單位車輛自查報告 篇一

公務用車專項治理工作自查自糾報告根據xx號文精神，為認真貫徹落實關于公務用車使用管理辦法等相關文件精神，對本單位公務用車情況進了自查自糾，并對全體干部職工嚴明了紀律要求，進一步規范了公務用車行為。現將有關情況報告如下：

一、自查自糾情況

經自查自糾，本單位無超編車、超標車、違規借車、換車等違規配備車輛情況。購車審批文件、購車發票、車輛行駛證等資料完整， 具體如下：

1、無違反規定換車、借車行為。

2、無“車隨人走”行為。

3、無使用軍隊、武警、公安車號牌行為。

4、公務用車都登記在本單位名下。

5、無占用其他單位車輛、違規新購置車輛、以企業或其他服務對象等名義購置公務用車行為。

6、對公務用車實行集中管理、統一調度，節假日集中封存。

7、無酒后駕駛公車和嚴重道路交通違法行為。

8、無公車私用參與旅游、婚喪嫁娶、接送學生和學開車等與公務無關事宜

二、自查自糾措施

（一）提高認識，加強教育加強公務用車管理，規范領導干部用車行為，是加強黨風廉政建設和執行領導干部廉潔自律規定的需要，也是維護黨和政府形象及進一步密切黨群、干群關系的迫切要求。我所嚴格按照要求，在組織干部職工認真學習文件精神和有關廉潔自律要求的基礎上，對照通知有關規定，逐一排查在公車管理、執行公務用車規定等方面存在的問題和不足，研究制定了有針對性的整改措施。要求領導干部充分認識加強公車管理、執行公務用車規定的重要性，在切實抓好公車管理的同時，要求領導干部帶頭執行好公務用車的有關規定，為干部職工做好榜樣。

（二）加強管理，嚴格紀律嚴格按照上級有關規定，不超標準配備公務用車、用公款擅自購買公務用車，不向企業調換、借用車輛或攤派資金購買車輛。在公務用車管理方面，嚴格執行公車定點停放于xx、定點加油、定點維修“三定”管理，健全完善專人負責、領導審批、統一派車等措施。嚴格執行車輛派遣、駕駛、檢查等規定，堅決杜絕公車私用等與公務無關事宜。認真落實各項安全措施，決不允許酒后開車，不準違章駕駛，不帶故障行車，不準以車謀私。在車輛維修方面，履行節約，采取有效措施，努力降低消耗，節省車輛費用開支。 為進一步規范我所公務用車，按照相關文件中關于公務用車的有關規定，對公務車輛的使用范圍、出車原則、有關紀律等進行了明確規定，并強化日常監管，建立了規范公務用車的管控機制。在完善制度的基礎上，加大監管力度，采取對外公布舉報電話，加強公眾監督和輿論監督，形成防治領導干部違規駕駛公車的監控環境。 我單位的公務用車管理工作由于領導重視、制度完善、管理到位，至今未發生任何紕漏。今后，我們將按照有關規定，繼續加強對公務用車管理。

單位車輛自查報告 篇二

根據縣公務用車制度改革領導小組辦公室《關于開展車改落實情況檢查的通知》文件精神，園區對公務用車登記自查情況和審查核實情況進行了全面自查，現將自查核查情況報告如下：

一、基本情況

經自查，xxx工業園管理委員會現有公務用車2臺，其中管委會下屬xxx公司購置車輛1臺（xJ1xxxx），由機關事務管理局提供的保障性用車1輛（xJ6xxx），臨聘司機1名。無超編車、超標車、違規借車、換車等情況，購車審批文件、購車發票、車輛行駛證等資料完整，因xJ1xxxx購置使用年久，維修費用大，已基本停用。目前，運行車輛僅xJ6xxxx一輛。

二、公車使用管理情況

園區切實加強公務用車管理，規范領導干部用車行為，嚴格按照上級有關規定，不超標準配備公務用車、用公款擅自購買公務用車，不向企業調換、借用車輛或攤派資金購買車輛，公務用車實行集中管理、統一調度，日常運行維護由專人負責，車輛的使用、停放、維修保養規范有序。每個節假日之前都對車輛進行封存，杜絕公車私用現象。對公務用車不搞豪華裝修，特別是不搞高于原車配置設計進行裝修，增改與汽車行駛無關的設備。認真落實各項安全措施，決不允許酒后開車，不準違章駕駛，不帶故障行車，不準以車謀私。在車輛維修方面，履行節約，采取有效措施，努力降低消耗，節省車輛費用開支。

