項(xiàng)目工作總結(jié) 篇一

20xx年即將過去了，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，20xx年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

非常感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。

回首這一年，我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)給予了我很多的支持與關(guān)愛，在此我向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。

20xx年本人主管的部門是工程技術(shù)部，絕大部分精力用在了項(xiàng)目的工作上，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大。

較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性，較好地完成了所主管的全年工作任務(wù)。

現(xiàn)就本人一年中所主管的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

在項(xiàng)目的建設(shè)中深刻的體會(huì)到一個(gè)國有企業(yè)下的子公司要在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)制度下生存并發(fā)展，我們還有很多東西要學(xué)習(xí)、要改變，在公司成立十個(gè)月來，工程技術(shù)部門也肩負(fù)的巨大的挑戰(zhàn)，此項(xiàng)目是公司的成長項(xiàng)目也是形象項(xiàng)目，我們部門在施工中必須要更加努力和細(xì)心，具體心得如下：

第一步：思想觀念改變：

國有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境，有其獨(dú)特事務(wù)處理方式，但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調(diào)子、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場經(jīng)濟(jì)的淘汰，現(xiàn)行的市場經(jīng)濟(jì)奉行的是公平競爭和抓住機(jī)遇再加勤奮、實(shí)干，目前我們正一步步走向這個(gè)區(qū)域，我們就要意識到在這個(gè)區(qū)域生存的條件是什么？該怎么樣去做才能生存，不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現(xiàn)在新的生存環(huán)境，我們必須要有這樣的思想轉(zhuǎn)變，只有轉(zhuǎn)變了這種觀念和思想我們才會(huì)有更好的發(fā)揮空間，通過項(xiàng)目二年多的現(xiàn)場施工管理我們也認(rèn)識到了思想轉(zhuǎn)變的盲目和空白，因此下一個(gè)工程開始之前，我們就要先給自己的思想定一個(gè)位置，這也是我們部門在逐步努力向前轉(zhuǎn)變的第一步。

第二步：管理模式改變

俗話說：國有國法，家有家規(guī)。

我們工程部門的來說，管理的好與壞直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)利益。

在此項(xiàng)目中仍然存在老管理模式，與此同時(shí)新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式，畢竟此項(xiàng)目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場的項(xiàng)目，無論從思想轉(zhuǎn)變還是到管理模式的改變和加強(qiáng)對于我們來說都需要一個(gè)過程，我們會(huì)在這個(gè)過程中認(rèn)真學(xué)習(xí)和改變并逐步實(shí)施新的管理模式，從這個(gè)工程中我們已經(jīng)學(xué)習(xí)到了外界市場下的管理模式是什么樣子，每個(gè)職工對自身的要求應(yīng)該是什么樣，全部門應(yīng)該怎么去做。

第三步：技術(shù)力量改變

通過這個(gè)項(xiàng)目，我們深刻的認(rèn)識到我們部門在技術(shù)這點(diǎn)要求上還有很大的缺陷，對新事務(wù)的領(lǐng)悟能力不夠，對新施工工藝掌握不全面，對現(xiàn)場的管理和具體計(jì)劃安排上還有很大的差距，因?yàn)閷δ骋豁?xiàng)技術(shù)要求監(jiān)督的不到位，很容易就會(huì)讓施工方有機(jī)可乘，這樣也會(huì)公司帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失，因此我們部門每個(gè)人將會(huì)為此制定了一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，邊學(xué)習(xí)邊交流邊考核，以此來提高個(gè)人的技術(shù)處理能力，為下一個(gè)工程做好充足的準(zhǔn)備。

二、工作中存在的主要問題：

1、企業(yè)形象：一個(gè)樓盤的銷售價(jià)格，不僅關(guān)系到樓盤的地理位置、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、建材采用、小區(qū)環(huán)境、配套設(shè)施、交通條件、銷售價(jià)格等因素，已經(jīng)上升到對休閑舒適、企業(yè)品牌、文化內(nèi)涵等多方面的綜合需求，對房地產(chǎn)企業(yè)樹立良好形象提出了更高的要求。

2、項(xiàng)目前期：一個(gè)項(xiàng)目的成功與否，項(xiàng)目的前期論證是最重要的。

前期應(yīng)做好充分的論證，包括可行性和設(shè)計(jì)階段。

這樣雖加大了前期的成本，但是從整個(gè)項(xiàng)目的成本控制來考慮，前期的投入是事半功倍的。

可行性研究對于一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的成敗起著關(guān)鍵的作用，此項(xiàng)目雖然做了也是流于形式，都是靠感覺去上項(xiàng)目，這是非常危險(xiǎn)的。

雖然現(xiàn)在可以說此項(xiàng)目基本成功了，但對下一個(gè)項(xiàng)目我們應(yīng)充分掌握消費(fèi)者的心理，準(zhǔn)確地估計(jì)市場的容量，制定好完美、可行的銷售計(jì)劃。

另外在可行性階段必須把資金的流量和銷售計(jì)劃做出來，這樣就可盡量的減少開發(fā)者的現(xiàn)金投入，減少資金成本，讓項(xiàng)目得于順利進(jìn)行下去。

關(guān)于項(xiàng)目總結(jié) 篇二

xxxx年，x縣環(huán)保局把爭項(xiàng)目爭資金工作放在工作的重中之重來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確專人負(fù)責(zé)，加大與區(qū)、市各部門的對接，多渠道謀劃和爭取項(xiàng)目資金。現(xiàn)將爭項(xiàng)目爭資金工作情況匯報(bào)如下：

一、上半年完成情況

（一）三爭工作開展情況

已完成爭資金xxxx萬元，其中污染治理資金xxxx萬元（已到位xxxx萬元），全區(qū)污染源普查xx萬元，大氣污染防治噴霧降塵車和多功能清掃車購置xxx萬元。固定資產(chǎn)投資完成xxxx萬元。

（二）項(xiàng)目開展情況

1、大氣污染治理項(xiàng)目（打包項(xiàng)目），一是對工業(yè)企業(yè)燃煤鍋爐脫硫脫硝治理、在線監(jiān)測設(shè)備安裝、鍋爐拆除、封閉堆場治理等，已爭取到位專項(xiàng)資金xxx萬元。目前，百新熱力脫硫、永泰德勝站脫硫改造已完成，在線監(jiān)測設(shè)備安裝完成x家，淘汰小鍋爐xx家，煤改氣xx家。二是為進(jìn)一步有效的控制城市揚(yáng)塵污染，大力改善城市環(huán)境質(zhì)量，爭取自治區(qū)環(huán)保專項(xiàng)資金，采購噴霧降塵車和大型多功能清掃車各x輛，總投資xxx萬元，目前已到位資金xxx萬元，項(xiàng)目已于x月xx日完成采購招投標(biāo)工作，已移交x縣城市管理綜合執(zhí)法局使用，并于x月xx日完成驗(yàn)收。

