對管理環(huán)節(jié)進行優(yōu)化 篇一

第一，為了確保工作得以順暢的開展，就要不斷的完善發(fā)展民主理財體系，保證村級財務(wù)體系設(shè)置合理，保證財務(wù)公開。對過去的財務(wù)管理模式發(fā)展優(yōu)化，保證相關(guān)原則得以有效的落實，滿足監(jiān)管工作的要求，強化責任意識，帶動審批工作的開展，促進農(nóng)村內(nèi)部經(jīng)濟管理系統(tǒng)的健全。依法加強土地承包與流轉(zhuǎn)的規(guī)范管理，積極的落實好土地承包管理工作，不單單是當前農(nóng)業(yè)機構(gòu)的主要職責，同時還是當前時期強化管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容，要當成重點來對待。具體的來說要做好如下的這些工作：認真的管理承包檔案，此檔案是開展承包工作落實、農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)的主要原始依據(jù)，是黨和國家農(nóng)村基本政策在基層的歷史記錄，應(yīng)該存放好，并且認真管理，防止其丟失，影響后續(xù)工作的開展。除此之外，還要切實的結(jié)合檔案法相關(guān)的要求，不斷的完善承包管理體系，確保合約以及臺賬等完整有效。在開展管理工作的時候，要完善土地承包體系，要保證其中的各個運行步驟合理恰當，對具體的’工作內(nèi)容優(yōu)化，確保其對相關(guān)農(nóng)村土地法律的應(yīng)用需要，通過對相關(guān)法律法規(guī)的遵守，確保農(nóng)村土地環(huán)節(jié)的有效應(yīng)用，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的有效管理，以滿足農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)管理的需要，促進該環(huán)節(jié)的綜合效益的提升，確保整體土地運作環(huán)節(jié)的完善，確保該環(huán)節(jié)的綜合效益提升，促進農(nóng)村經(jīng)濟運作環(huán)境的穩(wěn)定。

按照《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》的規(guī)定，加緊建立合同管理制度和土地流轉(zhuǎn)登記管理制度，提高合同簽訂率，使土地流轉(zhuǎn)管理工作經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化的同時，還應(yīng)該結(jié)合所在區(qū)域的具體情況開展流轉(zhuǎn)規(guī)范管理工作，探索健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制，促進多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營健康發(fā)展，避免出現(xiàn)強制農(nóng)戶流轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)此類問題，必須要認真處理嚴肅對待，而且要對有關(guān)人員進行處罰，避免此類問題的再次發(fā)生。第二，要適時地對土地承包管理體系發(fā)展完善，保證所有的要素都可以有序的運作，保證承包管理工作順暢開展，以滿足具體的工作要求，促進相關(guān)土地承包經(jīng)營環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，促進內(nèi)部環(huán)節(jié)的深化應(yīng)用，確保工作經(jīng)費環(huán)節(jié)及土地承包經(jīng)營權(quán)的有效應(yīng)用，確保土地規(guī)模經(jīng)營環(huán)節(jié)的優(yōu)化，滿足農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展需要，促進農(nóng)村土地承包系統(tǒng)的健全，促進其實際用地難題的解決，進而保證農(nóng)戶的切身利益得以維護。要認真的貫徹落實土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法，加快構(gòu)建農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁體系。《土地承包法》的立法理念是穩(wěn)定和完善以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制、依法賦予農(nóng)民長期而有保障的土地使用權(quán)，長期穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。確保廣大農(nóng)民群眾的民主權(quán)益得以維護，確保群眾的物質(zhì)方面的權(quán)益得以保證，不單單是落實法規(guī)條例時首先要分析的內(nèi)容，同時還是執(zhí)行條例規(guī)范時要認真參照的標準。

在我們國家的個別區(qū)域的農(nóng)村，存在很多的荒廢土地，這顯然對于農(nóng)經(jīng)的發(fā)展很不利，要想避免這種現(xiàn)象，就應(yīng)該積極的做好土地流轉(zhuǎn)工作，不斷的優(yōu)化方法，切實的提升群眾的承包權(quán)益，保證流轉(zhuǎn)工作得以有序的開展，確保土地流轉(zhuǎn)規(guī)范體系的健全，保證自身的每個環(huán)節(jié)都能夠積極的協(xié)調(diào)，以滿足實際工作的需要，促進流轉(zhuǎn)規(guī)范制度的健全，應(yīng)該結(jié)合黨的方針政策，認真的完善農(nóng)技推廣體系，保證土地承包管理工作有序進行，確保廣大農(nóng)民群眾的權(quán)益得以維護。合理的發(fā)展合作社，通過多種方法和途徑來增加農(nóng)民的收入。合作社的存在能夠發(fā)揮非常顯著的作用，比如能夠提升群眾的生產(chǎn)活動的組織能力，還能夠保證當前的農(nóng)業(yè)活動朝著規(guī)模化等的方向發(fā)展，能夠顯著的增加農(nóng)民的收入，帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定。在不改變家庭承包經(jīng)營的前提下，以從事同類專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)民為主本，以產(chǎn)品、資金、信息、技術(shù)為紐帶，自主興辦，秉承著農(nóng)戶自愿加入的原則，創(chuàng)建新的合作組織。除了上文講到的優(yōu)化內(nèi)容之外，還應(yīng)該對管理工作的后續(xù)內(nèi)容進行優(yōu)化。要結(jié)合所在區(qū)域的具體情形，保證后續(xù)工作體制設(shè)置得當，不斷的優(yōu)化發(fā)展，做好協(xié)調(diào)，促進實際工作的開展，滿足農(nóng)村經(jīng)濟管理的需要，促進農(nóng)村經(jīng)濟管理體制的健全，以滿足實際工作的需要，促進整體經(jīng)濟管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，促進農(nóng)村現(xiàn)代化經(jīng)濟的發(fā)展。在當今的農(nóng)村發(fā)展過程中，出現(xiàn)了很多全新的問題，這些問題的存在嚴重的干擾了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。因此在實際的工作中，要結(jié)合出現(xiàn)的這些問題，不斷的轉(zhuǎn)換工作方法，提升工作能力，真正的深入到農(nóng)村之中，融入到農(nóng)民群體中，做好真實的調(diào)研工作，尤其是對那些關(guān)乎經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵問題更是要認真的對待，開展詳細的調(diào)研工作。只有做好這些工作，才可以為機構(gòu)制定政策提供必要的參照信息。

農(nóng)村經(jīng)濟管理探索論文 篇二

摘要：農(nóng)村經(jīng)濟管理是推動農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一項重要工作。

要想做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，就必須以各項法律為依據(jù)，對農(nóng)村資金、資產(chǎn)和資源進行管理，以提高農(nóng)民經(jīng)濟收入、增強農(nóng)業(yè)聯(lián)合效益，從而使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作趨于經(jīng)常化、法制化和規(guī)范化發(fā)展。

文章就農(nóng)村經(jīng)濟管理工作主要任務(wù)進行分析，提出有效地措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理 農(nóng)村 措施

黨的十六大召開后，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作受到國家高度重視，并對其提出了更高的要求。

新形勢下，要求農(nóng)村經(jīng)濟管理要嚴格按照黨制定的基本政策，積極探索嶄新的農(nóng)村經(jīng)濟管理方法、方式和途徑，實現(xiàn)在農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理、農(nóng)村土地承包管理和農(nóng)民負擔監(jiān)督管理方面的重大突破，以推進農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展。

1農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要任務(wù)

1.1貫徹和落實減負惠農(nóng)政策

減輕農(nóng)民經(jīng)濟負擔，是農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的首要任務(wù)。

構(gòu)建和完善農(nóng)民負擔監(jiān)督管理機制，以免出現(xiàn)農(nóng)民負擔反彈[1]。

做好農(nóng)民負擔信訪、農(nóng)民負擔監(jiān)測和籌費籌勞管理工作，深入貫徹和落實責任追究、農(nóng)民負擔案件查處和農(nóng)民負擔監(jiān)督檢查制度。

