后勤工作職責 篇一

1、結合本單位實際，認真貫徹落實黨的路線、方針、政策和學校以及后勤集團的決議、決定。

2、負責召集并主持辦公會。

3、負責中心的財務收支管理和“一支筆”工作。

4、負責辦公用品等采購審批工作。

5、負責中心的人事及崗位聘任管理。

6、完成學校及后勤集團安排的其他工作。

后勤工作職責 篇二

1、加強政治思想的學習，不斷提高為教育、教學服務，為廣大師生服務的意識；努力鉆研業務知識，不斷提高服務的技能。

2、對易存放的、常用的物資進行大批量集中購買。

3、采購員應堅持原則，廉潔奉公，自覺抵制不正之風，交驗物資必須是食堂團長、保管員、采購員三人在場。做好與保管員、炊事員的銜接，嚴格按計劃采購，做到及時采購。必須先定價，后購物，做到價物同行。做到及時采購，保證供應所購物資必須符合食品衛生，嚴禁采購過期、腐爛、變質的食品，對易耗、易腐食品做到勤購，避免積壓造成浪費。

4、食堂除大宗物資外，采購員應根據市場行情，有權拒購供貨商提供的高于市場價格的物資，重新自行采購。大米、面食、油脂、肉食品等大宗的物資，應定期與總務處人員、食堂團長考察市場，集體確定。變更供應商，由供應商直接供貨。

5、采購食品必須向供應方索要有關檢疫證明或化驗單，并要求供應方簽字。發現供貨方提供不符合衛生要求的食品應擔絕采購，且負責工作職責范圍之內安全。

6、采購員必須嚴格遵守財經紀律，報賬時要有明細，清楚無誤，精打細筧，節省開支，隨時掌握市場行情，及時反饋信息，確保采購質優價廉的物資。如購回的物品質量低劣或價格偏高，均由采購員負責退還或賠償學校的損失。

7、購進物品及時入庫，并向保管員隨時了解庫存情況，采購員應妥善保管好備用金，不得挪用，保I正其備用金安全使用。做好采購用款申請、報銷T.作，一次借款，一次清賬。

8、完成校長、總務主任、食堂交辦的其他工作。

后勤工作總結 篇三

本學期開學前，后勤人員全力以赴，竭盡全力，深思遠慮，作了大量的開學準備工作，不必說對十八個教室的黑板油漆，也不必說對教寢樓線路的維修，不必說對課桌凳的搬動和調整，清理校園內雜草的付出，也不必說修剪路籬的汗水，單就更新學校線路、挖地埋、空架線路的付出就值得一提。赤日炎炎的盛夏，全體后勤人員參加了戰斗，義務工作十多日，直至把線路架好，全校角落通電。真正做到了凡事早動手，既節約開支又服務于教學，安全衛生工作認真開展，配合學校圓滿完成了本期各項工作。

具體做法如下：

一、保證教學用品的供應

冒著暑氣、流著汗水，提前拉回書作業、購置辦公用品、安裝學生用床、焊修破損門窗、油漆黑板、修剪路籬、粉刷集體辦公室墻壁、整修餐廳地坪、粉刷墻壁、粉刷教樓、整修標語、偉人像、整修線路、宣傳“兩免一補”政策、宣傳新《義務教育法》，一周內配齊學生書作業、教師用教具及教學用品，使教學工作步入正常軌道。

二、減輕學生負擔

嚴格執行上級的收費標準，及時組織人員規范填寫票據，公示收費標準，明白收費，沒有亂收費現象，學生家長滿意、社會滿意。

三、嚴格執行公物管理制度

對各教室處室使用的公物統計造冊，每月檢查一次，發現損壞及時整修。

入冬以來，天冷風多，偶有大風，便有窗玻璃刮掉，為保證學生取暖，即使再有風也及時裝上玻璃，教室寢室都是如此。購置煤爐、配發煤球，保證學生取暖、喝開水。

四、創造性開展工作

專人管理用電，該關燈時由馮建忠老師到逐個教室通知，學生節電意識較強，對破損圍墻及時維修，保證了學校安全。

五、重視安全工作

每個月都對學校環境及建筑物進行排查，發現問題，盡早修整。排查有記錄、有匯報，整修有記錄、有總結。多雨季節對排查出的危房、墻、線路，及時向校領導匯報，及時進行了整修。

不足之處，由于教學人員緊張，后勤在一個半人工作的情況下，正常運行而有序。對伙食管理缺少獎懲制度，沒有學生參加的伙食管理委員會，學生喝湯太少，開水不足，入冬以來有的學生手臉不衛生。教師節電意識較差。由于自本學期開始免收雜費，推遲了收費時間，造成部分學生領取課本、作業本后離開學校，損失近千元。

