產品營銷策劃方案 篇一
不同的企業所經營的產品千差萬別,而可供選擇營銷模式又紛繁復雜,在針對某一具體產品開展市場營銷時,有沒有一些通用的思路,來指導我們進行市場營銷規劃呢?由于市場營銷理論體系涉及面非常廣,本文僅從產品市場營銷體系需要實現的基本功能出發,淺淡如何進行產品市場營銷方案的設計。
一、市場營銷實現的基本功能
市場營銷活動歸納起來是解決個兩個基本方面的問題:其一,讓最終消費者(客戶)能夠方便接觸到公司的產品;其二,促使最終消費者(客戶)的產生購買行為。
第一個基本功能,我們可以理解為,解決產品的渠道覆蓋問題。即采用什么的渠道模式,實現產品的覆蓋,方便消費者(客戶)購買我們的產品。
第二個基本功能,我們可以理解為,解決產品的消費拉動問題。即通過品牌宣傳與推廣組合,達到激發消費需求、建立產品品牌偏好、刺激購買行為的目的。
因此,在進行產品市場營銷策劃時,就必須主要考慮解決渠道覆蓋和消費者拉動兩個方面的問題。當然,任何產品市場營銷的起點都是產品定位,所有營銷策略都是圍繞著產品的定位、目標市場來展開的,渠道覆蓋和消費者拉動也不例外。
二、解決渠道覆蓋的問題
我們知道,不同的產品有著不同的營銷模式,其銷售渠道也大相徑庭。例如:快速消費品通常采用的是傳統的分銷模式:廠家——經銷商——批發商——終端——消費者,或廠家——大賣場——消費者;大型工業品銷售采用一般采用直銷模式,自建營銷隊伍:廠家——行業客戶等。對于快速消費品來說,由于受眾分散,所以必須通過渠道分銷來實現消費者的覆蓋。而大型工業用品,由于針對的是特定的行業客戶,涉及的產品技術復雜,需要廠家業務人員深入了解客戶需求,提供個性化解決方案。雖然采用銷售渠道不同,但都是為了有效地覆蓋目標市場。因此,無論是采用經銷渠道、中介代理、人員直銷、電視購物、網絡銷售、電話營銷等中任何一種或幾種渠道的形式,都必須與公司的產品特點、定位、目標市場結合起來。
選對了銷售渠道,是不是就解決了渠道覆蓋的問題了呢?當然不是,這只是第一步。接下來我們要考慮的是,我們的重點區域市場在哪里,我們的渠道布局核心應放在哪里?為了實現我們的銷售目標,我們需要建立什么樣的銷售網絡?例如:某地市啤酒年銷售目標為1萬噸,約150萬箱,按平均每個終端網點年銷售額750箱計算,那么就必需覆蓋xx個終端網點,而各類餐飲、士多、商超、夜場又分別需要多少?相應的二級批發商、一級經銷商的又應該如何規劃?而針對大型工業用品,我們要考慮客戶的分布情況、單個銷售人員的銷售幅度、訂單額的大小等因素,來考慮直銷網點的布局。
三、解決消費者拉動的問題
渠道覆蓋的問題解決了,表明我們已經建立了產品與客戶見面的平臺了。而客戶會不會買我們的產品,還要看我們的消費者拉動工作了。
在做品牌宣傳與推廣時,同樣還是首先要考慮目標客戶的特征、市場分布、日常行為習慣等因素。然后,再選擇合適的宣傳媒介與推廣方式,與目標客戶建立良好的溝通。例如,針對大眾化的消費品,我們更多地采用網絡、電視等大眾化媒體,再輔以路演、社區推廣等終端促銷推廣活動。而針對行業客戶,我們可以針對性的采用行業內的期刊、網絡等平臺進行宣傳,同時輔以行業展會、會議、技術交流會、產品驗收會等形式進行推廣。
在確定品牌宣傳與推廣策略組合后,我們還要考慮其實施的時間、頻率等細節。品牌宣傳與推廣的策劃,并不是孤立的,必須與銷售推進的進度結合起來。例如,在我們的產品還沒有實現相應的渠道覆蓋,終端還見不到我們的產品,如果這時過多的投入廣告宣傳,就會造成大量廣告資源投入的浪費。在新產品上市的前期,應加大品牌宣傳與推廣的力度,以迅速建立起產品品牌形象。在產品有一定的品牌知名度后,可以減少投放頻率,以品牌提醒為主。
對于一些自身實力薄弱的中小企業,尋找與一些有豐富網絡資源的企業進行合作宣傳推廣,是一個值得探索的模式。這樣可以利用合作方的資源,在花費較小的情況,覆蓋更廣闊的市場。同時,更多地考慮利用事件營銷、網絡營銷等形式,起到“四兩拔千斤”的效果。
四、營銷方案實施的設計