三、提高公務及執法用車使用人的責任意識

加強公務及執法用車使用管理，規范領導干部的用車行為，不但是個人廉潔自律的體現，也關乎到整個單位的形象。一再強調公務及執法用車使用人，在思想上要高度重視，在行為上要嚴格遵守，堅持實事求是，不要有任何僥幸心理，不要有任何特權思想，不要有不負責任的態度，嚴格遵守公務及執法用車管理制度，不準越線搞變相公車私用，不許借公務之名行私事之實。一旦發現未經報批的非公務用車情況，必依照有關管理規定和紀律，追究責任、嚴肅查處。

四、下一步工作

園區將以本次開展車改落實情況檢查工作為契機，結合實際情況，不斷完善公務用車使用管理機制，明確工作要求，強化日常監督，做好車輛使用管理基本信息的登記，規范車輛使用手續。

單位自查自糾報告 篇三

根據《內蒙古自治區黨委辦公廳、自治區人民政府辦公廳印發<關于嚴肅工作紀律整頓工作作風的意見>的通知》（內黨辦發〔2013〕8號）、《內蒙古自治區黨委辦公廳、自治區人民政府辦公廳印發<全區集中開展嚴肅工作紀律整頓工作作風專項活動實施方案>的通知》（廳發〔2013〕15號）和內蒙古商務廳《關于印發<商務廳開展嚴肅工作紀律整頓工作作風專項活動實施方案>的通知》（內商辦字〔2013〕358號）精神，我處制訂了開展嚴肅工作紀律整頓工作作風專項活動實施方案，并對照方案中列出的整頓重點，認真組織自查自糾，對本處室存在的問題認真梳理，深入分析，形成如下自查報告。

一、加強思想道德學習

我處全面貫徹落實中央、自治區和商務廳關于嚴肅工作紀律、改進工作作風、密切聯系群眾的有關規定，采取多種形式，組織處室工作人員認真學習在十八屆中央紀委二次全會上的講話和工作報告，王君同志、張力同志在自治區紀委九屆三次全會上的講話和工作報告，自治區領導同志在全區集中開展嚴肅工作紀律整頓工作作風專項活動動員部署會上的講話，李萬忠同志在2013年全區商務和口岸工作會議上的講話和在商務廳反腐倡廉工作會議上的講話，學習中央關于改進作風、密切聯系群眾“八項規定”，自治區黨委出臺的配套規定和商務廳黨組《關于改進工作作風密切聯系群眾的實施辦法》。

通過學習教育，使全處黨員干部充分認識嚴肅工作紀律整頓工作作風的目的和意義，把思想和行動統一到中央、自治區和廳黨組的決策部署上來，進一步打牢紀律作風建設的思想基礎，以嚴明的工作紀律、務實的工作作風，為自治區商務事業發展提供堅強的紀律和作風保障。

二、整頓的結果

通過開展專項活動，進一步促進了處室黨員干部隊伍思想政治素質的。提高、強化了紀律觀念、增強了執法執紀意識、改進了工作作風，切實提升了商務為民、為我區經濟社會發展作貢獻的能力和水平。

（一）嚴肅工作紀律，著力治“庸”、治“懶”、治“散”

1、加強責任感，堅持崗位責任制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制。

我處行政審批時限一般為1-5個工作日，若需延長辦理時限，及時告知企業延長理由。

2、 工作主動，不推諉扯皮，及時解決困難、問題、矛盾。

加大對國家進出口管理政策法規的日常宣傳力度，特別是國家出口管制政策法規的宣傳力度，向兩用物項企業宣講了國際國內形勢和國家的管制政策。

3、 嚴明紀律，上班不遲到早退。堅持在崗在職，工作時間不隨意脫崗，不上網聊天、炒股、購物、玩游戲等。

4、 加強服務意識，堅持以認真的工作態度，接待群眾，杜絕對服務對象和基層同志辦事語氣生硬、漫不經心、態度傲慢，門難進、臉難看、話難聽，依法公開該公開的信息，應告知的事項一次性告知。

⑴適時根據國家的相關法律法規，修訂現有的行政審批程序，并及時公布在廳門戶網站上，以方便企業查詢相關業務審批流程。

⑵我處在日常行政審批工作中，實行的是當場一次性告知制度；如需咨詢商務部或其他相關部門，則會在獲得相關反饋信息后第一時間告知企業。

（二）嚴肅“三公”消費紀律，著力治“奢”

