏差’。這就要求我面對不同的對象,要采取最合適的方法來溝通,了解他們。也只有了解了底下所有同學(xué)們的想法,才能恰當(dāng)?shù)拈_展班級工作——組織和管理班級。從這個(gè)角度來看,我認(rèn)為自己的表現(xiàn)是合格的。我基本上做到了和每一位同學(xué)保持 友好關(guān)系,并做出友善的姿態(tài)傾聽他們的意見。 從我的本職工作來講,我主要負(fù)責(zé)班級的德育考核,我們即看到了新的希望,但也有不好的苗頭。首先我從日常的生活中看到,越來越多的同學(xué)對學(xué)習(xí)的投入。他們不僅僅認(rèn)真學(xué)習(xí)課堂知識,還充分利用圖書館、方便的互聯(lián)網(wǎng)等資源來補(bǔ)充完善自己的知識體系。但再看到好的一面的同時(shí)也不能忽視暴露出的問題。我認(rèn)為現(xiàn)在有一批同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度錯(cuò)位嚴(yán)重:平時(shí)不遲到曠課。

作為副班長是班委中的一員沒有協(xié)助班長做好班委工作建設(shè)這是我工作的缺失,使的整個(gè)班委班子缺少向心力,工作中也缺少交流和監(jiān)督。回顧班級工作,還有以下幾點(diǎn)需要改進(jìn):

1、對于學(xué)校組織的各種競賽活動,還要進(jìn)一步提高同學(xué)參與的積極性,加強(qiáng)每個(gè)人的學(xué)習(xí)意識和競爭意識。不管是班集體還是個(gè)人,拿到的獎項(xiàng)都很少,希望有所突破。

2、加強(qiáng)班級活動,增進(jìn)情感交流,及學(xué)習(xí)方面的交流。

3、有的班干部對本職工作還不夠熱情,工作方式、方法還有待改進(jìn)。以后應(yīng)該多召開班委會議。

4、班委還要多主動和班主任及其他同學(xué)進(jìn)行溝通交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

5、要多開展有意義的班級活動,豐富同學(xué)們的精神文化生活,增加社會閱歷。

同時(shí)作為副班長我也應(yīng)該做到:

引導(dǎo)同學(xué)做好工作。要贏得同學(xué)的支持和信任,就要和同學(xué)打成一片,走進(jìn)他們的生活,關(guān)心和幫助每一個(gè)人,不擺架子,工作要積極熱情,富有上進(jìn)心。

嚴(yán)于律己,寬以待人。有些事要多容忍,多從他人角度思考問題,多做自我反思。發(fā)現(xiàn)問題,就要及時(shí)解決問題。針對班上不好的現(xiàn)象,要找機(jī)會及時(shí)提出來,引起全班的重視,避免形勢惡化。

最后,希望我們班在老師和班干同學(xué)的共同努力下會越來越好.

篇12:班長工作總結(jié)

在匆匆過去的兩年中,感觸頗多。我非常感謝老師和同學(xué)們提供這個(gè)平臺并給予我支持,讓我有信心和動力去做好班長。我會盡自己最大的努力去擔(dān)任自己的職責(zé),不辜負(fù)大家的期望?;厥鬃哌^的大學(xué)時(shí)光,我們在一起生活學(xué)習(xí),每個(gè)人都付出了自己的努力,大家的感情不斷加深,并且日益團(tuán)結(jié)。

一、班級工作方面

1、班級同學(xué)相互團(tuán)結(jié),氣氛融洽,班委會議以及班會發(fā)言積極,同學(xué)為班級提出許多可行建議。

2、班委職責(zé)分工明確并相互協(xié)調(diào),大家都能積極參與并完成班級工作。

3、班級工作中,同學(xué)們積極參與并幫助完成,大家相互協(xié)作,工作效率高。

二、學(xué)習(xí)方面

1、保障了班級的出勤率,做到未能出勤的同學(xué)進(jìn)行請假。同學(xué)們能夠按時(shí)完成課業(yè)作業(yè)。

2、同學(xué)們學(xué)會利用圖書館資源,經(jīng)常借閱圖書來涉獵更多的知識來豐富自己的學(xué)識。

3、由于學(xué)分制度的實(shí)行,同學(xué)們在學(xué)習(xí)上投入更多精力,為了自己的目標(biāo)去努力,尤其臨近考試時(shí)最為突出。