解決了渠道覆蓋與消費者拉動的方案設計后,還要考慮如何保證營銷方案的實施。
1、資源投入的設計
任何營銷方案的執行都必須配備相應的資源,包括:費用投入、人力資源、適宜的組織架構等。在費用投入方面,包括銷售費用與市場費用,可以根據按照銷售目標的一定比例進行提取。費用投入有一定提前性,特別是市場費用的投入,一般存在著前期銷售額較小,而市場投入較大的特點。在方案的實施過程中,再根據市場實際表現,對費用投入預算進行動態的調整,以滿足市場運作與費用控制需求。
除了應具有銷售與市場費用投入預算外,還必須設計營銷方案實施所需的組織架構、人力資源配置等。
2、管理體系的設計
制定了詳細的方案后,還需要設計相應的管理體系來保證其實施,如:對營銷方案執行情況進行定期的跟蹤、反饋,營銷方案實施過程的督導,相應的激勵考核制度等。
做產品策劃方案 篇二
一、推廣目的
1、讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創造效益。
2、使目標消費群產生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。
3、提高品牌知名度和美譽度。
4、提高現場售點的產品的銷量。
5、鞏固通路經銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。
二、前期市場調查
本次市場調查主要是為電動車上市推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。
市場調查實施情況表
調查內容?
1、管理層深度訪談
2、營銷人員小組座談或問卷調查
3、渠道調查:電動車銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策
4、終端調查:電動車銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等
5、經銷商調查:經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情況、對當地電動車市場的認識、是否有經銷新品牌的計劃等
6、消費者調查:對電動車的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等
調查方式深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等
調查地點________________________區域
三、產品策略
1、產品定位:品牌定位于中高檔系列。
2、價格策略
(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統一,利于品牌形象的建設。
(2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。
(3)產品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。
四、產品推廣
1、廣告方面
本公司針對牌電動車推出的廣告,主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
電視廣告以省級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的`前期造勢,同時充分借助行業雜志和行業網站對本公司生產的牌電動車進行宣傳,以達到如下效果。
(1)在市場中建立產品知名度和激發購買興趣
(2)提升企業及品牌形象
2、促銷
在節假日或周末進行促銷活動,活動采取多種形式,達到提高電動車的知名度及銷售額的效果。
3、事件營銷
(1)贊助有重大影響的活動
(2)為相關群體免費提供電動車
五、電動車上市安排
1、上市時間:______________________
