工作自查報告 篇一

富拉爾基區(qū)中醫(yī)院被確定為試點城市公立醫(yī)院后，醫(yī)院領(lǐng)導高度重視，認真落實黑醫(yī)改領(lǐng)發(fā)[20xx]4號文件精神醫(yī)院進行基線調(diào)查，財政及第三方專業(yè)機構(gòu)對醫(yī)院資產(chǎn)進行清查評估。根據(jù)齊齊哈爾市物價、財政、人社、衛(wèi)生計生等部門下發(fā)的關(guān)于印發(fā)《齊齊哈爾市市區(qū)公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革方案》的通知，我院從20xx年1月1日零時開始西藥、中成藥按照實進價零差率銷售，檢驗項目下降6%收費，治療費增加30%，手術(shù)費增加40%等進行價格調(diào)整。根據(jù)《富拉爾基區(qū)公立醫(yī)院綜合改革實施方案》制定了《富拉爾基區(qū)中醫(yī)院公立醫(yī)院改革實施方案》和《富拉爾基區(qū)中醫(yī)院績效工資考核分配實施方案》。成立了醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量、院感、醫(yī)德醫(yī)風四個考核小組。各組明確工作職責，定期考核并與科室效益掛鉤。醫(yī)院出臺了藥占比、抗菌素使用率、處方評定等規(guī)范和制度。破除以藥養(yǎng)醫(yī)的改革，醫(yī)院從管理上規(guī)范診療行為，提高服務質(zhì)量，嚴格考核基本醫(yī)保藥品目錄使用率及自費藥品控制率，降低群眾就醫(yī)個人負擔。取消藥品加成，破除以藥補醫(yī)的機制，從醫(yī)藥收入結(jié)構(gòu)分析，可見醫(yī)院通過取消藥品加成，提高部份醫(yī)療服務價格后，醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，財務運行較平穩(wěn)。健全以服務質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意為核心的內(nèi)部分配機制，對醫(yī)護人員進行考核，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績報酬的原則。由于加強了管理，醫(yī)護人員比較規(guī)范，對病人診治合理用藥，減少不必要的檢查，扼制亂檢查、亂開單、亂用藥以及個人不良行為發(fā)生，藥占比逐漸降低，績效工資分配方案發(fā)揮作用，醫(yī)護人員也得到了相應的報酬。醫(yī)院管理規(guī)范，患者滿意度逐漸有了提高。

富拉爾基區(qū)中醫(yī)院作為二級甲等醫(yī)院，與上級三甲醫(yī)院齊醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院，以及對下與轄區(qū)的紅岸、鐵北社區(qū)衛(wèi)生服務中心，杜達鄉(xiāng)衛(wèi)生院都有雙向轉(zhuǎn)診服務。

目前我區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導小組積極為推進管辦分開，醫(yī)藥分開即三醫(yī)聯(lián)動等改革工作做準備。

我院存在醫(yī)療衛(wèi)生水平相對落后，中、高層次的醫(yī)學人才的匱乏和醫(yī)學專業(yè)人員不足的問題；醫(yī)院的信息化系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施較差制約醫(yī)院發(fā)展；醫(yī)院設(shè)備陳舊，更新?lián)Q代缺乏資金。以上這些因素制約公立醫(yī)院發(fā)展和公立醫(yī)院回歸公益性社會服務。

醫(yī)院要破解這些障礙首先加大培養(yǎng)力度，促進醫(yī)務人員健康快速成長；實施合理的績效工資考核分配制度激勵臨床一線醫(yī)務人員的積極性；加強成本核算等內(nèi)部管理，整體運行效率不斷提高。爭取資金支持改善醫(yī)院的信息化系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和更新醫(yī)療設(shè)備。

工作自查報告 篇二

文化在經(jīng)濟社會發(fā)展中體現(xiàn)的“文化力”不容忽視。農(nóng)村文化建設(shè)對經(jīng)濟起著重大的推動作用，沒有農(nóng)村文化建設(shè)也就沒有農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)快速健康發(fā)展，文化建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)相輔相成。農(nóng)村文化建設(shè)直接關(guān)系到農(nóng)村社會的和諧、穩(wěn)定與進步，關(guān)系到社會主義新農(nóng)村和全面建設(shè)小康社會目標能否早日實現(xiàn)。結(jié)合相關(guān)要求，現(xiàn)將辛店鎮(zhèn)文化站各項工作匯報如下：

