安全工作的重要性 篇一

眾所周知安全生產(chǎn)關(guān)系到每個企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到每一個員工的切身利益。一個企業(yè)想要不斷的發(fā)展壯大，務(wù)必在安全生產(chǎn)這個大前提下。安全生產(chǎn)在生產(chǎn)過程中容不得半點馬虎，容不得留下任何的死角，務(wù)必把每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)工作做扎實。為此，就如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作談?wù)勛约旱囊恍┛捶?。目前生產(chǎn)過程中事故發(fā)生的原因有：

一、人的因素最重要。生產(chǎn)過程中事故頻發(fā)的原因，人的因素最重要。

1、有些生產(chǎn)管理人員（班組長）對目前安全生產(chǎn)相關(guān)政策、法規(guī)認識不足，不能擺正安全與生產(chǎn)，安全與質(zhì)量，安全與效益的關(guān)系。在質(zhì)量、產(chǎn)量與安全發(fā)生矛盾時，往往是抓產(chǎn)量，讓安全工作讓步，沒有把安全當(dāng)作頭等大事來抓。存在急功近利的心態(tài)，只求在近期取得好的利益，只顧當(dāng)前，不顧長遠，對安全生產(chǎn)存在僥幸心理。

2、專職安全管理人員（監(jiān)控）職責(zé)心不強，安全素質(zhì)差，對某些崗位操作規(guī)范、標準不熟悉，對安全操作規(guī)程知識掌握少，對安全隱患視而不見。

3、生產(chǎn)員工素質(zhì)低。我們企業(yè)屬于化工企業(yè)，目前大部分崗位要求操作人員有良好的心里素質(zhì)、較高的安全意識及安全技能，生產(chǎn)員工大部分還是70后，他們所受的教育較少，文化程度較低，對安全操作知識也十分膚淺，不系統(tǒng)，因此缺乏自我防護潛力。常常由于自身的不安全行為，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

二、設(shè)備的不安全狀態(tài)。對機械、電氣設(shè)備維修保養(yǎng)、定期安檢跟不上，只重使用，輕管理。對防護裝置，或棄而不用，或失靈不修復(fù)就使用。

1、對特種設(shè)備的使用。如不按要求操作設(shè)備存在超壓、超溫等；如到期容器未按規(guī)定檢驗，在操作過程中存在極大安全隱患。

2、對防護裝置沒有較高的認識。有些操作人員認為防護裝置對操作有障礙，嫌麻煩、礙事，沒有安裝防護裝置，或?qū)Ψ雷o裝置進行人為的損壞、拆除。

3、對機械、電氣設(shè)備維修保養(yǎng)、定期安檢跟不上。目前機修、電工人員對設(shè)備的維修保養(yǎng)沒有明確的維修、保養(yǎng)計劃，沒有能認真跟蹤檢查設(shè)備使用、維修狀況，造成只是在不斷的搶修設(shè)備，并不能做到長期有效的保養(yǎng)跟蹤。

做好安全生產(chǎn)的幾點推薦：

一、加強培訓(xùn)，完善機構(gòu)

1、（1）加強對管理人員培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。定期、定時、分批培訓(xùn)各級生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員，認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì)，做到對安全生產(chǎn)能管、會管、管得好。

（2）加強對操作人員崗前培訓(xùn)（三級培訓(xùn)），提高操作人員的安全生產(chǎn)意識。對新來的操作人員務(wù)必進行崗前的安全技術(shù)教育，使他們熟知和遵守本工種和各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并進行安全技術(shù)考試，只有透過合格后才能上崗操作。對于從事電工、機修等特殊工種的人員務(wù)必要有相應(yīng)的證件，透過考試后方準上崗操作。

2、建立安全生產(chǎn)管理小組。以部門經(jīng)理、安全辦主任為組長，以車間主任、各班組長為成員。制定、完善管理人員、操作人員的安全職責(zé)制度，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題，主持事故的調(diào)查，提出對職責(zé)人處理意見和改善措施。同時組織安全大檢查，召開安全會議，交流安全工作經(jīng)驗，確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進行。

二、抓安全操作規(guī)程的執(zhí)行，做到行動上落實安全。

1、車間各級管理人員要嚴格管理，把安全工作與實際相結(jié)合，把工作抓嚴、抓細、抓實。抓嚴就是要在安全管理中采取重獎重罰的原則，一視同仁；抓細就是要深入實際，從細微處做起，從點滴做起，要見微知著，防微杜漸。從控制異常、減少障礙、防止事故上做文章，明確各崗位的職責(zé)，把任務(wù)分解下去，各司其職，各負其責(zé)，層層落實職責(zé)，落實到人；抓實就是腳踏實地，安全工作來不得半點虛假，要從實際出發(fā)，不是只停留在口頭上，也不是只寫在文章中，而是要以身作則，深入實際，撲下身子抓落實。針對車間實際，拿出切實可行的措施和辦法，與職工一道，群策群力，上下一心，花大力氣逐一解決存在的問題。

2、嚴抓各種安全隱患。隱患不除，如芒刺在背。透過對多年來的事故仔細分析，原因是多方面的，但很重要的一點就是沒有下決心和下功夫去找準、消除存在的設(shè)備隱患及管理上的不足。因此，務(wù)必要有咬定青山不放松是毅力和勇氣，不查出隱患、不消除缺陷誓不罷休。同時，查隱患是一項十分艱苦、細致、具體的工作，必須要結(jié)合“安全大檢查”，用心營造出一種大規(guī)模的、全員參與的、聲勢浩大的活動氛圍。明確查什么、怎樣查、誰負責(zé)，具體落實到位，落實到人。要查細、查實，做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”。

總之，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，車間安全生產(chǎn)管理工作要深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全促進生產(chǎn)，時刻把安全生產(chǎn)放在首位，做到預(yù)防測預(yù)防，降低安全事故發(fā)生率從而到達最佳的安全狀態(tài)。

安全工作的重要性 篇二

企業(yè)要想持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，加強消防安全工作是必不可少的。只有把消防安全工作納入到企業(yè)經(jīng)營管理中，增強自防自救潛力，提高員工消防素質(zhì)，同時采取多種措施開展消防工作，才能促進企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。

一、消防安全管理在企業(yè)管理的重要性

火災(zāi)是嚴重威脅人類生存與發(fā)展的災(zāi)害之一，火災(zāi)的發(fā)生具有頻率高、時空跨度大的特點，造成的損失也十分嚴重。加強消防安全管理是每個企業(yè)的頭等大事。而預(yù)防火災(zāi)，消除火災(zāi)的安全隱患尤為重要。“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，職責(zé)重于泰山”是消防安全的主旨。因此，企業(yè)要配備基本的滅火器、火災(zāi)報警系統(tǒng)等設(shè)備，讓所有員工都了解各種消防設(shè)施的性能、掌握滅火器材的使用方法；掌握報火警、撲救初起火災(zāi)和自救逃生的知識和技能等。

做到發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時解決。只有事前做好準備，才能遇事不亂。

火災(zāi)的發(fā)生一般要具備3個要素：點火源、可燃物、助燃物，其中點火源是所有火災(zāi)的導(dǎo)火索，因此要從源頭抓起，才能有效防止火災(zāi)的發(fā)生。

二、火災(zāi)的防范要從大處著眼，但就應(yīng)從小處做起。

下面優(yōu)曼藍盾（北京）門業(yè)有限公司小編為大家介紹一些生活中的防火常識，優(yōu)曼是我國高端防火門廠家：

1、躺在床上或者沙發(fā)上時不要吸煙；

2、不要隨處丟煙頭；

3、維修汽車和清洗機件是不要吸煙；

4、吸煙時不要把煙灰彈到可燃物上；

5、燃燒的香煙不能隨處亂放；

6、嚴禁用火的地方不能吸煙。

三、用電注意事項：

1、不要超負荷用電，避免使用大功率電器；

2、保險絲不能擅自用其它導(dǎo)線代替；

3、對電氣線路要經(jīng)常檢查，對老化、短路、漏電問題要及時處理。

只有注重細節(jié)，防患于未然，生命、財產(chǎn)安全才能有保障，企業(yè)才能良性發(fā)展。

優(yōu)曼產(chǎn)品主打不銹鋼門和以不銹鋼為主元素的產(chǎn)品。公司實力雄厚，設(shè)備精良，工藝先進，擁有專業(yè)技術(shù)人員和安裝隊伍，在不銹鋼門、防火門、銅門、隔音門窗、特種門設(shè)計、制造、施工方面技術(shù)獨到，在高端門市場取得了不俗的業(yè)績，工程業(yè)務(wù)遍布全國各省區(qū)。不銹鋼具有耐高低溫、耐腐、耐磨、光潔度好、強度高、塑造性強等特點。