1、嚴格按照 “三公”經費規定執行，堅決杜絕公務消費大手大腳，鋪張浪費嚴重，講排場、比闊氣、搞攀比。

單位工作作風自查自糾報告3篇各類報告

2、堅決杜絕超標準接待，不熱衷于迎來送往、不沉迷于吃喝玩樂。

3、嚴格遵守公出審批手續和公款出國(境)相關制度。

（三）嚴肅廉政紀律，著力解決吃拿卡要問題

1、不存在不給好處不辦事、給了好處亂辦事等行政亂作為問題。

2、我處目前未涉及相關行政執法案件，因此不存在重實體、輕程序，重罰款、輕服務，亂檢查、亂罰款、亂攤派，濫評比、濫慶典，增加基層負擔的問題。

3、我處日常工作均依法、公開開展，不存在巧立名目，設置障礙，吃拿卡要等違法違紀行為。

4、在項目審批、行政許可過程中，我處嚴格按照相關法律法規辦理，無收受企業和當事人賄賂等違紀違規行為。

四、整改措施和建議

總體上看，我處在日常工作中基本上不存在“庸”、 “懶”、“散”、“奢”、“吃拿卡要”等問題，但是由于處室人員緊張（實際在崗人員2人），工作量巨大，難免存在有時無法按時、及時辦結相關業務的情況出現。在下一步工作中，我處將繼續堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改，堅持有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就著力整頓什么問題。

建議：此次專項活動是進一步加強干部隊伍紀律作風建設，以統一思想、凝聚力量、共促發展的重要舉措；要常抓長效，健全工作機制、嚴明工作紀律、把握工作進展，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，確保領導到位、措施到位、責任到位，切忌“走形式、走過場”，使嚴肅工作紀律整頓工作作風專項活動達到預期的目的和效果。

單位自查自糾整改報告 篇四

我們x局窗口全體工作人員根據黨組的要求，認真開展自查自糾，現將自查自糾情況匯報如下：

首先，能夠認真學習黨的路線、方針、政策、法律法規，認真踐行科學發展觀，時刻牢記“全心全意為人民服務”的宗旨，經常教育引導窗口全體工作人員愛崗敬業，高標準、嚴要求，謹言慎行，事事處處用黨性原則、工作職責對照落實到崗到人，使窗口全體工作人員樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，讓大家正確處理榮譽、金錢、地位之間的關系，要求全體工作人員老老實實做人，踏踏實實干事，兢兢業業工作，珍惜工作崗位，珍惜工作機會，用好手中的權力。

我們窗口還經常開展自勵、自強、自警、自省學習活動，用反面事例；反面教材警示大家，讓每一位同志時刻保持清醒的頭腦，健康的肌體，良好的心態，不犯自由主義，不踏雷區，不闖紅燈，不越高壓線，練就清正廉潔、拒腐防變的免疫能力。

通過自查，我單位對調整的審批事項、項目全部到崗到位，無變相審批、無體外運作，無吃、拿、卡、要、報現象發生，無違規違紀、無違法行為。按照當前“轉變政府職能，轉變工作作風，提高行政效能，提高公務員素質”這項“二轉二提”工作要求，履職盡責，爭先創優，使窗口工作提速增效，方便群眾，服務社會，寧可我們麻煩百次，不讓群眾麻煩一次，促使各項工作爭一流，創第一，努力實現率先崛起。

自查結果：無違規、無違紀、無違法行為。

存在問題：(1)、有逾期辦結現象，由于新系統的啟用，有個別環節同志們還不太適應，不夠熟練，個別環節還需要調整，所以暫時還沒有按公開承諾的時限辦理，力爭馬上調整到位，按時辦結。(2)、軟、懶、散現象也時有發生。

剖析根源：因考慮到同志們在實際工作中確實比較辛苦，有時有點小毛病也不舍得批評，還總是庇護，存在好人主義，手腕比較軟，有時工作一旦忙起來就懶得擠時間抽時間組織政治學習，散就是個別人思想松懈，對學習的重要性認識不夠，窗口個別人的服務態度還不夠主動熱情、耐心周到、達不到微笑服務的狀態。

整改方案：下一步針對以上存在的問題和不足，要痛下決心，撲下身子，硬起手腕，執行按時辦結制，堅決扭轉軟、懶、散的缺點和不足，學先進、比創新、看實效，對照標桿和先進典范，要迎頭趕上，力爭向上級領導交一份完美答卷。

建設單位自查自糾報告 篇五

建設單位自查自糾報告

一、工程概況：

工程名稱： 工程地址： 建設單位： 設計單位：蘇 勘察單位：江 施工單位：中 監理單位：安

目前開工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車庫，總建筑面積為：65402.24m2，工程造價約 10800萬元。其中3#、8#樓開工日期為2013年6月，計劃竣工日期為2015年6月；11#、1#地下車庫開工日期為2014年1月，計劃竣工日期為2015年6月；7#、9#、12#樓開工日期為2013年11月，計劃竣工日期2015年3月。