一、辛店鎮(zhèn)基本情況

辛店鎮(zhèn)位于新鄭市西部，全鎮(zhèn)總面積86平方公里，轄36個行政村，8萬人，境內(nèi)旅游資源豐富，地形地貌獨特，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美。近年來，辛店鎮(zhèn)以大力發(fā)展群眾文化為切入點，加強鎮(zhèn)村兩級公共文化服務體系建設(shè)，并以此為陣地，組織開展豐富多彩的群眾文化活動，廣大人民群眾享受公益文化的權(quán)益得到保障，使全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出經(jīng)濟發(fā)展、文化繁榮、社會穩(wěn)定的良好局面。

二、辛店鎮(zhèn)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

辛店鎮(zhèn)綜合文化站于20xx年列入國家“十一五”鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)項目，20xx年4月份投建，20xx年初投入使用。已建成的綜合文化站位于新鎮(zhèn)區(qū)商貿(mào)中心繁華地段，位置優(yōu)越，交通便利，站址占地面積3330平方米，文化活動樓為二層平房，建筑面積658平方米，基礎(chǔ)設(shè)施總投入98萬元，其中中央預算內(nèi)資金12萬元，地方配套資金86萬元。新建成的綜合文化站是一處融書報刊閱覽室、多功能活動廳、信息資源共享服務室、乒乓球室、棋牌室、桌球室、老年人活動室、管理辦公室和室外文化廣場為一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動中心。依托硬件設(shè)施，鎮(zhèn)文化建設(shè)進一步加強，文化活動進一步豐富，文化市場不斷繁榮，鄉(xiāng)農(nóng)村文化陣地建設(shè)和文化活動的開展在一定程度上取得了長足的發(fā)展。

1、高度重視，加強領(lǐng)導，文化建設(shè)環(huán)境良好。辛店鎮(zhèn)是新鄭市地域面積和人口大鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是農(nóng)村基層群眾文化活動中心，在促進農(nóng)村“三個文明建設(shè)”中起著舉足輕重的作用，為此，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，經(jīng)過反復調(diào)查研究，確定了本鎮(zhèn)群眾文化工作的發(fā)展思路：以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞鎮(zhèn)黨委、政府不同時期的重點工作，切實加強鄉(xiāng)村兩級文化設(shè)施建設(shè)，積極開展相關(guān)的文化宣傳活動，普及文化知識，豐富群眾的文化生活，提高群眾的文化品位，激發(fā)群眾參與文化活動的熱情和自覺性。為此，辛店鎮(zhèn)成立了由一把手負總責的文化建設(shè)領(lǐng)導小組，健全了各項規(guī)章制度。

2、加大資金投入，狠抓載體建設(shè)，擴大規(guī)模，提高品位。鎮(zhèn)黨委、政府每年在財政預算中作出具體安排，加大對文化設(shè)施建設(shè)的投入，在文化站的建設(shè)中做到了科學規(guī)劃，本著交通便利、位置適中、方便群眾、現(xiàn)代實用的規(guī)劃原則，聘請專業(yè)的規(guī)劃設(shè)計公司進行科學合理的規(guī)劃設(shè)計。使新建文化站建設(shè)規(guī)模與鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)規(guī)模相一致，與時代發(fā)展相吻合，與人民群眾精神文化需求相適應。文化站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程竣工后，按照省級示范文化站的要求，配齊各項設(shè)備及完善各項功能，并把文化站的日常維護和活動經(jīng)費納入鎮(zhèn)財政年度預算，進一步完善規(guī)章制度，加強管理，組建管理隊伍，明確專人具體負責管理，確保文化站長期為全鎮(zhèn)群眾服務。