2、上市區域:以北京、天津、上海、廣州為中心,向周邊地區擴展。
六、終端策略
1、將部分優勢終端建成4S專賣店,進一步提高品牌的影響力
2、強化終端形象建設,提高終端銷售力
3、提高終端導購人員執行力
七、服務策略
1、開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題
2、設計產品保修卡,建立客戶檔案
3、定期回訪牌電動車使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度
4、重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率
八、相關部門職責
1、招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執行。
2、市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。
3、銷售部:主要負責產品的銷售、行業一線信息及客戶反饋意見的收集。
4、物流部:主要負責零配件的采購、產品的配送。
5、客服部:主要負責客戶關于產品技術方面的咨詢、產品售后服務工作。
九、工作進度安排
對牌電動車推廣工作大體安排內容如下表所示。
牌電動車推廣工作時間安排
產品推廣策劃方案 篇三
(免費方案)
一、口碑的建立和維護;
1、通過建立百度百科、互動百科來初步實現公司的口碑展現和建立;
2、通過百度知道等問答渠道來對已有口碑進行適當的維護增加網絡可信度;
3、通過企業黃頁或其他平臺來實現公司產品的一定展現已達到一定的網絡影響力;
二、轉換提高與展現;
1、此策略需在以上基礎上展開(在展開一定的公司企業形象包裝和口碑建立的情況下展開);
2、論壇推廣:論壇推廣是最常見的網絡推廣渠道之一,通過頗具人氣的論壇平臺來針對性的展開網絡上的推廣;
3、博客推廣:建立企業博客和產品博客意在展現企業、產品的形象、質量以及曝光度;
4、微博推廣:建立企業微博快速吸引同行、粉絲、銷售快速打造屬于企業自己的營銷圈子,
5.Sns推廣:通過文章轉發的方式讓公司的產品能夠在網絡上被人熟知并產生購買意向;
3、(重點)獨立商業網站推廣;
1.關鍵詞排名推廣:用戶通過搜索關鍵詞如“xx洗衣機”從而展現給用戶我們自己的企業或產品;
2.產品展示推廣:在關鍵詞和網站權重的帶動上配以圖文站點,增加用戶體驗讓用戶更有興趣了解產品進一步實現轉化;
3.友情鏈接推廣;和同行業同類別優質網站交換友鏈的方式把他站一部分用戶引流到我們的網站;
4.粉絲轉發分銷商推廣:在進一步提高網站用戶體驗的前提下讓粉絲自己轉發或打造一個網絡分銷團隊來進行產品的推廣;
(付費方案)
1、百度推廣
在一定的經濟基礎條件下,可以適當的投放百度競價、百度網盟、百度直通車等推廣策略從而加大用戶信賴度和產品企業的曝光率;
2、軟文、新聞推廣
通過撰寫優質的軟文或新聞通過付費方式投放到一些大型的新聞平臺,如騰訊、新浪、鳳凰等知名網站可用于增加企業形象;
三、紅包推廣
類似于病毒式的推廣最終會以1+1=n的方式蔓延整個互聯網和好友圈是目前眾多快速實現網絡營銷的一種方式;
做產品策劃方案 篇四
一份完整的產品策劃方案應包含的資料:
1、引言
描述導致產品創意產生的用戶需求、市場需求、市場前景等概述性文字。
2、產品簡介
關于產品的簡單介紹,包括資料、功能、特點、與同類產品的比較等。
3、實現原理
產品資料的分塊詳細介紹已經實現的方式及原理。
4、業務流程
供技術實現的產品業務流程圖、應對資料(語音業務中的應對語音、信息業務中的應對信息、WAP及KJA業務的用戶操作反饋信息等)、業務菜單(WAP、KJA)等。
5、制作要求
對于產品技術實現過程中應到達的相應指標細節。
6、產品包裝市場推廣推薦
產品的資費模式推薦、用戶操作流程、獎品設置、合作方式推薦(涉及到合作方的產品)、市場推廣方式推薦、產品推廣的后續服務資料推薦等。