目前形象進度為：3#樓31層結構；8#樓28層結構；11#樓4層結構；7#、9#、12#樓主體結構完成，進入裝飾階段；1#地下車庫結構完成約70%。

二、自查組織人員名單

組長：李

副組長：柏

組員：何、邵

三、檢查情況

（1）、報建手續

我公司在開工前已將土地證、規劃許可證、安全監督、質量監督、施工許可證等辦理完成。符合開工要求。（2）、合同管理

招標程序符合相關法律及相關規定；工程分包符合相關法律及相關規定；工程款支付符合相關法律及合同規定，并定期監督總包單位農民工工資發放未發現違規問題；制定對施工單位、監理單位主要人員的考勤制度，監督施工單位、監理單位人員到崗情況未發現嚴重脫崗現象。（3）、質量管理

我公司每周定期對施工現場工程質量等進行巡視考核，現場工程實體光感質量一般，建筑工程質量通病防治工作情況一般。工程實體質量抽查符合規范設計及合同規定。（4）、安全生產管理

檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機械使用及維保情況，檢查情況良好；檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護、施工機具等，其中模板工程方面搭設缺少掃地桿，剪刀撐偏少；施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴；“三寶四口五臨邊”安全防護方面少數室內施工人員未佩戴安全帽，少數臨邊防護破壞后未及時修復。

四、下階段工作重點

（1）、將本次檢查出的問題限期整改。（2）、強化合同管理。

（3）、加強現場實體檢查工作，杜絕重大質量及安全事故發生。

********房地產開發有限公司

2014年10月28日

商周二期高速公路項目建設單位自查自糾報告 篇六

商丘至周口高速公路商丘段二期工程

商周二期高速公路項目建設單位

自查自糾報告

河南德馨高速公路有限公司 二○一一年十一月十八日

商周二期高速公路項目建設單位自查自糾報告

河南高速公路發展有限責任公司：

結合交通運輸部《關于進一步加強公路項目建設單位管理的若干意見》文件精神，推動我省交通運輸系統加快建立政府投資項目監管長效機制，按照河南高速公路發展有限責任公司統一部署，河南德馨高速公路有限公司開展了商周二期高速公路項目建設單位自查自糾，制定了工作方案，明確了各部門的職責分工，深入細致的推動自查自糾工作的進行。現匯報如下：

一、項目概況

河南德馨高速公路有限公司是河南高速公路發展有限責任公司以豫高司人【2009】144號獲批成立的。我公司承建的商丘至周口高速公路商丘段二期工程是商周高速公路商丘段的北延工程，南連商周高速及連霍高速，北接濟廣高速商丘至菏澤（省界）段。商丘至周口高速公路商丘段二期工程全長26.991公里，投資概算總金額為123951.8226萬元，永久性占地2627.76畝（包括互通式立交及收費站占地）。本項目采用“四改六”方案高速公路建設標準，設計速度采用120公里/小時，路基寬度29米，路面寬度為2×11.75米。全線設大橋1座，中小橋15座，涵洞16道，通道41道，分離式立交12處，通道橋2座，天橋1座，匝道橋6座。

二、項目建設單位資格管理

1、項目公司共設臵7個職能部門，分別是：工程技術處、質量監督處、計劃合同處、安全保通處、財務資產處、協調處、綜合處。

2、管理人員共38人，其中教授級高工1人，高級工程師10人，工程師13人，助理工程師3人，工程專業3人。工程技術人員中具有高、中級以上專業技術職稱的人員24人，占工程技術人員總數的63.2%；工程技術人員占管理人員的比例為79%。關鍵技術崗位人員任職資格均滿足省廳及交通集團要求。