3、建設(shè)專業(yè)文化隊伍，廣泛文化建設(shè)陣地。辛店鎮(zhèn)所轄36個行政村已全部建立了村級文化大院，并配備了圖書室、閱覽室、娛樂活動室，利用各村的遠程教育平臺實現(xiàn)文化信息資源共享。利用大學生村干部業(yè)務素質(zhì)高并具備一定的文藝專長和業(yè)務輔導能力的特點，鎮(zhèn)文化站協(xié)調(diào)他們在重大節(jié)日組織群眾開展本村的文化活動。目前辛店鎮(zhèn)有80%的村建立有業(yè)余文藝表演隊伍，并堅持常年活動，為充分發(fā)揮這些農(nóng)村藝人和農(nóng)村文藝文化骨干隊伍的引領(lǐng)作用，鎮(zhèn)黨委政府想方設(shè)法保護和調(diào)動他們的積極性；此外進一步強化對農(nóng)村文化后備隊伍的培養(yǎng)力度，提升了農(nóng)村文化工作者的整體素質(zhì)，充分發(fā)揮其主力軍作用。

4、結(jié)合實際，創(chuàng)新載體，推進文化建設(shè)健康發(fā)展。結(jié)合辛店鎮(zhèn)實際，創(chuàng)新工作載體，挖掘歷史文化資源，突出地域特色，做大做強旅游文化產(chǎn)業(yè)，提升全鎮(zhèn)文化品味，打造辛店鎮(zhèn)文化之鄉(xiāng)；推進廣場文化的發(fā)展，建設(shè)集文化、體育、休閑為一體的娛樂陣地，豐富群眾文化生活；搞好統(tǒng)籌和結(jié)合，使文化與旅游業(yè)，文化與新農(nóng)村建設(shè)，文化與新型工業(yè)化緊密結(jié)合，充分利用辛店鎮(zhèn)政府的網(wǎng)站，全面宣傳辛店鎮(zhèn)自然經(jīng)濟文化特色產(chǎn)品和風土人情，營造良好的文化氣息。

辛店鎮(zhèn)在今后的工作中將認真積極貫徹落實省委、省政府提出的建設(shè)文化大省的目標要求，切實加大資金投入，積極開展群眾文化活動，有效推動全鎮(zhèn)文化事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮，為取得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收而努力。

自查報告 篇三

一、xx融資擔保有限公司擔保業(yè)務總體情況

我公司從成立至20xx年12月31日的業(yè)務情況：累計擔保 筆，累計擔保額萬元。20xx年年初在保擔保 筆，在保擔保額 萬元； 20xx年1月至12月新增擔保筆，新增擔保額 萬元； 20xx年1月至12月解除擔保A筆，解除擔保額 萬元； 20xx年12月31日在保擔保筆，在保擔保額萬元。

二、公司擔保代償情況

我公司擔保代償率0%，代償回收率0%，擔保損失率0%。

三、公司準備金提取情況

我公司從成立至20xx年12月31日提取未到期責任準備金期末數(shù)值是 萬元，擔保賠償準備金期末數(shù)值為萬元，累計提取風險準備金總額 萬元。

四、融資擔保業(yè)務放大倍數(shù)情況：

在各大合作金融機構(gòu)中， 20xx年末融資性擔保業(yè)務放大倍數(shù)A倍，協(xié)議中擔保業(yè)務放大倍數(shù)A倍。

五、 扶持涉農(nóng)涉牧企業(yè)、中小微型企業(yè)情況

在20xx年度的擔保業(yè)務中涉及絕大部分企業(yè)是屬于中小微企業(yè)。公司根據(jù)本縣的實際情況，提出“以城鄉(xiāng)相結(jié)合的業(yè)務發(fā)展為導向”對當?shù)氐钠髽I(yè)進行融資擔保服務，為當?shù)氐闹行∥⑵髽I(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供資金支持。

六、融資擔保業(yè)務辦理范圍情況：

由于本縣的實際情況，再加上客戶不集中，交通不方便等多種原因，制約了服務客戶范圍的。

七、建立切實可行的風險預警機制

提出“多報告、多走訪、勤查看”的風險預警機制。在應對突發(fā)事件應急機制情況時，公司嚴格執(zhí)行《融資性擔保機構(gòu)重大風險事件報告制度》，并指定專人負責上報。

八、加強從業(yè)人員的培訓工作

我司從成立至20xx年12月31日，公司聘請專業(yè)的法律顧問、銀行業(yè)的行長、同行業(yè)的風控總監(jiān)、內(nèi)退的民庭庭長等多人進行培訓，全年共組織了4次在**酒店的培訓會。