安全工作的重要性 篇三

一、目的和好處

安全是社會管理的重要資料。創(chuàng)新安全管理是保證經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。創(chuàng)新管理是促進安全發(fā)展的重要保障，透過創(chuàng)新安全管理，要變事后處理型為問題發(fā)現(xiàn)型管理模式，運用安全管理的新理念、新技術(shù)、新方法，把管理重點放在事故超前預(yù)防上，為生產(chǎn)發(fā)展與生命安全建立堅實的屏障。

二、方法和手段

（一）安全生產(chǎn)職責(zé)制度的創(chuàng)新。

首先務(wù)必對各級政府部門以及各類崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不明確，安全生產(chǎn)職責(zé)制很難真正落實到位。其次，要不斷完善安全保證體系，使之充分發(fā)揮其作用。一是認真落實一把手負責(zé)制；二是要堅持齊抓共管的工作職責(zé)制。；三是要做好檢查監(jiān)督工作；四是要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)追究制，獎懲兌現(xiàn)；五是要認真完善和落實安全生產(chǎn)風(fēng)險制度。

（二）安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度的創(chuàng)新。

1、注重加強對生產(chǎn)一線、重點崗位及新進廠工人的安全生產(chǎn)知識方面的教育培訓(xùn)。

2、要加強對重點崗位工人以及特種行業(yè)作業(yè)人員的安全。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保人員持證上崗率到達100%。

3、用心開展對安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步提高管理人員的政治素質(zhì)和安全管理技能。

（三）安全文化工作的創(chuàng)新

企業(yè)的安全文化建設(shè)是衡量一個企業(yè)管理水平的重要標志。企業(yè)要想在社會上贏得信譽，實現(xiàn)經(jīng)濟效益，務(wù)必把企業(yè)安全文化放置在一個重要的位置。安全文化建設(shè)既是企業(yè)管理的重要組成部分，又是一門綜合性的系統(tǒng)學(xué)科，因此務(wù)必抓好安全文化建設(shè)。因此，我們務(wù)必牢固樹立起“安全第一”的思想，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，教育各級管理人員和廣大職工，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與改革、安全與發(fā)展的關(guān)系，真正把安全教育、安全生產(chǎn)擺在首要位置，逐步構(gòu)成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全文化濃厚氛圍，促進生產(chǎn)安全和穩(wěn)定發(fā)展。

（四）安全管理機制的創(chuàng)新

創(chuàng)新激勵約束機制，不斷健全完善“事故職責(zé)追究制度”和“事故職責(zé)查處制度”，充分調(diào)動各級安全生產(chǎn)第一職責(zé)人高度職責(zé)感，增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性、自覺性和用心性。建立考核獎懲制度，對安全生產(chǎn)工作成績突出的單位和個人進行獎勵表彰。對不嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，漠視安全規(guī)程違規(guī)生產(chǎn)操作生產(chǎn)所造成的安全職責(zé)事故，依據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定追究事故職責(zé)。不斷加強安全生產(chǎn)隊伍自身建設(shè)，強化隊伍整體素質(zhì)提高，并注意持續(xù)安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定性，不斷強化和增強安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)意識、大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認真履行安全職責(zé)。

三、前景與展望

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。安全管理的創(chuàng)新更是適應(yīng)新形勢、并報常態(tài)的需要。我們要轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷的去探索研究、去總結(jié)完善，充分運用和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、高科技技術(shù)等手段，努力在安全生產(chǎn)管理手段、辦法和措施上進行創(chuàng)新，使安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、嚴格化，增加安全生產(chǎn)管理工作科技含量，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢長期穩(wěn)定、健康有序。

安全工作的重要性 篇四

近年來，中央出臺了一系列的農(nóng)業(yè)政策與惠農(nóng)措施，隨著這些政策的實施，農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的優(yōu)勢與效果逐步顯現(xiàn)。其中最顯著的效果就是農(nóng)業(yè)機械化水平得到大幅度的提高，但在農(nóng)業(yè)機械化飛速發(fā)展的同時出現(xiàn)了不少安全問題，所以農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理工作應(yīng)該引起重視，落到實處。

1、農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理工作的重要性

依據(jù)法律規(guī)定和行政規(guī)定，農(nóng)機監(jiān)理部門對農(nóng)業(yè)機械操作過程進行安全監(jiān)理，特別是對農(nóng)機駕駛?cè)藛T操作的規(guī)范性進行監(jiān)管，以防止安全事故發(fā)生。農(nóng)業(yè)機械的安全監(jiān)理工作即是一種行政執(zhí)法類的工作，這類工作的主要職責(zé)就是及時跟進國家的農(nóng)業(yè)政策，認真貫徹國家農(nóng)業(yè)機械化的具體要求，不斷落實農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)的綱要方針。農(nóng)機監(jiān)理工作的開展和落實，與每一位從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人都息息相關(guān)，特別是對于拖拉機和收割機的駕駛員而言，農(nóng)業(yè)監(jiān)理機構(gòu)的存在就顯得非常必要，因為他們駕駛證的頒發(fā)和變更都是必須通過監(jiān)理機構(gòu)的核查與認定才能得以實行。監(jiān)理站的工作人員也要時刻注意農(nóng)業(yè)機械的運行變化情況，不斷組織下鄉(xiāng)實踐活動，保證每一個農(nóng)業(yè)機械的駕駛員都有證可查。由此可見，農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理工作與農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展緊密相連，在一定程度上也影響著中國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，所以我們一定要認清農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理工作的重要性和必要性。

2、新形勢下農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理工作存在的問題

我國糧食生產(chǎn)已實現(xiàn)了“十三連增”，可以說農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢一片大好，但農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理工作仍然存在著許多問題，其中最突出的問題即是主體地位的不明確以及工作難度的超標，主體地位的不明確主要表現(xiàn)在體制的不完善與監(jiān)理經(jīng)驗的不豐富。農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理機構(gòu)存在的時間并不長，沒有多少歷史的經(jīng)驗可以借鑒，特別是在政策要求監(jiān)管趨嚴的情況下，農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理工作實施起來就十分困難，受客觀因素的影響，農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理工作的實施難度確實大，由于農(nóng)村經(jīng)濟條件的落后以及農(nóng)民受教育程度的有限，許多農(nóng)民并沒有意識到農(nóng)業(yè)機械安全問題的重要性，所以在駕駛大型機械時出現(xiàn)的不規(guī)范操作有很多，而當(dāng)農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理工作人員指出這些違規(guī)操作時，許多農(nóng)民是采取不配合的態(tài)度，這無疑是加大了農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理工作人員的工作難度。最嚴重的是，由于部分駕駛者的違規(guī)操作導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，在一定程度上危及到了駕駛?cè)藛T及他人的生命安全。此外，農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理工作的資源匱乏。資源的匱乏不僅體現(xiàn)在經(jīng)費的不足，更體現(xiàn)在人力資源的短缺。財政部門每年對農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理單位的撥款比例都較小，經(jīng)費的不足導(dǎo)致許多項目無法真正開展，特別是比較大型的項目更加難以實施，項目規(guī)模的限制使得工作質(zhì)量無法達到預(yù)期，工作質(zhì)量的低效又會影響財政的撥款，最終形成一個惡性循環(huán)。而在這個惡性循環(huán)中最關(guān)鍵的一環(huán)就是人力資源的短缺，專業(yè)技術(shù)人員的短缺帶來的最直接的負面影響就是農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理工作人員的素質(zhì)普遍低下，辦事效率緩慢，工作力度和質(zhì)量由此大打折扣。農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理工作面臨的第3個問題是機構(gòu)不健全。機構(gòu)不健全的形成因素有很多———主體地位的不明顯，政府部門的不重視，人力資源的不充足等等。這導(dǎo)致其工作人員無法實時有效地對駕駛員實行道路動態(tài)監(jiān)管，工作效率便受到了影響，工作質(zhì)量也會大大下滑。