對委托村級組織收費及向村級組織攤派收費問題實施重點治理，包括農(nóng)稅收、中小學義務(wù)教育收費、農(nóng)村訂閱報刊等。

1.2深化農(nóng)村資產(chǎn)管理

建立滿足市場經(jīng)濟發(fā)展需求的監(jiān)督管理機制，對農(nóng)村財務(wù)實施民主管理，加強審計職能。

對農(nóng)村財務(wù)管理模式進行整改，實施農(nóng)村會計委托代理管理機制，做好電算化試點工作，重點強調(diào)集體資產(chǎn)管理，以保證資源要素合理開發(fā)與流動及集體財產(chǎn)安全。

加強農(nóng)村財會隊伍建設(shè)，嚴格貫徹和落實持證上崗制度。

另外，注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，做好以葡萄、紅棗、甜瓜和香梨等水果、蔬菜和肉類的經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)地區(qū)優(yōu)勢，建立產(chǎn)業(yè)帶，抓龍頭、抓加工、抓基地，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增強農(nóng)民收入。

1.3加強農(nóng)村土地資源管理

將農(nóng)民承包土地的各項權(quán)利進行落實，做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的確權(quán)頒證工作，把國家制定的農(nóng)村土地承包管理政策積極落實。

進行土地資源管理時，深化土地承包合同管理。

依據(jù)資源、依法、有條件和有償原則，管理與引導農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)。

總結(jié)土地資源管理的典型經(jīng)驗，以更好地解決土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的`新問題和新情況，切實搞好土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)工作，實現(xiàn)其健康發(fā)展，從而維護農(nóng)民利益[2]。

1.4加強農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)

定期培訓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作者的業(yè)務(wù)知識水平，提高他們的開拓創(chuàng)新能力、寫作能力、調(diào)研分析能力、團隊協(xié)調(diào)能力及依法行政能力等，完善各項制度，從本質(zhì)上提高他們的意識和觀念。

通過對農(nóng)業(yè)社會化的服務(wù)機制、組織形式、管理制度進行積極探索，組建穩(wěn)定機構(gòu)隊伍，促進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平的提升。

2農(nóng)村經(jīng)濟管理的有效措施

2.1積極指導農(nóng)經(jīng)管理工作

黨的農(nóng)村政策落實的重要表現(xiàn)是加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。

它不僅能夠解決現(xiàn)階段農(nóng)村矛盾，還可增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展。

相關(guān)農(nóng)業(yè)部門要因其對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重視，認真指導和領(lǐng)導農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。

以農(nóng)村經(jīng)濟管理工作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點。

積極獲得當?shù)卣Ⅻh委的支持和重視，確保農(nóng)村經(jīng)濟管理工作正常開展。

2.2注重培訓，提升農(nóng)經(jīng)人員整體素質(zhì)

在農(nóng)村經(jīng)濟改革不斷深入的背景下，對農(nóng)經(jīng)人員的整體素質(zhì)要求越來越高，農(nóng)經(jīng)人員要不斷學習，提高自身的綜合素質(zhì)。

通過定期開展培訓，構(gòu)建一支業(yè)務(wù)水平、政治素養(yǎng)高、責任心強的農(nóng)經(jīng)工作團隊。

2.3建設(shè)農(nóng)經(jīng)隊伍及機構(gòu)

根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，構(gòu)建相應(yīng)的農(nóng)經(jīng)工作體系，并不斷完善工作制度，以維持農(nóng)經(jīng)隊伍的穩(wěn)定。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍中要格外注意，應(yīng)對各個人員進行合理定編定崗。

使專人負責和承擔各項鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，確保其承擔執(zhí)法與監(jiān)督和行政管理職能，通過采取相關(guān)措施，強化、改善農(nóng)村經(jīng)濟管理工作手段。

2.4推進專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)

依據(jù)地方政府制定的與農(nóng)業(yè)加工業(yè)發(fā)展相關(guān)的指示精神，結(jié)合加工企業(yè)發(fā)展與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶布局的發(fā)展需求，做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的規(guī)劃建設(shè)，力爭國家支持，同時以水果，蔬菜，牛、羊肉等農(nóng)業(yè)龍頭經(jīng)濟產(chǎn)品作為中心，調(diào)查關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在發(fā)展中的優(yōu)勢與劣勢，尋找更好的項目，做好項目的扶持工作，建立專業(yè)合作經(jīng)濟組織試點，并對其進行牢牢把控。

2.5完善規(guī)章制度，提升執(zhí)法水平

根據(jù)依法治國方針，制定農(nóng)經(jīng)管理工作制度。

首先是農(nóng)村經(jīng)濟管理執(zhí)法責任制度。

各區(qū)應(yīng)制定農(nóng)經(jīng)執(zhí)法責任制執(zhí)法崗位，明晰崗位的執(zhí)法責任。

結(jié)合分工情況，嚴格履行自身的執(zhí)法職責。

其次是構(gòu)建工作規(guī)章制度。

制定與農(nóng)村資產(chǎn)管理、減輕農(nóng)民負擔及農(nóng)村土地資源管理有關(guān)的執(zhí)法措施及管理制度，使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作更加規(guī)范化、秩序化，從而使國家每項政策得以貫徹實施。

最后構(gòu)建快速準確的辦案制度及信息反饋制度。

參照農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中與農(nóng)村相關(guān)的難點、熱點問題，及時向當?shù)卣Ⅻh委匯報，積極制定相關(guān)措施，解決農(nóng)民實際問題[3]。

參考文獻

[1]溫玉榮。淺談如何加強農(nóng)村經(jīng)濟管理。魅力中國，，(9)：17

[2]姚念軍。論如何有效加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。科技致富向?qū)В?014，(15)：48

[3]李沖，孫玉成。如何做好當前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2014，(11)：221

農(nóng)村經(jīng)濟管理的論文 篇三

關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟管理的論文

1農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的主要任務(wù)

首先是要做好農(nóng)村財務(wù)與資產(chǎn)管理工作，一方面應(yīng)當建立和社會主義市場經(jīng)濟要求相符合的監(jiān)管機制，在做好農(nóng)村財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上進一步強化審計職能；另一方面要對目前農(nóng)村財務(wù)管理工作現(xiàn)狀進行革新，在有條件的農(nóng)村地區(qū)開始電算化試點工作，同時要重點抓好集體資產(chǎn)管理工作，保證農(nóng)村資源的優(yōu)化配置和集體財產(chǎn)的安全。其次應(yīng)當盡可能的減輕農(nóng)民群眾的經(jīng)濟負擔，達成這一工作目標需要對農(nóng)民群眾所面臨的具體問題做好監(jiān)管工作，現(xiàn)階段農(nóng)民群眾減負工作的主要內(nèi)容是避免負擔反彈。在監(jiān)管工作中，主要是做好資金籌集以及勞動統(tǒng)籌管理，做好農(nóng)民群眾負擔檢測、負擔信訪和負擔事件的歸責探討，另外還應(yīng)當組織專門的管理隊伍對農(nóng)民群眾負擔進行專項整治，確保各項制度的貫徹落實。最后必須確保專業(yè)合作經(jīng)濟組織與社會服務(wù)體系建設(shè)工作得以順利開展，我們應(yīng)當緊密結(jié)合現(xiàn)階段農(nóng)村地區(qū)服務(wù)業(yè)以及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的實際發(fā)展狀況，根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟市場發(fā)展的`實際要求促進農(nóng)民專業(yè)合作，開展好專業(yè)合作示范與試點工作，尤其是要做好本地經(jīng)濟合作組織的建設(shè)，積極總結(jié)過去經(jīng)驗做好推廣工作，提高農(nóng)民群眾參與農(nóng)村市場經(jīng)濟的積極性；另外是農(nóng)村社會服務(wù)體系的建設(shè)，應(yīng)當確保工作機制的創(chuàng)新以及隊伍建設(shè)工作的順利開展，同時應(yīng)當進一步完善農(nóng)村社會化服務(wù)制度，探索科學有效的組織形式。