2、銀新干溝水質(zhì)提水工程x生態(tài)紡織產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)污水廠尾水人工濕地工程，續(xù)建，計(jì)劃總投資xxxx.xx萬元，已爭取國家水污染治理專項(xiàng)資金xxxx萬元。目前已完成設(shè)備采購及土建基礎(chǔ)，正在種植土回填。

3、四二干溝水質(zhì)提升工程，續(xù)建，中標(biāo)價(jià)xxxxx.xxxxx萬元（已到位專項(xiàng)資金xxxx萬元），近期再次申報(bào)地方債專項(xiàng)資金xxxx萬元，待區(qū)環(huán)保廳、財(cái)政廳評審后可確定。目前已完成設(shè)備采購工作，土建完成xx%。待市委市政府專題會(huì)議正式發(fā)文后，即可復(fù)工。

4、清潔煤配送中心項(xiàng)目，計(jì)劃總投資xxxx萬元，在縣城周邊及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步建設(shè)清潔煤配送中心，目前全民創(chuàng)業(yè)園配煤中心、x鎮(zhèn)配煤中心已建設(shè)完成。

5、x紡織產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)污水處理廠污泥脫水系統(tǒng)改擴(kuò)建項(xiàng)目，新建，總投資xxxx萬元，主要建設(shè)內(nèi)容為增加x個(gè)污泥濃縮池，x個(gè)污泥脫水間，x個(gè)污泥堆場等。目前，工人已進(jìn)場。

6、x縣土壤污染治理與修復(fù)項(xiàng)目，新建，總投資xxxx.xx萬元，全部為專項(xiàng)資金。該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于x縣x村，主要是對xxx畝農(nóng)田進(jìn)行修復(fù)治理，總修復(fù)工程量xxxxxx立方米，修復(fù)深度x.x米。同時(shí)完善部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。于xxxx年x月xx日完成了項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作，實(shí)施方案于xxxx年x月x日取得自治區(qū)環(huán)保廳批復(fù)（寧環(huán)土壤函〔xxxx〕xxx號），可行性研究報(bào)告于xxxx年x月xx日取得x縣發(fā)改局批復(fù)（賀經(jīng)改復(fù)〔xxxx〕xx號）。項(xiàng)目批復(fù)資金xxxx.xx萬元，目前，項(xiàng)目施工招標(biāo)公告已掛網(wǎng)，x月xx日開標(biāo)，正在進(jìn)行施工準(zhǔn)備。

7、第二排水溝入黃口人工濕地，總投資xxxx萬元，已爭取專項(xiàng)資金xxx萬元，由x縣水務(wù)局實(shí)施。

8、x暖泉污水處理廠尾水人工濕地，總投資xxxx萬元，已爭取專項(xiàng)資金xxxx萬元（地方債資金xxx萬元、中央專項(xiàng)資金xxxx萬元），由x縣水務(wù)局實(shí)施。

9、農(nóng)村污水處理站提標(biāo)改造項(xiàng)目，計(jì)劃投資xxx萬元，全部為專項(xiàng)資金，由住建局實(shí)施。

二、下半年計(jì)劃

（一）下半年實(shí)施項(xiàng)目

x生物科技園水污染預(yù)警溯源項(xiàng)目，總投資xxx.xx萬元，計(jì)劃在x生物科技園建設(shè)x個(gè)監(jiān)測站房，其中x號站點(diǎn)位于工業(yè)園區(qū)藍(lán)星污水處理廠前端，x號站點(diǎn)位于洪運(yùn)東路與廣源南街交叉口，并配套在線監(jiān)測設(shè)備、建設(shè)溯源分析系統(tǒng)。同時(shí)，對園區(qū)內(nèi)涉水企業(yè)進(jìn)行采樣并建立水污染指紋數(shù)據(jù)庫。使企業(yè)水質(zhì)指紋庫內(nèi)的指紋可充分體現(xiàn)企業(yè)排水的污染物特征，保障快速、精準(zhǔn)定位排污企業(yè)。目前該項(xiàng)目實(shí)施方案已編制完成，正在進(jìn)行政府采購前期工作。

（二）擬爭取資金項(xiàng)目

1、企業(yè)大氣污染防治項(xiàng)目擬申報(bào)地方債專項(xiàng)資金xxxx萬元，待區(qū)環(huán)保廳、財(cái)政廳評審后可確定。

2、x聯(lián)合水務(wù)有限公司二期擴(kuò)建項(xiàng)目，新建，計(jì)劃總投資xxxx.xx萬元，擬爭取資金xxxx萬元，規(guī)模為污水處理能力擴(kuò)建x萬mx/d，目前該項(xiàng)目可研已編制完成，正在做前期審批工作，已上報(bào)至環(huán)保廳項(xiàng)目庫。

3、x生物科技園固廢堆場項(xiàng)目，計(jì)劃總投資xxxx萬元，建設(shè)地點(diǎn)位于x縣洪廣鎮(zhèn)，擬爭取資金xxx萬元，目前項(xiàng)目在環(huán)保廳已入庫，并已上會(huì)討論。

4、x生物科技園水污染預(yù)警溯源項(xiàng)目，擬爭取專項(xiàng)資金xxx萬元，已上報(bào)至環(huán)保廳項(xiàng)目庫。

5、第二排水溝入黃口人工濕地，擬再爭取專項(xiàng)資金xxxx萬元；x暖泉污水處理廠尾水人工濕地，擬再爭取專項(xiàng)資金xxxx萬元。

三、下一步工作目標(biāo)及舉措

（一）強(qiáng)化措施，創(chuàng)新爭項(xiàng)目、爭資金的方式方法。加大與區(qū)、市各部門的對接，多渠道謀劃和爭取項(xiàng)目資金。對照國家產(chǎn)業(yè)政策和資金投向，通過項(xiàng)目包裝，多渠道申報(bào)，多方面爭取，融會(huì)變通地做好項(xiàng)目資金爭取工作。

（二）對各項(xiàng)重點(diǎn)工作制定工作計(jì)劃、倒排工作進(jìn)度。將工作目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任到人，明確時(shí)限，強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)有力的推動(dòng)各項(xiàng)工作的’深入開展。

（三）立足長遠(yuǎn)發(fā)展，認(rèn)真做好十三五期間項(xiàng)目規(guī)劃工作。與自治區(qū)、市十三五期間規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目做好對接，積極申報(bào)項(xiàng)目，爭取有大項(xiàng)目、好項(xiàng)目列入國家、自治區(qū)、市項(xiàng)目庫，為我縣的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

工程項(xiàng)目總結(jié) 篇三

我們××××在中石化集團(tuán)公司的熱情關(guān)注及西南管道項(xiàng)目經(jīng)理部的大力支持下，有幸參加了管道工程的施工，這給我們××××提供了展示企業(yè)精神面貌和綜合實(shí)力的機(jī)會(huì)。