3、處理好農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理工作問題的對策

出現(xiàn)問題就要解決問題，針對農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理機構(gòu)主體地位不明確的問題，就要不斷完善法律法規(guī)，明確農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理機構(gòu)的主體地位，農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理機構(gòu)的工作人員應(yīng)該提高自己的法律意識，做到不斷學(xué)法，執(zhí)法懂法，合理用法，吃透法律法規(guī)的內(nèi)容，掌握法律法規(guī)的奧義。針對資金匱乏和人力資源短缺的問題，就要做到積極向上申請資金和人才資源，與廣大高校合作，完成人才資源的優(yōu)化配置，同時也要提高農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理工作人員的服務(wù)意識，堅定為人民服務(wù)的思想，吃苦耐勞，不斷完善自己的工作能力和思想覺悟。針對農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理機構(gòu)不健全的問題，就要加強與相關(guān)部門的合作。不斷調(diào)度農(nóng)村當(dāng)?shù)氐臋C關(guān)進行輔助工作，不斷加強農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)的宣傳工作，深入偏遠山區(qū)，擴大宣傳效果，讓農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理機構(gòu)的地位在廣大農(nóng)民心中不斷提高，其影響力便會自然而然地擴大，直至根深蒂固。這種全民開展農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理工作的氛圍會減少農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理機構(gòu)不健全帶來的不利影響，也會使農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理工作人員的工作效率大大提高。

安全工作的重要性 篇五

安全工作說白了也就是安全職責(zé)。在礦山工作的人都明白，安全工作對于礦山的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有舉足輕重的好處。幾乎所有的人都明白“我要安全，我會安全”這句話的意思，在那里，我想提出一個問題：你，懂安全嗎？

大道理大家都聽得多了，所謂“安全無小事，事事皆大事”，安全是指不受威脅，沒有危險、危害、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險、危害的隱患。是免除了不可理解的損害風(fēng)險的狀態(tài)。

安全工作，我以為首先是職責(zé)務(wù)必要明確。每個部門、每個崗位，由于分工不同，所承擔(dān)的職責(zé)也是有區(qū)別的。

其次是重在參與。礦山企業(yè)務(wù)必堅持“一崗雙責(zé)”的管理理念，即“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”。有人總認為安全工作是安全部門的事情，是領(lǐng)導(dǎo)者的事情，與自己無關(guān)，那就錯了。事實上，安全工作涵蓋我們生產(chǎn)、生活工作的每一個領(lǐng)域、每一個環(huán)節(jié)。安全工作不僅僅與企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益和發(fā)展壯大密切相連，更與我們每一個人身心健康、家庭幸福息息相關(guān)。

因此，安全工作要想做得好，就要從我做起，從身邊的每一件小事做起。就拿井下工作來說，每一個下井人員，無論是誰，都務(wù)必是經(jīng)過“三級”安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方準下井作業(yè)的。那么，在那里，培訓(xùn)工作就顯得尤為重要。俗話說，打鐵務(wù)必自身硬。培訓(xùn)人員，就要求我們自身一是理論知識過硬，二是實踐工作經(jīng)驗豐富，二者缺一不可。因為理解培訓(xùn)的人員未必都是有礦井工作經(jīng)驗的。要能夠把抽象的、枯燥乏味的書本上的理論知識，結(jié)合實際工作或個別事故案例（如果是講課人親身經(jīng)歷，會更形象、生動，更有說服力），加以分化、講解，效果會更好。

下井前，須認真按規(guī)定穿戴好個人勞動防護用品、用具，攜帶好自救器，在井口按順序乘罐，切不可嬉笑打鬧。

下井前，必須要吃飽、休息好，嚴禁酒后入井。

乘罐后，必須要把罐簾放下來，并抓好罐籠內(nèi)兩邊扶手；到達目的地，待罐籠停穩(wěn)后，按次序走出罐籠。

作業(yè)時，必須要嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程的要求作業(yè)，切不可圖省事習(xí)慣性違章作業(yè)。我們既不提倡冒險蠻干的“大膽人”，也不看好馬馬虎虎的“老工人”；至于工作面的險情不清楚或沒有排除，有可能對自身安全或職業(yè)健康構(gòu)成重大威脅，我們?nèi)魏稳硕加袡?quán)拒絕管理人員的違章指揮。

只有我們每一個人都能在具體的實際工作中，真正做到不傷害自己，不傷害特他人，不被他人傷害，嚴格按章操作，時刻提高安全意識，用安全職責(zé)重于泰山的理論知識武裝自己，勇于同違章違紀現(xiàn)象作斗爭，我想，我們每個員工，每個家庭必須會平安幸福；我們的礦山，就會和諧發(fā)展，長治久安；我們的企業(yè)，就會走向更加燦爛的明天。

安全工作的重要性 篇六

一、安全問題面面觀

近些年，網(wǎng)絡(luò)媒體多次報道幼兒發(fā)生的安全事故，如食物中毒、溺水墜樓、磕傷碰傷等，作為幼兒教育工作者和家長，必須要引起高度的重視。根據(jù)本人多年從事幼兒一線安全教育管理的實踐以及園本生命安全教育的課題研究，我認為幼兒容易出現(xiàn)的安全問題主要有以下兩方面：

1、幼兒園易出現(xiàn)的安全問題

（1）晨檢時保健處的疏漏。許多幼兒會把自己喜歡的細小玩具藏入口袋，如果沒有及時發(fā)現(xiàn)，容易被幼兒吸入口鼻。

（2）幼兒園接送制度不完備。許多民營幼兒園對于接送工作沒有嚴格的制度作保障，不能做到一人一卡憑卡刷卡入園，容易讓不法分子有可乘之機。

（3）幼兒園游戲設(shè)備的老化、年久失修、螺絲松動等易造成對幼兒的傷害。

（4）教師戶外游戲組織中由于安全教育的不到位容易造成幼兒的意外傷害。

（5）班級尖銳物品的隨意擺放或使用不當(dāng)容易造成安全隱患。

2、家庭中易出現(xiàn)的安全問題

（1）交通安全事故。一些家長本身的交通安全意識單薄，不遵守交通規(guī)則、亂闖紅綠燈、過馬路不提醒孩子注意安全等容易導(dǎo)致意外。

（2）藥品安全事故。一些家庭把家中的常備藥品放在孩子夠得著的地方，也不對孩子說明，孩子好奇就會翻來玩，由于許多藥品色彩亮麗，導(dǎo)致孩子誤食而中毒。

（3）食品安全事故。有些家長在烹飪時不懂科學(xué)的菜肴搭配方式和飲食習(xí)慣，給孩子喝熱湯、吃多刺的魚、把兩種忌諱的菜肴放在一起烹飪等，都很容易發(fā)生食品中毒現(xiàn)象。

（4）水電安全事故。戶外戲水淹死和家里觸電致死的幼兒不在少數(shù)。許多家長本身缺乏對孩子用電的安全教育。

二、增強對幼兒的安全教育工作

在我們的實際教育工作中，我們對幼兒的安全教育工作往往更注重提醒和注意防護，如“不可以去危險的地方”、“上下樓梯不能跑”。我們的安全教育經(jīng)常是片段性的，沒有形成體系，怎樣把對幼兒的安全教育工作轉(zhuǎn)化為幼兒的自覺自主的意識和行為是我們需要努力的方向。我們可以對幼兒做到以下幾點：

1、每學(xué)期開學(xué)，對全體幼兒進行

“開學(xué)第一課”的學(xué)習(xí)今年的9月1日，我們帶領(lǐng)幼兒一起觀看了教育部門提倡教師和家長帶領(lǐng)幼兒共同學(xué)習(xí)的視頻。里面有各種容易被大家忽視的安全事故視頻。通過形象的視頻觀看學(xué)習(xí)，幼兒對我們在生活中可能面臨的危險情境有了更直觀的感性認識。

2、長鳴安全教育鐘

每天我們都會帶幼兒外出戶外活動，平時我們也會參加外出實踐活動或幼兒園消防演練，我們需要對幼兒進行預(yù)防教育。我們會通過拋出問題，請幼兒集體討論的方式讓幼兒自己找可能會出現(xiàn)的安全問題，避免不必要的安全隱患；戶外體育游戲或上下樓梯時，我們會通過游戲前的規(guī)則約定提醒幼兒學(xué)會保護自己。

3、安全教育系列化

每學(xué)期，我們都會根據(jù)班級幼兒情況制定詳細的班級安全計劃。設(shè)計符合幼兒年齡特點的安全教育內(nèi)容，內(nèi)容涵蓋交通安全、防震減災(zāi)、自救自護、防水防火等方面。通過集體教學(xué)、晨談等方式滲透到幼兒園一日生活環(huán)節(jié)中。

