下周工作計(jì)劃 篇一

由于特定的現(xiàn)狀，我公司暫沒(méi)設(shè)立專門的行政部，我們?nèi)肆Y源部兼顧行政部的工作，那么我們的工作內(nèi)容就包括:行政和人力資源兩大方面，

一、行政方面

1、會(huì)議、活動(dòng)組織:

負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，包括公司內(nèi)、外部各類公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動(dòng)的組織、宣傳、安排工作；負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議的組織、安排、服務(wù)工作。

2、物品管理:

負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購(gòu)、登記、核查管理工作；制定辦公用品計(jì)劃，報(bào)主任審批；做好每月的分發(fā)、調(diào)配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。

3、環(huán)境衛(wèi)生:

負(fù)責(zé)公司辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。

4、證照年檢:

負(fù)責(zé)辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。

5、車輛、設(shè)備管理:

負(fù)責(zé)車輛、輔助設(shè)備（電腦、電話等）的管理及設(shè)備維護(hù)。

6、事務(wù)工作:

負(fù)責(zé)交納電話費(fèi)、物業(yè)費(fèi)，保證公司各部室飲用水供應(yīng)，處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù)。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)

二、人力資源的內(nèi)容主要有六大塊:(1)人力資源規(guī)劃(2)招聘(3)培訓(xùn)(4)績(jī)效考核(5)薪酬管理 (6)勞動(dòng)關(guān)系處理

我們部門經(jīng)過(guò)交流達(dá)成共識(shí):先根據(jù)個(gè)人的性格特點(diǎn)和各人所掌握知識(shí)，針對(duì)工作所具備的要求，先將工作初步分工到人，不耽誤正常的工作。

同時(shí)，針對(duì)人力資源六大模塊，訂出每一階段（可以是半個(gè)月也可能是用一個(gè)月的時(shí)間）逐一把每一塊做細(xì)做實(shí)，我們的目標(biāo)是春節(jié)前把公司內(nèi)部人力資源工作做成規(guī)范化、體系化，為我們成熟地操作外包項(xiàng)目而鍛煉、做好充分的準(zhǔn)備。

行政工作主要由我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)執(zhí)行，人力資源的工作初步分工:

由于心理健康課隔周上一次，下周應(yīng)該輪空，但考慮到我本人要在12月18日到省里開(kāi)會(huì)，故想給法制課的老師竄一下，下周心理教育可暫時(shí)不停，等下下周在輪空。

本周心理健康課不管怎樣也給以后的課堂開(kāi)了個(gè)好頭，接下來(lái)的課堂只要自己認(rèn)真準(zhǔn)備，我想會(huì)越上越好。

以后找合適的時(shí)間，再找一些專題進(jìn)行該團(tuán)體輔導(dǎo)。

下周計(jì)劃利用心理健康課時(shí)間對(duì)七年級(jí)學(xué)生進(jìn)行一次中學(xué)生心理健康普查。

每天進(jìn)行兩個(gè)班，原計(jì)劃用電腦答卷的形式，由于學(xué)校電腦室更新?lián)Q代還沒(méi)有進(jìn)行完，還不能使用，只得利用紙質(zhì)答卷。

由于學(xué)生不是很守紀(jì)律，在答卷的時(shí)候可能會(huì)有不認(rèn)真的虛假現(xiàn)象，我想借助于班主任幫助一下，爭(zhēng)取使學(xué)生的情況接近實(shí)際，使調(diào)查的結(jié)論盡量客觀。

每天把卷子收齊之后，盡量在當(dāng)天把每個(gè)學(xué)生的答案錄入電腦。

這樣用一周的時(shí)間就會(huì)把整個(gè)七年級(jí)的學(xué)生普查一遍。

如果下下周有一兩天的時(shí)間，再對(duì)部分八年級(jí)學(xué)生進(jìn)行一下量表調(diào)查，給這些同學(xué)建立一個(gè)基本檔案，以后在慢慢豐富。

下周工作計(jì)劃 篇二

一；對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二；在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三；要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四；這周對(duì)自己有以下要求