九、20xx年工作思路

我公司將繼續(xù)在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在縣金融辦的監(jiān)管幫助下；我司將繼續(xù)按照工作要求，努力抓住每一次機遇，不斷創(chuàng)新融資方式，擴大融資總量，增加信貸擔保的投入，為我縣項目建設(shè)提供更多資金保障。并且在20xx年公司計劃新增兩家商業(yè)銀行的合作關(guān)系，以滿足業(yè)務發(fā)展需要，切實做好推動本縣經(jīng)濟的發(fā)展的助推器。

自查報告 篇四

南寧市衛(wèi)國小學位于人民西路76號，創(chuàng)建于1956年11月。現(xiàn)有教學班19個，學生877人，在職在編教師47人。其中小學高級教師 35人，南寧市骨干教師15人，南寧市學科帶頭人1人，西鄉(xiāng)塘區(qū)學科帶頭人1人。學校在“文化立校、特色興校、質(zhì)量強校”目標引領(lǐng)下，繼承、發(fā)展、創(chuàng)新現(xiàn)代化信息技術(shù)辦學特色，繼續(xù)充實、更新、補充學校的辦學理念，細化、深化、特色化學校提出的“品質(zhì)教育文化”，逐步確立了“以愛國情明少年志”的辦學口號及“三風一訓”，賦予了“衛(wèi)國”新時代的含義。

開展創(chuàng)建“義務教育學校常規(guī)管理達標學校”工作以來，我校按照《廣西壯族自治區(qū)中小學校常規(guī)管理規(guī)定》積極制定方案，措施，切實開展相關(guān)工作，取得了可喜成績。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

（一）學校行政管理

1、嚴格執(zhí)行教育法律法規(guī)，做到依法治校。我校按照黨和國家教育放方針政策，法律法規(guī)，結(jié)合本校具體情況建章立制，依法治校。校級領(lǐng)導、各部門分工明確，按照規(guī)章制度制訂好本部門工作計劃，做好工作總結(jié)。

2、學校堅持例會制度。即每周星期一上午8:00是領(lǐng)導班子例會，總結(jié)上周工作，研究下周工作。周二上午行政例會，分管教學和德育的副校長布置一周具體工作。周三下午是全體教職工會議，組織教師政治、業(yè)務學習，布置當周中心工作任務。每周，各教研組定時定地點開展教研組活動，認真探討和總結(jié)教學工作的完成情況，交流和溝通教育教學工作信息，提出下一步教研教改方案。

3、抓好學校的檔案管理。按照常規(guī)管理資料歸檔要求，我校把常規(guī)管理七大項四十二小項的收集、整理任務落實到人，按時完成，保證了常規(guī)管理資料的及時歸檔。

（二）學校教職工管理

圍繞教職工管理常規(guī)，我校制定了《南寧市衛(wèi)國小學班主任崗位目標責任制》、《南寧市衛(wèi)國小學優(yōu)秀教師評比方案》、《南寧市衛(wèi)國小學年度考核工作方案》等制度，規(guī)范了教職工的管理，以此調(diào)動了廣大教職工的工作積極性和主動性。

與此同時，我校以黨支部為龍頭，組織教師具體學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)法律法規(guī)，實行行政班子、教研組長巡堂制度，促進教師自覺履行教師職責、為人師表的自覺性。保證教師沒有違法違紀、體罰侮辱學生的現(xiàn)象發(fā)生。

（三） 學校學生管理

我校建立健全學生的各項管理制度，加強學生的學籍管 baihuawen.cn 理，落實控輟保學責任制，學校和教師簽訂控輟保學責任狀，做好學生的入學、轉(zhuǎn)學等手續(xù)，嚴格控制學生的流失，對家庭困難的學生采取幫困助學的辦法，保證學生入學率、鞏固率均達100%。通過采取切實有效的辦法，有力地鞏固和發(fā)展了我校的“兩基”成果。

在嚴格做好控輟保學的同時，我校嚴格規(guī)范學生編班工作，不設(shè)有重點班，不存在大班額現(xiàn)象，使學生能夠公平地接受教育。學校加強學生考勤管理，嚴格實行節(jié)假日、外出活動、集體活動的請假匯報制度，加強學生在校紀律的管理，并注意和家長聯(lián)系，了解缺課和請假學生的情況，并認真做好記錄。