在這一年的施工中，西南管道項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦，深入工地，積極協(xié)調(diào)，新鄉(xiāng)方圓監(jiān)理公司嚴(yán)格要求，認(rèn)真把關(guān)，武警部隊(duì)及其它相關(guān)單位的大力支持和配合，為工程順利進(jìn)展提供了較好的保障。目前工程已接近尾聲，回顧這一年的施工，我們××××主要從以下幾方面入手，確保管道安裝的施工。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心布署、確保施工快節(jié)奏。

我們××承擔(dān)的××管道工程貴州標(biāo)段，起點(diǎn)為貴州省貴定縣的甲召寨，終點(diǎn)為貴州省平壩縣的桃花園，全長公里，其中石方山區(qū)段，穿越各種河流條，道路處，鐵路處，跨越河流、沖溝處，穿越光纜、水管線等處，穿越隧道條，管道沿線山高路險(xiǎn)、穿河跨路、地形復(fù)雜，是整條管線難點(diǎn)最多的施工地段之一。

為了圓滿完成施工任務(wù)，我們組建了××××貴州項(xiàng)目經(jīng)理部，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為××爭光”的工作目標(biāo)，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入管線的施工。

在施工之初，我們組建了兩個(gè)焊接機(jī)組，采用國際上通用的大流水作業(yè)管道施工方法進(jìn)行施工，然而經(jīng)過一段時(shí)間的施工，工程進(jìn)度不甚明顯，由于貴州段施工山區(qū)、水田沼澤地及河流較多，作業(yè)帶不連續(xù)，施工機(jī)組總處在“吃不飽”的狀態(tài)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)貴州的地形，以及土建的施工進(jìn)度情況，及時(shí)調(diào)整施工布署，在全線近公里的管線上設(shè)立了七個(gè)焊接機(jī)組，主體線路由個(gè)焊接機(jī)組采用分段作業(yè)方式綜合推進(jìn)施工，在進(jìn)行線路管道施工的同時(shí)，完成各類穿越和連頭等任務(wù)。

除了調(diào)整施工布署外，項(xiàng)目部技術(shù)人員針對高原山區(qū)的實(shí)際情況，反復(fù)深入施工現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，了解實(shí)際情況借鑒和查閱相關(guān)工程資料，提出了適合石質(zhì)高原山區(qū)特點(diǎn)的具體施工工藝，并把研究的施工工藝及時(shí)應(yīng)用到工程的。施工實(shí)際，施工進(jìn)度明顯提高。月中旬－月中旬兩個(gè)月的時(shí)間共焊接主體線路，創(chuàng)造了單機(jī)組位焊工在高原山區(qū)日焊接道口的優(yōu)異成績。月日，××××貴州項(xiàng)目部在××管道工程貴州山區(qū)段創(chuàng)造了焊接道口的貴州段最高記錄。

管線的施工，也得到了××局、公司總部的大力支持，××石油管理局領(lǐng)導(dǎo)、××××公司領(lǐng)導(dǎo)，為了鼓舞士氣，激勵(lì)全體參戰(zhàn)將士迎難而上，多次到施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作、慰問職工，為我們完成任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障。目前，我們××××按時(shí)完成了全線主體線路焊接工作，完成了永興山莊河及董大橋村河等五條單出圖河流的穿越，條河流的跨越，條隧道的穿越，條省、縣級及軍用公路的穿越，同時(shí)還完成了沿山變電所（－）、革老堡（－）、五子登科（－）等八處特難地段的施工，完成了多處沼澤爛泥地段的施工，達(dá)到了業(yè)主的工期要求。

項(xiàng)目工作總結(jié) 篇四

今年我們承擔(dān)了《麥拉千畝葡萄示范基地優(yōu)質(zhì)葡萄種植建設(shè)》項(xiàng)目建設(shè)，一年來，我們舉全局之力，堅(jiān)持按任務(wù)要求，精心組織，協(xié)同工作，全面鋪開，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任管理，求實(shí)創(chuàng)新，開展了大量農(nóng)業(yè)示范工作，完成了各項(xiàng)示范計(jì)劃和任務(wù)。為我永仁縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展，取得了令人滿意的成效。

一、基本情況

麥拉葡萄示范基地位于永仁縣永定鎮(zhèn)麥拉村委會(huì)，擁有面積1000畝，除了維娜沙、紅提主栽品種外，還有白雞心、克瑞森等優(yōu)良品種，畝栽300余株V型棚架。今年試豐產(chǎn)，平均產(chǎn)量1000kg左右，總產(chǎn)3萬公斤，產(chǎn)值約17萬元。今年來，由于狠抓了葡萄園的土、肥、水管理，修剪和植保工作，使今年投產(chǎn)、單產(chǎn)、豐產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)園面積都有新的突破，取得了很好的示范作用。

二、主要措施

（一）加強(qiáng)土肥水管理，提高土壤肥力，促進(jìn)葡萄良好發(fā)育。

深耕改土，加厚土層，增施有機(jī)肥。提高土壤有機(jī)含量，培養(yǎng)葡萄的強(qiáng)大根系，保證地上部旺盛，快速增加枝蔓骨架，是葡萄園豐產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的基本措施。

1、科學(xué)施肥，適時(shí)適量。

我們在葡萄施肥技術(shù)上主要是進(jìn)行了“三改”。一改偏施化肥為增施有機(jī)生物肥；二是偏N肥為N、P、K并施，增加P、K施用量；三改盲目施肥為測土配方施肥。

（1）改冬培肥為秋施。改10月下旬施為9月下旬施，以有機(jī)肥為主，配合少量化肥，占全年施肥量的60%以上，畝施腐熟雞鴨糞肥500kg、豬牛糞肥1000kg、菜籽餅等有機(jī)生物肥500kg、尿素18kg、過磷酸鈣35kg、硫酸鉀12kg。N、P、K比為1:0.68:0.75。

（2）春肥提早促芽。春肥提早在3月下旬-4月上旬施，以速效N為主，配合少量P、K。每畝施N20kg、過磷酸鈣30kg、硫酸鉀15kg。

（3）果實(shí)膨大期看樹穩(wěn)果。枝蔓長勢旺、結(jié)果少，不施；枝蔓長勢弱，葉色淡或結(jié)果多的樹多施。在6月上旬，每畝施高效復(fù)合肥150-200kg。

2、根外施肥，保花保果。

（1）5月在花序開花期，噴一次0.3%的硼砂。

（2）在6月謝花后果實(shí)迅速膨大期噴一次0.2%的磷酸二氫鉀。

3、合理灌水。

根據(jù)季節(jié)雨水的多寡和葡萄需水情況，適時(shí)排水灌水，4-7月是我縣降雨量集中的季節(jié)，主要是開溝排水，采取高畦栽植，深溝排水（溝深70cm寬35cm），保持土壤涼爽，疏松透氣，8-12月多為干旱季節(jié)，當(dāng)中午葉片出現(xiàn)輕微卷葉或當(dāng)5-20cm深處的土打碎后不能握成團(tuán)時(shí)（約相當(dāng)于田間持水量50%以下），就要及時(shí)抗旱。