三、思想方面

1、大多數(shù)同學(xué)思想積極向上進(jìn)去并努力學(xué)習(xí)。并且每位同學(xué)每學(xué)期做好思想?yún)R報(bào)。

2、同學(xué)們都為自己確立了一個(gè)目標(biāo)去努力,每位同學(xué)都寫了大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃,并努力去實(shí)現(xiàn)。

四、活動方面

1、半年時(shí)間里自己班級舉行多次班會,班會摒棄了傳統(tǒng)的嚴(yán)肅,文委和組委組織進(jìn)行了許多趣味游戲,調(diào)動了大家參加班會的積極性。

2、同學(xué)們參加了許多學(xué)校的社團(tuán)組織活動暑期社會實(shí)踐活動,豐富了自己的大學(xué)生活。

3、我們班的許多同學(xué)進(jìn)行了義務(wù)獻(xiàn)血,讓自己的愛心傳播的更遠(yuǎn)。

五、班級的不足

1、有一部分同學(xué)對網(wǎng)絡(luò)投入了更多精力,導(dǎo)致學(xué)習(xí)的時(shí)間過少。

2、班級一部分同學(xué)上課態(tài)度不認(rèn)真,偶爾遲到或曠課,課下自主學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),成績不理想。

4、班級男女同學(xué)之間缺乏交流。

大家來自五湖四海來到美麗的沈工大聚在一起,這是一種緣分,我們組成一個(gè)集體,將在這里起航一起度過四年的大學(xué)生活。擔(dān)任了兩年的班長職務(wù),我學(xué)到很多東西,理解、包容、溝通。我很感謝大家賦予我這份光榮。我會一如既往的為班級服務(wù),為集體而努力。

篇13:班長工作總結(jié)

時(shí)光如電,日月如梭,轉(zhuǎn)眼之間,大學(xué)第一學(xué)期即將結(jié)束,作為班長,我的工作是統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級日常事務(wù),協(xié)助同學(xué)們在生活、學(xué)習(xí)等方面實(shí)現(xiàn)從中學(xué)到大學(xué)的轉(zhuǎn)變,并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。回顧這半年,我們帶領(lǐng)XX班班委會,在輔導(dǎo)員老師的監(jiān)督指導(dǎo)下,在XX學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會的導(dǎo)引下,積極開展班級建設(shè),并根據(jù)本班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求,積極組織開展各種豐富多彩的活動,同時(shí)狠抓學(xué)習(xí)不放松。其間,有一定的成果,但是同時(shí)也存在許多不足,總結(jié)如下:

一、狠抓學(xué)習(xí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動的開展,促進(jìn)學(xué)生成績的鞏固和提高

1、學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù)。本學(xué)期,團(tuán)支部班委會時(shí)常提醒同學(xué)們勿荒廢學(xué)業(yè),動員同學(xué)們發(fā)揚(yáng)“比、學(xué)、趕、幫、超”的精神,刻苦學(xué)習(xí),營造良好的班級學(xué)習(xí)氛圍。

2、經(jīng)我們召集班委會第一次例會討論,安排了學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)牽頭成立高等數(shù)學(xué)、英語、計(jì)算機(jī)、體育等興趣小組。同學(xué)們參加興趣小組的熱情較高。高數(shù)、英語、計(jì)算機(jī)小組各成員在課余共同探討學(xué)習(xí)問題,互相幫助;體育小組成員在課余天氣允許時(shí)組織跑步等活動,加強(qiáng)了身體的鍛煉。

3、針對早自習(xí),由副班長負(fù)責(zé)采取簽到簽退的措施。同學(xué)們學(xué)習(xí)積極性強(qiáng),出勤率較高;在平時(shí)上課和集體活動中同學(xué)們較少有遲到、缺席、早退的現(xiàn)象。

4、在期末考試來臨之際,由班長、副班長、組織委員、學(xué)習(xí)委員商定在全班開展以“互幫互助,共同奮進(jìn)”為主題的一幫一活動,制訂了活動方案和獎勵(lì)辦法。同學(xué)們積極響應(yīng),都力爭在期末考試中取得好成績,這體現(xiàn)了三班同學(xué)積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