7、效益預測
效益預測的相關基礎數據及原理、投入分析、收益分析、效益預測等。
8、結束語
廢話幾句,讓人覺得有個結尾。
產品推廣策劃方案 篇五
xx有限公司。是一家專業從事LED照明燈具研發設計、生產、銷售、服務為一體的專業照明公司。我們的產品主要涵蓋商業照明、辦公照明、家居照明、光源電器、戶外照明等,數千個品種,我們憑借著專業的技術、優良的品質、優秀的員工、不斷創新開拓。本公司宗旨“科技創新、立足誠信、盾的質量?!蔽覀兊纳a經營范圍的產品有:LED日光燈、LED泛光燈、LED洗墻燈、LED水底燈,LED地埋燈、LED工礦燈、LED路燈、LED高棚燈、LED天花燈、LED筒燈、LED景觀燈、LED橋索燈、LED豆膽燈、LED球泡燈、LED水晶燈、LED投光燈、LED射燈、LED平板燈等LED燈具。作為科立盾照明公司在廣東省的運營中心,憑借著不斷創新的產品,誠信的服務,良好的品質,在xx省乃至全國承接了多項政府、企事業單位的室內、外照明亮化工程,愛到客戶及業界人士好評。
一、總體環境分析
1、政治環境分析
我國加大高效照明產品推廣力度,已確定推廣節能燈1億只,比2擴大1倍,節能燈的推廣將適度向農村傾斜,使更多農村家庭用上高質量的節能燈,盡快改善照明條件。同時,網絡強大的通信能力和電子商務系統便利的商品交易環境也改變了傳統市場營銷對營銷環境所作的一些基本假設。順應著這個趨勢并利用好網上專賣店和傳統賣場推向農村市場。大力支持網上的一些著名網站,比如“燈飾視界”,“古鎮燈飾網”,這樣讓企業在網站上開專賣店,將有助于商家更好的了解企業,也有助于企業更好的利用網絡資源,做好網絡營銷。
2、經濟環境分析
網絡熱潮“退燒”之后,遺留下來的電子商務技術仍然具有價值,網絡經濟的觸角將伸向了更廣泛的領域,它的影響力也將勝過以往任何時期。燈飾市場在當今的網絡營銷中占據了相當部分,因為隨著網絡經濟的發展,越來越多的消費者為了自己家居的美觀,都紛紛上網尋找相關燈飾網,查找自己需要的燈飾,合理消費。不過在裝修上花費了十幾萬甚至數十萬的消費者,誰會讓自己的心血白費?對燈飾的投入自然毫不吝惜。調查顯示,一個家庭購買燈飾的費用平均5000元,高達幾萬元也不鮮見。現時中國內地已成為了燈飾消費大國,年需求各類燈飾在5000萬臺以上。
3、文化環境分析
第七屆古鎮燈博會的召開,讓“燈飾之都”古鎮都為之有了生氣,在行業發展低迷的形勢下漸漸地引起了更多的關注。展會現場,燈飾企業的燈具很是璀璨,如同高貴的“花花仙子”。隨著社會發展,燈飾配件行業發展勢頭迅猛:對照明行業而言,參展是企業發展的一大營銷渠道,也是行業發展的一大亮點。國內燈飾配件行業的發展已經過近二十個年頭,縱觀“燈飾之都”古鎮的燈飾配件發展之路,三大龍頭——古一燈飾配件城、岡南燈配總匯、七坊燈飾配件市場的發展歷程也不過是幾個年頭的時間,雖已初具規模,但要形成專業的燈飾配件交易市場仍是任重道遠,這也是現今國內燈飾配件行業所缺乏的,目前還沒形成一種很好的網絡燈飾配件文化氛圍,如果商家把燈飾貿易當做一種文化來做,那將會發展得更好。
4、技術環境分析
自“網上免費開店”活動開展以來,已有包括TCP照明、寶迪電器、綠源照明、滬陳燈具,歐普照明等知名企業在內的生產廠商積極配合,提供了完整的資料,紛紛亮相網上專賣店。也隨著網絡技術的發展,設計燈飾產品的技術越來越精致。燈飾的品種也越來越多,比如節能燈,以其造型的自由,細節精美的寫實性,色彩的變化無窮,最主要的是節省電,功率好,讓人有種和諧美。目前也有很多燈飾商家在自己的網店里提供消費者自己配件燈飾,滿足了消費者個性化需求。
二、行業環境分析
1、行業內的競爭分析
在國內大中城市一些進入商場的燈飾,價格昂貴而品種少、款式平凡。一些小的燈飾經銷點,又采用品牌雜亂的銷售方式,即不方便消費購買、又缺乏專業的服務和質量保證。國內燈飾品牌折扣店尚處于空白市場,麗真燈飾對品牌精準定位,以“一站式供貨”避開傳統銷售渠道的層層轉批、層層加價的弊端,通吃市場。同時建立“時尚、節能、個性、健康環保、折扣”鮮明的品牌個性,在品牌規劃上,劍指全國,形成規?;瘍瀯?。實現高起點、高收益。引領著燈飾消費的流行趨勢。