2新時期農(nóng)村經(jīng)濟管理的有效途徑

（一）提高農(nóng)經(jīng)管理重要性認識

當前，我國農(nóng)村經(jīng)濟得到了飛速發(fā)展，確保國家政府方針對農(nóng)村地區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策得以貫徹落實，保證優(yōu)惠政策的經(jīng)常化、制度化以及長期執(zhí)行，這是促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我們應(yīng)當充分認識到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要性，認識到做好農(nóng)經(jīng)管理對于激發(fā)農(nóng)民群眾生產(chǎn)積極性、推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、提高農(nóng)民群眾收入和處理農(nóng)村矛盾等方面所發(fā)揮出的重要作用。所以，各地農(nóng)業(yè)主管部門工作人員應(yīng)當強化思想認識，積極做好指導領(lǐng)導工作，把農(nóng)村經(jīng)濟管理工作作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的重點內(nèi)容來落實，各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也應(yīng)當從資金、技術(shù)、人力等方面給予充分的支持。

（二）完善農(nóng)村經(jīng)濟管理體制

首先應(yīng)當推進農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革，調(diào)整和創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展機制，構(gòu)建產(chǎn)權(quán)明確的多元化市場主體制度，支持農(nóng)村地區(qū)積極發(fā)展合作社以及土地流轉(zhuǎn)等模式；其次必須要積極樹立農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新理念，相關(guān)政府部門和農(nóng)業(yè)主管部門應(yīng)當樹立現(xiàn)代化發(fā)展理念，從而有效促進新農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，進一步提升現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的附加值，比如說可以推廣農(nóng)產(chǎn)品綠色食品認證，在農(nóng)民群眾中進行廣泛的宣傳，支持和幫助農(nóng)民群眾和農(nóng)村生產(chǎn)企業(yè)朝著品牌化的方向發(fā)展，從而有效的提升農(nóng)產(chǎn)品附加值；最后應(yīng)當健全與農(nóng)村經(jīng)濟管理相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，制定出具有針對性和適用性的法律法規(guī)，比如說結(jié)合現(xiàn)階段我國農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)模式的轉(zhuǎn)變來制定出相應(yīng)的法規(guī)。

（三）加強經(jīng)濟管理隊伍建設(shè)

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作從本質(zhì)上來說必須要依靠管理工作人員來實施，所以我們要做好農(nóng)經(jīng)管理，其根本在于加強農(nóng)經(jīng)管理隊伍的建設(shè)，致力于打造一批具有專業(yè)素質(zhì)能力以及較高管理水平的經(jīng)濟管理隊伍。第一應(yīng)對目前在職的經(jīng)濟管理工作人員展開培訓教育，為他們提供更多的學習提升機會，確保農(nóng)村經(jīng)濟管理人員具備現(xiàn)代經(jīng)濟管理能力以及創(chuàng)新精神；第二應(yīng)當確保基層黨員干部充分發(fā)揮出模范帶頭作用，促進政府工作人員積極主動的參與培訓學習；第三應(yīng)當進一步普及落實大學生村官制度，鼓勵更多的畢業(yè)生加入到新農(nóng)村建設(shè)中來，利用他們的知識能力為現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展貢獻力量。同時，我們應(yīng)當保證農(nóng)經(jīng)管理隊伍的穩(wěn)定性，科學的定編、定崗、定員，保證各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備有專門的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員。

（四）努力發(fā)展外向型經(jīng)濟

當前我國農(nóng)村經(jīng)濟處于不斷發(fā)展的狀態(tài)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度逐漸提升，而農(nóng)村剩余勞動力問題也逐漸突出，我們必須要做好農(nóng)村剩余勞動力的管理，最大限度的發(fā)揮出他們在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的作用，這是農(nóng)經(jīng)管理工作中的重要內(nèi)容。只有努力發(fā)展外向型經(jīng)濟，積極引進外資，才能夠?qū)⑥r(nóng)村剩余勞動力的價值發(fā)揮出來，在解決農(nóng)村剩余勞動力問題的同時促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

3結(jié)語

總而言之，做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作是確保農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的有效途徑。在實際的管理過程中，我們首先應(yīng)當建立一直專業(yè)素質(zhì)能力強、組織穩(wěn)定的管理隊伍，其次應(yīng)當結(jié)合現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，從其中的主要矛盾著手，狠抓土地承包、財務(wù)管理以及現(xiàn)代農(nóng)民培養(yǎng)等工作，構(gòu)建服務(wù)型基層政府，進一步完善農(nóng)村公共服務(wù)。只有這樣才能夠真正提升農(nóng)村經(jīng)濟管理水平，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦。

加強農(nóng)村經(jīng)濟管理研究論文 篇四

加強農(nóng)村經(jīng)濟管理研究論文

加強農(nóng)村經(jīng)濟管理研究論文【1】

【摘 要】需要實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的繁榮發(fā)展就應(yīng)當實現(xiàn)進行有效的管理模式，在管理中求發(fā)展，只有實現(xiàn)科學合理的管理模式構(gòu)建，才能保證農(nóng)村經(jīng)濟可以一直沿著科學發(fā)展和和諧發(fā)展的道路穩(wěn)定向前，才能保證經(jīng)濟發(fā)展始終符合我國社會發(fā)展的整體要求。

從這點意義上說，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟管理的加強具有十分重要的現(xiàn)實意義。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村經(jīng)濟；管理；要求；任務(wù)；調(diào)查

隨著改革開放不斷深入和經(jīng)濟社會快速發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展事關(guān)國家的發(fā)展。

改革開放后，我國農(nóng)村經(jīng)濟取得了較快發(fā)展， 農(nóng)村在我國的社會、政治、經(jīng)濟領(lǐng)域有舉足輕重的地位。

農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展關(guān)系到整個國家經(jīng)濟的發(fā)展社會的穩(wěn)定。

目前迫切需要在現(xiàn)有的農(nóng)村經(jīng)濟管理模式上給予加強。

對此作了一些思考和分析。

1.農(nóng)村經(jīng)濟總體管理要求

對于農(nóng)村經(jīng)濟上的管理應(yīng)該具備整體的管理思路和要求，必須圍繞新農(nóng)村建設(shè)的基本思路，在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合效益的提高以及農(nóng)民收入上的增加，同時在落實農(nóng)村經(jīng)濟行政管理的主體職能的前提下，保持行政管理、監(jiān)督以及執(zhí)法這條主線，實現(xiàn)農(nóng)村在經(jīng)營體制上的創(chuàng)新，堅持三個代表的重要思想以及我國“三農(nóng)”政策的具體規(guī)定，保證農(nóng)村經(jīng)濟管理上的經(jīng)常化、規(guī)范化和法制化，并不斷探索經(jīng)濟管理中的新方法、新途徑和新方式，實現(xiàn)經(jīng)濟管理中的農(nóng)村集體資產(chǎn)上的財務(wù)管理、農(nóng)村土地承包管理以及對農(nóng)民負擔監(jiān)督管理。

2.農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要任務(wù)

2.1農(nóng)村財務(wù)和資產(chǎn)管理

在財務(wù)和資產(chǎn)管理方面，首先必須要建立與市場經(jīng)濟發(fā)展要求相適應(yīng)的管理監(jiān)督體制，在加強對農(nóng)村財務(wù)民主管理的同時實現(xiàn)對審計職能的強化，并對現(xiàn)有的財務(wù)管理模式進行改革，積極的推行農(nóng)村的開機委托的代理制度，在有能力的地區(qū)做好電算化試點，并加強對農(nóng)村集體資產(chǎn)上管理，確保資源要素合理流動以及集體財產(chǎn)上的安全。