1：要增加？個(gè)以上的新客戶，還要有？到？個(gè)潛在客戶。

2：周末小結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

3：見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。

5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。

7：客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

下周工作計(jì)劃 篇三

一、本周工作總結(jié)：

1、匯總20xx年x月至20xx年x月費(fèi)用明細(xì)；

2、清理核對(duì)往來(lái)賬目明細(xì)；

3、在網(wǎng)上填報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表；

4、編制摩燈時(shí)代廣場(chǎng)租賃狀況一覽表；

5、為公司準(zhǔn)備貸款資料；

6、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指定工作。

二、下周工作計(jì)劃：

1、撰寫年終個(gè)人工作總結(jié)；

2、為年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告收集資料；

3、做好年終賬目收尾工作；

4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

個(gè)人下周工作計(jì)劃 篇四

通過(guò)上一周幼兒的表現(xiàn)和在園的狀況本周老師做了以下調(diào)整和計(jì)劃：

由于近期手足口病呈上升趨勢(shì)，幼兒是一個(gè)小弱體，她們?nèi)菀装l(fā)生危險(xiǎn)，所以我園還是大力做好安全衛(wèi)生工作，力保幼兒在幼兒園不發(fā)生任何情況。安全衛(wèi)生第一。每天還是堅(jiān)持晨檢和午檢，做早操，保持教室內(nèi)通風(fēng)清潔，毛巾杯子晾曬清洗，讓幼兒每天喜歡上幼兒園，高高興興回家。

孩子們本應(yīng)是天真活潑，無(wú)憂無(wú)慮，熱情大方的階段，張揚(yáng)個(gè)性的關(guān)鍵時(shí)期。但老師發(fā)現(xiàn)有些孩子比較內(nèi)向，不愛(ài)交流，根據(jù)這一情況，老師決定下一星期舉辦一個(gè)運(yùn)動(dòng)小比賽，準(zhǔn)備一些小朋友平常玩的玩具，比如：布娃娃小積木等等。有兩個(gè)小朋友“一”字拉開(kāi)進(jìn)行比賽，誰(shuí)在規(guī)定的時(shí)間里送給老師的東西多誰(shuí)就是勝利者。

通過(guò)這個(gè)小比賽充分發(fā)揮小朋友們的時(shí)間觀念，自信心，提高膽量。還要發(fā)給第一名小紅花，激勵(lì)孩子們更加向上。以上是我對(duì)下周計(jì)劃的想法，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多加指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)！

下周工作計(jì)劃 篇五

目標(biāo)：賣房子！租房子！

二手房部門實(shí)施之前制定的計(jì)劃已經(jīng)有幾天了，但由于這幾天人員不齊，我自己也有事請(qǐng)假，對(duì)于具體實(shí)行及效果追蹤上，沒(méi)有做到及時(shí)反饋，因此，在接下來(lái)的工作中，工作重點(diǎn)不光是需要執(zhí)行上次制定的計(jì)劃，更需要進(jìn)行及時(shí)的反饋與修正。 下周及一月工作重點(diǎn)如下：

1、 關(guān)于提高二手房部門工作人員的積極性

下周已經(jīng)進(jìn)入公司考核的末期，但某些工作人員仍然比較懶散，每日出行目的不明，每日回公司交代任務(wù)不痛快，仿佛是為了完成任務(wù)而完成任務(wù)。對(duì)于此種現(xiàn)象，擬決定執(zhí)行以下幾點(diǎn)：

① 繼續(xù)執(zhí)行細(xì)化分工的決策，并且任務(wù)匯報(bào)必須細(xì)化。當(dāng)日如果下達(dá)任務(wù)是拍房源兩套，那么除非交回等效等價(jià)值的兩套房源信息，否則視為當(dāng)日任務(wù)未完成 ② 公司將隨時(shí)檢查客戶跟進(jìn)情況，以調(diào)查客戶滿意度的理由，查看客戶跟進(jìn)情況 ③ 每人新增房源數(shù)目定量，每周末檢查

2、 關(guān)于糾正部分工作人員工作上的誤區(qū)

在上周的工作談心中，部分工作人員已經(jīng)提出會(huì)竭盡全力，以賣出房子為最終目的，努力工地。這種態(tài)度是好的，但是在工作過(guò)程中，仍需要大家配合，獨(dú)行俠的作風(fēng)絕不可取。本周計(jì)劃與該工作人員進(jìn)行談心，努力糾正在工作上的誤區(qū)

另外，部分懶散的工作人員也會(huì)進(jìn)行談話，希望能在最后的機(jī)會(huì)中扭轉(zhuǎn)這種不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度