3、人員資格

機構負責人：高級工程師職稱，具備5個高速公路項目管理經驗；

技術負責人：教授級高級工程師職稱，具備5個高速公路項目管理經驗；

財務負責人：會計師職稱，具備7個高速公路項目管理經驗。 計劃合同處負責人：高級工程師職稱，具備3個高速公路項目管理經驗。

工程技術處負責人：高級工程師職稱，具備6個高速公路項目管理經驗。

質量監督處負責人：高級工程師職稱，具備4個高速公路項目管理經驗。

安全保通處負責人：工程師職稱，具備2個高速公路項目管理經驗。

財務資產處負責人：經濟師職稱，具備3個高速公路項目管理經驗。

協調處負責人：工程師職稱，具備3個高速公路項目管理經驗。

綜合處負責人：工程師、經濟師職稱，具備3個高速公路項目管理經驗。

三、規范建設管理行為

1、基本建設程序。嚴格履行工程建設決策和審批程序，不違反基本建設程序、不存在未批先建、開工手續不全等問題。

（1）項目建議書批復：2009年4月13日，河南省交通廳《關于2009年全省高速公路新開工項目開工計劃安排和有關問題的報告》（豫交計【2009】67號）。

（2）項目核準批復：2009年11月5日，省發改委《關于商丘至周口高速公路商丘段二期工程核準的批復》（豫發改交通【2009】1830號）。

（3）初步設計批復：2009年11月30日，省發改委《關于商丘至周口高速公路商丘段二期工程初步設計的批復》（豫發改設計【2009】1935號）。

（4）施工圖設計批復：2010年10月9日，省交通運輸廳《關于商丘至周口高速公路商丘段二期工程施工圖設計的批復》（豫交規劃【2010】337號）。

（5）建設用地批復：2010年6月19日，國土資源部《關于商丘至周口高速公路商丘段二期工程建設用地的批復》（國土資【2010】447號）。

（6）施工許可批復：2010年10月，河南省交通廳（豫交施工許可【2010】9號）。

2、合同管理

（1）招投標方面：德馨公司按照《招標投標法》和《河南省實施招標投標管理辦法》及省交通運輸廳、省交通集團及高發公司對工程招標工作的有關規定和程序，進行商周高速商丘段二期工程的招標工作。

商周二期工程根據項目的進展情況，先后對土建、主體工程施工監理、路面、附屬工程及附屬工程施工監理組織了招標工作。在資格預審階段，土建、主體工程施工監理、路面、附屬工程及附屬工程施工監理招標預審公告及資格預審文件分別通過省交通運輸廳審核，并及時發布信息和資格預審文件發售。在評審中，由省交通運輸廳評標專家庫隨機抽取的專家及業主方代表組成的評審委員會，嚴格按照相關評審程序，加強對投標人資質真實性的審查，嚴格否決性條款評審。資格預審結果按規定要求及時上報交通運輸廳審核，并在交通運輸廳網站進行了公開發布，接受監督。

在招標評標階段，我公司嚴格按照規定，編制完成工程招標文件，報省交通運輸廳批準后，進行發售，并在招標有效期內進行公開開標。在評審中，在省交通運輸廳監察室、高發公司監察部的監督下，由省交通運輸廳評標專家庫隨機抽取的專家及業主方代表組成的評審委員會本著“公平、公正、公開”的原則對遞交的標書進行了認真、細致的評審。評審結束后，項目公司及時將評審結果上報省交通運輸廳核備，在主管部門對評標結果審核后，項目公司發出中標通知書，并按照招標文件規定程序與條件與中標人簽訂合同協議書，商周高速商丘段二期工程招標工作圓滿結束。在以上招標工作中，項目公司嚴格執行相關規定和程序，不存在突出問題排查工作方案中有關招標投標環節需排查的違法違規行為。

（2）合同簽訂及履行：評標結果公示期間，項目公司未接到任何投訴舉報電話和信件，并在公示結束后對中標第一中標候選人發出合同談判邀請函，組織各分項工程合同談判。在談判階段各分項工程第一中標候選人對合同條款均無異議，項目公司在公示結果有效期內對各分項工程第一中標候選人發出中標通知書，并在發出中標通知書30日內簽訂了合同。

在合同履行期間，截止目前，商周二期項目未發生任何糾紛、索賠和安全事故。根據合同條款規定項目公司還成立了履約考核小組，對各參建單位的施工進度、施工質量、安全文明施工、農民工工資發放情況及人員的履約情況進行組織檢查，并將檢查結果寫出書面報告，上報省交通運輸廳列入公路施工評價體系。

（3）工程計量方面：自合同履行以來，項目公司無故意刁難、推遲施工單位計量的行為發生，確保了施工單位的資金周轉。商周二期工程共5個土建標、1個預制標、2個路面標、10個附屬標， 18個標段有效合同價71282萬元，截止目前，商周二期工程累計計量147期，計量工程款54292萬元，占有效合同價的76%。

4、質量安全管理

（1）路面施工質量管理采取如下措施：①、分3個階段對路面基層進行取芯（即底基層、下基層、上基層），以每層每個點厚度、密實度及連接情況達不到設計要求進行處罰，對取不出芯樣的進行返工處理；②、平整度以上基層為主，并進行五方檢測，對達不到設計要求的根據有關規定進行處罰；③分3個階段對面層進行取芯（即下面層、中面層、上面層），以每層每個點厚度、壓實度、密實度及連接情況達不到設計要求進行處罰，對取不出芯樣的進行返工處理；④平整度以每層每公里為單位進行檢測，對達不到設計要求的根據有關規定進行返工，小于設計要求的根據有關規定進行獎勵。截至目前未發生質量問題。

