七月工作計(jì)劃 篇一

很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會(huì)，這對我來說是一個(gè)很好的工作平臺(tái)，能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊(duì)伍是我工作能力地體現(xiàn)，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

我是從xx來到公司的，到現(xiàn)在為止已經(jīng)xx久了。在這段時(shí)間內(nèi)，我對菜品做了一次全面的調(diào)整，在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下，營運(yùn)部的支持下，完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化，統(tǒng)一化的任務(wù)！為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)扼要的概述：

一關(guān)于門店和公司

1、配合公司的全年計(jì)劃，為明年迎接我們的旺季，在20xx年2月底做好xx上市所有的準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。

2、對每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理，對我們的廚師技 www.shancaoxiang.com 術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品，菜品的設(shè)計(jì)開發(fā)，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會(huì)聚隨心”，不時(shí)開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。

4，每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況

5，主動(dòng)收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息，做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整

6，xx下市前準(zhǔn)備好20xx年保留下來的特色菜品的上市工作，并根據(jù)11年的流行趨勢增加相應(yīng)的新品種。

二關(guān)于xx店

xx店在暫停營業(yè)半年后于11年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于xx路的特殊情況，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以xxxxxxxxx——三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排

1，通過對一些和xxx路店地理位置，周邊主要消費(fèi)群體，根據(jù)營運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針，結(jié)合我們的實(shí)際情況，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核！

2，在11年2月底進(jìn)行廚房人員組建，本著節(jié)約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成！外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級員工一致

3，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并對廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)！

七月份總結(jié) 篇二

在過去的一個(gè)月里，廣東金融學(xué)院肇慶校區(qū)廣播臺(tái)金院之聲，在指導(dǎo)老師陳淼清老師的帶領(lǐng)下，順利完成招新工作，并正式確立廣播臺(tái)。具體工作如下：

（1）較為順利進(jìn)行兩輪招新面試。

第一輪面試由學(xué)生會(huì)團(tuán)總支主要干部擔(dān)任評委，通過“A、B、C”三個(gè)等級的評判方法，選出60名同學(xué)進(jìn)入下一輪。

第二輪面試于次日在陳淼清老師帶領(lǐng)下進(jìn)行，通過現(xiàn)場考察，選出43人進(jìn)入試用期。

（2）確立進(jìn)入試用期成員名單，并進(jìn)行培訓(xùn)。

通過試用期最終確定為廣播臺(tái)成員的有：曾嘉儀、廖淑君、杜詠雯、柯惠君、張秋霞、林婷、郭建華、杜洪昌、田夢菲、鄧羚、周芳竹、胡鑫、鄭躍淞、楊旭蓮、柯韻琳、邱莉荃、方益娟、黃奕凱、謝婉娥、江曼雯、黎芯羽、郭瀟、譚文懿、納娜、何婧欣、許佳雯、岑健琳、何一夫、樂聞笛（其中何一夫、樂聞笛為特邀主播）。

試用期的培訓(xùn)包括：機(jī)器操作、新聞的編寫、普通話訓(xùn)練、節(jié)目策劃、錄音和節(jié)目試音、節(jié)目試播、海報(bào)設(shè)計(jì)、編輯通知和稿件等。

（3）確立臺(tái)委。最終確立臺(tái)委如下：

臺(tái)長：蘇瑜

副臺(tái)長：蔡欣、曾行

各部門部長：曾嘉儀（秘書部部長）、蔡欣（兼任節(jié)目部部長）、田夢菲（新聞部部長）、杜洪昌（新聞部副部長）、林婷（宣傳部部長）、柯韻琳（記者部部長）

（4）廣播臺(tái)正式成立

完成招新工作，確立成員后，廣播臺(tái)日常工作開始正常進(jìn)行，試用期結(jié)束后，廣播臺(tái)正式成立。

而在十月份工作中存在的不足之處有：

①招新時(shí)工作人員不足，在課室被占用的突發(fā)情況發(fā)生后，引起了一些混亂；

②宣傳力度不夠，部分已報(bào)名的同學(xué)沒有參加面試；

③由于各試室評委評審觀點(diǎn)不一致，出現(xiàn)二輪面試同學(xué)的素質(zhì)參差不齊的情況；

④試用期期間，有某些廣播員態(tài)度不夠認(rèn)真，責(zé)任心不夠強(qiáng)，以致在機(jī)器操作上屢次犯錯(cuò)；

⑤新聞部、節(jié)目部兩大出音部門，出麥質(zhì)量有待提高。

雖然，工作中還存在這些不足，但我們臺(tái)委定會(huì)積極協(xié)作，共同探討。在日后工作實(shí)施之前，臺(tái)委會(huì)想得更深，考慮更周全。同時(shí)也多與老師溝通，主動(dòng)匯報(bào)工作情況，并征求老師的意見，以最快的速度，最高的質(zhì)量完成廣播臺(tái)的工作。