5、在12月下旬,班長、副班長代表團(tuán)支部班委會在班上召開了期末考試動員會,強(qiáng)調(diào)要在期末考試前這段時(shí)間好好復(fù)習(xí)功課,在考試時(shí)不要緊張粗心,更不能出現(xiàn)作弊情況,并著重強(qiáng)調(diào)了作弊被抓的嚴(yán)重后果。經(jīng)過這次會議,同學(xué)們收獲很大。

二、積極開展班級建設(shè),特別是班級思想作風(fēng)建設(shè)和班委建設(shè)

1、在平時(shí),我們注意同學(xué)們的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)并解決問題。有些同學(xué)的某些錯(cuò)誤思想如“體育、思修不上沒關(guān)系”等對于整個(gè)班級學(xué)風(fēng)有較壞的影響,我們經(jīng)常委婉地糾正其錯(cuò)誤觀點(diǎn),使其認(rèn)識到其行為對班級學(xué)風(fēng)、班集體榮譽(yù)的負(fù)面影響。另外,我們也召集班委和寢室長集中討論過如何防止逃課這一行為的問題。

2、設(shè)立意見簿,收集同學(xué)們對團(tuán)支部班委會工作的意見和建議;建立了班級公告欄和班級QQ群,便于及時(shí)傳達(dá)各種信息。

3、成立了以班長為組長的班級口號、班訓(xùn)、班徽籌備小組,積極開展相關(guān)工作,力爭在下期初拿出一套完整的方案。

4、我們以自我服務(wù)、自我管理、自我教育為班委的工作原則,以熱情、及時(shí)、高效、務(wù)實(shí)為班委的工作宗旨,著力加強(qiáng)班委隊(duì)伍建設(shè)。通過每月召開班委例會,討論工作上的問題、總結(jié)開展工作的經(jīng)驗(yàn),加深了班委之間的默契。明確各班委職責(zé),在大型活動中全體配合,在其他活動中各司其職,這樣就加強(qiáng)了班委的整體意識和責(zé)任意識,使得班級各項(xiàng)事務(wù)基本能夠順利完成。

5、與其他班級負(fù)責(zé)人溝通,定期交流工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,促進(jìn)團(tuán)支部班委會的更好發(fā)展。

三、加強(qiáng)同學(xué)之間的友誼和班級凝聚力,組織各種健康向上的活動,并號召同學(xué)們積極參加校、院各項(xiàng)活動,通過這些豐富多彩的活動,使同學(xué)們的精神世界得到充實(shí),在一定程度上調(diào)動了廣大同學(xué)參與集體活動的積極性,充實(shí)了本班的校園生活。

1、在系、院組織的活動,我們?nèi)嗤瑢W(xué)積極參與,獲得“團(tuán)康操”比賽系部第二名的好成績。

2、由我們負(fù)責(zé)組織舉辦了 “安全知識教育”“敬廉崇潔,誠信守紀(jì)”等主題班會。同學(xué)們積極參與,懂得了安全、廉潔、誠信的重要性,豐富了知識。

3、11月下旬—12月上旬,由體育委員負(fù)責(zé)組織了寢室籃球?qū)官悺M瑢W(xué)們在比賽中加強(qiáng)了寢室間的交流,增進(jìn)了友誼,鍛煉了身體,同時(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)了班級凝聚力。

4、我們利用課余時(shí)間在2—XX教室組織同學(xué)們觀看英語電影,這樣既陶冶了同學(xué)們的情操,豐富了同學(xué)們的課余生活,又增強(qiáng)了同學(xué)們的英語聽說能力。

5、本學(xué)期全班同學(xué)積極參加院?;顒樱⑷〉昧溯^好的成績。406、504寢室的同學(xué)軍訓(xùn)期間被評為優(yōu)秀寢室;班級參加新生拔河比賽取得第二名。

6、同學(xué)們還積極參加各種素質(zhì)拓展活動,既獲得了綜合素質(zhì)分,又豐富了自己的課余生活。

四、關(guān)注同學(xué)們的日常生活

1、團(tuán)支部班委會時(shí)刻關(guān)心同學(xué)們的生活狀況。班里同學(xué)生病住院,我們立即帶領(lǐng)班委和同學(xué)代表前往醫(yī)院探望;團(tuán)支部班委會還在每位同學(xué)生日時(shí)送上一份小禮物。這些都讓大家感受到了班集體的溫暖。