（四）教育教學管理

學校嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定，開齊課程開足課時。完善學校教育教學工作管理制度，教師的聽課評課制度。開學初做好學校教學工作計劃，期末做好教學工作總結(jié)。每個月對教師備課及批改作業(yè)情況進行檢查，并且記錄在案。

學校堅持以質(zhì)量求生存，以科研促發(fā)展，堅持走科研興校之路。學校定期召開教研組會議，研究和安排教研活動，精心安排聽課評課活動，促進教師教學的交流。每學期組織教師撰寫論文，認真總結(jié)教學經(jīng)驗和心得。并以教研組為單位，推動我校微課題的研究，在這樣的基礎(chǔ)上，在校內(nèi)形成了濃郁的科研氛圍。20xx年，我校的“十二五”重點科研課題《基于網(wǎng)絡博客構(gòu)建未成年人學習生活新空間》順利結(jié)題。

學校始終把德育工作放在工作的首位，注意培養(yǎng)學生的德、智、體、美、勞的全面發(fā)展。成立德育工作領(lǐng)導小組，黨支部、少先隊、班主任齊抓共管，共同抓好學生的思想道德教育，共同防范未成年人犯罪。同時學校制定了《家訪工作制度》、《家長學校制度》，強調(diào)了家訪工作的重要性。有針對性地進行愛國主義、集體主義、文明禮貌等方面教育。在品質(zhì)教育的基礎(chǔ)上，20xx年學校逐步確立了以“愛國勵志”為關(guān)鍵詞的德育主線。在這一辦學理念的支撐下，學校從傳承中華傳統(tǒng)文化入手，六個年級圍繞“孝”、“禮”、“儉”、“雅”、“誠”、“善”，開展了有針對性的德育教育。20xx年，在愛國主義教育主線更為明晰之后，學校的將傳承傳統(tǒng)文化進一步拓展為愛國愛家，立志報國。并通過組織學生有計劃有主題地開展閱讀活動，深化了愛國主義教育、責任教育，增強了學生的民族自豪感和主人翁意識，將社會主義核心價值觀的教育有機融入了學校教育的每一個環(huán)節(jié)。

為了豐富學生的精神文化生活，為學生施展才華提供機會，學校每年都要舉行一屆校運會、一屆藝術(shù)節(jié)。通過開展各種活動，推動了學校體育藝術(shù)工作的開展。幾年來，學校體育工作蓬勃發(fā)展。即便有運動場地不足的限制，學校仍堅持將跳繩作為體育特色項目。在“陽光體育一小時”的鍛煉時間里，學生會做學校創(chuàng)編的繩操；在大課間活動中，體育老師組織學生開展有趣的跳繩訓練。在20xx年南寧市中小學跳繩比賽中，我校獲得了三項冠軍，三項亞軍，四項季軍的好成績。同年還獲得了南寧市中小學生民族運動會短繩競速的第一名！

20xx年學校組建了女子足球隊，半年來辛苦訓練，在西鄉(xiāng)塘區(qū)首屆校園足球賽中捧回了女子乙組冠軍的獎杯！

（五）學校安全管理工作

學校的安全工作關(guān)系到社會的穩(wěn)定大局，關(guān)系到學校的形象，因此學校領(lǐng)導非常重視安全工作。為了搞好此項工作，學校建立健全了安全工作機構(gòu)和工作制度，強化安全工作的檢查和落實。每學期開學初，學校領(lǐng)導都和教師簽訂了安全管理責任狀。同時利用班會、晨會、紅領(lǐng)巾廣播等方式進行安全教育和宣傳。每學期邀請學校法制副校長給學生上法制課；邀請紅十字會醫(yī)院的醫(yī)生給學生上急救知識課。每月組織學生進行防震防災逃生演練，使師生都增加了安全意識，獲得了安全防范的知識和技能。此外，學校克服困難，初步實行了家校分離，加強門衛(wèi)值班和校園巡邏，做好安全防范工作，堅決制止校外人員對學生的滋擾。由于工作開展富有成效，學校獲得為西鄉(xiāng)塘區(qū)“平安校園”榮譽稱號。