（2）安全管理采取以下措施：德馨公司安全生產領導小組，設臵安全管理部室，配備專（兼）職安全生產管理人員，制訂安全生產實施細則和操作規程，實施安全生產監督檢查，貫徹執行項目部的各項安全指令，確保工程安全生產。①采取定期、不定期和專項檢查相結合的形式檢查駐地和施工現場的安全管理及安全生產情況，檢查安全生產工作成績，作為施工單位年終考核的主要依據之一；②依據《河南高速公路發展有限責任公司安全生產管理規定》，項目公司對施工單位每季度進行一次全面安全生產的檢查，并根據生產情況、季節特點進行專項檢查。重點檢查各單位安全生產各項制度實施情況，對存在問題的單位給予通報，限期整改，并要求上報整改情況；③項目公司對監理、施工單位實行安全生產考核制度，各單位制訂安全生產管理計劃，每半年將總結材料上報項目公司安全生產領導小組，業主參照《河南省交通系統安全生產管理考核標準》進行考核，根據各單位指標完成情況評比考核，考核等級分為：安全生產先進單位、安全生產達標單位、安全生產不達標單位，并分別給予相應獎勵和處罰；④由于處在項目建設后期，少數員工思想上安全意識有點淡薄，各施工在安全生產工作上還有不完善的地方，經過排查發現以下問題：部分項目部工區安全生產投入不足，消防器材配備不齊全；一些標段的個別危險部位沒有設臵圍欄和警戒標志或警示標志不規范，部分機械設備缺少安全操作規程牌等；有些臨建設施外接電源較混亂，局部布線不合理，容易漏電或觸電，部位防護不到位；部分地段當有多種機械同時作業時缺少現場調度，容易發生碰撞事故。就以上安全隱患，我們已對現場責任人提出批評，制定措施，在限期內已經整改完畢。

5、信息化管理

2010年，我公司開通了河南德馨高速公路有限公司網站，在做好公司宣傳的同時，積極啟動了電子公文交換及辦公自動化系統，規范工程項目建設管理、提高辦事效率、節約辦公成本，加大了網上宣傳力度，擴大了我公司對外形象，成為了我公司宣傳的窗口。

項目建設借鑒國內高速公路建設經驗，積極探索現代信息網絡化管理新思路。經過嚴格篩選，最終采用“HCS公路網絡項目建設管理系統”軟件。該系統立足于業主對項目的管理，可以實現業主、監理和承包人三方異地自動化辦公，互相提供快速、準確、全面、透明的信息，達到對全過程的動態管理和實時監控。內容涵蓋招投標、清單、概算、合同、計劃、計量等

對項目建設的立項文件、工可、批準文件、工程管理文件、合同管理、往來文件、工程變更、征地拆遷文件形成紙質文件的同時，掃描成電子文檔保存到建立的圖文資料管理庫中，為工程建設提供服務，同時在案卷、卷內目錄確定之后進行電子文檔的組卷工作，將電子版和紙質版進行關聯，便于查找和檢索，促進了工作指導的科學性進一步提高，信息化工作取得了明顯成效。

6、廉潔自律

一是全面落實廉政建設目標管理責任制，強化責任追究，并分別與各處室、各監理及施工單位簽訂了《廉政建設目標管理責任書》，備案了廉政承諾書，將廉政建設納入考核范圍。二是認真抓好廉潔從業教育，通過加強學習和開展各種活動，進一步筑牢干部員工思想防線。三是拓寬監督渠道，規范權力運行機制。四是認真貫徹落實“三重一大”制度，嚴格按規章制度辦事，2011年公司共召開涉及重大合同簽訂、材料準入等班子會8次，班子會10次，形成會議紀要10期。 下發關于節假日期間廉潔自律、堅決制止奢侈浪費行為的通知和具體要求，大力加強廉政教育，宣傳廉潔自律先進典型，提高全體職工的廉潔自律意識。嚴格遵守廉政建設各項規定，堅決制止各種奢侈浪費行為。各部門、各單位不準借節日之名請客送禮、相互宴請等鋪張浪費行為，努力營造良好的工作環境和范圍。各部門、各單位要嚴格加強對內部車輛的管理，節日期間除正常值班外，所有車輛要進行封存，嚴禁公車私用，確保節日期間車輛管理安全。項目公司紀檢部門將對節假日期間的黨風廉政建設情況進行監督檢查，同時，公司及監理、施工單位還設立了監督舉報電話、廉政舉報箱和廉潔自律自查自糾個人檔案等，自覺接受廣大職工群眾和社會的監督。截止目前為止，項目建設未出現吃拿卡要等廉政問題。