2、潛在進入者威脅
燈飾市場急劇膨脹,發展空間無限巨大,豐厚的利潤更是強大的市場驅動力,燈飾銷售成為最具投資價值的領域。這塊“香噴噴的蛋糕”讓有識之士興奮不已,悄悄進入,暗自享用。在幾大燈飾賣場,人們明顯感到今年的燈飾無論在材質、造型和功能上都比以往豐富,呈現"百花齊放"的現象,比如各種藤、竹、麻、布、陶、羊皮紙的燈大量涌出,原始自然的質感增加。在造型上,想像力更豐富,如用于兒童房的自行車、飛機造型燈,還有各種藤編的茶壺燈、鳥巢燈,海鷗、帆船狀的玻璃燈都極富創意,很吸人眼球。水晶燈的造型更加多彩,如彎月形、心形等等,不再局限于富麗堂皇的吊燈系列。在功能上,不少品牌燈飾廠商都推出了12伏的低壓環保燈,大大地節省了用電量。
3、替代產品的威脅
隨著技術的發展,OLEDLighting的出現,這會威脅到燈飾產品的銷售等。因為OLEDLighting具有輕、薄、軟、透明、可彎曲、可卷曲、環保不含汞、高發光效率等優異的特性,具有威脅、取代傳統照明應用環境的態勢,所以OLEDLighting在經研發成功且順利量產后,可以應用本身的所有特點,逐步取代傳統的照明燈源。
三、消費者分析
1、網絡用戶分析
據說,中國燈飾商貿在新的一年里,全球著名搜索引擎排名又攀新高,可見燈飾網絡的用戶很多,比如中山燈飾網,為用戶提高免費注冊,這樣的網絡用戶不斷增多。
四、SWOT分析
1、優勢(Strength)
公司的燈飾市場趨向于整合市場,多元發展。集時尚性、裝飾性、實用性于一身,產品價位高、中、低檔次齊全,可滿足不同層次消費者的需求。專業品牌,憑借雄厚的實力和豐富的營銷管理經驗,將時尚文化與前沿科技融會貫通,服務于人們的生活。公司的產品設計領先,以“人們的心靈需求”為設計理念。設計出“簡約、時尚、個性、節能、環?!钡漠a品,讓燈飾與現代時尚流行元素同步。在網上銷售的產品選材考究,做工精細,款式多樣,外型美觀,質量過硬。同時與國內外實力雄厚廠商合作生產,減少了中間環節,降低了生產成本。公司的管理嚴謹,對投資者實施產品銷售4S服務模式,即“商品銷售、服務、維修、零配件供應”為一體的全方位服務。利用網絡技術在網上建立了屬于自己的網站,做好了公司網上的GRM,公司的網站鏈接了供應商和一些著名的燈飾公司和廠的網站,這樣可以很好的解決公司的供求問題。
2、劣勢(Weakness)
公司的網站還在完善中,網站的點擊率比較低。企業對網絡營銷的重視程度不夠,網站內容也沒有時常更新。
3、機會(Opportunity)
電子網絡的利用與推廣,拉近了世界各國客商的距離,使“信息全球化、商機無國界”成為現實,最終達到降低生產和營銷成本,并使燈飾企業與海內外市場保持零距離。同時隨著電子商務的不斷發展,網絡開發者為各行各業提供了很多平臺,比如我們可以利用搜索引擎﹑阿里巴巴﹑當當網等來幫我們的產品做推廣。尤其是“一站式世界照明燈具專利信息”服務系統,在2第七屆燈博會期間正式開通,建立了“世界照明燈具數據庫”中專利文稿、外觀設計、同族專利等數據庫的基礎建設,并向企業推廣應用。
4、威脅(Threat)
現在很多商家都看好了燈飾市場,紛紛加入了這個行業,也陸陸續續注重燈飾的網絡營銷,不惜重金緊擠網絡的一些平臺的前頭。現在照明行業的品牌目前大部分只是業內品牌,還不是大眾品牌,對于國內消費者來說,照明行業的品牌多是停留在銷售商介紹的層面上。
五、樹立推廣燈飾品牌
公司繼續保持品牌形象,采?。骸熬W絡搜索引擎宣傳、公益活動樹品牌,小區推廣奠基礎,終端銷售決勝負”的整體思路,將推廣活動融入市場的銷售,大力支持節能燈的品牌。
六、協助實現銷售目標