4、安全教育家庭化

幼兒的安全意識在幼兒園及全體教師的共同努力下已經(jīng)建立起來，但我們的家長往往會站在成人的立場上思考幼兒的安全問題，作為家長，在給孩子進行安全教育的同時一定要自己身先士卒做好榜樣才行。

三、保證幼兒安全的有效策略

在幼兒教育中，安全是第一位的，如何保證幼兒的安全？只靠教師的提醒和保護是不夠的，我們的安全教育需要滲透在一日生活的各個環(huán)節(jié)，培養(yǎng)幼兒的安全意識和自我保護能力，真正做到由幼兒的外需轉(zhuǎn)變成內(nèi)需才能保證他們的安全。首先，提高幼兒、教師、家長的安全意識，做到時時自查自省，把可能存在的安全隱患降低到零。其次，作為幼兒園，首先需要制定園所安全管理制度，規(guī)范幼兒園安全管理，與教師、家長簽訂安全承諾書，落實安全責(zé)任人。其次做好安全接送工作，對于家長接送嚴格一卡一人接送制度，對于未帶卡的家長，要做好驗明身份，登記驗證的審核工作。此外，幼兒園要定期開展防火防暴等安全演練，讓幼兒親身體驗。再次，作為教師，要著力于對幼兒進行日常的安全教育工作，并把安全作為一項常規(guī)工作常抓不懈。在工作中定期排查班級不安全物件。在開展各項活動前，要對幼兒進行提前的安全教育。最后，作為家長，要提高安全的危機意識，積極配合幼兒園做好幼兒的安全教育工作，如每天入園前檢查孩子的口袋，不攜帶細小玩具或其他危險品進班；孩子患病要在家隔離并告知老師緣由，接送孩子要專卡專人等。幼兒的安全教育是我們工作的重中之重，它不是一蹴而就的，需要我們家長、教師、幼兒園共同努力維護。讓我們共攜手，為幼兒創(chuàng)造一個安全、快樂、美好的學(xué)習(xí)樂園和生活環(huán)境。

安全工作的重要性 篇七

1、安全生產(chǎn)的重要性

只有起點，沒有終點，安全無處不在，無時不在，所謂時時有安全，事事有風(fēng)險，說的就是這個意思。許多單位員工覺得，工作了這么多年，自己也不懂什么安全，身邊也沒發(fā)生過什么大的安全事故，殊不知一旦發(fā)生了，將是追悔莫及、令人痛苦的事情，痛定思痛之后，一分析原因，才知道原來是一些不大的細節(jié)造成的，只是因為沒有多加關(guān)注而造成的事故?，F(xiàn)實生活與工作中所發(fā)生的事故和風(fēng)險有很多是可以避免的，據(jù)統(tǒng)計，所發(fā)生的事故中，90%以上都是因為人的不安全行為造成的，本人搞安全管理工作已有10多年的歷史，長期以來積累了一定的經(jīng)驗。作為煙草企業(yè)，雖然早以導(dǎo)入了許多有關(guān)安全的管理模式和先進的管理方式。安全基礎(chǔ)設(shè)施基本按標準配置，人員安全意識得到一定的提升，但長期以來沉淀的大量安全問題，短期內(nèi)不可能全部解決，尤其是交通安全、消防、防盜（搶）這三大風(fēng)險還存在很多不足和漏洞。這三個方面所出現(xiàn)的事故時有發(fā)生。因此，可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的風(fēng)險，仍將持續(xù)相當(dāng)長的一段時間。我們必須增強憂患意識，自覺把安全生產(chǎn)置于黨的群眾路線教育實踐活動中來。伴隨建設(shè)小康社會宏偉目標的逐步實現(xiàn)，不斷提升全員安全意識，加強安全基礎(chǔ)設(shè)施投入建設(shè)，嚴格按照安全生產(chǎn)標準化規(guī)范通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律行規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物環(huán)處于良好的。生產(chǎn)狀態(tài)，逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全的目標。

2、安全生產(chǎn)與效益的辨證關(guān)系

煙草行業(yè)作為國家二級防火單位，又是國家和地方財政收入支柱，在兩煙（烤煙、卷煙）生產(chǎn)與運行過程中存在有很大的風(fēng)險，所以效益與風(fēng)險并存，二者是密不可分的。只有安全好了，才能保證更好地生產(chǎn)。兩煙生產(chǎn)過程中存在著一定的不安全因素和隱患。在注重效益的同時，更不能放松對安全的管理。效益是企業(yè)生產(chǎn)的前提，安全生產(chǎn)又是效益的保障。談到效益，我們總是想到利潤、成本、資金、節(jié)支等字眼，很少有人想到安全。但越來越多的現(xiàn)實已經(jīng)向我們證明，只有安全好了，才是最大的效益，安全不好，出了事故，企業(yè)和個人都將受到損失，效益又從何談起？要錢不要命的思想觀念是行不通的。

3、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，推進安全科學(xué)化管理

安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實。生產(chǎn)活動是一個變化的動態(tài)的過程，作為生產(chǎn)活動主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是基層一線員工，要多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，煙草企業(yè)我們基層雖然每年簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實基層兼職安全員，但是他在各類檢查中沒有深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而是消極應(yīng)對，走過場。沒有加大對各級管理人員的考核力度，要做好安全管理工作，關(guān)健是從思想意識上，責(zé)任心上做到積極主動。制度上嚴格做到一級管一級，下級對上級負責(zé)，層層落實好一崗雙職，使每一崗位員工對本崗位的安全隱患和風(fēng)險和防范措施做到心中有數(shù)，使整個生產(chǎn)現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。

首先要加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入，長期以來物的不安全狀態(tài)所造成的事故比比皆是，不倫是車輛運行或是防盜（搶）以及消防管理上，由于設(shè)備設(shè)施的性能和質(zhì)量問題，引發(fā)或加大了事故的發(fā)生和漫延。完備安全基礎(chǔ)設(shè)施是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)安全預(yù)防效果。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位“在安全投入上以節(jié)約為中心，素不知，由于設(shè)備設(shè)施的簡陋以及安全防范設(shè)備的不可靠性，導(dǎo)致了事故的發(fā)生而造成了人員傷亡和財產(chǎn)損失，使其在效益上得不償失。究其原因，最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。沒有正確的理解安全生與效益的關(guān)系。

其次是發(fā)揮好溝通交流作用。安全管理的落腳點在基層，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”，“個人安全，到整體安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。利用安全活動月及119消防日通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

最后是發(fā)揮宣傳教育作用。安全培訓(xùn)要符合以下要求：一是建立安全教育培訓(xùn)管理制度。其中內(nèi)容包括：安全培訓(xùn)的管理職責(zé)、組織要求，各類人員培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)周期與學(xué)習(xí)要求，培訓(xùn)計劃的編制、實施、記錄，培訓(xùn)效果評價等；二是各級任職資格要求和安全培訓(xùn)；三是特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和取證；四是新員安全三級教育和轉(zhuǎn)復(fù)崗人員安全教育培訓(xùn)；五是安全文化建設(shè)。要解決人人懂安全，人人要安全的問題，還應(yīng)注重情感投入，可采用親情教育法，時時提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開展安全共?；顒?，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書，號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共?；顒又衼恚瑺I造全方位的安全氛圍。

安全工作的重要性 篇八

“安全”對于每個人來說都不會陌生，它時時刻刻、事事處處遍布于我們生產(chǎn)、生活的每個角落，在我們的生活中，無處不在、無時不有?！鞍踩a(chǎn)，以人為本”作為一種理念，大家都能夠認識和理解，但在實際工作中如何確保安全卻是相當(dāng)復(fù)雜、十分困難的事情。但在很多時候，總因為忙碌繁雜的日常生活和瑣碎的家務(wù)事中，從未認真仔細思考過安全對于我們每個人，對于企業(yè)，對于國家的重要性，和它包含的深刻好處。我們天天都在生產(chǎn)一線，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們發(fā)展的完美前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和職責(zé)，每一個企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份職責(zé)的重大。我們時刻都要重視安全，因為一放松警惕，危險就會乘虛而入，剝奪我們的財產(chǎn)，甚至我們的生命。結(jié)合幾年在化工企業(yè)的安全工作實踐，談?wù)勗诎踩ぷ髦械膸c感悟。