狠抓農(nóng)村財會隊伍建設(shè)，嚴格落實持證上崗制度。

2.2實現(xiàn)農(nóng)民負擔上的切實減輕

2.2.1農(nóng)村土地承包合同管理制度

首要的任務(wù)是建立健全承包合同管理檔案，確立承包合同管理制度。

其次，適時調(diào)處農(nóng)村土地承包合同糾紛，實施農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法，切實農(nóng)村維護承包雙方合法權(quán)益。

三是引導農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)有序流摶，推動適度規(guī)模經(jīng)營，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，讓農(nóng)村盡可能獲得較多的比較利益。

2.2.2農(nóng)民負擔的減輕方面

主要需要對農(nóng)民負擔實現(xiàn)監(jiān)督管理，當前農(nóng)民的減負問題基本落實，主要是需要對農(nóng)村負擔反彈的防治，在具體的監(jiān)督管理內(nèi)容上，包括對資金籌集和勞動統(tǒng)籌上的管理、農(nóng)民負擔監(jiān)督檢查、負擔檢測、負擔信訪以及負擔事件的查處以及歸責等方面的問題和落實，同時需要對農(nóng)民負擔的專項治理進行強化，并對相關(guān)制度進行落實和健全。

2.3實現(xiàn)專業(yè)合作經(jīng)濟組織和社會化服務(wù)體系的建設(shè)

首先在專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展方面，需要緊緊圍繞農(nóng)村服務(wù)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，依照農(nóng)村市場發(fā)展的具體要求實現(xiàn)多種形式上的農(nóng)民專業(yè)合作，做好相關(guān)專業(yè)合作上的示范和試點工作，重點加強當?shù)氐囊?guī)范和培育工作，對專業(yè)合作上的經(jīng)驗進行總結(jié)，并做好相應(yīng)的推廣工作，從而提高農(nóng)民對農(nóng)村市場的進入程度；而在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)方面，首先要實現(xiàn)對工作機制的轉(zhuǎn)變以及機構(gòu)隊伍上的穩(wěn)定，并對社會化的服務(wù)制度的有效組織形式實現(xiàn)積極的探索，還包括對民主管理制度以及靈活的服務(wù)機制進行探索，從而提高社會化服務(wù)水平。

3.農(nóng)村經(jīng)濟管理工作上的加強

3.1提高經(jīng)濟管理工作重要性的認識

在目前我國農(nóng)業(yè)以及農(nóng)村經(jīng)濟不斷發(fā)展的現(xiàn)實階段，在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的加強方面，將我國有關(guān)的農(nóng)村政策切實落實，并實現(xiàn)其政策的經(jīng)常化、制度化以及長期穩(wěn)定，這是目前實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，維護和實現(xiàn)廣大農(nóng)民群眾利益、極大限度上調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入以及解決農(nóng)村矛盾的重要關(guān)鍵和保證。

這就要求各地各級農(nóng)業(yè)部門首先在思想認識上對農(nóng)村經(jīng)濟管理實現(xiàn)高度的重視，并加強相關(guān)的指導和領(lǐng)導工作，將農(nóng)村經(jīng)濟作為新農(nóng)村建設(shè)工作中的重要內(nèi)容，此外各級的黨委以及政府也要給予足夠的支持和重視，保證相關(guān)管理工作在經(jīng)費、設(shè)備等條件上的齊備。

3.2加強經(jīng)濟管理機構(gòu)和隊伍建設(shè)

經(jīng)濟管理機構(gòu)需要按照政府以及黨委的相關(guān)要求，首先對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作體系實現(xiàn)健全，并制定出較為完善的管理體制，同時實現(xiàn)對管理隊伍的建設(shè)。

尤其是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，經(jīng)濟管理需要對人員進行合理的編制，定崗定員，確保所有的地區(qū)都有專門的管理人員負責經(jīng)濟管理工作。

根據(jù)目前國家所提出的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣辦法，將業(yè)務(wù)經(jīng)費以及人員經(jīng)費都納入到經(jīng)管的財政預(yù)算當中。

農(nóng)經(jīng)管理機構(gòu)需要承擔相應(yīng)的行政監(jiān)督和管理工作，實現(xiàn)農(nóng)經(jīng)工作中的強化和改善。

3.3建立健全規(guī)章制度，提高農(nóng)經(jīng)執(zhí)法水平

按照依法治國方略，加快農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的法規(guī)制度建設(shè)。

一是農(nóng)經(jīng)執(zhí)法責任制度。

各地要制定農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理執(zhí)法崗位和執(zhí)法責任制，明確崗位執(zhí)法責任。

依據(jù)當?shù)氐姆止ぃ男泻米约旱霓r(nóng)經(jīng)執(zhí)法職責。

二是建立工作規(guī)章制度。

農(nóng)村經(jīng)濟管理探索論文 篇五

摘要：我國作為一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國，經(jīng)濟發(fā)展狀況與農(nóng)村的經(jīng)濟指標有著直接關(guān)系，所以要想達到我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的盛況，就要執(zhí)行良好的管理工作，以保證農(nóng)村的發(fā)展速度。

目前，我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作處于一個關(guān)鍵時期，如何加快農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，抓住機遇迎接挑戰(zhàn)，是每個國家及地方領(lǐng)導人都應(yīng)該深入思考并解決的問題。

本文進行分析的就是農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作發(fā)展的思路。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟；經(jīng)營管理工作；發(fā)展思路

隨著市場經(jīng)濟的逐漸發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)村也全面進入了機械化生產(chǎn)，農(nóng)村的生活水平正在不斷提高，農(nóng)村家庭不斷進入小康化的生活。

然而與此同時，“三農(nóng)”的問題逐漸出現(xiàn)并引起了全社會的廣泛關(guān)注。

所以，要想真正提高農(nóng)民的生活質(zhì)量，讓廣大農(nóng)民真正過上小康生活，解決農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作才是關(guān)鍵。

1農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的實質(zhì)

就現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的情況來看，農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作從本質(zhì)上屬于農(nóng)村基本政策的落實，從而達到提高農(nóng)業(yè)綜合效益，增加農(nóng)民收入，體改農(nóng)村居民生活水平的效果。

從實質(zhì)性角度來說，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)平臺是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的基本，如何采取有效的措施來推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，從而更好的推動“三農(nóng)”發(fā)展，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟是農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的主要目的。

2現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)營經(jīng)濟管理中存在的問題

2.1管理體制存在弊端

就目前農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作發(fā)展的情況來說，其農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理體質(zhì)存在很大問題的原因在于管理定位上的不明顯。

在很多農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理中，主要起到調(diào)節(jié)作用的是以農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理為關(guān)鍵點，但是，在管理方面來看，因為現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作中存在著內(nèi)容矛盾，而這些矛盾并沒有措施得以良好的解決，這使得問題仍然存在。

比如，在農(nóng)村的土地承包問題上，管理人員的匱乏，相關(guān)管理機制的不完善，使得農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作無法正常開展，因而達不到預(yù)期效果，使得農(nóng)村經(jīng)營管理工作的進展受到限制[1]。

2.2基礎(chǔ)設(shè)施不齊全

與城市相比而言，農(nóng)村的地理位置比較偏僻，生活質(zhì)量沒有城市發(fā)達，交通相對落后，且工作人員較少，受以上各方面因素影響，使得農(nóng)村在相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)中存在很多問題，因此農(nóng)村在建設(shè)上處于落后的局面。

因為其惡劣的工作環(huán)境，給在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中增加了很大難度，大大降低了經(jīng)營管理工作人員的興趣和工人的工作積極性，這也成為默默觀察經(jīng)濟經(jīng)營管理工作無法順利進行的原因之一。

2.3經(jīng)營管理人員本身素質(zhì)較低

就目前情況來看，政府直接安排農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作人員，但是這些由政府安排的工作人員在經(jīng)營管理工作上并不具備專業(yè)的技能。

無法具備較高的專業(yè)性，無法做出專業(yè)性的決定，使農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的難度升級，進而限制了農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理的工作。