通過此次自查自糾，對進一步提高商周二期項目工程項目建設工作起到了重要的推動作用。我們將以此次自查為契機，高標準完成建設任務。

河南德馨高速公路有限公司

二0一一年十一月十八日

單位自查自糾報告 篇七

為切實提高市建設局行政效能和服務質量，進一步轉變工作作風，樹立勤政為民、務實清廉的良好形象。按照市政府下發的《關于市政府系統作風紀律整頓工作實施意見》要求，我局及時召開會議，并對照市政府作風紀律整頓方案對全局作風紀律整頓活動進行了安排部署，全局以處室和部門為單位，組織干部職工認真查找存在的問題，對我局存在的問題召開了討論會，進行深刻剖析，研究制定了整改措施，明確整改重點，落實了整改任務。現將第一階段工作情況匯報如下：

一、領導重視，工作部署及時開展

接到《市政辦公廳關于政府系統作風紀律整頓工作實施意見》后，我局主要領導高度重視，立即召開了全局中層以上干部會議，對《市政府辦公廳關于市政府系統作風紀律整頓工作實施意見》進行了認真的傳達學習，對全局作風紀律整頓工作進行研究部署，成立了以局黨組書記、局長允殿魁任組長，局黨組副書記、副局長梁耀峰，紀檢組長苗建平任副組長，局辦公室、監察室、組干處、機關黨委主要負責人為成員的市建設局作風紀律整頓工作領導小組，并成立了由局辦公室、監察室、組干處、機關黨委參加的作風紀律整頓工作督查小組，加強對全局作風紀律整頓工作的巡查和督導。通過學習動員，全體干部職工充分認識到開展作風紀律教育整頓活動的重要意義，并按照局作風紀律工作方案認真開展自查自糾活動，做到“真查、細查、真改”，確保活動開展不走過場，整改工作達到預期效果。

二、深刻剖析，認真查找存在問題

按照紀律作風整頓活動方案要求，通過開展批評與自我批評和周一例會匯報等形式，對存在的問題進行了深刻的剖析。主要問題表現在：

經過自查自糾，查擺出我局在以下方面存在問題：

一是干部思想認識不到位，對開展學習教育整頓的重要認識不足，查找自自的問題沒有觸及思想，只把學習當作任務來完成。

二是干部開展作風紀律整頓重形式、輕效果，不夠重視單位和自身存在和問題。

三是干部紀律意識尚待增強，表現思想遲鈍、精力分散、工作懶散，工作責任心不強，得過且過，工作無激情。

四是工作主動性欠缺，大多數工作人員能夠按照領導安排積極推進工作，但是缺乏對開拓性，不能創造性地開展工作。

五是干部爭先創優意識不強，工作滿足一般現狀，只求過得去，不求過得硬，不能做到事爭一流，敢為人先；做事情只做表面，催一催動一動，不崔不動。

六是業務知識不夠鉆研，對待工作不夠主動、積極，只滿足于完成上級機關和領導交給的任務，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦，常常等待領導的指示，說一步走一步，未把工作做實、做深、做細，只要還過得去就可以了，對業務知識的掌握不夠重視，缺乏一種敬業精神，缺乏一種刻苦鉆研的精神。

三、整改措施和努力方向

1、加強學習，提高黨員干部的思想素質和工作能力。 認真學習“三個代表”重要思想和科學發展觀，認真學習八屆二次全會精神，深入領會其精髓和要領。認真學習和貫徹中紀委關于廉潔自律的文件和會議精神。切實提高干部的思想素質和業務素質。

2、嚴于律已，增強宗旨觀念。要強化全心全意為人民服務的宗旨意識，嚴于律已，愛崗敬業，認真遵守省、《約法八章》和提出的“三個一”（一個好的精神狀態、一個好的工作作風、一個好的工作業績）為目標，強化時間觀念，遵時守時，做到不遲到不早退，認真做好本職工作。認真為企業為群眾辦實事，辦好事，時刻把人民群眾的利益放在首位，增強為人民服務的責任意識。

3、求真務實，開拓創新，樹立大局意識。 將“三個代表”重要思想和科學發展觀的思想貫徹到每一項工作中去，求真務實，開拓創新，強化黨員干部的服務意識和大局意識，全力做好涉企涉民各項工作，確保各項工作的扎實有序開展。