一、安全無小事

“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”，“安全第一，預(yù)防為主”等等安全之類的標語、口號，能夠看出，安全生產(chǎn)對于企業(yè)意味著什么這就是在提醒我們在安全生產(chǎn)工作中，務(wù)必重視細節(jié)，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章，做好安全措施，如，戴好安全帽，系好保險帶等。反之，為圖省事，有章不遵，有規(guī)不依。一頂安全帽，一根保險帶的忽略，就會導(dǎo)致人身傷亡事故。之所以出現(xiàn)這類安全事故，根本原因就在于一些人員對這些所謂“小事”不屑一顧，心存僥幸，放松警惕，安全意識淡薄，在安全作業(yè)中，對安全操作缺乏維護的自覺性，=，總是違反操作規(guī)程，把安全置于腦后，最終付出了血的代價。

平時，我們在工作中強調(diào)最多的是“安全”，我們講得最多的也是“安全”，問題出得最多的仍是安全方面。能夠說，思想上不重視，行動上不落實，事故隱患不消，思想病根不除，是安全之大忌，是安全之大敵。有些事故看似是偶然，但對于明擺著的安全隱患，如果不采取用心有效措施加以整改，而是視規(guī)章于不顧，我行我素，違章操作，出事故必定是必然。安全工作無小事，做好安全工作，我們務(wù)必從一點一滴做起，有人對“小”的問題視而不見，有人認為“小”問題不會引起大問題，因而對一些”小”隱患，只是簡單說說，或者避而不談，須知，小隱患可能釀成大事故，小問題關(guān)系大安全。可謂是“小洞時不補，大洞時吃苦”。

公司制定了完善齊全的安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定，如“安全生產(chǎn)工作規(guī)定”、“兩票三制”等等，但資料再好的規(guī)章制度，要是不去認真貫徹、不去用心落實，只能是紙上談兵，形同虛設(shè)。因此，再多、再好的規(guī)章制度關(guān)鍵在于很好地貫徹落實。不要以為把規(guī)章制度寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上就萬事大吉、高枕無憂了，而就應(yīng)把它從紙上、墻上“請”下來，“貼”在每個人的內(nèi)心處，“走”進每個人的生活中，“寫”在每個人的行動上。在思想上老繃安全生產(chǎn)這根弦不放松，不能有一絲的滿足懈怠，不能有半點的麻痹大意。對于安全規(guī)章制度我們必須要認真對照執(zhí)行，重在抓制度的貫徹落實，重在抓人的思想覺悟，重在抓人的行為規(guī)范。只有安全規(guī)章轉(zhuǎn)成每個人思想上、行動上的自覺行動，安全工作才能真正落到實處，安全工作才能真正做到安全。

二、安全不能滿足于99%

一次在安全工作檢查中，硅業(yè)公司總經(jīng)理梁進詢問生產(chǎn)部的一位兼職安全員：“你對自己負責(zé)的安全工作有多大的信心”這位兼職安全員回答：“99%”。梁總又問：“如果問題出此刻你不掌握的1%中，那么事故是不是就會有100%的可能”這位兼職安全員無言以對。

這個問題就應(yīng)引起每一個員工，個性是從事安全管理人員的深思。

在平日的實際工作中，有些職工滿足于99%而忽略了1%，認為這種狀況極為少見，很難遇到。他們很少把1%的因素與事故聯(lián)系起來，總覺得沒那么巧恰恰就讓自己碰上。

能不能碰到自己頭上，并不是自己說了算。

在永祥硅業(yè)公司總經(jīng)理梁進對安全生產(chǎn)工作個性重視，要求各層級管理人員從“零事故”的高度，以自身和公司財產(chǎn)高度負責(zé)的態(tài)度，按照“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”、“誰主管，誰負責(zé)”的原則抓好安全生產(chǎn)工作。落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標職責(zé)書，切實做到思想、管理、職責(zé)、制度措施四到位。逢會必講安全生產(chǎn)工作，逢在生產(chǎn)上必查安全。

滿足于99%而忽略1%，事實上是潛意識里的經(jīng)驗主義在作怪。憑經(jīng)驗、憑感覺辦事往往是“三違”現(xiàn)象滋生的土壤。只要存在1%的隱患，事故就有可能發(fā)生。

三、安全“做細”莫“做戲”

“做細”與“做戲”雖一字之差，結(jié)果卻大相徑庭。以安全工作為例，“做細”者眼睛盯的是安全工作的“死角”，腦子想的是防范措施的“盲區(qū)”，重視的是徹底消除安全隱患，因而敢于直面不足，勇于揭疤亮丑；而“做戲”者眼中盯著的是上級領(lǐng)導(dǎo)的評價，想的是自己的工作是否能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，工作中夸夸其談、避實就虛，放大成績、忽視問題，從而在工作中埋下了更多的隱患。

做好安全生產(chǎn)工作就像唱好一曲科學(xué)、安全、和諧發(fā)展的“大戲”，需要的不是“做戲”者，而是真正敢抓、敢管、會抓、善管的“做細”者。

應(yīng)對錯綜復(fù)雜、千頭萬緒的安全工作，硅業(yè)公司在總經(jīng)理梁進的帶領(lǐng)下，把安全工作的著力點放到研究和解決傾向性、關(guān)鍵性和突出性問題上，把提升安全管理品質(zhì)作為評價考核主管業(yè)績的重要指標，力戒形式主義，做到事事有目標、有落實，人人有指標、有考核；要強化問題管理意識，從大處著眼、細處入手，全力圍殲不用全心、不盡全力、怕?lián)氊?zé)、難承壓力、辦事拖拉、得過且過的不良作風(fēng)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安打牢堅實的基礎(chǔ)。

四、隱患止于認真

作為化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的一名員工，我們更注重安全，時時處處講安全。昨日講安全、這天談安全，似乎安全就是一個只有開始沒有結(jié)尾的故事。因為安全承載著職責(zé)和期盼，只有安全，才有生命，才會有夢想和發(fā)展，才得以談生命的價值。只有你認真對待安全，安全才會認真對待你，也唯有以持續(xù)性的認真的態(tài)度對待安全，隱患才能離我們遠去。

從進公司的第一天，直到開始工作的每一天，安全始終是沒有保質(zhì)期的“老話題”。可這個老話題卻始終飽含著新資料，安全規(guī)范的日趨完善、安全管理的推陳出新、安全學(xué)習(xí)的形式創(chuàng)新。就是這樣的“老話新說”讓安全的藤蔓根植于永祥人的心中，創(chuàng)造了一個安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境?？砂踩庾R、預(yù)防隱患、安全逃生潛力的培養(yǎng)并不是一朝一夕、一件事、一節(jié)課就能完成的，卻是一個持續(xù)的、日積月累的過程。正如每一天、每周的例行安檢，每月的消防設(shè)施維護，每個季度的安全操作學(xué)習(xí)，每年一次的安全知識考試和安全演練。也只有每位員工都認真對待這些安全培訓(xùn)和預(yù)防措施，安全才會一向與我們同在。只有持續(xù)性的認真，才不會讓那些由一點一滴的不安全因素積累成事故爆發(fā)。我們不能因其瑣碎、微小而掉以輕心，反之唯有以嚴謹認真的態(tài)度，防患于未然，才能最大限度的消滅事故隱患。安全培訓(xùn)、事故學(xué)習(xí)是我們的例行學(xué)習(xí)之一。

安全滲透于我們生產(chǎn)、生活中的每個角落，安全就是生命，安全就是家庭的幸福，安全就是企業(yè)的生產(chǎn)力。要想安全常在，就請用認真的態(tài)度培養(yǎng)安全意識、學(xué)習(xí)安全知識、增強安全逃生潛力；就請用認真的態(tài)度告別“三違”操作，告別虛假和馬虎；也請用認真的態(tài)度找出那潛在的1%的隱患，并請將這份認真的執(zhí)著持之以恒，相信隱患終會遠去，平安相伴一生！

五、安全來自于細節(jié)

在現(xiàn)實生活中，如果你肯留意，就會發(fā)現(xiàn)安全來自于細節(jié)。

有時，一些大事故的發(fā)生，就是人們忽視了身邊的一些第一文庫網(wǎng)小事物而造成。丟下一個煙頭，而引起了火災(zāi)；松動了一顆螺絲，而造成了一場車禍；沒系好安全帽帶，從高空墜落而喪生。這些小細節(jié)連在一齊，就演出一場場不該發(fā)生的杯具。