專業生產節能燈飾,整個網頁用黃色調來裝飾。黃色本身就是暖色調,加上上面的一些造型逼真燈飾的圖片,更讓人喜歡,帶給人們溫馨的感覺。計劃在網站發布1年后達到每天獨立訪問用戶2000人,提高點擊率。專業演繹節能燈飾,進軍中國中﹑小城市,特別是農村市場,達到年銷售2億的銷售目標。
七、模式定位——B2C
公司首先利用B2C網絡平臺在網站上開設網上商店,公布商品的品種、規格、價格、性能等,或者提供服務種類、價格和方式,由消費者個人選購,下定單,或離線付款,公司負責送貨上門。讓消費者獲得更多的商品信息,雖足不出戶卻可貨比千家,買到價格較低的商品,節省購物的時間。公司要提高效率,與物流公司配合,降低成本。
八、內容定位——提供專業的燈飾知識
公司的網站要為消費者提供燈飾知識,主要提供的是節能燈的知識。主要把燈飾產品的產地,質量,材料,組裝說明,注意事項等介紹給顧客,以中高檔燈飾商品為主,其它商品為輔,多種商品類型共同發展,以“超級銷售終端”為發展方向。
九、策略定位——推廣燈飾品牌,維護客戶關系
為消費者在公司網站建立一個反饋的渠道,使得客戶的種。種意見和評價能夠通暢的在該渠道上流動,最后流動到企業的各個職能部門去——這是服務體系建設中非常重要的環節。對于VIP客戶,跟顧客在網上通過聊天平臺經常聯系,平時由專門的客戶經理每月一次登門拜訪,面對面收集客戶的意見填寫出《VIP客戶溝通記錄表》,而且職能部門經理至少每半年拜訪一次VIP客戶。這種面對面溝通能夠有效地糾正溝通網絡上所層層累積的信息失真,及時把握VIP客戶的心理動態,快速處理有損客戶利益的事件或者預防該類事件的發生。
十、市場定位——燈飾知識專家
在網絡環境下,市場的性質發生了深刻的變化,廠商和消費者可以通過網絡直接進行商品交易,市場將更加趨于多樣化、個性化,并實現徹底的市場細分。而消費者的行為也將發生一些變化,消費者將更多、更廣泛地參與企業的市場營銷過程,消費者的消費行為將更趨理性化、個性化。公司雇用幾名網絡營銷專員,及時并正確的回復客戶在線問題。接收客戶郵件并對顧客做出正確回復。加強顧客對燈飾產品的了解。
十一、網絡銷售的4P策略
照明行業的發展也經歷了由產品競爭到渠道競爭,以及即將到來的品牌競爭和資本競爭的階段。目前,照明行業還處于渠道競爭的階段,出現品牌競爭的態勢,還沒有發展到資本運營的階段。但是,照明行業內一些具有營銷意識的企業開始認識到品牌的重要性,紛紛采用各種營銷策略來提升自己的品牌附加值,樹立自己的品牌形象,如羲和的文化營銷、澳克士的服務營銷、朗能的體育營銷。所以我覺得公司的網絡銷售的4P策略應該是這樣的:
1、產品策略
選用表現力強又傳統永恒的鐵為主材質。其他材料都是點綴之用,例如局部地方的樹脂。墜飾用的水晶。產品可以放心介紹給消費者或者接受公檢部門的檢查!燈飾行業內有3C認證的很少,這也是我們的基礎賣點之一,經銷商或者工程商及設計師都可以放心地長期推介產品。因為有免費的3C認證。另外也是推介的最基礎的信心!同時在網上也要給消費者提個醒關注基礎質量,為自家的安全多考慮。為管理產品流向,公司對產品外包裝實行編碼管理!既每件產品外包裝都有區域經銷商的編碼!
2、價格策略對于價格策略,公司可以采用以下策略:
A、網絡營銷中,全國統一供貨價(出廠價)、零售價、統一折扣。價格為不含稅價。開發票需增加6%的費用。
B、如遇市場變化需調整價格的,公司將提前20天在公司網站和通過e-mail通知客戶,促銷讓利不在其范圍!突變情況除外!
3、渠道策略
“燈飾視界”網上專賣店是企業打開市場的新興渠道,它從一定程度上降低了企業的市場開發成本。將原來較長、較混亂的渠道網絡變成直銷渠道網絡形態。通過網絡平臺,讓燈飾消費者選用自己喜歡的燈飾,通過在網上下訂單,公司制作好,在短時間內通過公司配送員送達用戶,這樣加強了網絡建設,減少了渠道環節。
4、促銷策略