在衛(wèi)生工作方面，學校堅持貫徹執(zhí)行《學校衛(wèi)生工作條例》，建立健全學校衛(wèi)生工作制度，加大學校衛(wèi)生管理和檢查力度。把清潔區(qū)的責任分解到班，落實到班主任個人。堅持做到每天兩小掃，一周一大掃。同時，學校注重標本兼治，著力培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。在創(chuàng)建“義務教育學校常規(guī)管理達標學校”活動中，學校的校園環(huán)境有了很大的改觀。學校還建立了學生晨檢、午檢制度，

并積極作好常見病、傳染病和食物中毒的預防工作。建立了學生健康檔案，學生的健康水平得到不斷的提高。

（六）學校校園管理

為了推進義務教育均衡發(fā)展，學校最大限度地規(guī)劃了校園運動場地，重新安排布置了各功能室，并派出專人進行管理。為了充分發(fā)揮各功能室的作用，學校制定了相關(guān)的管理制度，每年在圖書、體育器材等方面保證經(jīng)費投入，使各功能室發(fā)揮最大的效益。

近年來，政府加大對我校的投入，隨著我校新大門的落成，政府陸續(xù)投入了47萬余元用于學校校園文化建設(shè)。學校在將樓層、樓道重新粉刷之后，美化了新教學樓架空層，以及校門兩邊綠地種植，使校園環(huán)境有了很大的改觀。

在著力打造校園文化建設(shè)的同時，我們努力融入學校“愛國勵志”的辦學理念，使教學樓架空層、樓道、走廊、圍墻都變成有內(nèi)涵、有意義的育人場所。

（七）學校財務及資產(chǎn)管理

學校每年都認真編寫年度預算，并報教育局審核，給財政局批復后嚴格執(zhí)行，做到專款專用。學校還規(guī)范收費行為和學校財務管理，沒有亂收費現(xiàn)象，不存在違反制度亂開支和亂審批現(xiàn)象。學校一切經(jīng)費全部經(jīng)過財政收支兩條線，做到財務公開透明化。學校把好教學用品、辦公用品采購關(guān)。購物金額較大的一律經(jīng)過政府采購。

建立健全學校財物管理及登記制度，制定了《南寧市衛(wèi)國小學公物管理制度》。教職工教學需要用到的器材都要有領(lǐng)借手續(xù)，定期歸還。已報廢的財物按規(guī)定辦理報廢手續(xù)后注銷。對學生使用的公物，學校進行嚴格管理。對使用過程中損壞的設(shè)備，學校能夠定期對設(shè)備設(shè)施進行維護和保養(yǎng)，使設(shè)備設(shè)施能正常運轉(zhuǎn)和使用，保證教學工作的正常需要。

個人自查報告 篇五

一、目前存在問題和不足

一是以前對廉潔從政反腐倡廉的重要性認識不夠。放松了對自己的要求，降低了搞好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的主動性。

二是在工作中自己也參與了一些宴請陪客活動。 三是極少在全鎮(zhèn)展開批評與自我批評活動。

二、存在問題的原因

上述在思想、工作、作風上暴露的一些問題，有其客觀因素，但也存在主觀認識原因，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

1、重事務，輕學習。認為自己身處基層主要是抓好工作落實，不要求有多高的理論水平，缺乏學習的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強調(diào)工作忙、任務重，沒有處理好工作與學習之間的關(guān)系。

2、重指導，輕實踐。自身存在的作風不夠扎實、工作不夠深入等問題，認為每一項工作都有專門的同志去做，不必每項工作都親歷親為，缺乏深入實踐考察研究。

3、重安排，輕要求。在工作安排上，強調(diào)每項工作都要有新的提高、新的發(fā)展。但在具體落實上，沒有用一流的標準去要求、去衡量自己的工作。

三、整改措施及努力方向

一要進一步加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立宗旨意識。認真學習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎(chǔ)，加強自身的黨性修養(yǎng)，時刻牢記黨的宗旨和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻不忘黨賦予自已的使命，時刻把人民群眾的利益放在第一位，權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，全心全意為人民群眾謀利益。