2、督促生活委員定時(shí)查寢,并定時(shí)將各寢室長召集開會,總結(jié)各寢室內(nèi)務(wù)等情況,聽取寢室長的意見和建議。

3、合理安排班費(fèi)使用,班級干部嚴(yán)格查詢。

五、與上級保持聯(lián)系,認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

和輔導(dǎo)員老師保持聯(lián)系,做到了下情上達(dá)、上情下達(dá),當(dāng)好了學(xué)校與學(xué)生之間的紐帶。認(rèn)真完成了上級交辦的各項(xiàng)任務(wù),既鍛煉了自身工作能力,也使班級工作得以順利開展。

六、發(fā)現(xiàn)工作中的不足,主動解決問題。

1、課外活動組織開展的次數(shù)不如別的其他班級多。

2、臨近期末未能很好的執(zhí)行考勤政策。

3、我們自身也未能完全做到嚴(yán)格要求自己,也有過早退等不良現(xiàn)象,沒能為同學(xué)起好帶頭作用。

4、前半學(xué)期,學(xué)習(xí)興趣小組活動開展得較好,但在下半期,因?yàn)榇髮W(xué)特定的學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)習(xí)興趣小組活動進(jìn)行不順利,較預(yù)想的方案有一定差距。

5、本學(xué)期我們工作學(xué)習(xí)上的不足除了以上幾點(diǎn)外,還必然存在著許多未能覺察到的地方,我們將在今后的工作中克服這些缺點(diǎn)和不足,努力將工作做的更好。

展望團(tuán)支部班委會未來的班級工作,我們要發(fā)揮出積極向上、團(tuán)結(jié)、不怕辛苦的工作精神,保持并發(fā)揮我們的工作優(yōu)勢,避免并克服工作上的缺點(diǎn),帶領(lǐng)好整個(gè)班委會,以爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體為目標(biāo),努力學(xué)習(xí),踏實(shí)肯干,不斷創(chuàng)新,積極搞好班級各項(xiàng)工作,高質(zhì)量的完成每學(xué)期的工作計(jì)劃,確保本班班級工作順利開展,為本班的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

篇14:班長工作總結(jié)

首先,我要感謝大家對我的信任,給我一次擔(dān)任值周班長的機(jī)會。這周對于我和大家來說,都是非常有意義的一周,快樂且緊張。

下面我就本周的工作情況作以總結(jié)。

周一:上級傳達(dá)指令,要求經(jīng)濟(jì)學(xué)院所有同學(xué)全員參加周二舉行的大學(xué)生足球聯(lián)賽閉幕式。我以飛信的方式,告訴大家這一消息,提醒大家注意著裝要求和集合時(shí)間。

周二:大家上了一上午課以后,匆忙地吃完午飯,便做好全方位準(zhǔn)備等待出發(fā)。大家準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定位置,有秩序地坐好??礇Q賽期間,全班同學(xué)體現(xiàn)了國貿(mào)0801班良好的精神風(fēng)貌。常成同學(xué)非常幸運(yùn),不經(jīng)意間接到從天而降的大禮,是全場的幸運(yùn)兒之一,大家對其表示祝賀。

周三:端午節(jié),休息一天。節(jié)日快樂!

周四:在英語課和統(tǒng)計(jì)學(xué)中平淡地走過。晚上,全班同學(xué)在足球上簽名,我們是團(tuán)結(jié)的集體,相親相愛的一家人。

周五:英語四六級考試倒計(jì)時(shí)1天。這一天,有的同學(xué)做了最后的沖刺,有的同學(xué)選擇放松心情、調(diào)整心態(tài)??傊?,大家互相鼓勵(lì),相互祝福順利通過次日的四六級考試。

周六:同學(xué)們紛紛奔赴“戰(zhàn)場”,向教授們嘔心瀝血一年作出的成果展示我們的英語水平。我堅(jiān)信國貿(mào)0801班全體同學(xué)都是佼佼者,都能通過考試,成功考取四六級證書。

周日:為迎接學(xué)生會高層的到來,同學(xué)們?nèi)珕T參加晚自習(xí)。其實(shí),就算不為應(yīng)付學(xué)生會的檢查,我們也應(yīng)該按時(shí)上晚自習(xí),畢竟下周三有vf考試,還有接下來的期末考試!在這里預(yù)祝大家在期末考試中取得好成績,穩(wěn)穩(wěn)過,不掛科!同志們,加油!