雖安全事故有大有小，但任何時候都不能忽視細節(jié)。

其實在事業(yè)上，沒有人會要求你為他做驚天動地的大事，只期望你踏踏實實地認真做好你就應(yīng)做好的事情；沒有人會要求你登天攬月摘星來證明你的潛力，只盼望你每一天盡職盡責(zé)地干好工作后平安的與親人團聚。由此看來，安全是與生俱來的，是與生命同等重要。

因安全，孕育在生活的每一個細節(jié)之中，而每一個細節(jié)又飽含著職責(zé)；又因職責(zé)組成了每個人的人生美景，才使幸福生活有了色彩，讓生命有了分量。如果失去細節(jié)，也就失去職責(zé)，失去職責(zé)心，也就必然帶來安全事故的發(fā)生。細節(jié)是安全的基礎(chǔ)，沒有細節(jié)就會給平安的生活帶來危機，失去細節(jié)，將會失去一切。

在建立平安和諧的幸福生活中，細節(jié)是一首哲理的詩，是一支快樂的歌，是一條幸福的路，是一部和諧的交響樂，讓我們共同珍惜生活中的每一個細節(jié)吧，從共建共享的平安大道上，奔向更加完美的前程。

六、安全工作重在落實

2008年，全國發(fā)生的多起安全事故讓人觸目驚心，教訓(xùn)極為深刻。我們在驚嘆事故發(fā)生的過程中，為什么不反思一下：凡是違背科學(xué)的發(fā)展觀，不按規(guī)律辦事，就必然要付出鮮血和生命的代價。深究每起事故發(fā)生的原因，大多是安全措施落實不到位造成的。

“落實、落實、再落實“，已成為當(dāng)前抓安全工作的重中之重。之所以一再強調(diào)落實問題，其根本原因就在于各項安全規(guī)定、措施、制度一旦真正到位，就會避免事故，保證安全。每次事故都為我們敲響了警鐘，不妨捫心自問，各項法律法規(guī)、安全規(guī)程和措施是否真正落實到了人頭和崗位安全教育是否真正管事管用、入腦入心安全教育和管理上的漏洞就是最大的安全隱患。要最大限度地減少和杜絕安全隱患，就要求我們務(wù)必狠抓落實，個性是在抓落實的問題上要有一種不落實不罷休的“泥腿子”精神。

安全工作是一項實實在在的工作，來不得半點虛假和馬虎，安全工作涉及到時時處處、事事人人。哪一個環(huán)節(jié)疏忽了，都會導(dǎo)致事故的發(fā)生。務(wù)必徹底摒棄那種“講起來重要，干起來次要，忙起來不要”的思想。尤其像我們黃河系統(tǒng)這樣的單位，企業(yè)又多，生產(chǎn)又具有連續(xù)性，務(wù)必時時處處事事將安全措施落實到位，取得實效，才能有效防范事故，確保企業(yè)安全、職工平安，為促進治黃事業(yè)的發(fā)展和維護穩(wěn)定大局帶給強有力的安全保障。

安全工作重在落實，因為不落實本身就是最大的安全隱患。俗話說，聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓(xùn)，愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓(xùn)。實踐證明，安全規(guī)程措施就是施工人員的保護神。如果其在現(xiàn)場不能很好的落實，勢必給安全生產(chǎn)埋下隱患。各項安全管理機制、制度都是指導(dǎo)和約束我們搞好安全生產(chǎn)的規(guī)則，這些務(wù)必在實際工作中不折不扣地得到有效落實。要想真正將安全

工作落實到實際工作中的每個環(huán)節(jié)，需要我們做超多細致的工作，需要我們把各自的安全職責(zé)和法律法規(guī)，個性是作業(yè)規(guī)程落實在崗位上、落實到現(xiàn)場。一是抓好落實要在思想認識上找差距。思想是行動的先導(dǎo)，只有思想上重視了，認識上提高了，才能真正抓好落實。各項安全法律法規(guī)能否得到全面的貫徹和實施，重點取決于安全管理人員及職工對此認識程度的高低。比如他們對安全的認識是心里想的與嘴上講的是否一致，還是只說不做，這些都直接關(guān)系到生產(chǎn)。安全工作來不得一絲一毫的馬虎，因此，從認識上剖析一下自己，找找差距，這是抓好落實的第一步。二是抓好落實要因地制宜。要結(jié)合公司及所在工作面的實際狀況，選準所要解決的安全工作中的主要矛盾和問題加以突破。不能上頭熱、中間溫、下頭涼，使安全工作成了一句空談。做到一個蘿卜一個坑，一釘一鉚干實事。三是安全管理要抓好落實。安全員落實好自己的安全職責(zé)不僅僅僅要認真貫徹安全會議精神，更重要的是抓好基層及施工工地兼職安全員的工作。透過他們把安全職責(zé)落實到現(xiàn)場、落實到崗位上。在安全管理上建立一整套剛性約束機制，使員工自我意識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。四是抓好落實必須要抓安全技術(shù)培訓(xùn)工作的落實。事故的發(fā)生往往是不遵守安全操作規(guī)程、違章作業(yè)造成的，這就要求員工要無條件按規(guī)程進行操作，才能保證自身與他人的安全，個性是各級安全員要俯下身子做一些具體、扎實、有效的工作，透過細致的工作，督促廣大員工將安全生產(chǎn)規(guī)程措施落實到現(xiàn)場和崗位上。安全工作重在落實，貴在堅持。安全教育和管理是一項長期、艱巨的系統(tǒng)工程，只有起點沒有終點。只有將安全工作細致入微、堅持不懈地抓下去、落實下去，才能創(chuàng)造一個安全和和諧的生產(chǎn)環(huán)境，才能保證員工的切身利益。

七、安全管理貴在嚴細

安全第一，安全為天，安全是至高無上的生命工程。但是，如何才能抓好企業(yè)安全工作，如何才能夯實企業(yè)的安全基礎(chǔ)筆者認為，安全工作無小事，要抓好安全管理，貴在嚴細。

嚴字當(dāng)頭、一抓到底，是抓好安全工作的關(guān)鍵之一。公司各級主管對安全工作務(wù)必嚴一點、狠一點，敢當(dāng)“黑臉包公”，否則就是對事業(yè)的不負職責(zé)、對他人的不負職責(zé)。在安全問題上，大事要抓，小事也要抓；事故要抓，隱患也要抓。就應(yīng)寧聽罵聲、不聽哭聲，出現(xiàn)了問題就就應(yīng)按制度處理。在抓事故、隱患的同時，要及時做好教育工作，做到舉一反三，切實提高職工的安全意識。安全工作重在預(yù)防，其中制度預(yù)防、措施預(yù)防固然重要，但首先是思想預(yù)防，思想不防，防不勝防。凡事要多想一想，把各種可能發(fā)生的狀況都估計到，把各種工作預(yù)案都準備好，安全工作就能贏得主動。個性是對一些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)和部位，只想到預(yù)防是不夠的，還要多想解決問題的辦法。

安全管理是一項長期的、艱巨的工作，所涉及的都是一些具體的、瑣碎的事情，平時多一次檢查，多一句要求，就會大大減少事故發(fā)生的機率。首先，管理者應(yīng)多到基層、多去一線，對要害部位做到心中有數(shù)，對現(xiàn)場狀況了如指掌，這樣才能有針對性地采取預(yù)防措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。其次，要多講危害、多敲警鐘，發(fā)現(xiàn)不良習(xí)慣就說，看到不安全現(xiàn)象就講，遇到違章行為就管，始終把安全掛在嘴上，落實到行動上。

另外，要多檢查、多指導(dǎo)，抓苗頭、抓問題，抓安全知識的普及，抓安全意識的強化，抓安全技能的培訓(xùn)，抓安全習(xí)慣的養(yǎng)成，抓安全隱患的整改，從一點一滴做起，才能真正把安全工作抓好抓實。

安全工作的重要性 篇九

【關(guān)鍵詞】

安全生產(chǎn)；企業(yè)管理；石油企業(yè)

【摘要】

安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事；安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人民的生命和健康，安全生產(chǎn)是對企業(yè)的最根本要求，安全管理是每個管理人員務(wù)必遵守的行為準則，這也是安全生產(chǎn)管理的重要資料。本文以中國石油新疆和田銷售公司為例論述了安全生產(chǎn)的重要性。