七月份工作總結(jié) 篇三

激情似火的七月，我們伏巖山卻以冷靜的態(tài)度面對著轉(zhuǎn)產(chǎn)前的重重困難。我們腳踏實(shí)地的走過每一步。在其它地區(qū)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)峻形勢面前，在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，我們保證了本月的安全工作順利有效的進(jìn)行。

在本月的工作中，我們機(jī)運(yùn)隊(duì)的主體工作放在了保障皮帶安全運(yùn)輸方面。我們對一、二、三級皮帶進(jìn)行了全面的保養(yǎng)維護(hù)。在主皮帶運(yùn)輸方面我們就煤倉底的安全措施有進(jìn)行了一些細(xì)化，并落實(shí)。比如在給煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)前，要在煤倉通道口掛“正在開機(jī)、嚴(yán)禁行人”的警戒牌板；運(yùn)行中卻有特殊情況要通人時(shí)，必須停止運(yùn)轉(zhuǎn)，待行人通過后，方可開機(jī)等等。在人員配備不足的情況下，我們盡力對所屬的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行了全面的清潔，迎接的市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。其后，我們又對井下的永久、臨時(shí)兩個(gè)避難硐室進(jìn)行了一次全面的檢查，在檢查中出現(xiàn)的問題也一一給與解決。

在建設(shè)任務(wù)方面我們嚴(yán)格執(zhí)行上級安排的工作任務(wù)，完成了對軌道巷300余米，皮帶巷200余米水管氣管防銹上漆的工作任務(wù)。

其次就是本月我們組織大家學(xué)習(xí)了吳永平廳長在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)議上的講話，充分領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，要求員工在各個(gè)送走崗位都必須做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)化，制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化等等。還組織大家開展關(guān)于紀(jì)律作風(fēng)整頓的會(huì)議，會(huì)議上大家積極發(fā)言，深刻的剖析了自己在工作中存在的問題和自身存在的毛病，并人人寫出了剖析材料，有利于在今后的工作中進(jìn)一步的改正錯(cuò)誤，做好本職工作。

在下月的工作計(jì)劃中，我們的主要工作還是放在皮帶運(yùn)輸上，主要是要對主皮帶進(jìn)行一次檢修，以保證在轉(zhuǎn)產(chǎn)后的安全運(yùn)行。其次是抽出一定的時(shí)間，組織隊(duì)員進(jìn)行一次學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容就是關(guān)于皮帶運(yùn)輸方面基本的知識(shí)。在完成以上任務(wù)的同時(shí)，要堅(jiān)決服從上級的領(lǐng)導(dǎo)，完成調(diào)度室安排下來的其它工作任務(wù)。

分析七月份工作計(jì)劃 篇四

一。宗旨

本計(jì)劃是七月份工作開展的指導(dǎo)，是完成銷售指標(biāo)和達(dá)到個(gè)人預(yù)期目標(biāo)的保證。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

二。目標(biāo)

1、全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”的功能、特色和優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。

2、根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，錄入客戶資料150家。

3、鎖定有意向客戶20家。

4、力爭完成銷售指標(biāo)

三。工作開展計(jì)劃

眾所周知，現(xiàn)代銷售的競爭就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們有恰恰是銷售“服務(wù)”的，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱耍业墓ぷ鏖_展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。

1、多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己在對“家家網(wǎng)”的功能、操作和特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì)，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。

2、對錄入完的客戶盡可能多地提供免費(fèi)的服務(wù)（比如根據(jù)其需要給它發(fā)各種商務(wù)信息、技術(shù)指導(dǎo)等），目的讓客戶了解“家家網(wǎng)”，在此基礎(chǔ)上，與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。

3、在用電話、E-mail等方式與客戶互動(dòng)的過程中，實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。

4、在互動(dòng)的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對我們的“服務(wù)”有感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下，可以安排面談。

5、在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備，做到“知己知彼”，克服心理障礙。

6、。對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

7、在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

四。計(jì)劃評估總結(jié)

在一個(gè)月后，要對該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評估，總結(jié)得失，為下個(gè)月的工作開展做準(zhǔn)備