后勤工作職責 篇四

1、負責全校供水系統（包括空調、水菜）的技術管理工作。

2、協助房地產與產業管理處對全校供水系統（包括空調、水泵）的對外聯系工作。

3、負責全校供水系統小顛工程的圖紙設計及繪圖工作。

4、負責排除空調、水泵的小型故障。

5、負責做好給排水系統的資料管理。

6、負責配合基建新建房屋設計方案的規劃及供水圖紙的審閱和較工驗收工作。

7、負責配合供水部門管理和校內供水管網維修及小型安裝工作。

8、完成領導交給的其他任務。

后勤工作總結 篇五

學校后勤工作是學校工作的重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障，后勤處工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則。一學期來，后勤處在學校的直接領導下，按照學期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務工作。現將這學期的主要工作總結如下：

一、加強員工思想建設強化責任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學期會，舉辦食品衛生安全知識培訓及考試，進一步明確各自職責，強化思想素質，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動后勤員工的工作積極性。

二、遵守財務規章制度規范收費行為

認真組織財會人員學習財務規章制度，規范收支兩條線，做到帳目清楚，教工代表監督，陽光操作，程序合法。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設立“價格服務進校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監督之下。

三、做好后勤服務常規工作有條不紊

1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發放到位，保證教學工作正常開展。開學的前三天，后勤處將各班的清潔工具、掃帚、鐵鍬、拖把、抬簍、水桶、撮箕等，一次性采購回來，在開學的這一天按標準一次性的發放到位，確保開學工作順利進行。

2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節儉”的原則，“統一采購，統一供應，統一管理”的三統一制度，保證教學正常需求。

3、關愛師生，后勤服務有保障。開學的前一周，學校及時對教室內的玻璃、門窗，宿舍水電、床鋪、床架等進行維修，發現問題及時解決，保證師生正常工作和學習。

4、開源節流，為學校當家理財，做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財；另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開學不久，根據市教育局的有關布置，對學校校舍，教學設備、設施進行了安全排查，特別是食品安全，嚴把進貨關，進貨時將合格的檢驗報告收齊、裝訂成冊，把問題解決在萌芽狀態，使之安全運行。

四、校園綠化美化開展井然有序

1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環節，鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標規劃，營造良好氛圍。抓住每年植樹綠化的好時機，努力創造良好的工作和育人環境。

3、協助政教處進一步加強人文建設，塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示，成為學校環境建設的一項重要內容。通過各項努力，可以說校園內是綠樹成蔭。

五、進一步加強財產管理，積極打造規范化學校

1、強化班級財產管理，使財產管理逐步走上規范化，明細化，嚴格班級財產考核制度，做到獎優罰劣。

2、做好對固定資產增減工作的登記，定期定時進行固定資產的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學校財產的流失。

3、加強學生宿舍財產管理。制訂了宿舍財產管理條理，做到損壞賠償，培養學生的公共財產愛護意識。

4、規范公共財產、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執行審批、發放手續。

六、進一步增大學生生活投入，不斷提高學生的生活質量

開學初總務處按照上級的要求，積極改善學生的生活質量，真正做到服務第一的宗旨，重點在提高生活質量上動腦筋，下功夫，將肉類增大到200-300斤，葷素菜科學合理搭配，讓學生在校真心吃得舒服，學得踏實讓家長滿意，社會放心。

總之，本學期的總務工作由于上級領導的重視和學校領導的直接指導，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協力，各項措施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。讓我們全面落實科學發展觀、銳于實踐，為學校的和諧發展做出應有的貢獻。

后勤工作總結 篇六

本學期的后勤工作我們嚴格按照后勤計劃，做到切實落實園務工作計劃有關精神要求，進一步樹立服務思想，繼續加強員工隊伍建設，加強園資、園產管理，加強安全、創建工作，在不斷完善和規范中，積極提升后勤服務質量和后勤管理水平。圓滿地完成了各項工作，保障了幼兒園各方面工作的順利進行，使后勤工作真正的起到了綠葉的作用。

一、園環境建設

為了讓幼兒睡的更舒適，本學期我園對各班級午睡房重新進行了分布調整，同時合理的劃分了幼兒的活動室及各班級的室內外活動場地，各班級根據幼兒的年齡段特點進行了墻飾的制作，美化班級環境的同時，要求老師更多的給予孩子自己的作品有較多的展示空間，為孩子創設更好的游戲區域，并在開學初期對全園的班級環境進行了評比，激勵老師將自己班的環境不斷充實及更新。

二、保育管理工作

我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作，堅持每雙周進行保育學習。要求中大班幼兒堅持良好常規的培養，小班幼兒加強培養各項常規，如飯前便后洗手、飯后漱口、擦嘴等，使之逐步形成習慣。通過開展學習、跟班指導、觀摩交流、談體會、技能技巧比賽等多種形式的活動，逐步提高保育老師樹立正確的兒童觀、教育觀，進一步提高保教水平。