在此之外，相關(guān)部門沒有對農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理人員引起足夠的重視，沒有為其提供實習增加經(jīng)驗的機會，使工作人員無法對實際情況進行分析掌握，做出正確的決策，導致農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的發(fā)展出現(xiàn)停滯現(xiàn)象[2]。

3推動經(jīng)濟經(jīng)營管理工作發(fā)展的思路

3.1提升對經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的基本認識

重視農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的發(fā)展工作是進行農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作發(fā)展過程的基本工作。

現(xiàn)階段，我國對于農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作持鼓勵態(tài)度，這一態(tài)度有利的維持了農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作發(fā)展的基本穩(wěn)定，進而保證這一政策準確全面的實施。

在寧村經(jīng)濟經(jīng)營管理的實質(zhì)工作中，鼓勵農(nóng)民生產(chǎn)的`積極性，以達到真正提高農(nóng)民收入的目標，保證農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展，從而維護我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的局面。

在此工作過程中，提升對于經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的基本認識，提高對于經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的有效宣傳是政府機關(guān)的首要工作任務(wù)，并且對于經(jīng)濟經(jīng)營工作管理中出現(xiàn)的問題進行及時糾正，保證農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作發(fā)展的穩(wěn)定。

3.2加強管理隊伍建設(shè)

在工作中，管理人員進行具體的管理工作。

而農(nóng)村的自身環(huán)境較差，人才基礎(chǔ)較差，在此種情況下，更應(yīng)該重視管理隊伍的建設(shè)，提升管理隊伍工作的積極性，明確管理隊伍的積極意義以確保經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的順利實施。

實際工作中，政府應(yīng)確保管理隊伍中具有真正有管理經(jīng)驗的人才，比如通過公開招聘的形式招募人才。

同時，要想確保管理工作人員的自身素質(zhì)達到滿足管理工作的要求，政府還要對已有的人員進行專業(yè)培訓，達到隊伍中的每個人都是人才的目標[3]。

3.3完善農(nóng)村經(jīng)濟管理制度

在我國現(xiàn)有的管理體制中，針對我國農(nóng)村的經(jīng)濟管理體制中仍然不完善。

在管理工作中，管理工作的存在是工作順利展開的前提，所以應(yīng)該制定相關(guān)制度，來提升管理工作的發(fā)展。

在實際工作過程中，可以建立專人專崗責任劃分的工作制度，以確保管理工作更加完善。

這種方式也是農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作發(fā)展的必要途徑。

4結(jié)論

在現(xiàn)在的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中，依然存在很多問題，為避免影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，這些問題都需要一一解決。

因此，要針對農(nóng)村經(jīng)濟的實際情況進行合理規(guī)劃，不斷提高農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平，提高農(nóng)村的生產(chǎn)力，提高管理人員的綜合素質(zhì)，從而加大農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，來更好的開展農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作。

這些措施要建立在了解現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理的基礎(chǔ)上，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，完善制度，從而的發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，達到我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的盛況。

【參考文獻】

[1]徐俊。農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作發(fā)展的思路[J].農(nóng)民致富之友，(02):39.

[2]劉坤。現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的實質(zhì)分析[J].中國市場，2016(17):210-211.

[3]呂保惠。現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的實質(zhì)[J].中國集體經(jīng)濟，(21):11-12.

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文 篇六

關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟管理論文

摘要：要縮小城鄉(xiāng)之間的經(jīng)濟差距，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，必須要做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。文章主要分析了當前農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的問題，并提出了加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的措施。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟；經(jīng)濟管理；措施

我國是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國，農(nóng)村人口在國家總?cè)丝谥姓紦?jù)很大的比重。隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展，城鄉(xiāng)經(jīng)濟的差距越來越大，農(nóng)村人民的經(jīng)濟條件、文化水平等嚴重阻礙了國家整體經(jīng)濟的發(fā)展。要改變這一現(xiàn)狀，解決城鄉(xiāng)之間的矛盾，必須要做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，建設(shè)社會主義新農(nóng)村。

1、農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的問題

在當前的農(nóng)村經(jīng)濟管理中，存在著很多問題，嚴重制約了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。具體來說，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：

（1）管理制度不健全。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的內(nèi)容比較繁雜，必須要有相應(yīng)的制度保障。但現(xiàn)實中，國家并沒有制定相關(guān)的法律法規(guī)，地方政府也沒有認識到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要性，導致很多農(nóng)村地區(qū)在經(jīng)濟管理中缺乏制度保障，經(jīng)濟管理工作難以有序進行；同時，部分農(nóng)村地區(qū)雖然制定了經(jīng)濟管理制度，但是由于經(jīng)濟發(fā)展較快，制度相對落后，難以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需求。這些制度不僅不能促進農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的有效開展，反而阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

（2）缺乏優(yōu)秀的經(jīng)濟管理人才。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作比較復(fù)雜，需要專業(yè)的經(jīng)濟管理人才，并且要求管理人員具有前瞻性。但是，由于農(nóng)村條件較差，大多數(shù)優(yōu)秀的經(jīng)濟管理人才不愿意回到農(nóng)村，現(xiàn)有的農(nóng)村經(jīng)濟管理人員又缺乏專業(yè)的經(jīng)濟管理知識，不具備管理的能力，導致農(nóng)村經(jīng)濟難以得到快速的發(fā)展。

（3）管理資金缺乏。由于長期以來國家過分重視城市經(jīng)濟的發(fā)展，忽視了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，導致農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展缺乏資金支持。近年來，政府雖然投入了一定的資金發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，但是資金投入力度完全不能滿足農(nóng)村經(jīng)濟管理的需要。

2、加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的措施

2、1完善法律法規(guī)，健全相關(guān)管理制度

加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，需要完善農(nóng)村經(jīng)濟管理法律法規(guī)，健全相關(guān)管理制度。無規(guī)矩不成方圓，缺乏相應(yīng)的法律和制度保障，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作便難以有效的開展。國家必須要真正重視農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)之間的差距，緩和社會矛盾。而要做到這一點，必須要完善相關(guān)的法律法規(guī)，將農(nóng)村經(jīng)濟管理工作上升到法律的高度。同時，各地政府也要根據(jù)法律規(guī)定制定切實可行的地方法規(guī)、規(guī)章，保證農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的順利開展。如農(nóng)村集體土地使用權(quán)管理，土地流轉(zhuǎn)、承包管理，宅基地管理等等，都需要有明確的法律支持。

2、2加強相關(guān)部門的重視程度

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作是促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重中之重，相關(guān)部門必須要加強對這一工作的重視程度，積極推進經(jīng)濟管理工作的有效開展，落實相應(yīng)的法律法規(guī)，為農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的開展提供保障與支持。此處的相關(guān)部門，不僅包括農(nóng)業(yè)部門，也包括各地縣級政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門，這些部門不僅要為農(nóng)村經(jīng)濟管理工作提供政策上的支持，也要提供資金、設(shè)備、人力等方面的幫助。

2、3引進專業(yè)的優(yōu)秀管理人才

加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，需要引進專業(yè)的優(yōu)秀管理人才。在21世紀，要想發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，必須要引進先進的人才，同時培養(yǎng)本地人才并留住人才。農(nóng)村經(jīng)濟管理人員必須要具備專業(yè)的經(jīng)濟管理知識，同時還要有較高的職業(yè)素質(zhì)，他們作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)導者和決策者，直接影響著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的`方向和農(nóng)民的生活水平。因此，引進專業(yè)的經(jīng)濟管理人才，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重點。在管理中，管理人員必須要了解當?shù)氐沫h(huán)境、語言，可以與當?shù)剞r(nóng)民有效的溝通。可以說，培養(yǎng)本地人才，政府出資鼓勵本地大學生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，是比較實用的辦法。除了提高經(jīng)濟管理人員的專業(yè)能力，還需要提高他們的道德水平，打造一支具有專業(yè)知識、道德素質(zhì)較高的專業(yè)化經(jīng)濟管理隊伍，提高管理人員的綜合素質(zhì)。同時，還要實行定崗定員制度和責任制，盡量保證每個地區(qū)每個崗位都可以配備專業(yè)的管理人才，每個地區(qū)的經(jīng)濟管理工作都有專業(yè)人員負責。一旦出現(xiàn)問題，可以直接追究負責人員的責任。這樣可以避免責任的推諉，提高農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的有效性。