每逢佳節或公司周年日,公司應該在網上專賣店提醒顧客有優惠的情況,設置好一些有關燈飾網上的廣告,注冊免費發布廣告,為公司的燈飾在網上做好宣傳,吸引更多顧客。可以從很多方面去開展體驗式燈飾營銷,比如開辟專區選擇一些好品質的燈飾產品與家居裝飾產品進行和諧搭配,以使消費者在體驗的過程中有所參照與共鳴。如果賣場面積小,也可以做局部體驗區,再結合一些效果圖冊、電子圖冊的燈飾與家居的陳設展示,傳遞給消費者更多可體驗的空間。
十二、服務營銷
1、服務營銷的目標
公司計劃采用設計、銷售、裝修、回訪的一體化服務,通過網上專賣店長期在線為消費者提供優質的服務,從而達到國際化標準的服務。
2、顧客
公司服務顧客主要分布在珠三角一帶,不過隨著社會的發展,慢慢擴展到周邊的中小城市顧客,節能燈要把握好農村市場的顧客。這些顧客對燈飾很感興趣,為自己家居裝飾購買燈飾的。也可以到國外網站上找潛在客戶,把公司的產品做成電子文檔,通過網絡方式發給客戶。在此,我們需要顧客對產品的認同,讓顧客從中找到共鳴,如產品的生動化展示、品牌的強勢滲透、飾品的精細化配置和宣傳資料的爆破性設計。
3、設施
在網絡營銷中,公司的網絡實施要齊全,運營商要把對網絡設備的管理和維護放在了非常重要的位置。網點能有針對性地引導顧客建立比較觀念,利用比較核心優勢促使顧客選擇本企業產品。
4、員工在網絡營銷服務中,對于公司的員工,公司要有:
①一名燈飾網絡銷售經理,了解燈飾市場運作流程,具備組織策劃能力等
②三名燈飾網絡銷售人員,他們對網絡有一定的經驗,熟悉淘寶網等銷售網站的操作及銷售流程。
③一名網絡維護員,懂網站制作,優化,推廣,會基本網絡軟件。
5、過程對于網絡營銷服務,公司要重視服務過程,從產品放在網上開始,時時關注供應商的供應,消費者的需求等,公司的網絡營銷要計劃通過幾年的實踐、論證,通過對價格執行、銷售額完成情況、正常庫存的維持、貨款及時回籠等指標的考量,做好過程管理。把握好的經銷商與經銷網點,即可成就高效網點。
6、確保顧客獲得正向客戶服務體驗公司的網店服務,要確保顧客獲得正向客戶服務體驗。包含員工服務的及時性、親切性、專業性、靈活性、主動性、誠信性、感恩心態等多個方面。對于客戶來說,與他接觸的員工就代表著整個網店。員工要給客戶多一點的感動,提高網店魅力。讓客戶在興趣、喜愛之后進入忠誠狀態??梢詮囊韵路矫骟w驗:
⑴響應要及時迅捷對于公司顧客在網上的服務;
①自動回復:由于線上咨詢燈飾產品的太多,請稍等馬上給您處理,非常抱歉。
②首問優先:優先回答第一次詢問的客戶。
③VIP待遇:讓VIP客戶感受格外的溫暖。
④售后服務:在線售后專員或400電話。
⑵交流要禮貌親切嗎,對于公司的顧客網上服務態度;
①要用禮貌用語:您好、歡迎、請、多謝、再見。親切用語:兄弟、姐姐等;
②購買燈飾高價值產品或目標客戶為男士的,適合用禮貌用語;
③第一原則是尊重客戶習慣、喜好,采用不同類型用語。
產品的營銷推廣方案 篇六
通過調研了解目標消費群體對中西餐(尤其兒童中西餐)的看法與評價,以及對兒童中餐的接受程度等,掌握目標消費群固有的價值觀與消費傾向,預知市場開發過程中可能出現的障礙、阻力。
一、 兒童中餐市場宏觀分析與研究
為問卷調研提供線索、奠定基礎。
1. 宏觀行業信息搜集,包括行業現狀、發展趨勢、技術現狀、競爭態勢等宏觀信息的搜集和分析
2. 兒童餐食制品分析(現狀、發展趨勢)
3. 兒童西餐制品現狀(主要競品、替代品現狀與動態,各品牌概念、產品設計與賣點、發展現狀與趨勢、營銷模式、產品研發動態與趨勢、存在的問題等)
4. 兒童中餐產品分析(發展歷史、傳統文化、發展趨勢以及市場機會)
二、 兒童餐食市場問卷調研
目的:概念測試、設想驗證、尋找KPI
對象:80、90后為主,包含:嬰幼兒父母、準父母、祖父母
樣本:嬰幼兒父母300人(xxx承擔200人),(已工作未生育)年輕白領100人,在校研究生50人,大三大四學生100人,48-58歲女士50人。
三、兒童餐食市場FG測試
對問卷調查的補充,對目標消費群消費心理、動機、需求進行互動式深入挖掘。
1、測試內容包括:
中西餐文化測試
寶寶中餐產品概念測試
產品形式測試
銷售渠道測試
產品包裝概念測試