（二）科學(xué)管理葡萄枝蔓，改善光照條件，協(xié)調(diào)生長與結(jié)果的關(guān)系

1、實(shí)行控梢，提高結(jié)果。

（1）抹芽定梢。在萌芽時(shí)抹去弱枝和老蔓上無用的隱芽，有的節(jié)位同時(shí)萌發(fā)三生芽或雙生芽，一般只留一芽，其余抹去。在新梢長10-20cm時(shí)，留足果枝數(shù)目，要及時(shí)去掉生長和發(fā)育不良的結(jié)果枝。

（2）新梢摘心。在開花前3-4天至始花期進(jìn)行新梢摘心，對結(jié)果穗下方萌發(fā)的副梢及時(shí)抹去，在果穗上方的副梢可留一葉摘心。

（3）疏花序。在花前或開花時(shí)掐去花部的1/5-1/4可提高座果率，使顆粒整齊。

2、合理修剪，調(diào)節(jié)枝蔓

（1）深秋初冬修剪。在果穗采取后，疏除病蟲枝、過密枝或交叉枝、弱枝，選留成熟好、生長充實(shí)、無病蟲的枝條留作結(jié)果母枝，長枝留8-10芽、短枝留3-4芽，頂端部長留，基部短留。

（2）引綁新枝。在4月份，將新梢均勻、分層引綁在架面水平鋁線上，既可以使之充分利用光能，又能防止風(fēng)吹斷而減產(chǎn)。

（三）合理疏果、套袋，提高果實(shí)品質(zhì)

1、疏花序。花序過多時(shí)在花前疏掉部分花序，大穗品種強(qiáng)枝留1-2穗，如銀三益品種；中庸枝留1穗，如三益一號品種；弱枝不留。保持花果比為30-40:1，同時(shí)花序去副穗和掐穗尖，確定留穗長度或留蕾數(shù)，使之果穗大小一致，果實(shí)色澤一致，果顆大小一致，果實(shí)風(fēng)味良好一致。

2、疏果，盛花后15-25天，除掉小粒果和傷果，并在每一小枝梗留2粒果，每穗留40-80粒。

3、套袋。一般疏果后盡早套袋，防止果面污染，防裂果、日灼、鳥害等，做到果面美觀，以提高果實(shí)品質(zhì)。

（四）以防為主，綠色防控病蟲，保證葡萄枝蔓正常結(jié)果

病蟲防治是葡萄豐產(chǎn)的重要保證，因此在防治上堅(jiān)持“以防為主，綜合防治”的原則，立足一個(gè)“防”字，突出一個(gè)“早”字，采取防與治、生物與藥劑相結(jié)合技術(shù)，防治主要病害如黑豆病、炭疽病、霜霉病等。首先做好冬季清園，剪除病蟲枝葉集中燒毀。二是發(fā)芽前噴布波美3度石硫合劑。三是6月上旬，發(fā)現(xiàn)白腐病，應(yīng)噴布2000倍福星。四是7月發(fā)現(xiàn)霜霉病時(shí)，噴布1000倍50%大生。對主要蟲害如二星葉蟬、十星葉甲、透翅蛾、短須螨，采取綜合防治措施：一是發(fā)芽前結(jié)合防病，噴波美3-5度石硫合劑，防螨類。二是5月下旬噴布70%吡蟲啉3000倍液加敵殺死800倍液，防治二星葉蟬和十星葉甲。三是6-7月檢查嫩梢，發(fā)現(xiàn)蛀口有棗紅色糞便，應(yīng)及時(shí)剪下燒毀。

（五）及時(shí)采收，規(guī)范包裝

采前15天左右整理果穗，去掉病果及日灼果、小穗、小粒，使果穗大小均勻，顆粒整齊，成熟一致。采收選晴天進(jìn)行，防止機(jī)械損傷。包裝時(shí)，根據(jù)果穗大小、松緊度、果實(shí)色澤和成熟度分2-3級裝箱，每箱3kg。

（六）、通過努力取得了好的效果

我站重點(diǎn)圍繞市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真抓好1000畝葡萄高產(chǎn)創(chuàng)建示范工程，搞好典型示范，做到良種良法、高產(chǎn)栽培、測土配方施肥、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、病蟲害綜合防治等集成配套技術(shù)。完成示范區(qū)種植戶的技術(shù)培訓(xùn)15場次760人次，病蟲害防治9次，追肥5次，100%的果實(shí)套袋。20xx年9月1516日，由市、區(qū)專家組成測產(chǎn)工作組隨機(jī)抽樣測產(chǎn)，平均畝產(chǎn)2895公斤；最大穗重為2.2公斤，平均穗重0.76公斤，最大粒重17克，平均粒重8.8克；按80％的商品率計(jì)算，平均畝商品果2316公斤，按平均每公斤8元計(jì)算平均畝產(chǎn)值18528元，圓滿完成高產(chǎn)創(chuàng)建工作。

（七）層層培訓(xùn)，印發(fā)資料，普及科學(xué)

省農(nóng)業(yè)大學(xué)培訓(xùn)15天，縣級主辦培訓(xùn)1天，農(nóng)科所培訓(xùn)3次，共培訓(xùn)技術(shù)骨干100人次，印發(fā)技術(shù)資料100余份，從而大大普及了農(nóng)業(yè)科學(xué)水平。

（八）反應(yīng)出的問題：

1、畝產(chǎn)過高，單果重偏低。紅提葡萄的產(chǎn)量不是越高越好，我們提倡果農(nóng)把畝產(chǎn)量控制在2000公斤左右，不要超出2500公斤，在精細(xì)管理的前提下，上粉上色均勻、成熟度好，單粒重達(dá)12克以上，才能有效提高果品質(zhì)量，從而達(dá)到售價(jià)高，最后達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的`目的。

2、管理水平高低不一。產(chǎn)量太高，管理跟不上，果品質(zhì)量必然差，導(dǎo)致不好賣，效益差。據(jù)了解，管理好的農(nóng)戶和管理不好的農(nóng)戶每畝收入相差近x萬元。

（九）今后努力方向：今后我們要控制單產(chǎn)，提高果園管理水平，同時(shí)大力推廣采用避雨設(shè)施、雙十字V形架、滴灌、平衡施肥、科學(xué)使農(nóng)藥等實(shí)用技術(shù)，在提高果實(shí)品質(zhì)、商品率上下功夫，才能夠使果農(nóng)更大限度提高經(jīng)濟(jì)效益，讓示范區(qū)、示范樣板起到好的示范作用。

三、小結(jié)