3、 關(guān)于早會(huì)與晚匯報(bào)制度

本周，由于人員不齊，獨(dú)立早會(huì)與晚匯報(bào)制度沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用，下周將會(huì)將這項(xiàng)制度持續(xù)下去，并且，要求員工在出行時(shí)養(yǎng)成及時(shí)匯報(bào)的習(xí)慣。

4、 落實(shí)軟件的使用

軟件裝上不是用來(lái)放著看的！房源不輸進(jìn)去也是不知道是不是真實(shí)存在的！跟進(jìn)如果不填的話，一天的工作也是看不到的！因此，著重強(qiáng)調(diào)，所有的信息必須登入系統(tǒng)！如果未登入，視為無(wú)該項(xiàng)內(nèi)容！

總結(jié)

二手房部門還存在著許許多多的問(wèn)題，我希望這些問(wèn)題能夠逐步被解決掉，能讓二手房的工作步入正規(guī)。另外，希望大家群策群力，實(shí)現(xiàn)二手房部門的開(kāi)張。年前，希望能夠盡快成交！

下周工作計(jì)劃 篇六

一、前廳部：

1、維護(hù)前廳整體形象，安排保潔對(duì)大廳內(nèi)外玻璃擦拭清掃，（需要田經(jīng)理配合，周二開(kāi)始）。

2、前臺(tái)更衣柜跟進(jìn)，本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化，制定衛(wèi)生管理制度并落實(shí)（更衣柜到位后，進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督檢查，每天如此）。

3、前臺(tái)儀容儀表規(guī)范化，要求工裝、頭花工鞋規(guī)范化、化淡妝（周二開(kāi)始發(fā)夏裝）。

4、強(qiáng)化對(duì)客服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范化、簡(jiǎn)練化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)熟練度。

5、培訓(xùn)前臺(tái)積極與各部門配合，減少摩擦，做好與各部門中轉(zhuǎn)調(diào)度工作（中層管理對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，各部門加強(qiáng)溝通）。

6、做好前臺(tái)銷售計(jì)劃，將前臺(tái)銷售知識(shí)，貫徹下去，落實(shí)到每個(gè)人（將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天督促檢測(cè)）。

7、賬務(wù)跟進(jìn)，配合財(cái)務(wù)將團(tuán)購(gòu)賬務(wù)結(jié)算！股東簽單賬務(wù)、結(jié)算流程更加規(guī)范化！

8、出租車提成跟進(jìn)。

9、周四增加前臺(tái)新規(guī)章制度，規(guī)定制定后報(bào)徐店審批。

10、周例會(huì)再次進(jìn)行突發(fā)事件案例處理培訓(xùn)。

二、銷售部：

1、當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)額任務(wù)為xx萬(wàn)，截止xx號(hào)目前僅完成當(dāng)月任務(wù)xx%。x萬(wàn)x千元。

2、與銷售部經(jīng)理共同制定本周銷售計(jì)劃，銷售量。

3、宣傳單頁(yè)已經(jīng)發(fā)完，需要印發(fā)單頁(yè)，印發(fā)銷售名片。

4、網(wǎng)絡(luò)銷售再次跟進(jìn)，協(xié)商團(tuán)購(gòu)價(jià)格。

5、原有客戶進(jìn)行電話拜訪每天下午15:00至16:00。

6、銷售部提成核算、及提成標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷規(guī)定落實(shí)（需要徐店指導(dǎo)）。

三、安防部

1、增加保安對(duì)消防認(rèn)識(shí)，本周開(kāi)始每天對(duì)消防器材巡查檢驗(yàn)。（逐步完善、預(yù)計(jì)六月份消防安全整體培訓(xùn)）

2、加強(qiáng)保安安防意識(shí)、夜間巡查樓層，停車場(chǎng)，有異常情況即可匯報(bào)。（加強(qiáng)培訓(xùn)，不能間斷）

3、停車場(chǎng)衛(wèi)生。（下月1號(hào)開(kāi)始統(tǒng)一清理，因本周只有兩名保安都是夜班，停車場(chǎng)光線不足）

4、本周停車場(chǎng)畫停車線（工程部、保安部合作）需要徐店指導(dǎo)（預(yù)計(jì)周四）四、本周先規(guī)范各部門基本流程，相互配合，六月份制定酒店各部門詳細(xì)工作計(jì)劃！不足之處請(qǐng)徐店指示。目前尚欠缺正規(guī)化服務(wù)理念，欠缺品牌形象認(rèn)識(shí)，對(duì)客服務(wù)規(guī)范性不到位！