二是要進一步自覺接受群眾監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色。按照“《廉政準則》中“8個禁止”、“52條不準”的要求，做到頭腦清醒，政治堅定，做到清正廉潔，自重，自省，自警，自勵，以身作則，嚴格按照規(guī)定和制度辦事。在實際工作中，認真處理好親情與黨性的關(guān)系，堅持原則、秉公辦事、公私分明，堅持嚴

以律己，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。虛心聽取黨員干部和人民群眾的批評意見，自覺接受全鎮(zhèn)廣大干部和人民群眾的監(jiān)督。

三要進一步增強法紀意識，做遵紀守法的模范。在認真學習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》后，我對照自己的所作所為，有沒有與“52個不準”不相符合的地方，有沒有偏離“52個不準”的苗頭；在自己的履職過程中，在自己的生活中，是不是把“52個不準”當成自己的人生信條。作為一名干部，要珍惜黨和人民的培養(yǎng)、信任，珍惜為黨工作、為人民服務的機會，不論在八小時之內(nèi)，還是八小時之外，不論在工作圈，還是生活圈、社交圈，都要自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī)，認真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，以《廉政準則》為鏡子，時刻對照、檢點自己的工作行為，嚴格要求自己，帶頭廉潔自律，穩(wěn)得住心神，管得住手腳，抗得住誘惑，耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗，時刻記住法律與紀律的“高壓線”，把握公與私的“警戒線”，以平和之心對“名”，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權(quán)”，自覺做到條件變了艱苦奮斗的作風不丟，環(huán)境變了吃苦耐勞的精神不減，時代變了甘于奉獻的傳統(tǒng)不變，成為遵紀守法的模范。

在勤政廉政方面，本人雖然取得了一些成績，但對照黨和廣大人民群眾的期望，還有一定的差距，存在一些問題：因此，在今后的工作中，我一定會嚴格遵守組織紀律，強化廉政自律工作，努力克服自己存在的問題和不足，以《廉政準則》要求為準繩，更加廉潔從政、克己奉公，勤政為民，更加堅定地與各種腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，為全市的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定貢獻自己的力量。

自查報告 篇六

俗話說“平安是福”，安全工作在當前的社會生產(chǎn)、生活中越來越突出，做好安全工作已經(jīng)成為社會一切工作的首要保障。對于一個學校來說，毫無疑問它承擔育人的任務，育人同時又必須在一個和諧、有安全保障的情況下進行，而安全常識又是育人的一個重要組成部分。

本學期我所帶的班級是一年級五班，本班共有學生43人，其中男生23人占全班人數(shù)的53.5%，女生20人，占全班人數(shù)的46.5%，少數(shù)民族6人，單親家庭學生5人。對于一年級學生來說，由于他們的年齡比較小，危險幾率遠遠大于高年級的學生，因此安全教育任務更加繁重。現(xiàn)將本學期安全工作做如下總結(jié)：

一、由于學生的年齡小，對安全常識、措施較難理解，因此，作為班主任需要花更多的時間跟蹤他們的行為，并及時矯正，主要的措施有：

1、做到每天與科任老師進行溝通、聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)他們的不當行為、有安全隱患的行為，以便及時教育、矯正。

2、碰到有安全隱患的行為的同學，及時和其家長聯(lián)系，讓家長共同教育，使學生能更快地改正過來。

3、堅持觀察他們的行為規(guī)范，處理學生之間的一些小摩擦，并進行教育。

4、課間10分鐘堅持做到監(jiān)視他們的行為規(guī)范，不讓學生過分的玩耍。

5、杜絕學生帶小刀、刀片、危險玩具等有安全隱患的東西到學校。

6、杜絕學生在沒有家長或老師的陪同下到校外，不讓學生和高年級學生在沒有老師、家長的情況下一同外出。

7、對個別比較調(diào)皮的學生進行重點的監(jiān)視和教育，及時從老師、班干部那了解他們的行為習慣。

二、認真組織實施。

1、對教室內(nèi)的電、門、窗、窗罩及其它建筑設(shè)施，防護罩進行排查，加強維護。

2、把防止校園擁擠踩踏/事故放到突出位置，對地震、火災如何逃生，如何疏散都進行講解、示范。

3、根據(jù)學生的特點，加強學生心理輔導，特別是當學生受到挫折時該怎么辦，同時怎樣有效預防校園暴力、傷害事故發(fā)生。

4、開展豐富多彩的安全教育活動。利用班會、少隊活動等途徑，對學生開展安全教育，本班安全教育活動有：

（1）注意食物衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、防寒保暖，預防感染高致病性禽流感及冬春傳染病防控工作的知識教育；A及時了解學生有沒有生病狀況；B向他們講解一些衛(wèi)生常識