綜上所述，抓好果園深耕改土，提高土壤有機(jī)結(jié)合量，實(shí)行科學(xué)施肥，以施生態(tài)有機(jī)肥為主，增施N、P、K，合理灌溉，是我們推廣示范栽培技術(shù)的中心環(huán)節(jié)。合理修剪，促控結(jié)合，調(diào)節(jié)生長與結(jié)果矛盾，疏花保果，提高果實(shí)產(chǎn)量和品質(zhì)，試驗(yàn)示范，普及科學(xué)，綠色防控病蟲害，提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益是我們推廣示范栽培措施的重要內(nèi)容。總之，農(nóng)科所葡萄試驗(yàn)示范基地的增產(chǎn)增收，是努力推廣豐產(chǎn)栽培技術(shù)措施所應(yīng)用的結(jié)果。

但是，還有部分技術(shù)措施難以跟上，管理粗放，投入少，單產(chǎn)低及品種在國內(nèi)外市場上缺乏競爭力等薄弱環(huán)節(jié)，有待我們進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)和探索。

項(xiàng)目年終總結(jié) 篇五

回顧20xx年，項(xiàng)目部在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)和職工的全心付出下，取得了一定的成績，大家齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)在將20xx年度項(xiàng)目部的工作做一下具體的總結(jié)。

一、安全工作常抓不懈，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍

20xx年項(xiàng)目部切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，杜絕一切安全事故，對安全管理投入了相當(dāng)大的精力。將各級管理者的安全管理納入考核，發(fā)揮出了大家的能動(dòng)性，杜絕了安全施工中的隱患，確保平時(shí)的機(jī)電修大小設(shè)備檢修項(xiàng)目的安全。

一是在檢修施工過程中，要求全體檢修人員時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到安全的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺性，消除一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。按制定安全檢修管理制度，建立安全責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于檢修全過程，加強(qiáng)安全隱患排查，不斷完善現(xiàn)場危險(xiǎn)源的辯識及整改活動(dòng)；繼續(xù)推進(jìn)夜班作業(yè)定期檢查制度，杜絕夜間安全施工違章等消除一切安全隱患。

三是要求每個(gè)檢修人員嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全工作，把安全時(shí)刻銘記于心，共同維護(hù)安全形勢，不發(fā)生任何安全事故。保證安全檢查的完整性，較大程度的減少檢查的漏項(xiàng)與死角，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

二、加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量及專項(xiàng)施工管理

在工作中我們特別注重檢修質(zhì)量的管理，提高每個(gè)檢修人員的質(zhì)量意識，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施。通過這些措施，有效提高了檢修質(zhì)量，沒有發(fā)生檢修質(zhì)量事故，除設(shè)備檢修質(zhì)量管理做的較好外，項(xiàng)目部在檢修以外的專項(xiàng)施工管理也完成的比較好，工作高質(zhì)量完成，達(dá)到了各方的滿意，項(xiàng)目部會(huì)繼續(xù)保持這種良好的工作態(tài)度與工作效率，搞好設(shè)備的大修及定修組織管理，對自己的本職工作盡職盡責(zé)。

三、增強(qiáng)員工檢修技能的培訓(xùn)工作

為保證項(xiàng)目部檢修工作質(zhì)量，20xx年項(xiàng)目部繼續(xù)加強(qiáng)對檢修人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，安排培訓(xùn)時(shí)間，同時(shí)要求各區(qū)域機(jī)電修作業(yè)長、設(shè)備點(diǎn)檢、班組長組織煉焦分廠、凈化分廠檢修人員開展專業(yè)技能、工藝流程的培訓(xùn)。機(jī)械培訓(xùn)共分3個(gè)階段，內(nèi)容涵蓋了皮帶硫化、液壓知識、各種量具的使用標(biāo)準(zhǔn)、各種工機(jī)具的使用方法與保養(yǎng)等，今年已完成了部分培訓(xùn)項(xiàng)目的考核驗(yàn)收。通過專業(yè)培訓(xùn)，有效的保證和提升了現(xiàn)場的檢修質(zhì)量與效率，PLC專業(yè)培訓(xùn)效果顯著，合格率將近100%，PLC的專業(yè)培訓(xùn)使我們對高難的電氣故障判斷與處理提高了很大的空間；培訓(xùn)工作有效提高了檢修人員的專業(yè)技能，既提高了檢修工作效率，又保證了檢修工作的質(zhì)量，可謂一舉多得。

四、項(xiàng)目部綠色班組建設(shè)及員工宿舍管理

根據(jù)年度規(guī)劃，20xx年再次加大了綠色班組建設(shè)力度，投入了相當(dāng)多精力與財(cái)力，實(shí)行文明班組流動(dòng)紅旗制度并每月評比。極大的改善了班組的休息環(huán)境，提升了項(xiàng)目部的形象，得到了各方的好評；各休息室一直保持著干凈舒適，是在工作之余放松身心的好地方，在工機(jī)具管理上，工機(jī)具實(shí)行分類管理，工具定置化擺放，柜內(nèi)工具整潔干凈、整齊劃一，同時(shí)也大大提高了我們的工作效率，減少不必要的時(shí)間浪費(fèi)。在員工宿舍管理方面，我們制定每周周查計(jì)劃，做到衛(wèi)生、整潔、安全，倡導(dǎo)員工在宿舍里多學(xué)習(xí)，過健康文明生活，員工休息好才能保證有充沛精力投入到工作中。

五、xx年工作完成情況及明年規(guī)劃

今年項(xiàng)目部的檢修履約與施工管理、安全管理等取得了很大的進(jìn)步，達(dá)到了年初既定的各項(xiàng)指標(biāo)與要求，工作完成情況良好，與甲方的第二輪合同履約完成，20xx年將與甲方展開第三輪合同履約。20xx年工作計(jì)劃如下：

（一）20xx年我們要進(jìn)一步提高工作管理水平，注重質(zhì)量安全，確保能完成好公司及項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)檢修施工任務(wù)。

（二）雖然本期我們對員工培訓(xùn)取得了一定成果，但學(xué)習(xí)是永無止盡的，我們還要繼續(xù)加強(qiáng)對員工各專業(yè)技能與安全知識的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識水平和安全意識，提高員工的工作執(zhí)行力，使工作效率得到提高，同時(shí)對那些好學(xué)上進(jìn)善于創(chuàng)新的員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）安全永遠(yuǎn)是公司的重中之重，20xx年我們將繼續(xù)制定安全管理事故為零的目標(biāo)，并嚴(yán)格控制執(zhí)行。我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督管理力度，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，加強(qiáng)安全制度的落實(shí)與檢查，消除一切安全隱患，力爭實(shí)現(xiàn)全年無安全事故。20xx年仍將把施工中的各種安全細(xì)節(jié)管理納入?yún)^(qū)域責(zé)任者的日常工作，并嚴(yán)格考核，監(jiān)督管理者也務(wù)必嚴(yán)格監(jiān)控，對違章行為嚴(yán)格處理，同時(shí)我們會(huì)繼續(xù)進(jìn)行安全隱患的排查，不斷完善現(xiàn)場危險(xiǎn)源的辯識及整改活動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)夜班作業(yè)定期檢查制度，杜絕夜間安全施工違章等，努力實(shí)現(xiàn)20xx年安全事故為零的目標(biāo)。