時(shí)間過的真快,一周的工作結(jié)束了。很遺憾沒在短暫的七天內(nèi)為大家做點(diǎn)切實(shí)的事情,不過我會珍惜我作為宣傳委員的機(jī)會,多多為班級服務(wù),貢獻(xiàn)自己的力量。

最后,感謝大家對我工作的配合!未來的人生之路一切順利!

篇15:班長工作總結(jié)

首先感謝同學(xué)們對我的支持和老師對我的信任,讓我當(dāng)上了我們班的班長,并給了我這次寶貴的機(jī)會能讓我和同學(xué)們交流一下以后的打算。

這一年多來,作為班長,我學(xué)到了很多東西,尤其是在與人打交道這個(gè)方面上獲益非淺。班級的同學(xué)來自五湖四海,各自的家庭也十分不同,所以在交流上有時(shí)會存在?理解上的偏差?。這就要求我面對不同的對象,要采取最合適的方法來溝通,了解他們。也只有了解了底下所有同學(xué)們的想法,才能恰當(dāng)?shù)拈_展班級工作——組織和管理班級。從這個(gè)角度來看,我認(rèn)為自己的表現(xiàn)是合格的。我基本上做到了和每一位同學(xué)保持友好的關(guān)系,并做出友善的姿態(tài)傾聽他們的意見。

我的另一大收獲就是學(xué)到了不少組織大型活動的經(jīng)驗(yàn)。一年中各種評比、文藝活動都需要動員和選拔同學(xué)去參與,除此以外平時(shí)的一些展覽、演出活動的組織安排也對我是一份鍛煉。經(jīng)過了一年多工作,我現(xiàn)在與從前的自己最大的不同就是:現(xiàn)在的我樂于做一個(gè)組織者,積極的參與到管理和組織活動中。

在這一年多的時(shí)間里,班級的氣氛是融洽和諧的。這一點(diǎn)在我們平常組織的班會出勤率以及同學(xué)們在班會上踴躍的發(fā)表意見上可以得到佐證。但是另一方面,我認(rèn)為在某些方面我的管理工作不夠嚴(yán)格,尤其是在日常生活中沒有使得大家的平時(shí)表現(xiàn)得到一種量化的評價(jià),我沒有做好和各個(gè)委員的協(xié)調(diào)工作,這使得到學(xué)年末的德育分評比中我們班沒法公平公正的為每位同學(xué)打分,這是我一個(gè)應(yīng)該改進(jìn)的地方。

從我的本職工作來講,這一學(xué)年中,我們即看到了新的希望,但也有不好的苗頭。首先我從日常的生活中看到,越來越多的同學(xué)對學(xué)習(xí)投入的精力要勝于大一時(shí)。他們不僅僅認(rèn)真學(xué)習(xí)課堂知識,還充分利用圖書館、方便的互聯(lián)網(wǎng)等資源來補(bǔ)充完善自己的知識體系。如果不是因?yàn)榘l(fā)生了那件意外的事情,我想在這學(xué)期期末的學(xué)風(fēng)班評比中,我們建電10—1班還是一只有競爭力的隊(duì)伍!

但再看到好的一面的同時(shí)也不能忽視暴露出的問題。我認(rèn)為現(xiàn)在有一批同學(xué)的.學(xué)習(xí)態(tài)度錯(cuò)位嚴(yán)重:平時(shí)不上課,期末天天通宵,60分萬歲。在這樣一個(gè)競爭激烈的年代,60分的成績能干什么?作為一個(gè)四川人,要是想日后留在四川工作,生活成本是很高的,一般1~200的薪水日子可不好過的。對于這種現(xiàn)象我的認(rèn)識:這些同學(xué)還比較幼稚,沒有開化。但是說服教育的工作不能由我們班委會來做,我認(rèn)為應(yīng)該有輔導(dǎo)員您來進(jìn)行一些勸說工作,講講道理。幫助他們認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。