（2）開展用電安全知識教育；讓他們懂得電的危險性，不私自碰插座、玩電線以及一些不懂得使用的電器。

（3）開展交通安全教育、法制教育、禁毒教育；A強調(diào)在沒有大人帶領(lǐng)的情況下不要私自外出，尤其是過馬路。B外出時應遵守交通規(guī)則。

（4）開展地震、火災，校園擁擠踩踏知識教育；A教育他們一些消防常識；并讓他們懂得防火的重要性B一旦出現(xiàn)火災應怎么保護自己，做到安全逃生。

（5）開展安全日校紀校規(guī)、日常行為規(guī)范教育；杜絕一些危險系數(shù)過高的游戲、課間玩耍因注意什么問題。

（6）開展中小學生不準玩恐怖游戲、玩具的教育；A不玩恐怖游戲B不玩危險玩具C不帶一些有安全隱患的生活用品、學習用品。

（7）開展關(guān)愛生命，注意安全教育。通過這些廣泛深入、形式多樣，進一步加強我班學生的安全意識和自我防護意識。

目前，整個社會的安全工作形勢十分嚴峻，許多問題還有待我們認真的去探索和研究，在以后的工作中，我還會把學生的安全教育放在第一位，讓學生遠離安全隱患、堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

專項檢查自查報告 篇七

市財政局：

根據(jù)石嘴山市監(jiān)察局、財政局《關(guān)于開展三公經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我室對執(zhí)行“三公經(jīng)費”情況進行了認真自查，現(xiàn)將情況報告如下：

一、2013年1-8月份“三公經(jīng)費”執(zhí)行情況

1-8月份“三公經(jīng)費”合計支出11.48萬元，是2013年“三公經(jīng)費”控制數(shù)的68%。其中：公務接待費4.98萬元，比2012年同期節(jié)約2萬元，是2013年“三公經(jīng)費”公務接待費控制數(shù)的125%；會議費0.82萬元，是2013年“三公經(jīng)費”會議費控制數(shù)的13.67%；車輛運行費5.68萬元，是2013年“三公經(jīng)費”車輛運行費控制數(shù)的81.14%。

無用公款大吃大喝，或進行高消費、娛樂等情況發(fā)生。

二、存在問題

（一）公務接待費超出了年度控制標準。超標主要原因：2013年度控制數(shù)指標太低。我室2012年公務接待費決算數(shù)為11.16萬元，2013年公務接待費控制數(shù)為4萬元，控制數(shù)僅為2012年的35.84%，指標數(shù)偏低。

（二）車輛運行費指標數(shù)偏低。2012年決算數(shù)為6.86萬元，2013年控制數(shù)為7萬元。相比2012年，車輛運行費略有增加，原因是2012年1-3月份實有車輛數(shù)1輛，2013年全年2輛車。

三、采取的控制措施

今年以來，我室高度重視，召開了主任辦公會議及全體會議，專題部署安排了“三公經(jīng)費”的使用和管理。

（一）提高工作效能，節(jié)約行政成本。提高行政成本意識，超前謀劃，保質(zhì)高效完成各項工作任務。

（二）加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的盡量簡化。

（三）加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區(qū)外參加會議及考察的人數(shù)。不安排沒有實際意識的考察學習活動。

（四）加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為，每月對公務車耗油、修理、過路過橋等費用進行公示，接受群眾監(jiān)督。按時審核車輛外出情況，加強車輛使用監(jiān)督，最大限度提高單車使用效率。

（五）加強對會議接待的管理。減少公務活動中不必要的接待，對公務活動中能不接待的盡量不接待，對確需要發(fā)生的公務接待，則視來賓及活動安排情況，能簡化接待就簡化接待，能降低標準就降低標準