20xx年是奮斗的一年，是收獲的一年，是項(xiàng)目部的全體員工進(jìn)步的一年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)與員工的齊心協(xié)力下，我們較好地完成了今年的任務(wù)，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是仍需繼續(xù)努力和提高。日后我們?nèi)砸訌?qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司及項(xiàng)目部的要求，做好自己的本職工作，公司和我們一同成長，我們要團(tuán)結(jié)在一起，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目工作總結(jié)簡短 篇六

一年來，本人認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、及時(shí)批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

下面是本人的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。

1、要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。

為了上好課，我做了下面的工作：

⑴課前準(zhǔn)備：（備好課）

①認(rèn)真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個(gè)字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識的邏輯，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。

②了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

③考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。

⑵課堂上的情況：

①組織課堂教學(xué)：關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時(shí)激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛。始終關(guān)注學(xué)生的聽課情況，提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，課堂上講練結(jié)合，采取多種教學(xué)手段來調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性―――導(dǎo)演好每堂課。使每個(gè)學(xué)生都參與其中發(fā)揮她們的主動(dòng)性。改學(xué)生被動(dòng)聽課為主動(dòng)學(xué)習(xí)，想學(xué)習(xí)，要學(xué)習(xí)。

②課堂語言：本人特別注意語言的錘煉，力求語言簡潔明了而且要生動(dòng)，克服重復(fù)的毛病。因此我不斷的有意識的錘煉自己的課堂語言。現(xiàn)在已經(jīng)克服了以前的許多不規(guī)范的教學(xué)語言，慢慢的在這方面完善自己的基本功。

⑶課后的情況：

①要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，我校的學(xué)生愛動(dòng)、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對這種問題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對后進(jìn)生努力做到從友善開始，比如，常找她們談心，了解她們的思想狀態(tài)，放大她們的優(yōu)點(diǎn)，給她們信心，讓她們看到自己的希望。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以和差生交談時(shí)，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

②課后作業(yè)要少而精，作業(yè)一定要有代表性，減少學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)，絕對不能搞題海戰(zhàn)，否則學(xué)生會(huì)作業(yè)多而感到厭倦，從而對生物學(xué)科的反感。學(xué)生的作業(yè)教師要認(rèn)真的逐題批改，同時(shí)及時(shí)的評講，指出不足和值得肯定之處。

2、積極的虛心的向其他教師請教，

特別是向老教師學(xué)習(xí)教學(xué)方法，在這方面特別感謝幾位前輩的指導(dǎo)和幫助，在今后的教學(xué)中我會(huì)加倍的努力，博采眾長，提高教學(xué)水平。

3、培養(yǎng)多種興趣愛好，

經(jīng)常閱覽各種書籍，特別是本學(xué)科的書籍，生物科學(xué)是不斷發(fā)展的一門科學(xué)要不斷了解本學(xué)科的發(fā)展?fàn)顩r的一些前沿知識，不斷擴(kuò)寬知識面，為教學(xué)內(nèi)容注入新鮮血液。

4、"金無足赤，人無完人"，

在教學(xué)工作中難免有缺陷，例如，課堂組織上還有些不盡人意之處，有待改進(jìn)。平時(shí)考試較少，試卷有時(shí)過難，對學(xué)生估計(jì)過高。學(xué)校沒實(shí)驗(yàn)器材，實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面不如人意，也有待改進(jìn)。

走進(jìn)21世紀(jì)，社會(huì)對教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開拓前進(jìn)，為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。

項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié) 篇七

一、項(xiàng)目概述

家校合作，是一個(gè)農(nóng)村小學(xué)教育的重大問題。如何更好地加強(qiáng)學(xué)校和家庭的合作已被教育界所重視，并成為農(nóng)村學(xué)校改革的重要內(nèi)容，也是當(dāng)今農(nóng)村教育發(fā)展的一個(gè)趨勢。作為一名教育學(xué)本科生我與本班同學(xué)們積極關(guān)注農(nóng)村小學(xué)家校合作的問題，思考如何拉近家教之間的距離，為此我們努力搜集資料，開展研究，確立了“農(nóng)村小學(xué)家校信息交流現(xiàn)狀調(diào)查和實(shí)踐對策”為研究專題項(xiàng)目成員基本情況：我們團(tuán)隊(duì)人員共有4位同學(xué)，均為20xx級教育學(xué)本科生。在項(xiàng)目確立與進(jìn)行中指導(dǎo)老師張正峰副教授(研究方向：高等教育、教育基本理論)傾力支持，保證我們學(xué)生科研項(xiàng)目順利實(shí)施與完成。項(xiàng)目的研究背景、目的。與意義；

國內(nèi)研究理論體系不斷完整，研究家校合作論文不斷增長，家校合作模式不斷轉(zhuǎn)新，并且大多數(shù)研究集中在探討家校合作的模式和存在問題。

二、項(xiàng)目研究意義：

通過此次課題研究，有助于我們了解洛南縣石坡鎮(zhèn)小學(xué)農(nóng)村家長與教師的信息交流狀況，并且對研究反映出的現(xiàn)狀做出合理性的解釋，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上提出我們建設(shè)性意見。課題案例研究，有利于努力搭建農(nóng)村小學(xué)家長與教師信息交流平臺(tái)，推動(dòng)信息交流平臺(tái)的建設(shè)。加強(qiáng)家長與教師的信息交流互動(dòng)，對完善農(nóng)村小學(xué)學(xué)生評價(jià)體系提供參考，更加有利于農(nóng)村素質(zhì)教育的推行。本課題案例研究，了解家長參與學(xué)校管理學(xué)生的程度，構(gòu)建學(xué)校、家長雙向、互動(dòng)管理學(xué)生模式，為民主管理學(xué)生提供借鑒，從而回歸學(xué)生主體性地位。

工作分配和完成情況：在科研過程中我們小組成員分工協(xié)作，大家齊心協(xié)力。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我的主要工作是協(xié)調(diào)大家工作，搜集文獻(xiàn)資料，最后由我撰寫項(xiàng)目論文并發(fā)表，陶永輝的主要工作室制定訪談問卷，王濤協(xié)助整理訪談資料并交給我進(jìn)行論文整理，張亞玲作為一名本地人是我們項(xiàng)目的“向?qū)А睅椭?lián)系學(xué)校人員，進(jìn)行實(shí)地訪談。在項(xiàng)目合作中大家利用兩次假期前往訪談?dòng)涗洠覀儓A滿完成任務(wù)，項(xiàng)目順利結(jié)束，發(fā)表論文兩篇。