安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事；安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人民的生命和健康，安全生產(chǎn)是對企業(yè)的最根本要求，安全管理是每個管理人員務(wù)必遵守的行為準則，這也是安全生產(chǎn)管理的重要資料。安全工作是一項常抓不懈的主題，是生產(chǎn)的保證，也是員工效益的最大體現(xiàn)?！鞍踩笔俏覀兡昴曛v、月月講、時時講、人人講、大會講、小會講班前班后講的共同主題，“安全”對于我們每一個人來說都是重要的。

安全是什么對于一個家庭，安全意味著和睦；對于一個企業(yè)，安全意味著發(fā)展；對于一個人，安全意味著生命！擁有了安全，不等于擁有一切，但沒有安全就必須沒有一切。對于我們而言，多一份遵章，就多了一份安全的籌碼，將擁有人生的幸福。沒有了安全，再健康的軀體也在劫難逃，再豐厚的物質(zhì)也會變得一文不值，再豐沛的精神源泉也如無本之木。從老一輩石油工人至今，安全是一個老生常談的問題，在實際工作中當(dāng)血淋淋的事故發(fā)生時，應(yīng)對悲慘的場面，哭聲、血淚都無法挽回人的生命，確實讓人難以理解應(yīng)對的現(xiàn)實。在具體的實際工作中，怎樣才能真正吸取教訓(xùn)，石油史上違章亡人事故，大都是由于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律造成的惡性事故。多起事故的發(fā)生，同時也告訴我們安全是天，不論在任何時候和地方，我們都要處處留意，不能抱有僥幸心理，總是都要把安全放在首位，多起事故說明都抱著麻痹大意，僥幸心理，盲目蠻干，也就是說把自己的安全沒當(dāng)回事，最終結(jié)果是導(dǎo)致慘劇發(fā)生的源頭。

能夠這樣說：沒有一個人不珍惜自己僅有一次的生命，沒有一個人會漠視安全問題導(dǎo)致的嚴重后果。但不把安全生產(chǎn)與自己的命運、生命時時刻刻、緊密聯(lián)系在一齊的卻大有人在。他們片面認為：事故離我們還遠，只要干活時注意一下就行了。這說明他還沒有完成從農(nóng)民到工人、從近代到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變。人類早已告別刀耕火種、飲毛茹血的時代，現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是以廣泛使用日新月異的大機器為特征的生產(chǎn)，時時刻刻與我們打交道的設(shè)備、零部件以及整個環(huán)境，其硬度遠比我們的軀體強，其速度遠比我們看到后再采取措施快，其能量遠比人體的能量大，故我們與安全只有一步之遙、一念之差。

一旦進入不安全的陷阱，我們將無力回天。因此，我們說安全為天，并不僅僅僅要求大家增強對不安全生產(chǎn)危害性的認識，更重要的是增強對安全生產(chǎn)與自己密切相關(guān)的認識。只有全面認識到生產(chǎn)事故的復(fù)雜性、突發(fā)性、嚴重性，才能更好地領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要，各項管理規(guī)章制度，如何去落實、執(zhí)行，這是最關(guān)鍵的一點，不能認為，要求職工認真執(zhí)行就能夠了，出現(xiàn)問題，熟視無睹，往往是得過且過，睜一只眼閉一只眼，為事故的隱患發(fā)生埋下了定時炸彈，最終引發(fā)了血淋淋的亡人事故。一害個人、二害家庭、三害群眾、四害企業(yè)、五害國家，是一種無法彌補和挽救的事實。

當(dāng)安全工作與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候，生產(chǎn)務(wù)必給安全工作讓路，任何人不能以任何借口阻攔安全工作，總公司為了在鉆井生產(chǎn)現(xiàn)場有效的遏制違章行為的發(fā)生，認真貫徹落實集團公司反違章禁令，下決心、想辦法、精心策劃制定了一套詳細《違章行為控制辦法》，目的就是讓崗位操作員工把違章行為消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生。然而，在每月的違章行為分析會上，不論是在現(xiàn)場監(jiān)督人員和基層管理者查究違章作業(yè)中，基層管理者和操作層卻都有不同程度的違章現(xiàn)象發(fā)生，安全罰款月月不斷，這說明了一個什么問題由此可見，一些管理者在實際的執(zhí)行中，光口頭上要求操作者嚴格去執(zhí)行，實際工作中沒有認真地去落實控制措施。流于一種形式。導(dǎo)致一些習(xí)慣性的違章行為重復(fù)出現(xiàn)，才難以得到有效整治和消除，事故的發(fā)生不是突然，而是必然。如果安全工作搞不好，職工的生命和人身安全就沒有保障，員工的工作用心性就會受到很大的影響。結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場的實際狀況，在遵照“安全第一，預(yù)防為主，以人為本”的方針之下，我們的干部，作為基層工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，對之負有理所當(dāng)然的重任，在抓好安全管理的同時要以自身的先進性帶動全體職工，教育職工樹立起安全第一的意識，同時更要深入群眾，深入生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)隱患及時根除隱患，防患于未然。確保安全工作順利進行。

安全工作不能有任何借口?？偣緸榱擞行Ф糁七`章，認真貫徹落實集團公司六條反違章禁令，下大決心采取鐵腕手段整治違章，制定下發(fā)了《違章行為控制辦法》，但在實際的執(zhí)行過程中，有部分基層管理人員總感到制度有缺陷、有不足，總要尋找這樣那樣的借口不去認真落實控制措施。在安全管理中“沒有任何借口”，因為借口的代價是無比高昂的、甚至是慘痛的。如果有了這些看似冠冕堂皇的借口，我們的操作人員將不按章操作，不遵守勞動紀律，而是憑著所謂的經(jīng)驗或喜好進行操作；有了借口，安全管理人員將會簡化程序，不按規(guī)章制度辦事，該檢查的不檢查，該監(jiān)督的不監(jiān)督，該考核的不考核，或檢查、監(jiān)督、考核都流于形式；也正是因為有了借口，我們作業(yè)現(xiàn)場常見的典型頑癥“低、老、壞”違章行為才難以得到有效整治和消除；這些都將導(dǎo)致事故的發(fā)生，甚至重復(fù)發(fā)生。如果每位員工都能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，按章操作，那么“三違”現(xiàn)象就會不復(fù)存在，事故的發(fā)生率就會大幅降低，總公司就能夠真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)無職責(zé)事故。

觀念是認識的表現(xiàn)，思想的基礎(chǔ)，行為的準則，行動的先導(dǎo)?！八枷腚[患”使人的思想意識存在著不安全的思維和趨向。思想上的隱患讓人放松安全第一意識，讓安全措施得不到真正落實，讓人不能舉一反三理解事故教訓(xùn)。今年來，在總公司安全生產(chǎn)形勢長時間持續(xù)平穩(wěn)的狀況下，基層管理思想上易出現(xiàn)盲目樂觀、松懈麻痹和厭戰(zhàn)情緒，會擔(dān)心“嚴管重罰”和“停工整改”等措施的強力落實，會影響工作任務(wù)和職工情緒；在諸多工作輕重緩急的擺布上，安全生產(chǎn)工作有時會出現(xiàn)為其他工作讓路的問題；這些都是對安全生產(chǎn)的片面模糊認識和直接思想障礙，務(wù)必糾正清除。安全工作，教育入手。要分別對各單位的主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及操作人員進行針對性的安全培訓(xùn)，對特種操作人員務(wù)必按規(guī)定進行安全技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗，用心開展各類安全文化活動，從而提高全員的安全意識和安全素質(zhì)，營造良好的安全文化氛圍。“一載遭蛇咬，十年怕井繩”，警示作用對麻痹的人們還是很有作用的。出事故的單位要吸取教訓(xùn)，沒出事故的單位更要警鐘長鳴，認真查找事故隱患，采取有力措施，把事故隱患消滅在萌芽中。

“最大的敵人是自己”這句格言，用在安全管理上也是正確的。我們作為企業(yè)的管理者、操作者，是安全生產(chǎn)的最后一道防線，也是最重要的一道防線，保護自己的重任就在我們自己的肩上。因此，安全就在我們自己的手中，僥幸必不幸，為難必生難。安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進行才是最合理、最可靠的，值得管理者們不斷深入地研究和探討。總之，在生產(chǎn)的過程中，安全工作只有起點，沒有終點，只有把各項制度、措施落實到位，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，以人為本”的方針，才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，只有這樣才能保證安全生產(chǎn)，才能構(gòu)建和諧！