2、4加強農(nóng)村管理資金的投入力度，建立地方經(jīng)濟管理基金庫

農(nóng)村經(jīng)濟管理資金缺乏，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要阻礙因素。要解決這一問題，必須要加強農(nóng)村的資金管理，國家需要加大財政方面的投入，地方政府政策要適當向農(nóng)村地區(qū)傾斜，同時，各地需要建立農(nóng)村經(jīng)濟管理基金庫，鼓勵先富起來的人們捐款，或者投資建廠，帶動本地經(jīng)濟的發(fā)展。經(jīng)濟管理人員必須要做好資金管理工作，定期制作財務(wù)報表，清算財務(wù)，并向當?shù)厝藗児_資金收支狀況。

3、結(jié)語

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作是促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重中之重。要解決當前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中的問題，需要完善農(nóng)村經(jīng)濟管理法律法規(guī)，健全相關(guān)管理制度；加強相關(guān)部門的重視程度；引進專業(yè)的優(yōu)秀管理人才；同時還要加強農(nóng)村管理資金的投入力度，建立地方經(jīng)濟管理基金庫。這樣才能真正加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，促進我國農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

強化農(nóng)村經(jīng)濟管理論文 篇七

摘要：

我國是一個農(nóng)業(yè)大國，國家十分重視“三農(nóng)”問題的解決，從新中國成立以來，我國經(jīng)歷了“土改”、“三大改造”、“大躍進”、“農(nóng)村生產(chǎn)合作社”等農(nóng)村經(jīng)濟變革，這些歷程表明在探究農(nóng)村生產(chǎn)管理方面我們從來沒有停止過，現(xiàn)階段我國仍然是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村人口眾多，所以必須高度重視我國農(nóng)村經(jīng)濟的管理和發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不僅僅關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，也關(guān)系到我國國民經(jīng)濟的發(fā)展。因而，關(guān)注農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改革，建立健全農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的法律法規(guī)，是加強農(nóng)村經(jīng)濟管理的有效途徑。

關(guān)鍵詞：

農(nóng)村經(jīng)濟；問題；解決方法

隨著農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的不斷變化發(fā)展，我國農(nóng)村經(jīng)濟在一定程度上獲得了可喜的成就，解決了十多億人口吃飯的問題，但是，在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，農(nóng)村在發(fā)展的過程中暴露的問題也越來越多，由于城鎮(zhèn)化步伐不斷加快，大量的農(nóng)村勞動力外遷，使得農(nóng)村生產(chǎn)滯后，在市場經(jīng)濟體制下缺乏競爭力，尤其是農(nóng)村經(jīng)濟管理的問題已經(jīng)嚴重制約了農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀。那么，如何解決我國的農(nóng)村問題，改變現(xiàn)有的農(nóng)村經(jīng)濟管理體制，這需要我們不斷探索，不斷發(fā)現(xiàn)，建立適合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀的管理體制。文章主要從農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的問題著手，對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提出一些適當?shù)慕ㄗh，希望給農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)提供一定的參考。

1現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展存在的問題

1.1農(nóng)村居民農(nóng)業(yè)發(fā)展意識缺乏

農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展影響著我國國民經(jīng)濟的建設(shè)，近年來，中央出臺了相關(guān)的農(nóng)村經(jīng)濟管理政策，對農(nóng)村經(jīng)濟管理財政資金的支持，這些都表明了農(nóng)村經(jīng)濟管理地位的重要性。但是，我們知道，國家政策只是針對一般情況，對于特殊地區(qū)來說，相關(guān)政策在面臨落實的過程中會遇到種種困難，所以，農(nóng)村管理體制落實十分困難。這和地方領(lǐng)導的認識程度有直接聯(lián)系，由于某些地方領(lǐng)導對農(nóng)村經(jīng)濟管理認識不足，在落實國家政策的時候不懂靈活運用，從而使得當?shù)剞r(nóng)村的農(nóng)業(yè)發(fā)展一直滯后，導致農(nóng)村經(jīng)濟管理難以發(fā)揮有效的作用。在意識方面主要有以下問題：(1)受到體制觀念的影響，我國在建國初期長期的計劃經(jīng)濟使得農(nóng)民在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方面一直處于被動狀態(tài)，而且，為了更好的發(fā)展工業(yè)，我國農(nóng)業(yè)一直處于奉獻補貼的狀況。(2)在意識方面，由于農(nóng)村基層領(lǐng)導對當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟管理的認識不足，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的過程中，缺乏健全的管理機制，這就導致農(nóng)村經(jīng)濟在發(fā)展的過程中缺乏活力和競爭力。對此，我們要求領(lǐng)導在判斷調(diào)研的過程中要有全局戰(zhàn)略性的目標及意識，這樣才能促進農(nóng)村經(jīng)濟管理體制的發(fā)展。

1.2農(nóng)村經(jīng)濟管理體制不完善

世界經(jīng)濟全球化發(fā)展的`今天，我國的市場經(jīng)濟也在不斷完善，但是，農(nóng)村經(jīng)濟管理仍然存在一些弊端，就我國目前現(xiàn)有法律法規(guī)而言，相應(yīng)的農(nóng)村經(jīng)濟管理配套體系還不健全，某些職能管理權(quán)力不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的效用，這就使得農(nóng)村經(jīng)濟管理在出現(xiàn)問題的時候，不能得到有效的解決，從而阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。當前，我國農(nóng)村經(jīng)濟正在面臨改革，農(nóng)村社會結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻的變化，主要表現(xiàn)在農(nóng)村利益結(jié)構(gòu)逐漸復(fù)雜化，農(nóng)村收入來源逐漸多元化等，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)一方面促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，給農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展帶來了機遇，但是另一方面也存在一定的風險和挑戰(zhàn)，農(nóng)村經(jīng)濟本身缺乏健全的管理體制，面對突如其來的改革，在農(nóng)村利益方面會存在嚴重的糾紛和矛盾。除此之外，在體制上缺乏經(jīng)濟管理的專業(yè)人員，這對農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展也起到了關(guān)鍵性的作用，在現(xiàn)有農(nóng)村經(jīng)濟管理中，大部分農(nóng)村經(jīng)濟管理人員不能盡職盡責，而且缺乏專業(yè)知識素養(yǎng)，加上本身對農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)缺乏實際了解，在做出某些決定的時候，缺乏實事求是的精神。所以，在健全農(nóng)村經(jīng)濟體制的同時，要注重對相關(guān)人員進行培養(yǎng)和訓練。

1.3農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展資金缺乏

現(xiàn)階段，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中，資金仍然是經(jīng)濟不可缺少的發(fā)展命脈，雖然目前我國相關(guān)政策為農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造了良好環(huán)境，增加了資金投入。但在實際籌劃中，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的資金來源渠道很窄，除了政府會提供一部分的補助之外，很難找到其他融資渠道，這和相關(guān)部門的工作效率有關(guān)。在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中我們可以不斷加大社會宣傳，在社會上形成一定的效應(yīng)，讓相關(guān)企業(yè)看到商機，吸引企業(yè)進行投資。所以，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展宣傳工作一定要面向社會，不斷吸收社會資源，同時，我們提倡先富幫后富，一些通過自己誠實勞動而走上富裕之路的農(nóng)村居民，可以根據(jù)自己的情況適當?shù)鼗貓笊鐣瑤椭r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。除此之外，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展在資金管理中也存在諸多問題，一是農(nóng)村集體資金的固定資產(chǎn)不明確，在承包租賃的過程中出現(xiàn)了一系列的矛盾，很容易造成集體資金的損失。二是農(nóng)村集體資金使用透明度不高，在資金使用方面存在很多盲區(qū)。三是農(nóng)村經(jīng)濟管理干部對于資金固定增產(chǎn)認識比較差，不能使固定資產(chǎn)得到有效的利用，缺乏資金管理意識，所以，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的過程中很容易出現(xiàn)“投入多，回報少”的情況。這是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中資金方面出現(xiàn)的問題。