收獲和體會(huì)：我們自申請此項(xiàng)目始已然過了將近一年了。正如我們預(yù)定的那樣，我們研究的課題正健康進(jìn)展著。我們小組研究的課題是在指導(dǎo)老師的幫助下，我們制定了研究課題問卷“農(nóng)村家長參與教師信息交流現(xiàn)狀問卷”，在項(xiàng)目進(jìn)展中我們小組成員于20xx年初進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，發(fā)放問卷150份收回137余份，實(shí)地調(diào)查情況良好。我們積極與當(dāng)?shù)匦W(xué)生開展交流，形成階段性論文“論農(nóng)村小學(xué)生課外閱讀生態(tài)環(huán)境——家長于教師的積極作用”。目前我們小組正在整理資料，結(jié)項(xiàng)論文已發(fā)表。

在項(xiàng)目的實(shí)地進(jìn)展中我們良好的達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。課題準(zhǔn)備階段時(shí)，課題小組成員采用文獻(xiàn)調(diào)查法，分工協(xié)作，初步形成具體的究思路制定了研究課題問卷“農(nóng)村家長參與教師信息交流現(xiàn)狀問卷”、“農(nóng)村家長家校合作問題訪談表”。課題實(shí)施階段，我們實(shí)地走訪學(xué)生、家長了解當(dāng)?shù)丶倚：献鳡顩r，通過此次課題研究我們主要完成預(yù)期了解洛南縣石坡鎮(zhèn)小學(xué)農(nóng)村家長與教師的信息交流狀況，對研究反映出的現(xiàn)狀做出合理性的解釋，并且在實(shí)踐的基礎(chǔ)上提出我們建設(shè)性意見。根據(jù)前期走訪訪談情況，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析將研究成果進(jìn)行匯總整理，完成撰寫論文。

在項(xiàng)目進(jìn)行中我們學(xué)會(huì)很多研究方法，體會(huì)教育研究的科學(xué)態(tài)度，在實(shí)踐中我們走到學(xué)生中了解他們，這比書中的知識更加具體深刻，了解家長的心態(tài)，把握學(xué)生的心理，緊跟時(shí)代，在研究中我們更加明白未來的教師不是一名教書匠，我們要做一名具有前瞻視野、研究型教師。

三、項(xiàng)目預(yù)期成果完成情況和創(chuàng)新點(diǎn)：

本項(xiàng)目選題屬于前沿性問題，并且可操作性強(qiáng)。通過對農(nóng)村小學(xué)家長與教師信息交流現(xiàn)狀調(diào)查，探索一條適合農(nóng)村小學(xué)教育的學(xué)生評價(jià)方法途徑。

我們主要采取口述了訪談方法進(jìn)行研究，同時(shí)我們將調(diào)查訪談洛南縣石坡鎮(zhèn)農(nóng)村的小學(xué)家長、一線教師獲得真實(shí)資料。對家長和一線教師訪談，資料收集客觀、全面。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告 篇八

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目簡介

（二）進(jìn)展與管理

二、項(xiàng)目建設(shè)完成情況

（一）完成人才培養(yǎng)方案

（二）完善課程與教學(xué)資源建設(shè)

（三）師資隊(duì)伍與服務(wù)能力建設(shè)

（四）校企合作制度與管理運(yùn)行機(jī)制建設(shè)

（五）實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)改善情況

（六）現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于數(shù)字校園建設(shè)情況

三、建設(shè)成效

（一）師資隊(duì)伍建設(shè)成效

（二）實(shí)訓(xùn)設(shè)備

（三）課程改革

（四）工學(xué)結(jié)合

（五）校企合作

（六）職業(yè)技能培訓(xùn)

（七）專業(yè)教育質(zhì)量

（八）實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行于管理績效

四、預(yù)算執(zhí)行

五、存在的問題

六、下一步工作計(jì)劃與建議

（一）有效實(shí)現(xiàn)資源共享

（二）為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)培養(yǎng)技能型護(hù)理人才

（三）對護(hù)理實(shí)訓(xùn)環(huán)境的進(jìn)一步改造

運(yùn)城護(hù)理職業(yè)學(xué)院

高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告在中央財(cái)政的大力支持下，在省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，運(yùn)城護(hù)理職業(yè)學(xué)院全體教職工經(jīng)過近一年的共同努力，使我院護(hù)理專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地在原有的基礎(chǔ)上又躍進(jìn)了一大步，為本地及周邊地區(qū)護(hù)理職業(yè)教育的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

根據(jù)教育廳關(guān)于報(bào)送“高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力項(xiàng)目”執(zhí)行情況的說明要求，下面就我院建設(shè)項(xiàng)目的執(zhí)行情況報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目簡介2021年8月，我院護(hù)理專業(yè)被教育部、財(cái)政部確定為“中央財(cái)政支持高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力”項(xiàng)目，在這一年中，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)，按照我院給出的把護(hù)理專業(yè)建成骨干專業(yè)、品牌專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)《建設(shè)方案》的具體要求，我院創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，努力培養(yǎng)適合現(xiàn)代化社會(huì)需要的、具有護(hù)理技術(shù)和現(xiàn)代服務(wù)理念的高素質(zhì)技能型護(hù)理人才。在中央財(cái)政的大力支持下，我院全面實(shí)行院校對接，強(qiáng)化實(shí)踐育人，推行“一貫穿、兩一體，三融合”一體化培養(yǎng)模式。2021年將迎來我院第一屆畢業(yè)生步入社會(huì)，通過建立初步完善的第三方人才培養(yǎng)質(zhì)量評價(jià)體系，力求使我院畢業(yè)生能夠獲得高的就業(yè)率和用人單位的歡迎。

近期，按照《建設(shè)方案》要求，學(xué)院對建設(shè)項(xiàng)目的總體任務(wù)、各子項(xiàng)目完成情況、建設(shè)效益、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)決算等進(jìn)行了全面自查。自查結(jié)果表明，建設(shè)經(jīng)費(fèi)方面，配套資金及時(shí)到位，財(cái)政資金使用嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，無違規(guī)行為。資金效益明顯。基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期建設(shè)目標(biāo)，與建設(shè)之前相比，特色鮮明，成效凸顯，學(xué)院辦學(xué)實(shí)力和社會(huì)影響力明顯提升。

（二）進(jìn)展與管理

建設(shè)之初，我院升格不滿一年，正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展之關(guān)鍵時(shí)期，雖然朝氣蓬勃，但也存在諸多矛盾與問題，例如，人才培養(yǎng)模式及其課程體系與崗位素質(zhì)和技能需求不相適應(yīng)，護(hù)生數(shù)量多與教師人數(shù)寡、實(shí)訓(xùn)設(shè)備數(shù)量少之間的矛盾，護(hù)理專業(yè)教師職業(yè)能力的滯后問題，校企合作、崗位對接的差距問題等，學(xué)院正是在發(fā)展機(jī)遇與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)同在、辦學(xué)優(yōu)勢與困難問題并存的基礎(chǔ)上開始啟動(dòng)中央財(cái)政支持建設(shè)項(xiàng)目。