4、嚴肅紀律，規范執行機關工作制度。加強制度建設，嚴格落實對黨員干部的工作紀律各項規定，為進一步規范我局紀律作風整頓工作提供有力保障。

5、提高綜合素質，打造服務型、創新型、學習型機關。首先，注重思想的教育引導，利用各種時機，加強培訓學習，提高工作人員對學習業務知識重要性和迫切性的認識，引導他們自覺、刻苦地鉆研業務，務實基礎，靈活運用合理的方法和措施，更新知識結構、理論水平，真正打造成學習型機關。其次，提高服務意識，要樹立人民群眾的事無小事，為百姓辦事就是最好的服務的觀點，強化宗旨意識，提高服務水平。

6、培養干部職工的高度政治責任感、使命感和愛崗做業的事業心，腳踏實地、勤勤懇懇，扎實工作，圓滿完成上級交辦的各項工作任務。

建設單位工作情況報告 篇八

建設單位工作情況報告

一、 工程簡介

鄭州市毛紡廠全榮花園1#樓工程位于鄭州市毛紡廠院內，是鄭州市毛紡廠自己開發商業住宅綜合樓，本工程由機械工業第六設計研究院設計，河南豫中地質勘察工程公司進行的地質勘察，河南志誠工程建設監理有限公司進行監理；施工單位鄭州建筑工程有限公司于公開招標中中標，具體來完成此項工程。

各參建方負責人如下：

建設單位：李

然

設計單位：張俊紅

勘察單位：黎文杰

監理單位：王

琦

施工單位：劉克平

二、 工程概況

該工程為框剪結構，主體地上十二層，地下一層，一梯兩戶，共六個單元，六部電梯，總長113.5米，寬。16.5米，總高39米。一層為商業用房，層高6.2米，二層以上為單元式住宅，層高2.9米，共計132戶。地下室為自行車庫及水泵房等，工程總建筑面積20730平方米。工程設計年限為50年，7度抗震設防，防火等級為二級。

工程自2004年2月11日開工，至2005年8月15日竣工，經五大主體進行最終檢查，認為達到竣工驗收條件。

三、 工作依據

1、現行的法律、法規、政策及相關的技術標準、規范。

2、與相關單位簽定的合同及有關的文件資料。

四、 對各參建單位評定及合同履約情況

1、鄭州市毛紡廠與河南豫中地質勘察工程公司簽訂了勘察合同，雙方均能很好的履行合同約定，勘察單位按合同完成了合同任務，所提供的勘察報告符合實際，能滿足設計要求。

2、設計單位為機械工業第六設計研究院，雙方簽定合同后，該設計院能夠結合工程的特點、用途及使用功能進行設計，圖紙質量能滿足工程施工的需要，設計單位在工程施工中能積極的配合，及時對建設單位和施工單位提出的設計變更、技術核定進行審查并簽署意見，在各施工環節中能多次至施工現場進行指導，使施工單位了解設計意圖，以便準確的按照設計進行施工。

3、監理在合同簽訂以后，能很好的履行合同的約定，施工過程中堅持進行重要部位旁站制度，施行見證取樣制度，按合同約定完成了工作。

4、施工單位鄭州建筑工程有限公司，組織了合格的項目經理部，所有人員均能持證上崗，在施工過程中，能很好的履行合同約定，認真組織施工，保質保量的完成合同約定工程范圍內容，施工中無非法分包、轉包肢解工程現象，施工單位與勘察、設計、監理單位積極的配合，順利的完成本工程的施工任務。

五、 資金支付情況

我單位能按合同約定對參建單位各方進行了資金支付。

六、 各工程建設環節執行法律、法規、強制性標準情況

我單位按照遵紀守法的原則進行了項目的實施，從項目立項到選擇各參建單位，從工程開工到工程竣工，整個過程都能嚴格按照程序辦事，認真履行合同約定，嚴格執行現行的法律、法規、強制性標準的情況。

1、本工程立項審批后，施工圖經過規劃、消防部門進行了審批，辦理了《規劃許可證》。依法確定了有相應資質等級的參建單位，開工前辦理了工程監督手續，消防單位進行的審查并出具了消防審查意見。

2、工程建設過程中，監理單位實行旁站制度，并實行了見證取樣制度，建設單位監督實施。

3、工程施工過程中按要求組織了地基與基礎、主體結構驗收工作。

4、收到施工單位的竣工報告后，我單位及時的組織了五方主體參加的最終對本工程的質量的檢查確認，設計、勘察單位出具了質量檢查報告，監理單位出具了工程質量評估報告，且各單位作了工作情況報告。

鄭州市毛紡廠

2005年9月9日