做好日常衛生清潔工作是幼兒身體健康的重要保證。為此，我們繼續嚴格執行每日清掃和消毒制度，堅持每周定期衛生檢查和每月不定期衛生抽查工作，并及時將檢查結果及建議反饋給各班級，確保了室內外環境和物品的清潔衛生，并堅持以“預防為主”的原則，重視春季流行性疾病的預防。在晨間活動中繼續堅持給每位幼兒后背墊毛巾，以防出汗后著涼；午睡中加強巡視，在4月初開始每周五進行全園滅蚊，有效的防治蚊蟲的孳生，同時為班級配備了花露水、風油精等外用防蚊蟲藥品，在幼兒被叮咬后能及時涂抹，緩解紅腫、痛、癢等癥狀。

三、保健管理工作

根據季節和疾病的流行情況，每月通過宣傳欄、通知、講座等形式，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識及傳染病的防治方法，在3月上旬，我園舉行了一次衛生保健專題的家長學校，請到了南京市婦幼保健院兒保所的黃欣欣主任，以“如何正確培養幼兒行為習慣”為題為家長進行了講座，其內容貼近幼兒生活，針對大多幼兒成長過程中的一些問題，提出了切實有效的解決方法，家長反響熱烈，取得了良好效果。一學期以來，由于管理嚴格，全園無任何大型傳染病流行蔓延情況及重大責任事故。

堅持嚴把晨檢關。做到有病及時發現，及時治療。我們堅持衛生消毒及隔離制度，毛巾、水杯、玩具、被褥、圖書、空氣等嚴格消毒，做到一人一杯一巾制，各班配有消毒柜，堅持幼兒餐具每餐消毒，玩具每周進行消毒。堅持晨檢與全日觀察相結合，并做到有記錄、有分析、有措施。

堅持抓好環境衛生和衛生宣傳。隨著夏季的到來，要求保育老師堅持每天小掃，午睡房要求每天挪床拖地，防止有衛生死角，造成蚊蟲的孳生，每周大掃，每月除了正常檢查外，還進行不定期檢查，檢查結果與獎金掛鉤，促進工作的落實。

膳食管理是本學期的重要工作之一。在考慮到目前不斷發生的食品方面的安全和有可能會發生的問題，從食品的安全以及幼兒的健康角度出發，我園本學期開始與麥德龍合作，與其簽訂供貨協議，并要求保證食品質量及安全。堅持把好進貨關、菜質量驗收關、數量關和衛生關。一旦發現有不符合要求的，立即要求其更換，確保幼兒的食品安全。在原有的經驗基礎上，繼續重視如何更好的改善幼兒伙食，提高膳食質量。根據帶量食譜購菜，要求不買半成品菜，蔬菜不進行市場加工，保證了菜的新鮮和衛生，也保證了菜的質量。在數量上求足量而不浪費，就是以幼兒標準用量為主，從幼兒自身實際出發，保證幼兒喝足吃飽盡量少浪費、不浪費。

在烹飪上追求色、香、味、形懼全，認真處理好膳食中的各種成分，做到粗細搭配、葷蔬搭配、干濕搭配、咸甜搭配，保證了幼兒在園的飲食營養。為更好地豐富幼兒伙食品種，要求廚房人員每天要下班看幼兒進餐情況，對廚房作出更美味可口的食品起激勵作用。保健老師按時公布食譜，每月進行一次營養計算，并定期召開伙委會，聽取班級與家長對膳食工作的意見，根據班級填寫的膳食反饋表中提出的問題，及時給予反饋調整，使幼兒伙食不斷得到落實和提高。

制定合理的幼兒一日生活作息制度。為了增強幼兒體質，各班根據幼兒年齡特點，每天堅持戶外活動兩小時以上，開展各種戶外游戲活動，讓幼兒能充分接收陽光的照射。在本學期的“六一”體檢中，做到了體檢率100%，根據結果對每位幼兒的身體發展狀況進行分析、評價并告知家長，對體弱兒進行了個案指導。

四、財務、財產管理工作

根據教育教學的需要，做好物品的選購和調配，對各部門所需物品，定時、定量供應。嚴格執行采購、驗收制度，對購買物品進行登記、驗收，并認真核對發票的物品數量及質量，堅持勤儉持園，充分發揮有限資源的作用。加強財務管理工作，做到嚴格執行財務制度，認真做好經費預算，分清主次輕重，合理安排經費開支，帳目清楚，本學期所有支出基本控制在預算內。

五、安全管理工作

本學期我們一如既往地重視和加強安全防護和安全教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。首先，督促門衛把好大門關，嚴格接送制度，在接送時間內必須在門口接待，來訪人員一律問明事由，經相關人員確認并登記后才允許進入，其次，加強對全體教職工的安全教育學習，增強教職工的責任感，不斷提高安全意識，同時要求各班老師對幼兒進行安全知識教育。