一年來，學(xué)院多次召開專題研討和協(xié)調(diào)會(huì)，制定了一系列保障措施和配套政策，并對項(xiàng)目實(shí)施過程實(shí)行了全方位的監(jiān)控與管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的總體任務(wù)，嚴(yán)格履行建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目的資金安排，建設(shè)工作組織嚴(yán)謹(jǐn)，建設(shè)過程井然有序，順利地完成建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，并在人才培養(yǎng)模式、護(hù)理教學(xué)團(tuán)隊(duì)、工學(xué)結(jié)合道路探索等方面取得了一系列有特色的建設(shè)成果，努力為高等職業(yè)護(hù)理專業(yè)探索出一條“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的發(fā)展高等職業(yè)

教育人才培養(yǎng)模式的路徑，為山西省護(hù)理事業(yè)發(fā)展發(fā)展塑造一個(gè)服務(wù)社會(huì)、就業(yè)導(dǎo)向、走產(chǎn)學(xué)結(jié)合發(fā)展道路的典型。

1．領(lǐng)導(dǎo)重視，深入調(diào)研，加強(qiáng)監(jiān)督檢查為了確保建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，學(xué)院組成項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)資金落實(shí)、監(jiān)督管理等，確保完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

2．成立機(jī)構(gòu)，健全制度，落實(shí)責(zé)任成立以院長為負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全包括項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，為了確保建設(shè)工作效率和質(zhì)量，對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任制管理，實(shí)行項(xiàng)目法人和子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制。根據(jù)建設(shè)任務(wù)書，合理分解目標(biāo)任務(wù)，任務(wù)到人，責(zé)任明確，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)施，按時(shí)完成。

3．全程監(jiān)控，保質(zhì)保量

為了確保項(xiàng)目實(shí)施，加強(qiáng)對建設(shè)過程的全程監(jiān)控與管理，從落實(shí)任務(wù)到項(xiàng)目驗(yàn)收“定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間、定績效”，強(qiáng)化過程管理，實(shí)時(shí)監(jiān)控和效果評價(jià)；同時(shí)，按照“月有安排、季有檢查、年有考核”的要求，建立科學(xué)的監(jiān)控評價(jià)體系，使各項(xiàng)工作始終處于自我要求、自我監(jiān)測、自我修正、堅(jiān)持完善的良好運(yùn)行狀態(tài)。

二、項(xiàng)目建設(shè)完成情況

（一）完成人才培養(yǎng)方案

組織專任教師開展行業(yè)調(diào)研，主要調(diào)研內(nèi)容包括護(hù)理行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、專業(yè)發(fā)展趨勢、人才需求狀況，崗位對知識能力的要求、

項(xiàng)目工作總結(jié) 篇九

半年來，我項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體項(xiàng)目部成員以公司方針目標(biāo)為中心，建立標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部管理體系，切實(shí)推進(jìn)施工技術(shù)管理工作，加強(qiáng)公司工程質(zhì)量體系的貫徹和執(zhí)行，積極完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，解決施工中遇到的技術(shù)難題，編制和優(yōu)化施工方案，完善各類施變更設(shè)計(jì)，加強(qiáng)各單位部門的協(xié)調(diào)等工作。為了更好的完成下半年的生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1。XXXX一期道路及場地硬化全部竣工。

2。XXXX一、二期室外給排水管網(wǎng)全部完成貫通。

3。新建東、西門房，全部竣工。

4。新建換熱站全部竣工。

5。XXXX一期新建鐵藝圍墻全部竣工。

6。新建洗車行及垃圾站按照要求主體結(jié)構(gòu)全部完成。

二、在開展工作過程中的典型做法、亮點(diǎn)工作及取得的成績

一前期施工準(zhǔn)備工作

我項(xiàng)目部隨著各個(gè)施工項(xiàng)目的開工，組建項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)，配備各專業(yè)人員積極辦理相關(guān)施工手續(xù)，使得監(jiān)理、質(zhì)檢、安全人員的及時(shí)介入，同時(shí)，加強(qiáng)各施工單位部門的協(xié)調(diào)溝通工作，與建設(shè)簽訂施工安全協(xié)議書，取得支持與配合，認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)方案、根據(jù)施工進(jìn)展和現(xiàn)場情況，及時(shí)優(yōu)化施工方案。深入現(xiàn)場，檢查施工方案的實(shí)施情況，并督辦監(jiān)理加強(qiáng)質(zhì)量、工期和成本目標(biāo)的管理，做出大量細(xì)致的工作。認(rèn)真熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，對施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行細(xì)部深化，了解設(shè)計(jì)意圖、完善各類施工變更設(shè)計(jì)等工作。

二推進(jìn)工程科學(xué)管理機(jī)制

我項(xiàng)目部充分發(fā)揮項(xiàng)目部管理核心作用，把工人同項(xiàng)目管理部有機(jī)的結(jié)合起來，最大可能地調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性就成為項(xiàng)目管理中的重要一環(huán)，因此，在開工伊始，我們就推行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，由項(xiàng)目部建立人員花名冊臺(tái)帳，嚴(yán)格控制人員的流動(dòng)和進(jìn)出狀況，并根據(jù)臺(tái)帳發(fā)放統(tǒng)一工作服裝、胸牌及勞保用品，所有工作人員都必須統(tǒng)一著裝及掛牌上崗，大大提高了企業(yè)的文明形象和精神風(fēng)貌，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。目前，我項(xiàng)目部在保證質(zhì)量的前提下，按照公司要求的各項(xiàng)工作全部完成。

三抓好質(zhì)量、進(jìn)度及成本控制

工程質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的靈魂，是企業(yè)生存的根本，今天的質(zhì)量是明天的市場，建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和創(chuàng)“精品工程”的質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量工作落到實(shí)處的保證，更是項(xiàng)目部打響企業(yè)品牌的根本。我們從源頭控制入手，狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)及人員的質(zhì)量意識。

1。及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)，做好每個(gè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。

2。做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。

3。原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，合格的原材料是建設(shè)高品質(zhì)工程的前提。

4。抓好成本管理控制，做到預(yù)算標(biāo)底編制相對 m.xiaozongshi.com 準(zhǔn)確、合理。在施工過程中做好設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證管理：結(jié)算時(shí)通過聯(lián)合驗(yàn)收確保工程質(zhì)量達(dá)到公司要求，做到結(jié)算合理。

上半年的工作給了我們很多教訓(xùn)，下半年對xxx項(xiàng)目部來說仍然是關(guān)鍵的一年，開工項(xiàng)目多、面積大、工期緊，要求項(xiàng)目部全體人員以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，積極組織，全面推進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開展，確保各項(xiàng)目按期交工。