安全工作的重要性 篇十

前言

我是一名在生產(chǎn)一線的安全工作人員，透過這些年的工作，使我充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。安全此刻是全國乃至全世界都在關(guān)注的一個問題，一個企業(yè)的生存與發(fā)展是與安全離不開的?！鞍踩a(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”是我國的安全生產(chǎn)方針。作為以創(chuàng)造經(jīng)濟效益為目的的企業(yè)，安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)系到企業(yè)在社會中良好的形象，更是關(guān)系到企業(yè)的生死存亡的重大問題。本文將從以下幾個方應(yīng)對此提出一些看法：

一、安全與生產(chǎn)的關(guān)系

安全與生產(chǎn)既相互聯(lián)系、相互影響，又相互促進，互為因果。生產(chǎn)設(shè)備和勞動工具本身就是具有造福人類和危害人類之兩重性，二人對客觀事故的認識總存在局限性，一旦在生產(chǎn)活動中的人與人、人與物的配合不協(xié)調(diào)、不同步，勞動者的安全與健康就難以保證。同時，生產(chǎn)和科技的發(fā)展在必須的程度上消除了原有的隱患，但隨著產(chǎn)業(yè)的變革，設(shè)備和工藝的更新，新的安全問題又會產(chǎn)生。生產(chǎn)的發(fā)展有賴于安全問題的解決，不具備起碼的安全生產(chǎn)條件，生產(chǎn)就不能順利進行。要使生產(chǎn)順利進行，就需要采取新的安全技術(shù)與管理方法，以消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。換言之，安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全。

二、安全生產(chǎn)與企業(yè)形象的關(guān)系

搞好安全生產(chǎn)，才能樹立企業(yè)形象，贏得市場，承攬更多的經(jīng)濟任務(wù)。安全生產(chǎn)的最終目的就是促進生產(chǎn)，最大限度地減少傷亡事故，改善勞動者的工作環(huán)境。傷亡事故不僅僅給個人和家庭帶來痛苦，同時也給企業(yè)造成巨大損失。傷亡事故不僅僅是新聞媒介追蹤的熱點，同時也是國家安全管理部門徹查的工作，直理解到影響的就是企業(yè)的對外形象，使企業(yè)的社會形象相應(yīng)受到影響。所以要樹立企業(yè)形象贏得市場，務(wù)必搞好安全生產(chǎn)，否則將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、正確處理安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系

就當(dāng)前社會企業(yè)的工作重點而言，經(jīng)濟效益是中心，這是企業(yè)工作的目的和歸宿。但是在具體生產(chǎn)過程中務(wù)必堅持“安全第一，不安全不生產(chǎn)”的原則，無數(shù)事實證明，為了到達預(yù)期的經(jīng)濟效益，而放棄“安全第一”的原則，其結(jié)果都是得不償失。

安全效益與經(jīng)濟效益息息相關(guān)，貫穿在任何一項經(jīng)濟活動、生產(chǎn)活動的全過程。安全效益就是減低事故的發(fā)生和職業(yè)病造成的經(jīng)濟損失，安全效益與經(jīng)濟效益成正比關(guān)系，事故損失與經(jīng)濟效益成反比關(guān)系，只要搞好安全生產(chǎn)，企業(yè)才能有效的組織生產(chǎn)，一心一意地抓經(jīng)濟效益；只有搞好安全生產(chǎn)才能更好地保護生產(chǎn)力，使每個工人都在安全的環(huán)境中創(chuàng)造出經(jīng)濟價值。要搞好安全生產(chǎn)，就務(wù)必要先有必須量的投資，最大限度地改善人的行為和物的狀態(tài)，經(jīng)濟效益的增長才能此景勞動安全衛(wèi)生等設(shè)備的改善，還能直接增加安全管理的投入，獲得更大的安全效益，因此經(jīng)濟越增長，越要強化安全生產(chǎn)，構(gòu)成以安全求效益，以效益促安全的良性循環(huán)。

四、落實安全生產(chǎn)職責(zé)制

安全生產(chǎn)是關(guān)系到企業(yè)全員、全層次、施工全過程的一件大事，因此企業(yè)務(wù)必制定安全生產(chǎn)職責(zé)制。安全生產(chǎn)職責(zé)制是企業(yè)崗位職責(zé)制的一個重要組成部分，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中最基本的一項制度。安全生產(chǎn)職責(zé)制是根據(jù)“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則。明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全職責(zé)。

建立和健全以安全生產(chǎn)職責(zé)制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。沒有規(guī)章制度，就沒有準繩，無章可循，就容易發(fā)生安全問題。企業(yè)雖有大小，機構(gòu)設(shè)置等也有所不同，但都應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)法規(guī)和本企業(yè)狀況及需要建立健全各項基本的安全管理制度。保證安全生產(chǎn)方針的貫徹落實，使企業(yè)管理活動井然有序，有條、有理地進行安全生產(chǎn)。有了安全生產(chǎn)職責(zé)制就能把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一齊來，把管生產(chǎn)都務(wù)必管安全的原則沖制度上固定下來，從而增強各級管理人員安全職責(zé)心，是安全管理縱向到底、橫向到邊，專管成線，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處。

五、企業(yè)人員安全教育

現(xiàn)代企業(yè)的長期安全生產(chǎn)會為人們帶來家庭幸福、社會穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)的長足發(fā)展，但不能不注意到在長期安全生產(chǎn)過程中，人們可能萌生輕視、呼市、蔑視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此，對企業(yè)所有的人員進行安全教育，使之正確認識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時何能構(gòu)成，因此應(yīng)長期百事高度警惕，這一點至關(guān)重要。而企業(yè)管理層又處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，是同事故作斗爭的核心。管理者要把研究本單位（部門）安全生產(chǎn)基本特征作為一項十分重要的工作來抓。對企業(yè)工人進行安全教育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章。對企業(yè)干部（班組長以上）教育的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策潛力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的潛力；在緊急、危險、關(guān)鍵時刻都能正確處置的潛力；在各項工作中對影響安全因素的預(yù)見潛力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的狀況下作出有利于安全繩才決策的潛力。

結(jié)語

綜上所述，我國的現(xiàn)代企業(yè)個性是大型國有企業(yè)要做好安全生產(chǎn)管理，務(wù)必落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，根據(jù)企業(yè)自身的實際狀況，不同的崗位，要制訂不同的安全生產(chǎn)職責(zé)制，并落實到每個崗位。加強企業(yè)安全教育，對新進廠的職工務(wù)必經(jīng)過“三級”安全教育，對轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員務(wù)必進行安全教育后方可上崗。加強安全生產(chǎn)檢查工作，職責(zé)部門務(wù)必進行定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查。車間、班組要進行周檢或日巡檢，操作人員開機前務(wù)必做好設(shè)備檢查，在確保設(shè)備、電器完好的狀況下方可開機生產(chǎn)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患務(wù)必及時整改。加強勞動保護用品的管理。不同工種勞動防護用品發(fā)放標準應(yīng)不同，企業(yè)務(wù)必根據(jù)防護用品發(fā)放標準進行發(fā)放，職工工作時務(wù)必穿戴勞動保護用品上崗。對特殊作業(yè)人員務(wù)必進行專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。對外來施工單位的管理，外來施工單位承接本單位施工項目的，施工單位務(wù)必“三證”齊全，并簽訂協(xié)議書，明確各自職責(zé)。區(qū)域內(nèi)的交通也務(wù)必設(shè)立限速標志牌，防火重點區(qū)域應(yīng)明確標志，并有專人管理。建立健全各崗位操作規(guī)程，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺賬，加強基礎(chǔ)管理。

安全生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的根本所在。首先，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障，這是我們在生產(chǎn)經(jīng)營中貫徹的一個重要理念。企業(yè)是社會大家庭中的一個細胞，只有抓好自身安全生產(chǎn)、保一方平安，才能促進社會大環(huán)境的穩(wěn)定，進而也為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。其次，安全生產(chǎn)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。安全是人類最重要、最基本的需求，是人的生命與健康的基本保證，一切生活、生產(chǎn)活動都源于生命的存在。如果人失去了生命，生存就無從談起，生活也就失去了好處。如果人因為事故而殘疾，因為職業(yè)危害而身患職業(yè)病，他（她）的生活質(zhì)量肯定就會大大的降低?？傊?，“安全第一”是一個永恒的主題。企業(yè)只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。因此，抓好安全工作，尤為重要。