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例 篇八

淺談做好當前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的策略

摘要：我國作為一個歷史悠久的農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的作用。然而由于現(xiàn)階段某些體制的不成熟，我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中出現(xiàn)了不少問題，這在一定程度上限制了農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展。筆者將在下文中就此問題進行分析，并提出一些建議，希望能有所裨益。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟；管理工作；相關(guān)建議

如何切實解決“三農(nóng)”問題，切實做好當前農(nóng)村的經(jīng)濟管理工作不僅關(guān)系到當代農(nóng)民的生活水平，更會影響到我國經(jīng)濟的發(fā)展水平，其重要性不言而喻。只有農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的水平提上來了，才能為建設(shè)社會主義新農(nóng)村打下堅實的基礎(chǔ)。

1、 農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的內(nèi)涵與意義

只有理解了農(nóng)村經(jīng)濟管理的內(nèi)涵，才能從宏觀上對其有一個整體上的把握，從而在此基礎(chǔ)上對其改進，這也正是“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”的內(nèi)涵。所謂的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作指的是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總過程中生產(chǎn)、交換、分配與消費等經(jīng)濟活動進行計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，并對人員進行激勵，以達到預(yù)期目的的一系列工作的總稱。

在社會主義條件下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是國家領(lǐng)導和管理農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要方面。其主要任務(wù)就是要按客觀經(jīng)濟規(guī)律和自然規(guī)律的要求，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門中合理地組織生產(chǎn)力，正確地處理生產(chǎn)關(guān)系，適時地調(diào)整上層建筑，以便有效地使用人力、物力、財力和自然資源，合理地組織生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售，妥善地處理國家、企業(yè)和勞動者之間的物質(zhì)利益關(guān)系，調(diào)動廣大農(nóng)業(yè)勞動者的積極性，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，最大限度地滿足社會對農(nóng)產(chǎn)品的需要。由此也可以窺見農(nóng)村經(jīng)濟管理工作作為我黨全面貫徹科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會不可或缺的內(nèi)容，對于國家政策的落實，對于國計民生來說都有著不可替代的重要作用。

2、 當前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中出現(xiàn)的問題

2.1 認識存在誤區(qū)：

由于宣傳不到位或是其他種種原因，導致相關(guān)領(lǐng)導和人民群眾對于農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的認識存在誤區(qū)。一方面，相關(guān)領(lǐng)導認識不到經(jīng)濟管理工作的重要性和必要性。認為土地換證、土地流轉(zhuǎn)等事情是個麻煩，從而在開展相關(guān)工作時敷衍了事；鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管干部被充當為普通干部，從事與經(jīng)濟管理無關(guān)的工作，造成了極大的人力資源的浪費。 另一方面，民眾也不理解農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的具體內(nèi)容，認為其是為了“對付”自己設(shè)立的部門，從而消極應(yīng)付經(jīng)管人員的工作甚至是暗中阻礙其工作的開展；或是民眾不知道什么時候什么事情歸屬經(jīng)濟管理人員管理，相關(guān)的經(jīng)管部門形同虛設(shè)。

2.2 相關(guān)法規(guī)不健全：

這是現(xiàn)階段我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中最為突出和常見的問題。這一方面是由于我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作開展的時間不長，相關(guān)的法制體制還處于發(fā)展階段造成的。另一方面則取決于經(jīng)管工作的性質(zhì)。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的執(zhí)法內(nèi)容多，任務(wù)重，政策性強，其擔負著農(nóng)村土地承包合同管理、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村財務(wù)審計等行政執(zhí)法職能。多則易亂，所以在現(xiàn)實中，農(nóng)經(jīng)管理部門往往不能面面俱到，不能有效的且完整地將各項工作做好，于是就會發(fā)生土地合同等相關(guān)的糾紛，再加之農(nóng)村財務(wù)審計等行政執(zhí)法工作的監(jiān)督管理力度不夠，工作開展的效率就更為低下。

2.3 隊伍不穩(wěn)定，專業(yè)素質(zhì)不高：

由于農(nóng)村的經(jīng)濟管理工作不能引起相關(guān)領(lǐng)導的足夠重視，直接導致其相關(guān)的經(jīng)費不充足。在這種條件下，不僅相關(guān)的工作難以開展，就連農(nóng)村經(jīng)濟管理干部的隊伍也十分不穩(wěn)定，經(jīng)常面臨隨意調(diào)換。常常出現(xiàn)相關(guān)人員的經(jīng)濟管理業(yè)務(wù)還沒有熟練，就被換走了的現(xiàn)象。這就直接導致農(nóng)經(jīng)管理人員的專業(yè)素質(zhì)低下的結(jié)果，這樣又間接導致農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作效率低下，長此以往，陷入一個怪圈之中。更有甚者，不少農(nóng)經(jīng)管理部門甚至面臨著缺人的尷尬。

3、 做好當前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的措施

3.1 正確認識管理工作，加大投入力度：

首先相關(guān)領(lǐng)導一定要認識到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，只有這樣，才能從心底里對其重視起來，起到一個良好的帶頭作用。也只有這樣，基層農(nóng)經(jīng)管理人員的相關(guān)工作才會易于開展，工作效率才能提高。其次則需要政府調(diào)整財政支出的結(jié)構(gòu)，有計劃有目的的向農(nóng)經(jīng)管理方面適度傾斜，從而促進其進一步的發(fā)展。在支農(nóng)資金中還要注意將錢花在“刀刃”上，要切實提高支農(nóng)資金中直接用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活直接相關(guān)的項目資金的比重。只有這樣，才能為百姓做些實事，進一步向建設(shè)社會主義新農(nóng)村邁進。

3.2 做好實事：

做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作不能只喊口號，還要切實為百姓做些實事。相關(guān)農(nóng)經(jīng)管理部門要將財政項目利用好，可以從以下方面進行建設(shè)管理：加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)研發(fā)，借助科技將農(nóng)業(yè)向綠色環(huán)保的方向發(fā)展；強化和落實耕地保護責任制，控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地的規(guī)模，只有這樣才能將有效的保護耕地，確保農(nóng)業(yè)用地； 加快建設(shè)旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的高標準農(nóng)田，從而保障農(nóng)民兄弟的收入；加強農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備，提高農(nóng)業(yè)機械化和信息化水平，從而進一步節(jié)約人力資源，提高效率等。值得一提的是，在落實這些工作的過程中，需要健全的法律制度和合理的監(jiān)管流程，只有這樣，才能確保農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的透明化和公開化，不能搞“一言堂”，要充分聽取百姓的建議。

3.3 提高農(nóng)經(jīng)管理人員的相關(guān)素質(zhì)：

一方面，要固定一批工作人員，避免因經(jīng)常更換帶來的工作上的不便；固定人員后要定期對他們進行相關(guān)的培訓，從而提高他們的專業(yè)素質(zhì)。值得注意的是，培訓在包括理論知識的同時，不能忽略對于實踐技能的培養(yǎng)，只有這樣，才能有效的提高農(nóng)經(jīng)管理工作的效率；另一方面，則要加強對于農(nóng)經(jīng)管理工作人員的思想道德教育，使他們對于自己的工作有一種油然而生的責任感。此外，還應(yīng)建立完善的監(jiān)督體系，將責任落實到每個部門甚至是每個管理人員，從而避免“替罪羊”、“踢皮球”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