另一個(gè)不容樂觀的問題就是:大家對學(xué)校安排的活動抵觸情緒比較嚴(yán)重,很多時(shí)候,同學(xué)們需要經(jīng)過較長時(shí)間的說服才愿意去參加活動。這個(gè)問題我認(rèn)為主要是兩個(gè)方面造成的:一方面,是我們班委會教育工作做的不夠好,沒有充分的提倡教育奉賢的精神。另一方面:學(xué)校在安排某些活動時(shí)欠考慮,導(dǎo)致活動的進(jìn)程和事前宣傳的不一致,進(jìn)而破壞了學(xué)生們各自的生活安排,產(chǎn)生抵觸情緒。這個(gè)問題我想采取的方法是:自愿優(yōu)先,分組輪流:即如果有人愿意主動的參與到活動中,我們鼓掌歡迎,但是如果自愿者數(shù)量不足,那采取分組輪流制:即按學(xué)號或者其他方式,輪流代表班級參加活動。

競賽中有數(shù)人得獎,積極參與學(xué)院組織的各類活動,并在學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等各個(gè)方面表現(xiàn)優(yōu)良。

為了讓班級更好的發(fā)展以及結(jié)合這學(xué)期的大致情況作出以下計(jì)劃:

1、與各班干部積極交流,讓每一個(gè)班干部了解自己的職責(zé)所在,了解其性格與能力以便各項(xiàng)工作的開展,也為本期末的軍訓(xùn)做好準(zhǔn)備。

2、嚴(yán)格管理早晚自習(xí)出勤與紀(jì)律,保證早晚自習(xí)的數(shù)量以及質(zhì)量,副班長每天準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)到。對于遲到或缺勤的人做以下幾項(xiàng)工作:(1)單獨(dú)找其聊天,告知其危害及利弊;(2)寢室長必須帶動本寢室同學(xué)積極參加早晚自習(xí)。對于晚自習(xí)紀(jì)律作出以下幾點(diǎn)計(jì)劃:首先,保證每個(gè)班干部都能起好帶頭作用;其次,班干部管理好自己周邊的紀(jì)律,盡量做到班級基本無吵鬧之人;最后,副班長及學(xué)習(xí)委員主要負(fù)責(zé)紀(jì)律(在班上極其吵鬧之時(shí)必須拿出魄力加以管制),晚自習(xí)外出必須告知學(xué)習(xí)委員。

3、衛(wèi)生生活:

(1)本學(xué)期對上學(xué)期的衛(wèi)生任務(wù)分配做了更改,使得衛(wèi)生任務(wù)更具靈活性也更體現(xiàn)公平原則,然而由于人員變動對公共區(qū)域衛(wèi)生要求不甚了解,致使第一次公共區(qū)域衛(wèi)生沒有打掃得十分干凈,而讓辦公室成員幫忙返工,在此表示感謝之意,也相信本班同學(xué)有了這次經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,會把此區(qū)域衛(wèi)生搞好,承諾只此一次,絕不再犯。

(2)每天晚自習(xí)后分配一個(gè)寢室的人打掃教室衛(wèi)生,以保證教室干凈整潔,為大家提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

4、在“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”中,積極組織同學(xué)參加,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,主要是保證早晚自習(xí)出勤及上課紀(jì)律。

5、積極響應(yīng)學(xué)校開展的各項(xiàng)活動:

(1)在“科技文化藝術(shù)節(jié)”當(dāng)中,積極鼓勵(lì)同學(xué)踴躍參加,以豐厚的獎金作為宣傳手段,以鍛煉自身才能輔之。

(2)對愛好這些項(xiàng)目給予大力支持,鼓舞班級有特長或有思想有才能的同學(xué)積極參加,

(3)對于宣傳部與社會實(shí)踐部組織的下鄉(xiāng)活動給予大力支持,班干部起好帶頭作用積極參加此項(xiàng)有意義的活動。

以上就是本班關(guān)于上學(xué)期的工作總結(jié)與本學(xué)期的工作計(jì)劃,相信能更好的領(lǐng)導(dǎo)本班取得優(yōu)異成績。

大家都知道,說永遠(yuǎn)比做容易。大學(xué)班級的管理權(quán)當(dāng)作是生活中的一種體驗(yàn)吧。

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