2、測試共分5場
嬰幼兒父母:2場
年輕白領(已工作未生育):1場
在校學生:1場
祖父母:1場
注:每場8人
第二部分研討論證
一、頭腦風暴
在問卷調研以及FG測試結果基礎上,組織相關專家進行頭腦風暴式專題研討,對有爭議的問題進行論證。
1. 辨別市場阻力與障礙
2. 探索克服市場障礙的途徑
3. 探尋市場機會
4. 對新產品的建議(定位、形態、口味、包裝、凈含量、價位與檔次、產品名稱、賣點話術、指標設計)
二、調研結論
書面調研結論主要內容包括:
第一部分:調研樣本選取、調研方式、調研說明
第二部分:目標消費群對兒童中西餐的評價、對兒童中餐的評價以及接受程度、可能的主要市場障礙、這些障礙的成因與程度、克服障礙的途徑、兒童中餐的定位以及研發建議(形態、包裝、凈含量、口味、價位與檔次、產品名稱、指標設計)。
第三部分:問卷調研結論、FG測試結論
第四部分:數據附件
第三部分 營銷策劃
一、 概念與占位
市場細分與區隔
市場定位與占位
概念(兒童中餐)的詮釋、界定、內涵
(概念營銷之)立體占位
二、 產品定型與產品系列
根據問卷調查以及FG測試,確定(概念營銷之)產品的具體形式以及產品的系列。
面體的形態、大小、數量
湯包、鹽包、各類配菜等的科學組合(合理膳食)
料包組合形式內容
面體與料包的銷售包裝形式
三、 產品價格鏈設計
1. 每款產品價格鏈設計
2. 渠道政策
3. 終端支持
4. 消費拉動力度
四、 產品推廣策劃
產品定位
(概念營銷之)產品賣點與宣傳要素
產品宣傳廣告語
產品推廣話術
立體占位傳播
五、 產品上市
渠道選擇
終端陳列
售場推廣
上市宣傳
(概念營銷之)炒作
第三部分 進度與經費
一、合作方式
雙方成立xxx兒童中餐產品研發工作組,我方人員負責產品研發前的市調、產品上市前的營銷策劃工作,貴方可派專人全程參與,隨時溝通、協調、處理合作中出現的問題;貴方專人負責后期的產品研發、生產以及上市銷售與推廣工作,我方協助貴方的上市推廣工作的開展。
為促進工作有序進行,達到雙方默契配合,建議開始啟動時每周指定時間舉行由雙方工作組主要成員參加的碰頭會一次,方案實施后一個月碰頭一次,主要對工作進展進行溝通、研討、監督,對工作中存在的問題或分歧進行溝通協商,力求達到最佳合作效果。
二、時間進度
序號工作項目工作內容分解所需時間
1、市場調研宏觀行業信息搜集5天
問卷調查(問卷設計、數據采集、問卷錄入、統計分析)10天
FG測試(方案設計、樣本甄選、樣本通知、測試、數據處理)7天
2、研討論證頭腦風暴(準備、研討)3天
形成結論5天
3、營銷策劃概念、占位10天
產品10天
價格鏈與渠道政策10天
產品推廣20天
產品上市方案20天
4、跟蹤咨詢上市前培訓、跟蹤、調整、應對、咨詢
做產品策劃方案 篇七
一、前言 (上市的目的)
二、市場背景分析
1、產品市場的總體趨勢分析;
2、消費者分析;
3、競爭及該類似產品市場占比分析;
4、得出結論: 本產品銷售預計
A、新產品市場定位分析;
B、產品選項迎合了某些市場機會。
三、企業現有產品SWOT分析
四、新品描述及核心利益分析
1、新品的口味、包裝、規格、箱容、價格、目標消費群等要素詳細描述;
2、產品各要素相對競品的優勢;
3、新品相對競品的諸多好處之中有什么特別優勢;
4、最后得出結論:我們有充足的理由(優勢)會贏;
五、新品上市進度規劃
六、鋪貨進度計劃
七、消費者促銷
怎樣的促銷活動?具體的時間、地點、方式等細節的落實。
八、宣傳活動
企業投入的廣告具體播放時間
頻率
各種廣宣品
助陳物的樣品和投放區域
方式及投放數字。
報紙、雜志、電視、電臺選擇。
促銷強度設計
九、其他
新品銷量預估、營銷費用預算、產品損益評估等
以上就是我為大家帶來的7篇《產品推廣方案》,能夠給予您一定的參考與啟發,是我的價值所在。
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