結(jié)語

總而言之，要完善相關(guān)的管理和監(jiān)督體系，從大方面把握，從具體小事做起，切實提高我國現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的水平。只有這樣，才能有效的提高農(nóng)民兄弟的生活水平，一步步地向社會主義新農(nóng)村方向邁進。

參考文獻

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農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例 篇九

淺析農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀及對策

摘要：農(nóng)村經(jīng)濟管理關(guān)乎著國家三農(nóng)政策的落實與實施，關(guān)乎著農(nóng)村經(jīng)濟的改革和發(fā)展，因此科學規(guī)范的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作對于我們農(nóng)村經(jīng)濟乃至整個國家的發(fā)展都具有非常重大的意義。但在我國具體的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中還存在著許多不盡如人意的地方，這就要求我們采取相應(yīng)的對策來解決這些問題，保障農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟；經(jīng)濟管理；對策

農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展關(guān)系著農(nóng)村乃至國家改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，關(guān)系著黨在農(nóng)村各項政策的落實。黨中央國務(wù)院一直高度重視農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展問題，也一直在政策上對農(nóng)村進行一定的傾斜。在這樣的大環(huán)境下，特別是黨中央出臺“一免三補”的優(yōu)惠政策后，農(nóng)村經(jīng)濟得到了空前的發(fā)展。但是新形勢下農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展仍面臨一些問題，這就需要我們深刻剖析當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟中存在的問題，提出相應(yīng)的對策，確保農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康有序的發(fā)展，從而維護社會穩(wěn)定，最終實現(xiàn)社會主義和諧社會。

一、農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的職能和整體思路

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作主要具備四大管理職能：農(nóng)民負擔監(jiān)管、土地承包及流轉(zhuǎn)、村級財務(wù)管理和農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)。

農(nóng)村建設(shè)管理的整體思路就是要依據(jù)黨在農(nóng)村的基本政策，以增加增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)業(yè)綜合效益為核心，加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的行政執(zhí)法職能，以落實農(nóng)經(jīng)行政執(zhí)法的主體職能為基礎(chǔ)，在行政執(zhí)法，行政監(jiān)督，行政管理的前提條件下，引導和推動農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的規(guī)范化、科學化和法制化發(fā)展，積極改進農(nóng)村的經(jīng)營體制，加快創(chuàng)新改革，探討出一條符合我們國情和社會發(fā)展要求的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新道路。

二、目前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中存在的問題

1、對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的認識不到位

受中國傳統(tǒng)管理體制的影響，在基層領(lǐng)導干部的意識中缺乏對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作重要性的充分認識，他們錯誤的認為給農(nóng)村減負就是給鄉(xiāng)鎮(zhèn)找“茬”，認為土地換證、土地流轉(zhuǎn)是費力不討好的事。所以，少數(shù)干部對工作應(yīng)付應(yīng)付了事 ，不知如何爭取上層領(lǐng)導和農(nóng)民的支持，工作中處于被動局面。

2、相關(guān)的法律法規(guī)不健全

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作負責對農(nóng)村土地承包合同進行管理，監(jiān)督管理農(nóng)民負擔以及審計農(nóng)村財務(wù)等執(zhí)法功能。這些工作內(nèi)容繁瑣，政策性和專業(yè)性強，但是由于缺乏相應(yīng)健全的配套法律法規(guī)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理部門不能有效的實現(xiàn)對農(nóng)民負擔監(jiān)管，無法合理解決土地合同糾紛，影響了工作的順利開展。

3、干部隊伍不穩(wěn)定

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站干部經(jīng)常調(diào)換隨意，而人員調(diào)換后的空崗?fù)荒艿玫郊皶r的補充，導致很多農(nóng)經(jīng)站共組無法安心工作，很多經(jīng)濟管理工作無法正常的發(fā)展。

4、村級辦公經(jīng)費不夠充足

農(nóng)村中很大部分村莊處于負債運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，有的村不能給干部及時發(fā)放工資，影響了干部的工作積極性；有的村甚至借款辦公，陷入了惡性循環(huán)。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作沒有任何行政事業(yè)性收費，完全靠財政供養(yǎng)。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊的財力有限，導致農(nóng)村經(jīng)濟管理工作運轉(zhuǎn)艱難，有些工作甚至無法開展。

三、加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的對策

1、充分認識農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要性

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作直接關(guān)系整個社會大局的穩(wěn)定，關(guān)系到農(nóng)民群眾的切身利益。這就要求各級部門要提高認識，切實加強領(lǐng)導并抓好相關(guān)的經(jīng)濟管理。 切實落實農(nóng)村土地承包管理政策，在依法、自愿和有償原則指導下，加強對土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的引導和管理，穩(wěn)定和完善以家庭承包經(jīng)營為主的雙層經(jīng)營體制。對于農(nóng)民切身利益的問題一定要加強監(jiān)督管理，穩(wěn)定農(nóng)民情緒，防范農(nóng)村經(jīng)濟出現(xiàn)混亂。要明確審計監(jiān)督工作是農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要職責性。因此，各級政府要充分重視農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，充分發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟管理的應(yīng)有職能。

2、加強農(nóng)經(jīng)管理隊伍和機構(gòu)建設(shè)

各地要按照上級的有關(guān)要求，建立健全農(nóng)經(jīng)工作體系，配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所工作人員，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有專人承擔農(nóng)經(jīng)管理工作；提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素質(zhì)和思想素質(zhì)，能及時專業(yè)的解決工作中出現(xiàn)的問題，打造一支業(yè)務(wù)水平高、專業(yè)素質(zhì)和政治素質(zhì)過硬的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍；制定完善的工作制度，保持農(nóng)業(yè)管理工作隊伍的穩(wěn)定。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍要合理定編定崗定員，保持隊伍的穩(wěn)定性。同時還要將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的經(jīng)費納入財政預(yù)算。而各級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作機構(gòu)和部門也要承擔起相應(yīng)的行政管理、監(jiān)督以及執(zhí)法職能，采取有效措施，確保農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的順利開展，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更為 有利的條件。

3、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，多渠道提高農(nóng)民收入

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的一個重要目的就是要提高農(nóng)民的收入，只有帶領(lǐng)農(nóng)民致富，農(nóng)民才會信任農(nóng)村經(jīng)濟管理機構(gòu)和部門。各地的農(nóng)村經(jīng)濟管理部門應(yīng)根據(jù)農(nóng)村當?shù)氐木唧w情況，引導農(nóng)民科學合理地調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和模式。在確保基本農(nóng)田耕種面積和糧食總產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，鼓勵農(nóng)民種植多種有效經(jīng)濟作物，還可以在此基礎(chǔ)上進行深加工，推動農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，從而增加農(nóng)民的信心，促進社會和諧和進步。

4、增加投入，保證農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的開展經(jīng)費

雖然近些年來各級財政加大了對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的投入，但農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的經(jīng)費還是偏緊。一方面是低標準的農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)和土地流轉(zhuǎn)的財政扶持，一方面是村級辦公經(jīng)費的短缺，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作要保持正常的運作異常艱難。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作關(guān)系到事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟運行的安全和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展與穩(wěn)定。因此應(yīng)保證農(nóng)民經(jīng)濟管理工作開展的充足經(jīng)費預(yù)算。

5、化解村級債務(wù)，確保充足的村級辦公經(jīng)費

要化解村級債務(wù)，首先要求國家在政策上給予一定的傾斜和財力補助。在農(nóng)村義務(wù)教育、大的農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)以及農(nóng)村農(nóng)村社會公共事業(yè)方面，建議國家能實施一些政策來化解村級債務(wù)。此外，對于現(xiàn)有的債務(wù)，可以通過精簡機構(gòu)、資產(chǎn)盤活、糾錯減債等方式來化解和減少。與此同時，還要防止新債的產(chǎn)生。這就要求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員要加強對村級集體經(jīng)濟的財政監(jiān)督管理，建立健全村集體借款審批制度，堅決杜絕各種超越經(jīng)濟承受能力的公益事業(yè)或舉債工程。

參考文獻：

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