為了更好地做好安全工作，查找園內不安全隱患，定期對幼兒園設施，如大型玩具、電器設備、班級設施及消防器具等全面進行檢查，發現問題及時采取措施加以消除。在工作中后勤部門圍繞教學中心，強化后勤工作人員的全局意識、服務意識，積極配合各班的教學，根據各班教學需要，為幼兒提供安全的食品和制作材料，提供幼兒參與活動的機會與條件，保證了教育教學活動的正常開展。及時排修水、電故障，及時維修損壞的桌椅、燈具及班級各種教學用品等，做好后勤保障工作。

本學期，我們后勤部門的工作人員在園長領導下，認真、踏實地完成了各項工作，但還存在不足，有些工作有待在下學期的工作中不斷完善。使后勤工作真正起到綠葉的作用，配合各個部門把武幼建設的更好。

公司后勤工作總結 篇七

xx 年，在公司領導的正確領導下，勝利的號聲已經接近尾聲，為了做好 xx年的后勤工作，現對 xx 年的后勤工作總結如下：

一、充分利用時間做好后勤內部服務，為公司員工創造良好的工作環境。

后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務的理念，努力做好對內的服務，為員工在公司工作創造良好的工作環境。

（一）提高食堂質量關，讓員工滿意。

搞好食堂一直是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關注問題。xx年，食堂進一步在菜品花樣上下功夫，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴；同時，xx年，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據員工滿意情況適時調整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。

（二）員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。 員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢，安全、衛生問題是員工宿舍管理面臨的難題，以前也不時出現物品失竊的事件。加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理，使員工宿舍的安全問題得到了控制，xx年基本未發生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛生方面，實行宿舍值日制，區域包干制，做到及時打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態。

（三）為營業部門服務，滿足員工的服務要求。

為保證員工良好的工作環境，后勤部定期協調水電部對員工宿舍進行不定期巡視，及時了解員工住宿環境設施設備運轉的情況，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現場檢查，及時進行調節和處理。在其他部門員工有后勤服務需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題；有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。

二、加強資產采購管理工作，樹立成本控制觀念，節能降耗工作再上升臺階。

后勤部是公司運行費用使用較大的部門，加強費用控制，履行節能降耗是后勤工作的重點之一，xx年，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作。

（一）閑置資產管理，提高資產利用率。

經過幾年的經營，員工宿舍積累了一定數量的閑置資產。為了更好地做好資產管理工作，xx年，在采購需求執行前，實行資產管理先行審核制度，確認是否有可替代閑置資產后再確定是否執行采購，最大限度利用閑置資產。如今年對客房部提報采購席夢思床的過程中，后勤部從閑置資產中調撥出來，滿足了客房部的需求，節約采購資金幾千元。

（二）執行采購程序，加強采購監督。

在采購價格監督方面，后勤部將員工飯堂常用物資的價格進行全面摸底，對于市場價格波動大的產品（如大米、魚、肉等）實行定期走訪市場，隨機抽查供應商報價等辦法，確保采購價格的合理性，以保證以就低價格采購，加強監督。

（三）能源運行控制，節能降耗效果顯著。

節能降耗工作是后勤部非常關注的重點工作之一，部門制定了節能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節能降耗措施：一是對鍋爐房、電視房進行普查，重新確定運行時間；二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理，督促其節約用水，避免不必要的消耗；三是提高全員的節約意識，及時發現和制止能源浪費的問題。

（四）費用使用分析，及時調整費用控制辦法。

后勤部每月對員工飯堂費用支出項目均進行費用分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料（煤炭）費等費用支出分析。對計劃執行情況及實際運行費用情況進行綜合對比，分析差異與變化原因，提出下階段應采取的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分析報告，確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。

1、工作落實不徹底，導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安排工作不清晰；工作范圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發現問題。

2、員工飯堂主管的組織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經驗不足，導致工作組織沒有章法，內部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督，導致不應出現的問題出現。如：員工宿舍衛生問題的未能徹底完善。

4、服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況，沒有養成良好的服務習慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。

5、對采購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現問題后才暴露采購產品質量缺陷，也反映了后勤服務的主動性不足。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執行的不協調。 針對以上問題，后勤部將工作中重點加以關注和解決，結合合理細節的問題，后勤部xx年總體工作重點如下：

1、建立完善的后勤服務體系，全面提升后勤服務。

2、建立員工的監督考核體系，考核內容進一步量化，確保后勤主要工作管理的目標的實現。同時與公司績效考核有效結合，真正發揮考核對工作的促進作用。

3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。

4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環。

5、全面提高員工的整體素質，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現優勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。

總之，后勤部xx年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認真總結xx年經驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平。